序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇國有企業經濟效益，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：國有企業；經濟效益；財政

中圖分類號:F276.1 文獻標識碼：A文章編號：

在我國經濟體制改革中，國有企業作為我國的支柱性產業占據著核心地位，國有企業在我國加入WTO以后面臨著更大的發展機遇，同時也面臨著更大的挑戰。作為國民經濟的重要組成部分，國有企業對經濟體制改革的成敗有著十分重要的影響。

1 影響國有企業經濟效益提升的問題和原因分析

國有企業控制著國家經濟的命脈，是國家很重要的一種財政來源，是國民經濟的重要依托，它集中體現了國家的綜合實力和經濟競爭力，國企的這一重要地位決定了它在經濟體制改革中的重要性。1.1 影響國有企業經濟效益提升問題就目前而言，我國的國有企業整體經濟效益比較差，其發展的狀況很不符合其現在所處的地位和它所占用的大量而優異的社會資源。因此，國有企業改革勢在必行，但對它改革還存在著諸多的困難，并未取得實質性的進展，致使不僅沒有有效利用其所占據的資源，反而導致了其資產的流失及經營的破產等不良后果。1.2 影響國有企業經濟效益提升原因從國有企業自身結構的角度分析，影響其效益提升的原因主要體現在：其一，國有企業的機制比較落后，缺乏經營活力。也就是說，企業缺少激勵職工及領導者的機制，尤其在責任、產權和職業這些方面，約束問題沒有得到有效解決。其二，企業重復性建設導致規模結構缺乏合理性。其具體的表現是企業不管大小，都追求“全”，這就導致企業在分工協作上的水平較低，從而降低了生產效率，導致規模不經濟。我國國有企業的經濟增長方式還主要是粗放型的，零散的經營模式使之缺乏規模效應，同時，由于國有企業的產業結構缺乏合理性，并缺少戰略性的新興產業，及一些高附加值和低耗能的產業，又由于其低端的經濟增長方式，使得國有企業缺少與自身產業相關的一些產業鏈接，難以實現產業的轉型及升級。其三，企業創新能力比較差。創新是一個企業的靈魂，是國有經濟能否順利轉型的關鍵。就我國目前的國有企業而言，創新能力總體上都比較弱，企業的主營業務并沒有得到較大的發展，而對那些新型經濟增長的領域而言，也并未取得實質性的突破，從而未形成一種比較穩定的核心競爭力。

2 提升國企經濟效益以推動社會發展的方式

2.1 認真抓好主業的生產經營

主業是企業主要的、基本的業務或產品（商品），一定要認真抓好， 但主業不是一成不變的，它隨著市場變化而不斷變化。在一般情況下，搞好主業是企業經濟效益的基本來源。一是抓品牌，爭創名牌，品牌是一個企業的文化和一個民族精神的體現，好的品牌是無價之寶，要有創新精神，有追趕時代潮流的勇氣和信心，敢于創新才能出好品牌、名牌；二是抓好科技進步，提高產品技術含量，使企業產品在市場同類產品中處于領先地位；三是抓好產品質量，以質量為中心，有了質優價宜的產品，企業才有競爭力。

大膽開展多種經營

以市場為導向，按照需要與可能一致的原則，努力搞好主業以外的其他生產經營，發揮優勢，形成特色，爭取抓一種成一種，抓一片成一片，看準一些，量力而行，一時看不準，或市場需要但企業無力辦的就不辦。目前許多企業的潛在優勢沒有充分利用和發揮，土地、倉庫、場所、設備、技術、人才等閑置、浪費現象十分嚴重。要做到物盡其用，人盡其才，必須合理布局，全面安排，在發展主 業的同時，積極開展多種經營如房地產業、種養業、酒店餐飲業、租賃業、加工業、旅游業、貿易業等，可選擇1-2個行業發展，由小到大，由少到多，其形式方法應靈活多樣，獨資、合資、經營、股份合作均可。

積極參與國際競爭

國際市場是一個廣大的空間，潛力巨大。加入世貿組織十年來，我國有更多的條件和更好的環境加快融入全球經濟一體化進程。作為企業，不論其性質如何，也不論是經營主業或多種經營，都應積極投入到這一大范圍、多領域、高水平的競爭中去。要把這些引導到國際市場上，積極研究國際市場需求，掌握信息，既慎重認真、又勇于開拓。企業進一步開放、擴大業務、增加市場份額的需要，也是轉變經濟增長方式，提高企業經合經濟效益的重要途徑。因此必須大膽開創。

