發(fā)布時間:2023-09-22 18:07:50
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇兒科護(hù)理的特殊性,期待它們能激發(fā)您的靈感。
[關(guān)鍵詞] 小兒科; 特殊性; 護(hù)士壓力; 分析與體會
[中圖分類號] R246.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1005-0515(2011)-05-180-01
工作壓力是工作環(huán)境的需求與人的反應(yīng)能力之間的不平衡導(dǎo)致。小兒科較成人科環(huán)境特殊,病情復(fù)雜,變化快,工作更繁鎖,工作量更大,以及由于家屬對患兒的過高期望,呵護(hù)心理,對護(hù)士要求更高。服務(wù)要求更精致,技術(shù)要求更精湛,小兒科護(hù)士時常面臨巨大的精神壓力,身體負(fù)荷,工作疲憊感顯著。高強度工作壓力會使護(hù)士產(chǎn)生工作厭倦感,嚴(yán)重影響醫(yī)療護(hù)理。國內(nèi)外對護(hù)士工作壓力及應(yīng)對研究發(fā)現(xiàn),護(hù)士,特別是兒科急診護(hù)士,更易存在不良的情緒[1]。
1 兒科的特殊性導(dǎo)致的護(hù)理壓力主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.1 工作量負(fù)荷更重
1.1.1 因患兒偏小,抵抗力弱,易反復(fù)患病的部分小兒年均住院達(dá)3―5次,住院次數(shù)較成人明顯增多。
1.1.2 入出院人次較成人科周轉(zhuǎn)更快,我院小兒科2009年10月―2010年10月,日均入出院人次均達(dá)10―20余人次,入院接待,文書,治療等各項工作量急劇增加。
1.1.3 小兒較成人更易交叉感染,傳染病更易爆發(fā)流行,院內(nèi)感染管理要求更嚴(yán)格,消毒隔離工作繁重。
1.1.4 護(hù)理操作技術(shù)水平要求相當(dāng)高。由于小兒靜脈細(xì)小,每一次靜脈穿刺等較成人難度大得多,且易腫針而致反復(fù)穿刺,耗力耗時。
1.1.5 健康教育工作更大。由于小兒腸胃發(fā)育不完善,飲食在不同階段需按需喂養(yǎng)。抵抗力弱易患病。故飲食指導(dǎo)較復(fù)雜,僅針對頭皮靜脈輸液看護(hù)這一項,絕對家屬進(jìn)行多次的看護(hù)知識指導(dǎo)。
1.1.6 小兒用藥劑量偏小,配制過程中需計算準(zhǔn)確后再配藥,耗時更多。
1.1.7 小兒自制力弱,靜脈穿刺等操作過程中往往不合作,增加護(hù)士穿刺壓力及難度,降低了穿刺成功率。且參與治療人多,意見不易集中,減慢護(hù)士,執(zhí)行操作的行動力。
2 觀察病情具有不易性。因患兒年齡尚幼,表達(dá)欠佳,小嬰兒甚至無語言功能,無法主訴,許多時候,觀察病情僅依賴于護(hù)士的雙眼,例如僅患兒哭就可代表多種意義。要求護(hù)士更須具有敏銳的觀察力,扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的臨床經(jīng)驗去判斷。
2.1 小嬰兒不知如何表達(dá)自己的不適。
2.2 許多小兒疾病臨床表現(xiàn)不典型如敗血癥等,難以分辨。
3 工作環(huán)境的氛圍特殊 一個好的人際氛圍繞是人才潛能得以發(fā)揮的先決條件[2],但兒科工作環(huán)境特殊,常使護(hù)士心深感疲憊,護(hù)士工作時時常心煩意亂。
3.1 小兒易哭鬧,小兒多因身體不適,心理恐懼或穿刺疼痛而時常哭泣,無疑增加了護(hù)士的心理負(fù)擔(dān)。
3.2 陪護(hù)多,每個患兒至少需要1―2位家長看護(hù),造成病區(qū)擁擠、嘈雜,常使病房零亂,晨晚間護(hù)理耗時耗力。
3.3 氣味不好。
4 來自家長的壓力
4.1 由于獨生子女這一特殊群體,患兒對兒科護(hù)理的期望值越來越高,對護(hù)理工作也提出更高的要求,大部分家長對患兒疾病認(rèn)識不足,加之子女生病,經(jīng)濟,心理壓力而急躁,易怒,常把心中的煩惱,怒氣發(fā)泄在護(hù)士身上,容易產(chǎn)生過激行為,無形中給護(hù)士增加較大的壓力。
