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土木施工安全精選(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-07 15:38:42

序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇土木施工安全,期待它們能激發(fā)您的靈感。

土木施工安全

篇1

1.1施工組織體系不健全在我國當(dāng)前的土木工程施工過程中,缺乏健全的施工組織體系也是造成安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。建筑施工是一個(gè)復(fù)雜的過程,從人員的使用、崗位的分配到施工材料的選擇、施工環(huán)境的營造等都需要完善的施工組織體系來進(jìn)行調(diào)度,施工過程中會(huì)面臨各種各樣的問題,如果不能得到有效解決,就會(huì)造成施工人員的疏忽散漫、缺乏執(zhí)行力,甚至產(chǎn)生一些抵觸報(bào)復(fù)情緒,不僅會(huì)影響施工進(jìn)度,還會(huì)帶來嚴(yán)重的安全隱患,引發(fā)安全事故。1.2對潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足安全風(fēng)險(xiǎn)不僅包括可以直接觀察到的安全問題,還包括許多潛在的風(fēng)險(xiǎn),這些潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)常被施工安全管理部門忽視,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。有些部門缺乏進(jìn)行安全監(jiān)管的責(zé)任心,對施工現(xiàn)場的一些安全隱患沒有進(jìn)行認(rèn)真排查,如建筑材料的擺放不當(dāng)、消防器材的缺乏、安全設(shè)備的不完善等潛在風(fēng)險(xiǎn),一旦多種不利形勢相疊加,便會(huì)轉(zhuǎn)化成嚴(yán)重的安全事故。例如,2010年11月15日發(fā)生在上海市膠州路的高層建筑火災(zāi),便是由于施工方在對居民樓進(jìn)行外墻節(jié)能改造的施工過程中對建筑保溫材料的選擇不當(dāng)而造成的,如果施工單位能提前評(píng)估所采用的建筑保溫材料性能,及早意識(shí)到這種保溫材料所存在的安全隱患,便能防患于未然,避免造成如此重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

2做好土木工程施工安全管理的對策

2.1建立健全安全管理制度制定完善的安全管理制度是實(shí)現(xiàn)土木工程施工安全管理的前提,安全管理制度應(yīng)該細(xì)化到建筑施工過程中的的每一個(gè)環(huán)節(jié),并且落實(shí)到管理者和施工者個(gè)人,不能過于籠統(tǒng)和形式化。安全管理問題重在對安全事故的防范,要著力于在日常工作中發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)解決,不能等安全事故發(fā)生了之后才去彌補(bǔ)。對于安全事故的處理要實(shí)行責(zé)任追究制,嚴(yán)厲處罰那些由于疏忽大意和管理不善引發(fā)事故的責(zé)任者,確保安全管理制度的推行力度。2.2提高施工管理人員的安全意識(shí)許多施工安全事故都是由于施工管理人員對安全問題不夠重視而造成的。只有具備了自覺的安全意識(shí),施工管理人員才能切實(shí)加強(qiáng)對施工者和建筑器材的安全排查,嚴(yán)格履行安全規(guī)章,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,降低安全事故的發(fā)生率。因此,除了制定健全的安全管理規(guī)章制度以外,還要幫助施工人員樹立強(qiáng)烈的安全防范意識(shí)。可以通過向他們講述一些現(xiàn)實(shí)案例,說明忽視施工安全管理會(huì)造成十分嚴(yán)重的后果,讓他們意識(shí)到加強(qiáng)安全防范是關(guān)乎到自己的切身利益的。還要加強(qiáng)對施工管理人員的安全知識(shí)教育,使他們掌握基本的安全防范技能,在施工過程中自覺加以應(yīng)用。2.3合理進(jìn)行施工設(shè)計(jì)施工設(shè)計(jì)要從工程項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)條件出發(fā),對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境進(jìn)行客觀全面的分析,明確標(biāo)示施工范圍,規(guī)范建筑材料的輸送、堆放及使用流程,合理規(guī)劃施工人員的崗位分配,創(chuàng)造安全有序的施工環(huán)境。在合理的施工設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持施工效率與安全保障同時(shí)進(jìn)行,在安全的前提下促進(jìn)施工計(jì)劃的順利完成。2.4注重對施工過程危險(xiǎn)點(diǎn)的控制對于安全風(fēng)險(xiǎn)的防范要抓住容易產(chǎn)生安全問題的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行展開,土木工程施工過程由一系列環(huán)節(jié)構(gòu)成,每個(gè)環(huán)節(jié)都有特定的操作規(guī)范,對材料選擇和人員使用有特殊的要求,不同的環(huán)節(jié)要求也不同。有些環(huán)節(jié)施工難度比較大,技術(shù)性或熟練程度要求比較高,產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)的系數(shù)也隨之增加一個(gè)小的失誤就可能釀成一場大事故。加強(qiáng)對這些危險(xiǎn)點(diǎn)的安全排查,嚴(yán)格相關(guān)崗位人員的使用,提高其技能水平和操作規(guī)范,有效防范這些危險(xiǎn)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,能在整體上大大的降低安全事故的發(fā)生幾率。2.5實(shí)施安全有效的管理原則土木工程施工安全管理要堅(jiān)持安全有效的管理原則。首先,安全管理要具有科學(xué)性,管理人員需轉(zhuǎn)變落后的管理理念和粗放型的管理方式,引進(jìn)先進(jìn)的施工管理方法,提高管理的系統(tǒng)性和有效性。其次,安全管理要人性化,安全管理的核心是確保施工人員人身安全,實(shí)質(zhì)是以人為本。只有人性化的管理才能使施工人員從內(nèi)心深處認(rèn)同企業(yè)文化,增強(qiáng)安全防范意識(shí),促進(jìn)工程的順利完工。另外,安全管理還要注重實(shí)用性,不能僅僅停留在口頭上和書面文件上,而是要落實(shí)到行動(dòng)上,在施工過程中隨時(shí)隨地進(jìn)行安全防范,將安全管理制度貫徹到施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高安全管理的實(shí)效性。