積極參與中原經濟區建設和西部大開發

西部大開發是縮小我國西部與東部經濟的差距，實現中華民族偉大復興的戰略決策和重大舉措。中原經濟區建設是實現河南崛起鶴壁騰飛千載難逢的奇跡，對企業來說，這是發展自己、提高效益的良好機遇，應抓住這一良機，投入到這一潮流中去，以內容、規模、形式的多樣性和靈活性參與中原經濟區建設和西部的開發，譜寫企業新篇章。

全面提高服務質量

市場經濟的核心是競爭，企業不管搞主業或搞多種經營要在競爭中取勝，靠什么？一靠質量好的產品，二靠品牌，三靠服務。服務是贏得顧客與效益的重要手段。

3 提升經濟效益應堅持的原則

就目前的國際國內市場環境來看，國有企業由于多方面日益嚴格的要求，如建立良好的公眾形象、實現可持續發展及保護生態環境等，使得我們必須再付出更大的努力來實現企業的經濟效益，而這同時也是和諧企業得到發展的必要條件。具體表現在：3.1 堅持以科學發展為首要任務經濟的發展是和諧社會構建的基礎，因此，只有實現經濟的快速、全面和可持續發展，才能為和諧社會的實現打下堅實的基礎，才能有效地解決我國國有企業在目前的發展中所面臨的問題和矛盾，真正達到全面可持續發展的目的。3.2 要堅持經濟利益為第一發展目標利潤對一個企業而言至關重要，它不僅是企業實現擴大再生產的基礎，也是企業實現可持續發展的先決條件。一個企業如果利潤得不到增長，就如無源之水、無本之木，國有企業更是如此，它們雖然看上去比較強大，但實際上是外強中干。因此，國有企業也應該將利潤指標作為績效考核的重要內容，企業在進行投資時，也應該把利潤最大化放在首位，以此來確保國有資產和企業的保值增效。3.3 要堅持三效合一的原則三效合一指的是經濟效益、社會效益和生態效益三者的有效結合。雖然國有企業要強調經濟效益，但并不是說要因此排斥環境和社會效益，而是要求企業在實現經濟效益最大化的同時，也要主動去承擔一定的和會責任，并保護好生態環境。3.4 以和諧為宗旨，推進國企發展這里的和諧包含內外兩個方面，內部和諧指國有企業內部干群關系和上下結構的和諧，外部和諧指生態環境和經濟發展的和諧、社會的公共利益和企業經濟效益的和諧。國企要想實現又好又快地發展，就必須做到以下幾個工作：第一，正確認識和諧二字的真正內涵。和諧從本質上講實質上是指包容性格、堅定原則并互讓利益，國有企業只有珍惜和建設和諧，才能實現經濟的可持續發展。第二，實現以人為本。也就是要實現好、發展好并維護好國企全體職工的利益，將其作為企業的出發點和落腳點，同時，要始終堅持共享、共贏的經濟發展理念，廣泛聽取廣大員工提出的各種建議和意見，并自覺的接受員工的監督，將國有企業的生產成果和廣大員工共同分享。第三，要充分發揮出黨委的核心作用，對于整體利益和局部利益、國家利益和個人利益及長遠利益和短期利益間的關系加以妥善的處理，使企業員工的創造性和積極性得到充分的發揮，從而最終實現國企的又好又快發展。要想提高國有企業的經濟效益，就應該根據國企的實際情況，對其未來的發展作出統籌規劃，吸收各種有利因素，敢于創新，綜合的運用各種手段，最終使其經濟效益得到切實地提高。綜上可知，國企的管理和運營機制應做到不拘一格，要在探索中發展并加以創新，最終實現做強國企的目的。

參考文獻:

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[3]宋田桂.發展創新型經濟路徑選擇.當代經濟.2010（5）.

篇2

[摘 要] 現階段國有企業財務管理最關鍵的任務在于，在降低成本的基礎上提高經濟效益，實現經濟效益最大化。國有企業要高度重視財務管理的作用，發揮其效能，以此來提高企業的經濟效益，增強其競爭力。本文首先對財務管理的相關概念進行介紹，闡述其與經濟效益之間的關聯性，并在此基礎上提出相應的對策，以有效提高國有企業的經濟效益，供相關人士參考。

[關鍵詞] 國有企業；財務管理；經濟效益

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 05. 027

[中圖分類號] F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）05- 0047- 04

0 引 言

在國有企業管理體系中，包括多項管理活動，其中財務管理是非常重要的組成部分，其伴隨著企業的發展而存在，對企業的發展與壯大有著深遠的影響。尤其是近幾十年，市場經濟的快速發展，企業發展所面臨的競爭程度越來越大，其生存與發展也日益困難。在這樣的形勢下，國有企業迫切需要采取措施適應惡劣的競爭環境。因此，加強財務管理，推動企業發展，提高國有企業的經濟效益，成為我國國有企業重點要關注和解決的問題。

