序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇市場管理基礎知識，期待它們能激發您的靈感。

篇1

A.同級機關

B.同一系統的機關

C.三個以上的機關

D.行政主管機關與業務指導機關

2.公文區別于其他信息記錄的特點是()

A.傳播知識

B.具備查考價值

C.書面文字材料

D.具備法定的權威性

3.在行政決策組織體系中被稱為“神經系統”的是()。

A.信息系統

B.中樞系統

C.控制系統

D.研究咨詢系統

4.公文的語言應當()。

A.詼諧幽默

B.古樸典雅

C.莊重規范

D.華麗流暢

5.我國國家行政機關實行()

A.職務分類制

B.職位分類制

C.品位分類制

D.職級分類制

6.政企分開的主要措施不包括()

A.解除政府主管部門與所屬經濟實體的直屬企業的行政隸屬關系

B.大量裁減政府專業經濟部門

C.大力裁減社會中介組織

D.加強和改善對國有企業的監管方式

7.下列人員()可以由委任產生。

A.鄉長

B.鎮長

C.縣長

D.國務院各部委副部長

8.下面不屬于一級政府派出機構的是()

A.行政公署

B.區公所

C.村公所

D.公安派出所

9.公文的基本語氣是()。

A.祈使語氣

B.陳述語氣

C.疑問語氣

D.感嘆語氣

10.下列文稿中具有正式公文效用的是()

A.議論稿

B.送審稿

C.征求南京市意見

D.定稿

11.在歸部委管理的國家局中，國家技術局歸哪個部(委)管理?()

A.國家計劃委員會

B.國家經濟貿易委員會

C.國家科學技術委員會

D.國家教育委員會

12.政府機構之間最重要的關系是()。

A.協調關系

B.業務關系

C.協作關系

D.領導關系

13.輪換又稱()。

A.轉任

B.調任

C.掛職鍛煉

D.輪崗

14.公務員必須退休的條件是指()。

A.工作年限滿20年

B.工作年限滿30年

C.男年滿55周歲

D.女年滿55周歲

15.行政管理體制的物質載體是()。

A.權責體系

B.組織結構體系

C.運行機制

D.行政權力

16.行政管理的主體是()。

A.社會公共事務

B.政府

C.人民群眾

D.企事業單位

17.申訴期間原機關處理決定()。

A.不再執行

B.繼續執行

C.變更執行

D.廢止

18.下面哪種社會關系，公務員可以不用回避?

A.夫妻

B.密友

C.甥子女

D.祖父母

19.批復是用于答復下級機關請示事項的()

A.下行文

B.平行文

C.上行文

D.具有行政約束力的規章

20.行政管理的首要環節和各項職能運行的基礎是()。

A.行政權力飛

B.行政法規

C.行政領導

D.行政決策

21.下列公文中，不需要指明主送機關的是()。

A.通知

B.請示

C.報告

D.決議

22.國家公務員向有關單位提出申訴的必要理由是()。

A.對公務員個人的處理不公正

B.公務員對涉及本人的人事處理決定不服

C.公務員認為自身受到的處理或待遇不合理

D.須有涉及公務員個人的處理決定

23.在國外被稱為“智囊團”的是()。

A.研究咨詢系統

B.決策信息系統

C.審批控制系統

D.行政決策的中樞系統

24.關于行政效率，總的原則是()。

A.效率第一，公平第二

B.效率優先，兼顧公平

C.效率為主，公平為輔

D.公平優先，兼顧效率

25.“三講”教育的對象是()。

A.縣級以上黨政領導班子、領導干部

B.縣級以下黨政領導班子、領導干部

C.省部級黨政領導班子、領導干部

D.省部級以下黨政領導班子、領導干部26.管理幅度和管理層之間是()關系。

A.正比

B.反比

C.隨機

D.不確定

27.在領導者的諸多素質中起主導作用的素質是()

A.職能素質

B.基礎素質

C.業務素質

D.核心素質采集者退散

28.要重視搞好領導班子的群體配備,實現領導班子的()。

A.高效穩定

B.優化組合

C.整體效能

D.合理搭配

29.保護生態環境和自然資源屬于政府的()。

A.政治職能

B.文化職能

C.經濟職能

D.社會職能

30.調查報告的結構一般包括()。

A.標題、導語、正文、結語

B.標題、正文、落款

C.開頭、導語、主體、結尾

D.標題、正文、結語

31.公文寫作的基本要求不包括()。

A.一文一事,中心明確

B.用語莊嚴、簡明、通順、平實

C.為使各方面了解情況,多印發文件

D.符合黨和國家的路線、方針、政策、法律、法規

32.陳述性文件有()。

A.通報

B.指示

C.請示

D.決定

33.商洽性文件有()。

A.會議紀要

B.決定

C.指示

D.函

34.下列屬于我國行政外部監督體系的是().

