序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇持續改進作風建設，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：醫院管理；作風建設；可持續發展

作風建設是醫院文化建設的重要內容之一，可以說，作風系于醫院發展，作風系于醫院興衰[1]。面對醫院在新形勢下的發展，積極探索作風建設新內涵，把作風建設融入醫院管理，將在很大程度上體現醫院管理的軟實力，為醫院健康可持續發展提供有力保證。本文就常州市第三人民醫院作風建設的實踐和體會闡述如下。

1 主要做法及措施

近年來，我院以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，注重靠保障打基礎、靠制度促規范、靠創新增活力，促進管理干部轉作風、提效能，為醫院創造了良好的發展環境。

1.1強化保障，為作風建設奠基礎。

1.1.1領導帶頭，強化示范保障。黨的十以來，我院領導態度明確，以身作則，帶頭落實八項規定，把改進工作作風落實在具體工作中，以簡化會場布置，加強公車管理，實行財務預算，嚴格目標考核等一系列舉措，自上而下帶動全院干部職工改作風、強工作。

1.1.2暢通渠道，強化監督保障。結合黨的群眾路線教育實踐活動，醫院更加重視民意，通過開設院內網論壇、發放征求意見表、召開各種座談會、深入臨床一線走訪等多種形式主動聽取員工意見建議，并梳理分析，注重透過員工反映的發展和民生問題促使管理干部轉變工作作風。

1.1.3風險防控，強化糾偏保障。工作凸現了對苗頭性問題抓早抓小的優勢。對于每一件舉報、投訴，院紀委都本著嚴肅認真的態度調查核實，針對存在問題，在對相關人員教育批評、責令糾錯，嚴肅執紀問責的同時，注重利用典型事例進行警示教育，增強干部職工廉潔行醫、規范執業的意識。

1.2完善規章，為作風建設立章法。

1.2.1健全工作制度，完善管理體系。在履行職能和工作指導上，制定了《常州三院關于改進工作作風、密切聯系群眾的實施方案》；在重大事項決策的管理規范上，進一步完善了"三重一大"、"院務公開"等制度；在作風建設的具體措施和紀律要求上，明確和重申了干部作風"七個規定"以及違規追責的情形等。

1.2.2建立考評制度，發揮約束作用。①將作風建設要求納入年初制定的各科室《黨風廉政建設和行風建設責任書》，一同定任務、定目標，半年考核一次兌獎懲。②每季度由臨床一線、職能科室、領導班子三個層面對職能科室的德能勤績廉的情況進行考評，考評結果排名公布，連續3次居后3位的，與績效獎金掛鉤。

1.2.3實行動態管理，強化持續改進。在深入調研的基礎上，建立了干部輪崗機制，借崗位調整促進干部激發工作活力。結合等級醫院評審工作，各部門重新梳理工作職責、完善管理制度，職責的明確化促使干部重心下移，各條線專項考核監管、協同監督檢查成為常態。

1.3突出創新，為作風建設增活力。

1.3.1創新載體搭平臺 利用各類會議、黨課等形式開展專題學習、討論，使相關文件精神及時傳達到每個層面、每個人。通過舉辦輔導報告、"道德講堂"、"讀書分享心得"、"創作勤廉作品"等活動弘揚積極向上的精神風貌。借助網絡傳播優勢和傳統宣傳特點以微刊、視頻、圖片、櫥窗展板等載體，讓良好作風更具親和力、感染力。

1.3.2創新機制強職能 建立了"深入臨床、服務臨床"機制，要求每位職能科室科長分別負責聯系1個臨床科室，并且必須每周一天深入臨床宣傳醫院政策，解讀各項會議、文件精神，了解一線員工的思想動態，并征求意見和建議，及時將所聯系科室的情況向分管領導匯報，協調解決各類問題，促進干部不斷增強服務意識和履職能力。

1.3.3創新方法求實效 ①細節化管理。針對會場紀律和干部休假問題，分別實行了"會場座位標名法"和"管理干部請銷假制度"加強考核，這一措施使干部工的大局意識和紀律觀念得到有效增強。②常態化監督。出臺了《重點部門黨風廉政建設督查的實施方案》，堅持"明查"和"暗訪"相結合，不定期對總務、基建、藥事、器械等部門執行制度、黨風作風建設情況等進行督查，通過主動發現問題，及時糾錯糾偏。

