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工程建設質量管理精選(五篇)

發布時間:2023-10-05 10:23:07

序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇工程建設質量管理,期待它們能激發您的靈感。

篇1

〔關鍵詞〕工程建設質量 管理

隨著我國現代化建設速度加快,社會事業蓬勃發展,公益設施、生活設施、生產設施不斷擴大和完善,一旦工程質量發生問題,將會給國家和人民帶來重大損失。因而,工程質量越來越成為人們所關注的焦點。

工程質量管理是一個龐大的系統性課題,世界各國也相應出臺了控制工程質量法律、法規和措施。本文試論是針對工程建設的過程即:工程設計、施工、竣工、驗收、備案等五方面質量試進行探討。

一、設計質量管理

按照實際工作統計,出現工程質量事故的原因是設計問題的比例約占40.1%[注],由此可見設計的重要性。設計是從技術方面來定義工程的技術系統,定義工程的功能、工藝等各個問題,我認為設計質量應從兩方面入手。第一:工程質量設計標準。世界各國對設計都制定了相應的技術標準,確保有一個統一的執行依據和科學理論指導。我國在各工程類別也制定了設計規范,例如:防雷設計、鋼筋結構設計、鋼筋砼結構、一系列國家規范等。(1)工程設計質量保證先進性但又應是成熟的生產工藝,防止風險,確保建筑工程及生產設備的質量標準及使用年限。(2)分步分項設計符合要求并對重要及易犯錯誤的工程部位應作特別說明,本著誰設計誰負責的原則,嚴把施工重點部位關。(3)以本工程項目提出具體工程要求、技術說明、安全說明等,最終形成工程質量設計要求詳細文本。(4)設計者應使各部分項工程細化設計,具體化,按照適用的設計規范,確保工程安全情況下,降低或節約施工和供應費用。(5)把工程投資分解到總體的以及各部分的工程質量標準,作為影響設計質量的一個重要因素。絕不能因控制資金投入降低工程設計質量等級。第二:設計質量工作的管理。(1)工程發包人應對設計單位進行選擇,因設計單位必須對設計負責,所以其單位的選擇對工程設計質量有根本的影響。而許多業主和項目管理單位在項目初期對它沒有足夠的重視,為了方便省錢或其它原因,甚至委托給無證的業余設計者,結果造成很大的麻煩和人民生命財產安全受到威協,故應選擇比較大的、表工程多的、有名望的設計院。(2)設計工作程序控制。即對設計每一個環節進行審批審查。具體設計工程控制圖如下:

申報審批

通過

優化方案

組織分析論證和科技人員

做好各項工程設計交底工作,保證工程設計進入實施階段后萬無一失。不論哪一步出了問題,都能造成巨大損失。

二、施工質量的控制

(1)工程施工中,施工企業對施工質量負總責,施工企業應以“百年大計,質量第一”為理念,科學安排,建立合理的工程施工質量保證體系。施工企業在工程施工過程中,如果工程出了問題,質量目標最容易受到損害,但這關鍵因素在于實施者,所以業主在《建筑法》、《建設工程招投標法》的允許范圍之內,應對投標企業進行考察,考察內容包括硬件和軟件即施工企業的資質是否達到工程承包要求,工程設備裝備是否精良,設備事故率是否高低;工程管理能力,企業質量管理體系是否完善,企業信譽、形象,更重要是項目經理,技術負責的總工程師的經歷、經驗及相關工程技術售貨員等是否齊備,以及類似工程施工經驗。

(2)施工過程質量的控制

我國開始實行了工程監理制度,對政府投資及影響公共安全的工程必須實行工程監理、辦理工程質量監督制度,選擇符合項目工程監理的單位進行對工程監督,這樣可以使工程施工各分部分項工程驗收程序完備,及時發現問題及時解決。在工程重要及隱蔽工程進行旁站制,這樣更好保證工程質量符合設計要求,同時委托政府工程監督部門加強對重點部位的督查,使各責任主體嚴格執行施工規范,確保工程順利進行;施工企業承包工程過程中,自始至終要對設計圖紙進行會審,全面理解設計意圖及不足,和實際施工矛盾,共同協調,確保工程任務的完成。