A.法制監督

B.財務監督

C.審計監督

D.主管監督

35.政黨監督的主體除了黨委和黨的紀律檢查委員會外,還有()。

A.黨的宣傳部門

B.黨的基層組織

C.黨的組織部門

D.黨的領導集團

36.職權集中,責任明確,指揮靈便,行動迅速,可以減少權力沖突和內部摩擦的一種領導體制是()。

A.首長負責制

B.委員會制

C.混合制

D.直線職能制

37.公務員必須遵守的紀律有()

A.不,貽誤工作

B.不貪污,不行賄

C.不違公德

D.不得參加非法組織

38.下列哪個屬于公務員之列?

A.企業工人

B.農民

C.轉業軍人

D.行政機關工作人員

39.不屬于派出機構的是()

A.行政公署

B.公安派出所

C.駐京辦事處

D.街道辦事處

40.在領導體制中,行政監督機關和審查機關都實行()。

A.業務領導制

B.首長負責制

C.委員會負責制

D.雙重領導制

41.行政管理體制的核心系統是()。

A.結構體系

B.運行機制

C.權責體系

D.規章制度

42.批復是答復下級請示的文件是()。

A.被動文件

B.主動文件

C.是對報告的批件

D.下級沒有請示,用來指導工作的

43.辦公室更改電話號碼,可用()公布周知。

A.通知

B.通告

C.啟示

D.布告

44.區公所是()的派出機關。

A.鄉人民政府

B.國務院

C.省、自治區人民政府

D.縣人民政府

45.我國機構改革的關鍵是()。

A.精簡機構

B.裁減人員

C.轉變職能

D.核定編制

46.規范性公文標題的時間是()。

A.公文的時間

B.公文撰寫的時間

C.公文打印的時間

D.公文討論的時間

47.國家公務員可以辭職的條件是()

A.未滿最低服務期限的

B.在涉及國家安全,重要機密等特殊職位上任職的

C.女性公務員在孕期、產期及哺乳期的

D.正在接受審查的

48.我國公務員制度同西方文官制度強調的文官“政治中立”具有的本質區別是()

A.堅持黨管干部的原則

B.堅持為人民服務的宗旨

C.堅持黨的基本路線

D.堅持德才兼備的用人標準

49.不能聯合行文的機關是()。

A.同級政府之間

B.政府各部門之間

C.上級黨委和下級政府之間

D.政府部門和同級人民團體之間

50.清退保密文件時,要()。

A.摘錄文件內容

B.復制原文

C.按原文標注密級處理

D.按平件清退

參考答案

1.D2.D3.A4.C5.B6.C7.D8.C9.B10.D

11.B12.D13.D14.D15.B16.B17.B18.B19.A20.D

21.D22.B23.A24.B25.A26.B27.D28.B29.D30.A31.C

篇2

【關鍵詞】全面質量管理 砼裂縫原因分析砼施工質量控制

【Abstract】 the construction of large-scale wind farm signs of quality problem has been exposed, a plurality of wind farm wind machine foundation collapsed, uprooted, tower foundation reinforced by ring out. A preliminary understanding of the actual use of low strength concrete, vibration is not uniform, the most serious is the basis of quality problems of large area crack.

【keyword】 cause of cracks of total quality management of concrete construction quality control

我國的風能資源十分豐富，因此,國家大力推動風力發電場建設，各大發電公司先后投入巨資，搶占風力發電市場。隨著風力發電場迅猛發展，逐步暴露出風力發電場存在的施工質量問題。2006年8月桑美臺風，致使某風電場28臺機組全部受損，其中5臺倒塌，2臺風機基礎鋼筋被拔出。2008年4月，某風電場正常運行時，此時風速為12m/s已進入風機的額定風速，風機倒塌，基礎被連根拔起，塔筒底部基礎環鋼筋被連根拔出。經分析此種情況的主要原因是風機大體積混凝土基礎存在裂紋的情況造成的。以上多個風力發電廠發生風機倒塌事故，暴露了風機基礎質量問題的嚴重性。要保持我國風力發電產業的健康可持續發展，必須加強風力發電場施工過程質量管理，進一步提高工程質量。