3結(jié)語

篇2

關(guān)鍵詞:土木工程;施工安全管理

Abstract: This paper introduces the civil engineering construction management present situation, characteristics, problems and solutions in four aspects, for reference.

Key words: civil engineering; construction safety management

中圖分類號(hào):S969.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

前言

土建施工安全管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),它不僅涉及社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域與自然科學(xué),更與之有著不可分割的關(guān)系。近些年以來.我國堅(jiān)持安全第一的原則對建筑行業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管,已經(jīng)取得了一定的成效。但是與發(fā)達(dá)國家的安全管理水平相比較,我國在建筑安全管理制度、理念以及市場調(diào)節(jié)手段上還有很多的不足。

1土木工程施工管理現(xiàn)狀

土木工程建筑施工管理是土木工程建筑施工企業(yè)結(jié)合企業(yè)內(nèi)外條件以及工程特點(diǎn),合理配置生產(chǎn)要素優(yōu)化管理流程,從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的合同目標(biāo),達(dá)到工程預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,目前工程建筑市場競爭意識(shí)逐步形成,并不斷加強(qiáng)。但是,土木工程建筑施工企業(yè)的管理體制還沒有大的變化,而且存在許多問題,項(xiàng)目與企業(yè)問責(zé)任不明,激勵(lì)不夠,約束不嚴(yán),不確定因素過多等嚴(yán)重影響著項(xiàng)目施工管理的正常實(shí)施,市場的不正當(dāng)競爭,影響公平的實(shí)現(xiàn);行業(yè)保護(hù)地區(qū)保護(hù)仍然較為嚴(yán)重,建筑市場行業(yè)地區(qū)間的壁壘,阻礙和影響著市場的健康發(fā)展建筑市場,還不能完全按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律運(yùn)行,法律法規(guī)沒有健全,存在著許多人為因素,政策導(dǎo)向,政府行為乃至灰色交易,但無論如何市場經(jīng)濟(jì)的潮流是不可阻擋的,建筑市場的逐步完善和國際化必然要求我們的土木建筑施工管理與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。

2土木工程施工安全管理的特點(diǎn)

2.1流動(dòng)性

首先是土木工程施工隊(duì)伍的流動(dòng)性問題.土木工程項(xiàng)目本身具有固定性.者就導(dǎo)致了土木工程項(xiàng)目的建筑施工是伴隨著施工項(xiàng)目的不同而不斷流動(dòng)的建筑施工隊(duì)伍要不斷地從一個(gè)地點(diǎn)流動(dòng)到另一個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行施工,流動(dòng)性非常大.施工周期比較長.施工環(huán)境十分復(fù)雜,項(xiàng)目施工具有很多不確定因素其次是具體項(xiàng)目人員的流動(dòng)性問題。因?yàn)橥聊竟こ淌┕て髽I(yè)的工人中有超過百分之八十的人都是農(nóng)民工.施工人員的流動(dòng)性就非常大再次是項(xiàng)目施工過程的流動(dòng)性問題。土木工程從基礎(chǔ)主體施工到內(nèi)外裝修施工的各個(gè)階段.由于分部工程、分項(xiàng)工程以和工序等的不同以及具體施工方法的不同.現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境、狀況以及不安全的因素都處在不斷變化中.項(xiàng)目施工人員需要時(shí)常變化施工環(huán)境.土木工程項(xiàng)目的流動(dòng)性決定了其安全管理上必須具備較高的靈活性和適應(yīng)性。

2.2密集性

當(dāng)前,建筑行業(yè)的工業(yè)化程度比較低,勞動(dòng)力密集度比較大,建筑行業(yè)可以說是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)聚集了大批的農(nóng)民工.其中大部分都是沒有受過任何專業(yè)培訓(xùn)的.這樣的缺乏專業(yè)培訓(xùn)的勞動(dòng)密集式的施工方式加大了安全管理的難度

2.3復(fù)雜性

我國地區(qū)之間的差異比較大.發(fā)展呈現(xiàn)不平衡的狀態(tài).土木工程施工企業(yè)的數(shù)量比較多.其資金實(shí)力、規(guī)模以及技術(shù)水準(zhǔn)參差不齊.這些復(fù)雜的情況也導(dǎo)致土木工程安全管理工作變得復(fù)雜起來。同時(shí).土木工程項(xiàng)目往往存在多個(gè)施工方.管理關(guān)系十分復(fù)雜。