(3)工程材料質量控制管理。工程材料的費用約占工程總造價的百分之五十以上,它的優劣直接決定工程的優劣,甚至成為豆腐渣工程。所以,必須嚴格控制原材料質量關:第一、確定材料制造商及供應商產品信息,采用大型、產品性能穩定的生產企業的產品。第二、盡量大批量的進購,跟蹤產品,加強運用檢測檢驗手段。第三、防止施工企業偷工減料,它是工程實施中危害最大的行為,損失也是巨大的,應采用多種手段,多種方法并舉,杜絕偷工減料。第四、工程進度嚴格服從質量,不能以工程進度樹立形象,應科學組織生產和管理的能力,使建設工程進度進行合理調控,使企業成本得到降低,經濟效益得到提高;及時以施工合同履行情況,進度管理主要任務是否按照合同內的工期完成任務,相對應的合同承諾工程質量保證履行。

三、工程竣工

施工企業完成合同內全部即項目相關程序,做到完整、全面,并以書面報告形式向業主申請竣工驗收。工程監理針對該工程項目進行質量評估,積極做好工程驗收各項準備工作,并繪制工程竣工圖。

四、工程驗收

工程驗收在于工程項目的整體是否達到設計的生產能力和規范的要求,檢查系統的完整性,不可缺少工程運行必須的部分。根據《建設質量管理條例》實施各方責任主體負責制,由政府監督部門的監督,業主組織設計、勘察、施工、監理單位組成工作組。在驗收過程中,分三個階段進行:第一、檢查階段。對工程項目質量檢查是否達到規范要求,對工程的完整性包括工程的實體和各種質量文件;對工程存在的缺陷和問題施工單位要積極整改和完善,經再次復查,直到完全符合要求。第二階段是試驗階段。對實體工程進行檢查,如:對混凝土結構進行非破損檢測,管道進行加壓避雷檢測試驗等。

根據以上三個階段的控制,發現問題解決問題,由各方責任主體認可,并簽署工程質量驗收報告。

五、工程資料的備案

為保證工程竣工交付使用后,繼續接受工程質量管理職能部門的管理,保證工程在使用過程中有資可查,保留完整的設計、施工、監理的項目文件。我國采取了工程備案制度,由工程監督機關管理,工程竣工文件的備案工作,業主必須積極要求企業在法律、法規規定的期限內做好備案工作,完善備案資料。

例如:某新建科技園區,在政府提倡又好又快發展經濟的情況下,首先高起點規劃設計,向社會公布設計招標,特別傾向那些大型設計院進行邀請,增加有實力投標人進行投標,保證優秀設計院中標的機率。

在設計單位中標之后,積極投入設計工作,設計單位做了大量的基礎論證工作,把設計方案及標準報給園區管委會討論。

園區的設計方案審定后,對工程進行招標,優先選擇信譽比較好的招標事務所委托進行招標,向社會公告。對報名施工企業進行資格預審,對符合標準的施工企業進行實地考察,最終篩選確定投標人,保證工程能夠按質按量完成。

施工單位中標之后,積極投入工程建設中,進行施工組織設計,報請監理與業主審定,得到開工許可的情況下,園區組織設計、施工監理單位進行圖紙會審,設計負責人交底設計保證施工,監理企業領會設計意圖及技術指標,施工企業積極組織對設計文件的基礎數據進行復檢、放樣,發現誤差,及時報告業主,報請設計人員到場進行修改,經共同復核,系工程測量提供設計數據錯誤,設計及時得以修正。

嚴把材料關,對所有建材進行檢驗、檢測,采用大型水泥廠的品牌水泥,采用鏈式管理把住材料關,杜絕偷工減料,在施工企業完成合同內的全部工程。組織設計、施工、監理單位進行質量評估并做好評估報告,準備工程驗收。邀請政府工程監督部門分別對工程資料及工程實體進行驗收,同時隨機抽樣進行檢測,均達到設計要求后把完整的工程資料進行備案。

總結:通過園區道路工程項目的實施,加強對設計、施工、竣工、驗收、備案質量的管理,使工程無一質量事故,同時采取雙重覆蓋養護工藝,樅橫坡及高程完全在設計范圍之內,工程驗收資料準確記錄,整改文件及分部分項實際驗收數值資料保證了工程建設質量,受到廣泛好評。并作為樣板工程積極推廣。