4.2 有調(diào)查顯示:81.1%兒科護(hù)士認(rèn)為,心理壓力主要來源皇患兒及家長的不理解,甚至無端指責(zé)[3]。對于高難度的頭皮穿刺,幾乎所有家長都要求能一針見血,稍有不慎,穿刺失敗,常常招致冷眼、譏笑,甚至辱罵,造成護(hù)士高度緊張的穿刺工作操作時更加緊張、壓力,服務(wù)過程中常常忍氣吞聲,家長對護(hù)士要求嚴(yán)格,有時近乎苛刻,時常有被投訴,或發(fā)生護(hù)理糾紛的危險,護(hù)士工作提心吊膽。
5 小兒易發(fā)生的幾種常見意外 小嬰兒易發(fā)生吐奶窒息,呼吸暫停,高熱驚厥等緊急狀況,其他如墜床,觸電,摔跤,燙傷等各種突發(fā)狀況,要求兒科護(hù)士有更強的責(zé)任心,臨床處理經(jīng)驗,良好的心理素質(zhì),上班時必須十二分地小心,生怕遺漏,神經(jīng)高度緊張。
6 護(hù)士自身壓力
6.1 護(hù)士大多數(shù)是女性,女性更易情緒化,易產(chǎn)生焦慮。
6.2 護(hù)士自我價值感低,幸福感低 護(hù)士在醫(yī)院地位與社會支持方面均較醫(yī)生偏低,而勞動卻非常艱辛常造成心理失衡,價值感低。雖自古就有三分治療七分看護(hù)理之說,護(hù)士在臨床工作中付出了大量的體力、勞力、勞動,但是絕大部分患兒痊愈后,將一切歸功于醫(yī)生,使護(hù)士沒有成就感[4]。
6.3 人力資源潰乏,護(hù)士編制不夠,常加班加點。
6.4 護(hù)士具有子女、母親、妻子等多重角色,工作中還需維持良好的護(hù)患、醫(yī)患關(guān)系。
6.5 護(hù)士作息紊亂,休息少,無法做到勞逸結(jié)合,張馳有度,健康質(zhì)量下降。
6.6 外出進(jìn)修學(xué)習(xí)機會少,晉升機會更少,讓部分護(hù)士感覺生活無望,沒有目標(biāo)。
6.7 部分護(hù)士法律自我保護(hù)意識缺乏,或?qū)I(yè)理論,技術(shù)操作水平欠差,工作吃力。
綜上所述,護(hù)士待遇偏低,人力不足,風(fēng)險顯著,負(fù)荷常常早已超過護(hù)士自身所能承受的范圍,使護(hù)士常常心力交瘁,異常疲憊,希望廣大護(hù)理同仁們能不斷加強基護(hù)專護(hù)理論護(hù)理技術(shù)操作,急救及法律知識等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),時刻調(diào)整好良好的工作心態(tài),以積極向上的一種生命狀態(tài)去工作、生活。并且希望社會各界,醫(yī)院各部門多多理解護(hù)士壓力,關(guān)心護(hù)士艱苦,加強對醫(yī)院護(hù)理工作的支持,盡量為護(hù)士提供較好的工作環(huán)境,以保障護(hù)士身心健康,愉快工作,保護(hù)護(hù)士工作安全,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】兒童骨折;一般護(hù)理;專科特殊護(hù)理
活潑好動是兒童的天性、安全防范意識不強,因此在我院接診的病例中經(jīng)常會遇到兒童骨折。長沙市芙蓉區(qū)紅芙蓉區(qū)紅十字醫(yī)院外科護(hù)理人員根據(jù)兒童骨折的特點,在護(hù)理工作中運用恰當(dāng)?shù)淖o(hù)理措施,提高患兒的護(hù)理質(zhì)量,取得了滿意的護(hù)理效果,現(xiàn)報告如下。
1資料與方法
1.1臨床資料我院外科2009——2012年共收治凹陷粉碎性顱骨骨折,肱骨髁上骨折,股骨干骨折,股骨頸骨折,骨盆骨折,面骨骨折,脛腓骨骨折等骨折患兒102例,見表1。
2結(jié)果
針對兒童不同種類骨折的特點,采取一般護(hù)理與專科特殊護(hù)理,術(shù)前專科護(hù)理和術(shù)后專科護(hù)理相配合的方法,護(hù)理效果良好。102例患者經(jīng)術(shù)后8個月-1年隨訪,骨折全部達(dá)到臨床愈合,愈合時間8-16周,臨床療效滿意。
3討論
3.1骨折患者一般護(hù)理[1-2]
3.1.1心理護(hù)理減輕患兒焦慮不安,消除恐懼心理,克服依賴心理,誘導(dǎo)患兒服從護(hù)理行為。
3.1.2觀察與評估詢問患兒有關(guān)受傷的過程,記載神經(jīng)血管狀況、體溫、脈搏、毛細(xì)血管灌流情況,記錄發(fā)紺、腫脹、紅斑、觸痛和畸形等肉眼所見的損傷,推斷可能損傷的部位。
