序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇管理工作，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

醫(yī)學(xué)和護(hù)理是相伴而生的，護(hù)理管理工作是醫(yī)院管理工作的一個重要方面。近年來，護(hù)理學(xué)已逐步發(fā)展形成完整的獨(dú)立學(xué)科，護(hù)理人員占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的一半左右，起著半邊天的作用，護(hù)理質(zhì)量的好壞對醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量會產(chǎn)生很大的影響，科學(xué)全面的護(hù)理管理，是護(hù)理管理者的必修課，勢在必行。

護(hù)理管理工作必須跟隨現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐，適應(yīng)護(hù)理理念的轉(zhuǎn)變，根據(jù)我自身的工作經(jīng)驗，結(jié)合工作調(diào)查，就此談點(diǎn)個人的初淺體會：

1充分發(fā)揮護(hù)理部的職能作用

護(hù)理部的職能是運(yùn)用現(xiàn)代護(hù)理管理的理論、技術(shù)和方法，對護(hù)理工作進(jìn)行科學(xué)的計劃、組織 、指揮、控制協(xié)調(diào)、溝通和創(chuàng)新的全面管理，承擔(dān)著全院護(hù)理管理工作，實(shí)施護(hù)理三級管理體制，主管院長—總護(hù)士長-=護(hù)士長，建立健全各項規(guī)章制度，分解管理目標(biāo)，確定護(hù)理人員職責(zé)范圍，理順護(hù)理體制，抓好護(hù)理人員的素質(zhì)教育，認(rèn)真貫徹實(shí)施上級精神，從控制護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量入手，是提高護(hù)理質(zhì)量的根本保證，確切一點(diǎn)說，就是要解決質(zhì)和量的問題，使護(hù)理工作慣性運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到完美的護(hù)理效益之目的，完成護(hù)理部職能作用，管理得當(dāng)，工作向上。

2控制護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量 發(fā)揮護(hù)士長作用

提高護(hù)理質(zhì)量，特別要注意護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量的提高，要充分發(fā)揮調(diào)動科護(hù)士長的作用，是控制護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量的關(guān)鍵之所在，護(hù)士長的素質(zhì)建設(shè)尤為重要。護(hù)理部密切注視各科護(hù)士長的的工作動向，理順工作熱情，指導(dǎo)管理藝術(shù)上的技巧，為她們排憂解難辦實(shí)事，不斷豐富科護(hù)士長的管理才智，定期召開護(hù)士長會議，交流各科室的管理經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，使護(hù)士們工作起來得心應(yīng)手，其護(hù)士長的作用是：

2.1護(hù)士長的核心作用：護(hù)士長作為一個職能單位一個小團(tuán)體的帶頭人，既要管理護(hù)理人員，又要管財務(wù)、管技術(shù)、管制度，還要協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系，就像是位于縱橫交錯的鐵路線上的一個指揮員。其上是領(lǐng)導(dǎo)，其下是護(hù)士，其左是醫(yī)生，其右是患者，站在核心位置上的護(hù)士長，必須很好的協(xié)調(diào)上、下、左、右的關(guān)系，來完成自己的工作，才能正常運(yùn)行，在諸多的關(guān)系及問題之中，應(yīng)是一個協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系——護(hù)患關(guān)系，真正維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信等事宜的能手。

2.2護(hù)士長的表帥作用：護(hù)士長做為一個護(hù)理單元的領(lǐng)導(dǎo)者，除業(yè)務(wù)上的技術(shù)高一籌外，其言行作用時刻影響著每一個護(hù)士，影響著護(hù)理任務(wù)完成的好壞，所以護(hù)士長必須具備熱烈而鎮(zhèn)定的情緒，緊張而有序的工作，加上強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作中要顯示極大的主動性、進(jìn)取性，工作務(wù)實(shí)穩(wěn)妥，在管理的全過程中，遇事冷靜、沉著，處事公正果斷，勇于為部下承擔(dān)責(zé)任，事事以身作則，處處做好表帥作用。

2.3護(hù)士長的的計劃總結(jié)能力：護(hù)士長應(yīng)是計劃工作的執(zhí)行者，既要敢于管理，又要善于管理我們反對放任型和限制型管理，主張民主型管理，取之于民，用之于民，集中群體的智慧。工作善于計劃，合理組織落實(shí)，行動有筆記、積累和收集資料依據(jù)，不可手懶。在瑣碎繁雜的工作中，切記忙而不亂，工作井然有序，有計劃的實(shí)施目標(biāo)管理，提高工作效益。一定要月有計劃，周有安排，日有重點(diǎn)。按計劃組織實(shí)施，優(yōu)化組合，實(shí)事求是做好各個時期的總結(jié)工作。