參 考 文 獻

1.建設部2003年8月15日建質〔2003〕162號《工程質量監督工作導則》

2.王軍韓秀斌《建設工程監理概論》 機械工業出版社2007年9月第二版第86頁

3.周三多《管理學》高等教育出版社2005年11月第二版第275頁

4.成虎《工程項目管理》中國建筑工業出版社2001年6月第二版第269頁

5.中國建設監理協會《建設工程合同管理》

知識產權出版社2006年12月第二版第22頁

篇2

1)有利于建筑企業綜合競爭力的提高。工程建設企業質量管理水平的高低,直接影響著企業自身的經濟效益和社會聲譽,這些因素直接關系著企業的生存與發展。此外,現代工程建設對施工企業的技術水平和技術裝備有著越來越高的要求和標準,行業內各個企業只有不斷提高自身綜合競爭力,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2)有利于全行業管理水平的提高。由于工程建設的施工過程具有個別性和特殊性,所以良好的質量管理水平有助于工程建設各方順利完成復雜的建設任務。建筑行業門類眾多,每個細分行業都有各自的專業要求和標準,加之施工過程受自然、社會環境影響較大,大型的建設工程需要工程參建各方接駁的方面越來越多,所以科學、有效的質量管理對全行業管理水平的提高具有重要的作用。

3)有利于新技術、新工藝的推廣。隨著科學發展的不斷進步,越來越多的新工藝、新技術和新材料廣泛應用于現代工程建設中。新工藝、新技術和新材料的出現和推廣使用,使工程建設領域充滿了現代氣息,這也要求建筑企業需要用新的管理理念和新的技術工藝作為發展支撐。

二、當前影響工程質量管理的若干因素

1)工程質量管理體制仍需完善。我國現行的建設工程質量管理體制是在固有體制上通過逐步改革、調整形成的,部分地區和部分企業還存在著政企不分、管理混亂等狀況。由此形成的管理模式,難以實行公平、公開和公正的質量監督和行業管理,不利于規范和建立有效的制約機制,容易導致一些地方政府執法不力和地方保護主義等情況,使建設工程質量得不到有效保障。

2)建筑行業市場行為有待進一步規范。改革開放以來,建筑行業逐步走向市場化、國際化,然而由于行業固有的相關法制不夠健全,導致建筑市場的一些不規范行為仍然存在,直接影響了工程質量的形成。

3)工程參建各方法律意識相對淡薄。《建筑法》及其相關法律法規、技術標準及行業規范的頒布實施,既明確了工程參見各方的責任和義務,同時也明確了參建各方在工程技術、質量管理、質量監督中的具體要求和指導規范。但一些企業、部門由于法律意識淡薄,法制觀念羸弱,在施工活動中違規操作,質量監督管理不到位,由此造成工程質量不合格,質量安全事故不斷發生。

4)工程參建相關人員業務能力和技術水平仍有不足。在工程建設全過程中,人的因素是至關重要的。在某些施工質量監督管理單位和施工企業由于部分領導者素質不高、專業水平較低,導致建設工程質量管理無法正常展開;大部分施工人員來自農村,大多沒有經過專業的技術培訓和崗位培訓,在實際施工中很難做到按相關規范和規程操作;相關的服務人員責任心不夠、服務意識不強,導致日常技術服務質量和生產生活服務質量不高,間接地導致了工程質量水平下滑。

5)建筑材料的質量無法充分保證。工程材料的質量是保證工程質量的前提,如果建筑工程材料達不到工程規定的使用標準和要求,其相對應的工程質量也就無法保證。比如民用建筑中磚混結構占到了總比例的85%左右,粘土磚是主要的墻面材料,但卻有50%是不合規格的產品。

6)工程施工技術水平和管理監督水平相對落后。由于部分企業為了節約前期成本投入,造成相當數量的專業從業人員的技術培訓和管理培訓無法及時跟進,導致專業從業人員的綜合素質、管理水平和服務意識普遍不高,無形中影響了工程質量管理的精細化和嚴謹化。

7)建設現場監理方的管理缺位。監理管理控制體系的不健全、工程建設現場部分監理人員的缺位,成為導致最終建筑工程質量不高的一個重要原因。部分監理企業的現場監理人員很多都不具備執業資格,專業的技術水平和業務素養不能滿足工程建設監督管理的需要,間接影響了建筑工程的質量水平。

三、工程建設不同階段對最終質量成形的影響

由于工程建設是一個循序漸進的過程,因此在建設工程質量管理過程中,任何一個階段出現問題,必然會對后續的質量管理產生影響,進而影響工程的最終質量形成。工程建設各個階段緊密銜接且相互關聯制約,每一個階段均對工程質量的形成產生不同的影響。

四、建設工程質量管理的改進措施和合理化建議

1)進一步強化建筑工程質量管理目標責任制。強化建筑工程質量管理目標責任制是完成工程建設項目合同質量指標和設計要求指標、實現工程建設質量科學管控的根本保證。工程建設內涵豐富,系統中包含了多種彼此協調、承包和管理關系。