3目前土木工程施工安全管理中的問題

3.1法律法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行不到位

土木工程施工安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程.政府在安全監(jiān)管中應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)法。我國近些年來陸續(xù)出臺(tái)了一些土木工程建筑施工安全管理方面的法律法規(guī).對土木工程項(xiàng)目中的各方責(zé)任都作出了比較明確的規(guī)定.尤其是對施工企業(yè)在安全施工上的權(quán)利和義務(wù)作出了比較詳細(xì)的規(guī)定。然而,當(dāng)前有很多施工企業(yè)對建筑施工中的違法行為仍然存在著僥幸心理.沒有設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu).沒有配備專門的安全監(jiān)管人員。而行政主管部門對相關(guān)的違法行為的執(zhí)法不夠嚴(yán)厲.致使有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行不到位

3.2政府對建筑市場的監(jiān)管不到位

首先,有些土木工程行政管理部門對國家關(guān)于強(qiáng)化土木工程施工安全管理的文件精神措施不到位.行動(dòng)不足.使在政府主導(dǎo)之下的施工安全管理出現(xiàn)了很多問題相關(guān)部門對一些依法應(yīng)予以監(jiān)管的工程項(xiàng)目并沒有實(shí)行有效的安全監(jiān)管,部分地區(qū)甚至還停留在進(jìn)行突擊性檢查的方式上.對于土木工程項(xiàng)目的日常安全監(jiān)管缺乏力度。其次.處罰權(quán)與管理權(quán)的分離也嚴(yán)重削弱了政府的安全監(jiān)管力度部分城市將土木工程安全監(jiān)管的處罰權(quán)劃給城建執(zhí)法局.使得處罰權(quán)與管理權(quán)發(fā)生分離.大大降低了安全監(jiān)管的有效性。

3.3現(xiàn)場的安全管理以及安全隱患整改不到位

土木工程施工現(xiàn)場的安全管理是動(dòng)態(tài)的.在施工現(xiàn)場的物的安全隱患在逐漸減少.但是人的安全隱患卻得不到有效的監(jiān)控雖然部分建筑工地上配備了一定的安全管理人員.但是他們普遍缺乏責(zé)任心.沒有起到應(yīng)有的糾察作用在目前的土木工程施工安全管理中.在施工現(xiàn)場經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)多處安全隱患.但是建筑施工企業(yè)往往在檢查比較形式化,不能夠真正落實(shí)檢查以及整改工作

3.4崗前系統(tǒng)的安全教育落實(shí)不到位

土木工程施工企業(yè)缺乏完善的安全教育制度.安全教育工作得不到有效落實(shí)施工企業(yè)不能按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開展施工安全教育.尤其是施工人員的崗前安全教育得不到有效實(shí)施,很多施工企業(yè)根本就沒有開展崗前安全教育.即使開展了也多半是流于形式,無法有效提高工人的安全施工意識(shí)。

4施工安全管理的措施

4.1加強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)

首先人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心,把人作為控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性。增加人的責(zé)任感。樹立質(zhì)量第一的觀念。其次,材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。顯然在施工項(xiàng)目中,對材科的質(zhì)量控制是舉足輕重的。最后施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的因素。它對施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要。

4.2組織合理的施工設(shè)計(jì)

根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

4.3加強(qiáng)落實(shí)安全管理措施

所謂土木工程施工安全管理措施,就是在施工過程中,合理組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng),通過對生產(chǎn)因素的具體控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)事故,從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。制定安全管理措施:加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理,制定確實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制,根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn),安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理,加強(qiáng)安全教育,例行安全檢查。

4.4實(shí)施安全有效的管理原則

在土木工程施工中,施工企業(yè)要加強(qiáng)材料采購、人工費(fèi)支出以及項(xiàng)目預(yù)算等幾個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,使項(xiàng)目成本的預(yù)測、控制落到實(shí)處,解決項(xiàng)目管理體制中“包盈不包虧”的問題。要加強(qiáng)定額管理,做到用定額編制計(jì)劃,用定額組織生產(chǎn),用定額核算,使定額真正成為提高經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)工具。還要認(rèn)真貫徹實(shí)施《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,強(qiáng)化財(cái)務(wù)約束和審計(jì)監(jiān)督,壓縮不合理的資金占用和開支,降低管理費(fèi)用,提高資金運(yùn)作效率,要制定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法,扭轉(zhuǎn)帳物不符、財(cái)產(chǎn)不準(zhǔn)、成本不實(shí)、虛盈實(shí)虧等問題;要培養(yǎng)利潤動(dòng)機(jī),構(gòu)造積累機(jī)制,控制消費(fèi)基金的過快增長。增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

4.5制定嚴(yán)密的安全管理措施

在施工中應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目之間的特殊性和時(shí)間差異,按照“技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,施工上適用,安全可靠”的原則對項(xiàng)目所需機(jī)械進(jìn)行管理。要保證機(jī)械設(shè)備管理的順利實(shí)施,首先要在企業(yè)內(nèi)部建立健全機(jī)械設(shè)備的檔案,搞好機(jī)械設(shè)備的日常管理和保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)。

5結(jié)語

綜上所述,土木工程項(xiàng)目施工安全管理任重道遠(yuǎn).需要有關(guān)部門和建筑從業(yè)人員的不懈努力.共同構(gòu)建我國土木工程項(xiàng)目安全施工的理想格局。

參考文獻(xiàn)

篇3

[關(guān)鍵詞]土木工程;現(xiàn)場施工;安全控制;方案;