2.4護(hù)士長的指導(dǎo)能力：護(hù)士長既是行政領(lǐng)導(dǎo)者，又是業(yè)務(wù)帶頭人，要有科學(xué)指導(dǎo)能力。注意效果評價。在實(shí)際工作中力爭合理，善于分析可能出現(xiàn)的隱患。給予及時的幫助和科學(xué)的指導(dǎo)，有預(yù)見性，使問題和隱患消滅在萌芽之中。在完成質(zhì)量指標(biāo)、效率指標(biāo)的同時，定期不定時的抽查、考核、糾正薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量及管理水平。

2.5正確處理好人際關(guān)系，是調(diào)動積極性之妙用。成功的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者，取決于領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的信任、理解、支持。將護(hù)士視為自己的好朋友，善于發(fā)現(xiàn)她們的閃光點(diǎn)。如何建立和鞏固這種關(guān)系，護(hù)士長必須具有坦蕩無私的胸懷。并能以誠待人，知人善用。要詼諧幽默，點(diǎn)到為止，胸懷寬廣之善待個性，以真摯的情感關(guān)心護(hù)士的生活、健康、學(xué)習(xí)等情況，使她們能在最佳的心理狀態(tài)下，激發(fā)最大的工作熱情，更好地為病人服務(wù)。

3加強(qiáng)管理 提高兩個素質(zhì)

3.1思想素質(zhì)：講管理，抓質(zhì)量。人的因素第一，護(hù)理人員的思想建設(shè)，素質(zhì)提高是一項長期的任務(wù)，也是攻關(guān)的難點(diǎn)，是擺在每個護(hù)理部面前的主攻方向，抓思想教育方法很多，要有常備不懈的長遠(yuǎn)計劃，不能搞一陣風(fēng)，我們要提倡“貴在堅持、貴在自覺”，開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高兩個素質(zhì)，糾正不正之風(fēng)，有檢查，抓落實(shí)，認(rèn)真分析，總結(jié)評價，及時反饋，這是護(hù)理部抓思想工作，提高思想素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，使護(hù)理隊伍成為特別能戰(zhàn)斗的工作群體，充分顯示護(hù)理群體的向心力，永保我們護(hù)理隊伍的青春和活力、護(hù)理事業(yè)的風(fēng)采。

篇2

又是一年時間過去了，細(xì)細(xì)回想這一年來的工作，既忙碌緊張又充滿壓力，收獲的背后有太多的艱辛與不易，是該靜下心來認(rèn)真地分析分析，總結(jié)出一些東西來了！就從以下幾個方面逐一憶述、歸納、總結(jié)、客觀地點(diǎn)評一下自己這一年的工作吧！

一、隊伍管理：xxx進(jìn)口除機(jī)械隊、拌和站是公司員工、農(nóng)民合同工混崗模式管理外，洞內(nèi)主體工程的開挖、仰拱、襯砌、出碴運(yùn)輸、砼運(yùn)輸、隧道通風(fēng)、高壓風(fēng)水管道拆接維修、文明施工以及洞外附屬工程的樁板墻都是分包隊伍作業(yè)，隊伍多，人員雜，管理難度較大。為確保現(xiàn)場施工順暢可控，主要抓好了三個方面的工作：

一是經(jīng)常不定時地組織現(xiàn)場安調(diào)員、各作業(yè)隊現(xiàn)場主管、工程部質(zhì)檢、測量、監(jiān)控量測等生產(chǎn)、技術(shù)人員開碰頭會，根據(jù)局指、分指、工區(qū)下達(dá)的計劃和指令對現(xiàn)場施工進(jìn)行細(xì)化部署和及時調(diào)整，使每一個管理人員預(yù)先了解每項施工計劃的具體內(nèi)容，明白每項計劃的最終目的、意圖，使其在進(jìn)入現(xiàn)場施工時預(yù)有準(zhǔn)備，能迅速進(jìn)入狀態(tài)和避免相互影響。

二是切實(shí)抓好現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，尤其是抓好隊伍之間有穿插作業(yè)或者服務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)管理工作，有意識地引導(dǎo)他們加強(qiáng)相互間的溝通，盡量避免或減少相互間的干擾，及時疏通相互間的怨氣，增進(jìn)相互間的理解、配合，使隊伍間做到既相互監(jiān)督又相互幫助，從而最大限度地避免了因作業(yè)隊伍之間相互扯皮、推諉、干擾造成施工影響的情況發(fā)生。

三是充分認(rèn)識項目管理的結(jié)構(gòu)形式，并灌輸?shù)矫恳粋€管理人員，把協(xié)作隊伍當(dāng)成自己的隊伍納入項目管理，對他們做到既嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)工區(qū)的各項管理制度，又做到細(xì)心指導(dǎo)和幫扶，同時認(rèn)真對待他們提出的每一個問題，與他們進(jìn)行協(xié)商溝通，攜手共同解決現(xiàn)場存在的問題，做到了相互尊重，贏得了相互間的理解，管理層與隊伍之間基本上形成了和諧融洽的管理局面。

