序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是企業(yè)工會(huì)服務(wù)企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的重要載體，調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。在深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，工會(huì)必須以創(chuàng)新為靈魂，以職工為主體，以激勵(lì)為手段，強(qiáng)化培訓(xùn)，選準(zhǔn)載體，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，才能保證活動(dòng)實(shí)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。下面是小編為大家整理的范文，僅供參考。

 

職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新講話一

同志們：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)“三基”工作，繼續(xù)深入開展200x年群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”。今天，塑件化工廠召開200x年班組建設(shè)工作暨經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新表彰動(dòng)員大會(huì)。剛才，塑件化工廠工會(huì)總結(jié)了去年基層班組建設(shè)工作，提出了200x年班組建設(shè)和實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的安排意見(jiàn)，部分先進(jìn)單位作了經(jīng)驗(yàn)交流，會(huì)上，還了今年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，xx廠長(zhǎng)對(duì)200x年實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”作了動(dòng)員。這對(duì)今后繼續(xù)開展班組建設(shè)和群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”起到了很好的促進(jìn)作用。會(huì)議取得的成果也為完成今年生產(chǎn)任務(wù)打下了一定的基礎(chǔ)。下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)：

一、明確加強(qiáng)班組建設(shè)、開展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的重大意義

實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”是企業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神和中央關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的一項(xiàng)重要舉措；加強(qiáng)班組建設(shè)，開展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”又是貫徹落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”和“依靠職工辦企業(yè)”方針的必然要求。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最基層組織，是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)班組建設(shè)是工會(huì)為企業(yè)生產(chǎn)大局服務(wù)的重要切入點(diǎn)。班組建設(shè)搞好了，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)就有了可靠保證，和諧社會(huì)建設(shè)就有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，要把班組建設(shè)工作抓緊抓好。一季度，公司可能面臨虧損局面，為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心任務(wù)，也為了職工自身利益，我們要依靠科技進(jìn)步，下大力氣挖潛增效，不斷降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，這些工作最終都要落實(shí)到班組，所以，各單位要精心組織周密安排，激發(fā)職工參與熱情，發(fā)揮工會(huì)職能優(yōu)勢(shì)，搭建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。

200x年，我們確定了32項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，經(jīng)各專業(yè)活動(dòng)小組和廣大職工的聯(lián)合攻關(guān)，完成了30項(xiàng)。其中有的項(xiàng)目節(jié)省了上百萬(wàn)元的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在去年塑件化工廠組織的群眾性提合理化建議活動(dòng)中，全年共征集合理化建議1989條，經(jīng)整理歸類，實(shí)際采用率達(dá)56%，采納率和實(shí)施率均好于往年，為塑件化工廠降低消耗，完成生產(chǎn)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)。今年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目共有61項(xiàng)，集中在生產(chǎn)和輔助車間，內(nèi)容包括了節(jié)能降耗、科研開發(fā)、技術(shù)改造等幾個(gè)方面。希望各單位揭榜后，盡快成立專項(xiàng)小組，組織攻關(guān)，保證項(xiàng)目順利完成。

二、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，推動(dòng)活動(dòng)的深入開展

在實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”中，各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要把它作為確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)的一項(xiàng)重要措施落到實(shí)處。單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)組織職工、動(dòng)員職工、依靠職工和服務(wù)職工的意識(shí)和能力，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的積極性，廣泛發(fā)動(dòng)職工為生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，鼓勵(lì)生產(chǎn)技術(shù)骨干積極參與，組織工程技術(shù)人員努力攻關(guān)。要從人力、物力各方面給予攻關(guān)小組大力的支持，確保項(xiàng)目按期完成。

三、要抓住三個(gè)載體，提高班組建設(shè)工作水平

一是以開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，充實(shí)班組建設(shè)內(nèi)容。以爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新工程示范崗”、“創(chuàng)新小組”等形式多樣的活動(dòng)，把班組建設(shè)融入到職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和班組勞動(dòng)競(jìng)賽中。

二是以提高職工素質(zhì)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，提高班組建設(shè)水平。職工素質(zhì)的提高，是班組建設(shè)水平提高的重要標(biāo)志。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展職工操作技能比賽和機(jī)、電、儀通用工種的職業(yè)技能比賽。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，在職工中推廣學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

三是以普及創(chuàng)造學(xué)知識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為載體，提升班組建設(shè)質(zhì)量。把普及創(chuàng)造學(xué)，提高廣大職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)職工提合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)效，作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大職工樹立科學(xué)精神，增強(qiáng)科技意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，掌握創(chuàng)新方法，聯(lián)系班組生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、操作優(yōu)化等實(shí)際，為班組培養(yǎng)技術(shù)骨干打下基礎(chǔ)。

四、要結(jié)合“質(zhì)量管理年”活動(dòng)和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，把班組建設(shè)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效

