序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀及前景，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關鍵詞：企業(yè)檔案；信息化建設；對策

企業(yè)檔案信息化，運用計算機的系統(tǒng)軟件技術和通信行業(yè)技術將企業(yè)檔案中的信息資源完整的保存和管理，使企業(yè)檔案的信息可隨時方便的使用在各種活動中，以便在今后的工作中更方便快捷的運用。企業(yè)檔案信息化建設的管理和運用，主要是以企業(yè)檔案數(shù)字化形式，為日后的項目提供服務和支持的一種轉變。目前，伴隨著企業(yè)中的計算機普及和辦公軟件的運用，許多電子文件的出現(xiàn)，企業(yè)檔案信息化將要成為企業(yè)檔案管理工作挑戰(zhàn)的新項目。企業(yè)檔案信息管理是否可以跟隨現(xiàn)代企業(yè)信息的管理步伐，使企業(yè)的信息化成為不可分割的一部分，這已是衡量企業(yè)發(fā)展的重要指標[1]。本文針對企業(yè)檔案信息化的建設實踐進行了分析，研究了企業(yè)檔案信息化建設的具體策略。

1.實現(xiàn)企業(yè)檔案信息化建設的目的及意義

建設企業(yè)檔案信息化的目的就是利用計算機內(nèi)的系統(tǒng)功能對企業(yè)檔案進行系統(tǒng)化的管理，包含的內(nèi)容如下：

1.1實現(xiàn)企業(yè)檔案信息的數(shù)字化。企業(yè)檔案中的數(shù)字內(nèi)容占劇整個檔案系統(tǒng)中最重要的一部分，企業(yè)檔案想要把原有的紙質文件變成電腦中的電子文件，必須加快數(shù)字化的進程發(fā)展，企業(yè)檔案信息化建設的重點就是提高電子版文件，建設信息資源庫。

1.2實現(xiàn)企業(yè)檔案信息利用的網(wǎng)絡化。企業(yè)檔案信息的服務要從面對面的服務轉向網(wǎng)絡服務。企業(yè)檔案的信息辦要達到此目的，必須制作出一套詳細的流程和辦理的方式，并且要申報到上層領導處。這樣的檔案管理無需人員面對面的交流，只需按照正常流程操作即可找到所需要的檔案，這樣可以提高工作效率和使用的快捷方便率[2]。

1.3實現(xiàn)檢索的自動化。檔案的管理借助于計算機，如果計算機中的軟件不能達到我們所需要的檢索，會導致工作效率低，如果計算機的檢索速度快，可以實現(xiàn)很多方式的檢索，工作的效率自然會提高很多。

1.4實現(xiàn)企業(yè)檔案信息接收、存儲和利用一體化。這一體化實際上就是結合前面的3個內(nèi)容，使這些內(nèi)容結合在一起，從而達到工作效率的最大化。

2.企業(yè)檔案信息化建設發(fā)展的前景分析

企業(yè)檔案信息化的工作者就是企業(yè)檔案信息的統(tǒng)計者和制作者，他們把這項工作置身于企業(yè)信息的系統(tǒng)中。

2.1企業(yè)檔案信息載體的轉變。企業(yè)在實現(xiàn)了計算機全程管理之后，很多的信息數(shù)據(jù)得到了全面的管理和監(jiān)控。在企業(yè)的各種活動中，電子版的文件取代了紙質版的文件。通過計算機中的軟件可以對很多數(shù)據(jù)和產(chǎn)品的設計進行快速的瀏覽和使用，既方便又快捷。

2.2企業(yè)檔案信息的分類變化?，F(xiàn)在的企業(yè)檔案豐富多彩，企業(yè)中的組織結構往往不一樣，這就產(chǎn)生了多種多樣的企業(yè)檔案[3]，比如公司人員的信息檔案、公司產(chǎn)品的信息檔案、公司資質的信息檔案等。這些的常規(guī)分類要被取代，這就是現(xiàn)代的企業(yè)信息化管理，集成系統(tǒng)中的各個板塊和流程，一個全面的企業(yè)檔案信息散落在各個板塊中，根據(jù)需要可隨時調整。

2.3企業(yè)檔案信息接收和保管的改變。現(xiàn)代網(wǎng)絡管理中，如果檔案管理者管理不善，就會有木馬或者其他的軟件進入到系統(tǒng)中，從而造成公司的文件丟失或者被改變。從上述內(nèi)容可知，加強企業(yè)系統(tǒng)軟件的管理和防御是尤為重要的，不僅工作人員要嚴格按照規(guī)定收發(fā)信息，還要保證信息的可靠來源，如果在某一方面失誤，帶來的后果不堪設想，所以必須提高工作人員自我監(jiān)督性，做好自己本職工作，不論任何人，必須在正確時間內(nèi)傳送準確的信息。

3.企業(yè)檔案信息化建設的核心內(nèi)容

3.1抓住核心，找準要點。企業(yè)的檔案信息化建設主要就是圍繞著檔案信息為圓點，在檔案信息化建設中把握核心的內(nèi)容和發(fā)展的趨勢，通過有效的方式去收集和管理等歸檔的工作，從而提高檔案管理者在工作中的重要性[4]。