1 國有企業財務管理的基本概念

所謂財務管理，是指針對國有企業的資產進行的相關活動與管理，包括購置、融資、資金流動以及利潤分配等等。其依據相關的法律法規及政策，按照相應的財務管理原則進行的有效的財務活動，正確處理國有企業的財務關系，是國有企業管理的重要內容。

從管理主體來分，財務管理可分為多項內容，包括宏觀、部門、公司以及家庭等等。財務管理的主要目的是根據已有的經濟數據對財務進行分析、預測以及決策，諸如成本與利潤等相關數據。通過財務分析，國有企業可以得到較為科學的數據。國有企業的生產經營活動內容相對較為復雜，受到諸多因素的影響，因此在這個過程中需注意下列問題：首先，需重視綜合管理。國有企業的管理具有權力逐級分化的特點，各個部門或層次分工不同，其關注的重點也會不一致，有些重視價值管理，而有些又會重視勞動要素管理，因而要運用綜合管理的方法來進行財務管理。其次，要重視企業與財務管理間的聯系。財務部門需重視企業的收支并需要有一定的權限，以便更好地進行財務管理。第三，企業要重視管理的效能，逐步加大管理力度，以便實時了解和調整企業的相關活動與決策。

2 國有企業財務管理的現狀

2.1 缺乏足夠的財務管理意識

現階段大多國有企業的管理者財務管理的意識不強，沒有真正看到財務管理能發揮的重要作用，認為加強財務管理并不能給企業帶來較大的利潤，只有通過鼓勵和鞭策員工，提高員工的業務量來提高經濟效益。因此，財務管理人員本身也缺乏積極性，只是開展日常工作，記錄相關的經濟數據，沒有真正發揮其應有的職能。管理者意識不強，財務管理體系不夠完善，內容也相對不規范，這都不利于企業的可持續發展。

2.2 財務管理體制落后

有效的財務管理離不開科學規范的管理體制，確保管理活動的標準化和規范化，才能真正發揮財務管理的作用。然而，我國大多國有企業財務管理體制都相對落后，并不能規范管理活動，也無法滿足現代企業發展的要求。有些中小型國有企業，都沒有完整的財務管理體制，其財務管理的情況更加混亂。

2.3 財務管理人員水平較低

財務管理人員水平的高低也影響著財務管理的效能，目前很多國有企業的管理人員積極性不強，沒有主動去提高自身的專業素質，實踐經驗也相對缺乏，知識功底不夠扎實，這大大影響了國有企業財務管理活動的開展，因而也不利于企業的發展。部分管理人員工作的展開都是依據領導的意愿，在上級的約束下采用傳統的方式開展工作，無法跟上先進的管理理念，也沒有主動建議領導去建立完善的信息化財務管理體系。

3 國有企業財務管理與企業經濟效益的關系

國有企業的經濟效益的影響因素主要有以下幾個方面：第一，科學有效的財務管理方法；第二，要實時了解市場的實際發展情況，要對市場進行充分的調研，根據得來的稻菁笆鋇髡財務管理方法；第三，要仔細核算數據，能否精確了解數據，對數據進行計算和分析，關系到企業的決策與發展；第四，建立與維護良好的企業形象，在交易過程中，財務管理人員一定要合法經營，通過建立良好的企業形象來推動企業的發展。

國有企業的經濟效益與財務管理的有效性有著直接的關系，財務管理水平高可以提高企業的利潤水平，利潤越多企業發展就越好，這也是企業的發展目標。通過有效的財務管理，國有企業能夠科學合理地確定股份盈利，根據股東的投入與企業的利潤進行分配，同時兼顧員工的利益，維護好債權人與股東以及企業之間的關系，以推動企業發展。財務管理水平越高，國有企業的資金利用效率也就越高，能夠讓企業的業務結構更加優化，提高企業的經濟效益。

4 通過財務管理提高國有企業經濟效益的途徑

4.1 管理層面

（1）推行預算管理。預算管理能夠有效提高企業的利潤水平，通過設定合理的目標，根據目標來制定相應的管理計劃，這樣能夠確保企業的有效運行，合理利用和分配企業的資源。通過推行有效的預算管理，實現一個一個的小目標，進而逐步實現國有企業的計劃于戰略規劃。當然，要推行預算管理，還需要了解實際的市場情況，根據科學的數據，以盈利的目的，制訂成本控制計劃，確保企業能夠正常開展生產經營活動，實現利潤最大化的目標。

（2）加強資金管理。對國有企業的財務管理來說，資金管理是必不可少的重要內容。資金管理的效率直接關系企業的發展。因此，企業要根據相應的法律法規來規范資金的使用，將錢花在關鍵的地方，嚴格把控各項資金的流動，避免企業產生資金使用的風險，造成不必要的損失，完善企業的財務管理制度。

