序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇工程管理經驗交流，期待它們能激發您的靈感。

篇1

搞好施工的安全管理，保護職工在施工生產中的安全和健康，保護設備、物質不受損壞，不僅是管理的首要職責，也是調動職工積極性的必要條件。沒有安全的施工環境，就沒有施工生產的高效率。

工程項目安全管理具有以下特點:統一性、預防性、長期性、科學性、群眾性。

工程項目部應從以下幾個方面做好安全工作:

一、把對安全生產工作的認識提高到了一個新的高度。

全國安全生產工作會議提出，我們必須認識到，搞好安全生產，保障人民群眾的生命和財產安全，是“三個代表”重要思想的具體體現，是堅持以人為本，全面建設小康社會的內在要求，是維護改革發展穩定大局的重要保證。

把安全生產的重要性作了一個科學全面的概括和表述，涵蓋了三層意義：一是明確了安全生產是實現“三個代表”重要思想的內在要求和具體體現；二是抓好安全生產必須堅持以人為本；三是安全生產是經濟社會發展的要求，是維護改革發展穩定大局的需要。這就充分說明了，安全生產工作已經不僅僅是經濟領域的事情，而成為一個廣泛的社會問題和嚴肅的政治問題。這是對安全生產工作認識上的一個新的突破。因此，我們一定要以對黨和人民高度負責的精神，充分認識做好安全生產工作的重要性和緊迫性，以求真務實的精神，認真實踐“三個代表”重要思想，努力改善安全生產狀況，切實維護好人民群眾的根本利益。把安全生產融入到全面建設小康社會的實踐中去，融入到實現經濟發展的實踐中去。

二、確定安全生產目標：達到五無目標，即"無重傷及以上事故，無重大機械設備和電網事故，無火災事故，無交通事故、努力實現無事故工程。公司安全生產委員會領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

三、認真做好過程中的檢查和控制.在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發現問題落實到人，限期整改，確保消除隱患。

篇2

關鍵詞：火電工程、安全生產；管理

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

1、前言：

四川福溪電廠2×600MW級燃煤機組新建工程建設規模為2×600MW機組，由中國電力國際有限公司、四川省投資集團公司共同投資籌建。本項目在集團公司安全檢查中列為中電投集團公司安全文明施工管理的“標桿”，福溪項目安全文明施工管理工作可以用“五個突出”來概括?，F將福溪項目安全文明施工管理上的一些做法整理出來希望對同行有借鑒之處，不足之處，懇請批評指正。

2、安全文明施工管理：

2.1突出前期策劃，抓過程監督指導

開展安全文明施工管理，做好前期總體策劃非常關鍵，策劃的主體思想首先是貫徹落實國家安全法規和集團公司的管理理念。其次，是對集團公司關于文明施工的要求有一個清楚的認識，使項目各參建單位在安全文明施工管理和理念統一。第三，體現因地制宜，文化特色、節約使用、內容全面、與時俱進的特性。

根據上面的思路，我們以《福溪項目安全文明施工總策劃書》為主線，指導施工單位進行安全文明施工二次策劃，推動落實集團公司、工程公司《工程建設安全文明施工標準化圖冊》具體要求，努力創建安全文明施工管理標準化現場。同時，我們在主標段施工承包商中開展了二次策劃評審、評比工作。目的是在工程初期有一個良好的開端，也是有利于安全文明生產管理理念的宣貫和總策劃內容的有效實施。

在策劃實施過程中，我們狠抓各階段方案實施的監督指導。如土建施工期間，指導施工承包商進行安全文明施工基礎設施建設；安裝開始時，指導施工承包商進行安全防護設施的建設；試運期間，指導施工承包商進行相關安全警示標示設置及隔離防護設施實施等。由于跟蹤指導及時，保證了安全文明施工管理策劃各階段實施的標準和質量。