3.1.3疼痛的護(hù)理措施對骨折引起的不同類型的疼痛采用藥物治療、Aircast冷療、磁熱療、電療等不同方法對癥護(hù)理,動作準(zhǔn)確輕柔,避免給患兒造成額外的痛苦。
3.1.4石膏固定的護(hù)理要將患肢抬高以減少或避免患肢發(fā)生腫脹;如出現(xiàn)以下狀況:皮膚的顏色發(fā)紫,皮膚的溫度發(fā)涼,指端或趾端有感覺減退或消失等,要立即通知醫(yī)生松解石膏;石膏表面應(yīng)通風(fēng),用支被架,防止大小便弄污石膏;定期清理掉入石膏里的渣屑,按摩石膏邊緣的皮膚,促進(jìn)血液循環(huán),并清洗患兒的皮膚,預(yù)防壓瘡。
3.1.5牽引護(hù)理牽引前剃光皮膚局部毛發(fā),清水洗凈,涂上滑石粉或安息香酸酊,保護(hù)皮膚并且增強膠布的黏度;牽引時查看膠布及繃帶有無松散或脫落,有無膠布過敏;牽引中應(yīng)隨時察看雙下肢有無血管神經(jīng)受壓迫癥狀,腓總神經(jīng)是否受壓,踝關(guān)節(jié)能否正常活動,牽引部位皮膚有無水皰以及發(fā)癢和感染情況,隨時查驗小夾板松緊度。
3.1.6功能鍛煉上肢骨愈合后即可馬上開始功能鍛煉,下肢損傷則先求關(guān)節(jié)功能恢復(fù),再行負(fù)重訓(xùn)練。可通過使用鎮(zhèn)痛藥物,盡量減輕患兒鍛煉時的痛苦,力爭取獲得初次鍛煉的成功。在后期鍛煉時,提醒患兒在鍛煉注意自我保護(hù),活動量一定要逐步推進(jìn),防止活動過度再損傷。
3.1.7皮膚護(hù)理使用石膏等外固時,要防范皮膚擦傷、壓瘡等發(fā)生;用膠布固定和牽引者,應(yīng)防止膠布過敏,如有破潰,局部施藥處理;清潔全身皮膚,預(yù)防皮膚濕疹和皮炎的發(fā)生。
3.1.8飲食護(hù)理患兒應(yīng)選用清淡的半流食或軟食,攝入富含維生素C、D的水果、蔬菜、魚、肝等和蝦皮,排骨強筋健骨的食物;不吃辛辣、油炸和生冷和油膩酸辣的食物。
3.2骨折患者專科特殊護(hù)理[3-4]不同類型兒童骨折的特點不同,應(yīng)采用不同專科護(hù)理方法,見表2、表3。
4結(jié)論
通過本研究可見,在護(hù)理工作中采用一般護(hù)理原則結(jié)合專科特殊護(hù)理方法,針對患者病情狀態(tài)在術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后采取相應(yīng)對策,有利于提高護(hù)理和治療效果。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】民營醫(yī)院;兒科;護(hù)士;主動離職;原因;對策
全球護(hù)理事業(yè)一直面臨的主要問題是長期并將持續(xù)存在的護(hù)士短缺,這種短缺已經(jīng)達(dá)到危機水平[ 1 ],目前,在我國護(hù)理人員流失現(xiàn)象十分嚴(yán)峻,流失人數(shù)逐年增加,流失渠道不斷增多,流失手段多種多樣[2]。由于兒科工作的特殊性,兒科護(hù)理人員很難突出自身的工作價值,加上壓力過大,喪失工作熱情選擇離職,筆者就此對蘇州九龍醫(yī)院新生兒科3年多離職的護(hù)理人員進(jìn)行電話及上門問詢,現(xiàn)分析報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料30名護(hù)士中,主管護(hù)師3人,護(hù)師10人,護(hù)士17人;年資1~3年者11人,3~5年者13人,6~8年者6人;中專程度者12人,大專程度者18人。
1.2 方法對主動離職護(hù)士進(jìn)行深度訪談。
3 原因分析
3.1 心理壓力過大 由于護(hù)理人員是維系醫(yī)院和患者關(guān)系的重要角色,在醫(yī)院方面來看,需要護(hù)理人員和患者進(jìn)行良好溝通,讓患者更好的按照醫(yī)院的治療計劃配合治療更好的完成治療,而從患者方面來說,希望護(hù)理人員能夠?qū)⒆陨淼囊庠阜答伣o醫(yī)院來為自己提供更好的醫(yī)療服務(wù)。護(hù)理人員在日常護(hù)理工作中都需要和患者進(jìn)行良好的溝通和交流,一旦出現(xiàn)醫(yī)療糾紛患者直接面對的就是護(hù)士,同時由于一些護(hù)理對象的特殊性,導(dǎo)致護(hù)理工作難以順利開展;同時,兒科護(hù)士還要經(jīng)常面對患兒家長的某些沖動性言行,造成護(hù)士的精神心理壓力較大而產(chǎn)生離職意向。當(dāng)護(hù)理人員的行為和期望值之間存在過大差距時,各方面的否定都會給護(hù)理人員造成心理上的挫敗感,缺乏工作成就的鼓舞就會導(dǎo)致護(hù)理人員產(chǎn)生巨大的心理壓力而選擇離職。
