序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇工程監理的主要作用，期待它們能激發您的靈感。

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關鍵詞：工程監理；監理作用；有償技術服務；存在問題；

工程監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智能的有償技術服務。在國際上把這類服務歸為工程咨詢服務，而我國的建設工程監理屬于國際上業主方項目管理的范疇。建設工程監理受建設單位的委托，依照法律、法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施全過程跟蹤、監督與管理，促使工程建設項目的投資、工期、質量等目標的實現。

一、工程監理的質量控制

控制工程質量是工程監理最主要的作用之一。監理要能協助業主通過招投標選擇承包商是最好的事前控制手段，施工承包隊伍的素質對工程的質量和工期，對工程的最終經濟效益起到決定性的作用。

工程質量是施工出來的不是監理出來的，選擇高素質的施工隊伍是工程順利實施的基礎和關鍵。在施工過程中，監理單位在工程開工即進入施工現場，通過旁站、日常巡視、平行檢驗相結合的控制手段，采用開工審核、施工方案審查、特種作業人員資格確認，原材料把關、每道施工工序的質量把關、隱蔽工程的檢查驗收、重要部位的、項目安全及使用功能的試驗確認、分部分項驗收、竣工驗收等方法自始至終控制著工程質量的發展，對承包商的施工程序全程監控，使工程質量最終達到設計圖紙、合同及規范要求。

二、工程監理的進度控制

監理單位在施工進度控制扮演著重要角色。在施工過程中，其要調節施工節奏，協調內部關系，督促承包商按批準的進度計劃實施，發現工期拖延及時組織有關各方分析原因，審核趕工措施，確保工程按期竣工。

三、工程監理的投資控制

監理審核工程進度款，根據施工圖、合同條款及形象進度批準付款證書。對于影響造價因素大的設計變更、索賠控制，監理都要謹慎審核，嚴格控制。

四、工程監理的合同管理

工程監理、建設單位與施工單位以合同為紐帶，以提高工程質量和建設水平為目的的相互制約、協作、促進的一種建設項目管理運行體制，監理以公正的第三方身份平衡關系，督促雙方嚴格履行合同，其是施工全過程的見證人，公正客觀，使建設方、施工方全面實際的履約合同，是工程監理合同管理的終極目標。

五、工程監理的安全管理

監理單位作為工程施工現場安全文明生產的責任主體之一，應該樹立“百年大計，安全第一”的理念，必須依法履行其安全管理職責,承擔安全管理責任，規范安全管理行為，督促施工單位建立健全安全生產責任制和安全管理規章制度，為建設工程施工安全有序地進行做出積極的作用。

六、工程監理的組織與協調

工程監理除了搞好項目監理部內部協調以外，還包括與建設單位、施工單位、設計單位等參建各方的協調工作，其組織協調工作是“三控兩管”工作的紐帶和橋梁，通過組織協調工作使工程各個參建方有機聯系起來，密切合作，同時也使監理工作得以順利開展，最終實現項目管理的總目標。

自1996年開始，我國在建設工程領域全面推行了工程監理制度。工程監理制度的推行，在控制工程質量、投資、進度和安全控制，合同、信息管理，工程組織與協調等方面發揮了重要作用，取得了顯著成效，促進了工程建設管理水平的提高。工程監理經過十幾年的發展已形成了一定的規模，取得了明顯的社會效益和經濟效益，但是隨著建筑市場的進一步發展,現行的監理制度與管理模式也出現了很多問題和誤區。

1.監理的市場行為、從業行為不規范

（1）有相當部分的監理單位承攬業務的方式不規范。在當前監理業務中存在的非法轉包監理業務、掛靠監理資質、同一系統內搞連體監理等大量的不規范現象，甚至有的監理單位不具有獨立性，與其監管單位存在各種利益聯系，這些都使建設監理的作用在相當多的項目上沒有充分發揮出來。

（2）注冊監理工程師掛靠現象嚴重

在目前的監理市場中，全國注冊監理工程師掛靠現象十分嚴重，他們不去施工現場擔任總監或者專業監理工程師，而只需把證書掛靠在注冊的監理單位，就可以獲得報酬，而在施工現場擔任專業監理工程師的人員，大多是以前搞工程設計、施工管理及施工技術，或者干脆未經過培訓就上崗的離、退休的工程技術人員。