2)全面提升建設過程中各類參與者的業務水平和綜合素質。工程建設參與人員涉及管理決策層、管理監督層、管理落實層和施工作業層四個層面。這就要求工程建設相關人員應該具備管理決策能力、管理監督能力、管理經營能力、管理控制能力、施工操作能力以及專業道德品質操守等多方面素質。

3)不斷完善項目質量管理制度,建立健全施工質量保障體系。在日常工程建設過程中,建設相關企業、單位應根據工程實際情況,結合企業發展實際,制定并嚴格落實質量管理措施,可以在積極吸收和學習國內外成功企業的質量管理模式的基礎上,總結和摸索出適合自身發展的管理運營模式,并建立健全適用于自主管理的施工質量保障體系。

4)不斷加強工程建設全過程的質量監控管理。在工程建設中,可以通過積極推行樣板管理來超前布控工序質量監督;不斷加大現場巡檢力度,將第一手資料掌握翔實,使各類工程質量問題,及時掌握、及時處理、及時控制,有效避免積重難返,避免因重大質量事故造成的返工損失;不斷加大工程建設現場質量管理監督執行力度,從而有效確保各類工序活動在平穩、有序、健康的條件下進行,嚴格杜絕各類質量失控情況發生的可能;不斷改進施工工藝,科學謀劃施工方案,充分利用現有施工機械和設備,大膽采用新技術、新工藝,切實提高工程生產效率,有效保證工程質量的均衡性和穩定性。

5)全面加強工程材料質量管理。對各類工程建材進行嚴格管理,主要從以下幾方面著手:不斷提高工程材料采購人員的服務意識和業務素質,加大材料采購的質量審查力度;積極采用最優比選等方式,從審查產品合格證書、材質證明及使用說明書等入手,全方位、多渠道的進行產品選擇和購置;建材進入施工現場時,材料員應根據工程建設要求和相關規范標準積極會同施工負責人及監理、建設方相關人員對進場材料質量進行取樣試驗。

6)全面提升工程施工階段的質量管理水平。從每項工程的各個分項工程施工質量保證方案抓起,積極落實質量目標分級審批制度;在工程建設過程中,根據隨時出現的各類問題和情況,迅速、及時地對施工方案進行調整和修改;從技術管理、施工工藝、組織計劃、操作流程和經濟效益等方面統籌分析、全盤考慮,力求全過程質量控制方案科學、成本合理、利于施工。

7)持續加大工程監理的管理力度。工程建設是各個環節相互協調、相互關聯的實施過程,每一個環節的實施情況都對工程最終質量有著重要的影響,因此在建設過程中各個環節通過科學優化監理目標責任機制,不斷加大工程監理方的監督和管理力度,有效保證工程建設質量水平。

五、結語

篇3

關鍵詞:水利工程建設 質量管理 措施

中圖分類號:TV62 文獻標志碼:A 文章編號:1674-098X(2014)07(c)-0214-01

1 水利工程建設項目所具有的特點

相對于一般的施工項目而言,水利工程建設所涉及的工程量以及施工難度更高,并且水利工程建設必須全面協調施工中所應用到的工藝工種,不但人為因素對其質量影響較大,自然環境的影響更為嚴重。水利工程建設項目對于一個國家來說是穩定經濟以及社會的基礎,是進步的根源,水利工程對我國的經濟發展產生了不可估量的推動作用。水利工程建設所涉及的施工范圍較廣同時工期較長,這就會受到諸多因素的影響,這是必然的。另外工程建設中所有需要用到的物資都會對其質量造成影響。這就需要相關管理控制工作對質量予以把控。

2 質量的影響因素

水利工程建設會受到多種因素的影響,具體分析包括以下幾種。

2.1 人為因素

由于整個工程的建設中,從設計到施工,從施工到竣工的驗收都需要由人來完成,作為所有活動的主體,人是影響工程質量的重要因素。在工程的設計中,設計人員你的理念以及相關技能會對工程質量造成根本影響,另外,其對工程的了解狀況以及在設計工作中的態度和責任心都將極大的影響今后的施工環節。而在施工過程中所受到的影響更為巨大,由于當前從事水利工程建設施工的從業人員多位農民工,因而專業技術素養較低,無法適應高技術含量的施工要求,從而極大的影響了工程質量。因而為了保證工程質量能夠達到相關要求,需要對其進行有效的管理。但是在管理過程中,管理人員對于管理制度的執行力度,以及其管理水平同樣會對水利工程建設項目施工質量造成影響。因此人為因素是工程建設施工中必須予以重視的因素,在質量管理工作中必須予以著重控制。

