發(fā)布時(shí)間:2023-10-07 17:33:06
序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳,期待它們能激發(fā)您的靈感。
論文摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇。如何在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,是每家商業(yè)銀行都需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。文章從加強(qiáng)企業(yè)文化社會(huì)宣傳入手.對(duì)商業(yè)銀行加強(qiáng)企業(yè)文化社會(huì)宣傳的意義、指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、實(shí)施策略進(jìn)行了分析和闡述。
所謂企業(yè)文化,就是企業(yè)內(nèi)部公認(rèn)的價(jià)值理念、思維方式和行為規(guī)則。企業(yè)擁有了自己的文化,才具有生命的活力,才能獲得生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。優(yōu)秀的企業(yè)文化,不僅有利于提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平,還有利于提升企業(yè)的外部公眾形象,而后一種功能的實(shí)現(xiàn)則在很大程度上依賴于企業(yè)文化的社會(huì)宣傳。
一、商業(yè)銀行加強(qiáng)企業(yè)文化社會(huì)宣傳的意義
(一)加強(qiáng)企業(yè)文化社會(huì)宣傳是商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要舉措
在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,不同銀行在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)支持、市場(chǎng)服務(wù)等方面的差距日益縮小,一家銀行的產(chǎn)品和服務(wù)很容易被模仿,但其文化卻很難被克隆。從這種意義上講,當(dāng)今銀行問(wèn)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。因此,商業(yè)銀行大力宣傳自身的企業(yè)文化,才能在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
(二)加強(qiáng)企業(yè)文化社會(huì)宣傳是商業(yè)銀行增強(qiáng)員工凝聚力的內(nèi)在要求
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,銀行內(nèi)部員工的思想異常活躍,不同的價(jià)值取向相互交鋒,新舊觀念激烈碰撞。商業(yè)銀行加強(qiáng)企業(yè)文化的社會(huì)宣傳,能夠推動(dòng)內(nèi)部各種觀點(diǎn)的和諧統(tǒng)一,增強(qiáng)員工對(duì)銀行的歸屬感,將員工的自我追求與商業(yè)銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。在此基礎(chǔ)上.銀行能夠逐步培養(yǎng)和樹(shù)立資本約束、審慎經(jīng)營(yíng)、價(jià)值創(chuàng)造、開(kāi)放進(jìn)取等新型的經(jīng)營(yíng)理念和精神,使誠(chéng)信、創(chuàng)新、責(zé)任、合規(guī)等既有新時(shí)期銀行特色,又適應(yīng)時(shí)代要求的現(xiàn)代企業(yè)文化理念深入人心。
(三)加強(qiáng)企業(yè)文化社會(huì)宣傳是商業(yè)銀行提升公眾形象的客觀需要
形象就是地位,形象就是知名度,形象就是競(jìng)爭(zhēng)力,直接影響客戶的第一印象和合作意愿。加強(qiáng)企業(yè)文化的社會(huì)宣傳,有利于規(guī)范企業(yè)文化的運(yùn)作方式,改善服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)流程,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,塑造企業(yè)品牌,增強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)商業(yè)銀行的認(rèn)同感和信任感,進(jìn)一步擴(kuò)大銀行的社會(huì)影響。
二、商業(yè)銀行加強(qiáng)企業(yè)文化社會(huì)宣傳的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容
(一)指導(dǎo)思想
商業(yè)銀行在推行企業(yè)文化社會(huì)宣傳的過(guò)程中,要全面貫徹以“誠(chéng)信永恒、穩(wěn)健致遠(yuǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),準(zhǔn)確把握商業(yè)銀行改革發(fā)展面臨的新形勢(shì),認(rèn)真分析商業(yè)銀行企業(yè)文化的歷史和現(xiàn)狀,堅(jiān)持全員參與、強(qiáng)化教育、突出重點(diǎn)、分層推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的原則,積極向社會(huì)宣傳商業(yè)銀行的企業(yè)文化,為全面推進(jìn)商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)和輿論氛圍。