3.2 勞動付出得不到滿意的回報 從目前的調(diào)查結(jié)果來看,超過90%以上的護(hù)理人員都對自身的待遇表示不理想,而且由于兒科科室的特殊性,體檢項目較少,兒童用藥通常是根據(jù)體重來考慮劑量,往往用量比很多,從效益方面而言很難為醫(yī)院提供很大的經(jīng)濟效益,科室的經(jīng)濟效益低下也就導(dǎo)致了科室內(nèi)護(hù)理人員的待遇較差。從工作量而言,兒科護(hù)理工作者的工作量不亞于成人科室,甚至有所過之,雖然說工作意義和工作報酬之間不能用比例的關(guān)系來進(jìn)行說明,但是當(dāng)過多的付出無法得到的回報不能實現(xiàn)心理上的滿足時,護(hù)理人員往往選擇了更好的工作方向,放棄了醫(yī)療行業(yè)。。
3.3 領(lǐng)導(dǎo)的管理和支持因素(1)從兒科工作的特殊性來看,兒科科室不能為醫(yī)院提供好的經(jīng)濟效益甚至給醫(yī)院造成負(fù)擔(dān),這就導(dǎo)致兒科得不到管理層的扶持和重視,從小的層面來看就是直接影響到了兒科科室內(nèi)所有醫(yī)務(wù)工作者的發(fā)展前景,甚至?xí)o兒科工作者造成被遺忘的錯覺,加上科室人員偏少,上夜班的頻率增加,嚴(yán)重影響了正常的作息,使得護(hù)理人員往往與家庭發(fā)生沖突,缺乏了家庭和社會的支持下,護(hù)理人員往往會選擇離職。(2)從管理層面來看,護(hù)理人員不能處理好工作壓力對自身造成的影響,往往是由于缺乏必要的自我調(diào)節(jié)能力,從工作時間和工作量而言兒科護(hù)士與其他科室并沒有什么不同,特殊患者群的壓力也并沒有太大的區(qū)別,因此應(yīng)當(dāng)考慮提高護(hù)理人員的心理素質(zhì),重視職業(yè)特殊性,培養(yǎng)護(hù)理人員學(xué)會良好的人際關(guān)系處理技巧[3]。
3.4 專業(yè)因素(1)從目前我國的國情來看,計劃生育的實施導(dǎo)致每個家庭都幾乎只有一個兒女,這就導(dǎo)致了兒童在家庭中的重要地位,一旦兒童生病住院家中的各方面注意力都被吸引,不但會有大量陪護(hù)人員同時也會造成醫(yī)療環(huán)境的復(fù)雜,加上兒童表達(dá)能力較差,和護(hù)理人員進(jìn)行交流的多為患兒家屬,家屬的心理狀態(tài)直接影響著患兒,產(chǎn)生醫(yī)療誤差,而醫(yī)療效果又對患兒家屬造成影響,家屬會給護(hù)理人員造成一定的壓力甚至發(fā)生沖突。(2)兒科科室的用藥特殊性要求護(hù)理人員在配藥、用藥過程中都必須高度集中注意力,防止出現(xiàn)差錯,在執(zhí)行每項護(hù)理操作時都必須反復(fù)的計算防止出錯。在靜脈給藥時由于兒童的靜脈血管較細(xì),穿刺容易出現(xiàn)失敗,不但患兒會因為疼痛哭鬧,患兒家屬也會產(chǎn)生抱怨、煩躁等情緒,不但影響到護(hù)理人員的工作心態(tài),如果處理不恰當(dāng)甚至?xí)鸺m紛,因此在執(zhí)行護(hù)理操作時有著很大的心理壓力,在長期的緊張狀態(tài)下容易產(chǎn)生心理疲憊。而表中80%的被調(diào)查者也肯定了這一觀點。有研究表明[4],兒科護(hù)士大約有三成患有失眠、頭痛、胃病、甲亢、腰椎間盤突出、腎病等。
4 相關(guān)對策
4.1 首先要從管理層面重視起兒科工作,兒科科室既然是醫(yī)院中不可缺少的一個部分,那么就不應(yīng)該只重視其經(jīng)濟效益,也同時應(yīng)該重視其為醫(yī)院帶來的社會效益,兒童的健康是整個社會的關(guān)注點,從這一點出發(fā)來提供對于兒科護(hù)理人員的重視,安排一系列的措施來維護(hù)兒科護(hù)理工作者的權(quán)益,鼓勵護(hù)理人員不斷進(jìn)步,創(chuàng)造更好的在職學(xué)習(xí)條件,改善心理素質(zhì),提高專業(yè)工作能力,增強其責(zé)任感和工作信心,在獎金分配方面也應(yīng)當(dāng)重視兒科護(hù)理人員的需求,在兒童節(jié)時安排一定的活動項目,不但提高患兒及其家屬的好感,同時也能夠通過這種方式來達(dá)到放松護(hù)理人員工作緊張感的目的。
