序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

醫(yī)藥物流系統(tǒng)的建設(shè)難點(diǎn)與對(duì)策

1．商品編碼無(wú)規(guī)律。由于醫(yī)藥商品品種繁多，加之藥品的編碼沒(méi)有規(guī)律可循，在手工管理?xiàng)l件下，要想從幾萬(wàn)種商品中查找某一種產(chǎn)品，需要花費(fèi)極大的時(shí)間和精力。因此完善醫(yī)藥物流中心的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)極其重要。

2．商品有效期必須受到嚴(yán)格控制。藥品和化學(xué)試劑具有很強(qiáng)的時(shí)效性，需要嚴(yán)格控制其有效期，因此對(duì)批次號(hào)的管理要求十分嚴(yán)格。在設(shè)計(jì)物流中心時(shí)，要考慮藥品的周轉(zhuǎn)期，布局規(guī)劃及儲(chǔ)位管理一定要做到先進(jìn)先出。

3．一些藥品對(duì)于儲(chǔ)存環(huán)境有特殊要求。與普通商品不同，藥品對(duì)于儲(chǔ)存環(huán)境的要求非常嚴(yán)格，如有些藥品對(duì)于儲(chǔ)存環(huán)境的溫度、濕度有特殊要求；有些藥品揮發(fā)性較強(qiáng)，在存放時(shí)要避免與其他藥品串味。在醫(yī)藥物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)要考慮到這些因素。

4．醫(yī)藥流通企業(yè)業(yè)務(wù)量大，更注重物流的高效性。由于藥品品種多，醫(yī)藥流通企業(yè)面向的客戶數(shù)量也多，一般業(yè)務(wù)量很大，而且醫(yī)藥流通企業(yè)的配送訂單大部分是多品種、小批量，每天的出庫(kù)量尤其是拆零出庫(kù)量很高，在物流中心建設(shè)時(shí)要關(guān)注物流中心的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。必須充分考慮成本和效率的關(guān)系，例如條形碼的使用，在保證物流中心運(yùn)轉(zhuǎn)效率的同時(shí)，最好能設(shè)計(jì)成可循環(huán)使用的。

我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域強(qiáng)調(diào)的是藥品的特殊性、專營(yíng)性以及國(guó)有主渠道作用，因此這一領(lǐng)域一直由國(guó)有企業(yè)壟斷。在醫(yī)藥流通實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)放開(kāi)以后，新的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般快速增加，目前全國(guó)具有藥品批發(fā)資質(zhì)的企業(yè)多達(dá)1．6萬(wàn)家。但總的來(lái)看，中國(guó)的醫(yī)藥流通企業(yè)呈現(xiàn)零散而缺乏規(guī)模的狀態(tài)。在1．6萬(wàn)家醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)中，資金規(guī)模10億元人民幣以上的為10家，50億元人民幣以上的僅3到6家。醫(yī)藥零售企業(yè)12萬(wàn)家，連鎖店最大資金規(guī)模僅為5億元。

目前，一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)已完成了自由競(jìng)爭(zhēng)階段，形成了高度集中的產(chǎn)業(yè)格局。如，美國(guó)醫(yī)藥分銷的前三家企業(yè)占到整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)份額的95％以上，而排名第一和第二的麥卡森公司和卡迪諾健康有限公司，分別占據(jù)全美市場(chǎng)30％以上，排進(jìn)世界財(cái)富50強(qiáng)，其中麥卡森公司一年銷售額就達(dá)368億美元；日本最大的75家藥品批發(fā)企業(yè)的業(yè)務(wù)量也占到全國(guó)醫(yī)藥銷售量的95％以上，最大的藥品批發(fā)企業(yè)三星堂2002年3月銷售額達(dá)到12222億日元(合95．5億美元)，相當(dāng)于美國(guó)最大的藥品批發(fā)企業(yè)1／4的業(yè)務(wù)量，在日本的市場(chǎng)占有率達(dá)到1／5以上。