2 工作成效及實踐體會

我院通過在醫院管理中堅持強化作風建設以來，全院上下精神面貌較前大為改觀，求真務實、齊心協力共謀醫院發展的現象蔚然成風。

2.1增強了服務的自覺性 醫院管理干部相互協調配合的氛圍和主動服務臨床一線的意識明顯增強，"慵、懶、散"的工作作風得到明顯改善，全院干部職工依法執業、規范服務的自覺性逐步提高。

2.2增強了醫院的凝聚力 職能部門考核制度和聯系制度的實行，有效鍛煉了管理干部深入臨床、協調解決實際問題的能力，暢通了與臨床一線溝通交流的渠道，黨政關系、干群關系更加緊密，形成了良性互動的工作氛圍。

2.3提高了醫院的綜合滿意度 近年來，隨著干部職工服務意識、服務質量的提高，患者、社會群眾對醫院的認可度也在逐步提升。在江蘇省衛生廳組織開展的出院患者第三方滿意度調查中，我院的綜合滿意度達到了93.93%，并呈現逐年上升的趨勢。

2.4促進了醫院可持續發展 醫院管理干部工作作風改進，履職能力和辦事效率不斷提高，推動了醫院管理水平的提升，使醫院工作步入了一個良性發展的軌道，目前，醫院發展勢頭良好，各項經濟運行指標、業務量逐年遞增。

通過實踐，我們認識到，在新醫療體制改革形勢下，醫院面臨新的發展機遇和挑戰，加強作風建設，既要形成常態化，堅持不懈地抓下去，同時還要注意在思想教育、制度落實、監督監管等關鍵環節上多下功夫，嚴抓共管，才能層層傳導作風建設的效應，帶動和引導全院干部職工促進醫院健康可持續發展。

篇2

一、指導思想

以黨的十、十八屆三中全會精神為指導，以“為民、務實、清廉”為目標，圍繞市委、市政府及省局、市局下達的各項任務，堅持促進發展和人民滿意雙優結果導向，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實解決作風效能建設方面存在的突出問題，努力實現干部作風大改進、黨和政府公信力大提升、人民滿意度大提高，為實現“全面領先蘇中，加快融入蘇南，建設更高水平小康社會”的目標，扎實推進糧食工作，提供有力的作風保障。

二、主要內容

（一）切實改進領導干部作風，全面提升群眾滿意度

1、從嚴執行改進作風各項規定。各級領導干部要帶頭執行改進作風的各項規定，切實做到下基層輕車簡從、簡化接待，嚴禁用公款互相宴請、贈送節禮、高檔消費；嚴禁出入私人會所、變相公款旅游；嚴禁違規收受禮金、有價證券、支付憑證和商業預付卡；嚴格執行報告個人有關事項制度及住房、車輛配備等有關規定；嚴禁違反規定干預和插手市場經濟活動；加強對親屬和身邊工作人員的教育約束，嚴禁利用職權和職務影響為配偶、子女以及其他特定關系人經商辦企業提供便利條件；自覺加強道德修養，保持高尚精神追求，培養健康的生活情趣。

2、深入基層密切聯系群眾。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，促進黨員干部找準“”突出問題，并切實抓好督查整改。進一步完善領導干部帶頭改進作風、深入基層調查研究、定期接訪下訪、直接聯系和服務群眾等制度，深化“三解三促”，構建服務基層、服務企業、服務群眾的長效機制。

（二）切實改進機關作風，全面提升服務效能

3、持續推進行政機關服務改革。推行政務服務標準化建設，修訂完善內部管理制度，制定崗位工作標準，規范服務項目、辦事制度等服務行為。

4、繼續深化行政權力和政務服務網上運行。進一步優化行政權力和政務服務網上運行管理機制，按照新一輪改革要求，及時調整行政權力和政務服務項目,完善項目數據庫信息；加強網上運行電子監察和法制監督，在對網上運行辦件規范性、及時性進行監督的同時，實行“網上網下”雙監督，確保所有事項上網運行、督辦問題認真辦理、咨詢投訴及時回復；進一步強化網上運行工作責任，適時對網上運行情況進行測評和考核，并公開通報，全面提高網上運行質態。