二、安全質(zhì)量管理：始終堅持以進(jìn)度為主線，安全、質(zhì)量為保證的原則組織現(xiàn)場施工，做到不冒險施工，不損害工程質(zhì)量，保證了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和工程質(zhì)量結(jié)構(gòu)安全。

三、生產(chǎn)管理：xx嶺隧道開工伊始就被定為極高風(fēng)險隧道，采取動態(tài)設(shè)計的方式施工，<蓮山 課件 >現(xiàn)場實(shí)際揭示的地質(zhì)與初勘設(shè)計相差甚遠(yuǎn)，并存在圍巖變化頻繁，極不穩(wěn)定的特點(diǎn)，給施工安全、生產(chǎn)進(jìn)度造成極大影響，為確保安全，促進(jìn)施工進(jìn)度，主要抓好了以下幾個方面的工作：

1、加強(qiáng)對圍巖觀察的同時根據(jù)監(jiān)控量測、tsp超前地質(zhì)預(yù)報、超前地質(zhì)探孔的情況，及時組織工程部、作業(yè)隊以及生產(chǎn)相關(guān)管理人員開會討論，制定切實(shí)可行的施工方案對現(xiàn)場施工進(jìn)行調(diào)整（在進(jìn)入ⅴ級軟巖段，左右線均不同程度出現(xiàn)滲水、圍巖變形的情況后，立即組織制定專項方案，加強(qiáng)超前注漿支護(hù)、增加鎖腳錨桿的同時采取將錨桿改為小導(dǎo)管注漿、與拱架間采取l筋焊接、以及開挖后立即安裝仰拱拱架封閉成環(huán)等措施施工，安全、順利地通過了ⅴ級軟巖段）。

2、組織編制了《xx嶺進(jìn)口開挖支護(hù)、扒碴、出碴限時考核辦法》對施工工序時間進(jìn)行限時考核，促使作業(yè)隊加強(qiáng)管理、想方設(shè)法縮短工序時間，有效促進(jìn)了施工進(jìn)度，使生產(chǎn)進(jìn)度做到了制度化管理。

3、帶領(lǐng)所屬管理人員、在相關(guān)部室、作業(yè)隊伍的大力配合下，大都完成或超額完成了局指下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

四、成本管理：12月中旬開始成立進(jìn)口成本管理小組，加強(qiáng)巡視、督察，對現(xiàn)場浪費(fèi)行為加大處罰和管控力度，對施工現(xiàn)場的主要材料實(shí)行循環(huán)定額發(fā)放，并定期統(tǒng)計分析、考核獎罰、落實(shí)改進(jìn)措施，取得了明顯的效果，形成了常態(tài)化、制度化的成本管理機(jī)制。

篇3

關(guān)鍵詞：檔案管理工作；探討

中圖分類號：G271 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

在日益迅速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)中，檔案工作已成為各個企事業(yè)單位的重要組成部分，它在一定程度上推動并維護(hù)著各企事業(yè)單位的發(fā)展。檔案管理的現(xiàn)代化突出表現(xiàn)在檔案的信息化建設(shè)方面，它是信息時展的必然趨勢。隨著資源系統(tǒng)局域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，加強(qiáng)基層檔案管理的現(xiàn)代化水平已迫在眉睫，此項工作的完成，將會把檔案載體從紙質(zhì)發(fā)展轉(zhuǎn)換為全面錄入的電子文檔，為社會提供高效率服務(wù)。本文從完善各項規(guī)章制度、提高信息化管理水平和提高管理人員素質(zhì)等方面來闡述如何在新形勢下更新理念，促進(jìn)檔案管理工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

1 當(dāng)前檔案管理工作的現(xiàn)狀

近年來，隨著信息化的發(fā)展，檔案管理工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 檔案管理制度不健全。近幾年，管理基層制定了一些檔案管理制度，但是從檔案管理工作的現(xiàn)狀來看，仍然存在著檔案管理制度不健全的現(xiàn)象。一是檔案收集制度不健全，使得檔案缺乏完整的記錄，喪失了部分利用價值；二是因保管制度不健全、基礎(chǔ)設(shè)施不完善等原因造成檔案損毀和檔案遺失現(xiàn)象屢屢發(fā)生；三是檔案利用制度不健全，造成有的檔案沒有發(fā)揮其應(yīng)有的價值。這些都極大地影響了對檔案的研究和利用。

1.2 信息化水平低。隨著計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，檔案的載體發(fā)生了巨大的變化，由原來單一的紙質(zhì)載體發(fā)展為紙質(zhì)、電子等多種載體共存的局面。然而通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少高校企業(yè)信息化水平依然很低，沒有引進(jìn)先進(jìn)的檔案管理軟件，檔案的檢索依然主要依靠手工。此外，電子檔案的利用率極其低下，嚴(yán)重制約了檔案工作的發(fā)展。