加強(qiáng)班組建設(shè)、實(shí)施群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程需要全體職工發(fā)揚(yáng)集體主義精神，愛(ài)崗敬業(yè)、辛勤勞動(dòng)，需要和目前正在開展的嚴(yán)細(xì)管理年活動(dòng)、榮辱觀教育結(jié)合起來(lái)，要大力宣傳職工解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題、創(chuàng)新創(chuàng)效、優(yōu)化操作的好人好事。營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的目的是要提高經(jīng)濟(jì)效益，提高裝置的運(yùn)行質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，因此，我們必須著眼于解決實(shí)際生產(chǎn)中存在的問(wèn)題：如何提高裝置的平穩(wěn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高設(shè)備運(yùn)行完好率等。要采取不同的形式，組織不同層次的職工解決這些實(shí)際問(wèn)題。比如：要提高裝置的產(chǎn)品質(zhì)量，就要精心操作，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，加強(qiáng)監(jiān)控力度，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要組織工藝技術(shù)人員查找原因，及時(shí)調(diào)整；要提高裝置的開工率，就要組織操作人員開展勞動(dòng)競(jìng)賽，組織技術(shù)人員對(duì)影響裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的“瓶頸”問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改造；要提高設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)率，就要成立特護(hù)小組，對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備、大機(jī)組的維護(hù)要責(zé)任到人，讓基層操作人員、設(shè)備管理人員發(fā)揮一線操作維護(hù)經(jīng)驗(yàn)多，熟悉設(shè)備的長(zhǎng)處集思廣益，解決運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題。要注重實(shí)效，要重點(diǎn)解決職工身邊發(fā)生的影響生產(chǎn)的技術(shù)和管理問(wèn)題，以調(diào)動(dòng)職工參與活動(dòng)的積極性；要有豐富多采的形式，讓職工樂(lè)于參加；要有層次性，讓不同的人都有成就感。對(duì)于操作工人，要善于總結(jié)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮他們熟悉裝置的優(yōu)勢(shì)，在他們中間廣泛開展小指標(biāo)競(jìng)賽；對(duì)于工程技術(shù)人員，要發(fā)揮他們的理論優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)他們參與技術(shù)改造攻關(guān)項(xiàng)目。

同志們，實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”是我們的共同任務(wù)，各部門各單位要密切配合、齊心協(xié)力完成項(xiàng)目，這次會(huì)后要向職工傳達(dá)會(huì)議精神，并且立即行動(dòng)起來(lái)，結(jié)合單位實(shí)際，抓好項(xiàng)目落實(shí)，制定切實(shí)可行的措施，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，為塑件化工廠增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力做出貢獻(xiàn)。

職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新講話二        同志們：

職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有利于增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力，有利于增強(qiáng)企業(yè)科技發(fā)展力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)職工成長(zhǎng)成才，企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷創(chuàng)新的新形勢(shì)下，深化與發(fā)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)意義重大，成為企業(yè)工會(huì)積極探索的課題。

一、提高三種認(rèn)識(shí)，推動(dòng)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向縱深發(fā)展。

（一）開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是企業(yè)工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局，引導(dǎo)職工建功立業(yè)的積極舉措。在煤礦企業(yè)面臨傳統(tǒng)工藝逐步退出市場(chǎng)，機(jī)械化技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)的新形勢(shì)下，職工原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)、操作技能與企業(yè)機(jī)械化發(fā)展步伐的矛盾愈來(lái)愈突出，工會(huì)能否將工作重心轉(zhuǎn)移到破解這個(gè)難題上來(lái)，能否引領(lǐng)職工將注意力集中到解決這個(gè)難題上來(lái)，對(duì)企業(yè)發(fā)展、職工發(fā)展、工會(huì)自身發(fā)展至關(guān)重要。

（二）開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是對(duì)職工在企業(yè)生存發(fā)展權(quán)利的根本維護(hù)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是提高職工素質(zhì)、體現(xiàn)價(jià)值的重要載體，企業(yè)要從多方面給職工搭建成才的舞臺(tái)，施展才華的平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)職工潛能開發(fā)最大化，最終實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展我成才”。

（三）開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)、改革發(fā)展的重要途徑和手段。有利于發(fā)揮職工主力軍作用，調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；有利于增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和勞動(dòng)技能，培育一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍高素質(zhì)化；有利于發(fā)揮工會(huì)組織的服務(wù)職能，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

二、抓住三個(gè)重點(diǎn)，保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運(yùn)作。

（一）緊扣企業(yè)中心，構(gòu)建職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)大格局。確立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)實(shí)施、部門配合、職工參與”的工作機(jī)制。創(chuàng)建評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)常態(tài)化管理。完善激勵(lì)機(jī)制，提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性。

（二）突出工作重心，提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)工作實(shí)效。一是利用勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的潛能和智慧，努力提高職工勞動(dòng)技能。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)備技術(shù)等企業(yè)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓好技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)，充分激發(fā)職工的聰明才智，提高職工現(xiàn)場(chǎng)處理隱患、解決問(wèn)題的能力，主動(dòng)參與企業(yè)管理，獻(xiàn)身煤炭事業(yè)。二是將職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的廣度、力度和深度，作為衡量活動(dòng)成效的重要標(biāo)志。堅(jiān)持全員參與、全員管理、全員培訓(xùn)、全員創(chuàng)新、全員發(fā)展；堅(jiān)持活動(dòng)與管理一體化推進(jìn)、與項(xiàng)目一體化實(shí)施、與指標(biāo)一體化考核；堅(jiān)持把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為創(chuàng)新活動(dòng)的切入點(diǎn)、落腳點(diǎn)，保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)。

（三）拓展創(chuàng)新領(lǐng)域，保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)常抓常新。一是強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，以效益為中心，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)延伸到哪里，創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)域就拓寬到哪里，把活動(dòng)與提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)合起來(lái)；二是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)既要涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，也要覆蓋思想、覆蓋企業(yè)文化，凡是對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益有益的方面，都要納入經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力拓展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)域。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，既要在崗位技能、產(chǎn)品質(zhì)量、高產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)低耗上創(chuàng)新，更要在發(fā)展理念、發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量等方面創(chuàng)新，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