5、全面推行績效管理。按照“目標管理、過程控制、結果導向、持續改進、公眾滿意”的要求，實施績效管理規范化、科學化、制度化，將考評結果作為評優、提拔、晉級的重要依據。以目標推進、廉潔效能、社會穩定、民主評議、爭先創優為主要內容，繼續開展“三服務”、“五進五送”、“公述民評”和機關作風評析日活動，比在平時、考在平時，促進機關行政提速增效。

6、認真落實提升執行力十項制度。認真落實否決事項報告制、重點項目和重要工作任務銷號制、首問負責制、牽頭負責制、服務承諾制和獎勵舉報有功人員等制度，強化制度落實情況的監督檢查，切實提升機關執行力。結合政務公開、行政權力網上公開運行、行政效能舉報投訴受理等工作，進一步完善配套制度、規范管理、強化責任，杜絕慢作為、不作為、推諉扯皮等現象，提高行政效能和服務質量。

（三）切實加強黨風廉政建設，全面優化改進作風工作機制

7、積極營造拒腐防變的自律氛圍。深入開展理想信念和宗旨教育，加強黨風黨紀和廉政從政道德教育，促使黨員干部反對特權思想和特權作風。開展廉政文化活動，堅持讀書思廉、黨課宣講、警示教育等辦法，增強反腐倡廉教育的針對性和實效性。

8、加強對行使權力的監督。嚴格落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質詢等黨內監督制度，堅持民主決策和定期工作報告的做法，加強對領導干部行使權力制約和監督。強化日常監督，加強行政監督和審計工作，落實重大事項上會議決定和黨務公開，擴大監督面，加大問責力度，追究失職瀆職行為。深化風險防控工作，針對“錢、權、物”集中的重點為對象、關鍵環節，逐步健全完善廉政風險防控制度體系。

三、實施步驟

（一）制訂方案，動員部署（3月中旬前）。按照市委、市政府統一部署，結合黨的群眾路線教育實踐活動，制訂、實施“作風建設提升年”活動工作方案。

（二）推進實施，自查整改（3月下旬—11月）。結合黨的群眾路線教育實踐活動關于開展民主評議的有關要求，認真查找自身存在的突出問題，把問題整改貫穿始終，切實改進作風、提高效能。

（三）總結考評，表彰激勵（12月）。考評結果納入年度作風效能情況總結評議內容。對先進科室進行表彰，對落后科室幫助排查原因，落實整改。

四、工作要求

（一）加強組織領導。健全機關作風效能建設組織領導機制，成立由局長任組長、班子其他成員任副組長、科室負責同志為組員的局機關效能建設領導小組，健全工作責任和工作制度，認真履行工作職責，形成上下聯動、整體推進的良好工作格局。

篇3

今天，我們在這里舉行“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的啟動儀式，主要目的是進一步動員全公司干部員工，以飽滿的熱情積極投入到活動中來，深入貫徹省市公司關于加強干部作風建設的重要部署，大力推進企業文化建設，促進企業和諧發展。剛才黨委書記就開展“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動作了動員講話，工會主席宣讀了公司20*年企業文化建設計劃，營銷副總經理宣讀了開展“作風建設年”活動實施方案，生產副總經理宣讀了開展“企業文化宣傳月”讀書活動倡議書；部分二級單位代表也作了表態發言，并且舉行了贈書儀式。我認為此次活動很有開展的必要，對于我們的企業文化建設有著非常重要的意義。

開展“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動是一項重要工程，各單位要把該項活動作為一項重要的工作任務，高度重視，精心組織，扎實推進，務求實效，努力把“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動推向新。下面，我就這兩項活動的開展講三點意見：

一、認清形勢，正確看待公司作風建設的成績和問題

公司黨委一貫高度重視作風建設，始終堅持不懈“抓作風、促黨風、帶行風”，實現了三個文明建設的健康協調發展。近年來，在公司全體干部職工的共同努力下，公司各項工作扎實開展，成績斐然,得到了黨和政府、社會各界的充分肯定和廣泛贊譽，以“三個百分百”滿意率和99.89的高分取得黃州區行評第一名，并榮獲了“湖北省第十屆消費者滿意單位”、“湖北省電力公司糾風和行風建設先進集體”稱號,這些榮譽證明了公司行業作風建設是卓有成效的。