主廠房區域相關安全設施廠房各層受電盤柜隔離警示措施

鍋爐各層平臺周轉性材料存放廠房13.7米層裝飾化圍擋封閉

2.2突出本職安全，抓安全管理源頭

一是抓安全崗位責任落實。在建立完善安全保證體系和監督體系基礎上，我們搭建了一個工程管理方與承包商項目經理之間溝通平臺，實行了承包商項目經理向安委會月度書面匯報履職工作制度，匯報內容包括“安排了哪些安全管理工作、主持幾次安全會議、解決了哪些問題、安全資金投入多少”等，由安委會常務副主任批閱對重大施工項目和重點防護部安全措施落實、現場消防管理、試運工作安全措施落實、大型機械管理等提出相關要求，保證了管理方與施工方現場安全管理工作的有效溝通。

二是抓危險源辨識、安全技術交底實效。施工方案、調試方案的編寫明確要求采用LECD法進行危險源辨識，完善、補充了危險源辯識工作內容,增加了安全措施控制時機、控制方法、實施人、監督人等內容，根據施工工序、施工方法等制定安全管控措施。實現了危險源辨識與控制措施落實的分級管控。上報施工方案必須同時上報安全技術交底記錄表和危險源辨識清單。由方案編寫人對作業人員在安全宣教室集中進行交底，交底方式上， 在持續推廣采用培訓和討論交流的方式進行。項目開工以來施工的重大項目，均采用播放PPT片的方式進行安全技術交底，提高了安全交底技術的實際應用效果。

三是抓重大施工項目安全旁站監督落實。嚴格相關安全旁站監督要求，堅持實行了重大施工項目安全措施落實及環境條件檢查三方相關責任人（施工方、監理方、管理方）現場驗收確認制度，檢查發現的不符合項均要求以整改單的形式進行監督閉環。明確要求施工方、監理方重大施工項目安全旁站記錄表必須附現場旁站監督照片和過程檢查照片。通過逐級有效落實各級人員安全監督管理責任，施工過程旁站監督，確保了重大項目的施工安全。

2.3突出集中控制，抓人員安全培訓

編制了《福溪項目安全教育培訓實施細則》，項目明確規定了參建單位人員年度安全教育培訓、人員入場教育培訓、特種作業人員安全技術培訓、重大施工方案的評審及安全技術交底、大型安全宣教活動等必須集中到安全宣教室進行，并進行簽字登記，實現了對各參建單位進場人員安全教育培訓情況、重大施工方案安全技術交底和評審情況的有效掌控、監督。保證了安全培訓和交底的效果。

培訓方式上，持續推廣采用了安全教育動畫、多媒體教學、圖片展示、實物樣板講解等形式進行，改善了教育和培訓的效果。

2.4突出基礎管理，抓PAP安全模塊信息應用

推廣使用PAP軟件進行安全基礎管理的規劃，把PAP軟件作為安全內業日常動態管理和工作成果考核的主要平臺。編制了《福溪項目PAP安全模塊錄入指南》，有效提高了各參建單位錄入內容的標準化水平。錄入PAP安全模塊的工作內容涵蓋了人員和機械信息資料、不符合項管理、事故管理、安全技術交底、宣教活動、工作計劃和總結、危險源辨識等安全工作所有事項，通過PAP安全內業管理平臺，實現了對各參建單位安全體系和組織機構運行、安全管理狀態的有效掌控、監督。

PAP安全模塊基礎信息應用建立火電工程PAP危險源辨識庫

2.5、突出經驗總結，抓管理持續水平提升

在總結前期安全文明各項策劃實施效果的基礎上，結合PAP安全模塊信息應用和PAP再造成果，為持續提升現場安全文明施工管理水平，主要做了以下三個方面的工作。

一是根據項目編寫工程總結的要求，對總策劃在各階段實施情況進行了全面的總結、分析，包括安全管理體制上的改進、設備場地的管理、現場道路排水的設計施工、專業技術人員危險源辨識培訓、安全技術交底內容等方面。努力為同類型項目工程建設安全管理多積累工作經驗。