一、全面實行工程質量管理和監管

全面質量管理：就是一個組織以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。

全面質量管理的基本方法可以概況為四句話十八字，即，一個過程，四個階段，八個步驟。

一個過程，即企業管理是一個過程。企業在不同時間內，應完成不同的工作任務。企業的每項生產經營活動，都有一個產生、形成、實施和驗證的過程。

四個階段，根據管理是一個過程的理論，美國的戴明博士把它運用到質量管理中來，總結出“計劃（plan）—執行(do)—檢查（check）—處理（act）”四階段的循環方式，簡稱PDCA循環，又稱“戴明循環”。

八個步驟，為了解決和改進質量問題，PDCA循環中的四個階段還可以具體劃分為八個步驟。1)計劃階段：分析現狀，找出存在的質量問題；分析產生質量問題的各種原因或影響因素；找出影響質量的主要因素；針對影響質量的主要因素，提出計劃，制定措施。2)執行階段：執行計劃，落實措施。3)檢查階段：檢查計劃的實施情況。4)處理階段：總結經驗，鞏固成績，工作結果標準化；提出尚未解決的問題，轉入下一個循環。

二、主要施工步驟及方法

（一）施工步驟

定位放線土方開挖基礎墊層施工放置基礎環固定架安裝基礎環綁扎承臺鋼筋安裝預埋管基礎側面模板支設基礎短柱鋼筋綁扎短柱模板支設砼澆筑模板拆除土方夯實回填

（二）定位放線：

根據場區測量結果技術報告圖，進一步施放風機基礎控制樁，所用的儀器必須經過計量部門檢測合格，定位線須經四級驗收合格后方可進入下道工序。

（三）土方開挖

開挖時，按照開挖尺寸撒出的開挖線從一側向另一側順序開挖。

1.土方開挖時，采用獨個基礎開挖，放坡系數1：0.5，周圈各留1.0工作面。基槽平面尺寸和標高要隨開挖隨檢查。以保證尺寸標高正確。杜絕超挖和邊坡不準。

2.采用機械開挖時，基坑邊角及邊坡采用人工修整。機械開挖至設計標高-3.40m 處，預留10 cm采用人工清槽。開挖時采用反鏟挖掘機挖土，破碎錘破碎巖石，自卸汽車運土，挖出的土運到指定地點。

（四）砼墊層施工

基坑開挖完畢,并經業主、監理、設計、勘測單位共同驗收后,進行砼墊層施工。在砼墊層施工前，對基底標高進行復測，經檢測無誤后，進行砼墊層施工。風機基礎一邊相對于箱變和集電線路。墊層砼厚度為100mm，砼標號C10，其周邊模板采用【10槽鋼。對于基坑需比設計標高挖深才至持力層處，用C10毛石砼換填，換填與墊層一次施工完成。墊層砼由攪拌站統一供應，砼罐車運輸，砼泵車澆筑。砼表面平整、光滑，棱角順直，平面位置及標高準確。

（五）鋼筋工程

1.鋼筋由鋼筋加工廠專業人員制作成型，所有的原料必須具備合格證及復檢合格報告。嚴格按照《鋼筋加工單》所要求的規格、數量、外型尺寸加工，加工成型的鋼筋在加工廠按施工區域分類存放，并掛產品標識牌，注明鋼筋的規格型號及使用部位。嚴格執行領用料制度，加工成型的鋼筋由自制的鋼筋運輸車運到施工現場。運輸時，禁止野蠻裝卸車，避免鋼筋彎折過度。有嚴重曲折的鋼筋，使用前應將彎折處矯直，對于局部矯正不直或產生裂紋的，不得用做受力筋。

2.鋼筋連接：基礎中鋼筋采用直螺紋機械連接及綁扎連接。所有接頭搭接長度應＞35d（d為鋼筋直徑），且在同一區段內，有接頭的鋼筋截面積占總鋼筋截面的百分比不大于50%，直螺紋連接時，用專業扳手將套筒與鋼筋連接緊密，操作人員必須經過廠家代表的培訓，嚴格按照國標及工藝標準的要求施工。