三、堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)服務(wù)

企業(yè)中心工作一是堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與職工崗位練兵、崗位成才相結(jié)合。技術(shù)革新、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、合理化建議是開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的有效載體。新的形勢(shì)下，煤礦企業(yè)更要圍繞中心工作，積極開展如“五比”（比施工進(jìn)度、比安全效果、比生產(chǎn)成本、比工程質(zhì)量、比經(jīng)濟(jì)效益）、“五小”（小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)、小建議）、“三絕”（絕招、絕技、絕活）等活動(dòng)，要求職工從精通崗位技能做起。二是堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)相結(jié)合。用經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)化解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展中的“疑難雜癥”，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、管理升級(jí)，為企業(yè)效益提高、和諧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。三是堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與建立學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型職工相結(jié)合。以小改小革、科技攻關(guān)、經(jīng)營(yíng)管理、文化理念為課題，開展職工歡迎、企業(yè)需要的各類技能學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)活動(dòng)，為職工提高技藝、崗位成才構(gòu)建平臺(tái)。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要善于結(jié)合實(shí)際，因地制宜，通過(guò)形式多樣的主題活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與企業(yè)各項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有堅(jiān)持在實(shí)踐中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展的理念，以創(chuàng)新為靈魂，以職工為主體，以激勵(lì)為手段，建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)實(shí)施、部門配合”的工作機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，才能保證該項(xiàng)活動(dòng)深入、持久、長(zhǎng)期有效地開展下去，實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍素質(zhì)技能又高又強(qiáng)提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新講話三

同志們：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)“三基”工作，繼續(xù)深入開展200x年群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”。今天，塑件化工廠召開200x年班組建設(shè)工作暨經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新表彰動(dòng)員大會(huì)。剛才，塑件化工廠工會(huì)總結(jié)了去年基層班組建設(shè)工作，提出了200x年班組建設(shè)和實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的安排意見(jiàn)，部分先進(jìn)單位作了經(jīng)驗(yàn)交流，會(huì)上，還了今年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，xx廠長(zhǎng)對(duì)200x年實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”作了動(dòng)員。這對(duì)今后繼續(xù)開展班組建設(shè)和群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”起到了很好的促進(jìn)作用。會(huì)議取得的成果也為完成今年生產(chǎn)任務(wù)打下了一定的基礎(chǔ)。下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)：

一、明確加強(qiáng)班組建設(shè)、開展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的重大意義

實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”是企業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神和中央關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的一項(xiàng)重要舉措；加強(qiáng)班組建設(shè)，開展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”又是貫徹落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”和“依靠職工辦企業(yè)”方針的必然要求。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最基層組織，是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)班組建設(shè)是工會(huì)為企業(yè)生產(chǎn)大局服務(wù)的重要切入點(diǎn)。班組建設(shè)搞好了，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)就有了可靠保證，和諧社會(huì)建設(shè)就有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，要把班組建設(shè)工作抓緊抓好。一季度，公司可能面臨虧損局面，為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心任務(wù)，也為了職工自身利益，我們要依靠科技進(jìn)步，下大力氣挖潛增效，不斷降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，這些工作最終都要落實(shí)到班組，所以，各單位要精心組織周密安排，激發(fā)職工參與熱情，發(fā)揮工會(huì)職能優(yōu)勢(shì)，搭建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。

200x年，我們確定了32項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，經(jīng)各專業(yè)活動(dòng)小組和廣大職工的聯(lián)合攻關(guān)，完成了30項(xiàng)。其中有的項(xiàng)目節(jié)省了上百萬(wàn)元的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在去年塑件化工廠組織的群眾性提合理化建議活動(dòng)中，全年共征集合理化建議1989條，經(jīng)整理歸類，實(shí)際采用率達(dá)56%，采納率和實(shí)施率均好于往年，為塑件化工廠降低消耗，完成生產(chǎn)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)。今年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目共有61項(xiàng)，集中在生產(chǎn)和輔助車間，內(nèi)容包括了節(jié)能降耗、科研開發(fā)、技術(shù)改造等幾個(gè)方面。希望各單位揭榜后，盡快成立專項(xiàng)小組，組織攻關(guān)，保證項(xiàng)目順利完成。

二、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，推動(dòng)活動(dòng)的深入開展

在實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”中，各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要把它作為確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)的一項(xiàng)重要措施落到實(shí)處。單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)組織職工、動(dòng)員職工、依靠職工和服務(wù)職工的意識(shí)和能力，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的積極性，廣泛發(fā)動(dòng)職工為生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，鼓勵(lì)生產(chǎn)技術(shù)骨干積極參與，組織工程技術(shù)人員努力攻關(guān)。要從人力、物力各方面給予攻關(guān)小組大力的支持，確保項(xiàng)目按期完成。

三、要抓住三個(gè)載體，提高班組建設(shè)工作水平

一是以開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，充實(shí)班組建設(shè)內(nèi)容。以爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新工程示范崗”、“創(chuàng)新小組”等形式多樣的活動(dòng)，把班組建設(shè)融入到職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和班組勞動(dòng)競(jìng)賽中。

二是以提高職工素質(zhì)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，提高班組建設(shè)水平。職工素質(zhì)的提高，是班組建設(shè)水平提高的重要標(biāo)志。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展職工操作技能比賽和機(jī)、電、儀通用工種的職業(yè)技能比賽。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，在職工中推廣學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