3.2企業(yè)電子檔案信息中心建設平臺的構筑。企業(yè)檔案信息的平臺分為硬件和軟件兩個部分。硬件的平臺，首先是要有獨立的辦公室，辦公室要設立信息中心和下屬的部門，比如：機房和網(wǎng)絡辦、數(shù)據(jù)管理辦等部門。下屬這些部門中必須配備工作需求的電腦和各個設備。軟件平臺就是包括了各種的軟件和系統(tǒng)的配備，用來應對在管理信息檔案中出現(xiàn)的各種問題。

3.3“三個環(huán)節(jié)”建設的內(nèi)涵及其操作流程。企業(yè)檔案信息的建設中包括了企業(yè)檔案的數(shù)據(jù)庫、資料庫、電子圖片庫和音頻信息庫等。企業(yè)檔案信息目錄數(shù)據(jù)庫，對企業(yè)中原有的檔案信息進行錄入到系統(tǒng)中，將這些數(shù)據(jù)形成信息目錄。要求這些數(shù)據(jù)必須真實、準確。企業(yè)檔案信息全文數(shù)據(jù)庫，指的是用一些電子設備對企業(yè)中的檔案信息進一步加工，將其變成全面的資料，這些資料可方便在今后的工作中使用。

4.企業(yè)檔案信息化建設應采取的措施

4.1 現(xiàn)代很多企業(yè)的檔案管理都要求符合當代的需要，無論是從企業(yè)檔案的資源建設還是檔案信息的管理，方方面面都需要與社會同步發(fā)展。

4.2 企業(yè)檔案的信息化建設要制定流程，建立一個新項目不是短時間內(nèi)可以完成的。要做好每一個細節(jié)的工作，保證質量。

4.3 建設的企業(yè)檔案信息內(nèi)容必須嚴格按照有關規(guī)定進行管理，信息是整個公司的重要核心內(nèi)容，必須做好嚴管體制。

5.企業(yè)檔案信息化建設應采取的對策

企業(yè)檔案信息化是一項大項目，涉及人員和設備、技術等多方面的問題，需要慎重考慮。

5.1企業(yè)領導的高度重視和大力推動。企業(yè)發(fā)展的前景結合了企業(yè)的領導和員工的付出，建立的過程中領導必須推動企業(yè)檔案信息化的發(fā)展和進步，在領導的指揮和帶領下，企業(yè)的檔案信息化建設會取得非凡的成果。

5.2企業(yè)檔案信息管理人員的培訓教育。企業(yè)檔案管理者要進行全面的培訓，要求有對檔案的掌握能力和熟練運用能力。這也是提高企業(yè)管理中重要的一部分。

5.3加強企業(yè)檔案信息管理標準化和制度化。企業(yè)信息的標準建立包括了數(shù)據(jù)和信息資源的管理和描述等，企業(yè)必須對這項工作建立規(guī)章制度，這樣可以完善信息的檔案管理和適應企業(yè)發(fā)展的需求。

5.4確保傳統(tǒng)的管理方式向新的管理方式的轉變。傳統(tǒng)的管理方式已不在適用現(xiàn)代企業(yè)的管理，改變傳統(tǒng)的方式需要時間，在這之中必須經(jīng)過過渡期。在過度期間加大了工作量，但是未為來的發(fā)展加大了工作量還是必要的。

結論

企業(yè)檔案信息化的建設管理，是企業(yè)應對未來發(fā)展趨勢的必然改變。這不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，同時還能適應未來企業(yè)的發(fā)展趨勢，提前融入到信息化的社會發(fā)展中，對企業(yè)本身來說檔案信息化的管理在一定程度上可以提供高效的服務。企業(yè)檔案信息化建設是新的發(fā)展目標，企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的重要保障，當今的社會時代是信息化的網(wǎng)絡時代，企業(yè)檔案的信息管理尤為重要。因此，加快企業(yè)檔案信息化的建設管理，才可以更好的更快的適應現(xiàn)代工作的需要。（作者單位：吉林省地礦勘察設計研究院）

參考文獻：

[1]錢毅.中國電子文件管理標準體系現(xiàn)狀與實施戰(zhàn)略[J].檔案學通訊.2009（06）.

[2]丁立新.檔案信息化的發(fā)展趨勢[J].檔案學研究.2009（04）.

篇2

【關鍵詞】企業(yè)管理 信息化 現(xiàn)狀

一、前言

現(xiàn)代社會計算機信息技術不斷發(fā)展，并且在全球經(jīng)濟一體化的形勢下，企業(yè)管理的信息化建設已經(jīng)成為了企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展、管理與經(jīng)營的重要對策。應用信息化管理的模式，可以有效的提高企業(yè)的管理效率，并且提高管理工作的質量。在眾多的企業(yè)中，信息化管理從資金管理、人事管理、運營管理等多方面都產(chǎn)生了積極的作用。

二、企業(yè)信息化管理的意義

首先，信息化的管理模式可以有效的提高企業(yè)的競爭能力。現(xiàn)代社會市場競爭不斷加劇，企業(yè)要想真正的在競爭中取得長期發(fā)展，就必須要保證自身具有強大的競爭能力。信息化管理可以使企業(yè)更好的對市場信息進行把握，從而提高自身競爭水平。企業(yè)的生存與發(fā)展需要對于市場信息、行業(yè)信息、技術信息等進行不斷的搜集與把握；其次，信息化管理可以促進資源有效的整合與配置。企業(yè)自身具有眾多的資源，通過信息化管理可以有效的對企業(yè)知識資源進行整合與配置。知識資源是現(xiàn)階段知識經(jīng)濟時代的重要資源，是企業(yè)發(fā)展的重要保證，也是企業(yè)最終要的無形資源；最后，信息化管理可以更好的實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的長期發(fā)展，離不開科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的重要方向。