1.3 檔案管理人員素質(zhì)不高。一是缺乏專門的檔案管理人才，不少單位的檔案管理人員是兼職人員，缺乏檔案管理的專業(yè)知識；二是對檔案工作重要性認(rèn)識不夠，只把檔案工作當(dāng)作一件附屬的工作，缺乏積極性和主動性；三是計算機(jī)應(yīng)用水平不高和實(shí)際操作能力低，不能適應(yīng)現(xiàn)代化檔案管理工作的要求。

2 檔案管理的創(chuàng)新措施

2.1建立統(tǒng)一規(guī)范的檔案管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

建立統(tǒng)一規(guī)范的檔案管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并完善相關(guān)的法律法規(guī)，能有效的對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，極大的促進(jìn)了檔案管理工作的順利進(jìn)行。檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化能很好的適應(yīng)信息時代檔案資料管理工作的需要。由于現(xiàn)階段的檔案包含范圍越來越廣泛、復(fù)雜，所以檔案管理部門必須嚴(yán)格遵守檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則，對檔案的收集、整理、編制、檢索及防霉防蟲等基礎(chǔ)工作都應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。還應(yīng)按照國家規(guī)定的一系列標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行對檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理，從而為檔案管理工作的開展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 提高檔案管理人員的水平與素養(yǎng)

2.2.1 檔案的管理人員必須具備較高的管理水平與政治素養(yǎng)，若是政治素養(yǎng)與水平較低就會對檔案管理工作的開展帶來阻礙。因此，應(yīng)加強(qiáng)提高檔案管理人員管理水平與政治素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)思想，著力提高管理水平，從而與檔案管理工作實(shí)際相結(jié)合為檔案事業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

2.2.2 檔案的管理人員必須具備良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的工作精神，堅持遵守自身的職業(yè)道德規(guī)范來約束自身的各項行為，從而提高檔案管理水平和為社會服務(wù)的質(zhì)量。檔案管理人員應(yīng)認(rèn)真對待工作，做到尊重檔案、尊重歷史，堅持立檔和用檔的真實(shí)可靠性，并恪盡職守，努力強(qiáng)化自身的保密觀念，以便保證檔案安全。

2.2.3 檔案的管理人員必須具備專業(yè)的管理知識水平，有扎實(shí)的基礎(chǔ)，熟悉并掌握檔案管理工作的方法與規(guī)律，并在了解檔案管理工作的基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)，通過利用計算機(jī)來不斷豐富自身知識，從而實(shí)現(xiàn)檔案管理工作由傳統(tǒng)方式向信息化的轉(zhuǎn)變。

2.2.4 檔案的管理人員必須具備優(yōu)秀的創(chuàng)新意識，不斷開拓創(chuàng)新。只有不斷的創(chuàng)新才能帶來足夠的動力，從而不斷推進(jìn)檔案管理工作向前發(fā)展。檔案的管理人員應(yīng)注重新事物的發(fā)現(xiàn)，并在基于對新問題、新方法的研究分析上進(jìn)行創(chuàng)新，努力推進(jìn)檔案管理工作的發(fā)展。

2.3 信息化服務(wù)創(chuàng)新

隨著信息化建設(shè)的不斷加深，傳統(tǒng)檔案管理已經(jīng)不再適應(yīng)信息時代檔案資料管理工作的需要，檔案管理信息化已成必然趨勢。信息化檔案管理在內(nèi)容、服務(wù)方式、創(chuàng)意方面都較過去傳統(tǒng)的檔案管理工作有著天差地別。信息化檔案管理將給檔案管理工作提供巨大的發(fā)展空間和創(chuàng)新空間。信息系統(tǒng)的低門檻和便捷，使得用戶群越來越多，相對的信息服務(wù)的要求也越廣。因此，檔案管理人員必須對信息化檔案管理有充分的了解，并正確的樹立信息服務(wù)的理念。隨著檔案管理的信息化，在信息服務(wù)方式上也應(yīng)不斷創(chuàng)新，充分考慮用戶對信息利用的需求，從而在信息服務(wù)上增加新的理念和要求，為用戶提供一個全面的滿足其需求的信息利用平臺，不僅能更好的滿足用戶的需求，突出用戶的權(quán)益，提供信息服務(wù)效率，更能充分體現(xiàn)出信息服務(wù)的人性化、主動性及重要性。

2.5加強(qiáng)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

2.5.1 應(yīng)建立明確的檔案歸檔制度。檔案屬于檔案局所有，所有建立檔案并進(jìn)行保護(hù)是局工作人員應(yīng)盡的義務(wù)。建立檔案應(yīng)對其進(jìn)行仔細(xì)分類并定期進(jìn)行歸檔，而后妥善保管。建立明確的檔案歸檔制度后，對制度的實(shí)際執(zhí)行情況，檔案管理人員必須積極跟蹤督辦，并要求相關(guān)人員積極配合，從而確保檔案歸檔制度貫徹落實(shí)。