3. 基礎鋼筋保護層厚度為50mm，施工預制50mm高的鋼筋馬凳，馬凳放置時需與鋼筋主筋固定牢固。為保證鋼筋保護層的厚度，在承臺的側面放置水泥砂漿墊塊，墊塊采用1：1水泥砂漿預制，位于垂直方向的墊塊可事先在墊塊內埋設20#鐵絲。

三、風機基礎抑制裂縫措施

（一）優化配合比，選用級配良好的骨料，降低水灰比，摻和料為粉煤灰，減少水泥用量，并在混凝土中摻加緩凝劑，使混凝土初凝時間控制在6-8h左右，改善混凝土和易性，降低水灰比，減少水化熱集中散發，降低混凝土的內部溫度和收縮應力，提高混凝土的早期抗拉應力。

（二）混凝土中摻入高性能聚丙烯纖維，提高裂縫降低系數。使用粉煤灰混凝土，減少水泥用量，以降低水化熱。盡量降低混凝土水灰比，在滿足泵送的前提下，適當減少用水量，減少混凝土收縮。用塑料布和巖棉被保溫，減少混凝土內外溫差，降低混凝土內部的溫度應力，控制裂縫。用熱電偶測溫儀測量降溫速度，適時降溫和保溫，減少混凝土內應力突變產生的集中應力。

（三）加強振搗來提高混凝土密實性，加強抹壓來消除混凝土初期裂縫，并加強養護來提高混凝土早期抗拉強度。

篇3

兵團成立50多年來，幾代兵團人在機制創新方面進行了艱苦的探索，有成功的經驗，也有探索的教訓。尤其是近兩年，兵團人的思路更加清晰，定位更加準確，目標更加明確，實現了兵團機制創新的新飛躍。這一成果集中表現在兵團黨委五屆九次全委（擴大）會議關于體制機制的科學精辟的論述。

會議指出，在兵團特殊體制框架下，逐步建立起職能明確，基本經營制度健全，機構精干，管理科學，運轉高效，既適應市場經濟要求又符合兵團特點的體制機制，即“基本經營制度＋其他配套制度＋管理”。具體來講就是以基本經營制度為核心，以土地、人、財、物、決策管理制度相配套，以加強管理和監督為保障，既適應社會主義市場經濟要求，又符合兵團特點的體制機制。“土地承包經營，產權明晰到戶，農資集中采供，產品訂單收購”的團場基本經營制度，以及土地經營、用工制度、產權制度、生產資料和農產品、財務預算、民主決策、基層民主等七項配套管理制度，結合嚴格的內部管理，構成了團場機制的核心內容。

兵團體制機制創新的總體要求，明確了團場和職工兩個經營主體，強化了制度建設和內部管理，克服了以往強調團場主導作用而忽視職工主體能動性的缺憾，避免了以往強調內部管理而忽視制度建設的系統性、針對性問題，克服了以往注重發揮團場等組織機構作用而忽視發揮市場及資本、技術、土地等生產要素作用的問題。

兵團體制機制創新的總體要求，指明了團場和職工兩個經營主體，在加強制度建設、依規管理的前提下，各自的工作重點和相互關系、議事程序。作為經營主體的團場，應著力抓好科學決策，職工素質的教育提高，農業生產的組織與管理、招商引資、工業拉動、農產品加工銷售增值、資本運作、團場經營地豐產豐收等工作，實現團場經濟利益和經濟社會效益，為履行屯墾戍邊使命和團場持續發展打下堅實的物質基礎。作為生產經營者的職工，應通過種好身份地、管好經營地，把自用地種精，種出特色，發展養殖業和庭院經濟，通過勞務、技術、資金投入，采取其他合法經營辦法增收，成為懂生產、會經營、高素質、高收入的團場優秀職工和屯墾戍邊的骨干。

兵團體制機制創新的總體要求，是全國農村土地承包經營經驗的發展和提升，又是結合兵團實際的再創新，體現了兵團特色，有利于調動團場職工兩個經營主體的積極性，充分發揮各生產要素的作用，促進兵團經濟社會又好又快發展，是處理特殊管理體制和市場機制的最新成果。