2.2 材料因素

工程建設的順利推進需要充足的建設材料,而高質量的水利工程項目則需要高質量的施工管理材料,只有對工程所需的材料質量予以保證才能確保工程施工質量符合標準。水利工程建設會涉及到多種材料,同時材料數量基數也相對較大,因此材料的采購工作中必須對材料的質量予以保證,使得所采購的材料質量能夠滿足施工建設需要。但是在實際的建設中,往往不會對材料的質量控制予以重視,采購的材料有些存在嚴重的質量問題,由于監管不力控制不嚴格,因而造成了施工中采用了該種問題材料,影響了工程質量。另外由于材料的管理不當也會造成材料質量出現問題。另外有些材料需要依照不同的施工方法進行施工,但是操作中并沒有予以重視,因而影響了工程質量。

2.3 施工設備因素

大型施工設備的應用是現代水利工程建設的特點之一,機械設備的應用能夠有效的提高施工效率以及施工質量,但是這是建立在設備的質量以及性能良好的基礎之上的。在工程設備的管理中主要是針對施工所需要的設別以及工具的采購、使用以及養護工作的管理控制,設備的采購需要立足于施工的實際需要,設備的應用在管理控制過程中需要嚴格控制設備的維護工作,并保證由專人負責設備的維護。

2.4 施工方法對水利工程施工質量的影響

方法控制包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制。施工方案正確與否,直接影響到工程質量控制能否順利實現。在施工過程中,往往會由于施工方案考慮不周而拖延進度,影響質量,增加投資。為此,制定和審核施工方案時,必須結合工程實際,從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析,綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。

3 提高水利工程施工建設質量的具體措施

通過對施工質量的影響因素我們可以發現,影響施工建設質量的因素是多方面,同時影響施工質量的因素存在于工程施工建設的全過程當中,因此需要對工程施工質量采取全過程、全方位的控制措施。

3.1 做好工程項目施工前的準備工作,為確保工程施工質量奠定基礎

在進行施工組織設計之前,必須取得工地附近正確的勘測資料。勘測工作不僅在設計前進行,就是在設計和施工階段也需要不斷進行工作,以滿足工程建設過程中對資料的要求。同時還要做好設計階段的質量控制。由于種種原因,我國的建設監理制度在實行過程中僅側重于施工階段對項目進行監理和質量控制,而對投資起決定性作用的設計階段卻不太重視,以至于“三超”現象頻繁出現,卻沒有對設計單位有相應的約束機制,最終以名正言順的“調整概算”來了結,這樣對可行性研究的成果是不公正的,也誘導了許多釣魚工程上馬,對國民經濟的發展產生巨大的負面影響。因此,對大型的水利工程,最好實行設計監理,以通過控制設計質量,真正做到節省投資。

3.2 工程竣工驗收控制

在工程竣工后需要對工程的質量予以檢驗,對合格不合格的環節予以改善,只有檢驗后工程達到了相關規范要求后才能對工程予以驗收,這是整個水利工程建設中最重要的環節。在對工程進行質量驗收中需要注意以下幾個方面。首先保證工程質量能夠達到相關行業標準,并保證其能夠達到國家專業的質量驗收規定。建筑工程施工應符合工程勘察、設計文件的要求;參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資格;工程質量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行;隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收,并應形成驗收文件;涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料,應按規定進行見證取樣檢測;檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收。

參考文獻

[1] 潘菊玲,師萬強,張艷麗.淺議水利工程施工質量控制[J].內蒙古水利,2009(4).

篇4

【關鍵詞】工程質量;質量控制

工程質量是決定工程建設成敗的關鍵,質量的優劣對工程建成后的使用有直接影響。而對于負責建設工程管理和承接建筑工程施工的單位來說,工程建設質量的好壞將直接影響建設、施工單位的信譽、效益。控制工程建設質量是參建各方工作的重點,要從工程建設的設計階段、招標階段、施工階段、竣工階段幾個方面。