二是實行了進場人員注冊準入制度，以新版PAP施工人員管理模塊為平臺。以法規規定的進場人員必須具備的身份證、崗位資格證書、入場安全考試卷、體檢表、保險單、特種作業證等信息為準入條件，以出入證辦理為管控手段。從源頭上有效掌控了法規規定進場人員所必須具備的基本信息，也能夠動態掌握施工承包商人員數量、分布、進退場等基本情況。

三是以新版PAP安全模塊平臺為依托，建立了常規火電機組施工項目危險因素辨識模板庫、環境因素辨識模板庫、安全技術交底模板庫并積極推廣應用。

新版PAP危險源辨識庫 新版PAP安全技術交底庫

3、結束

福溪項目利用先進的管理軟件，通過“突出前期策劃，抓過程監督指導”、“突出本職安全，抓安全管理源頭”、“突出集中控制，抓人員安全培訓”、“突出基礎管理，抓PAP安全模塊信息應用”“突出經驗總結，抓管理持續水平提升”在項目安全管理工作中取得了一定的成績，收到上級領導及同行的一致好評。

參考文獻

篇3

1、轉變檔案觀念，超前管理

長期以來、我們對檔案內容和工作范圍的理解偏于狹窄。思想不夠開闊，工作不能創新。對于各級各類檔案的管理工作沒有一種超前管理的意識、沒有很好地和有關部門主動聯系。沒有將檔案工作滲透到各個環節之中。導致業務部門和檔案管理部門長期以來各自為政、檔案資料積累殘缺不全，給檔案的整理歸檔帶來了困難。所以我們要意識到檔案要逐步轉變觀念，意識到檔案工作的長期性，對化工裝置檔案進行超前管理。裝置工程由施工單位再分包給幾個小的施工單位，這樣工程形成的文件材料涉及面廣、內容繁雜，涉及部門和人員多。經歷時間長、稍有疏忽就可能遺漏，加之施工人員組成復雜，往往造成工程任務一完成。臨時機構解散，而檔案材料也隨之消失。為了保證檔案資料收集齊全、完整，要改變過去等人將檔案送上門的做法。檔案管理人員首先了解工程建設工作的具體操作程序和工作流程及分階段的工作安排，掌握了每一階段工作中需要形成哪些檔案資料，對每種資料的內容、數量做到心中有數，有的放矢去拓寬資料的收集渠道。

2、齊抓共管，密切聯合，建立集中統一的檔案管理網絡

加強對檔案工作的集中統一管理，是檔案齊全、完整、規范的重要保證。我們要遵照統一領導、統一制度，分級管理的原則，成立檔案工作領導小組、統一協調檔案管理工作。由總工程師主管檔案情報工作，成立檔案情報室、設立專職檔案員，在各業務部門及二級單位指定專業技術人員擔任兼職或專職檔案員，形成了全單位的檔案管理網絡。同時，完善制度建設，修訂崗位責任制及檔案管理制度，做到職責分明，層層把關。無論是在工程各階段還是單位內的各個部門、都能從組織上保證文件材料不疏漏、不散失、使檔案管理工作達到了系統化、規范化、標準化。

3、強化檔案人員的業務培訓，提高檔案管理水平

工程檔案具有“一次性”和不可回復性的特點，客觀上對檔案工作人員的素質提出了更高的要求。從事工程檔案工作的人員，專業知識和技能應該比一般單位的檔案人員更全面。不僅要懂文書檔案，還要懂科技檔案，懂與化工裝置工程相關的一些專業類別檔案，了解不同類別的檔案的分類整理。因此，要對各專職或兼職檔案管理人員進行了培訓，使他們了解化工裝置工程建設工作中形成的文件類型的和歸檔范圍。了解文件的起草、書寫要求和制成材料的規范化。為今后建檔工作奠定基礎，使檔案的標準化、規范化切實保障。

4、通過開發利用檔案信息，促進檔案管理工作

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關鍵詞：農村公路；建設管理；存在問題；解決對策

Abstract: Play a huge role in rural highway to increase income in improvement of traffic conditions, the farmers, according to the existing rural highway construction management problems, put forward correlative countermeasures.