為了增強(qiáng)我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，《十五規(guī)劃》中明確指出，在未來(lái)幾年內(nèi)培育5至10個(gè)面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、多元化經(jīng)營(yíng)，年銷售額達(dá)到50億元人民幣以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)；建立40個(gè)左右面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或國(guó)內(nèi)區(qū)域性市場(chǎng)、年銷售額達(dá)到20億元人民幣以上的大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)。這些企業(yè)的銷售額達(dá)到醫(yī)藥行業(yè)銷售額的70％以上。建立10個(gè)在國(guó)內(nèi)外知名的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，每個(gè)企業(yè)擁有分店達(dá)到1000個(gè)以上；建立一批區(qū)域性醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，每個(gè)企業(yè)擁有分店達(dá)到100個(gè)左右。

中國(guó)的醫(yī)藥流通企業(yè)不僅規(guī)模小，效率低、費(fèi)用高、效益差、秩序亂等問(wèn)題也比較突出。中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)醫(yī)藥流通的平均費(fèi)用率為19．63％，平均利潤(rùn)率為20．63％，凈利潤(rùn)率僅有1％，其中平均物流成本占銷售額的比重達(dá)10％以上。而國(guó)外一般費(fèi)用率在3％左右(美國(guó)該項(xiàng)指標(biāo)僅為2．6％)，利潤(rùn)率卻在1．5％以上。于是醫(yī)藥流通企業(yè)紛紛將降費(fèi)增效的目光聚焦到了物流成本這一環(huán)節(jié)。

據(jù)了解，少數(shù)小型醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，把企業(yè)內(nèi)的物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司，可以大幅度降低本企業(yè)的流通費(fèi)用。實(shí)際上，醫(yī)藥流通的物流綜合成本分為顯性成本和隱性成本兩部分，顯性成本包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的成本，約占50％～60％；隱性成本包括庫(kù)存控制、信息處理等環(huán)節(jié)的成本，約占40％～50％。庫(kù)存量過(guò)大與流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)慢不僅成了物流成本居高不下的主要原因，而且成為影響醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。在美國(guó)，許多中小型醫(yī)藥流通企業(yè)出于成本考慮，更傾向于把自己的物流業(yè)務(wù)完全分離出來(lái)，交給第三方物流公司。目前，美國(guó)處方藥的60％～65％由批發(fā)企業(yè)配送，而幾年前，這一比例還只有40％。

目前，建設(shè)現(xiàn)代物流體系已成為醫(yī)藥流通企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段，因此近年來(lái)醫(yī)藥流通企業(yè)的物流中心建設(shè)進(jìn)入。同時(shí)，醫(yī)藥物流的投資熱潮與政策激勵(lì)密不可分。據(jù)了解，原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委爭(zhēng)取到10個(gè)國(guó)債貼息的醫(yī)藥物流中心建設(shè)項(xiàng)目，北藥股份、國(guó)藥物流、重慶和平藥房、廣州醫(yī)藥公司、上海醫(yī)藥公司、新疆新特藥公司等物流中心建設(shè)項(xiàng)目都位列其中，目前十大項(xiàng)目都已開(kāi)工建設(shè)或陸續(xù)建成。很多地方政府也出臺(tái)了相應(yīng)的政策，鼓勵(lì)醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展。

篇2

中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱長(zhǎng)浩說(shuō)，目前醫(yī)藥流通業(yè)已經(jīng)告別群雄割據(jù)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)階段，2004年加快了整合步伐，全行業(yè)呈現(xiàn)出積極迎接挑戰(zhàn)的態(tài)勢(shì)。