（3）建立財務信息化管理。實現財務管理信息化，也能夠有效提高國有企業的財務管理水平，從而推動企業的發展。目前，有少數國有企業采用一些信息化技術，改變了原有的人工管理方式，發展到網絡管理的階段，最終逐漸實現資源共享的目標。首先是應用一些生產經營類軟件，通過數據顯示，已經取得了較為明顯的效果。要建立財務信息化管理，需要將國有企業的各個方面進行聯結，包括供應、生產以及銷售等各個環節，以期提高經濟效益。借助網絡技術進行財務管理，能夠有效實現財務資源共享，大大提高財務管理工作人員的工作效率，也能夠降低人工成本。通過建立財務信息化系統，財務管理人員能夠有效分析國有企業的財務數據，根據數據分析的結果來為決策者提供有價值的信息，做出正確的決策，適時調整企業的戰略規劃。

4.2 人員層面

（1）財務管理人員應當有較強的效益觀念。企業管理者要充分認識到市場競爭的殘酷性，不僅自身要具備很強的效益觀念，還需要給員工灌輸這一理念，尤其是財務管理人員。國有企業開展任何生產經營活動，都是以經濟效益為目的的，財務管理工作也需要滿足這個要求，因此，從事財務管理的工作人員需要有較強的效益觀念。企業要加強財務管理工作，首要的便是財務管理人員，通過培養和教育等方式來轉變其理念，確保其高效開展財務管理活動。

（2）提升財務管理人員的綜合素質。財務管理人員是財務管理各項工作的執行者，其個人素質高低直接決定著財務管理活動的效率，進而也影響著財務管理水平的高低。我國的會計工作正處于轉型的關鍵時候，由傳統的核算型為主轉向管理型為主。在這個過程中，財務管理人員綜合素質的高低至關重要。因此，企業要重視對財務管理人員的培養，要制定相應的培養計劃。首先，要對其進行教育和培訓，并且將培訓結果考慮進績效考核。企業的培訓要注重專業知識的更新，讓工作人員能夠及時了解最新的管理理念和技能，提高會計核算的效率。其次，要注重培養財務管理人員的管理能力，讓其能夠具備及時分析現有的市場情況的能力，能夠應對變化多端的市場。最后，要努力培養財務管理工作人員的信息技術水平，讓工作人員能夠借助現代先進的信息技術來開展工作，并且為信息技術高的人員提供較為重要的崗位，以便其能夠更好地進行財務管理，確保能夠有效進行合理合法的經濟活動，提高財務管理效率，推動企業發展。

4.3 其他層面

（1）正確處理會計管理與會計核算的關系。能否正確處理會計管理與會計核算的關系，直接影響著會計工作效率的高低。作為會計的基本職能，會計管理與核算都能讓企業的經濟活動得到反映，這是社會經濟發展的必然結果。會計核算與管理都是從企業的經濟活動與會計活動中產生，也是企業管理活動的重要內容。從本質上來說，這二者是一致的，其最終目的都是想實現國有企業的利潤最大化，提高其經濟效益和企業的綜合實力。通過開展會計工作，實時記錄各項經濟活動的數據，根據數據對其進行分析與核算，能夠有效監督企業的資金流動和各項經濟活動。在企業的生產運營過程中，會計管理與會計核算都密不可分，并且貫穿于企業生產經營的全過程。很多時候財務人員都需要對會計核算信息進行加工處理，以此來作為會計管理的依據。但是，很多企業在很長一段時間內都是將會計管理與會計核算結合起來使用，尤其是在進行全面預算的階段，這兩者的融合體現得更加明顯。因此，為了能夠更好地跟上市場經濟發展的需要，提高企業的競爭優勢，讓企業能夠發展壯大，就需要將會計管理與核算職能有效結合起來，確保高效開展會計管理活動。

（2）科學選擇企業融資方式，減少風險。目前大多企業在生產經營的過程中都過于依賴銀行貸款，甚至有些企業的利潤已不足以支付貸款利息，這讓企業面臨較大的風險和壓力。國有企業要擺脫目前的困境，需要充分了解我國的相關政策，盡可能減少負債的壓力。尤其是在選擇融資方式時，要極為慎重，考慮多方面的影響因素，可以通過改革適當給員工一點股份，以此來推動員工積極工作。除此之外，國有企業還可以選擇其他融資方式，通過發行股票向外籌集資金，在提高企業資本的同時，也能夠讓企業在發展過程中避免諸多風險。