三、我國企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀

（一）信息化管理缺乏科學的規(guī)劃。我國企業(yè)的信息化管理中，對于信息化的應用缺乏科學的規(guī)劃，并且整體存在盲目性的特點。信息化管理模式的理念在國內(nèi)出現(xiàn)的時間較短，很多管理者對于信息化管理缺乏足夠的認識，并且難以真正認識到信息化管理對于企業(yè)的實際意義。但是，隨著近些年市場經(jīng)濟的不斷變化以及國際社會企業(yè)管理的成功經(jīng)驗的體現(xiàn)，信息化管理被國內(nèi)企業(yè)管理者過分的重視，并且僅僅以為應用信息化管理模式，就可以對現(xiàn)有問題進行解決。信息化的應用于企業(yè)的實際發(fā)展情況難以有效的結合，并且信息化并未納入企業(yè)的整體管理規(guī)劃當中。

（二）信息化管理中的財會信息失真問題。由于我國企業(yè)內(nèi)部管理中，分權管理是主要的管理形式，使得企業(yè)在日常管理中容易出現(xiàn)內(nèi)部管理利益上的分期。在應用信息化管理的過程中，信息傳遞時，不同部門出于不同利益方面的考慮，使得信息的真實性難以得到有效的保證。由于信息傳遞的過程中，信息安全難以得到有效的保證，使得企業(yè)財會信息存在失真的現(xiàn)象，難以為企業(yè)的決策與發(fā)展提供有效的依據(jù)。

（三）信息化管理的局限性。信息化管理模式的應用，在企業(yè)中存在信息化應用過于局限的問題。我國企業(yè)信息化建設中，很多企業(yè)對于信息化管理的應用取得了一定的進展，并且很多信息化管理模式已經(jīng)得到了有效的應用。但是，大多數(shù)企業(yè)中，信息化管理模式僅僅應用于財務與市場的管理上，難以將整體企業(yè)管理實現(xiàn)信息化建設，信息化管理過于片面，并且整體統(tǒng)籌規(guī)劃不足。

（四）信息化管理投入與資金不足。目前，很多企業(yè)雖然有信息化建設的意向，但是其信息化管理工作依然存在著投入不足與信息化環(huán)境不完善的問題。很多中小型企業(yè)自身缺乏足夠的資金實力，難以保證有效的信息化建設資金投入。與此同會死，信息化建設的解決方案自身成本較高，很多中小企業(yè)在開展信息化建設中，就難以保證自身的正常運營。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，信息化建設成本不斷增加，使得企業(yè)享受后續(xù)服務需要投入的資金急劇增加，中小企業(yè)難以承受。另外，現(xiàn)代企業(yè)信息化建設環(huán)境不夠完善，很多相關的技術方面都存在很多的缺陷。信息化管理工作的開展，受到多方面因素的影響，發(fā)展不容樂觀。

四、提高企業(yè)信息化管理水平的對策

（一）提高對信息化管理工作的重視。信息化管理模式是現(xiàn)代企業(yè)開展自身管理工作的重要需求，企業(yè)管理者需要提高對信息化管理的重視程度。在進行日常管理與決策時，要有效的利用信息化管理系統(tǒng)，并且通過相關信息的分析，有效的對于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境進行了解，并且分析企業(yè)經(jīng)營過程中所存在的問題以及發(fā)展前景，從而提高決策的有效性。

（二）完善信息化管理機構與制度。針對于現(xiàn)有信息化管理工作中的問題，企業(yè)要建立專門的信息化管理機構和部門，并且完善信息化管理的相關制度。企業(yè)的信息化管理建設是一項較為復雜的工程，需要制定專門人員與部門參與管理當中。信息化管理工作中，要與企業(yè)不同部門與不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一分析，從而實現(xiàn)企業(yè)整體信息化數(shù)據(jù)的收集。

（三）完善信息平臺的建設。開展信息化管理之前，要對于現(xiàn)有信息管理平臺進行不斷的完善，建立一個完善的信息管理系統(tǒng)。信息管理系統(tǒng)是企業(yè)開展信息管理工作的基礎，企業(yè)在開發(fā)相關信息管理系統(tǒng)時，要與企業(yè)的實際經(jīng)營管理狀況進行結合，保證管理系統(tǒng)與企業(yè)特點的適應性，提高信息化管理工作的可行性。另外，完善的信息管理平臺，可以對于信息管理工作中信息失真的現(xiàn)象進行避免，從而提高企業(yè)監(jiān)督管理水平，促進企業(yè)管理效率的提高。

（四）加強信息化管理執(zhí)行效率。在實施信息化管理工作時，要構建完善的協(xié)同辦公系統(tǒng)，對現(xiàn)有辦公流程進行優(yōu)化，實現(xiàn)無紙化辦公的實現(xiàn)。通過利用OA管理系統(tǒng)，提高辦公效率，并且促進企業(yè)決策透明化，實現(xiàn)垂直化的管理模式，有效的避免了企業(yè)以前管理流程繁瑣、效率低下等問題。