一、 當(dāng)前土木工程現(xiàn)場施工安全管理中所存在的問題

1、 安全教育意識(shí)較為薄弱

由于土木工程周期較長、規(guī)模較大、復(fù)雜性更高,決定了想要保障土木工程現(xiàn)場施工的安全性,必然需要更為有序地開展施工活動(dòng),需要完善、健全的施工安全管理體系,只有這樣才能夠確保現(xiàn)場施工的有序性。但是,從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看,大多數(shù)土木工程現(xiàn)場施工方均難以形成對現(xiàn)場施工安全管理行之有效的管理制度與規(guī)范,產(chǎn)生安全隱患問題的概率居高不下,并因職責(zé)不清而導(dǎo)致管理人員相互推卸責(zé)任,難以保障施工作業(yè)人員的切身利益,不利于土木工程正常的施工進(jìn)度。

2、 安全管理體系有待完善

土木工程施工業(yè)務(wù)作為當(dāng)前更具危險(xiǎn)性、更具高強(qiáng)度的技術(shù)型工程,無時(shí)無刻不需要作業(yè)人員與機(jī)械工具的協(xié)同合作,其中施工作業(yè)人員所發(fā)揮的作用更為重要。但是,目前大部分施工方均將大部分的時(shí)間與精力投入到土木工程質(zhì)量控制、成本管理以及進(jìn)度管理等,卻忽視了土木工程施工安全教育工作,難以構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)劃化的員工安全教育體系,尚未借助于高效的培訓(xùn)工作將安全施工意識(shí)灌輸至員工內(nèi)心,造成在項(xiàng)目施工過程中產(chǎn)生各種安全隱患問題。

3、 安全檢查力度有待加強(qiáng)

完善的施工現(xiàn)場安全檢查制度是土木工程中健全的安全管理制度的重要組成部分,發(fā)揮著保障現(xiàn)場施工管理安全施工的重要作用。但是,目前大部分土木工程現(xiàn)場施工方在施工現(xiàn)場安全檢查力度仍然較為薄弱,難以形成規(guī)范、有效的安全檢查體系,自然也難以貫徹執(zhí)行所需的安全制度,缺乏對施工過程中所存在的安全隱患進(jìn)行有力的監(jiān)督與檢查,無法發(fā)揮有效的監(jiān)督檢查作用。

二、 土木工程現(xiàn)場施工加強(qiáng)安全控制措施探討

(一) 現(xiàn)場施工安全保障措施

在土木工程現(xiàn)場施工作業(yè)中,想要有效地避免重大安全事故的發(fā)生,以保障工程進(jìn)度符合項(xiàng)目要求,就務(wù)必采取積極有效的土木工程現(xiàn)場施工安全保障措施。在實(shí)際工作中,可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)土木工程施工安全保障力度。

1、 施工用電安全管理

(1) 照明用電安全

土木工程施工過程中所存在的潮濕、危險(xiǎn)區(qū)域照明用電務(wù)必符合安全電壓的相關(guān)規(guī)定。照明導(dǎo)線,不可使用塑料膠質(zhì)或花線,也不可在所使用的腳手架上隨意綁照明導(dǎo)線。所使用的燈具的金屬外殼必須采取接地策略,確保室內(nèi)照明燈具跟地板之間的距離不可少于2.4M,室外則不可少于3M間的距離。

(2) 架空線管理

必須在專用的電線桿上架設(shè)架空線,而不可隨意架設(shè)在樹上或腳手架上,并且確保架空線的規(guī)格、線間距等符合架空線路的相關(guān)規(guī)定,并加以絕緣子及橫擔(dān)處理;架空線的架設(shè)與地板的距離應(yīng)該高于4M,而機(jī)動(dòng)車道的架空線與地板的距離則應(yīng)該高于6M。

(3) 支線架設(shè)管理

在使用配電箱時(shí)應(yīng)該確保所使用的電纜應(yīng)有套管配套,并確保電線線路條理清晰,并確保架設(shè)支線的絕緣性能符合國家用電安全規(guī)定。此外,應(yīng)沿墻壁或電線桿進(jìn)行架設(shè)支線,并完成支線架設(shè)的加固操作,如果支線處于室外環(huán)境中則應(yīng)該用橡皮線架空。

2、 施工機(jī)械安全管理

在使用土木工程施工機(jī)械設(shè)備時(shí),應(yīng)該由土木工程項(xiàng)目部機(jī)械管理部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,并在日常使用中加強(qiáng)定期安檢操作,及時(shí)處理在實(shí)際使用中所出現(xiàn)的實(shí)際問題,避免潛在的安全隱患存在,以保障施工機(jī)械設(shè)備正常使用。同時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)制定施工機(jī)械設(shè)備的安全操作培訓(xùn)流程與規(guī)范,并定期組織所有土木工程現(xiàn)場施工作業(yè)人員統(tǒng)一學(xué)習(xí)施工機(jī)械設(shè)備安全使用知識(shí)及注意事項(xiàng)。加強(qiáng)培訓(xùn)考核,施工機(jī)械設(shè)備所有的操作人員都必須持證上崗,并嚴(yán)格禁止非機(jī)械操作人員使用施工機(jī)械設(shè)備,以避免產(chǎn)生潛在安全隱患。