三是以普及創(chuàng)造學(xué)知識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為載體，提升班組建設(shè)質(zhì)量。把普及創(chuàng)造學(xué)，提高廣大職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)職工提合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)效，作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大職工樹立科學(xué)精神，增強(qiáng)科技意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，掌握創(chuàng)新方法，聯(lián)系班組生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、操作優(yōu)化等實(shí)際，為班組培養(yǎng)技術(shù)骨干打下基礎(chǔ)。

四、要結(jié)合“質(zhì)量管理年”活動(dòng)和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，把班組建設(shè)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效

加強(qiáng)班組建設(shè)、實(shí)施群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程需要全體職工發(fā)揚(yáng)集體主義精神，愛(ài)崗敬業(yè)、辛勤勞動(dòng)，需要和目前正在開展的嚴(yán)細(xì)管理年活動(dòng)、榮辱觀教育結(jié)合起來(lái)，要大力宣傳職工解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題、創(chuàng)新創(chuàng)效、優(yōu)化操作的好人好事。營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的目的是要提高經(jīng)濟(jì)效益，提高裝置的運(yùn)行質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，因此，我們必須著眼于解決實(shí)際生產(chǎn)中存在的問(wèn)題：如何提高裝置的平穩(wěn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高設(shè)備運(yùn)行完好率等。要采取不同的形式，組織不同層次的職工解決這些實(shí)際問(wèn)題。比如：要提高裝置的產(chǎn)品質(zhì)量，就要精心操作，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，加強(qiáng)監(jiān)控力度，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要組織工藝技術(shù)人員查找原因，及時(shí)調(diào)整；要提高裝置的開工率，就要組織操作人員開展勞動(dòng)競(jìng)賽，組織技術(shù)人員對(duì)影響裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的“瓶頸”問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改造；要提高設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)率，就要成立特護(hù)小組，對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備、大機(jī)組的維護(hù)要責(zé)任到人，讓基層操作人員、設(shè)備管理人員發(fā)揮一線操作維護(hù)經(jīng)驗(yàn)多，熟悉設(shè)備的長(zhǎng)處集思廣益，解決運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題。要注重實(shí)效，要重點(diǎn)解決職工身邊發(fā)生的影響生產(chǎn)的技術(shù)和管理問(wèn)題，以調(diào)動(dòng)職工參與活動(dòng)的積極性；要有豐富多采的形式，讓職工樂(lè)于參加；要有層次性，讓不同的人都有成就感。對(duì)于操作工人，要善于總結(jié)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮他們熟悉裝置的優(yōu)勢(shì)，在他們中間廣泛開展小指標(biāo)競(jìng)賽；對(duì)于工程技術(shù)人員，要發(fā)揮他們的理論優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)他們參與技術(shù)改造攻關(guān)項(xiàng)目。

篇2

關(guān)鍵詞：企業(yè)改革;結(jié)構(gòu)調(diào)整;技術(shù)創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：16723198（2012）14002901

如何才能有效的開展好中，職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，形成完善的技術(shù)創(chuàng)新體系，更好的深化和發(fā)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，成為一項(xiàng)重要的課題。

1 必須注重與企業(yè)中心工作相結(jié)合，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新工作的高效發(fā)展

(1)開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作是企業(yè)改革，結(jié)構(gòu)調(diào)整，技術(shù)創(chuàng)新的重要組成部分，目前，我公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)形勢(shì)日趨良好，企業(yè)發(fā)展步入快速軌道，但仍然處于發(fā)展時(shí)期。一是作為大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)吉林省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展承擔(dān)越來(lái)越大的社會(huì)責(zé)任，而是隨著企業(yè)的不斷壯大，我公司成為煤炭市場(chǎng)的重要角色，需要用國(guó)內(nèi)統(tǒng)一市場(chǎng)的視覺(jué)來(lái)重新規(guī)劃未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。時(shí)代的腳步、角色的變化、自身的實(shí)際都要求我們更深入地探索各方面工作的發(fā)展路徑，以期提高各項(xiàng)工作水平并整合為全公司的新檔次、新水準(zhǔn)。逐步形成以技協(xié)為主體的創(chuàng)新體系。在技協(xié)的引領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作的規(guī)范、持續(xù)發(fā)展。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作選擇在企業(yè)中心工作切入，可以得到企業(yè)行政方的大力支持和幫助，從而大大提高工作的力度，加強(qiáng)活動(dòng)的影響力和執(zhí)行力，從而受到職工的歡迎，取得較好的實(shí)際效果。

(2)新時(shí)期人力資源已經(jīng)成為企業(yè)的重要資源之一，改革開放以來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)變，特別是新世紀(jì)以來(lái)，這種轉(zhuǎn)變變得十分迫切，我國(guó)原有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)過(guò)若干年的運(yùn)作，已經(jīng)習(xí)慣性的印記在人們的腦海中，過(guò)去的人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中僅僅代表了企業(yè)管理者的意愿，卻忽視了對(duì)勞動(dòng)者利益的重視，工人在企業(yè)中只是被動(dòng)的執(zhí)行者和操作者，完全是按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖去被動(dòng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)者完全忽視了職工的發(fā)明創(chuàng)造及主觀能動(dòng)性，積極性很少能夠發(fā)揮出來(lái)，從而造成了人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，新時(shí)期的員工作為企業(yè)最重要的資源，企業(yè)生存的各個(gè)方面都是通過(guò)員工的做工來(lái)實(shí)現(xiàn)的，對(duì)于如何激勵(lì)員工的工作熱情和發(fā)明創(chuàng)造、工作熱情和獻(xiàn)身精神，激勵(lì)和提高員工對(duì)企業(yè)的誠(chéng)實(shí)度，挖掘員工的主人翁責(zé)任感是至關(guān)重要的；工作對(duì)員工而然，已經(jīng)越來(lái)越成為一種非常重要的生活方式，而不僅僅是一種謀生手段，工作也不在是簡(jiǎn)單的求生方式。