當然，在看到公司作風建設成績的同時，也要清醒地看到，公司少數干部職工在作風建設方面還存在一些問題，主要表現在：一是創新意識不強,二是務實意識不強,三是辦事效率不高,四是服務意識不強,五是自律意識不強。雖然成績是主流的，但我們也不能忽視問題的個別存在、局部存在，因為正是這些個別、局部的問題影響了企業的形象和聲譽，制約了企業的健康發展，阻礙了和諧企業的創建，如不盡快加以解決，勢必會對我們的事業造成嚴重的影響和消極的后果。因此我們必須高度重視作風建設，增加緊迫感和責任意識，大力推進“作風建設年”活動。

二、突出重點，認真開展“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動

為深入貫徹落實上級公司關于作風建設的要求，切實推進企業文化建設公司，黨委根據公司作風建設和企業文化建設的現狀，分別作出了開展“作風建設年”、“企業文化宣傳月讀書活動”的工作部署。這兩個活動名稱不同，各有側重，但內涵相通、要求相同，相互聯系、相互依存、相互促進，都是企業文化建設的有機組成部分。各單位要緊扣主題，把握重點，全面推進企業文化建設，用求新務實的精神開展好“企業文化宣傳月讀書活動”和“作風建設年”活動。

要切實改進領導作風，特別是以“轉變作風，促進發展”為主題，以“十查十看十抵制”為重點，有條不紊地開展好學習宣傳、自查自糾、整改落實、總結提高四個階段的工作，大力推進干部“作風建設年”活動。改進行業作風，牢固樹立“大經營”、“大服務”理念，加強行業自律，轉變行業作風，塑造內質外形，以細節為重要立足點，實現公司優質服務工作觀念的提升和工作手段的創新，不斷提高全體員工服務的精細化、標準化、規范化水平，通過服務細節的打磨錘煉和深入完善，促進企業自身的持續改進和不斷超越。改進工作作風，大力推進“精細化管理年”活動，著力構建全面精細化管理模式，全方位推動企業各項管理工作、各個管理環節的細化量化，進一步倡導流程管理、流程改造和流程優化，倡導根據流程理順結構，明確角色及職責，使業務有序運作，真正做到職責明晰、分工明確、執行有力，全面提升公司精細化管理水平。

要在公司范圍內要倡導學習，努力形成學文化的良好氛圍。領導班子成員要以身作則，加強自身文化學習，為員工帶好頭，領好路。各支部要充分發揮堡壘作用，充分發動員工，到員工中去，利用各種形式和載體，開展各種文化活動，引導員工正確的文化價值傾向和政治傾向；員工也要將自己置身于全心全意為人民服務的高度，勤學習，努力提高自身文化素質，增強為人民群眾服務的意識和能力，為實現企業的和諧發展作出自己的貢獻。

三、堅持四到位，確保“企業文化宣傳月讀書活動”和“作風建設年”活動取得實效

（一）建立工作機構，確保組織領導到位。

加強領導、精心組織，是確保活動順利開展的根本保證。公司要成立兩項活動的專門領導機構，加強對活動的組織和領導。領導干部要率先垂范，自覺做“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的先行者，親自抓，帶頭抓、深入抓；各單位要結合本單位的實際，抓緊構建黨政工團齊抓共管的工作格局；黨團員要充分發揮先鋒模范作用，從我做起，從身邊做起，從現在做起，以實際行動為“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的開展做貢獻。

（二）落實活動方案，確保具體措施到位。

制訂方案、周密部署，是確保活動順利開展的重要前提。公司黨委精心制定的開展“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動方案內容豐富，關鍵就是要抓落實。各單位要根據實施方案，結合本單位的實際，認真策劃，精心組織，做到分工明確、責任明確、載體明確、步驟明確、目標明確。

（三）加強宣傳工作，確保輿論宣傳到位。

加強宣傳、營造氛圍，是確保活動順利開展的思想基礎。公司將在局域網上設立“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動專題，對活動的開展做專題介紹。各單位要通過多種宣傳渠道，加強“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的輿論宣傳工作。要重視先進典型的挖掘和宣傳，擴大社會影響，在全公司上下營造濃厚氛圍，展示電網企業文化建設、優質服務、奉獻社會的精神風貌和社會形象。