此外,還應(yīng)該加強(qiáng)定期檢查施工機(jī)械設(shè)備的安全指示裝置及安全保護(hù)裝置力度,以保障施工機(jī)械設(shè)備的安全力度,避免在日常使用過程中產(chǎn)生安全事故,并保障現(xiàn)場施工作業(yè)人員的身心安全。另外,在現(xiàn)場施工作業(yè)過程中,應(yīng)該嚴(yán)格按照現(xiàn)場施工技術(shù)指揮人員所發(fā)出的指令并進(jìn)行正確操作。假如在使用過程中出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備所引起的安全問題,則應(yīng)該由機(jī)械設(shè)備使用人員及時(shí)向相關(guān)部門反饋,并由機(jī)械設(shè)備管理部門及時(shí)進(jìn)行處理,以確保機(jī)械設(shè)備在日常施工過程中能夠安全地正常使用。

(二) 完善現(xiàn)場施工安全施工制度

1、 構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系

首先,在土木工程項(xiàng)目施工中,出于加強(qiáng)施工安全考慮,應(yīng)完善施工項(xiàng)目安全責(zé)任體系,將生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到個(gè)人。其次,應(yīng)該構(gòu)建施工安全生產(chǎn)管理小組,并嚴(yán)格按照國家規(guī)定的法律法規(guī)及相關(guān)政策開展施工安全管理,以保障土木工程在安全狀態(tài)下施工。

2、 完善安全生產(chǎn)教育制度

在土木工程施工作業(yè)中,想要提升項(xiàng)目施工安全層級(jí),必須對施工作業(yè)人員開展施工安全教育工作,以提升施工作業(yè)人員的施工安全意識(shí),可以從以下幾個(gè)方面入手:

(1)構(gòu)建施工安全保障體系,對土木工程項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)員工開展安全意識(shí)教育工作,并落實(shí)施工安全保障工作。

(2)在土木工程施工過程中,借助于各種宣傳工具,應(yīng)用各種教育方法幫助施工作業(yè)員工樹立安全第一的思想,以將安全管理思想體系化、規(guī)范化。

(3)在步驟施工作業(yè)任務(wù)時(shí),應(yīng)該同時(shí)安排施工安全方面的作業(yè)安排,以將施工安全意識(shí)切實(shí)貫徹至項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中。

(4)對新入職的項(xiàng)目施工作業(yè)人員加強(qiáng)三級(jí)安全教育工作;而對于調(diào)崗員工,應(yīng)該安排新工種的安全培訓(xùn)工作,以確保施工作業(yè)員工更深入地了解施工作業(yè)過程中的安全注意事項(xiàng)。

3、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查

在落實(shí)土木工程施工安全管理工作時(shí),應(yīng)該構(gòu)建完善的安全檢查制度,定期檢查現(xiàn)場施工安全情況并做詳細(xì)完善的檢查記錄,明確指出土木工程的重點(diǎn)區(qū)域,危險(xiǎn)工種,并將施工安全檢查工作落實(shí)到部門、落實(shí)到個(gè)人,并明確檢查時(shí)間以及檢查標(biāo)準(zhǔn)。

施工作業(yè)部門應(yīng)該在現(xiàn)場施工作業(yè)開始前完成員工上崗檢查、上崗交底、上崗記錄工作,并定期安排員工開展安全活動(dòng)自評(píng),并由項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全考核工作。此外,在使用包括塔吊、腳手架在內(nèi)的危險(xiǎn)設(shè)備,應(yīng)該經(jīng)由安全主管部門驗(yàn)收,待確認(rèn)合格后方可投入到現(xiàn)場施工使用中。

[結(jié)束語]現(xiàn)場施工安全控制的有效推進(jìn),不僅僅能夠保障土木工程項(xiàng)目施工方作業(yè)人員的生命安全,同樣對于土木工程項(xiàng)目的進(jìn)度把控以及成本降低有著重大的作用。因而,在實(shí)際現(xiàn)場管理中應(yīng)該加強(qiáng)對當(dāng)前土木工程所存在的安全施工問題進(jìn)行深入地分析,并提出有針對性的安全控制方案,這對于土木工程項(xiàng)目而言意義重大。

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關(guān)鍵詞:土木工程 ;現(xiàn)場施工;措施解析

中圖分類號(hào):TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

1土木工程現(xiàn)場安全管理中存在的問題

1.1安全管理中缺乏施工單位有效的安全監(jiān)管控制。

有些施工單位完全忽視安全管理,針對安全監(jiān)管控制投人不夠,沒有針對施工人員進(jìn)行建筑工程安全教育,使得建筑工程現(xiàn)場施工過程中存在違規(guī)施工行為,降低了建筑工程質(zhì)量,為建筑工程現(xiàn)場帶來了安全隱患。有些施工單位施行粗放型安全管理模式,建筑工程現(xiàn)場安全管理無標(biāo)準(zhǔn)或者不符標(biāo)準(zhǔn)。具體而言在施工材料供應(yīng)、采購方面,有些施工單位一味看重經(jīng)濟(jì)效益,忽略建筑工程材料的質(zhì)量差異問題,使得建筑工程現(xiàn)場安全大打折扣;有些建筑工程監(jiān)理單位未能嚴(yán)格履行現(xiàn)有監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),,無視建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理人員的重要職責(zé),最終對于建筑工程現(xiàn)場安全管理失去控制。

1.2安全管理中建筑工程從業(yè)人員素質(zhì)不高,違反安全管理規(guī)定

建筑工程從業(yè)人員大多為進(jìn)城務(wù)工人員,這些農(nóng)民工安全施工意識(shí)薄弱。在思想上對于建筑工程安全管理問題存在僥幸心理,現(xiàn)場建筑施工時(shí)將安全問題拋諸腦后;在方面,這些從業(yè)人員缺乏工程操作知識(shí),缺乏建筑機(jī)械施工操作基本技能,安全、熟練生產(chǎn)能力不強(qiáng)。再加上建筑工程從業(yè)人員文化素質(zhì)不高,成員組織混亂,缺乏從業(yè)穩(wěn)定性,針對人員的安全管理也相對困難。