五、結束語

隨著企業(yè)在自身管理中，信息化建設水平不斷提高，信息化的管理手段已經(jīng)成為了企業(yè)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)的信息化管理工作的開展，使得信息成為了企業(yè)的重要資源，成為影響企業(yè)長期發(fā)展的重要因素。

參考文獻：

篇3

任職期間主要從事油田通信IT基礎設施運維和IP寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)、運營支撐系統(tǒng)、數(shù)字電視等領域的技術研究。撰寫了《建立基于ITIL的綜合運維管理平臺 提高油田通信整體信息服務水平》的論文，對油田通信運維管理體系的建立提出了很好的建議。作為項目負責人，主持油田通信IP寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)擴容、營業(yè)計費系統(tǒng)升級改造等重大項目的規(guī)劃及建設方案制定。2008年7月在中國石油信息管理部廣域網(wǎng)參與中石油總部網(wǎng)絡運維，并主要參與了“十一五”信息化規(guī)劃項目之一《企業(yè)信息系統(tǒng)管理》的可行性研究報告編制。另外，還參與編制了《大慶油田“十二五”信息技術總體規(guī)劃》，主要負責編寫“網(wǎng)絡和基礎設施”、“生產(chǎn)保障”兩部分內(nèi)容。參與編制了《大慶油田“十二五”信息技術總體規(guī)劃》，主要負責編寫“網(wǎng)絡和基礎設施”、“生產(chǎn)保障”兩部分內(nèi)容。主持編制的《油田通信IP數(shù)據(jù)網(wǎng)2010-2012年滾動發(fā)展規(guī)劃》對今后三年的IP數(shù)據(jù)網(wǎng)絡建設具有較強的指導意義。

為配合NGN項目實施，主持了公司對營業(yè)計費系統(tǒng)升級改造工作，這是繼2001年之后首次從整體架構上對營帳系統(tǒng)進行改造，意義重大。作為項目負責人，主持了油田通信萬兆網(wǎng)建設工程、油田數(shù)字化系統(tǒng)工程、動力及環(huán)境集中監(jiān)控系統(tǒng)工程、營業(yè)計費系統(tǒng)升級改造等工程設計工作。其中，《2004年寬帶網(wǎng)擴容工程》、《2006年油田數(shù)字化系統(tǒng)工程》、《114及96760系統(tǒng)改造工程》獲得了油田公司優(yōu)秀工程設計項目一等獎。

今年，主要參與了《大慶油田三網(wǎng)融合網(wǎng)絡技術與應用研究》科研項目。該科研項目的相關成果在大慶油田，乃至中石油所屬各單位、國內(nèi)其他任何地區(qū)都有廣泛而深遠的應用前景。除此之外，我還參與了《通信資源地理信息綜合管理系統(tǒng)》的技術研究，獨立開發(fā)完成了《油田通信“96760”呼叫服務中心系統(tǒng)開發(fā)》項目，并分別獲得了大慶石油管理局科學技術進步獎二等獎和三等獎；我主要參與的《大慶油田通信公司SCDMA短信網(wǎng)關工程》獲得了大慶石油管理局企業(yè)信息化優(yōu)秀軟件；我獨立開發(fā)的“油城百事通信息系統(tǒng)軟件”、“油田通信網(wǎng)絡協(xié)同辦公自動化系統(tǒng)”分別獲得了青年創(chuàng)新成果一等獎和二等獎。

我撰寫的《云計算技術研究及大慶油田云計算中心建設構想》、《IP寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)建設現(xiàn)狀及發(fā)展設想》、《通信公司動力及環(huán)境集中監(jiān)控系統(tǒng)建設》等論文先后在大慶油田信息技術應用大賽、省通信學會學術年會和公司科技論文集中發(fā)表。

基于我在企業(yè)信息化建設方面所做的努力和取得的成績，我連續(xù)6年被公司聘為公司級學術技術帶頭人、技術骨干。2009年2月，我被大慶油田公司評為2008年度油田信息化先進個人。

篇4

在國家“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，企業(yè)信息化成為現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展壯大和保持永久競爭力的良藥。然而，大量的文獻研究資料[1-4]證明企業(yè)進行信息化建設面臨著巨大的投資風險，并不是所有的信息技術投資都能帶來相應的收益，甚至出現(xiàn)有些企業(yè)因信息化建設而破產(chǎn)倒閉。這些現(xiàn)象都表明如何進行信息化建設，即企業(yè)信息化應用模式采納問題的研究是一個非常重要而且迫在眉睫的問題。特別在21世紀人類進入網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，當電子商務成為企業(yè)信息化發(fā)展的重要方向和引擎時，基于價值增值的企業(yè)信息化采納模型的研究就顯得更為重要。

本文旨在探索電子商務背景下企業(yè)信息化采納模型和企業(yè)價值增值的關聯(lián)性程度，從而為企業(yè)進行信息化采納模型選擇提供指導和參考。從理論角度看，它可以拓展企業(yè)信息化問題的研究領域，形成基于電子商務的企業(yè)信息化理論研究體系；從應用前景看，它有助于提高以電子商務為發(fā)展目標的企業(yè)信息化的建設步伐，尋求信息化和工業(yè)化相互融合協(xié)同發(fā)展的方法和手段，為企業(yè)的信息技術應用投資提供決策依據(jù)，有助于促進企業(yè)的信息化建設投資和其商業(yè)價值增長保持同步，最終實現(xiàn)效益導向的企業(yè)信息技術應用發(fā)展目標。