4.2 護(hù)士長管理水平提高目前臨床護(hù)理管理大部分仍停留在經(jīng)驗型管理即傳統(tǒng)管理模式上[5],護(hù)士長應(yīng)當(dāng)以身作則,給護(hù)理人員樹立良好的工作風(fēng)貌和工作標(biāo)桿,通過排班時間和獎罰制度來提高護(hù)理人員的工作積極性,不會過于疲憊。在護(hù)理管理中,管理者應(yīng)經(jīng)常和護(hù)士進(jìn)行溝通,及時了解護(hù)士離職的意向,采取改善措施,降低護(hù)士的離職率。
4.3 心理狀態(tài)調(diào)整 首先要在整個排班方式中注意合理安排護(hù)理人員的工作時間,避免長時間的夜班環(huán)境給護(hù)士們造成太大的工作壓力,鼓勵護(hù)理人員多和患兒及其家屬進(jìn)行溝通,培養(yǎng)護(hù)患感情的同時也讓護(hù)理人員更好的了解患者的需求,給予相應(yīng)的處理措施,促進(jìn)護(hù)患關(guān)系,改善工作壓力,達(dá)到共同配合的目的,這也是減少護(hù)理人員心理壓力的一個重要途徑。
4.4 創(chuàng)造溫馨環(huán)境 創(chuàng)建有特色的兒科病房,把房間內(nèi)用彩色的卡通圖片和玩具進(jìn)行布置,體現(xiàn)出病房內(nèi)的童真、童趣,緩解患兒緊張情緒和恐懼感的同時也給患兒家屬反映出了一種關(guān)愛和親切的信息,提高護(hù)患之間的協(xié)作關(guān)系,提高患兒及家屬滿意度的同時也通過環(huán)境因素來緩解護(hù)理人員的緊張狀態(tài)。
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【關(guān)鍵詞】以人為本護(hù)理理念;兒科護(hù)理;應(yīng)用
在臨床兒科護(hù)理實施過程中,核心的護(hù)理理念就是以人為中心,同時融入現(xiàn)代化全方位的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),以高水平、高技術(shù)的護(hù)理手段為操作指導(dǎo),盡心做好兒科臨床處理的相關(guān)工作。臨床護(hù)理的宗旨及目標(biāo)就是要保障病患的生理需求及心理需要,為其提供出更加優(yōu)質(zhì)有效的臨床護(hù)理模式,使其安心治療、盡快康愈。因此,臨床護(hù)理時要遵循以人為本的基本原則[2],從患者的身心需求出發(fā),結(jié)合其病情發(fā)展和護(hù)理工作的實際操作情況,深入關(guān)注患者的生命、健康、人格以及尊嚴(yán)等方面。
1必要性分析
在兒科臨床護(hù)理過程中,始終要求堅持以人為本的護(hù)理理念,其必要性體現(xiàn)在以下兩方面。
1.1兒科患者具有特殊性
眾所周知,孩子是祖國未來前進(jìn)發(fā)展的根本需要和動力,是家庭快樂的載體,一旦孩子生病,其父母會十分擔(dān)心及焦慮,因此,會對兒科的臨床醫(yī)護(hù)人員提出更嚴(yán)格的要求,要求其盡可能處理好每位兒童患者及其家長的醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系等,避免出現(xiàn)糾紛事件;同時也提供出更周到、更有效的臨床護(hù)理,以幫助患兒及早康愈如初。在兒科護(hù)理中,臨床護(hù)理人員必須考慮到兒童體質(zhì)較弱、抗病能力較差、藥物敏感性較強等特點,重點給予其生理需求,同時給予心理撫慰護(hù)理。雖然臨床兒科是醫(yī)療糾紛經(jīng)常出現(xiàn)的地方,但在擁有高水平的醫(yī)療技術(shù)及以人為本的護(hù)理理念的條件下,相信這種醫(yī)療糾紛會大大減少并很快化解,有利于患兒的繼續(xù)治療和護(hù)理[3]。
1.2以人為本的護(hù)理理念