1.3建筑工程招標(biāo)合同工期普遍較短,安全管理難以有效進(jìn)行。

有些施工合同工期緊張,建筑工程承建方往往需要趕進(jìn)度才能按期完工,這種建筑工程期限問題往往伴隨著工程現(xiàn)場弄虛作假的現(xiàn)象,大大減小建筑工程現(xiàn)場安全系數(shù)。舉例而言,某建筑工程合同工期要求6個(gè)月,承建方為了順利完工一味趕進(jìn)度,往往會(huì)選擇降低現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),甚至忽視建筑工程現(xiàn)場安全隱患,弄虛作假、蒙混過關(guān)。

1.4安全管理中現(xiàn)場施工技術(shù)、施工機(jī)械等存在問題。

有些施工單位沒有嚴(yán)格遵守建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī),也沒有按照安全管理?xiàng)l例進(jìn)行施工技術(shù)控制,使得安全管理流于表面,未見深入。有些建筑工程施工現(xiàn)場沒有完善的施工配套設(shè)施,施工機(jī)械、人員居所、水電設(shè)施存在落后老化等現(xiàn)象,間接增加現(xiàn)場安全隱患,阻礙安全管理有效實(shí)施。

2.加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的有效措施

2.1施工設(shè)備需要工作人員的正確使用和妥善管理

為了確保現(xiàn)場施工設(shè)備能夠處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)并正常的工作投入施工, 需要提前用進(jìn)行上崗培訓(xùn)等施工教育來加強(qiáng)設(shè)備操作人員的管理意識(shí)。施工現(xiàn)場還需要依照建筑施工環(huán)境保護(hù)的相關(guān)規(guī)范和制度來加強(qiáng)對施工現(xiàn)場環(huán)境的保護(hù), 現(xiàn)場管理人員需要經(jīng)常改良自己的安全管理系統(tǒng), 要按照建筑施工中的各項(xiàng)規(guī)章制度與相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理, 提高安全管理水平, 并且要完全依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗(yàn)收,努力減少由于施工的原因?qū)Ω浇h(huán)境所造成的影響甚至是破壞。在擁有完善的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上, 現(xiàn)場施工管理人員還需要足夠的重視現(xiàn)場施工環(huán)境, 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的設(shè)備和環(huán)境的安全管理。

2.2 要不斷的對建筑施工的危險(xiǎn)源進(jìn)行控制

所謂危險(xiǎn)源,指的就是能夠引發(fā)建筑施工事故的源頭。因此,建筑施工單位一定要在進(jìn)行建筑工程施工進(jìn)行之前,根據(jù)建筑工程施工項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的檢查。要充分的對可能發(fā)生的情況進(jìn)行深入細(xì)致的考慮,并且還要對建筑工程施工所用到的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的檢查和測驗(yàn)。只有都合格之后,才能夠進(jìn)行建筑工程的施工。在對建筑工程施工前進(jìn)行檢查的過程中,要對引起建筑施工事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行深入的分析和考慮,并且應(yīng)該針對危險(xiǎn)源可能發(fā)生的情況進(jìn)行應(yīng)對方案的設(shè)計(jì)。其中,主要包括對危險(xiǎn)源的檢測、對危險(xiǎn)源進(jìn)行的控制以及應(yīng)急的策略等內(nèi)容。除此之外,建筑施工單位還應(yīng)該在進(jìn)行建筑工程施工的同時(shí)對危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控。只有這樣,才能夠有效的對建筑工程施工的危險(xiǎn)源進(jìn)行控制。

2.3建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)

管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)完善到包含施工現(xiàn)場的所有項(xiàng)目, 并能夠指揮整個(gè)施工安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)場施工管理人員對現(xiàn)場施工人員要經(jīng)常進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育, 使現(xiàn)場人員在日常施工中擁有安全意識(shí), 降低安全事故發(fā)生率。施工單位要對將要進(jìn)入現(xiàn)場施工的所有施工人員(特別是農(nóng)民工), 進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育。包含施工現(xiàn)場的環(huán)境和狀況、施工設(shè)備的安全性能和防護(hù)措施, 以及相關(guān)施工技術(shù)和安全操作流程等,加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全素質(zhì)建設(shè)。并且現(xiàn)場施工人員只有在安全生產(chǎn)教育和施工技術(shù)考核合格之后, 才能夠到施工現(xiàn)場進(jìn)行工作; 特殊工種的施工人員除了以上的普通安全生產(chǎn)教育及施工技術(shù)考核外, 還需要進(jìn)行特種工種的相關(guān)知識(shí)及技術(shù)培訓(xùn)。只有在安全教育和施工技術(shù)審核合格之后, 才可以上崗工作, 并嚴(yán)格確保其持證上崗。