兵團體制機制創新的總體要求，代表了農業發展的方向。農業的發展潛力無限，只要用現代特質條件裝備農業，用現代科學技術改造農業，用現代產業體系提升農業，用現代經營形式推進農業，用現展理念引領農業，不斷提高農業水利化、機械化和信息化水平，提高土地產出率、資源利用率和勞動生產率，農業必將成為充滿競爭力和獲得較高收益的產業。兵團的農業機械化程度高，水利設施基礎基本配套，科學技術應用范圍廣。兵團體制機制創新的要求，可充分發揮集團經營優勢和職工個人積極性、創造性，正是有效“改造”、“提升”、“推進”、“引領”農業的最佳途徑，兵團農業的發展已經引領、必將繼續引領農業的發展方向。

篇4

關鍵詞：樁基施工 質量事故 質量控制

1 鉆進成孔問題

1.1 護筒冒水 原因分析:埋設護筒四周的粘土密實度不夠，或護筒水位與設計水位之間存在很大的差距，或鉆頭在起落過程中發生碰撞，造成護筒外壁冒水，或由于護筒傾斜、位移而導致鉆頭洛水。

防治措施:埋筒時，坑地及其附近要選用含水量最好的粘土分層夯實。在護筒上確定一個合適的高度進行開孔，始終使護筒內的水頭高1.0~1.5m。如果護筒出現冒水現象，則馬上叫停鉆孔施工，然后用粘土填實并加固護筒四周，如果護筒出現了明顯的位移或下沉，必須重新安裝護筒。

1.2 地質勘探資料及設計文件中存在的問題造成持力層難以選擇 地質勘探主要存在勘探孔之間存在很大的距離、孔深不夠、不按要求進行土工取樣及土工試驗、樁周摩阻力及樁端阻力不準等問題。所以，必須在樁基施工前仔細查看設計資料集地質勘探記錄。

1.3 孔徑誤差 出現孔徑誤差的原因有兩點，一是施工人員工作失誤選錯了鉆頭，二是鉆頭長時間持續工作，嚴重磨損后直徑縮小，從而出現了孔徑誤差。有的莊直徑為800~1200mm，與設計樁徑比照后發現鉆頭直徑要短30~50mm，這種情況是正常的。技術工人在每根樁開孔之前要仔細核查鉆頭的型號、規格，做好簽證手續。

1.4 孔口高程及鉆孔深度的誤差

1.4.1 孔口高程的誤差。孔口高程的誤差存在的原因有兩點：一方面是因為結束地質勘探后場地再次回填，對孔口高程進行計算過程中因計算人員的失誤而產生誤差；另一方面，施工時，大部分廢渣堆積在現場，增加了地面高度，最終導致孔口高程變化而引起誤差。

1.4.2 鉆孔深度的誤差。部分工程在場地回填還沒整平時就開始地質勘探，地面高程很低，當工程地質勘探采用相對高程時，為防止鉆孔深度的勘探出現失誤，一定要確保高程換算的結果相同。

1.5 鉆孔垂直度不達標 原因分析：成孔后樁孔彎曲或產生過大的垂直偏差，鉆孔垂直度無法滿足設計要求。

可通過以下途徑控制鉆孔垂直度:①壓實并平整施工場地，確保軌道枕木著地時保持平衡。②裝設鉆機并開始鉆進過程中，必須對主動鉆桿的垂直度及鉆進的平整度進行細致的檢查，如有偏差要及時采取糾偏措施。③定期對鉆桿、鉆桿接頭、鉆頭等進行檢查，及時排除安全隱患。④傾斜巖面及軟硬土層交界面鉆探施工，鉆進時必須采用低鉆壓保持低速鉆進。

1.6 孔壁坍陷 原因分析:出現坍塌現象的原因，主要在于土質松散，泥漿護壁不符合標準，護筒內的水位達不到設計要求，且沒有用粘土將其四周填封密實。鉆進時，空鉆時間長，且速度太快；成孔后開始灌注，需要花費很長的一段時間才能完成灌注，且灌注前要經過長時間的等待，這些因素都有引發孔壁坍陷的可能。

防治措施:部分土層土質松散，坍塌事故多發，可用粘土密實填封護筒四周，確保所用泥漿的質量良好，泥漿的粘度及比重可適當調高，注意護筒中泥漿的水位不要比地下水位低。搬運、吊裝鋼筋籠的過程中，注意避免其變形，且要對準孔位安放，以防其與孔壁發生碰撞，鋼筋籠接長時的焊接和沉放的時間不宜過長。