2.5.2 嚴(yán)格遵循檔案管理流程。檔案的管理流程主要包括有管理單位、文件點(diǎn)收和整理、檔案分類、檔案名稱與編號、歸檔與檔案清理、保存期限、檔案清理、調(diào)卷程序、調(diào)卷管理等。作為檔案管理人員必須熟悉并掌握流程，并嚴(yán)格遵循檔案管理流程，從而確保檔案管理工作的順利進(jìn)行。

2.5.3 建立并完善檔案管理制度。在進(jìn)行建立并完善檔案管理制度時應(yīng)充分結(jié)合實(shí)際工作情況進(jìn)行，不同地方的局有不同的制度。其主要包括檔案人員責(zé)任制、檔案統(tǒng)計制度、檔案保密制度、檔案利用制度、檔案保管制度、文件材料立卷歸檔制度等。

2.5.4 建立健全管理制度，全面提高檔案管理工作的規(guī)范化。一是要嚴(yán)格做好文件的收集、整理、歸檔工作。按照上級有關(guān)檔案管理規(guī)定，結(jié)合本單位辦部門實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化規(guī)定，制定檔案管理工作有關(guān)程序的工作流程，確保“檔案資料收集全、整理規(guī)范、歸檔全面”。二是要建立檔案管理制度，對產(chǎn)生的檔案資料從收集、歸檔到移交檔案室統(tǒng)一管理以及檔案的日常保管、借閱、利用，都要制定一套嚴(yán)格的制度；建立健全檔案工作目標(biāo)管理考核制度和責(zé)任追究制度，保證檔案管理規(guī)范有序。同時，在建立健全有關(guān)管理制度時，必須準(zhǔn)手以下幾個原則：一是合理科學(xué)。建立起來的規(guī)章制度必須符合單位實(shí)際，以適應(yīng)單位檔案管理工作需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是簡明實(shí)用。各項管理制度必須以具有可操作性為前提，以方便實(shí)用、簡便易行、可操作性強(qiáng)為目標(biāo)，更好地發(fā)揮各項管理制度的指導(dǎo)和規(guī)范作用。三是堅持制度約束的雙向性。既約束領(lǐng)導(dǎo)又約束職工。四是嚴(yán)肅性。在規(guī)章制度的執(zhí)行過程中，要做到有功必賞、有過必罰，充分體現(xiàn)制度的權(quán)威性。

3 結(jié)束語

檔案業(yè)務(wù)是檔案工作者圍繞檔案，利用科學(xué)的原則和方法管理檔案，為單位內(nèi)部和外部服務(wù)的工作，是一個單位整體工作的組成部分，是維護(hù)單位歷史真實(shí)面貌的一項重要工作。隨著電力事業(yè)的快速發(fā)展，各單位意識逐步提高，檔案管理水平也日趨成熟。可以說，檔案信息作為一種人文資源，以其原始性、真實(shí)性、無可替代性的特點(diǎn)，在推動電力工作發(fā)展中正彰現(xiàn)其積極的促進(jìn)作用。隨著計算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的普遍應(yīng)用，以及我國高等教育改革的日益深化，高校檔案管理工作發(fā)生了巨大變化。為適應(yīng)新形勢，更好地發(fā)揮檔案的作用，跟上時展的步伐，高校檔案管理工作必須更新理念，在完善各項規(guī)章制度，提高信息化管理水平和提高人員素質(zhì)等方面狠下功夫。

參考文獻(xiàn)：

篇4

今天，縣委、縣政府召開全縣殯葬管理工作電視電話會議，主要是總結(jié)分析我縣的殯改工作，部署20****年的殯改工作。剛才，小杰同志通報了我縣20****年度的殯改工作情況及存在的主要問題，并就20****年如何抓好殯葬管理工作提出了具體要求，講得很好，我完全贊同，請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

實(shí)行殯葬改革，加強(qiáng)殯葬管理工作，事關(guān)“三個文明”建設(shè)，事關(guān)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，事關(guān)全面建設(shè)小康社會大局。20****年4月，為進(jìn)一步落實(shí)殯葬管理工作責(zé)任，加大殯葬改革力度，切實(shí)扭轉(zhuǎn)我縣殯改工作的被動局面，縣委、縣政府出臺了《關(guān)于落實(shí)殯葬管理工作責(zé)任制的規(guī)定》，進(jìn)一步明確了鎮(zhèn)、村及有關(guān)部門的職責(zé)。各級、各部門要按照規(guī)定的要求，切實(shí)把殯葬改革工作擺上重要議事日程，真正把此項工作納入經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃以及目標(biāo)管理范圍。我在這里再次強(qiáng)調(diào)，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長是本鎮(zhèn)殯葬管理工作的總責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。要做到工作措施、督促檢查、經(jīng)費(fèi)投入“三到位”，把工作任務(wù)分解落實(shí)到村、到人，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好工作機(jī)制，確保全面完成本鎮(zhèn)殯葬管理各項工作任務(wù)。村（居）黨支部書記、主任對本村（居）殯葬管理工作要負(fù)總責(zé)，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時制止土葬或建造新墳等違規(guī)違紀(jì)行為。要繼續(xù)實(shí)行行之有效的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片、駐村干部包村、村干部包村民小組的殯葬管理工作責(zé)任制，同時要健全村（居）殯葬管理信息聯(lián)絡(luò)員制度，第一時間掌握殯葬管理信息，提前介入，做通事主思想工作。我相信，只要各鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長和各村（居）黨支部書記、主任能擺正位置，負(fù)起責(zé)任，今年我縣的殯改工作就一定能在去年的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。