（3）監理工作不到位、監理責任不落實

許多總監理工程師兼任很多項目的總監，而在施工現場只是派駐無注冊證書的總監代表。有的工程項目監理人員不到位，只見其名，不見其人。

（4）監理工程師扮演了質檢員的角色

工程項目的各項驗收，必須在承包商自檢合格的基礎上，報請監理工程師驗收。質量驗收必須在承包商自檢合格的基礎上，報請監理工程師驗收。而現行情況是施工單位往往自檢未完成，就通知監理工程師驗收，監理工程師實際上成為施工單位的質檢員。

2.監理工作僅限于工程建設的施工階段，工程監理就是質量管理

建設工程監理是全方位、全過程的監督管理，應該貫穿從項目的前期、設計、施工到交付使用的整個過程。然而，從我國現階段的建設監理工作狀況來看，監理工作大部分還僅僅局限在工程建設的施工階段。絕大多數監理單位還是以“質量控制為主”，工程建設中的監理工程師也就是質量檢驗員，投資控制基本上由建設單位實施，監理的“三控、二管、一協調”的項目管理在大多數項目都未得到有效貫徹實施。

3．監理隊伍整體素質不高,監理人員的素質參差不齊

經過十幾年的發展，目前監理隊伍總體素質仍然不高，主要是項目監理機構不健全，監理人員的數量、專業素質不能滿足監理工作的需要。監理人員普遍存在專業知識面窄，業務能力低。監理單位尤其缺少高智能人才，大多數監理工程師的合同意識、法律意識不強，缺乏全方位控制的能力。

現場很大部分的監理人員僅僅是經過短期培訓，通過考試獲得了“監理上崗證書”，一些監理單位由于缺乏專業監理人才，項目管理能力薄弱，只能在現場進行質量監督工作，并且大多只能運用技術手段進行質量檢查，而不能運用經濟和合同手段進行全方位全過程的控制，因此并不能充分發揮出監理的作用。

4.監理費用比較低

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【關鍵詞】建筑；風險管理；工程監理；作用；工作要點

隨著我國社會經濟的不斷發展，我國建筑業發展也越來越好。建筑業是我國國民經濟中重要組成部分，因此建筑業的良好發展，也是我國國民經濟可持續發展的必然要求。現階段，建筑項目不斷增多，建筑工程施工技術也不斷提高，工程質量也明顯改善。但是新形勢下，建筑業的發展也出現了新的問題。其中忽視風險管理以及安全監理工作是我國建筑行業中存在的主要問題，也是安全事故頻發的主要因素。在建筑項目施工中加強風險管理、實施安全監理工作，不僅可顯著提高施工質量，還可保證在施工工期內完成任務，降低施工成本，增加施工單位的經濟利益。

1.建筑項目風險管理

項目風險管理主要是利用風險識別、風險分析以及風險評價等分析項目中存在的風險，并采取恰當的風險應對策略、管理技術以及管理手段等控制項目風險，積極處理由項目風險引起的不良現象，最大程度的控制施工成本，且在各方面要求中實現項目總體目標。現階段，隨著建筑業不斷發展，新的施工技術、施工工藝、施工材料等在具體建筑項目施工中的應用，增加了不確定因素，并且在經濟、法律、社會及技術等各方面壓力下，項目風險也就越來越高，這也就越來越突出建筑項目施工中的安全管理的重要性。

1.1建筑項目風險管理的主要目標

根據PMI（美國項目管理協會）制定的PMBOK標準，風險管理過程主要包括風險管理規劃、風險識別、風險定性分析、量化分析、應對設計以及風險監視、控制等。建筑項目風險管理主要為了保證工程的正常運行，維護在工程項目中由于風險事件造成的活動中斷，保證建筑項目能力正常的運行。在風險事件發生前制定詳細的管理計劃，并在風險事件發生后積極實施應對策略，最大程度降低項目損失。另外，實現建筑項目優化同樣也是該類風險管理的重要目標。建筑項目風險管理需不斷優化工程項目，為實現項目更優創建良好條件。并及時實施安全管理措施，處理項目損失。根據可能發生的新事件調險管理方案及計劃，實現社會功能、經濟功能以及環境功能最優。