Key words: rural highway; construction management; problems; countermeasures

中圖分類號：U415 文獻標識碼：文章編號

1. 引言

隨著我國現代化進程和建設社會主義新農村目標的不斷推進，農村發展問題受到了社會各階層的高度重視。農村公路作為社會主義新農村建設的重要組成部分，是重要的民心工程，也是保障農村經濟、社會發展最重要的基礎設施之一。農村公路的建設，對促進農村經濟發展和保證社會穩定具有十分重要的政治、經濟意義。雖然近年來農村公路建設發展很快，但是建設管理過程中存在著不少問題，直接影響了工程質量，導致農民上訪、投訴的現象經常發生，長期困擾地方政府及交通公路部門。

2. 農村公路建設管理存在的問題

2.1 建設資金不足，地方政府配套資金落實困難

長期以來，農村公路建設資金采取交通主管部門補助一部分，不足部分由地方配套解決，但實際上很多地方政府財政緊張，籌措資金辦法不多，落實配套資金十分困難，能保障建安費用已經很不錯了，更別說騰出資金來購買優質的設計、監理服務，所造成的直接后果就是管理不到位，甚至擅自降低建設標準，所以出現工程質量問題也就不足為奇了。

2.2 建設管理的專業技術力量不足

根據《中國人民共和國公路法》第八條規定：“鄉、民族鄉、鎮人民政府負責本行政區域內的鄉道的建設和養護工作” 。鎮（鄉）人民政府作為建設的責任主體，在農村公路建設管理方面缺少對口的專業技術人員及缺乏相關經驗，即便由于農村公路的技術標準相對較低，分管農村公路建設的鎮（鄉）干部通過學習掌握了足夠的施工管理技術，也經常會因為崗位調動等原因不再管理，接管的干部又要從頭開始熟悉業務和技術，如此惡性循環，導致農村公路建設過程中，出現技術管理跟不上，基建程序不規范和監督指導不及時等突出問題。

2.3 工程質量監管困難

由于農村公路建設項目多分布在各個鄉鎮，存在點多、面廣的特點，參與施工的企業多且實力參差不齊，由于單個農村公路建設項目本來投資規模就不大，利潤空間小，很多施工單位都盲目追求利益最大化，監理和建設單位稍有不注意就偷工減料，加上某些建設單位為了節約資金，采取多個項目打包捆綁的委托一個監理單位的方式實施監理，導致監管難度大，直接影響了工程質量。

2.4 路面養生工作不到位

農村公路建設多采用水泥混凝土面層，根據《公路水泥混凝土路面施工技術規范》(JTG F30-2003)要求：“混凝土路面養生時間應根據混凝土彎拉強度增長情況而定，不宜小于設計彎拉強度的80％，應特別注重前7d的保濕(溫)養生。一般養生天數宜為14～21d，高溫天不宜少于14d，低溫天不宜少于21d。摻粉煤灰的混凝土路面，最短養生時間不宜少于28d，低溫天應適當延長?；炷涟屦B生初期，嚴禁人、畜、車輛通行，在達到設計強度40％后，行人方可通行。在路面養生期間，平交道口應搭建臨時便橋。面板達到設計彎拉強度后，方可開放交通。”由此可見養生工作的重要性，但現實的情況是，農村公路一般都是沿線各村出行的唯一道路，工程完工后，村民為了出行方便一般都不等公路養生期結束就開始使用，過早的承重會導致整體結構提前破壞，造成許多不利影響。