并購(gòu)、重組分搶優(yōu)勢(shì)資源

2004年醫(yī)藥行業(yè)的并購(gòu)、重組呈現(xiàn)出搶占市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源的特點(diǎn)，無(wú)論是年初的國(guó)藥控股有限公司控股深圳一致藥業(yè)還是中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)有限公司入主云藥集團(tuán)、華源入主北京醫(yī)藥集團(tuán)，其目的都是大集團(tuán)、大企業(yè)已經(jīng)不滿足于作為區(qū)域霸主的地位，而想把更多的市場(chǎng)資源收入囊中.從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，目前醫(yī)藥流通業(yè)的集中度越來(lái)越高。醫(yī)藥流通排名前10家的企業(yè)占全國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的比重已經(jīng)從2000年的18.76%上升到2003年的26.14%，2004年預(yù)計(jì)達(dá)到30%。與此同時(shí)，隨著醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，其所占市場(chǎng)份額也越來(lái)越大。2003年年銷售額超過(guò)50億元的企業(yè)有6家，超過(guò)20億元的有17家，在個(gè)別區(qū)域商業(yè)壟斷趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯。

朱長(zhǎng)浩說(shuō)，在搶占醫(yī)藥市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源的過(guò)程中，進(jìn)入的資本既有國(guó)有資本，也有業(yè)外和國(guó)外資本，還有民營(yíng)資本，其中民營(yíng)資本是醫(yī)藥商業(yè)購(gòu)并、重組的亮點(diǎn)。

政策、市場(chǎng)環(huán)境因素加速醫(yī)藥商業(yè)進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)階段--去年12月11日醫(yī)藥分銷市場(chǎng)的全面放開(kāi)；GMP、GSP大限的到來(lái)；"限售令"、"限價(jià)令"、"打擊帶金銷售"和藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的擴(kuò)大等市場(chǎng)、政策因素迫使醫(yī)藥企業(yè)整合醫(yī)藥市場(chǎng)資源，用好渠道，發(fā)展醫(yī)藥供應(yīng)鏈，完善供應(yīng)鏈管理，建立新型的醫(yī)藥工、商、衛(wèi)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。同時(shí)，隨著微利時(shí)代的到來(lái)，降費(fèi)增效成為企業(yè)的重要工作，而降低物流費(fèi)用是降成本的重中之重。順應(yīng)這一市場(chǎng)環(huán)境，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域涌現(xiàn)出了九州通"快批"、配送、零售連鎖、現(xiàn)代物流配送等新型的商業(yè)模式，并成為現(xiàn)代物流建設(shè)的重要內(nèi)容，這些新型商業(yè)模式非常引人注目并有著很強(qiáng)的生命力。

農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)成為醫(yī)藥銷售新的增長(zhǎng)點(diǎn)--開(kāi)發(fā)農(nóng)村用藥市場(chǎng)成為醫(yī)藥流通企業(yè)新的工作重點(diǎn)，延伸農(nóng)村供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)成為醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)新的發(fā)展方向，雖然目前農(nóng)村市場(chǎng)投資大效益不明顯，但是農(nóng)村人均醫(yī)療費(fèi)只有25元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)135元的平均水平，農(nóng)村市場(chǎng)潛力巨大。

零售終端的爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈--2004年進(jìn)一步印證了"誰(shuí)掌握了終端，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)"，零售終端的爭(zhēng)奪戰(zhàn)日趨激烈，貼牌是零售終端發(fā)展的最高階段。值得注意的是購(gòu)并、重組同樣是醫(yī)藥零售領(lǐng)域提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

醫(yī)藥流通整體素質(zhì)有了很大提高，但是距離現(xiàn)代醫(yī)藥流通仍然有差距--朱長(zhǎng)浩認(rèn)為，從2000年開(kāi)始醫(yī)藥流通領(lǐng)域的改革力度很大，收效明顯，尤其是GSP的實(shí)施加快了醫(yī)藥流通業(yè)改革進(jìn)程，但是醫(yī)藥現(xiàn)代物流模式仍需摸索。