1.2工程監理在風險管理的作用

在建筑項目工程中項目法人、承包商以及監理單位之間是一個整體，是緊密聯系的。項目法人責任制是項目實施建設工程監理制的必要條件，工程監理制度是法人責任制的基本保障。其中監理項目風險識別是建筑工程實施風險管理的第一步。監理項目風險主要來自于建設方、施工方以及監理方等。工程建立在建筑項目施工中的作用主要包括：（1）可有效識別建筑工程監理自身存在的風險。在建筑項目中，工程監理自身風險主要有工作技能風險、責任風險、管理風險、職業道德風險、人身傷害風險等。監理工作是在專業技能基礎上的一種技術服務，因此要求監理工作者需嚴格掌握監理工作的工作方法及工作流程。在目前日新月異的工程施工技術、施工材料及施工工藝中能力全面、及時的預測建筑風險。（2）識別監理外的其他風險。建筑工程監理自身外的項目風險主要來自于業主方面的風險、設計單位的風險、承包商方面的風險及勘察單位方面的風險。

2.風險管理中工程監理的工作要點分析

2.1加強對模板承重架的安全監理

在對建筑工程施工中需加強模板承重架的監理工作，這是保證項目施工質量的關鍵。首先，應加強施工方案的審核工作。在對施工方案進行審核時，監理單位需要對施工方案進行綜合的、全方位的檢查。要求立桿底部支撐結構需要和施工標準上的支撐上層荷載一致；模板立桿需能夠維持兩層及兩層以上的立柱，并將木墊板置于立柱底部，禁止使用脆性材料鋪墊，使其和施工荷載一致；另外需嚴格控制立桿高度，當立桿高度超過2m時，需設置兩道水平支撐；同時為了保證施工安全性，需要認真核算立柱間距，若選擇準48鋼管，需要將立柱距離控制在1米范圍內。其次，要注意施工中搭設質量的控制。在建筑工程施工中，搭設質量對整個工程施工其決定性作用，可影響整個建筑結構的科學性，因此在施工中，需保證搭建質量，嚴格審查搭建工作人員的業務水平，檢查原建筑工程設計與實際施工現場搭建有無差異。最后，還有認真檢查施工中支模架的鋼管、扣件。在進行實際工程施工中，需要根據實際施工現場情況來選擇恰當的扣件式鋼管支持體系，監理單位在檢查時，可通過抽樣調查的形式對施工現場支模架中施工的鋼管、扣件檢查，若發現異常現象，需及時要求施工單位停止施工進行整改加固。

2.2加強對施工中腳手架的安全監理

監理單位加強建筑工程施工中腳手架的安全監理需要從以下幾方面入手：（1）對腳手架搭建工作的監理。施工人員在進行腳手架搭建時，需要根據原施工方案中的相關標準進行，認真設計搭設方案，并經多方負責人簽字后方可實施。其中腳手架支撐系統的搭建，需嚴格根據施工標準中關于大面積支撐排架組織設計要求進行，并多次進行試驗；且該項工作必須由建筑施工單位是安全技術人員進行操作，復驗合格后掛牌，可開始投入建筑施工中。（2）腳手架使用的安全監理。在具體的項目施工中，需要加強對腳手架施工方面的安全監理工作。并且腳手架在投入使用后禁止施工人員私自進行主節點的拆卸，如縱橫水平桿、連墻構件、掃地桿等，可安排工作人員定期檢查腳手架各主節點連接的牢固程度，保證投入使用后腳手架的桿件設置和連墻件、連接、支撐以及門洞桁架等各種內部結構符合相關施工標準。對于高度高于24m高的腳手架，需檢查其立桿沉降和垂直度偏差與施工規范是否保持一致。

2.3加強對施工機械的安全監理

對建筑工程施工機械方面的安全監理主要表現在對物料提升機的檢查。禁止提升鋼絲繩連接使用，要求提升機端頭和卷筒配合安全，按照順序要求排列卷筒。提升機在使用中還需增加安全停靠裝置以及樓層口停靠欄等多種相關設備；在架體、附墻架機構中，需使用鋼性件進行連接，并保證結構的穩定性；禁止施工機械和腳手架進行連接。另外，監理單位還需嚴格檢查吊塔中力矩限制器、限位器、軌道以及附墻裝置等結構，保證各結構限位開關安裝的合理性及完整性；檢查結構裝置是否處于穩定狀態。