(二)主要內(nèi)容
1.企業(yè)使命:提供更優(yōu)金融方案,持續(xù)創(chuàng)造共同價(jià)值。具體而言,股東是銀行的投資者和委托人,是銀行生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾,只有股東滿意并持續(xù)地支持,才能保證銀行健康穩(wěn)健的發(fā)展。客戶是銀行價(jià)值創(chuàng)造的源泉,銀行的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),只有為客戶提供更優(yōu)的金融解決方案,為客戶提供省時(shí)、省力、省心、增值的金融服務(wù),才能贏得客戶的信任。員工是金融服務(wù)的承載者和服務(wù)價(jià)值的創(chuàng)造者,優(yōu)秀的員工贏得優(yōu)質(zhì)客戶,優(yōu)秀的員工支撐著銀行的事業(yè)。社會(huì)是銀行賴以生存和發(fā)展的土壤,要樹(shù)立“企業(yè)公民”意識(shí),堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任.實(shí)現(xiàn)銀行與社會(huì)的共同繁榮。持續(xù)創(chuàng)造共同價(jià)值,充分反映了銀行對(duì)責(zé)任、利益、誠(chéng)信的態(tài)度,是建設(shè)和諧銀行的清晰表達(dá)。
2.核心價(jià)值觀:責(zé)任立業(yè),創(chuàng)新超越。首先,責(zé)任是一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)人對(duì)一種信仰、一項(xiàng)事業(yè)忠誠(chéng)度的具體體現(xiàn)。忠誠(chéng)銀行的事業(yè),是每位員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要途徑,每位銀行人都要以自覺(jué)履行職責(zé)為已任。其次,作為企業(yè)。銀行應(yīng)將回報(bào)股東、服務(wù)客戶、培養(yǎng)員工作為義不容辭的責(zé)任,與各個(gè)利益相關(guān)者和諧相處,共享改革發(fā)展的成果。再次,創(chuàng)新是銀行事業(yè)發(fā)展的靈魂,是核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本要素。要把創(chuàng)新作為不可推卸的歷史責(zé)任,堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為發(fā)展動(dòng)力,以觀念創(chuàng)新創(chuàng)造機(jī)遇,以機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)活力,以管理創(chuàng)新提高效率,以產(chǎn)品創(chuàng)新增加效益,并通過(guò)不斷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)超越歷史、超越傳統(tǒng)、超越對(duì)手、超越自我,使銀行事業(yè)強(qiáng)盛,基業(yè)常青。
3.經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信永恒,穩(wěn)健致遠(yuǎn)。首先,誠(chéng)信不僅是一種品行和道義,更是一種責(zé)任和準(zhǔn)則。要秉持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則,坦誠(chéng)相待,竭誠(chéng)服務(wù),對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)股東責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),以誠(chéng)實(shí)守信贏得市場(chǎng),贏得客戶。其次,穩(wěn)健是銀行長(zhǎng)期以來(lái)秉承的經(jīng)營(yíng)原則。也是各級(jí)經(jīng)營(yíng)者對(duì)銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的責(zé)任。
三、商業(yè)銀行加強(qiáng)企業(yè)文化社會(huì)宣傳的實(shí)施策略
1.1引導(dǎo)作用
企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中積累、凝聚下來(lái)的一種價(jià)值觀或精神,是衡量企業(yè)形象的重要標(biāo)準(zhǔn)。利用企業(yè)文化宣傳,可以向企業(yè)員工和社會(huì)成員傳達(dá)企業(yè)堅(jiān)持的道德規(guī)范與經(jīng)營(yíng)理念,使員工從思想意識(shí)上對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn)生認(rèn)同感,因此企業(yè)文化宣傳至關(guān)重要。企業(yè)利用多樣化的宣傳渠道,傳播企業(yè)文化,推動(dòng)員工對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),引導(dǎo)企業(yè)員工形成正確的職業(yè)道德規(guī)范與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀念,起到重要的引導(dǎo)作用。石化公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的整合發(fā)展,其企業(yè)文化受到較大的沖擊,因此,需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與宣傳,樹(shù)立正面的企業(yè)形象,引導(dǎo)員工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成創(chuàng)新、拼搏的精神,提高企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