在我國醫(yī)學(xué)工作上主要提倡以人為本的護(hù)理理念,不僅利于提高護(hù)理工作者的綜合素質(zhì)和醫(yī)德修養(yǎng),而且可利于科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)的開展和研發(fā)項目的進(jìn)行,更有助于學(xué)習(xí)及探討臨床護(hù)理工作的系統(tǒng)化流程。這門科學(xué)主要涉及了兒童學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)及溝通學(xué)等多個方面,對于提高臨床護(hù)理學(xué)的整體人文意識及品德素質(zhì)都具有重要意義。
2推行方法
兒科護(hù)理以人為本理念的推行需要每一位醫(yī)療人員的努力和付出,因此,首先需要提高其以人為中心的意識,明確護(hù)理服務(wù)中首要的是患者的利益與需求,其次是在實際操作中將所學(xué)的護(hù)理知識、素養(yǎng)等充分運用,以突出人性化護(hù)理服務(wù),保證營造出和諧的醫(yī)療環(huán)境等。具體推行的方法如下。
2.1堅持以人為本
因兒科臨床護(hù)理工作具有特殊性,醫(yī)護(hù)人員常常承受較大的工作壓力。對其專業(yè)技術(shù)的要求較高,特別對于靜脈穿刺技術(shù)、危重患兒的搶救護(hù)理技術(shù)等;也由于存在獨生子女這一特殊性患者群體,使得兒科護(hù)理工作的期望值越來越高;再加上兒科工作人員編制的不足,常出現(xiàn)三班倒無規(guī)律性的生活,使醫(yī)護(hù)人員身心都承受著巨大壓力。
2.2營造人文護(hù)理環(huán)境
從人文關(guān)懷的角度提出以人為本理念,主要是針對患病兒童的心理護(hù)理,可通過設(shè)置興趣獨特的醫(yī)療環(huán)境,比如可在兒科走廊內(nèi)放置鮮花、在廊壁及病室內(nèi)貼些可愛的卡通和動物壁紙、對兒童病房可采用暖色調(diào)的墻紙、在院內(nèi)設(shè)置兒童娛樂設(shè)施及場所,這些處理對于緩解兒科患兒的緊張心態(tài)有很大幫助且效果也很明顯。
2.3倡導(dǎo)人性化護(hù)理模式
對于兒科患者來講,護(hù)理人員常會扮演多種角色,因其與患兒接觸頻繁,其言行舉止會給患兒及其家長的心理留下深刻影響。所以,不但要求護(hù)理人員要扮演好每種角色之外,最關(guān)鍵的是要以高超護(hù)理技術(shù)和人格魅力來取得大家的信賴[4]。
3討論
在我院兒科護(hù)理工作中,全面推行了以人為本的護(hù)理理念,這對工作人員的激勵很大,使其護(hù)理觀念也發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。在實踐護(hù)理中,不僅更加豐富了兒科專業(yè)護(hù)理的知識,還增強了兒科護(hù)理的特殊性認(rèn)知,極大地調(diào)動了工作主動性、創(chuàng)造性及靈活性,變被動執(zhí)行醫(yī)囑為主動完成護(hù)理操作,耐心與患兒及其家長進(jìn)行深入溝通,了解其需求并盡可能地滿足,進(jìn)而提供人性化的護(hù)理服務(wù);同時,通過提高人文知識的學(xué)習(xí)和運用,使護(hù)理人員對兒科護(hù)理工作的內(nèi)容及形式有了更加直觀、更加深刻的感受,利于不斷提高護(hù)理專業(yè)水平和技術(shù),以正確把握患兒心理,給予有效的心理安慰。通過聽覺、視覺、形體等方面大幅改善臨床護(hù)理環(huán)境;通過人文情操的陶冶、個性風(fēng)格的領(lǐng)略、內(nèi)容形式的改進(jìn)、護(hù)理行為科學(xué)性的統(tǒng)一,大大促進(jìn)了我院兒科臨床護(hù)理工作的前進(jìn)和發(fā)展。總而言之,在兒科護(hù)理中樹立以人為本的護(hù)理理念,牢固從心理出發(fā),為其提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,滿足患兒及家長的身心需求,確保促進(jìn)我國兒科護(hù)理水平的不斷發(fā)展和進(jìn)步提升。
參考文獻(xiàn)
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[2]葉甫拉•再那里汗,巴合提古麗•塔拉提.以人為本的護(hù)理理念在兒科護(hù)理中的應(yīng)用[J].《醫(yī)學(xué)信息》,2014(25).