（3）建立健全企業內部控制機制。要確保企業能夠正常有序地運行，就必要要有科學健全的內部控制機制，這就需要從以下幾個方面入手：首先，要有完善的資金使用審核審批制度，不管是內部審計，是報賬撥款，都必須建立相應的規章制度。其次，要充分認識到財務會審、業務會審與重要決策會審的重要性，并為此建立完整的制度，將其作為內控系統的內容來推行管理。最后，要強化會計信息披露的作用。適當增加會計信息披露程度，能夠有效體現企業的內控機制，也能夠真正反映企業財務管理活動的情況以及財務管理工作的效率，能夠讓領導得到真實有效的會計信息，以便能夠做出科學合理的決策，壯大企業的實力。

5 結 論

總之，國有企業財務管理水平高低直接影響著企業的經濟效益，也制約著企業的發展。企業應該重視發揮財務管理的職能，通過強化財務管理水平來提高經濟效益。在當前的形勢下，企業需加強財務管理方面的改革，不管是管理者還是財務管理人員，都應該有很強的財務管理的意識，跟隨先進的財務管理理念，完善國有企業財務管理體制，以此來提高國有企業的綜合實力，讓其能夠在競爭激烈的市場中得以生存和發展，實現企業利潤最大化的目標。

主要參考文獻

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[3]吳艷玲.財務管理促進企業經濟效益的功能研究[J].中國市場，2015（32）：164，166.

篇3

作為控制國家經濟命脈的角色，國企直接體現了國家經濟的競爭能力力量。盡管我國已經開展了多年的國企改革，但是目前而言還是存在著很多的問題。例如核心競爭力意識不足，很多大型國有企業都存在著經營機制不夠靈活的情況，沒有完善的企業制度和先進的經營觀念。到目前為止，很多國有企業的高層都還沒有認識到需要加強核心競爭力的發展和培養，

更不懂得從整體上提高企業的核心競爭力，所以無法長期的獲得競爭優勢。企業沒有實質性的企業制度，沒有完善的現代企業制度，曾經的行政性質的公司或者行政機構逐漸演變為上市公司，但是依然是存在著濃厚的行政特色，企業與行政尚未能完全的脫離關系，之間的關系沒能夠妥善處理，之所以很多國有企業存在缺乏效益不好的情況，很大原因是因為沒有明確的所有者。

國有企業的技術資金投入不足也是一個很嚴重的問題。全球五百強企業的科研經費一般占據銷售收入的5%-10%，部分高新技術產業更是比例達到了20%～30%，但是我國的國有企業一般只能達到不到1.5%的比例，自然就導致我國的工業企業核心技術水平發展非常緩慢，整體不具備較強的核心競爭力。

我國的國有企業管理層并未能認識到企業的存在與否很大程度上決定于企業的競爭力，所以較低的戰略管理水平導致企業無法長遠發展。創新機制不夠完善，導致國有企業的管理層受到傳統經濟體制和思維模式的影響而出現逃避風險、厭惡創新的情況，企業自身因為逐漸落后而無法順應社會發展，逐漸的失去了競爭力和企業凝聚力，自然無法與其他私企進行有效競爭。

二、因子分析法的含義和應用

當前的經濟全球化發展，我國的綜合國力以及競爭力逐漸的被國有企業的改革程度、經濟效益等所影響，所以我國也越來越重視改革國有企業，這就需要重點對國有企業的經濟效益進行測度。本文是借助因子分析法幫助國有企業構建其經濟效益評價指標體系，具體是按照原始變量所生成的、，構造的因子得分模式，其權重是每個公共因子的方差貢獻率，這種方式可以為更加的合理和客觀。所以，下面我們開始嘗試構建基于因子分析法的國有企業經濟效益評價指標體系，并且對不同年份的國有企業經濟效益按照其盈利能力以及未來的成長能力進行評價。

1.因子分析法的含義

因子分析法屬于降緯技術的一種，可以將實際中存在的諸多變量使用極少的幾個因子來替換，除了能夠保證原有的大部分信息不會丟失之外，還能夠很好的解決變量因為過多出現的重疊情況。

2.因子分析法的應用

（1）評價指標體系

首先要對國內外上市公司績效指標評價體系進行深入研究，從其中所選擇的財務指標應當是能夠將上市公司整體上市經營績效變動準確反映出來的，具體包含盈利能力，下屬銷售毛利潤和凈資產收益率兩個二級指標；償債能力，下屬流動比率和資產負債率兩個二級指標；營運能力，下屬存貨周轉率和總資產周轉率兩個二級指標；發展能力，下屬利潤總額增長率和凈利潤增長率兩個二級指標。