2.4安全監(jiān)督

檢查主要包括一般性、專項(xiàng)性、定時(shí)性和不定時(shí)性等四部分的安全檢查。強(qiáng)化企業(yè)的安全監(jiān)督能夠提高工程項(xiàng)目的安全施工水平。一般性的安全監(jiān)督檢查主要是檢查施工現(xiàn)場的生產(chǎn)條件、設(shè)備的工作性能以及現(xiàn)場作業(yè)人員的施工技術(shù)和安全意識(shí)。該檢查主要對長期存在安全隱患的施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查, 保證施工過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題, 并快速解決問題; 專項(xiàng)性安全監(jiān)督檢查主要是對一些特殊工程項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督檢查; 定時(shí)性的安全監(jiān)督檢查是以工程現(xiàn)場施工安全檢查制度的相關(guān)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn), 由工程項(xiàng)目部在固定時(shí)段內(nèi)組織勞務(wù)隊(duì)參與的定期安全監(jiān)督檢查; 不定時(shí)性的安全監(jiān)督檢查最能夠客觀真實(shí)的反映出工程施工的安全問題, 該檢查是在沒有充足的現(xiàn)場準(zhǔn)備及未接到提前告知的情況下進(jìn)行的突擊檢查。

2.5利用層次分析法對各因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,建立判斷矩陣。矩陣的內(nèi)容包括建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系不完善、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制不健全、建筑安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制不足夠、建筑安全生產(chǎn)教育不充分、責(zé)任不落實(shí)、意識(shí)不到位、基礎(chǔ)不扎實(shí)、素質(zhì)不合格、操作不規(guī)范。針對這些因素,施工階段必須增強(qiáng)法制宣傳、組織法制教育、完善法制建設(shè),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管、提高安全生產(chǎn)意識(shí)、提高執(zhí)法力度,要明確激勵(lì)目標(biāo)、提高激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、完善激勵(lì)機(jī)制。增加宣傳力度、明確宣傳教育目標(biāo),實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立健全安全網(wǎng)絡(luò)體系。施工階段要不斷實(shí)行安全生產(chǎn)懲罰制度,明確素質(zhì)要求,提高從業(yè)門檻,建立操作規(guī)范的體系,建立健全規(guī)章制度。

2.6在施工階段安全管理過程中,要認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,完善法制建設(shè),提高執(zhí)法力度;提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全監(jiān)管。依據(jù)制定的具體條款,逐項(xiàng)檢查落實(shí);堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),由專職安全生產(chǎn)管理人員在施工過程中進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,更好地保證安全管理工作順利進(jìn)行;加強(qiáng)職業(yè)教育,營造安全文化環(huán)境。具體要做到試行一線班組長培訓(xùn)上崗制度,推進(jìn)一線人員持證上崗制度,開展建筑職工職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定。

3.結(jié)語

一個(gè)事故不斷的企業(yè)是無法生存的,不斷的建筑施工安全質(zhì)量事故所造成的損失也是一個(gè)建筑施工企業(yè)所無法承受的,因此建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該引起越來越多建筑施工企業(yè)的關(guān)注,尊重生命、關(guān)注安全。必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照建筑施工安全管理的要求,采取各種行之有效的安全技術(shù),強(qiáng)化建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部力量,降低企業(yè)成本,取得最大經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)正常健康快速發(fā)展。

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篇5

【關(guān)鍵詞】土木工程;安全管理;施工

近幾年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,土木工程施工建設(shè)也出現(xiàn)了迅猛發(fā)展的勢頭,但在發(fā)展的過程中還存在許多方面的問題,比如安全管理不到位造成的財(cái)產(chǎn)損失甚至人員傷亡等[1]。因此需要不斷加強(qiáng)對土木工程施工安全管理模式的分析與研究,從而避免安全事故的進(jìn)一步發(fā)生。

1 施工安全管理中存在的問題

目前,中國的土木工程施工安全管理存在很多方面的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)管理人員的安全意識(shí)淡薄,許多管理人員尤其是高層管理人員對土木工程施工過程中的安全管理重視程度相對較低,表現(xiàn)在實(shí)際的管理工作中,并沒有真正將施工的安全管理工作放在應(yīng)有的關(guān)鍵地位,沒有真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,導(dǎo)致在安全施工中監(jiān)督管理力度不夠,發(fā)現(xiàn)問題處罰機(jī)制不明確,給土木工程施工造成了很大的安全隱患。

(2)安全管理模式的癱瘓[2],雖然目前國家相關(guān)部門針對土木工程施工的安全管理提出了一系列的改革方案,一些施工企業(yè)內(nèi)部也制定了一些安全管理的準(zhǔn)則和規(guī)范,但在實(shí)際的施工過程中,由于監(jiān)督管理機(jī)制不完善、施工人員專業(yè)素質(zhì)相對較低等因素的影響,造成了一些建筑施工的現(xiàn)場沒有按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,出現(xiàn)場面失控等局面,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

(3)土木工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任體系及制度還存在一定的不足與缺陷,一些施工單位的安全管理模式不符合實(shí)際,安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)沒有發(fā)揮真正的作用。另外在安全管理經(jīng)費(fèi)上,還存在經(jīng)費(fèi)不足,安全設(shè)施設(shè)備不健全等狀況,造成了安全管理模式的失效。