1.2教育作用
企業(yè)文化宣傳是樹(shù)立企業(yè)形象的重要方式,同時(shí)也是提高企業(yè)員工素養(yǎng)的一種手段。企業(yè)通過(guò)文化宣傳,使企業(yè)員工遵守企業(yè)規(guī)范和工作準(zhǔn)則,例如企業(yè)中的員工準(zhǔn)則、員工禮儀規(guī)范、道德規(guī)范等,就是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工的規(guī)范化管理,讓企業(yè)員工在深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的同時(shí),不斷提高自身素養(yǎng),以樂(lè)觀從容的態(tài)度面對(duì)工作中的問(wèn)題,在實(shí)踐中提高工作能力,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮員工自身最大的價(jià)值。企業(yè)文化宣傳還可以向員工及時(shí)傳達(dá)企業(yè)發(fā)展信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展方向與發(fā)展目標(biāo)的準(zhǔn)確定位,明確自身的優(yōu)勢(shì)與不足,促使企業(yè)員工加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)。石化企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,管理思想與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不夠明確,導(dǎo)致企業(yè)員工缺少方向上的指引,沒(méi)有工作積極性,不利于企業(yè)的發(fā)展。因此,可以通過(guò)企業(yè)文化宣傳使員工明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與工作職責(zé),加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高工作能力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
1.3營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍,創(chuàng)造穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境
企業(yè)文化宣傳對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部宣傳,可以使員工真實(shí)的感受到企業(yè)精神與經(jīng)營(yíng)理念。利用多樣化的手段進(jìn)行文化宣傳,有利于營(yíng)造和諧的文化氛圍,增加企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。對(duì)員工來(lái)說(shuō),有利于創(chuàng)造健康穩(wěn)定的工作環(huán)境,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳的措施
2.1加強(qiáng)與社會(huì)成員和企業(yè)員工之間的交流
企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸形成的,要想使企業(yè)文化得到企業(yè)內(nèi)部與社會(huì)的認(rèn)可,就離不開(kāi)宣傳。如果企業(yè)文化宣傳輕視企業(yè)內(nèi)部與社會(huì)的溝通交流,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)文化失去生命力。因此,企業(yè)組織內(nèi)部各級(jí)管理人員應(yīng)該積極參與到企業(yè)文化宣傳的活動(dòng)中去,使企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化宣傳的重要性,進(jìn)而提高員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的自覺(jué)性。員工通過(guò)宣傳平臺(tái)交流感受,掌握企業(yè)文化建設(shè)工作中的不足,有針對(duì)性的提出對(duì)策,促進(jìn)企業(yè)文化的宣傳。
2.2以員工為主體,圍繞企業(yè)全面開(kāi)展企業(yè)文化宣傳
宣傳是企業(yè)文化建設(shè)工作的重要環(huán)節(jié),將員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)文化宣傳上去,以提高企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。同時(shí)在企業(yè)文化宣傳中要以員工為主體,貼近員工實(shí)際,了解員工的需求,以增強(qiáng)凝聚力,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)員工典型形象的宣傳,提高員工的積極性。