二、強(qiáng)化措施，敢于碰硬

從剛才小杰同志分析的殯改形勢來看，當(dāng)前我縣殯改工作的主要問題，仍然是一些鎮(zhèn)思想認(rèn)識不到位、責(zé)任不落實(shí)、措施不得力，導(dǎo)致一些干部對殯改態(tài)度不堅決、工作不積極，只強(qiáng)調(diào)客觀因素，甚至有個別鎮(zhèn)、村干部相互推諉，對土葬行為沒有堅決制止，不敢采取強(qiáng)制執(zhí)法措施。20年全縣殯改工作曾經(jīng)被省、市通報批評，去年，在大家的共同努力下，我縣的殯改工作取得了一定成效，但是還沒有徹底扭轉(zhuǎn)被動局面，在全市排名仍然是倒數(shù)第一，全縣火化率只有61.3%，與兄弟縣區(qū)相比差距很大。面對嚴(yán)峻形勢，我們要化壓力為動力，迎難而上，堅決按國務(wù)院《殯葬管理條例》和省、市、縣有關(guān)殯改政策規(guī)定，依法強(qiáng)化殯葬管理，從根本上改變落后的工作局面。要繼續(xù)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處違規(guī)土葬和修造、新建墳?zāi)沟男袨椋瑢`規(guī)土葬和建造新墳的，要堅決采取強(qiáng)硬措施，做到該起棺的起棺，該拆毀墳?zāi)沟牟饸В⒁婪ㄒ酪?guī)追究當(dāng)事人，特別是對有關(guān)黨員、國家工作人員，更要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

三、通力協(xié)作，齊抓共管

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殯葬管理工作涉及面廣，工作難度大，是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程。各有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)，各司其職，相互配合。縣民政部門要負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣鎮(zhèn)村（居）做好殯葬管理各項工作，督促、檢查全縣殯葬管理工作責(zé)任的落實(shí)；縣國土部門要嚴(yán)格土地使用管理，對亂占土地建造墳?zāi)沟模鶕?jù)有關(guān)法律、法規(guī)予以處罰和清理，恢復(fù)地貌；縣林業(yè)部門要加大林地管理力度，認(rèn)真查處占用林地亂建墳?zāi)埂Я衷靿灐⑸米约庸やN售木棺等行為；縣工商行政管理部門要依法查處私造棺木者和取締非法無證經(jīng)營喪葬用品、用具的門店；縣宣傳、廣播電視部門要全力配合和協(xié)助民政部門開展殯葬改革宣傳活動，倡導(dǎo)殯葬先進(jìn)文化，改變廣大群眾落后的殯葬觀念，推進(jìn)殯葬改革工作深入開展；縣建設(shè)規(guī)劃部門要協(xié)助各鎮(zhèn)、村做好骨灰樓堂、公益性生態(tài)墓地的定點(diǎn)和規(guī)劃；縣人事、紀(jì)檢、監(jiān)察部門要加強(qiáng)對黨員和國家工作人員殯葬行為的教育管理，查處違規(guī)殯葬行為的黨員、干部和職工；縣勞動、人事、社保部門和老干局要加強(qiáng)對喪葬補(bǔ)助費(fèi)的管理，對違規(guī)土葬的，一律不發(fā)放喪葬補(bǔ)助費(fèi)用；縣公安部門要依法為殯改工作保駕護(hù)航，對故意阻撓殯改執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)，圍攻、毆打、謾罵殯改工作人員的，要依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣、觸犯刑律的，要依法追究刑事責(zé)任。總之，要通過各部門的密切配合，通力協(xié)作，在全縣形成殯改工作齊抓共管的局面。

四、加大督查，兌現(xiàn)獎懲

篇5

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療設(shè)備；計量管理；工作

0.引言

醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)療活動中發(fā)揮著越來越重要的作用，確保設(shè)備的安全及測量結(jié)果的準(zhǔn)確性對保障正常醫(yī)療活動具有十分重要的作用。醫(yī)療計量器具檢定可以發(fā)現(xiàn)并糾正醫(yī)療設(shè)備存在的問題，保障醫(yī)療活動的安全有效。隨著我國醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，大量先進(jìn)的醫(yī)療診斷儀器的應(yīng)用，醫(yī)療儀器設(shè)備是否可靠，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確直接關(guān)系到診斷、治療效果，更影響到人民群眾的生命健康，而準(zhǔn)確的計量器具要依靠科學(xué)的計量管理來保證。因此，醫(yī)院的計量管理已經(jīng)成為醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理不可忽視的重要環(huán)節(jié)。

