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Human Relations

Human RelationsSCIESSCI

國際簡稱:HUM RELAT  參考譯名:人際關(guān)系

  • 中科院分區(qū)

    2區(qū)

  • CiteScore分區(qū)

    Q1

  • JCR分區(qū)

    Q1

基本信息:
ISSN:0018-7267
E-ISSN:1741-282X
是否OA:未開放
是否預(yù)警:否
TOP期刊:是
出版信息:
出版地區(qū):ENGLAND
出版商:SAGE
出版語言:English
出版周期:12 issues/year
出版年份:1947
研究方向:Multiple
評價信息:
影響因子:4.5
CiteScore指數(shù):12.6
SJR指數(shù):3.597
SNIP指數(shù):3.007
發(fā)文數(shù)據(jù):
Gold OA文章占比:42.47%
研究類文章占比:96.15%
年發(fā)文量:52
自引率:0.0701...
開源占比:0.3046
出版撤稿占比:0
出版國人文章占比:0.03
OA被引用占比:0.0729...
英文簡介 期刊介紹 CiteScore數(shù)據(jù) 中科院SCI分區(qū) JCR分區(qū) 發(fā)文數(shù)據(jù) 常見問題

英文簡介Human Relations期刊介紹

Human Relations is an international peer reviewed journal publishing the highest quality original research to advance our understanding of social relationships at and around work. Human Relations encourages strong empirical contributions that develop and extend theory as well as more conceptual papers that integrate, critique and expand existing theory. This journal is a member of the Committee on Publication Ethics (COPE).The journal is also committed to promoting interdisciplinary research, encouraging psychologists, sociologists, management scholars, and other researchers in related fields to explore and solve complex organizational problems together. Through this approach, it provides valuable insights and tools for understanding and improving interpersonal relationships, enhancing organizational efficiency, and improving employee well-being.

期刊簡介Human Relations期刊介紹

《Human Relations》自1947出版以來,是一本管理學(xué)優(yōu)秀雜志。致力于發(fā)表原創(chuàng)科學(xué)研究結(jié)果,并為管理學(xué)各個領(lǐng)域的原創(chuàng)研究提供一個展示平臺,以促進(jìn)管理學(xué)領(lǐng)域的的進(jìn)步。該刊鼓勵先進(jìn)的、清晰的闡述,從廣泛的視角提供當(dāng)前感興趣的研究主題的新見解,或?qū)彶槎嗄陙砟硞€重要領(lǐng)域的所有重要發(fā)展。該期刊特色在于及時報道管理學(xué)領(lǐng)域的最新進(jìn)展和新發(fā)現(xiàn)新突破等。該刊近一年未被列入預(yù)警期刊名單,目前已被權(quán)威數(shù)據(jù)庫SCIE、SSCI收錄,得到了廣泛的認(rèn)可。

該期刊投稿重要關(guān)注點(diǎn):

Cite Score數(shù)據(jù)(2024年最新版)Human Relations Cite Score數(shù)據(jù)

  • CiteScore:12.6
  • SJR:3.597
  • SNIP:3.007
學(xué)科類別 分區(qū) 排名 百分位
大類:Social Sciences 小類:General Social Sciences Q1 3 / 275

99%

大類:Social Sciences 小類:Arts and Humanities (miscellaneous) Q1 7 / 552

98%

大類:Social Sciences 小類:Management of Technology and Innovation Q1 20 / 289

93%

大類:Social Sciences 小類:Strategy and Management Q1 36 / 478

92%

CiteScore 是由Elsevier(愛思唯爾)推出的另一種評價期刊影響力的文獻(xiàn)計(jì)量指標(biāo)。反映出一家期刊近期發(fā)表論文的年篇均引用次數(shù)。CiteScore以Scopus數(shù)據(jù)庫中收集的引文為基礎(chǔ),針對的是前四年發(fā)表的論文的引文。CiteScore的意義在于,它可以為學(xué)術(shù)界提供一種新的、更全面、更客觀地評價期刊影響力的方法,而不僅僅是通過影響因子(IF)這一單一指標(biāo)來評價。

歷年Cite Score趨勢圖

中科院SCI分區(qū)Human Relations 中科院分區(qū)

中科院 2023年12月升級版 綜述期刊:否 Top期刊:否
大類學(xué)科 分區(qū) 小類學(xué)科 分區(qū)
管理學(xué) 2區(qū) SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY 社會科學(xué):跨領(lǐng)域 MANAGEMENT 管理學(xué) 1區(qū) 2區(qū)

中科院分區(qū)表 是以客觀數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),運(yùn)用科學(xué)計(jì)量學(xué)方法對國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊依據(jù)影響力進(jìn)行等級劃分的期刊評價標(biāo)準(zhǔn)。它為我國科研、教育機(jī)構(gòu)的管理人員、科研工作者提供了一份評價國際學(xué)術(shù)期刊影響力的參考數(shù)據(jù),得到了全國各地高校、科研機(jī)構(gòu)的廣泛認(rèn)可。