1 設計階段的質量控制

設計工作是工程建設的基礎性工作,建設單位應重視設計階段的質量控制,設計前重視工程設計的前期工作,配合設計單位搞好現場測量和勘察,考慮各種對工程建設產生影響的不利因素,使工程設計符合工程建設的實際,盡可能完善、準確,減少不必要的設計變更;同時委托具有相應資質的設計單位進行工程設計,并委派專業人員對設計單位進行監督和督促,以提高設計質量。設計過程中,實行設計監理,以便及時對設計方案、設計質量進行檢查。設計完畢后,及時組織專家對設計進行審查,提出審查意見,根據審查意見進行設計修改,并為工程建設提供準確、詳細的設計圖紙。

2 招標階段的質量控制

招標階段的重點是資質審查工作。工程招標時,必須注重對施工單位資質的審查,包括人員素質、技術力量、施工業績、社會信譽等多個方面。重點是審查施工單位是否具有類似工程施工的經歷和經驗,在以往的工程施工中是否出現過質量控制方面的問題,是否發生過質量事故等,以確保施工單位的綜合能力符合建設單位的要求。

3 施工階段的質量控制

3.1 加強施工準備階段的質量控制。施工準備是施工階段不可缺少的重要環節,準備工作的充分與否對施工質量有著直接影響。建設單位應加強領導,建立健全管理機構,制定施工管理和質量檢查制度及措施等,保證管理機制的良好運行。及時組織設計、監理和施工單位進行設計交底。同時,督促監理單位對施工單位的人、機、料、法、環等進行審查,確保滿足工程建設的需要。

3.2 加強對監理單位的質量控制。為確保工程建設項目的順利實施,使監理單位能夠有效控制工程項目質量,建設單位要嚴格按照基本建設程序和監理合同的要求開展工作,并賦予監理工程師相應的權力,使監理工程師能夠較好地履行監理合同所規定的各項職責,達到控制工程質量的目的。建設單位對監理單位的質量控制主要通過監理報告和現場質量監督、檢查來實施。監理工程師應實行以單元工程為基礎,以工序控制為手段的標準化、程序化管理,從源頭上控制工程建設質量。建設單位及時進行現場勘察和施工資料抽查,積極參與工程質量檢測,參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質量評定與驗收,發現間題后通過監理單位督促施工單位限期整改,確保工程資料能夠反映工程建設的實際。

3.3 加強對施工單位的質量控制。建設單位對施工質量的控制主要是通過工程監理進行,工程監理依據監理合同對工程項目實施全過程、全方位的監理,通過控制人、機、料、法、環等進行審查,確保滿足工程建設的需要。使施工單位的工程質量活動完全處在監理控制之中,達到控制質量的目的。通過現場質量檢驗、落實檢驗方法、參與分部工程和隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設質量。在對施工單位的質量控制中,重點督促并配合監理和施工單位做好以下控制工作:

一是強化技術交底工作。按照工程重要程度,單位工程開工前由企業或項目技術負責人組織全面的技術交底。工程復雜、工期長的工程可按基礎、結構、裝修幾個階段分別組織技術交底。各分項工程施工前,應由項目技術負責人向參加該項目施工的所有班組和配合工種進行技術交底。交底內容包括圖紙交底、施工組織設計交底、分項工程技術交底和安全交底等。

二是強化材料控制工作。對供貨方質量保證能力進行評定對供貨方質量保證能力進行評定;建立材料管理制度;對原材料、半成品、構配件進行標識進人施工現場的原材料、半成品、構配件要按型號、品種分區堆放并予以標識;材料的檢查驗收 用于工程的主要材料進場時應有出廠合格證和材質化驗單,凡標志不清或認為質量可能有問題的材料,需要進行追蹤檢驗,以確保質量;未經檢驗和經檢驗確認不合格的原材料、半成品、構配件和工程設備均不能投入使用。

三是強化工序的質量控制。工序管理就是分析和發現影響施工中每道工序質量的異常因素,并采取相應的技術和管理措施使這些異常因素被控制在允許范圍內,從而保證每道工序的質量。工序管理的實質是工序質量控制,是為把工序質量的波動限制在要求的范圍內所進行的質量控制活動,一旦工序質量波動超出允許范圍,立即對影響工序質量波動的因素進行分析,針對問題采取必要的管理措施,使工序質量處于穩定受控狀態。

4 竣工階段及質保期內的質量控制

4.1 竣工驗收階段的質量控制。竣工驗收是工程施工全過程的最后一道工序,也是工程項目質量控制的后期工作,是全面考核施工質量的重要環節。建設單位應委托具有相應檢側資質的檢測單位對工程建設質量進行全面檢測,為工程順利通過驗收奠定基礎,同時組織由參建各方參加的單位工程驗收,對工程質量有疑慮的地方,現場進行查驗,發現問題盡早處理,消滅質量缺陷;嚴格按照驗收規程進行工程驗收,發現質量問題,責令有關單位限期處理;建設單位加強對工程掃尾工作的管理力度,由監理單位督促施工單位按期完工,確保工程順利通過驗收。