醫(yī)藥市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)是主旋律--據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年1-9月，全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)總銷售達(dá)到1709.63億元，比上年同期增長(zhǎng)10.19%，全年預(yù)計(jì)超過(guò)2100億元。朱長(zhǎng)浩說(shuō)，2004年醫(yī)藥行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益雖然有所下降，但整體仍是平穩(wěn)上升的態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)工業(yè)的銷售利潤(rùn)率在8%左右，醫(yī)藥商業(yè)的銷售利潤(rùn)率在0.7%左右。

2005年整合資源是重頭戲

篇3

【摘要】：近些年來(lái)，中國(guó)制藥企業(yè)在開(kāi)發(fā)越南市場(chǎng)上效果并不理想。所以本文對(duì)開(kāi)發(fā)越南市場(chǎng)過(guò)程中，根據(jù)越南醫(yī)藥及中藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，以促進(jìn)越南藥品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。

【關(guān)鍵詞】：越南醫(yī)藥市場(chǎng)，中藥產(chǎn)品，中國(guó)制藥企業(yè)。

The basic situation of the Vietnamese medicine and traditional medicine market

Chen De Ying, Qiu Jia Xue

(China Pharmaceutical University,JiangSu NanJing)

【Abstract】: In recent years, Chinese pharmaceutical companies in the development of the Vietnamese market effect is not ideal. The process of development of the Vietnamese market, according to the Vietnamese medicine and traditional market situation in order to promote the development of the Vietnamese market.

【Key words】: the Vietnamese medicine market, Traditional medicine products, Chinese pharmaceutical enterprises.

1 。 越南醫(yī)藥市場(chǎng)

雖然醫(yī)藥行業(yè)在兩年內(nèi)受到全球經(jīng)濟(jì)放緩，越南的制藥工業(yè)還可以增長(zhǎng)12％- 15％，在2009至2011年期間.

越南的醫(yī)藥行業(yè)，發(fā)展在中 - 低之間，剛剛超過(guò)52%企業(yè)有資格生產(chǎn)藥品。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)藥物大多是通用的，沒(méi)有價(jià)值，只能滿足50％國(guó)內(nèi)醫(yī)藥需求。原料進(jìn)口主要來(lái)自中國(guó)，印度，使得國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)面臨的匯率困境。技術(shù)水平不高而人力資源水平偏低，阻礙提高國(guó)內(nèi)制藥業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模。

近些年來(lái)，經(jīng)濟(jì) - 社會(huì)發(fā)展，人民生活水平日益提高，醫(yī)療費(fèi)用高,消費(fèi)逐年增加。隨著人口和兒童的優(yōu)勢(shì)，越南對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)在國(guó)內(nèi)的潛在市場(chǎng)，以及跨國(guó)公司。因此，這些公司面臨從國(guó)外的激烈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，尤其當(dāng)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的保護(hù)期后加盟世貿(mào)組織已經(jīng)不多（在入世后5年）。

1.1 影響國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的宏觀因素

1. 經(jīng)濟(jì)：制藥行業(yè)遭受最小金融危機(jī)的影響。

越南的經(jīng)濟(jì)在多年持續(xù)增長(zhǎng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。但全球金融危機(jī)對(duì)越南經(jīng)濟(jì)有強(qiáng)大影響力，尤其是進(jìn)出口加工工業(yè)，銀行，房地產(chǎn)等。高通脹，更多的投資和消費(fèi)者持謹(jǐn)慎態(tài)度。這使得該行業(yè)的發(fā)展更加困難。因此，與其他行業(yè)相比，醫(yī)藥行業(yè)是最少受金融危機(jī)的影響，因?yàn)檫@是其中之一為人民的必要品。