（2）構建主因子和綜合評價模型

因子分析法需要應用到SPSS16.0軟件，借助因子分析，對研究對象上市前、中、后3年的綜合績效進行考察，若KMO測度值大于0.5，Bartlett球星檢驗的卡方統計值顯著性概率Sig.小于0.01，則表明該對象適合采用因子分析法進行處理。因素分析的過程中，抽取方法主要是主成分分析法，旋轉采用的是Varimax。按照累計方差貢獻率不小于85%的標準，從8個二級指標中確定四個因子。因子在原始變量上的影響程度，又被稱作是載荷，可以通過因子分析法得到的因子載荷矩陣獲得。采用方差最大旋轉的方式的UI初始因子載荷矩陣進行處理，分化載荷矩陣中的系數為0～1區間，加強對于因子的解釋。從SPSS16.0軟件的運行結果我們可以發現，凈資產收益率、凈利潤增長率以及利潤總額增長率組成第一因子的主要載荷，體現了企業的成長能力；存貨周轉率和總資產周轉率組成第二因子的主要載荷，體現了企業運營方面水平；銷售毛利率主要為第三因子的主要載荷，體現企業盈利方面水平；資產負債率以及流動比率是第四因子的主要載荷，體現了企業償債方面的水平。然后借助SPSS16.0軟件將不同因子的方差貢獻率權重計算出來，進而基于各個因子獲得評價國有企業當年績效綜合評價公式，進而獲得國有企業當年的綜合績效評分。

（3）借助因子分析獲得的國有企業綜合績效評分分析國有企業近年來經濟效益狀況

分別將每一個分析對象的分析期限內的綜合績效評分進行定位到坐標圖中，對比每一個分析對象在同個時間的走勢，通過其出現的綜合得分走勢的上下波動判斷國有企業當年度的經濟狀況，對其經濟效益有一個明確的了解。

篇4

【關鍵詞】國有工業企業 經濟效益 因子分析

一、引言

國有及國有控股工業企業能在很大程度上影響我國工業企業的健康發展，是實現經濟發展的主導力量。在廣東省，國有及國有控股工業企業數量占全省工業企業數量的二分之一以上。

經濟效益是指企業在經營活動中所獲得的生產總值與生產成本之間的比例，它是企業追求的最終目標。因此所有企業在生產經營中都希望通過優化資源配置，達到投入最小化與利潤最大化。本文選取經濟發達的廣東省作為研究對象，利用因子分析方法，對我國廣東省各市規模以上國有及國有控股工業企業的主要經濟效益指標進行了分析。

二、文獻綜述

唐國華（2008）通過比較我國國有工業企業、私營工業企業各行業的經濟效益，得出了國有工業企業在資本密集型、壟斷性較強的行業經濟效益好。鄭宇益和楊沛（2009）認為國有工業企業的經濟效益取決于該地區工業企業的類型、生產的產品的種類、資金的來源和產品銷售情況，以及企業的管理運行效率。聶勇（2009）認為運用因子分析法，不僅可以對我國各省（市）工業企業經濟效益進行綜合分析、評價，還可以知道各企業在行業中的地位及薄弱環節，因而為企業決策提供依據。彭瀟等（2011）經過研究發現我國國有工業企業的經濟效益，取決于該行業工業企業的類型、生產的產品的種類、資金的來源和產品銷售情況，以及企業的管理運行效率。

本文采用2011年的數據，從國有及國有控股工業企業經濟效益方面，利用因子分析法對所選的21個城市的各市規模以上的國有及國有控股工業企業的經濟效益進行綜合評價，以便為廣東省的經濟發展提供參考。

三、實證分析與結果

（一）樣本選擇和數據來源

本文以廣東省廣州、深圳、珠海、汕頭、佛山等21個城市為樣本，選取了《廣東統計年鑒（2011）》中的國有及國有控股工業企業的主要經濟效益指標數據，以此來進行因子分析。

（二）指標的選取

為了科學而全面的評價我國工業企業的經濟效益，國家統計局在1998年制定頒布了一套工業企業經濟效益考核指標體系，即：總資產貢獻率、資本保值增率、資產負債率、流動資產周轉率、成本費用利潤率、員勞動生產率、產品銷售率。這一體系全面考核了企業的盈利能力、償債能力、資本運作能力和生產效率等方面，標志著我國工業企業經濟效益評價體系的進步。而廣東省主要用總資產貢獻率、資本保值增值率、資產負債率、成本費用利潤率、全員勞動生產率和產品銷售率這六個指標來對其國有及國有控股工業企業的經濟效益進行衡量。因而本文就選取了這六個指標來進行分析。

以上經濟效益考核指標的計算公式分別為：總資產貢獻率（X1）=（利潤總額+稅金總額+利息支出） /平均資產總額；資本保值增值率（X2）=期末所有者權益/上年同期期末所有者權益；資產負債率（X3）=負債總計/資產總計；成本費用利潤率（X4）=利潤總額/成本費用總額；全員勞動生產率（X5）=工業增加值/全部職工平均人數；產品銷售率（X6）=現價工業銷售產值/現價工業總產值。