(3)基于以上認(rèn)識(shí)，為了集中優(yōu)勢(shì)資源，突出重點(diǎn)，吉煤集團(tuán)職工技協(xié)成立以來(lái)，在職工技協(xié)的引領(lǐng)下，重點(diǎn)針對(duì)安全生產(chǎn)、提高礦井資源利用水平、解放煤炭?jī)?chǔ)量、提高開采技術(shù)，先后立項(xiàng)攻關(guān)了共完成技術(shù)創(chuàng)新成果106項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益7200多萬(wàn)元，促進(jìn)了集團(tuán)公司的發(fā)展，增加了經(jīng)濟(jì)效益。去年以來(lái)，創(chuàng)新活動(dòng)中征集職工提合理化建議1000多條，完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目156項(xiàng)。技術(shù)創(chuàng)新工作實(shí)踐證實(shí)，創(chuàng)新工作注重與企業(yè)中心工作相結(jié)合，有利于融合入企業(yè)大局，各項(xiàng)活動(dòng)做到了與企業(yè)同頻共振，有利于創(chuàng)新工作的不斷高效發(fā)展，有利于得到企業(yè)的支持和職工的積極參與，持之以恒的深入開展，可以結(jié)出豐碩的成果。從而充分體現(xiàn)工會(huì)在引領(lǐng)廣大職工建設(shè)企業(yè)中的群眾優(yōu)勢(shì)和作用。

2 注重與人才素質(zhì)工程相結(jié)合，有利于創(chuàng)新工作的可持續(xù)發(fā)展

(1)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)發(fā)展后勁的重要保證，新時(shí)期知識(shí)型員工的管理是企業(yè)管理的核心部分，特別是進(jìn)入知識(shí)性及信息性高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時(shí)代以來(lái)，只有不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力，才能保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。信息性及知識(shí)型員工的管理應(yīng)該屬于信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理，同時(shí)也是加快知識(shí)化進(jìn)程的客觀要求。

(2)創(chuàng)造一個(gè)良好的、和諧的工作軟環(huán)境，給予員工家庭式的安慰；比如：每逢重要的節(jié)日，舉辦各種形式的宴會(huì)、聯(lián)歡會(huì)、生日慶賀會(huì)、祝福會(huì)等等，從而密切聯(lián)系了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工之間的距離，管理者應(yīng)經(jīng)常深入基層，下礦、廠、下車間、下段隊(duì)、下班組，與員工平等對(duì)話，并經(jīng)常組織增加領(lǐng)導(dǎo)與員工之間溝通的集體活動(dòng)，加強(qiáng)人與人之間的人際溝通，使企業(yè)真正成為員工的大家庭，使員工有明顯的歸屬感，而不是成為企業(yè)的旁觀者。

(3)隨著社會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人才的重要性應(yīng)該得到越來(lái)越多的體現(xiàn)，對(duì)于如何管理好和使用好知識(shí)型的人才，是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面前的一個(gè)重要課題，如何使員工的主觀能動(dòng)性、積極創(chuàng)造性得到最大的發(fā)揮，使至發(fā)揮最大的效益，正確的激勵(lì)和引導(dǎo)、鼓勵(lì)，是管理好員工的重要方式。

3 應(yīng)當(dāng)重視并將薪酬戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要方面加以研究

(1)薪酬不僅是勞動(dòng)者的權(quán)利，還是激勵(lì)員工的有效方法之一。員工獲得合理報(bào)酬后，其最原始的生理要求得到滿足，同時(shí)還需要得到有效激勵(lì)，員工才會(huì)加入到與企業(yè)管理者共同實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的行列中，當(dāng)員工將自己完全融入到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)中，企業(yè)管理者才會(huì)得到充分支持，高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)發(fā)展后勁的重要保證，從而形成了良好的企業(yè)氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。一個(gè)合理的薪酬體系，對(duì)企業(yè)管理效率的提升具有不可估量的促進(jìn)作用。

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離開了薪酬戰(zhàn)略的有效支撐，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)就會(huì)遇到困難甚至障礙。有其內(nèi)在的復(fù)雜性和規(guī)律性，目前薪酬已不是單一的工資，也不是純粹的經(jīng)濟(jì)型報(bào)酬。

(2)要通過(guò)充分利用企業(yè)的各種活動(dòng)陣地，突出崗位技術(shù)培訓(xùn)。崗位技術(shù)培訓(xùn)和崗位比武領(lǐng)兵來(lái)提高職業(yè)技能水平、利用現(xiàn)代新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，整體提高職工的職業(yè)技術(shù)技能水平和科學(xué)文化素質(zhì)。在不斷總結(jié)推廣先進(jìn)和操作方法的基礎(chǔ)上，挖掘職工中的絕招、絕技、絕活，搞好傳、幫、帶，定期舉辦名師帶徒、名師講堂等培訓(xùn)班，將水平較高的課程刻錄光盤，下發(fā)班組進(jìn)行推廣，通過(guò)“安全教育信息系統(tǒng)”、閉路電視等進(jìn)行普及；通過(guò)技術(shù)難題會(huì)診，關(guān)鍵課題分析，招標(biāo)揭榜攻關(guān)，提高職工的創(chuàng)新應(yīng)變能力和攻堅(jiān)能力。在創(chuàng)新的實(shí)踐中，培養(yǎng)造就一批適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的技術(shù)技能人才，使職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高。