2.3創(chuàng)新企業(yè)文化宣傳方式,拓寬文化宣傳平臺(tái)
隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)員工的需求逐漸增加,加大了企業(yè)文化宣傳工作的難度,因此要在把握企業(yè)文化特點(diǎn)的前提下,加強(qiáng)宣傳方式的創(chuàng)新,建立健全企業(yè)文化宣傳網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)還可以組織研討交流會(huì)議、競(jìng)賽、展覽等方式宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展目標(biāo),以滿足企業(yè)員工多樣化的需求,提高員工的積極性與參與性,注定參與到企業(yè)文化宣傳工作中去。
2.4加強(qiáng)企業(yè)宣傳隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳隊(duì)伍的建設(shè),應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部各級(jí)部門設(shè)立專門的宣傳人員,為員工提供發(fā)揮自身才能的機(jī)會(huì),營(yíng)造良好的文化宣傳氛圍,使員工在文化宣傳活動(dòng)中提高自身素養(yǎng)。建立健全文化宣傳人員的規(guī)章制度與管理辦法,實(shí)現(xiàn)文化宣傳工作的規(guī)范化、有序化。
3結(jié)語(yǔ)
一、企業(yè)文化對(duì)外宣傳的重要意義
企業(yè)文化對(duì)外宣傳具有雙重作用,對(duì)內(nèi)宣傳,營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,提高員工素質(zhì),遵循企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,激勵(lì)員工的工作激情促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益;對(duì)外宣傳,是讓世界認(rèn)識(shí)企業(yè)的重要窗口,是公司實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略和重要決策的催化劑,既打造了企業(yè)知名度,宣傳了企業(yè)品牌,增加了企業(yè)的銷售力度,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。因此加強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)外宣傳的意義重大。
(一)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有引導(dǎo)作用
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的方向指南,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式下的企業(yè)員工的思想觀念、思維方式以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的反映,是一種以企業(yè)價(jià)值觀為核心的意識(shí)形態(tài)。在不同時(shí)期,企業(yè)的發(fā)展模式也會(huì)相應(yīng)的隨著外部經(jīng)濟(jì)的國(guó)家政策的改革而發(fā)生變化,在這個(gè)過(guò)程中,首先順應(yīng)時(shí)展的則是企業(yè)文化并隨之作出調(diào)整,從而折射出這個(gè)時(shí)期內(nèi)該企業(yè)的發(fā)展面貌和特征,同樣,企業(yè)文化的對(duì)外宣傳在這個(gè)意義上講,也就起到了引導(dǎo)的作用。
(二)企業(yè)文化的加強(qiáng)和宣傳對(duì)企業(yè)的員工隊(duì)伍具有規(guī)范和教育作用
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的勤奮工作,但盲目的蠻干,不但不會(huì)提高企業(yè)的效益,還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力退步,最終被市場(chǎng)淘汰。而高素質(zhì)高技能的人才是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)所需要的,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,就要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)和宣導(dǎo),提高企業(yè)員工的素質(zhì),在以人為中心的科學(xué)管理的模式下,不斷提高員工的思想道德水平、科學(xué)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神。通過(guò)各種活動(dòng)或培訓(xùn),定期開(kāi)展思想教育工作,進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)格的管理,充分運(yùn)用科學(xué)、合理的激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)員工的向心力和凝聚力,最大限度地發(fā)掘員工的潛在能力,發(fā)揮員工的自主性,并通過(guò)企業(yè)文化的規(guī)范和教育作用,是企業(yè)隊(duì)伍成長(zhǎng)為具有創(chuàng)新和生命力強(qiáng)大的團(tuán)體,進(jìn)而提高了工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