1.計量活動科學(xué)有序

1.1領(lǐng)導(dǎo)重視，監(jiān)督機(jī)制完善

各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是醫(yī)院全方位開展計量管理工作的前提。只有思想認(rèn)識到位、組織措施到位、院領(lǐng)導(dǎo)親自抓、上下聯(lián)動，才能確保計量管理工作的有序開展。

1.1.1統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視醫(yī)院計量管理工作，把宣傳貫徹《計量法》提升到一個新的高度，通過各種會議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視計量工作，樹立質(zhì)量意識，杜絕因計量器具失準(zhǔn)引發(fā)的醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛，切實(shí)把計量管理工作擺到議事日程，進(jìn)一步統(tǒng)一全體醫(yī)務(wù)工作者的思想認(rèn)識，使計量法制意識深入人心。

1.1.2落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理

為了對日益增多的儀器設(shè)備加強(qiáng)管理，院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自抓計量工作，設(shè)備科設(shè)專人負(fù)責(zé)全院計量管理工作，同時建立院、設(shè)備科、使用科三級計量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)計量器具的采購流通、管理監(jiān)督、維護(hù)保養(yǎng)、正確使用等各個環(huán)節(jié)。明確計量管理人員的職責(zé)和權(quán)限，切實(shí)做到分級規(guī)范管理、責(zé)任落實(shí)到人。

1.1.3加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)

院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極創(chuàng)造條件抓好人員培訓(xùn)工作，派人參加質(zhì)監(jiān)部門舉辦的各種計量管理人員培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高管理人員業(yè)務(wù)知識和管理水平。計量管理的核心是準(zhǔn)確，準(zhǔn)確本身就是具有科學(xué)、合理的含義，“準(zhǔn)確性”是計量科學(xué)的命脈，沒有法定的標(biāo)準(zhǔn)，就沒有可比性。以化驗分析儀為例，如果檢測性能指標(biāo)不符合規(guī)程要求 ，示值誤差超標(biāo)，檢定結(jié)果失準(zhǔn)，在治療過程中不但會延誤病情，而且越治越嚴(yán)重，直接危害患者的生命安全，也就談不上醫(yī)療質(zhì)量。準(zhǔn)確性是醫(yī)療質(zhì)量的體現(xiàn)，同時也是計量管理工作的關(guān)鍵。

1.2獎優(yōu)罰劣，激勵機(jī)制合理

醫(yī)院應(yīng)在積極組織、嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，適度地采取了一些獎懲措施，建立較為合理的激勵機(jī)制。醫(yī)院計量人員根據(jù)各科室年度檢定工作的完成情況，依據(jù)受檢率的高低，同時結(jié)合科室對計量、質(zhì)控工作的配合程度，與績效工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣。

2.建章立制是搞好計量工作的關(guān)鍵

計量管理工作是醫(yī)院管理的重要組成部分，建立和完善規(guī)章制度是規(guī)范管理的基礎(chǔ)。在上級計量部門的指導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，應(yīng)制定一套完善的計量管理辦法及規(guī)章制度：

2.1《計量室管理制度》

制定計量器具周期檢定日程表及全院計量器具和能源計量數(shù)據(jù)的管理制度等。

2.2《計量器具流轉(zhuǎn)制度》

明確規(guī)定計量器具從出入庫、編號、登記、發(fā)放、報廢、轉(zhuǎn)移等過程的管理辦法。

2.3《計量器具檢定制度》

規(guī)定計量器具入庫檢定、發(fā)放檢定、周期檢定的一系列管理辦法，是計量器具保持正常良好狀態(tài)的重要措施。

2.4《計量器具維護(hù)、使用、保養(yǎng)制度》

確保計量器具在使用周期內(nèi)，安全可靠、準(zhǔn)確有效。

3.設(shè)備科的主要工作

3.1加強(qiáng)計量建設(shè)，改善計量條件

為使醫(yī)學(xué)計量工作能夠合理有序地開展，設(shè)備科全體人員既要夯實(shí)專業(yè)理論知識，也要具備比較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗。

3.2建立健全各項制度

建有計量器具的技術(shù)資料檔案及強(qiáng)檢設(shè)備的臺賬，保證計量數(shù)據(jù)的真實(shí)、安全。同時，應(yīng)建立《計量器具的周期檢定制度》、《證書、報告和原始記錄的管理制度》等若干制度。