3. 農村公路建設管理的對策措施

3.1 實行政府投資為主、農村社區為輔、社會各界共同參與的多渠道籌措機制：一是采用省、市、縣、鎮“四個一點”的方式籌措建設資金，并且在有條件的情況下，省、市一級增加補助力度，以減輕縣、鎮財政壓力；二是鼓勵農村公路沿線受益單位、企業捐助；三是適當利用冠名權、路邊資源開發權、綠化權等方式籌集社會資金；四是屬于扶貧開發地區的，可向掛扶單位爭取幫助解決配套資金；五是屬于革命老區的，可向革命老區建設促進會等社會團體申請解決配套資金。

3.2 各鎮（鄉）人民政府分管交通基建的負責人盡量固定工作崗位，充分發揮其工程管理經驗，不能固定工作崗位的，調動前要做好工作交接，以及農村公路建設管理經驗交底。

3.3 每月或每季度召開一次工程管理經驗交流會議，由當地交通主管部門召集地方公路管理機構以及各鎮（鄉）人民政府分管交通基建的負責人參加，會議主題就是各自工程管理經驗的交流和解決實際施工問題方法的探討，經驗豐富的暢所欲言，經驗尚淺的虛心學習，這樣通過相互不斷學習、總結提高，最終運用到自身的施工管理過程中。

3.4 要確保農村公路建設工程質量，把好質量驗收關是非常重要的手段。要嚴格按照國家強制性標準組織驗收，確實存在質量問題不應通過驗收的，堅決不能放行，打消各參建單位的僥幸心理，使各參建單位都能嚴格要求自己，確保工程質量。

3.5 制定一套關于農村公路建設指標分配的獎懲制度。由于農村公路建設是按計劃實施的，每年上級交通主管部門會下達切塊指標，沒有列入建設指標的項目就不能獲得上級補助資金，因此，地方交通主管部門每年分配農村公路建設指標時，根據各鎮（鄉）上一年度已完工工程質量的優劣情況適當傾斜，已完工工程質量好的，適當多分配一些建設指標，以資鼓勵，反之則減少分配一些建設指標，以示警戒。

3.6 培訓沿線村民，幫助進行日常監督。在項目開工前，由當地交通、公路部門派出技術人員會同鎮（鄉）人民政府分管交通基建負責人和監理人員到沿線向村民灌輸一些簡單的工程質量監督方面的知識，用語應簡明扼要，一聽就懂。例如多少體積的混凝土應當放幾包水泥、砂子不能含哪些雜質、碎石粒徑和種類應當怎樣才算合格等。這樣培養一些當地村民積極參與工程質量監督工作，發現問題立刻通知監理和建設單位，能有效減輕監理和建設單位的壓力，把好質量監督關。

3.7加大宣傳力度，由鎮（鄉）人民政府派干部到沿線向村民耐心宣傳混凝土路面養生的重要性和相關規范，將養生期沒結束就開放交通的害處一一列舉，以保障養生工作的順利進行。

4. 結語

農村公路是公路網的重要組成部分，是發展農村經濟的重要基礎設施，在農村公路建設的實施過程中，建設管理工作落實到位，就能保障預期質量目標的實現。

參考文獻

[1] 方彩虹.公路拓寬改造工程施工管理探究[J].建材發展導向，2012年，第14期.

篇5

?藎水運工程監理檔案管理過程中存在的不足

檔案管理人員不固定，對檔案管理交接處存在漏洞。

對檔案管理的相關規范與標準不熟悉，對水運工程監理檔案的收集范圍不明確，文件收集不齊全。

對監理檔案管理的基本要求不清楚，造成返工現象普遍。

水運工程監理文件材料整理系統性較差不能，層次不清，案卷與文件題名不能準確反應內容。

監理記錄完成不及時、不規范，不能真實反應現場實際情況，監理文件材料整理滯后。

監理檔案管理過程中參建單位之間往來文件跟蹤管理不力，文件材料形成周期過長。

?藎加強監理檔案管理的工作措施

監理單位要把信息管理作為確保工程建設投資、質量、進度目標實現的一種方法與工具。高度重視信息管理工作，從組織、技術、經濟、合同方面采取相應措施，事前、事中、事后嚴格控制檔案管理工作。