3.結語

建筑業在社會經濟中發展迅速，為我國的基礎建設做出了重大貢獻，改善了人們的生活水平。人們的物質需求得到不斷滿足同時，安全意識也不斷增加，因此建筑項目中實施安全管理是現代經濟發展的必然要求。其中安全監理是加強項目風險管理、改善施工質量的關鍵內容，可有效降低安全事故發生率，保證建筑工程項目順利完工，促進建筑業的可持續發展。

參考文獻：

[1]畢順利.建筑工程施工安全監理的風險管理與防范措施研究[J].科技信息，2011，（29）：332，328.

[2]陳利開.試論建設工程監理風險管理與控制[J].建筑知識：學術刊，2014，（8）：270-270.

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關鍵詞:工程造價管理;建筑工程;作用

中圖分類號:I253.6文獻標識碼:B文章編號:1009-9166(2009)011(c)-0080-01

一、工程造價管理概述

我們常說的工程造價是建設工程造價的簡稱。它有兩層含義:一是指建設項目的建設成本,既完成一個建設項目所需費用的總和;二是指建設項目中承發包工程的承發包價格。二者之間有著必然的聯系。即工程的承發包價格以價格形式進入建設成本,是建設成本的重要組成部分;實際的建設成本又反映實際的工程承發包價格;建設成本的管理要服從工程價格的市場管理,工程價格的市場管理要顧及建設成本的承受能力。因此關于建設成本的管理和工程承發包價格的管理,就是工程造價管理的內容。工程造價管理不僅是指概預算編制,也不僅是指投資管理,而是指建設項目從可行性研究階段工程造價的預測開始,工程造價預控、經濟性論證、承發包價格確定、建設期間資金運用管理到工程實際造價的確定和經濟后評價為止的整個建設過程的工程造價管理。工程造價管理的主要內容有:可行性研究階段編制的投資估算;項目經濟評價;工程造價的預控;初步設計階段編制的概算;招投標階段編制的標底或報價;技術設計階段和施工圖設計階段編制的修正概算和施工圖預算;工程實施階段的工程造價管理;建設項目完工后的竣工決算和項目經濟后評價。