(三)企業(yè)文化的對(duì)外宣傳對(duì)企業(yè)的知名度和品牌性具有提升作用
企業(yè)的發(fā)展正如商品的買賣,一個(gè)好的營(yíng)銷口號(hào)和產(chǎn)品形象,可以增加商品的銷量,同樣,企業(yè)文化正如這樣的口號(hào)或是形象,優(yōu)秀而有內(nèi)涵的企業(yè)文化,通過(guò)各種方式進(jìn)行內(nèi)外的宣傳,可以加強(qiáng)企業(yè)的知名度,打造并推廣企業(yè)的品牌,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洪流中迎風(fēng)破浪,始終處于領(lǐng)先地位。
二、企業(yè)文化對(duì)外宣傳的有效途徑
(一)利用新形勢(shì)下的信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)宣傳
互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息化技術(shù)的飛速發(fā)展,則在一定程度上給企業(yè)文化宣傳工作帶來(lái)了更好的發(fā)展契機(jī),與傳統(tǒng)的單一的媒體宣傳方式相比,有著傳播速度快和應(yīng)用范圍廣等優(yōu)勢(shì)。開(kāi)展企業(yè)文化宣傳時(shí),高度重視并利用好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái),利用微博等各種新式傳播工具,通過(guò)建設(shè)有自己特色的企業(yè)網(wǎng)站,充分展現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和形象,讓更多的人能夠及時(shí)了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。
(二)完善的宣傳審查監(jiān)督體系,強(qiáng)化并加強(qiáng)宣傳管理力度并進(jìn)行全方位的宣傳
重視企業(yè)文化的對(duì)外宣傳,不僅單指產(chǎn)品的宣傳,也要將企業(yè)的服務(wù)信息和企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)模式等進(jìn)行宣傳,將該企業(yè)的品牌塑造和高效管理等方面的經(jīng)驗(yàn)匯集成實(shí)際案例,使企業(yè)文化更加立體的得到全方位的認(rèn)識(shí)。同時(shí)設(shè)有專門的宣傳部門,隨時(shí)掌握企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)并進(jìn)行傳播,培養(yǎng)責(zé)任意識(shí),擴(kuò)大公司宣傳面,建立完整的?ν馓逑擔(dān)?并與信譽(yù)良好的網(wǎng)站建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度。同時(shí)又因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的良莠不齊,更要加強(qiáng)宣傳體系的監(jiān)督,以防不良信息的侵入,影響企業(yè)的形象。
(三)理論與實(shí)際相結(jié)合,落實(shí)好企業(yè)文化的實(shí)際執(zhí)行力
企業(yè)文化是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精辟的文化底蘊(yùn)和思想理念的凝聚,企業(yè)文化的宣傳要從口頭上落實(shí)到實(shí)際中,因此企業(yè)可以定期進(jìn)行開(kāi)展會(huì)議的方式,宣傳企業(yè)的價(jià)值觀,并鼓勵(lì)大家進(jìn)行交流,作出思想總結(jié),通過(guò)互評(píng)活動(dòng),消除分歧,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),明辨是非,全面貫徹企業(yè)文化的精神方針,落實(shí)企業(yè)文化的執(zhí)行力,以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化。
信息宣傳工作不但承載著知識(shí)傳播的使命,也擔(dān)負(fù)著溝通交流的職責(zé)。信息是民眾對(duì)客觀世界的認(rèn)識(shí),有用的信息和經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)加工處理成為知識(shí)。
做學(xué)問(wèn)需要嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度,要以人格魅力感染身邊的人,企業(yè)的宣傳工作同業(yè)也是這個(gè)道理,信息與宣傳工作的隊(duì)伍逐步形成,有利于企業(yè)文化得到傳承和發(fā)展,讓信息宣傳工作的得到增強(qiáng),最后也讓企業(yè)宣傳人員的責(zé)任感持續(xù)上升。
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)從事宣傳工作的積極性和主動(dòng)性,是企業(yè)發(fā)展宣傳發(fā)展的良好捷徑,要通過(guò)有效的制度保障,激勵(lì)員工主動(dòng)涉足企業(yè)的宣傳工作。
培養(yǎng)一支優(yōu)秀的宣傳隊(duì)伍,是企業(yè)宣傳工作中的重點(diǎn)。