（三）廣東省國有工業企業經濟效益的因子分析

（1）因子分析。因子分析是通過研究多個指標的關系，找出能代表所有變量的少數公因子，進而表示出每個指標變量與公因子的相關關系。因子分析法實際上是將原來的所有變量綜合成盡可能少的幾個綜合性變量，并且要求這幾個綜合變量既能充分反映原來的變量所反映的信息，又能使少數變量之間互不相關。具體步驟如下：對原始數據進行標準化變換，求出各指標間的相關系數矩陣；建立因子模型，并確定因子貢獻率及累計貢獻率；對因子載荷矩陣進行變換和旋轉，并計算因子得分。

（2）數據處理及分析。輸入原始數據，應用SPSS軟件，選取特征值大于1的作為公共因子，并考慮這幾個公共因子的累積方差貢獻率。從表1可以看出，旋轉后的變量相關系數矩陣有三大特征值：1.894、1.870和1.147，其中累計貢獻率達到81.835%，說明這三個公共因子已經提供了原始數據的足夠信息，因此提取前三個公共因子。

由表2旋轉后的因子載荷矩陣可以看出，F1在X2和X4上的因子載荷值很大，F2在X1和X5上的因子載荷值很大，F3在X3和X6上的因子載荷值較大。

其中，X2資本保值增值率是反映企業凈資產變動狀況的一個重要指標是企業發展能力的集中體現。X4成本費用利潤率是指工業企業投入生產成本及費用的經濟效益，同時也反映企業降低成本所取得的經濟效益。X1總資產貢獻率是指企業一定時期內全部資產獲利能力，是企業經營業績和管理水平的集中體現，是評價和考核企業盈利能力的核心指標。X5全員勞動生產率是指反映企業的生產效率和勞動投入的經濟效益。X3資產負債率是指反映企業經營風險的大小，反映企業利用債權人提供的資金從事經營活動的能力。X6產品銷售率是指反映工業產品已實現銷售的程度是分析工業產銷銜接情況研究工業產品滿足社會需求的指標。公共因子F1主要反映了國有企業運營的盈利能力，公共因子F2反應了企業經營的效率，公共因子F3主要反映了國有企業經營風險的大小。因此，對公共因子的命名如表3所示。

由回歸法估計因子得分，以各因子的方差貢獻率占三個因子總方差貢獻率的比重作為權重進行加權匯總，得出各市的綜合得分，即：F=（31.563×F1+31.164×F2+19.109×F3）/81.835

在公共因子F1上得分前三的地區為珠海、河源和潮州，其中河源的得分遠高于其他城市，說明河源市的國有企業的盈利能力效率高。在公共因子F2上得分前三的地區為梅州、惠州和茂名，其中茂名的得分遠高于其他城市，說明這三個地區的國有工業企業的資產和人員利用效率很高，對廣東省的貢獻相當大。公共因子F3上得分前三的地區為廣州、梅州和汕頭，其中汕頭的得分遠高于其他城市，說明這三個城市的風險都較高。

從綜合得分來看，河源和茂名的的得分很高，說明這兩個地方的國有企業整體都很好。而綜合得分較低的佛山、韶關、陽江、湛江及云浮，是因為它們的三個得分都較低，需要在各個方面都要有所提升和加強。

四、結論

過去經常使用加權合成法對廣東省各城市國有企業的經濟效益進行綜合評價，但這種方法由其主觀賦權可能會使評價結果不能完全反映企業的真實情況，而因子分析法在進行綜合評價時，是非常客觀的。總之，采用因子分析法，我們不僅可以對企業經濟效益進行綜合分析、評價，而且還可以為企業以后的決策提供依據。

本文通過因子分析可知，國有及國有控股工業企業的經濟效益和所在區域有關，工業企業的發展存在區域間的不均衡性。因此，我們要采取有效措施扭轉這種不平衡性，最終實現工業企業經濟與區域經濟的共同發展。

篇5

關鍵詞：中小企業 國際貿易 有效參與 路徑研究

自改革開放幾十年以來，我國對外貿易發展迅猛，并于2001年12月11日正式成為世界貿易組織的一員。在對外貿易的企業中，遍布城鄉各處的中小企業在其中發揮了不可替代的作用。但是隨著2008年世界金融危機的爆發，國際市場競爭日趨激烈，絕大多數的中小企業都面臨著資金匱乏、人才缺失和銷售不佳等方面的困難，因此中小企業在國際貿易中的競爭實力亟待提高。希望本文對于中小企業有效參與國際貿易路徑的研究能對今后的中小企業發展有所裨益。