二、工程造價管理在建筑工程中的重要作用

1、為建設項目決策提供科學依據。建設項目在投資決策前要進行可行性研究,以充分論證其技術的可行性和經濟的合理性。在可行性研究階段要做投資估算,投資估算是進行經濟分析的重要基礎,是項目正確決策的重要依據。工程造價決定著項目的一次投資費用。投資者是否有足夠的財務能力支付這筆費用,是否認為值得支付這筆費用,是項決策中要考慮的主要問題。如果建設工程的價格超過投資者的支付能力,就會迫使他放棄擬建的項目;如果項目投資的效果達不到預期目標,投資者也會自動放棄擬建的工程。因此,在項目決策階段,建設工程造價管理成為建設項目決策的科學依據。2、提供科學的工程造價前期控制方法。在工程項目可行性研究階段和初步設計階段,通過技術經濟比較、優化設計方案等方法,控制工程規模、工程范圍、設計標準,對工程造價進行前期預控制。具體說,就是用投資估算價控制設計方案的選擇和初步設計概算造價;用概算造價控制施工圖設計和預算造價。以求合理使用人力、物力和財力,取得較好的投資效益。3、提供合理的工程投資規模和宏觀控制目標。工程初設概算是初步設計階段依據現行有關費用標準、定額而編制的工程投資計劃,是國家確定基本建設投資規模的依據。一般來說,初設概算反映了建設項目在初步設計階段編制價格水平年的建筑市場平均生產力水平所需花費的費用總和,概算投資額在建設期間不能任意突破,是國家進行宏觀控制的目標。初設概算編制的準確程度,直接影響著工程建設的進展情況。4、為籌措建設資金提供基本依據。當前的工程建設投資已形成多元化格局,主要有各級政府財政投資、貸款、集資、利用外資、參股等形式。各種投資所占的比例與工程總投資額密切相關,如果投資總額不準確或比例失調,就必然影響建設資金的到位,也會影響運行期間的還貸。工程造價基本決定了建設資金的需要量,從而為籌集資金提供了比較準確的依據。當建設資金來源于金融機構的貸款時,金融機構在對項目的償貸能力進行評估的基礎上,也需要依據工程造價來確定給予投資者的貸款數額。5、為順利實行工程招標投標提供必要的條件。招投標制是工程建設管理制度改革的重要內容,項目招投標階段是造價管理的重要組成部分,合理的工程標底和投標報價是推行招投標制的關鍵環節。合理的標底為選擇出最優的承包商提供了重要的依據,可以避免盲目要價和競相壓價等不正當競爭,從而保護各方的合法利益,為工程建設的順利進行打下良好的基礎。合理的投資報價是做好工程造價過程管理所采取的事前措施。為了生存和發展,就必須編制一份具有競爭力的投標書,以爭取中標。報價過高會失去承包機會,而報價過低,雖然可能中標,但會給工程承包帶來虧損的風險。這就要求造價人員必須做出合理的報價,編制出既能中標,又能獲利的投標報價。6、為工程竣工決算提供依據。竣工決算是反映基本建設項目實際造價和投資效果的技術經濟報告,是考核投資效果的依據,編制竣工決算的主要依據是初設概算、合同及其調整價、結算等資料。該階段應認真審核工程預結算,剔除其中多算工程量、高套定額、高取費用、不切合實際和簽證、不合理的技術措施等增加的費用;應根據所掌握的材料價格信息,著重審查是否抬高材料價格;應加強合同管理,實行合同逐項審查制度,使工程造價通過具有法律約束力合同得以確認和控制;此外,在工程竣工交付使用后,要進行項目后評價,根據原來的規則,分析比較工程范圍、進度和造價的變化情況,總結經驗,并將造價資料整理好錄入計算機,以供今后使用。7、為基建審計提供有關基礎資料。審計是獨立檢查會計帳目,監督財務收支真實、合法、效益的行為。概(估)算費用標準、概算文件、合同及其調整價、結算等資料是基建審計的重要資料。在工程各個階段做好造價管理工作,相關資料齊全,為審計工作提供重要可造原基礎資料。

結語:做好工程造價管理工作是基本建設健康發展的重要保證。科學的造價管理,一方面可以保證和監督基建資金的合理使用,防止國家資源的損失和浪費,提供投資效益;另一方面,可以保護投資方和承包方的合法權益,有利于競爭機制的完善和有序市場的形成。工程造價管理要形成全過程造價管理的思想和觀念,即要求工程造價管理必須貫穿于基本建設全過程。包括:項目建議書和可行性研究階段的投資估算及項目經濟評價;初步設計階段的工程概算;祥圖設計階段的施工圖預算;施工階段的招、投標文件、合同文件和標底編制、合同結算和竣工決算等。

作者單位:廣東陸河泰安水建工程有限公司

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關鍵詞：安全管理；建筑工程；作用

“安全生產”是施工企業和施工項目在進行生產經營活動中一項必不可少的重要工作內容。施工安全是工程建設的重點，它關系到投資效益的最大化，關系到經濟的持續健康協調發展，關系到和諧社會的建立。近年來，經濟的迅猛增長和建設工程的快速推進，我山 基本建設規模逐年增大，科技含量高、施工難度大的工程日益增多，工程技術風險、安全風險日益突出，加之投資主體多元化格局日漸突出，給建筑施工安全管理工作帶來了新的困難和問題，提出了挑戰。

一、建筑施工基本安全要求

所謂安全，是指免遭不可接受危害的傷害 ，安全的目的就是防止事故的發生，安全的本質就是保護人的生命、財產安全，也就是我們常說的“安全生產、以人為本”。安全是一種尊嚴，尊嚴是每一個生命的價值所在。我們要做到不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害，實際上“三不傷害”也是尊嚴的真正體現。安全是一種文明。安全生產要靠科學技術，靠文化教育，靠經濟基礎，一句話，靠社會的進步和人的素質的提高。