在企業(yè)宣傳的過(guò)程中,要改變以往的經(jīng)驗(yàn)型與低效率的服務(wù)運(yùn)作方式,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),吸收先進(jìn)的管理服務(wù)理念。
在工作研究的過(guò)程中,企業(yè)宣傳人員要適當(dāng)?shù)呐c同行之間交流經(jīng)驗(yàn),在提升企業(yè)文化品位的過(guò)程中逐步樹(shù)立在市場(chǎng)中的威信,最后贏得客戶的尊重。
企業(yè)要加強(qiáng)宣傳新人的能力的培養(yǎng)與宣傳,最終讓員工成為學(xué)習(xí)型的人才,企業(yè)要讓員工受到一線的鍛煉與提高觀察問(wèn)題,分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,最終學(xué)會(huì)對(duì)游泳的信息進(jìn)行處理。
企業(yè)的宣傳工作不能僅僅依靠企業(yè)的宣傳人員,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的所有宣傳人員都應(yīng)該重視企業(yè)的宣傳工作,通過(guò)定期的召開(kāi)企業(yè)例會(huì),會(huì)上提出工作中的具體要求,從而明確企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)。企業(yè)的宣傳工作必須實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的總體把關(guān)于信息,通過(guò)保證信息的質(zhì)量,維護(hù)單位的形象。企業(yè)要充分利用發(fā)達(dá)的信息傳媒技術(shù)把握社會(huì)改革的動(dòng)向,研究最新的成果,綜合地域情況一眼就企業(yè)制定實(shí)施可行的方案,通過(guò)加強(qiáng)與同行間的溝通與理解,最終樹(shù)立企業(yè)的內(nèi)部外部形象。
要將企業(yè)的研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,就離不開(kāi)企業(yè)宣傳人員的努力,通過(guò)信息媒體宣傳的作用,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)自身產(chǎn)品的投入,促進(jìn)社會(huì)的和諧健康發(fā)展。
企業(yè)要增強(qiáng)宣傳工作員工的危機(jī)意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),在提高企業(yè)自身宣傳體系的過(guò)程中,要不斷地向員工傳遞企業(yè)宣傳的重要性,最終實(shí)現(xiàn)提高員工的服務(wù)意識(shí),在競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展。
企業(yè)文化作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,對(duì)于企業(yè)生存,發(fā)展的影響力是持久而長(zhǎng)遠(yuǎn)的,企業(yè)的宣傳工作在促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)中則發(fā)揮著重要作用。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,企業(yè)的宣傳工作作為企業(yè)文化的有機(jī)構(gòu)成,能對(duì)內(nèi)能增強(qiáng)凝聚力與向心力,最終提升企業(yè)品質(zhì),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
企業(yè)文化建設(shè)既離不開(kāi)企業(yè)宣傳工作的支持與配合,更離不開(kāi)企業(yè)各級(jí)管理者與全體職工的共同參與。
企業(yè)宣傳工作有利于促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)。
企業(yè)的宣傳工作要融入企業(yè)的文化建設(shè)中,由此有利于增強(qiáng)員工工作時(shí)的自信心,從而鼓舞職工的士氣,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
伴隨著企業(yè)宣傳工作的不斷深入和滲透,宣傳工作可以促使企業(yè)文化進(jìn)入新的境界,最終得到升華。企業(yè)要在具體的宣傳工作中弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)建設(shè)理念,最終將企業(yè)的核心價(jià)值觀與日常工作進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。員工思想境界的不斷升華,也能促使企業(yè)進(jìn)入更高的境界。
企業(yè)要建立健康的文化,才能更有利于企業(yè)自身的發(fā)展,宣傳工作與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)決定著企業(yè)文化建設(shè)中的成效,企業(yè)要在宣傳自身文化的過(guò)程中擁有陣地,即定期的櫥窗展示,板報(bào)與標(biāo)語(yǔ),有條件的企業(yè)也可以設(shè)置企業(yè)內(nèi)部的廣播站與閉路電視,讓企業(yè)內(nèi)部的報(bào)刊讀物與多個(gè)媒體進(jìn)行交叉的宣傳,讓企業(yè)最終在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終脫穎而出。