[3]徐惠芬.“以人為本”護(hù)理理念在兒科護(hù)理中的應(yīng)用和積極效果[J].《醫(yī)學(xué)信息》,2014(1):357-357.
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代社會;基層兒科;護(hù)理難點與對策
兒科患者年齡小,不可等同于成人的護(hù)理服務(wù),在溝通交流方面存在較大難度,因此兒科護(hù)理工作進(jìn)展困難、工作壓力大[1]。進(jìn)而導(dǎo)致病房管理困難、護(hù)理人員欠缺等后續(xù)問題,本文就基層兒科護(hù)理工作中存在的難點進(jìn)行探討,并總結(jié)應(yīng)對策略,具體闡述如下。
1 資料與方法
1.1一般資料 選取我市10所基層醫(yī)院的35名兒科護(hù)士開展調(diào)查,所有護(hù)士均為女性,年齡23~47歲,平均年齡(35.1±2.6)歲,工作年限為2~25年,平均工作年限(13.7±3.4)歲。
1.2方法 通過訪談的方式了解所選35名基層兒科護(hù)士在日常工作中所遇到的難點,并對訪談結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)。
2 結(jié)果
通過分析總結(jié),得到基層醫(yī)院兒科護(hù)理工作難點主要表現(xiàn)為這樣幾方面的內(nèi)容:①患者特殊性,兒科是專為兒童進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)的科室,所有患者均為兒童,且大部分兒童都未能清晰表達(dá)自己的感受,加上醫(yī)院環(huán)境氛圍等因素的影響,部分患兒易產(chǎn)生焦慮、擔(dān)心等情緒,甚至對白衣醫(yī)護(hù)人員均產(chǎn)生恐懼感,因而哭鬧不止,不配合治療。這種情況下,家屬通常對護(hù)士的要求比較嚴(yán)苛,但在條件有限的基層醫(yī)院,不僅醫(yī)療軟硬設(shè)備欠缺,護(hù)理人員自身素質(zhì)也難以滿足患兒家屬的預(yù)期要求,醫(yī)患矛盾隨之漸生,極不利于患兒的治療與康復(fù)。例如,給予患者行靜脈穿刺時,患兒出于害怕而不停哭鬧,陪同家長心疼孩子而不斷指責(zé)護(hù)士操作不當(dāng),致使護(hù)士心理壓力大,難以冷靜行再行穿刺,嚴(yán)重時耽誤患兒最佳治療時機;②護(hù)理工作壓力大,特殊的護(hù)理服務(wù)對象正是導(dǎo)致護(hù)理人員工作壓力大的主要因素。由于面對的是幼兒,因此對護(hù)理人員的專業(yè)技能、理論知識等要求更高,尤其是在實際操作能力方面,提出更嚴(yán)格的要求。例如,與患兒溝通時,由于患兒不能準(zhǔn)確表達(dá)出自身感受及想法,護(hù)理人員只能通過觀察以及與家屬耐心溝通來獲取患兒的想法,了解患兒的真正需求,這就要求護(hù)士具備較強的觀察能力,能從細(xì)節(jié)處入手,觀察患兒的各項生命體征變化情況,以及時采取應(yīng)對措施;③病房不易管理,由于基層醫(yī)院的病房設(shè)施、環(huán)境條件相對較差,兒科病房床位不足,因此當(dāng)有更多的孩子前來診治時,將不可避免的出現(xiàn)增加床位的情況。病房內(nèi)增加床位后,相應(yīng)的護(hù)理人員也會增加,由于目前多為獨生子女,孩子生病會使父母、祖父母、外租父母均來陪同,甚至還可能有姑姑、阿姨等親戚前來慰問,致使小小的兒科病房容納了眾多無關(guān)人員,從而使病房難于管理。人員的嘈雜會使患兒更顯得心煩、燥亂,情緒難以平穩(wěn),進(jìn)而哭鬧不斷,再加上親屬探望過程中不重視醫(yī)院衛(wèi)生,隨意扔?xùn)|西、喂藥喂飯不注意處理外流物,從而導(dǎo)致醫(yī)院空氣污濁,增加病房管理難度。例如,在冬季,陪同親屬擔(dān)心孩子著涼,而緊閉窗戶,但室內(nèi)空氣污濁,在無法流通的情況下,致使發(fā)生交叉感染,加重患兒病情,從而給兒科病房的管理增大難度;④缺乏護(hù)理人員,由于基層醫(yī)院的發(fā)展空間有限,福利待遇不高,致使愿意從事基層護(hù)理工作的高質(zhì)量護(hù)理人員非常少。而且在基層醫(yī)院工作的兒科護(hù)理人員,通常工作量較多、工作壓力非常大,因此難以抽空補充專業(yè)知識,再加上基層護(hù)理人員能夠參與培訓(xùn)的機會較少,致使很多基層的兒科護(hù)理人員不愿留在兒科工作,并希望自己盡早脫離兒科的束縛,調(diào)至其他崗位。從而導(dǎo)致兒科護(hù)理人員人手緊張,甚至存在基層醫(yī)院兒科護(hù)士嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。繁忙的工作任務(wù)與沉重的心理負(fù)擔(dān),再加上無豐厚的福利待遇支撐,致使兒科護(hù)理人員工作積極性顯著低下,從而更易增加患兒家屬的投訴機會,給醫(yī)療安全埋下隱患,進(jìn)而頻繁引發(fā)醫(yī)療糾紛。