建筑企業施工的基本安全要求有以下幾點：

1.起重機、塔吊等做好基墊處理工作。提升設備必須先檢查合格后才準 使用。起重機械每月至少檢查一次，并留有記錄。

2.深基坑支護、基坑開挖、腳手架搭設、高支模搭設等危險性較大的分部分項工程必須編制好安全施工技術方案。

3.嚴禁使用落后淘汰的施工機具、設備和工藝，施工“三寶”等定期檢驗，凡不符合要求的一律處理掉。

4.認真規范施工現場用電，必須做到“一機一閘”、“一箱一漏”和“三相五線制”等。

5.建立健全安全生產責任制。

6.搞好安全管理內業 資料管理，搞好安全評價工作。

7.現場專職安全員要經常性地深入現場進行安全檢查，發現隱患及時整改，把隱患消除在萌芽之中。做到“三鐵”，鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的心腸。抓典型、抓事故預防、抓基礎工作、抓隱患查處和整治工作是安全工作的重點。

8.嚴禁亂留施工洞，有的留置是很危險的，會導致結構不穩定。

9.要求提高認識、高度重視安全生產工作，對自己負責、對單位負責、對人民負責、對社會負責。

10.安全工作我們必須堅持長抓不懈，是有起點沒有終點的工作，并且安全生產工作不是一個人或幾個人能抓好，要大家齊抓共管，要大家時刻繃緊這根弦。

11.要求大家認真學習法律法規和單位規章制度，明確各自有什么職責，該做什么，不該做什么。

12.加強消防通道、消防設施、避雷等安全設施的管理，杜絕事故發生。

二、安全管理在建筑施工中的作用

1.有助于建筑企業加強自身素質建設

常言說外行管不了內行，一個對本行業的專業一無所知，或是一知半解的人，很難勝任自己的工作。即使借助于工作的貫力能堅持一段時間，但時間長了也會堅持不下去。建設工程安監人員必須是本行業的行家里手，才能真正擔當起對安全生產監督管理的職責。在工作實踐中發現，個別施工企業對自身存在的問題并不是一無所知，而是心中有數，只是他們多是抱有僥幸心理，為了減少投資而過一天算一天，對存在的問題，只要監管部門不指出、不發生事故他們是能拖就拖。而“專家查隱患”，并不單純是指每次隱患排查都要組織大批專門的專家，進行拉網式的排查，而是對安全生產責任主體單位和監管部門在人才培養上的一個要求。也就是說，安全生產責任主體單位和監管部門都要有相關行業的專家型人才。這種情況，是對安監人員業務素質最好的檢驗，也是我們必須正視的一個嚴峻問題。執法分局所具備的，也只是法律層面的技術力量，要具有安監人員的素質，必須通過人才引進或專業學習的方式來充實和提高。

2.有助于發揮工程監理部門的作用，確保施工安全

教育是基礎，是一切工作的前提；預防是手段，是實現安全施工的必要措施；班組是根本，是實現安全生產的基礎保證；現場是關鍵，是遏制事故，保證安全的重要環節。

現場施工人員是工程建設活動中最基本的細胞，是做好施工現場安全工作的落腳點和難點。

項目監理部遵照“安全第一、預防為主”原則，堅持做好對施工單位新進場人員安全教育考試及分部分項工程安全技術交底的監督檢查，讓所有進入現場的施工人員在安全教育和培訓中，充分了解現場安全管理制度，掌握安全施工技術操作規程，自覺遵守施工現場安全紀律，采取從源頭堵截，過程檢查和控制等手段防范事故，為控制事故架起第一道安全屏障。

項目監理部在不斷提高現場安全文明施工管理水平的基礎上，對施工現場實行了動態的實時監控管理；現場安全文明施工管理實行危險源辨識和控制管理；對施工現場存在的安全隱患問題，及時下發“監理通知單”，留下安全資料痕跡，加大對重大危險源的監控管理力度，預防了重大事故發生。項目監理部堅持在施工現場實行質量、安全預知預控的動態管理，根據施工部位易發生的工程質量和安全問題，利用召開監理例會，采取提前告知的方法，及時提醒施工單位做好施工部位的安全防控，落實防范措施，確保了工程質量和施工安全。