篇3

關(guān)鍵詞；群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng) 地勘單位

中圖分類號(hào)：C35 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源泉。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，地質(zhì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，同時(shí)新的問(wèn)題日益凸現(xiàn)，諸如資源衰竭、生態(tài)環(huán)境問(wèn)題、巖土工程、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)防都需要采用新技術(shù)、新方法來(lái)取得突破，誰(shuí)在技術(shù)上創(chuàng)新領(lǐng)先，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，也就能創(chuàng)造較好的效益。

在地勘單位事業(yè)體制向企業(yè)化轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程更有其重要性和必要性。

一、能推動(dòng)地勘單位的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合，首先是一個(gè)經(jīng)濟(jì)的概念然后才是一個(gè)技術(shù)的概念，不是某一單項(xiàng)的技術(shù)或工藝的發(fā)現(xiàn)，是指將各種生產(chǎn)要素（如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、勞動(dòng)力等）和生產(chǎn)條件進(jìn)行重新組合，并把新的組合應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中去，以獲取新的價(jià)值和利益。如開拓新的市場(chǎng)，形成新的生產(chǎn)組織和管理方式等多方面的內(nèi)容，也包括技術(shù)本身的創(chuàng)新，組織管理的創(chuàng)新和企業(yè)文化觀念的創(chuàng)新。地勘單位仍然面臨著巨大的困難，如隊(duì)伍大經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)少、債務(wù)沉重。非地勘產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低、下崗職工多、再就業(yè)難等，仍制約著地勘經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要解決地勘單位面臨的困難和問(wèn)題，根本出路在改革，在創(chuàng)新。隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整要改革創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要改革創(chuàng)新，投資結(jié)構(gòu)調(diào)整也要改革創(chuàng)新。同時(shí)加大推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的力度，努力用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造和提升原有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以提高地勘單位在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，地勘單位能不能拓展新的發(fā)展空間，增強(qiáng)發(fā)展的后勁，很大程度取決于能否抓好技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)這個(gè)關(guān)鍵。

二、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，能充分發(fā)揮他們的主力軍作用。

工人階級(jí)要保持自身的先進(jìn)性，充分發(fā)揮主力軍作用，就必須大力推進(jìn)知識(shí)化進(jìn)程，努力提高整體素質(zhì)；在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程中，突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)最佳水平，把實(shí)施“創(chuàng)新工程”的過(guò)程作為提高職工素質(zhì)的過(guò)程。通過(guò)職業(yè)技能、新技術(shù)、新知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的職業(yè)技術(shù)技能水平和科學(xué)文化素質(zhì)；通過(guò)總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)推廣和挖掘職工中的絕招、 絕技、 絕活， 搞好傳幫帶；通過(guò)技術(shù)難題會(huì)診，關(guān)鍵課題分析，提高職工的創(chuàng)新應(yīng)變能力和攻堅(jiān)能力。同時(shí)，工會(huì)積極引導(dǎo)廣大職工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作質(zhì)量，還組織廣大職工積極參與企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，向管理要效率、要質(zhì)量、要效益，為進(jìn)一步提高企業(yè)的科學(xué)管理水平作出貢獻(xiàn)，為地勘單位的改革和脫困充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。

在職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，筆者認(rèn)為要做到如下幾點(diǎn)：

1、全心全意依靠工人階級(jí)。實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，離不開廣大職工的主人翁積極性和創(chuàng)造性。在創(chuàng)新過(guò)程中，要以地勘企業(yè)職工為主體，以推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心；在領(lǐng)域上，要與地勘單位的科技、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理等方面的工作緊密結(jié)合；在內(nèi)容上，突出技術(shù)創(chuàng)新，注重科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；在形式上，以發(fā)動(dòng)廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標(biāo)準(zhǔn)，要不斷創(chuàng)新群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，不斷把活動(dòng)推向新水平。

2、注重實(shí)效，立足基層。我們要堅(jiān)持從地勘單位礦產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)市場(chǎng)和多種經(jīng)營(yíng)的實(shí)際出發(fā)把增強(qiáng)單位科技開發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力作為主攻方向，把解決單位發(fā)展的難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈等問(wèn)題作為重點(diǎn)，組織基層職工開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)；緊緊圍繞創(chuàng)新技術(shù)、加強(qiáng)管理、增加產(chǎn)品、改善質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、增進(jìn)效益等內(nèi)容，鼓勵(lì)廣大職工立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，多作貢獻(xiàn)，為推動(dòng)地勘經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建功立業(yè)。

3、營(yíng)造良好的氛圍和環(huán)境。單位要根據(jù)實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，做到精心設(shè)計(jì)、精心組織、精心實(shí)施，要建立相關(guān)的工作制度，做到組織落實(shí)、責(zé)任目標(biāo)落實(shí)、措施落實(shí)；加強(qiáng)宣傳，形成聲勢(shì)，要重視輿論宣傳工作，充分利用各種新聞媒體和工會(huì)的宣傳陣地，廣泛宣傳開展 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的意義，宣傳在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果；主動(dòng)配合行政研究和制定 技術(shù)創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，建立物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新中取得優(yōu)秀成果的職工，要促使單位除按其創(chuàng)造的效益給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還要與職工的晉級(jí)、評(píng)定職稱掛鉤， 并為他們學(xué)習(xí)深造創(chuàng)造條件。保護(hù)職工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益，推動(dòng)國(guó)家有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條例和辦法的貫徹會(huì)影響，進(jìn)一步實(shí)施創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。