一、中小企業參與國際貿易的意義

隨著國家對于企業建設制度的放開，我國近幾十年來涌現出不少中小企業，這些企業的經營范圍涉及我國社會發展和人民生活的方方面面，已經成為我國經濟社會中不可分割的一員。近些年來，中小企業發展極為迅速，并在國家相關政策的扶持和號召下，開始加快了參與國際貿易的步伐。這不僅有利于其在國際市場競爭中大顯神通，提高我國企業的國際知名度，而且還有利于推動我國經濟的可持續發展。中小企業參與國際貿易擴大了企業的銷售和服務市場，不僅能夠獲得出口盈利資金，還能憑借自身良好的發展前景吸引海外投資或者轉型為中外合資企業，一定程度上解決了企業資金短缺的難題；此外，中小企業還接觸到了國際先進的管理經驗，為企業的結構調整和轉型提供了理念指導，增強了企業的市場競爭實力和科學技術水平。

二、中小企業參與國際貿易過程中的問題

（一）出口商品結構不合理

由于參與國際貿易的中小企業大多為勞動密集型企業，所以生產出來的產品結構簡單、品種單一、檔次較低，是沒有或者技術需求不高的勞動型產品，比如化工輕工原料、服裝、紡織等等。但是隨著國際經濟的發展和技術水平的創新，在生產中使用的傳統材料大部分已經被更加經濟實惠、方便使用的人工材料所替代了，這勢必會給我國中小企業的原材料出口量和出口價格帶來影響，進而使一部分的資源密集型中小企業喪失了國際競爭優勢。并且，我國中小企業出口的大部分商品與鄰國，諸如印度、柬埔寨和老撾出口的產品幾乎一樣，因此競爭比較激烈。

（二）參與國際貿易場面混亂

由于中小企業的規模較小、資金匱乏、人員素質和信息化水平不高，沒有完整的國際市場調研，所以缺乏對國際市場信息的了解和整體把握，而且國外市場與國內市場的運行模式大相徑庭，因而致使中小企業對國外市場的適應能力差，往往采取價格戰作為其應用的主要競爭手段，卻不一定取得其預想的效果。與此同時，國內的中小企業并沒有意識到他們進攻國際市場的最大對手是國外企業，卻常常與國內相關企業陷入自我競爭的漩渦內，不僅相互壓價，而且還惡意阻止其他企業進入國際市場，從而給了國外企業以可趁之機。

三、中小企業有效參與國際貿易路徑

（一）加強中小企業技術創新

我們這里所提到的技術創新指的是自然科學技術的創新，包括生產設備的改進、生產工藝的創新和產品質量的提高等等。創新是一個企業競爭實力提升的有效方法，尤其是我國加入WTO以后，更不能守著陳舊的技術手段，要用于摒棄舊觀念，開放并接受新鮮實物的通道，善于向國外企業學習先進的生產技術并根據自身特點進行改進，鼓勵開發新的產品、新的生產工藝、新的使用材料等等。通過技術創新，可以提高企業的整體技術水平，提高自身在行業競爭中的優勢地位，并向市場提供更多、更優的產品，從而實現中小企業參與國際貿易的價值。

（二）加強中小企業管理

加強中小企業管理包括對企業的管理理念、管理制度和管理方式的改變和創新。管理的核心是“以人為本”，因此要切實改變職工的價值觀和人生觀，實行人性化管理方案。此外，要建立完善的管理機制，對于企業參與國際貿易涉及的方方面面進行合理的優化方案，并通過采取相應的獎勵機制以提高全體工作人員的積極性和創新性。當然，對于違反企業相關規章制度的人員，也要采取一定的懲罰措施從而對整個企業員工起到警告的作用。

（三）完善企業人才建設制度

目前在中小企業的運營中，最難解決的問題就是人才缺乏，一方面企業沒有足夠能夠吸引人才的優良條件，另一方面也沒有能夠留住人才的良好環境。中小企業在參與國際貿易中的競爭，很大一部分是人才的競爭，沒有人才，企業失去了競爭和發展的優勢。但是當前我國中小企業的人才儲備遠遠不能滿足國際貿易的需要，因此企業本身必須要制定出一套能夠吸引和留住人才的機制，給企業人才的創造予以足夠的發展空間和發展機遇。同時，政府也應該給予中小企業一些優惠的政策，以幫助中小企業實現優秀人才的吸收。

四、結束語

總而言之，中小企業積極參與國際貿易，是我國經濟發展的源泉，并且隨著中小企業在國際市場中的地位越來越重要，中小企業有效參與國際貿易路徑的研究工作也會進一步加深。中小企業積極的參與國際貿易，也更有利于我國中小企業的長遠發展。

參考文獻：

[1]宋魁.程雁.中小企業參與國際市場的風險與對策研究[J].對外經貿，2006（07）：44-45+61