2 灌注成樁問題

2.1 初灌時埋管深度達不到規范值 根據國家的相關規定，導管灌注底端到孔底必須保持300~500mm的距離，初灌過程中，埋設導管的深度至少為800mm。對砼的初灌量進行計算時，部分施工企業只確定了樁長為1.3m的樁灌注的砼量，而忽視了積存在導管里的砼，最終因初灌量達不到要求而使導管預埋的深度達不到要求。同時，施工企業沒有備注各種長度的導管，裝設時僅配管就浪費了大量時間。有的導管低至孔底的距離過長，但裝設導管的人員未及時把實際距離與砼灌注時間聯系起來，最終造成初灌量以及導管埋設深度達不到設計要求。

2.2 堵管 原因分析：①導管內壁存在硬結的砼，或導管發生變形，影響隔水塞通過。②粗骨料卡入隔水塞或在隔水塞上架橋。③采用了劣質砼。

防治措施:裝設灌注導管前必須經專業人員檢查，檢查內容有：灌注導管是否有裂縫或孔洞；導管接頭是否密封完好；是否根據施工要求選擇厚度適中的導管。還可通過試拼裝壓水的方式對導管破漏情況進行檢查，但亞平采用0.6~1.0MPa的試水壓力，防止水灌入導管。另外，導管底部到孔底保持300~500mm的距離。初灌時提前準備的混凝土只能多不能少。選用與導管直徑相符的隔水栓，確保其隔水性能良好。

2.3 鋼筋籠上浮 原因分析：①鋼筋籠放置初始位置太高，混凝土流動性過小，導管在混凝土中埋置深度過大鋼筋籠被混凝土拖頂上升。②砼初凝及終凝時間不夠，因為混凝土灌注過鋼筋籠且導管預埋較深時，其上層混凝土在經過長時間的澆筑之后，已在表面形成硬殼，且接近初凝狀態，混凝土與鋼筋籠具有一定的握裹力，同時也帶動鋼筋籠上升。③清孔過程中孔內泥漿存在很多懸浮的砂粒，砼灌注時砂粒在砼面上沉積，形成的砂層比較密實，沙層會隨著孔內砼的升高而增高，當其上升到鋼筋籠底部便會將鋼筋籠托起。④混凝土灌注到鋼筋籠下，且灌注速度過快，這時如果提升導管，導管底端與鋼筋籠相距約1m，從導管流出的混凝土產生很大的沖擊力，將加速鋼筋上浮。

防治措施:在混凝土灌注環節，要注意觀察導管埋設的深度及混凝土標高，若混凝土超過鋼筋籠底端2~3m，則盡快把導管提離鋼筋籠底端。在混凝土面上，埋設的導管深度為2~6m，不要將導管提離混凝土面。

2.4 樁身砼強度低或砼離析 產生砼離析現象，或樁身砼強度小，主要是因為采用了劣質水泥，沒有嚴格控制砼配合比，以及未充分攪拌等。這需要有關部門密切配合，針對問題原因采取相應的措施，以免類似問題再次發生。

2.5 樁身砼夾渣或斷樁 原因分析：①灌注時間過長，表層砼的流動性不好，埋置導管的深度不夠，連續灌注的砼將表層沖破后上升，樁身就會夾泥或產生斷樁等問題。②剛提升導管時力度把握不準，為降低導管里砼的高度，如果導管埋置深度不夠，抖動導管也沒有將其提離砼面，就會使泥漿灌入而產生斷樁。③沒有準確測定深度，由于誤將在砼面上沉積的濃泥漿和泥漿中的泥塊當成了砼，將導管提離砼面而產生斷樁。④灌注過程中，導管或砼卡管出現了嚴重的漏水現象，必須將導管拔出方能解決此問題，也會導致斷樁的產生。⑤機械故障、突然停電等，延長了停頓時間，不得不使導管暫時離開砼面，由此產生了斷樁。

防治措施:成孔后，用沖洗液沖洗孔內殘渣，按照殘渣剩余量來確定沖孔時間，沖孔后為了防止孔底沉渣超出規定的量，必須馬上開始混凝土的灌注。灌注混凝土時首先測量孔徑，并準確計算和混凝土首次灌注及全孔灌注的量。混凝土澆筑時，要時時觀察導管埋設的深度以及混凝土的地面標高，提高導管必須準確牢靠，一切操作按施工要求進行。準確劃定混凝土配合比，確保混凝土的流動性及和易性良好，根據相關要求設計坍落度。