4、制定創(chuàng)新活動(dòng)措施。地勘單位職工是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的主體，必須廣泛發(fā)動(dòng)和組織廣大職工群眾參與，要與職工崗位成才、自學(xué)成才、一專多能等需求更好地調(diào)動(dòng)廣大職工參與的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮他們的聰明才智。要進(jìn)一步增加活動(dòng)的科技含量，通過(guò)技術(shù)練兵、技能競(jìng)賽、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作等活動(dòng)形式，鼓勵(lì)和支持技術(shù)人員主動(dòng)進(jìn)行新技術(shù)、新方法的開發(fā)，不斷用知識(shí)武裝并且把學(xué)到的知識(shí)和技能最大限度地用到工作上，為單位發(fā)展出力。促進(jìn)地勘單位不斷提高科技創(chuàng)新能力，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

5、充分發(fā)揮人才的作用。要努力培養(yǎng)和造就一支具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的職工隊(duì)伍，要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、技術(shù)能手的骨干、帶頭和橋梁作用。充分利用工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，開展信息交流，大力推廣先進(jìn)工作方法和先進(jìn)技術(shù)。要做好 技術(shù)創(chuàng)新成果的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作和技術(shù)成果的評(píng)審工作，運(yùn)用職工技術(shù)協(xié)會(huì)技術(shù)咨詢、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等手段，適時(shí)地將技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓并開發(fā)應(yīng)用，使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

篇4

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

工區(qū)成立“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：*

副組長(zhǎng)：*

組員：*

二、活動(dòng)時(shí)間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束

三、總體要求

堅(jiān)持重在基層，圍繞省公司1號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按著公司2007年“兩會(huì)”和公司工會(huì)工作會(huì)議的要求，進(jìn)一步拓寬安全生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)載體，提升活動(dòng)質(zhì)量，注重活動(dòng)效果，教育和引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值和工區(qū)發(fā)展的互利雙贏。

四、活動(dòng)內(nèi)容

緊緊圍繞“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”這一主題，結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，在全工區(qū)廣大職工中重點(diǎn)開展以下活動(dòng)：

1、圍繞安全生產(chǎn)中心工作，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，通過(guò)開展形式多樣的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，立足本崗發(fā)揮最大潛能，構(gòu)筑安全生產(chǎn)第一道防線。為進(jìn)一步提高各級(jí)人員的安全素質(zhì)，將組織職工深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》；開展專題培訓(xùn)活動(dòng)，將利用“安全生產(chǎn)月”有利時(shí)機(jī)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展防火宣傳專項(xiàng)教育培訓(xùn)、開展安全工器具使用、檢查和保管培訓(xùn)、開展工作票專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)、GIS錄入培訓(xùn)等。為進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)參與有我的意識(shí)。準(zhǔn)備在六月末，舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的選手工區(qū)將予以獎(jiǎng)勵(lì)。在開展安全培訓(xùn)的同時(shí)，工區(qū)還將在提高職工安全生產(chǎn)綜合能力上下功夫，準(zhǔn)備好省公司《變電運(yùn)行崗位人員知識(shí)及技能調(diào)考》。

繼續(xù)開展好職工合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng)。安全生產(chǎn)要靠團(tuán)結(jié)的力量、集體的智慧，集思廣益，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，群策群力做好安全生產(chǎn)工作。朝陽(yáng)監(jiān)控站對(duì)新型錄音筆的小改小革在安全生產(chǎn)中起到了實(shí)效，為我們的操作帶來(lái)了方便，對(duì)于好的合理化建議、小改小革，要給予發(fā)揚(yáng)、推廣，將科技知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為工區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作做出新的貢獻(xiàn)。

2、鞏固創(chuàng)新，營(yíng)造安全氛圍，樹立安全文化。

工會(huì)圍繞工區(qū)安全生產(chǎn)工作，利用不同載體，積極發(fā)揮對(duì)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航作用。將制作安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和條幅，下發(fā)到各所（站），懸掛在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，使安全理念深入人心。各所（站）要開展一次以“防止誤操作”為主題的“主題安全活動(dòng)”，防誤班要結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)開展一次以“防止人身事故”為主題的“主題安全活動(dòng)”。為進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)成果，工區(qū)工會(huì)已刻錄了三十多套安全生產(chǎn)光碟，將發(fā)到各所（站），各所站要組織好人員觀看，并讓職工在思想上切實(shí)受到教育，并落實(shí)到行動(dòng)上，體現(xiàn)到保證安全生產(chǎn)上。

各所（站）要繼續(xù)開展雙增雙節(jié)合理化建議活動(dòng)；繼續(xù)開展無(wú)違章班組競(jìng)賽活動(dòng)。為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，工會(huì)將每季度組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡視檢查，起到助力安全生產(chǎn)的作用。為進(jìn)一步完善勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和保管，工會(huì)將于近期舉辦一期工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。

3、建立內(nèi)部維權(quán)機(jī)制，堅(jiān)持源頭參與，多方位，全角度確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，

建立健全群監(jiān)會(huì)（勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)）由工會(huì)主席、總安全員、班組安全員組成，負(fù)責(zé)工區(qū)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，進(jìn)一步維護(hù)職工的合法權(quán)益，保障職工的安全和健康。