企業(yè)宣傳是企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的特殊優(yōu)勢(shì),企業(yè)的核心精神決定著企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的價(jià)值觀念與集中體現(xiàn),要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部精神和價(jià)值觀念實(shí)現(xiàn)相關(guān)的提煉。在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中,企業(yè)的宣傳工作也是企業(yè)的建設(shè)方向,宣傳需要具有得天獨(dú)厚的感覺(jué),具有舉足輕重的作用。
絕大多數(shù)的企業(yè)宣傳工作具有文化教育的功能,在促進(jìn)文化建設(shè)的過(guò)程中,是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑。
在企業(yè)文化宣傳的過(guò)程中,要實(shí)現(xiàn)整體的構(gòu)建,最終有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展工作,在加強(qiáng)宣傳人員隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中,讓企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到鞏固與加強(qiáng)。
企業(yè)的各級(jí)組織要加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育,引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀,世界觀和價(jià)值觀,在提高職工的思想道德素質(zhì)的同時(shí),也要注意發(fā)揮宣傳工作的陣地作用,利用社會(huì)輿論導(dǎo)向,最終推動(dòng)企業(yè)文化的健康發(fā)展與教育意義。
摘 要 企業(yè)思想宣傳教育與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系非常緊密。而企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的凝聚力與向心力方面起著重要的作用。如果不加強(qiáng)企業(yè)思想宣傳教育以及企業(yè)文化的建設(shè),那么一個(gè)企業(yè)就無(wú)法壯大發(fā)展,無(wú)法擁有屬于公司的獨(dú)有的號(hào)召精神。在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,企業(yè)越來(lái)越注重企業(yè)文化的建設(shè),使得員工對(duì)本企業(yè)有認(rèn)同與歸屬感。本文對(duì)我國(guó)企業(yè)思想宣傳教育與社會(huì)文化建設(shè)面臨的困境進(jìn)行分析,并對(duì)思想宣傳教育與企業(yè)文化建設(shè)融合的路徑進(jìn)行了探析。筆者認(rèn)為應(yīng)該完善企業(yè)信用體系、實(shí)現(xiàn)生態(tài)企業(yè)文化建設(shè);注重民族文化宣傳、凝聚企業(yè)民族精神;加強(qiáng)企業(yè)思想宣傳培訓(xùn)教育、正確疏導(dǎo)企業(yè)價(jià)值觀。
關(guān)鍵詞 社會(huì)轉(zhuǎn)型期 思想宣傳教育 企業(yè)文化建設(shè)
一、引言
企業(yè)思想宣傳教育是企業(yè)文化建設(shè)的保障。通過(guò)企業(yè)思想宣傳教育才能讓員工更深刻地理解企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)。通過(guò)思想宣傳教育可以確保企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中不斷實(shí)踐修正企業(yè)的文化精神。企業(yè)思想宣傳教育與企業(yè)文化建設(shè)作為一種柔性管理方式可以有效的落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。目前來(lái)看,在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,我國(guó)企業(yè)思想宣傳教育和社會(huì)文化建設(shè)還面臨著一些困境:一是對(duì)于企業(yè)思想文化建設(shè)不重視;二是缺乏企業(yè)特色文化,員工凝聚力不足;三是以利益為導(dǎo)向,缺乏社會(huì)責(zé)任的培養(yǎng)。基于目前的困境,本文所探究的是如何融合思想宣傳教育與企業(yè)文化建設(shè)兩方面的內(nèi)容。
二、社會(huì)轉(zhuǎn)型期,我國(guó)企業(yè)思想宣傳教育與企業(yè)文化建設(shè)面臨的困境
(一)對(duì)于企業(yè)思想文化建設(shè)不重視。目前,我國(guó)很多企業(yè)對(duì)于企業(yè)思想文化的宣傳并不重視,公司更傾向于采用剛性的管理?xiàng)l例和獎(jiǎng)懲措施。一方面是因?yàn)槠髽I(yè)的思想文化宣傳教育效果更為長(zhǎng)期,很難在短期有明顯的成效。另一方面是企業(yè)對(duì)于思想宣傳教育與企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為內(nèi)容不講究實(shí)質(zhì),沒(méi)什么作用。