2.6 樁頂砼不密實或強度不達標 樁頂砼密實度不夠，且混凝土強度與施工規范不符，之所以出現此類問題，是因為超灌高度達不到設計要求、砼浮漿過多、或未準確測定孔內砼面等。對于有些樁的樁徑不到1000mm，則超灌高度至少為樁長的4%。有些樁的樁徑在1000mm以上，則超灌高度至少為樁長的5%。對于大體積砼的樁，樁頂10m內的砼必須多配合比做出一定的調整，盡量減少樁頂浮漿，加大碎石的摻入量。

篇5

托爾斯泰曾經說過：“人們經常想要改變他人，卻少有人愿意改變自己。”多數自命不凡的職中生是很難下決心改變自己的。其實，改變自我是收獲最大的投入，外在環境中各種紛繁復雜的因素使每個人對他人和事物的管理受到很大制約，但是對自我的管理與開發，相對來說是投資回報率更高的機會。加強自我管理的力度，對職中生職場目標的實現至關重要。

職中生在校學習自我管理的過程中，對自我的信心、樂觀的進取精神、堅強意志的修煉、豁達自省的心態的把握都非常重要。歸結起來，我們教師應指導他們對自我管理進行價值觀、時間、才能、職業生涯和健康五方面的管理與修煉。

一、管理自我的價值觀。對個人利益與團隊利益、短期利益與長期利益發展之間的取舍，都是一種價值觀的判斷。職中生要發揚古人“吾日三省吾身”的精神，審視一下自己的價值觀，對照一下古往今來的成功人士的價值觀，列舉出他們的優秀品質，是否能在自己身上找到對應的價值觀，然后擇其善者而從之，從而指導自己的行為方式。對于發現自己思想意識中的不良價值觀，要分析形成的原因，或者可以請自己的良師益友會診一下自己的價值觀是否有問題，并請他們協助你調整。同時，學校要確立組織崇高的價值觀，教師要做學生的表率，以此來影響職中生的價值觀朝著積極的方向改善。提倡鼓勵積極的價值觀也是學校對社會道德應盡的義務。

二、時間的管理。這應該成為職中生的必修課，是有效開展工作、提高工作效率的重要方式。我們教師要教會職中生時間管理的技巧：1.根據事務性質來安排時間。要認真觀察與分析，從中發現時間安排的規律。2.編制自己的效率手冊、月度或者每周的學習工作計劃與總結，每日的學習工作按照計劃和時間進行。3.撥快自己的時鐘，就自然而然地加快了節奏，能擠出不少時間。4.充分利用零散時間，做事要避免拖拉。5.少說空話，努力實干。即將步入職場的職中生應學會卓有成效地管理時間，使自己的行為離目標越來越近。

三、才能的管理。每個人都有巨大的潛能等待發揮，開發自身的潛能，發揮自身的才干，是自我管理的價值所在。職中生可以借助教師發掘自身的才能所在，并依靠自己的觀察和反饋分析來真正了解自己最擅長的事，然后將不同的才能進行合理的配置。同時，為了提高自己的才能，要加強學習，并在學習過程中分析自己適合什么樣的學習方式，找準自己發揮才能的領域。本人建議，對于無能為力的領域就不必再徒耗心力、試圖改進。人們的時間和精力一定要用在自己所擅長的方面，才能獲得更大的成功。

四、職業生涯管理。每個將走入職場的職中生在面對自己的事業選擇時，都要認真地回答這樣幾個問題:我能做些什么樣的工作？什么樣的組織適合發揮自我的才能？與未來職業目標的要求還有哪些差距？回答這些問題要主動規劃自己的職業生涯目標。職業生涯規劃要立足當前、放遠未來、從長計議。對自己感興趣和擅長的領域，要保持高度的敏感，隨時捕捉相關的信息，畢竟機遇直接撞到你門上的“機會”太少了。在操作技能學習中要注意積累經驗，拓展專業知識，不斷更新自己的知識結構，這是職中生經營自我的基礎。在現代激烈競爭的職場環境中，未雨綢繆，職中生不但要主動規劃職業生涯，同時也要根據變化與要求，適時調整目標。在面臨選擇時要遵照發揮自己優勢才能的原則，重新審視與確認一下自己的特長，選擇適合自己特長發揮的目標，只有這樣才能提升自我的價值，使未來的事業發展得更好。