3.3堅持依法辦事，積極開展工作

計量管理人員在計量檢定和質(zhì)控工作中，嚴(yán)格落實(shí)周期檢定制度，認(rèn)真遵守操作規(guī)程，做到對檢定合格的醫(yī)療設(shè)備簽發(fā)檢定合格證書并粘貼綠色合格標(biāo)志，對檢定不合格的設(shè)備簽發(fā)檢定結(jié)果通知書并粘貼紅色禁用標(biāo)志。為確保計量結(jié)果的準(zhǔn)確性，計量檢測人員在工作中堅持“三個不使用”，即不使用無檢定證書的計量器具，不使用有故障的計量器具，不使用過期的計量器具。設(shè)備科還應(yīng)將計量檢定與傳統(tǒng)驗收相結(jié)合，對設(shè)備進(jìn)行量化檢測。對檢定不合格的儀器采取校準(zhǔn)維修、報廢等方法，使設(shè)備的使用情況隨時處于受控狀態(tài)。

3.4培訓(xùn)使用人員，保證使用中的質(zhì)量安全

對于新購的醫(yī)療設(shè)備，設(shè)備科應(yīng)對臨床使用人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟練掌握設(shè)備的相關(guān)內(nèi)容，并督導(dǎo)其做好設(shè)備使用日志。設(shè)備科還應(yīng)定期或不定期地填寫校準(zhǔn)記錄表、質(zhì)控記錄表。這些措施對設(shè)備的質(zhì)量安全和治療效果都是個很好的保證。

4.醫(yī)院計量管理工作方法

4.1實(shí)現(xiàn)計量管理工作的微機(jī)化

隨著計量管理工作的不斷完善和發(fā)展，對列入強(qiáng)制檢定范圍的計量器具，采用計算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一管理。建立計量器具卡片，并對所有計量器具進(jìn)行分類。這樣可以全面掌握醫(yī)院計量器具的配備情況，有利于周期檢定、維護(hù)、保養(yǎng)，確保計量器具量值準(zhǔn)確可靠，也便于查找、統(tǒng)計和管理。

4.2嚴(yán)格醫(yī)院計量器具的使用和管理

新購置的計量器具必須經(jīng)計量驗收合格，凡沒有制造計量器具許可證及鑒定合格證書或標(biāo)證的計量器具一律不許入庫使用。醫(yī)療設(shè)備在維修后要進(jìn)行計量檢定，計量檢定合格后，才能交臨床部門使用。為確保量值統(tǒng)一，按計量法的有關(guān)規(guī)定，推行法定計量單位的使用，醫(yī)護(hù)人員在病歷、處方等一律采用法定計量單位。

計量管理員必須建立計量技術(shù)檔案，完善對計量文件、技術(shù)資料、質(zhì)量憑證、單據(jù)的保管，妥善保存醫(yī)用計量儀器信息檔案，其中包括儀器使用說明書、出廠合格證、首次計量檢定合格證、安裝、調(diào)試、維修記錄和各個周期的歷次檢定證書。做到專人負(fù)責(zé)保管，防止丟失或損毀。

4.3提高計量管理人員的素質(zhì)

從事計量管理工作的人員必須定期參加技術(shù)監(jiān)督部門組織的培訓(xùn)，不斷的在醫(yī)院貫徹新的計量法規(guī)。同時，隨著先進(jìn)的醫(yī)療儀器在醫(yī)院的使用，從事計量檢定維修工作的技術(shù)人員應(yīng)即時掌握最新醫(yī)療計量動態(tài)，參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，吸收新的信息。

只重視管理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需求，僅僅依賴于技術(shù)監(jiān)督部門的周期性檢測還不能達(dá)到更有效的目的，也會出現(xiàn)不通過校檢不能及時發(fā)現(xiàn)儀器帶病作業(yè)的弊端。應(yīng)該創(chuàng)造條件不斷的創(chuàng)新利用科學(xué)化的管理手段，管好、用好計量儀器。平時對醫(yī)用（下轉(zhuǎn)第240頁）（上接第112頁）計量儀器使用、操作、運(yùn)轉(zhuǎn)等情況進(jìn)行經(jīng)常性巡查,發(fā)現(xiàn)有問題的儀器及時和計量部門聯(lián)系，積極配合技術(shù)監(jiān)督部門采取多種形式，及時進(jìn)行檢定，同時在技術(shù)監(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)下通過舉辦學(xué)習(xí)班了解掌握計量知識、計量法律法規(guī)、以及國內(nèi)國外的科技信息。培養(yǎng)醫(yī)療計量人員和高素質(zhì)的使用及管理人員。

5.結(jié)語

總之，醫(yī)學(xué)計量管理體系建立的基本原則是確保計量儀器產(chǎn)生的不合格誤差的風(fēng)險控制在允許范圍內(nèi)。隨著計量管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，建立一個全方位的、全過程的計量動態(tài)管理，一定會使臨床診斷、教學(xué)科研工作受益非淺，推進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量管理工作。

【參考文獻(xiàn)】