1、健全檔案管理組織體系，保證信息管理工作正常運行。

監理部成立后，設置檔案管理崗位，配備一名檔案管理工程師，專人專管，明確崗位工作職責，在總監、副總監的領導下，負責監理部資料的收集、整理、加工、存儲、傳遞、等工作。根據管理需要，制定檔案管理工作制度、信息管理工作流程。

監理單位的文檔資料管理主要規定及流程：

監理單位發送實行簽署制度，即發文至各方均要簽收。

建設單位、設計單位和施工單位向其他各方發文均需先向監理報送，后由監理簽署意見后分別發送至各方，各方簽署意見后再由監理發送至各方。

監理收文均實行簽署制度，即收文均需由專人簽收。

資料信息流程：規范建設單位、設計單位、施工單位發文和監理單位的文件簽發流程和存檔，并定期進行檢查。

2、加強檔案管理知識與規范的學習，理論指導實踐。

監理部總監定期組織監理人員學習監理信息管理知識，學習國家及行業有關檔案管理方面的規范與標準，明確檔案管理工作依據，使每個監理人員了解監理檔案資料的收集范圍與內容，國家及行業對檔案的要求，并重視檔案的完整性、原始性、及時性積累控制，從技術上保證檔案管理的科學性、完整性、有效性。

監理資料主要應包括監理記錄、監理月報和監理工作總結報告等，各類監理資料具體包括的主要內容應滿足《水運工程施工監理規范》（JTJ216-2000）和《建設工程監理規范》（GB50319-2000）。

3、加強過程控制，暢通信息收集渠道、及時加工、處理，動態控制工程建設目標的進展情況。

要求所有監理人員做好監理記錄，注重現場資料的收集，特別注意以下幾個方面工作：

建立健全監理部的檔案目錄；

及時收集并歸檔各類文件；

對施工單位所應提交和上報的文件進行跟蹤；

對需要整改的文件及時整改并記錄整改內容；

建立健全監理工作各類臺帳；

按照文檔監理實施細則的要求，保證各類文檔資料的正常高效流轉；

將質量檢驗評定文件、隱蔽工程記錄、工程變更文件等文件作為檔案管理的重點。

4、與各方緊密聯系，定期溝通，取得港口質監站與業主檔案室的支持與指導，取得施工單位的密切配合。

及時了解業主與質監站對工程建設資料的要求與處理意見，參加質監站組織的質量檢查，經常組織各單位進行檔案管理經驗交流、互相檢查工作，始終重視對施工單位檔案資料管理工作的檢查，要求內業、外業齊頭并進。各分項、工序工程施工單位自檢資料不齊全的，不予驗收、不允許進入下道工序施工；施工單位上報的工程計量支付月報中，工程質量控制資料不全、沒有現場照片的項目不予計量。

5、重視計算機輔助監理工作，保證信息提供方便快捷。

對檔案資料按監理目標劃分為質量控制信息、進度控制信息、費用控制信息和合同管理信息等進行科學分類、編號，檔案盒均貼上便于查找、分類的標簽，每份入盒的資料及時更新目錄，及時輸入電腦數據庫內，進行統一、集中管理，信息管理工程師要定期檢查。

6、重視對檔案資料的事后管理，嚴把交工驗收關，保證資料不拖后腿。

定期對各類文檔資料進行查閱，發現問題及時整改；

做好各類中間交工驗收資料的查閱工作；

做好各單位之間的相互溝通，保證各類文檔資料的完整性；

7、重視監理檔案資料預立卷，確保檔案收集資料的完整性、正確性、科學性。

工程完工后及時對項目需歸檔的資料進行預立卷，并組織業主、質監站、監理公司領導進行檢查立卷質量，及時發現問題及時完善。