一、文獻綜述

（一）企業(yè)信息化及電子商務應用模式研究

通過對國內(nèi)外有關信息化應用模式研究文獻的系統(tǒng)回顧，可以看出學者和專家們從不同角度對此進行了研究，如Paul Timmers[5]和Michael Rappa[6]從廣義層面闡述了企業(yè)信息化商業(yè)模式的內(nèi)在本質；李琪[7]以電子商務企業(yè)遠景發(fā)展規(guī)劃為基礎提出了電子商務項目建設的“四流五式”模式；聶規(guī)劃、劉勇軍[8]系統(tǒng)地對信息化技術應用模式的實施與危機管理模式進行了探討和分析；基于協(xié)同商務運作從供應鏈視角出發(fā)，于曉勝[9]指出基于電子商務的企業(yè)信息化應用模式包括商業(yè)模式、技術應用模式、運營管理模式、資本模式和危機管理模式五部分。相對而言，于曉勝的研究結論較系統(tǒng)、全面、科學，因此，本文將以此為基礎構建面向電子商務的企業(yè)信息化采納模型。

（二）企業(yè)信息化及電子商務價值研究

關于企業(yè)信息化建設實施效果的研究，國內(nèi)外許多專家和學者都進行過不同程度的探討。就信息化應用的價值而言，目前不少學者和專家從多個角度采用不同指標對其進行考察和度量。Bacon，Janmes[10]認為支持明確的商業(yè)目標是投資IT項目的首要原因，Kathy Schwalbe[11]從財務角度對IT投資項目進行評估。其他一些學者，如MM.Parker[12]、The Standish Group[13]、李小卯[14]、徐強[15]、李清[16]等在對信息化經(jīng)濟價值評價的基礎上，都增加了非貨幣性度量的指標?？傮w而言，企業(yè)進行信息化建設主要是為了增強其競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)效益。但是，在電子商務快速發(fā)展的今天，企業(yè)的信息化建設出現(xiàn)逐漸偏向電子商務發(fā)展的趨勢，而電子商務強調各參與實體間要科學交流、相互協(xié)作。因此，從根本上來說，網(wǎng)絡經(jīng)濟時代企業(yè)間的競爭更追求協(xié)同競爭，強調合作共贏，即企業(yè)要構建以協(xié)同效應為基礎的競爭機制。基于此，本文采用價值鏈有關理論研究企業(yè)信息化的價值增值問題，分析探討電子商務背景下企業(yè)信息化對客戶、供應商、競爭者和服務商所產(chǎn)生的作用，以及由此給企業(yè)帶來的價值增值，其價值主要由核心價值、顧客價值、讓渡價值、比較價值和附加價值五個層面構成。

（三） 企業(yè)信息化及電子商務應用和企業(yè)價值增值關系研究

通常而言，企業(yè)的信息化建設及電子商務應用不是一蹴而就的，而是一個長期不斷完善發(fā)展的過程，今天的投入不一定立即就能有相應的產(chǎn)出，甚至有可能永遠產(chǎn)生不了效益。這就是目前很多企業(yè)在信息化投資方面普遍面臨的一個問題：“信息悖論”，即信息技術的投資雖但沒有帶來企業(yè)的同步發(fā)展，相反，其后續(xù)不斷投入的資金和時間卻成為企業(yè)前進的羈絆[17]。在總結我國企業(yè)信息化技術發(fā)展現(xiàn)狀及其應用水平的基礎上，司林勝[18]認為我國企業(yè)信息化應用水平與企業(yè)價值增值之間沒有必然的聯(lián)系，這或許與我國的整體信息化建設水平不高有關。就目前而言，我國企業(yè)的信息化建設，特別是電子商務的發(fā)展仍處于摸索時期。許多企業(yè)對信息化應用認識不到位，盲目跟風進行信息技術投資，結果往往差強人意。這些都是源于企業(yè)的信息化投資分析體系不科學、投資管理機制不健全，以至于信息化建設未能給企業(yè)帶來實質性的價值增值[19]。

二、研究框架與相關假設

在文獻綜述的基礎上，針對電子商務背景下企業(yè)信息化采納模型如何影響企業(yè)的價值增長這個問題，本文提出一個研究框架，如圖1所示。我們認為，面向電子商務的企業(yè)信息采納模型是指網(wǎng)絡經(jīng)濟時代企業(yè)信息化商務運作模式和盈利模式，其主要包括商業(yè)模式、技術應用模式、運營管理模式、資本模式和危機管理模式五部分；面向電子商務的企業(yè)價值體系是指企業(yè)信息化對企業(yè)本身的價值增值作用，主要由企業(yè)核心價值、顧客價值、讓渡價值、比較價值和附加價值五個方面構成。