3.有助于規范承包人形成良好的施工行為

承包人在實施工程項目管理時，首先應制定一系列完善的管理制度和措施，并應與監理程序相對應。如在質量、安全、環保等方面均應建立健全完善的管理制度和保證體系，并采取有力措施使得各項管理制度和保證體系得以正常實施和運行，從而保證工程質量和安全。比如，按照質量監理程序，分項工程完成后必須自檢合格后方可報驗監理工程師驗收，上道工序未驗收合格不得進入下道工序。這一規定程序就促使承包人必須設立足夠數量的合格的質檢工程師，跟蹤檢查工序的施工過程和質量，出現問題及時更正，避免出現大的返工現象。目前在工程施工過程中，往往出現承包人不自檢就直接報驗監理工程師驗收，監理工程師到現場一檢查，發現很多問題，往往很多問題需要做較大的返工，這樣就浪費了時間和資源。同時，如果監理人員不嚴格執行此程序，長此以往，養成承包人依賴監理人員檢驗質量的思想，認為監理人員檢查通過了就是合格的，出現把監理工程師當做質檢員的荒謬現象。所以，嚴格執行監理程序，就是促使承包人加強自控意識，加強現場管理，規范施工。

4.有助于整合各方資源，實施長效管理

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關鍵詞：建筑工程；質量管理；特點；對策

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

施工企業的施工質量管理直接關系著建筑工程的質量，也關系著企業的生存與使用者的安全。施工質量管理是一項繁瑣復雜的工作，它貫穿于整個施工階段，其中影響施工質量的因素也非常多，任何方面都需要考慮到。本文簡單介紹了建筑工程質量管理以及建筑工程施工中質量管理的特點，并分析了當前質量管理存在的問題，同事也提出了一些相應的改進措施。

一、強化建筑工程質量管理

質量管理室建筑工程中非常重要的環節，也是一項非常復雜繁瑣的工作，任何一項工作不到位都有可能引發嚴重的質量問題，對工程安全構成威脅，必然也將造成一定的經濟損失。

為了確保建筑工程的質量，國家也出臺了很多監督措施，作為建筑企業，一定要實施全面的質量控制，建立完善的質量管理體系。

當前施工企業還需要完善和健全質量管理體系、提高施工隊伍素質、嚴格控制材料質量和施工工序質量，保證工程的施工質量。

二、質量管理在建筑工程中的作用

首先，建筑工程施工結束以后，還需要很多分項工程，例如基礎施工質量、混凝土施工質量管理。混凝土施工以后由于材料的性質，會發生一系列的反應，質量管理必須對這些變化進行控制，所以施工質量的管理必須是動態的，而不是一次性的。其次，影響施工質量的因素繁多。建筑工程施工的工期一般都比較長，長時間的施工會對施工的器械，以及施工人員帶來一定的負面影響，可能會誘發一些質量問題。除此之外還包括，施工技術的選擇、施工器械的使用、施工材料的檢驗、當地的水文環境等等，這些都有可能誘發質量問題。由于建筑工程施工現場比較雜亂，各種材料的差異很大，受環境溫度的影響也大，很多因素復雜多變，導致施工質量的波動性較大，必須對這些因素實時控制，嚴加管理。

三、建筑工程施工中所存在的質量問題

（一）建筑工程施工中質量管理體系的不完善

建筑工程建設單位很多都沒有完善的質量管理體系，很多企業只是片面的追求施工進度，一味的趕工期，忽視了工程的質量管理和監督，甚至一些企業對出現的問題視而不見，極大的威脅者使用者的安全。我建筑業高速發展，國家的經濟體制還不很完善，在質量管理這一塊還缺乏一些必要的措施。另外，很多從業者在施工過程中缺乏質量意識，對質量控制手段的施工設備不按施工組織以及施工規范的要求來投入，以及對施工機械設備的質量和數量難以滿足施工要求。部分施工單位施工組織不合理，技術人員不足，管理不到位，施工組織混亂，從而造成建筑工程的施工質量出現較多問題。