中科院分區(qū)表 將所有期刊按照一定指標(biāo)劃分為1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、4區(qū)四個層次,類似于“優(yōu)、良、及格”等。最開始,這個分區(qū)只是為了方便圖書管理及圖書情報領(lǐng)域的研究和期刊評估。之后中科院分區(qū)逐步發(fā)展成為了一種評價學(xué)術(shù)期刊質(zhì)量的重要工具。

歷年中科院分區(qū)趨勢圖

JCR分區(qū)Human Relations JCR分區(qū)

2023-2024 年最新版
按JIF指標(biāo)學(xué)科分區(qū) 收錄子集 分區(qū) 排名 百分位
學(xué)科:MANAGEMENT SSCI Q1 99 / 401

75.4%

學(xué)科:SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY SSCI Q1 6 / 263

97.9%

按JCI指標(biāo)學(xué)科分區(qū) 收錄子集 分區(qū) 排名 百分位
學(xué)科:MANAGEMENT SSCI Q1 32 / 402

92.16%

學(xué)科:SOCIAL SCIENCES, INTERDISCIPLINARY SSCI Q1 17 / 263

93.73%

JCR分區(qū)的優(yōu)勢在于它可以幫助讀者對學(xué)術(shù)文獻(xiàn)質(zhì)量進(jìn)行評估。不同學(xué)科的文章引用量可能存在較大的差異,此時單獨(dú)依靠影響因子(IF)評價期刊的質(zhì)量可能是存在一定問題的。因此,JCR將期刊按照學(xué)科門類和影響因子分為不同的分區(qū),這樣讀者可以根據(jù)自己的研究領(lǐng)域和需求選擇合適的期刊。

歷年影響因子趨勢圖

發(fā)文數(shù)據(jù)

2023-2024 年國家/地區(qū)發(fā)文量統(tǒng)計(jì)
  • 國家/地區(qū)數(shù)量
  • England114
  • USA79
  • Australia50
  • Canada27
  • Netherlands23
  • Denmark16
  • Finland16
  • GERMANY (FED REP GER)16
  • CHINA MAINLAND15
  • France15

本刊中國學(xué)者近年發(fā)表論文

  • 1、When can display of authenticity at work facilitate coworker interactions? The moderating effect of perception of organizational politics

    Author: Tang, Yipeng; Xu, Erica; Huang, Xu; Pu, Xiaoping

    Journal: HUMAN RELATIONS. 2023; Vol. 76, Issue 1, pp. 27-52. DOI: 10.1177/00187267211031834

  • 2、Supervisor negative feedback and employee motivation to learn: An attribution perspective

    Author: Xing, Lu; Sun, Jian-Min; Jepsen, Denise; Zhang, Yejun

    Journal: HUMAN RELATIONS. 2023; Vol. 76, Issue 2, pp. 310-340. DOI: 10.1177/00187267211038514

  • 3、When the past is strongly involved in the present: Examining the transference effects of past psychological contract violation on present deviance

    Author: Asante, Eric Adom; Liang, Yongyi; Chen, Tingting; Mensah, Henry Kofi; Wang, Nan

    Journal: HUMAN RELATIONS. 2023; Vol. 76, Issue 1, pp. 87-117. DOI: 10.1177/00187267211045047

  • 4、Dynamic relationships between leader-member exchange and employee role-making behaviours: The moderating role of employee emotional ambivalence

    Author: Wang, Hai-Jiang; Jiang, Lixin; Xu, Xiaohong; Zhou, Kong; Bauer, Talya N.

    Journal: HUMAN RELATIONS. 2023; Vol. 76, Issue 6, pp. 926-951. DOI: 10.1177/00187267221075253

  • 5、Are narcissistic CEOs good or bad for family firm innovation?

    Author: Rovelli, Paola; De Massis, Alfredo; Gomez-Mejia, Luis R.

    Journal: HUMAN RELATIONS. 2023; Vol. 76, Issue 5, pp. 776-806. DOI: 10.1177/00187267221076834

  • 6、Financially insecure and less ethical: Understanding why and when financial insecurity inhibits ethical leadership

    Author: Qu, Yuanmei (Elly); Babalola, Mayowa T.; Ogbonnaya, Chidiebere; Ren, Shuang; Chen, Lu; Yang, Mengxi

    Journal: HUMAN RELATIONS. 2023; Vol. , Issue , pp. -. DOI: 10.1177/00187267221142751

  • 7、Leaders' responses to receipt of proactive helping: Integrating theories of approach-avoidance and challenge-hindrance

    Author: Lee, Hun Whee; Chi, Nai-Wen; Kim, You Jin; Lee, Hanho; Lin, Szu-Han (Joanna); Johnson, Russell E.

    Journal: HUMAN RELATIONS. 2023; Vol. , Issue , pp. -. DOI: 10.1177/00187267221137991

  • 8、Investigating the making of organizational social responsibility as a polyphony of voices: A ventriloquial analysis of practitioners' interactions

    Author: Poroli, Alessandro; Cooren, Francois

    Journal: HUMAN RELATIONS. 2023; Vol. , Issue , pp. -. DOI: 10.1177/00187267231158497

投稿常見問題

通訊方式:Hum. Relat.。

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