圖1研究框架

為了更好地理解研究框架，在此我們對面向電子商務的企業(yè)信息化采納模型構成和企業(yè)價值增值構成進行詳細的說明和解釋。

企業(yè)信息化的商業(yè)模式是企業(yè)進行信息化建設的指南，是參與信息化項目建設各利益主體間的相互關系和其作用的組織方式和結構體系，表現(xiàn)為信息化項目的建設規(guī)劃、實施方案以及未來的獲利方式等，具體包括遠景戰(zhàn)略、目標客戶與產(chǎn)品定位、收入模式和利潤來源、核心競爭力等。面向電子商務的企業(yè)信息化技術應用模式是保證企業(yè)信息系統(tǒng)得以正常使用和出現(xiàn)意外故障時能夠及時恢復、維護的軟硬件系統(tǒng)及其配套資源的總稱，具體包括網(wǎng)絡系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、技術開發(fā)策略和模式、軟件應用系統(tǒng)等。面向電子商務的企業(yè)信息化運營管理模式是指面向市場從供應鏈視角出發(fā)對整個企業(yè)的商務活動進行策劃、分析和實現(xiàn)的運營過程，以及從運行層面提供的確保企業(yè)信息化系統(tǒng)得以正常運行和發(fā)生意外時能自我保護的法律、法規(guī)、制度、標準、機構和人員等結構保障，其能對系統(tǒng)的運行進行監(jiān)控和反饋，輔助管理人員進行預測和決策。具體包括組織結構形式、商品交易方式、物流配送體系、支付方法、資源規(guī)劃、控制模式、實施方案、管理方法與企業(yè)文化等。面向電子商務的企業(yè)信息化資本模式是以追求資本增值為目標，以信息技術為手段，通過對企業(yè)資本和其他相關生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)組合，以達到資本不斷創(chuàng)造價值的一種經(jīng)營方式，其主要有傳統(tǒng)型資本管理模式和風險型資本管理模式兩種。面向電子商務的危機管理模式就是在信息化應用的過程中，企業(yè)為應對各種危機情境所進行的危機預測、危機監(jiān)控、危機防范及處理等活動過程。包括建立各種危機監(jiān)測與預警機制、危機決策與處理措施、企業(yè)與個人信息體系模式等。

面向電子商務的企業(yè)信息化核心價值是指行業(yè)價值鏈節(jié)點中的核心企業(yè)通過利用先進信息技術和關鍵業(yè)務流程變革促使整個價值鏈結構發(fā)生變化而帶來的企業(yè)價值的增值，如降低企業(yè)經(jīng)營成本、增強企業(yè)核心競爭力和提高企業(yè)效益等。顧客價值就是企業(yè)通過構建基于電子商務的企業(yè)信息化交易平臺促進用戶進行商品和服務的購買，從而達到優(yōu)化顧客價值鏈結構，提高用戶消費滿意度和永久忠誠度，甚至影響潛在顧客的購買趨向等行為，由此企業(yè)得到的價值增值。讓渡價值主要表現(xiàn)為網(wǎng)絡經(jīng)濟背景下信息化技術促使價值鏈上游企業(yè)供應管理效率提高、協(xié)同配合更加科學，由此給價值鏈節(jié)點上的核心企業(yè)帶來的價值增值。通過構建基于電子商務的信息化應用可以優(yōu)化核心企業(yè)的價值鏈，改善價值鏈運作效率，進而擴大企業(yè)競爭優(yōu)勢，為企業(yè)帶來更多的價值增值，這就是比較價值。企業(yè)的正常運轉，除了要和上游原材料供應商、下游客戶保持良好的關系外，還不能忽略廣告商、戰(zhàn)略咨詢商、分銷商、技術供應商、第三方物流供應商和銀行等服務商的存在，只有統(tǒng)籌協(xié)調才能保證企業(yè)的良性發(fā)展。面向電子商務的企業(yè)信息化平臺能促使企業(yè)和這些服務商之間建立緊密的價值網(wǎng)絡，從而為企業(yè)帶來更多的價值增值，即為附加價值。

綜上所述，我們得出本文要研究的命題及相應假設如下：

研究命題：企業(yè)信息化采納模型將會直接影響到企業(yè)的價值增值。

結構性假設

H1：面向電子商務的企業(yè)信息化采納模型由商業(yè)模式、技術應用模式、運營管理模式、資本模式和危機管理模式五個維度構成。

H2：企業(yè)價值增值包括核心價值、顧客價值、讓渡價值、比較價值和附加價值五個方面。

直接關系假設

H3：商業(yè)模式將會積極直接影響企業(yè)價值增值中的顧客價值。

H4：商業(yè)模式將會積極直接影響企業(yè)價值增值中的比較價值。

H5：技術應用模式將會積極直接影響企業(yè)價值增值中的顧客價值。

H6：技術應用模式將會積極直接影響企業(yè)價值增值中的核心價值。

H7：運營管理模式將會積極直接影響企業(yè)價值增值中的比較價值。

H8：運營管理模式將會積極直接影響企業(yè)價值增值中的讓渡價值。

H9：資本模式將會積極直接影響企業(yè)價值增值中的核心價值。

H10：資本模式將會積極直接影響企業(yè)價值增值中的附加價值。

H11：危機管理模式將會積極直接影響企業(yè)價值增值中的讓渡價值。

H12：危機管理模式將會積極直接影響企業(yè)價值增值中的附加價值。

三、研究設計與實證結果

本文采用問卷調查的方法進行數(shù)據(jù)的收集和分析，主要調查企業(yè)信息化采納模型的各個構面對企業(yè)價值增值的影響程度。問卷分為兩部分，第一部分是企業(yè)的背景資料問題，第二部分是研究框架中涉及到的測量量表的測度項。所有測度項都是通過對現(xiàn)有文獻分析研判而得到的，這在某種程度上保證問卷有較好的內(nèi)容效度。我們采用 Likert 七級量表對問卷進行設計，被采訪的人將會通過選擇 1（非常同意）到7（非常不同意）對所答問題進行打分評判，然后將調查結果輸入數(shù)據(jù)處理工具進行分析。為了提高問卷效度，作者首先采用小樣本紙質問卷進行預調查，根據(jù)反饋情況對問卷進行修改，并聘請有關學者和專家對問卷進行評價和完善。