（四）健全考核機制，確保活動保障到位。

篇4

今天召開的管理評審工作會議，是我局開展ISO質量管理體系工作以來的第一次管理評審會議。剛才，各部門匯報了本部門開展貫標工作的情況，對體系運作工作提出了很多建設性意見；局管理者代表陳炎新副局長總結了全局開展貫標工作情況，并對下一階段工作提出了要求。總的來看，我局的貫標工作進展順利，取得了預期效果，對大家的辛苦工作，我表示感謝。根據剛才大家匯報的情況，結合接下來的外審認證工作，我講幾點意見。

一、切實提高貫標工作重要性的認識。

根據市機關作風辦的要求，進駐市行政服務中心的單位要在今年8月之前完成貫標工作。我局自去年開展貫標工作以來，大家克服時間緊、日常業務工作繁重的困難，統籌安排，有序推進，效果不錯。關于貫標工作的重要性和必要性，我們在推行這項工作之初就已經講過了，但今天我覺得還是有必要再強調一下，這主要是基于三個方面的原因。首先是基于當前形勢的要求。今年4月底，同志來*視察，提出“探索建設生態文明的發展道路，爭當全省科學發展示范市”的目標和要求，這既為*的發展指明了方向，也對政府機關工作提出了新的要求。機關是生態文明建設的具體落實者，提高管理水平非常重要。其次是基于今年加強機關作風建設的要求。在今年兩會期間，許多人大代表、政協委員對機關的辦事效率和機關作風建設提出了不少意見，為此，今年市委、市政府在全市部署開展了以“行政效能問責年”為主題的機關作風建設活動，我局也開展了國土資源系統“機關作風建設服務年”活動，而貫標工作正是規范辦事流程、提高行政效能的一項重要措施。第三，在政府機關內導入ISO9000標準，就是要解決行政機關做什么、誰來做、怎么做、如何監督和評估等問題，這有利于推動服務理念的更新和職能的轉變，有利于規范行政運作流程和標準，進一步提高服務效率、服務質量和管理效能。特別在國土管理工作中，涉及方方面面的利益，更加需要規范管理。因此，我們推行貫標工作，既是新形勢下對我們工作的更高要求，也是我們規范管理，提高行政效能，全面提升機關服務水平、服務質量的內在需要。大家要高度重視，進一步提高認識，拿出足夠的精力、時間和人力，推進我局貫標工作的進一步發展。

二、切實堅持質量管理體系的“三特性”。

ISO9000質量管理體系運行是一個不斷發展、不斷改進、不斷完善的過程，貫標的核心就是持續改進。作為現代企業中運用的一套科學的管理方法，將它導入政府機關的行政工作中，是政府管理的一種創新，然而由于政府機關與企業的性質、工作模式和要求等各個方面的巨大差異，又必須處理好兩者的有效對接問題，否則就會出現“兩張皮”的現象。因此，各部門要自覺提高工作起點，完善管理標準，深化貫標工作，切實保證質量管理體系有效運行。一要堅持貫標工作的長期性。獲得認證不是目的，貫標工作的真正目的是強化機關內部管理不斷上臺階、上水平。因此，貫標工作只有起點而沒有終點，要長期堅持不懈地搞下去。在工作中推行貫標，在貫標中完善各項工作流程。二要堅持貫標的嚴肅性。ISO9000標準是國際通用的管理標準之一，具有一定的科學性和先進性，我們要端正貫標工作的態度，上到局領導，下到每位工作人員，都要按照ISO9000標準和體系文件來執行。都要按照各自的崗位職責和權限開展工作，做到各司其職，各盡其責。三要堅持貫標工作的有效性，我們在體系運行中，要嚴格執行文件，各個環節注重實效，切實把體系運行管理與日常業務工作緊密結合起來

三、切實保證質量體系的有效應用。

一是抓好人員培訓。通過前期工作，大家都能夠按照ISO9000標準的要求，在咨詢公司的輔導下，結合本部門的實際，對部門的崗位職責、辦事程序、工作流程、工作制度進行梳理、更新、修訂和細化，編制了質量手冊、程序文件、以及部門作業文件等體系文件。然而體系文件的編制只是完成了工作的一部分，要把它很好地運用到實際工作當中，使之發揮作用，還需要繼續抓好內審員和相關人員的培訓。通過培訓，使大家吃透這套體系文件的精神和要求，全面了解自己的崗位職責，了解完成本職工作任務的各個程序和質量要求，在平時工作中能夠自覺、自如地運用這些體系文件。