3 討論
兒科的服務(wù)對象比較特殊,導(dǎo)致其一些工作在開展過程中的難度比較大,尤其是對于基層醫(yī)院來說,各方面的條件有限,導(dǎo)致其在開展日常工作的過程中,所面臨的難點比較多,針對其所面臨的難點,采取有效的解決對策具有非常重要的意義,本文提出下列幾點對策:
3.1提高兒科護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 對患兒的關(guān)懷和積極的溝通是提高護(hù)理質(zhì)量的首要前提;醫(yī)院需積極教育護(hù)士保持友善的服務(wù)態(tài)度,并主動、熱情、耐心的服務(wù)患兒;對患兒及家屬均應(yīng)微笑服務(wù),主動與陪同家屬進(jìn)行交流,了解患兒基本情況;多關(guān)心、體貼患兒,盡量從患兒角度思考問題,滿足患兒的要求,并把當(dāng)患兒當(dāng)做自己的親戚、朋友來對待。對患兒及其家長進(jìn)行有效的健康教育,講解患兒所患疾病相關(guān)知識以及相關(guān)護(hù)理知識,在護(hù)理服務(wù)過程中重點強調(diào)孩子的心理感受。
3.2激勵護(hù)理人員服務(wù)積極性 在基層醫(yī)院的管理中,可以通過采用激勵措施,促進(jìn)兒科護(hù)理人員的工作熱情及積極性。例如,采用定期考核機制,鼓勵患兒及其家屬參與相關(guān)護(hù)士護(hù)理工作的評價。對于評價較低的護(hù)理人員,護(hù)士長需與其進(jìn)行交談,了解具體原因,并從思想方面、工作態(tài)度方面以及責(zé)任意識方面積,積極給予相關(guān)護(hù)理人員工作指導(dǎo),引導(dǎo)并鼓勵其在未來的工作中,與患兒及其家屬均能和睦相處。對于評價較高、頗受患兒及家屬喜愛的護(hù)理人員,也應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)褒獎,以鼓勵其繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)。
3.3政府、醫(yī)院財政支持 基層醫(yī)院的財政支持能力,通常與所屬區(qū)域的經(jīng)濟條件、城市的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r等有著莫大的關(guān)聯(lián)[2]。由于兒科性質(zhì)特殊,因此在條件允許的情況下,需要政府和醫(yī)院在財政投入方面,可以給予兒科更多的傾斜。這可有效改善兒科診療環(huán)境。例如,溫馨的病房和診室會讓患兒心理得到放松,從而使其心情舒暢,易分散其注意力,有助于醫(yī)生和護(hù)士的診治工作的順利開展。人性化的病房環(huán)境還可以讓孩子們緩解心理恐懼,也可使情緒焦躁的家長緩解緊張的壓力。此外,充足的財政支持可使基層醫(yī)院,有能力購買先進(jìn)的診療設(shè)施,對提高診斷和治療的效率和質(zhì)量具有積極意義。此外,還可適當(dāng)改善護(hù)理人員的員工福利,從而提高護(hù)理人員的工作積極性。
綜上所述,通過分析總結(jié)發(fā)現(xiàn),當(dāng)前基層兒科護(hù)理工作的難點主要表現(xiàn)為:患者特殊性、護(hù)理工作壓力大、病房不易管理、缺乏護(hù)理人員。由此可見,現(xiàn)代社會基層兒科護(hù)理工作中還面臨著很多的工作難點,醫(yī)院要能夠及時了解兒科護(hù)理工作難點所在,并采取針對性的解決對策,以便于有效的提升兒科護(hù)理質(zhì)量,降低護(hù)理人員的工作壓力。
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