按照公司工會(huì)總體要求，在工區(qū)開展安全示范崗活動(dòng)，此次將西郊一次變、長(zhǎng)春監(jiān)控站、浦東監(jiān)控站、春陽(yáng)監(jiān)控站定為安全示范崗，發(fā)揮榜樣的力量，促進(jìn)各所（站）整體安全生產(chǎn)管理水平的提高；開展“當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)”職工家屬座談活動(dòng)，各所（站）要發(fā)揮職工家屬在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定作用，根據(jù)實(shí)際情況召開職工家屬座談會(huì)，并組織職工家屬觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》、《人身事故案例》等安全教育片，使職工家屬深切認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識(shí)到確保安全生產(chǎn)就是保證家庭幸福安康；開展個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)違章、單位無(wú)輕傷活動(dòng)。在全工區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造一個(gè)以“遵章守法為榮，違章違規(guī)可恥”的安全文化氛圍，號(hào)召全體職工和家屬同心協(xié)力，從我做起，從每個(gè)家庭做起，反違章，除隱患，確保本所（站）不發(fā)生事故。

五、開展“創(chuàng)新活動(dòng)”要求

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。“創(chuàng)新活動(dòng)”是工區(qū)貫徹落實(shí)公司2007年“兩會(huì)”精神，抓落實(shí)、重提高、促發(fā)展，內(nèi)容豐富，意義深遠(yuǎn)的一項(xiàng)工作，各所（站）要積極落實(shí)方案內(nèi)容，貫徹方案精神，按照工區(qū)安排積極組織人員參加，確保各項(xiàng)活動(dòng)在職工中起到實(shí)效，起到為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的作用。

2、積極宣傳、廣泛參與。各所（站）要將文件精神宣傳貫徹到每名職工，理解開展此項(xiàng)活動(dòng)的重大意義，形成全體參與，人人努力創(chuàng)新的熱潮，通過(guò)安全教育和安全活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)和防護(hù)能力，使職工實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

篇5

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

主任：

成員：

二、活動(dòng)時(shí)間

自2007年4月日起至2007年12月31日結(jié)束。

三、活動(dòng)范圍

電能計(jì)量中心各班組、各專業(yè)人員。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、圍繞中心，開展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

圍繞著電能計(jì)量中心今年的重點(diǎn)工作，中心改建后，將結(jié)合省公司開展的《電能計(jì)量競(jìng)賽》活動(dòng)，做好專業(yè)選手的選拔工作。在此期間，結(jié)合競(jìng)賽方案，制定競(jìng)賽的準(zhǔn)備方案，嚴(yán)格監(jiān)督考核參賽選手，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行操作演練，爭(zhēng)取在比賽中取得好成績(jī)。同時(shí)，結(jié)合這次競(jìng)賽，在班組中也要開展“全員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高專業(yè)技能”的活動(dòng)。

2、鞏固創(chuàng)新，推動(dòng)活動(dòng)的深入開展。

認(rèn)真組織職工重點(diǎn)開展“六個(gè)一”活動(dòng)：①組織開展雙增雙節(jié)合理化建議活動(dòng)；②組織開展無(wú)違章班組競(jìng)賽活動(dòng)；③組織開展向農(nóng)民合同工送安全文化活動(dòng)；④在農(nóng)村供電所組織所長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員開展與農(nóng)民工簽訂安全包保合同活動(dòng)；⑤組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡視檢查活動(dòng)；⑥舉辦一期工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。

3、結(jié)合“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動(dòng)方案，做好下列工作。

結(jié)合電能計(jì)量中心的實(shí)際工作情況，我們要建立健全一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，征集春秋檢期間的兩件好人好事，組織開展三項(xiàng)活動(dòng)，總結(jié)提煉十條合理化建議。

（1）建立健全一個(gè)網(wǎng)絡(luò)——群監(jiān)會(huì)（勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)）。重新審查電能計(jì)量工會(huì)的群監(jiān)會(huì)組成是否按照公司工會(huì)的要求組成，并按照要求真正發(fā)揮職能，形成橫向到邊，縱向到底的安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。

(2)春秋檢期間的兩件好人好事——在各班組和專業(yè)間征集春檢和秋檢好人好事，并綜合評(píng)比報(bào)公司工會(huì)，加大宣傳力度。

(3)組織開展三項(xiàng)活動(dòng)——安全示范崗活動(dòng)；給各位家屬一封感謝信，當(dāng)好賢內(nèi)助活動(dòng)；個(gè)人無(wú)違紀(jì)、單位無(wú)輕傷競(jìng)賽活動(dòng)。發(fā)揮先進(jìn)先進(jìn)典型示范作用，保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。

(4)總結(jié)提煉十條合理化建議——廣泛發(fā)動(dòng)群眾，結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、電能計(jì)量中心建設(shè)的實(shí)際提合理化建議，對(duì)有價(jià)值的建議組織各班組QC小組進(jìn)行攻關(guān)，形成成果，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。

五、活動(dòng)的相關(guān)要求

1、各班組要高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，要結(jié)合本班組和專業(yè)的實(shí)際，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班組安全員具體執(zhí)行，將工作落實(shí)到實(shí)處，形成安全生產(chǎn)的良好局面。

2、在落實(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中，要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題具體研究，認(rèn)真分析，抓出實(shí)效，突出電能計(jì)量中心1—2個(gè)有特色的活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。