2. 文化 - 社會(huì)：越南人民生活水平一天比一天得到改善，創(chuàng)造有利條件對(duì)藥物的開(kāi)發(fā)。

在越南大多數(shù)人民都集中在農(nóng)村，生活水平往往低下，高需求的便宜藥品，這條件是越南制藥企業(yè)開(kāi)放市場(chǎng)有利的條件。此外，越南的消費(fèi)者生活越來(lái)越改善，健康狀況越來(lái)越有關(guān)注，因?yàn)樗幤肪哂懈叨鹊男枰?，以確保健康。

3. 國(guó)家政策：醫(yī)藥行業(yè)須受嚴(yán)格政府控制

醫(yī)藥行業(yè)受到強(qiáng)烈的管理狀態(tài)。政府已頒布許多法律文獻(xiàn)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的管理，包括有關(guān)的文獻(xiàn)，無(wú)論國(guó)家對(duì)藥品的廣告政策，國(guó)家藥品價(jià)格的管理層，藥品經(jīng)營(yíng)狀況，藥物管理名單上有特殊的控制，藥物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，藥物檢測(cè)設(shè)備... ...

商業(yè)生產(chǎn)不符合GMP標(biāo)準(zhǔn)按照世界衛(wèi)生組織（WHO GMP）的建議，出口業(yè)務(wù)藥品與存儲(chǔ)系統(tǒng)不符合GSP將不得不停止生產(chǎn)和進(jìn)口。還有，如GLP法規(guī)“好練習(xí)室實(shí)驗(yàn)疫苗和生物制品，“GDP”良好的分配藥物，“GPP”良好的管理做法藥店。只符合新標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)才能經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。這些規(guī)則將助于越南零售藥店合并或收購(gòu)，促進(jìn)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)所提高，重點(diǎn)在深度開(kāi)發(fā)，對(duì)跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)。

1.2 制藥行業(yè)在越南的位置

越南的制藥業(yè)在新的發(fā)展中 - 低。支出的醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)占GDP的1.6％（2010年） 據(jù)世界衛(wèi)生組織（WHO），越南制藥業(yè)在發(fā)展中世界。越南已經(jīng)取得國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)，但進(jìn)口原料居多，所以可以說(shuō)，客觀地來(lái)看越南的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展以中- 低。像周邊國(guó)家，越南醫(yī)藥行業(yè)屬貧困狀態(tài)。健康保險(xiǎn)是不夠的，所以患者應(yīng)支付的藥物比他們的需求量多，這已經(jīng)阻礙了市場(chǎng)的增長(zhǎng)。因此，直到2010年，越南衛(wèi)生支出僅占1.6％國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。近幾年，出現(xiàn)越來(lái)越多的新醫(yī)藥產(chǎn)品，說(shuō)明藥品行業(yè)的投資大幅上升。大部分制藥企業(yè)已經(jīng)積累了大量的資金從銷售產(chǎn)量增加和部分從發(fā)行股票籌集資金，從而使國(guó)內(nèi)企業(yè)有能力繼續(xù)投資與改善生產(chǎn)能力。

1.3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量

根據(jù)WTO的承諾，在2010年結(jié)束越南的制藥業(yè)必須符合世貿(mào)組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GMP - WHO），期限到后不合格的企業(yè)將被強(qiáng)制停止生產(chǎn)。截至2009年年底期間，有52％的制藥公司（包括西藥和傳統(tǒng)醫(yī)藥）來(lái)實(shí)現(xiàn)GMP- WHO標(biāo)準(zhǔn)，包括實(shí)現(xiàn)GLP和GSP標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，分別為51％和63％。事實(shí)上，近三年來(lái)越南企業(yè)才剛開(kāi)始關(guān)注這些標(biāo)準(zhǔn)的重要性，但他們也正在加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力為生存與發(fā)展。

傳統(tǒng)醫(yī)藥是越南的優(yōu)勢(shì)之一。由越南國(guó)家研究有著悠久的歷史，傳統(tǒng)的藥品材料獲得人們的歡迎。衛(wèi)生部已發(fā)出2000種藥品制劑的注冊(cè)號(hào)碼在市場(chǎng)上流通。