為了提高問卷的發(fā)放范圍和回收質量，作者選擇與艾瑞咨詢公司合作在全國范圍內(nèi)收集數(shù)據(jù)進行分析。本次研究通過網(wǎng)絡和電子方式共發(fā)放問卷 650 份，回收有效問卷482 份。問卷回答者中企業(yè)的管理人員所占比例為86.5%；教育程度為大學本科以上的占92%；回答者所在企業(yè)性質為中小企業(yè)占42.6%。這些都說明在當前電子商務大力發(fā)展的今天，學歷高、目光遠大并擁有一定管理知識和技能的企業(yè)管理人員在很大程度上感受到網(wǎng)絡對企業(yè)（特別是中小企業(yè)）生存和發(fā)展的重要影響。

本文利用Cronbach’s Alpha 值來衡量問卷信度的好壞，其中組合信度（Composite Reliability ，CR）則用于檢查各測度項的內(nèi)部一致性效果。實驗結果顯示本研究中全部測度項的Cronbach’s Alpha值和CR值均大于0.6，這表明調查問卷具有不錯的信度[20]。另外，我們用驗證性因子分析方法（CFA）檢測問卷收斂效度，實驗結果顯示所有標準化項目的負載系數(shù)、組合信度、平均變異抽取量等指標都符合效度檢測的要求。

圖2結構方程模型擬合結果

為了更好地對假設進行檢驗，我們使用結構方程模型軟件AMOS工具對調查數(shù)據(jù)進行分析處理，結果如圖2所示。根據(jù)模型的擬合結果，我們發(fā)現(xiàn)每條路徑的擬合相關系數(shù)較高，大部分擬合指標值都在其推薦值范圍內(nèi)（如表1所示），由此可見理論模型與調查數(shù)據(jù)之間具有相當高的擬合度。檢驗的結果顯示研究模型中2個結構性假設和10個直接關系假設成立。

四、討論與結論

篇5

（2.沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，遼寧，沈陽，110000）

【摘要】改革開放以來，我國建筑施工技術的發(fā)展突飛猛進，隨著科學技術和建筑結構分析的進步，建筑行業(yè)要不斷總結經(jīng)驗，努力開拓施工技術新領域，為推動我國建筑技術的發(fā)展作出新的貢獻。本文分析了我國建筑施工技術的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，并提出一些建議。

【關鍵詞】建筑施工；建筑工程；施工技術；現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

1 引言

經(jīng)過幾十年的奮斗和發(fā)展，中國建筑業(yè)以前所未有的規(guī)模和速度發(fā)展，建成了大批結構新穎、技術難度大的建筑物，充分展示了我國建筑技術的發(fā)展實力和發(fā)展前景。新型鋼結構建筑的興起，推動了我國建設工程技術的進步，促使我國建筑施工水平走上新臺階。

2 基礎工程施工技術

2.1 樁基技術

混凝土灌注樁適用于任何土層、承載力大、對周圍環(huán)境影響小，目前已施工的混凝土灌注樁樁徑達3.5m、孔深達105m。在灌注樁施工中，國內(nèi)建筑業(yè)還研究應用了后壓漿技術，也就是成樁后通過預埋的注漿管用一定壓力將水泥漿壓入樁底和樁側，使之對樁側底泥皮、樁身和樁端底沉渣、樁周底土層生充填膠結、加筋、固化效應。灌注樁施工中采用后壓漿技術后，可以減少樁體積40%，成本降低效果非常明顯。在沉管灌注樁在振動和錘擊沉管灌注樁基礎上，研究了新的樁型，如新工藝的沉管樁、沉管擴底樁、直徑500毫米以上的大直徑沉管樁等。先張法預應力混凝土管樁逐步擴大應用范圍，為了防止由于起吊不當、偏打、打樁應力過高、擠土、超靜水壓力等原因而造成的施工裂縫，研究出了有效的措施。

2.2 挖孔樁技術

近年來，由于技術的不斷成熟，已經(jīng)能夠開挖直徑4m、擴大頭直徑達6m的超大直徑挖孔樁。在一些復雜地質條件下，也可以施工深度達60m的超深人工挖孔樁。大直徑鋼管樁在建筑物密集地區(qū)的高層建筑中應用較為普遍，擠土樁沉樁時，防止對周圍環(huán)境的影響，這方面的技術也已經(jīng)成為達到了較高的水平。