（二）施工原材料及機械設備所存在的問題

建筑工程的材料是質量控制關鍵點之一，一旦材料質量出現問題或者材料使用出現問題，那么工程的質量是一定要出問題的，所以施工材料的選擇、檢驗、儲存、運輸、使用等一直是質量管理的重要內容。混凝土是建筑工程的基礎材料，而混凝土的質量受到沙石以及外加劑的影響。一些施工單位違規操作，使用劣質材料，造成很大的質量問題。現代建筑工程的施工離不開大型的機械設備，而這些機械設備的使用和管理也是比較重要的，如果操作和管理不當，也會造成施工質量的問題。

（三）施工工藝及施工工序中所存在的問題

建筑工程的施工技術和施工工序對施工質量影響也很大，一些施工單位由于人員素質偏低，技術水平不高，經常出現施工問題。一些施工人員對施工的工序也不很了解，雜亂的施工現場也增加了施工的難度，一些分工程為了趕工期往往不按施工工序施工，導致一些嚴重的質量問題。在建筑工程施工中，由于施工原因造成的工程質量問題主要有：基巖爆破面出現較多裂隙，而且起伏較大；混凝土澆筑施工過程中出現離析，沒有振搗密實，混凝土出現蜂窩麻面以及較多的裂縫。

四、建筑工程中加強質量管理的措施

（一）完善和健全質量管理體系

施工單位必須建立健全質量保證體系，并制訂相應的措施，確保質量保證體系的良好運行。項目部的主要管理人員應認真領導貫徹執行國家技術政策、規范及標準，盡職盡責。特別是質檢人員，應具備一定的專業知識和實際操作技能 ，熟悉工程項目的質量控制重點。在驗收工程質量的同時，督促、檢查安全生產的情況，發現問題立即回報上級，采取防范措施。另外根據工程項目建設的具體情況，對項目部人員進行明確分工，責任到人，工作明晰，獎罰分明，各負其責。

（二）對材料質量的控制

占工程總造價的70%以上，材料采購人員要了解建筑知識，知道材料的性能，應該明確采購回來的材料是否符合設計圖紙中的要求。對建筑工程而言，所需的材料種類繁多，生廠家也很多，要在眾多的生產廠家中選出好的產品。采購人員在采購時一定要對各種材料的產品說明書、出廠檢驗報告進行詳細的核對，對材料進行對照檢查。再進行外觀檢查，看材料的幾何尺寸是否符合設計要求，外表面是否損壞等，如鋼筋進場要將鋼筋批號與合格證上的批號對照，看是否一致，其次檢查材料的外觀是否有老銹和明顯的材質不均勻，如果外觀檢查合格，才能放行進場入庫，否則退回不能入庫。

（三）確保施工工序的質量

在施工過程中嚴格按照批準的質量控制計劃和標準進行質量控制和檢驗。實行以單元工程為基礎，以工序控制為手段的程序化管理，采取施工單位自檢、監理單位抽檢的質量檢查制度。對隱蔽工程、工程的隱蔽部位及關鍵工序實行旁站監理，對施工的全過程實施監督、檢查和管理。通過檢驗，對不符合質量控制計劃和標準要求的及時進行處理。

（四）強化施工項目全員的素質

施工人員的質量意識會最終體現在工程質量上，要控制產品的質量，就必須控制隊伍的質量。首先，要加強對施工人員的培訓，尤其是一些外來務工人員，避免憑經驗施工，提高施工隊伍的整體素質和職業素養。其次，提高施工人員的質量意識，按照全面質量管理的觀點，施工人員必須樹立五大觀念，質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益并重的綜合效益觀念。

總之，施工企業的施工質量管理直接關系著建筑工程的質量，也關系著企業的生存與使用者的安全。施工質量管理是一項繁瑣復雜的工作，它貫穿于整個施工階段，其中影響施工質量的因素也非常多，任何方面都需要考慮到。

工程質量不僅僅是是對業主的承諾，也是對用戶的負責，更是一個企業的生命線。產品質量是企業競爭力的根本來源，是企業贏得市場的巨大法寶，也是企業得以長久生存下來的保證。

參考文獻：

[1]吳駿馳，王希文．關于加強土木工程施工項目質量管理的對策淺析[J]．科技致富向導，2011(23)．