二是抓好文件的有效應用。要在這套體系文件試運行的基礎上，不斷推進這套體系文件應用的深度和廣度。要圍繞如何加強效能建設，提高工作效率和服務質量方面下功夫，有組織、有計劃地抓好整套體系文件的應用和落實。特別是要突出重點、抓住要害，在進一步明確職責任務、強化工作流程、規范業務管理等方面抓出成效。要注重對控制程序文件、作業文件與日常業務的對照檢查，處理好體系運作與實際工作的關系，充分體現貫標工作的科學性、有效性和可操作性，使體系的建立和運行真正能夠促進我局業務工作的發展。

篇5

一、目標要求

堅持以黨的十八屆六中全會和系列重要講話精神為指導，按照全面從嚴治黨要求，認真貫徹落實市第十次黨代會和市委十屆二次全會精神，深化“兩學一做”學習教育，以“敢擔當、有激情、善作為”為載體，堅持依靠群眾、評改結合、公開公正、不斷創新的工作原則，著力解決影響作風和效能的突出問題，促進黨風政風大轉變、機關效能大提升、發展環境大優化，以新姿態、新作為、新成效迎接黨的和自治區第十二次黨代會勝利召開。

二、評議對象和內容

（一）評議對象

xx縣機構編制委員會辦公室。

（二）評議內容

1．貫徹落實中央八項規定精神和區市黨委有關作風建設制度規定的情況。是否牢固樹立對黨忠誠、干凈擔當的意識；是否嚴格貫徹落實中央八項規定精神和區市黨委若干規定要求；是否認真學習貫徹黨的十八屆六中全會精神，把從嚴治黨向縱深推進；是否自覺踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念。

2．圍繞縣委、政府中心工作，履行職責職能情況。是否持續改進思想作風、工作作風、領導作風、學風；打造“兩優”發展環境工作是否自覺；機關辦文、辦事效率是否提高；行政審批是否合法合規、快捷高效；服務基層群眾的態度是否端正。

3．著力解決“三不為”問題情況。糾正侵害群眾利益行為、解決“不能為、不想為、不敢為”“三不為”方面問題是否有效等。

三、評議步驟

評議活動自2017年6月10日開始，到2017年12月底結束。具體分五個階段：

（一）動員部署階段（2017年6月10日-6月30日）。召開主任會議研究制定《xx縣編辦2017年群眾評議機關作風活動工作方案》。召開全體工作人員會議，傳達學習2017年度全縣群眾評議機關作風活動有關精神，統一思想，提高認識，引導干部職工充分認識開展2017年群眾評議機關作風活動的重要意義，全面部署辦群眾評議機關作風活動。

（二）查擺問題階段（2017年7月1日-7月31日）。每位干部職工結合個人的工作實際和活動要求，通過自查自糾、互幫互查、征詢服務對象意見等形式，同時結合“作風效能提升年”活動和“大走訪”活動征求到的意見建議，圍繞轉作風，重點查找是否存在“諉”“庸”“梗”“浮”等問題；圍繞重規范，重點查找是否存在無章可循、有章不依、守章不嚴、違章不究等問題；圍繞提效能，重點查找是否存在“工作節奏慢、效率低、質量差”等問題。針對查找出的問題，認真梳理、分析、研究，剖析病因，找準病根，明確作風建設的主要方向和著力點。

（三）制定整改方案階段（2017年8月1日—8月15日）。每位干部職工結合查擺出來的問題，嚴肅制定整改方案。整改方案立足實際，注重實效，避免假話、空話、套話，要明確整改內容、整改措施、整改時限。

（四）整改提高階段（2017年8月16日—11月底）。按照活動要求，結合機構編制工作實際，堅持求真務實、標本兼治、注重實效，在組織實施好個人整改方案的基礎上，要重點抓好以下工作的落實。

四、保障措施

（一）抓組織領導，確保評議工作扎實推進。高度重視，精心組織，形成統一領導，齊抓共管，依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制，突出工作重點，抓好任務分解，推動任務落實。為保證評議活動有序進行，編辦黨支部成立由黨支部書記、主任周洋任組長，副主任解永忠、支部委員毛秀梅為成員的xx縣編辦群眾評議機關作風活動領導小組，王文志負責具體日常工作。