但現(xiàn)在傳統(tǒng)醫(yī)藥不受監(jiān)督，與安全食品問(wèn)題密切有差距。種植藥材容易濫用農(nóng)藥。因此，應(yīng)有監(jiān)督管理機(jī)制，特別是藥材種植和加工期間。

2 。 越南中藥市場(chǎng)

從上邊的數(shù)據(jù)中我們可以看到，從2002年-2010年期間，中國(guó)中藥企業(yè)出口越南市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)。主要原因?yàn)橐韵聨c(diǎn)：

2.1 越南民眾具有厚重的中藥需求，市場(chǎng)基礎(chǔ)厚實(shí)

經(jīng)過(guò)中越兩國(guó)醫(yī)生的長(zhǎng)期不斷努力，中醫(yī)藥在傳入越南的同時(shí)，在傳統(tǒng)中醫(yī)藥基礎(chǔ)上，結(jié)合越南當(dāng)?shù)氐牟∏樘攸c(diǎn)和環(huán)境條件，吸取當(dāng)?shù)孛耖g的用藥經(jīng)驗(yàn)，逐步發(fā)展成為今天的越南傳統(tǒng)醫(yī)藥――中醫(yī)藥體系（從中國(guó)進(jìn)口的中藥材稱為北藥,有別于西醫(yī)、西藥及傳統(tǒng)中醫(yī)藥, 越南地產(chǎn)藥材）。越南傳統(tǒng)中藥的形成和發(fā)展過(guò)程，是中越兩國(guó)交往和相互學(xué)習(xí)的歷史，伴隨越南民族的興旺發(fā)展走過(guò)數(shù)千年。時(shí)至今日，用中藥治病，仍然是不少越南民眾的首選。

2.2 越南政府為中醫(yī)藥發(fā)展注入新的活力

在法，越南傳統(tǒng)中藥被排斥于官方組織之外，傳統(tǒng)醫(yī)藥學(xué)校被迫關(guān)閉，嚴(yán)重阻礙了中藥的發(fā)展。越南獨(dú)立后，政府結(jié)合越南的具體實(shí)際，提出“醫(yī)學(xué)必須建立在科學(xué)、民族、大眾3個(gè)原則的基礎(chǔ)上，中醫(yī)和西醫(yī)結(jié)合起來(lái)”。在越南政府的大力支持和鼓勵(lì)下，先后建立了各級(jí)中醫(yī)藥研究機(jī)構(gòu)和協(xié)會(huì)，比較著名的有河內(nèi)民族醫(yī)藥研究院。越南的中醫(yī)藥教育主要集中在全國(guó)6所醫(yī)學(xué)院校中進(jìn)行，還有部分國(guó)立和省立機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)長(zhǎng)期的中醫(yī)藥課程，至目前為止，越南已培養(yǎng)并取得國(guó)家衛(wèi)生部承認(rèn)的各級(jí)傳統(tǒng)醫(yī)藥技術(shù)人員（包括研究生、醫(yī)師、醫(yī)助、藥劑師）2萬(wàn)余名，加上經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)進(jìn)修的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)士，超過(guò)3萬(wàn)人。在越南的醫(yī)院中， 大都設(shè)有中醫(yī)部，使用中藥治病，特別是近些年來(lái)，越南政府進(jìn)一步開(kāi)放越南醫(yī)療市場(chǎng)，在城鄉(xiāng)出現(xiàn)了大量中醫(yī)診所和藥店，推動(dòng)了中藥市場(chǎng)快速向前發(fā)展。

3. 結(jié)論：

本文主要介紹越南醫(yī)藥市場(chǎng)的基本情況，在此特別關(guān)注越南中藥市場(chǎng)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷增強(qiáng)，中國(guó)制藥企業(yè)對(duì)越南的投資將越來(lái)越多，雙邊貿(mào)易關(guān)系也將進(jìn)一步向深度和廣度發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］ 言實(shí)：中醫(yī)藥開(kāi)拓越南市場(chǎng)，醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),中藥報(bào), 2009（08期）:25-26