2.3 深基坑支護技術

要適應不同坑深和環(huán)境保護的要求，在支護墻方面，必須發(fā)展土釘墻水泥土墻、排樁和地下連續(xù)墻等技術。土釘墻費用低而且施工方便，適合于深度不大于15m、周圍環(huán)境保護的要求不是非常嚴格的工程。由此可見，土釘墻和復合土釘墻在最近幾年以來的發(fā)展十分迅速，在軟土地區(qū)也得到了充分的應用；地下連續(xù)墻宜用于基坑較深、環(huán)境保護的要求較為嚴格的深基坑工程。在施工中，要采取實施可拆式錨桿等特殊措施，與錨桿，降水，土方同步進行，解決好地下連續(xù)墻的錨固問題。預應力地下連續(xù)墻作為一個新趨勢，可提高支護墻的剛度 35%以上，墻厚度可減薄，墻內(nèi)支撐的數(shù)量可減少。由于曲線布筋張拉后產(chǎn)生反拱作用，可以減少支護墻地變形，支護墻裂縫少，提高了抗?jié)B性。

2.4 逆作法施工

多層地下室地深基坑工程中，用逆作法或半逆作法可以有效地降低施工費用、加快整個工程地施工的進度，可以較好地控制周圍環(huán)境地變形，普遍用于施工車站、高層建筑多層地下室、構筑物的深基礎和車站廣場人防工程等。在軟土地區(qū)解決了中柱樁承載不足，注意防止中柱樁過多的問題。

3 混凝土工程施工技術

3.1 預應力混凝土技術

新Ⅲ級鋼筋和低松弛高強度鋼絞線的推廣，以及開發(fā)研究的新型預應力錨夾具的應用，都是為推廣預應力混凝土創(chuàng)造了條件。目前大跨度預應力框架和高層建筑大開間的無粘結預應力樓板應用較為普遍，高層建筑大開間的無粘結預應力樓板應用能減少板厚、減低高度、減輕建筑物自重，優(yōu)越性非常顯著。在構筑物中如壓力管道、水池、貯罐、核電站、電視塔等，預應力混凝土技術應用更為普遍，比如天津電視塔采用了最長束達310m的豎向預應力筋，其預應力束長度為國內(nèi)之最。

3.2 鋼筋技術

在粗鋼筋連接技術方面，除了廣泛應用的電渣壓力焊外，還有機械連接，機械連接不受鋼筋化學成分、可焊性及氣候影響，質量穩(wěn)定，無明火，操作簡單，施工速度快。尤其是直螺紋連接，可確保接頭強度不低于母材強度，連接套筒通用Ⅱ、Ⅲ級鋼筋該技術目前正在國內(nèi)廣泛的推廣應用。

3.3 清水飾面混凝土施工技術

清水飾面混凝土的飾面效果通過明縫、禪縫設計，對拉螺栓的設計，金屬裝飾片的設計，模板的設計與施工來完成。明縫布置必須根據(jù)建筑物高度來確定，分塊大小要與建筑物協(xié)調，水平明縫與樓層施工縫結合考慮；豎向明縫根據(jù)構件形式確定，一般設置在構件中部。禪縫設計必須根據(jù)建筑物的結構形式、飾面效果、模板的規(guī)格、施工安排綜合進行考慮，既要求保證整棟建筑的禪縫水平交圈，豎向的垂直成線，又要求模板可以充分利用。對拉螺栓孔沿建筑物高度和水平方向均等間距均勻排列，外露直徑要統(tǒng)一，而且配套的堵頭和套筒能定型加工，截面精度好控制，堵頭和套筒有足夠的剛度和硬度，混凝土成型后的效果才好。金屬裝飾片的尺寸與明縫、禪縫的分塊大小必須相協(xié)調。金屬片要求先在清水飾面混凝土表面預留槽，之后才，槽的深度及尺寸要和金屬片相符。

4 建筑企業(yè)信息化管理技術

隨著我國建筑市場競爭的日趨激烈，對建筑企業(yè)本身的管理技術的要求越來越高，這就要求建筑企業(yè)運用現(xiàn)代化的管理手段，提高建筑企業(yè)的競爭力。對施工企業(yè)來說，實現(xiàn)辦公自動化，不僅可以提高工作效率，更為重要的是營造信息化管理建設所需要的氛圍，提高人們對信息化管理的認識，初步感受信息化管理所帶來的好處，為更高層次的信息化管理奠定基礎。建筑企業(yè)以工程項目信息化管理為突破口提高企業(yè)信息化建設水平，工程項目是施工企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，企業(yè)的效益來源于工程項目。因此，以工程項目信息化管理為突破口，是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和經(jīng)營水平、提升企業(yè)的核心競爭力，從而提高企業(yè)信息化建設水平的捷徑。建立工程項目管理信息系統(tǒng)可堅持總體規(guī)劃、系統(tǒng)設計、分步實施的原則，分階段逐步實現(xiàn)工程項目管理信息的高度共享，提高工程項目管理的現(xiàn)代化和信息化水平。

5 結束語

本文分析我國建筑施工技術的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，并提出一些技術建議。近幾年來我國的建筑技術取得了飛速發(fā)展，一些領域已達到了國際先進水平。隨著科學技術的發(fā)展和建筑結構分析的進步，建筑行業(yè)要不斷總結經(jīng)驗，努力開拓技術新領域，積極吸取國內(nèi)外新的建筑技術和管理手段，為推動我國建筑技術作出新的貢獻。

參考文獻