(二)缺乏企業(yè)特色文化,員工凝聚力不足。還有一些企業(yè)認(rèn)識(shí)到了企業(yè)思想文化宣傳教育與企業(yè)文化建設(shè)的重要性,但是缺乏具有本企業(yè)特色的文化,不能展示公司的特性。因此文化沒(méi)有號(hào)召力,缺乏匹配公司發(fā)展的企業(yè)精神,凝聚力自然就不足。企業(yè)特色文化應(yīng)該符合企業(yè)自身發(fā)展階段以及所處的市場(chǎng)環(huán)境。
(三)以利益為導(dǎo)向,缺乏社會(huì)責(zé)任感。企業(yè)思想宣傳教育與企業(yè)文化建設(shè)的第三個(gè)困境是太崇洋,只注重對(duì)于國(guó)外企業(yè)的一些文化內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制,而不注重發(fā)展我國(guó)的民族文化。公司發(fā)展以利益為導(dǎo)向,缺乏社會(huì)責(zé)任感。很常見(jiàn)的情況是一些企業(yè)為了利益,加班不給工資,發(fā)生事故就逃避責(zé)任。更有一些企業(yè)制造偽劣商品給人們帶來(lái)了嚴(yán)重的傷害。這樣的企業(yè)是不能夠真正得到企業(yè)內(nèi)部員工以及外界的尊重的。
三、社會(huì)轉(zhuǎn)型期,思想宣傳教育與企業(yè)文化建設(shè)融合的路徑探析
(一)完善企業(yè)信用體系,實(shí)現(xiàn)生態(tài)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)的思想宣傳教育與企業(yè)文化建設(shè)不能忽視對(duì)于企業(yè)信用體系的建設(shè),要實(shí)現(xiàn)生態(tài)企業(yè)文化建設(shè)。誠(chéng)信是中國(guó)企業(yè)道德的核心,現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值觀也應(yīng)是義利并重。要培養(yǎng)企業(yè)員工主人翁的精神,把工作當(dāng)作一種實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的使命,并自覺(jué)去遵守國(guó)家的方針,遵法守法,樹(shù)立以企業(yè)為家的思想。完善企業(yè)信用體系要求企業(yè)為社會(huì)負(fù)責(zé),不能做假冒偽劣商品,也不能污染、破壞環(huán)境,更不能欺騙民眾,不守信用。實(shí)現(xiàn)生態(tài)企業(yè)文化要營(yíng)造良好的工作環(huán)境,以人為本,切實(shí)關(guān)心員工的工作與生活需求。
(二)注重民族文化宣傳,凝聚企業(yè)民族精神。我國(guó)有五千年的歷史,其中不乏思想的精華。比如,海爾集團(tuán)的“日事日畢,日清日新”就是從《論語(yǔ)》汲取的。要發(fā)展有中國(guó)特色的企業(yè)文化,就需要從理論和實(shí)踐兩方面來(lái)把握中國(guó)企業(yè)文化的發(fā)展方向。發(fā)揚(yáng)我國(guó)優(yōu)良的傳統(tǒng),加強(qiáng)職業(yè)道德,強(qiáng)化員工顧全大局、主動(dòng)協(xié)作和盡心服務(wù)的意識(shí),以勤勞勇敢、自強(qiáng)不息、奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)敬業(yè)的民族精神為基礎(chǔ),從而與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要摒棄低級(jí)趣味、腐朽庸俗的世界觀、價(jià)值觀。用文化的手段、文化的功能和文化的力量促進(jìn)企業(yè)管理水平、整體素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)效益的合面提高,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的最終目標(biāo)。要驅(qū)除企業(yè)消極、保守、封閉的文化形式,用傳統(tǒng)文化來(lái)把握當(dāng)代人的心理,來(lái)把握迅速變化的市場(chǎng)需求。
(三)加強(qiáng)企業(yè)思想宣傳培訓(xùn)教育,建立正確的企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)思想宣傳培訓(xùn)教育的方式多種多樣,要充分利用網(wǎng)絡(luò)、講座、宣傳資料等方式。企業(yè)可以利用企業(yè)的網(wǎng)站宣傳企業(yè)的文化,并在第一時(shí)間內(nèi)傳遞企業(yè)文化。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工之間的溝通,提高員工交往的效率。讓員工知道企業(yè)的發(fā)展方向,激發(fā)員工的主人翁精神與責(zé)任感。將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的制度,讓大家有法可依、有章可循,在實(shí)踐的過(guò)程更好的領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化。企業(yè)思想宣傳培訓(xùn)教育要時(shí)刻注意吸納新知識(shí),密切觀察新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),除了對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)外,還需要對(duì)員工進(jìn)行潛移默化的持續(xù)不斷的道德教育,將企業(yè)文化的價(jià)值觀在企業(yè)中傳播好,努力把員工塑造成既有技術(shù)又有道德的高素質(zhì)員工。