篇5

關鍵詞:建筑工程;建設質量;管理

中圖分類號:TU198 文獻標識碼: A

引言

我國現階段建筑施工行業的發展極為迅速,各類建筑形式不斷推陳出新,建筑數量越來越多,建筑規模也越來越大,既有效緩解了人們的住房問題,又為城市增加了美觀度,方便了人們的生活。但與此同時,建筑施工中存在的各種質量問題也需要引起注意,工程建設質量若無法得到保障,人們的居住舒適性以及居住安全勢必也會受到影響。所以實際建設時,務必要做好工程的建設質量管理。下面對建筑工程建設中所存在的質量問題進行分析,并在此基礎上探討相應的解決對策。

一、建筑工程建設質量問題的發生原因

1、人為因素影響

人是建筑工程建設施工活動的主導者,工程建設全過程均離不開人。所以說,人的思想行為是控制和決定工程進度、工程質量的核心因素。這里所提到的人為因素影響主要指工程施工人員技術水平、工程項目負責人綜合素質以及工程監理人員管理能力的影響。首先拿施工人員來說,由于我國當前的工程施工人員大多是農民工,他們缺少一定的專業素養和建筑施工技能,所以在施工時難免會因為技術缺乏而出現操作性失誤,給工程埋下質量隱患;其次是項目負責人和工程監理人員,二者若職業道德缺乏,工作積極性不高,便極有可能導致工程建設中某些質量隱患被“放過”,導致工程整體質量下降/2/

2、材料因素或機械設備因素影響

不管是在建筑基礎和主體結構施工節點,還是在建筑裝修和設備安裝階段,兩者在實際建設時都需要用到建設材料與機械設備。當建設材料本身質量出現問題,機械設備性能不完善時,建設施工得到的工藝成品也必然會存在質量問題。這是因為材料是成品的物質基礎,而機械設備是成品的技術保障,如果基礎條件和保障條件同時缺失,最后得到的成品也必定不合要求。社會上出現過的一些豆腐渣工程,往往就是因為材料和技術同時缺失而引起的。所以在建筑工程建設施工階段,一定要先保證建筑材料的質量和機械設備的性能。

二、加強建筑工程質量控制的具體措施

1、工程質量控制方面應有高素質的人才隊伍

建筑工程的施工建設應該立足高標準的要求。而技術過硬是項目管理人員必須具備的一個條件,如果想要把建筑工程的建設質量管理好,那么自身技術必須過硬,對建設過程中出現的一些質量問題能夠查出來,對因施工方法不恰當而產生的質量問題能夠快速的察覺出來,對建筑工程的相關技術要求應該相當的熟悉,唯有這樣才可能抓好建筑工程的整體質量。為了使管理人員有非常專業的技術,我們應該經常組織管理人員來進行業務方面的學習,分析項目建設過程中可能出現的各種狀況,同時針對項目建設中存在的質量問題用請進來和走出去的方法學習,經常帶著問題向專業人才學習請教并相互交流,以此來提高人員的專業技術水平,并且增強其在具體的管理過程中發現問題以及處理問題的應變能力,只有這樣才有能力在工程質量施工中抓好建設的整體質量。

2、建筑材料和施工機械設備管理

(1)重點強化建筑材料的質量進場管理與使用監管

材料是工程項目不可或缺的物質基礎,一旦質量出現問題,直接影響工程整體質量,因此,加強材料質量控制與管理,是提高工程質量重要保證。一是嚴格按要求對進場材料進行實數接收,所用原材料先行外觀檢查,要求證件齊全,手續完整,不合格的一律不得使用,并同時填寫好出場詳細記錄。二是按規定對材料取樣送檢,檢(試)驗證件應為原件,應蓋有見證送樣章,出檢報告內容應該填寫齊全,清楚,不得有涂改。三是對發放出去的材料要進行跟蹤,并加強現場巡回檢查,一經發現那些偷工減料、偷梁換柱的行為,不講任何情面,必定重罰,同時打入施工黑名單中,永不再合作,這樣起到很好的鎮懾作用。