［2］ 嚴(yán)冰：越南醫(yī)藥市場(chǎng)值得關(guān)注，醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào),2008-07-01:37-38

［3］ 劉壽永：越南，中藥打入東南亞的橋頭堡，中國(guó)醫(yī)藥報(bào),2006-09-08:15-16

篇4

從2005年至今，醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)歷了“黃金發(fā)展時(shí)期”，行業(yè)的收入，利潤(rùn)、利潤(rùn)率等主要指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升。從各子行業(yè)的利潤(rùn)變化情況來(lái)看，基本與行業(yè)整體表現(xiàn)相同，但中成藥更勝一籌，成為“領(lǐng)頭羊”。醫(yī)改出臺(tái)后，進(jìn)一步加快了行業(yè)發(fā)展，2009年行業(yè)銷售收入接近8000億元大關(guān)，利潤(rùn)總額也突破了800億元的關(guān)口，更值得一提的是，銷售利潤(rùn)率節(jié)節(jié)攀升，自從2009年突破了10％之后，2010年更是達(dá)到了10.31％，創(chuàng)下歷史最高值。從2010年的情況來(lái)看，化學(xué)原料藥及中成藥的利潤(rùn)增速超過(guò)了醫(yī)藥制造業(yè)的整體表現(xiàn)。其中，化學(xué)原料藥獲得較大增幅的主要原因源自其2009年基數(shù)較低，隨著海外醫(yī)藥市場(chǎng)的復(fù)蘇，其出口亦獲得了恢復(fù)所致。

國(guó)內(nèi)外發(fā)展空間較大

研究報(bào)告顯示：全球藥品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)在未來(lái)5年內(nèi)將增長(zhǎng)近3000億美元，2014年將達(dá)到1.1萬(wàn)億美元。未來(lái)5年5％～8％的年復(fù)合增長(zhǎng)率，既反映了發(fā)達(dá)國(guó)家的主銷藥品失去專利保護(hù)所帶來(lái)的影響，也反映了全球新興國(guó)家醫(yī)藥市場(chǎng)強(qiáng)勁的整體增長(zhǎng)。

2010～2014年間，我國(guó)新興醫(yī)藥市場(chǎng)預(yù)計(jì)將以14％～17％的速度增長(zhǎng)，而主要的發(fā)達(dá)醫(yī)藥市場(chǎng)的增長(zhǎng)率將僅為3％～6％。到2014年，新興醫(yī)藥市場(chǎng)的藥品銷售額的累計(jì)增長(zhǎng)金額將與發(fā)達(dá)醫(yī)藥市場(chǎng)持平，達(dá)到1200～1400億美元。而過(guò)去五年間的這一數(shù)據(jù)的對(duì)比為690億美元和1260億美元。從而中國(guó)有望成為國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的國(guó)家之一。

中國(guó)已經(jīng)成為了眾多國(guó)際制藥巨頭矚目的焦點(diǎn)，輝瑞、默克、葛蘭素一史克、羅氏、勃林格一殷格翰等紛紛和中國(guó)企業(yè)展開(kāi)各類合作，A股上市公司中就有華海藥業(yè)、海正藥業(yè)、海翔藥業(yè)等對(duì)與國(guó)際巨頭的合作項(xiàng)目進(jìn)行了披露，而更多的合作項(xiàng)目還在洽談之中。