2 土木工程施工安全事故的原因分析

目前,土木工程施工安全事故產(chǎn)生的主要原因大體包括兩個(gè)方面:首先表現(xiàn)在安全事故現(xiàn)場之外的社會(huì)環(huán)境因素的影響,比如質(zhì)量檢查與監(jiān)督管理不到位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)模式不完善、施工安全管理不規(guī)范等[3],都會(huì)造成土木工程施工安全事故的發(fā)生。其次表現(xiàn)在現(xiàn)場的不安全狀態(tài),比如設(shè)計(jì)人員和施工人員不按照相規(guī)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工;施工單位不按照基本的建筑設(shè)計(jì)程序工作;施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差對施工造成的影響;監(jiān)督與管理人員管理工作不到位;施工過程中安全措施不完善等[4],這些都是造成土木工程施工安全事故的主要原因。因此在實(shí)際施工過程中,需要明確原因,消除隱患,保證土木工程施工的安全順利進(jìn)行。

另外土木工程在施工過程中其安全事故發(fā)生的原因還包括安全管理措施不嚴(yán)密、安全管理原則不徹底、安全措施落實(shí)不到位、施工組織與設(shè)計(jì)安全價(jià)值不過關(guān)等安全管理方面,而且這也是造成土木工程施工安全事故的很重要原因。在安全管理過程中,任何一方面的疏漏或者不按規(guī)定辦事,都會(huì)造成整個(gè)工程的安全事故的發(fā)生,因此需要不斷加強(qiáng)安全管理工作。

3 土木工程施工安全管理模式分析

為保證土木工程施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行和現(xiàn)場的安全,避免安全事故的發(fā)生,需要土木工程施工企業(yè)以安全管理目標(biāo)為一切工作的中心,認(rèn)真做好安全管理工作。目前土木工程施工安全管理模式主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

首先是對技術(shù)人員、管理人員及施工人員的安全意識(shí)教育,保證以人為核心,將人作為控制危險(xiǎn)因素發(fā)生的主要?jiǎng)恿Γ粩嗾{(diào)動(dòng)現(xiàn)場工作人員的積極性,保護(hù)人員和財(cái)產(chǎn)的安全。要加強(qiáng)安全意識(shí),需要堅(jiān)持安全第一的建設(shè)方針,樹立關(guān)愛生命的思想,實(shí)行安全管理的工作模式;另外在實(shí)際施工過程中,還需要培養(yǎng)工作人員的合作精神,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的價(jià)值觀念和行為規(guī)范,提高工作人員思想上的重視程度,改善傳統(tǒng)思維方式,營造工作人員都比較認(rèn)同的安全生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序;在施工過程中,還需要加強(qiáng)對管理人員、技術(shù)設(shè)計(jì)人員和施工人員的教育與培訓(xùn),宣傳安全措施的實(shí)行,強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性和價(jià)值。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制,包括安全考核機(jī)制、安全行為約束機(jī)制、安全獎(jiǎng)勵(lì)與曝光機(jī)制等。

其次需要合理組織進(jìn)行施工設(shè)計(jì)與建設(shè),項(xiàng)目管理者與執(zhí)行者在項(xiàng)目施工的過程中發(fā)揮著重要的作用,尤其表現(xiàn)在工程的安全施工過程中,因此在對施工項(xiàng)目進(jìn)行組織與設(shè)計(jì)時(shí),需要充分分析不同工種的施工方法、作業(yè)條件及工程結(jié)構(gòu)需求等方面的因素,認(rèn)真編制具有針對性的安全生產(chǎn)管理模式,保證安全事故的有效預(yù)防和治理。

再次要制定嚴(yán)格的安全管理舉措,在土木工程施工過程中,根據(jù)不同項(xiàng)目的具體要求選用不同的施工人員、施工材料及機(jī)械等進(jìn)行作用,以“技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、施工適用、安全可靠”為基本原則。另外還需要在施工企業(yè)內(nèi)部建立人員檔案,做好日常管理,保證責(zé)任到人,提高施工的安全系數(shù)。

最后需要改進(jìn)傳統(tǒng)的安全監(jiān)督管理體系,在安全管理過程中,需要考慮到各種有可能會(huì)造成安全隱患的因素,對監(jiān)督管理資源進(jìn)行優(yōu)化,逐步健全監(jiān)督與巡查機(jī)制,改變傳統(tǒng)單一的檢查與監(jiān)督模式,將監(jiān)管的重點(diǎn)放到企業(yè)安全施工的責(zé)任制度上,規(guī)范施工程序,提高安全工作的要求。

4 結(jié)論

安全問題重于山,土木工程施工安全管理模式也主要是以“安全施工”為核心,進(jìn)行有效管理。土木工程施工安全管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,其管理模式重在強(qiáng)調(diào)施工安全,即在保證安全的基礎(chǔ)上,進(jìn)行全方位的、創(chuàng)新性的、高技術(shù)含量的、現(xiàn)代化土木工程施工。通常在施工的過程中,現(xiàn)場及現(xiàn)場意外的任何一項(xiàng)因素都有可能會(huì)對施工造成一定的安全威脅,因此在土木工程施工的過程中,需要對現(xiàn)場內(nèi)外一切相關(guān)因素的安全性進(jìn)行排查,充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性及安全管理模式對安全生產(chǎn)發(fā)揮的決定性價(jià)值與作用。不斷完善施工安全管理模式,嚴(yán)格遵守施工安全技術(shù)規(guī)范,在施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,切實(shí)做好施工該項(xiàng)目的安全管理工作,提高安全生產(chǎn)與安全管理水平,降低或者避免安全事故的發(fā)生,創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境,提高土木工程施工的安全性。

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作者簡介

李耿亮;男;(1980-);助理工程師;深圳技術(shù)職業(yè)學(xué)院大專畢業(yè);研究方向:農(nóng)業(yè)灌溉。

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