(2)加大搞好施工機械設備完好率的質量需求準備

施工機械設備是現代化施工生產的重要手段,必不可少的物質基礎。通常包括有運輸、安全的設備,操作工具以及測量儀器和計量器具等。一是應優化多種設備方案購置,對驗收、安裝到試壓與運轉都須作出周密的安排,以防其質量原因導致工程損失。二是機械設備性能參數和類型應滿足保證施工質量的要求,突出機械與施工相結合特色,并具操作方便性和安全性。三是使用機械設備時,操作人員須貫徹人機固定原則,執行規章制度和遵守操作規程,正確使用、定期保養與維修,使運轉靈活。

3、推行建筑工程動態監管制度

建筑工程的控制管理應該從施工設計階段開始,并且從驗收到施工階段以及竣工的階段,都應建立科學合理的動態質量控制體系,以達到減少施工中的質量問題這樣的目的,最終實現對工程施工的動態質量控制。另外,建筑工程的管理人員需要經常性的到施工作業的現場進行檢查,對照圖紙認真的審核工程實際的施工情況。不論發現了任何的質量問題,都應該詳細的記錄下來,同時應告知施工的單位并要求其盡快的處理這些問題。如果條件允許的話,我們可以在整個工程項目的質量控制過程中運用分層法來清晰描繪我們可能遇到的問題,之后可以把性質相同、在同一條件下收集到的數據歸并在一起,這樣就可以使數據反映的事實更突出、明了,方便我們找出存在的問題,進而幫助我們快速找到改進措施。

4、加強施工現場質量管理力度

在整個工程質量管理過程中, 施工現場質量管理環節處于最核心的地位, 如果施工人員能夠做好施工現場質量控制管理工作, 那么整個工程質量控制管理工作能順利進行, 否則, 工程質量管理效果就會大打折扣。房屋建筑施工過程之前, 施工單位應該充分分析研究施工地點的地質條件, 還要檢查施工過程中會用到的各種設備、 儀器。另外, 專門的技術施工人員還要從各個角度細致檢查施工質量, 每隔一定時間就要檢查一次施工設備, 避免施工過程出現故障。重視監測管理施工現場, 監測人員要充分發揮自身職能, 及時發現施工過程中的質量問題, 并按照一定的程序將質量問題上報、 解決。

5、加強建筑工程信息化管理

建筑工程管理的信息化是對建筑工程的相關信息進行采集、管理、存儲、傳輸、檢索和處理,以確保能向需要的人員提供有用的信息。信息化建設和建筑工程管理相結合,建立建筑工程管理信息化系統,以客戶的需求作為指導,邏輯結構采用面向對象的方法建立,并建立系統的數據模型,將所需數據儲存到對象或關系數據庫中,通過建立組件式模式和分布式模式,實現不同網絡和物理地址下的運行。

在使用信息化進行建筑工程管理中,其建立的基礎是可行性分析,在建立的同時要充分考慮系統的實現方式、工期、代價和必要性。根據用戶的需求對功能模塊進行精細化,對系統的功能進行反復的細化和確定。系統的精細化是對系統結構逐步求精的設計和規劃,確立開發環境、存儲結構、數據模型、組件、模塊或對象等。對源代碼的編寫和完善是系統的實現階段;校驗是否能達到期望的效果和滿足全部的需求是對系統的測試階段;系統最終實現是對其進行部署和交付階段。

在建筑工程管理中,工程項目管理的三大主題是承包商、監理和業主,質量控制、成本控制和進度控制是建筑工程管理的重要目標,對其該方面的管理主要通過一些專用的軟件來完成,但這些軟件缺乏網絡化和集成化的應用,隨著計算機技術的不斷發展,若要形成以項為核心的信息化管理模式,則必須構造建筑工程單位綜合信息化的平臺。

結束語

隨著社會經濟的不斷發展,建筑業呈現出了一派欣欣向榮的大好局面,隨之而來的便是人們對于建筑工程質量的高度關注。工程質量是建筑業生存和發展的保障,我們應該對其施工過程中經常出現的問題運用PDCA循環進行總結,這一環節不能解決的問題也是下個PDCA循環的基礎與開始,是工程建設在總結經驗的基礎提升質量的一個過渡點。然后我們需要采取鞏固的措施,將已經取得的良好效果進行標準化,制訂制度和條例,以便給以后的建筑工程建設提供參考,同時將遺留的問題轉到下一個的PDCA循環管理中。

參考文獻

[1]盧錦山.淺談現代工程項目質量管理[J].科技與企業,2012(20).

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