估值高企的困惑

醫(yī)藥行業(yè)自從進(jìn)入“黃金發(fā)展期”后，雖然與國(guó)內(nèi)其他行業(yè)或GDP比較仍將保持相對(duì)較快增長(zhǎng)，但隨著其收入及利潤(rùn)的基數(shù)不斷提升，增速放緩將是不爭(zhēng)的事實(shí)；隨著國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃有望在下半年出臺(tái)，醫(yī)改的不斷深化，其實(shí)施效果也將不斷的展現(xiàn)出來(lái)，部分與醫(yī)改政策結(jié)合程度高的公司將更為明顯的受益，其余的受益程度將不會(huì)非常明顯；市場(chǎng)表現(xiàn)也將出現(xiàn)分化，出現(xiàn)2009年集體大漲的可能性較小。國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的出臺(tái)有望成為醫(yī)藥行業(yè)的分水嶺。雖然醫(yī)療改革規(guī)劃的具體細(xì)則不得而知，但預(yù)計(jì)其核心內(nèi)容將圍繞鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新、鼓勵(lì)兼并重組而展開(kāi)，并優(yōu)先扶植優(yōu)質(zhì)企業(yè)的發(fā)展。雖然我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量眾多，但多數(shù)表現(xiàn)為品種單一、競(jìng)爭(zhēng)力低下，真正具備做大做強(qiáng)、深入研發(fā)的企業(yè)卻為數(shù)不多。做為國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)創(chuàng)新及兼并重組是指日可待的。例如：同仁堂、天士力、江中藥業(yè)、仁和藥業(yè)、東阿阿膠、片仔癀、華東醫(yī)藥、馬應(yīng)龍。

投資建議

篇5

東南亞龐大的6億人口對(duì)國(guó)際制藥公司而言是個(gè)有極大吸引力的市場(chǎng)。大部分的東盟成員國(guó)都高度依賴進(jìn)口藥品，單是緬甸每年就需要進(jìn)口80%的醫(yī)藥產(chǎn)品。越南的醫(yī)藥市場(chǎng)目前是東盟成員國(guó)當(dāng)中增長(zhǎng)最快的國(guó)家，2013年的增長(zhǎng)率近71％，價(jià)值超過(guò)30億美金，而且估計(jì)2017 年將額外提升20%。

越南人口在去年年底達(dá)到9000萬(wàn)人，成為東南亞第三大人口國(guó)，同時(shí)也促使它成為國(guó)外藥品生產(chǎn)企業(yè)考慮投資的龐大市場(chǎng)。人口迅速老齡化以及公共醫(yī)療保險(xiǎn)穩(wěn)步擴(kuò)展，推動(dòng)了該國(guó)對(duì)處方藥的需求。

越南政府已定下雄心勃勃的目標(biāo)，在2015年實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保。目前該國(guó)超過(guò)30％的人口沒(méi)有任何形式的公共醫(yī)療保險(xiǎn)，私人醫(yī)療開(kāi)支占全國(guó)醫(yī)療總費(fèi)用的57％。加之國(guó)內(nèi)的藥品生產(chǎn)有限而且缺乏成本控制措施，所以病患者必須負(fù)擔(dān)比較高的藥品價(jià)格。此外，政府對(duì)藥品價(jià)格上漲暫時(shí)沒(méi)有解決方案，主要是因?yàn)?0％的醫(yī)藥原材料都是進(jìn)口的。因此，醫(yī)療保健費(fèi)用對(duì)人民而言是沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

越南的藥品價(jià)格比國(guó)際參考價(jià)格高出12倍左右，其無(wú)法有效地控制藥品價(jià)格是基于國(guó)內(nèi)不完善的醫(yī)療體系、分散的藥品采購(gòu)過(guò)程和對(duì)進(jìn)口藥品高度的依賴。此外，越南的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)尚弱、缺乏監(jiān)管透明度、極少的研發(fā)以及市場(chǎng)銷售假藥的滲透率高，使美國(guó)藥品研究與制造商要求把越南列入2014年觀察名單當(dāng)中。目前依然在談判當(dāng)中的跨太平洋伙伴關(guān)系（TPP）也引起不少關(guān)注，畢竟它有可能會(huì)限制越南遏制藥品費(fèi)用上漲的能力。