序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇管理會計的知識，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

    作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),管理會計站在財務(wù)戰(zhàn)略角度支持決策分析、推動業(yè)績發(fā)展,具有較強(qiáng)的技術(shù)性和實(shí)踐性。在當(dāng)前商業(yè)競爭激烈的環(huán)境下,企業(yè)盈利空間縮小,亟待提高會計人員在復(fù)雜環(huán)境中的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和在不可預(yù)見的情況發(fā)生時,靈活處理實(shí)際問題的能力。但是傳統(tǒng)教學(xué)方法一味強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性,實(shí)際上是在眾多的理論內(nèi)容面前匆匆而過。其實(shí),理論教學(xué)只是教學(xué)的一個方面,培養(yǎng)學(xué)生決策能力才是最終目標(biāo)。

    管理會計中的知識有兩類,一類是顯性知識,另一類是隱性知識。顯性知識通常指那些可以用形式化、標(biāo)準(zhǔn)化的語言文字或圖像所傳遞表現(xiàn)的知識,其闡釋和傳授可以通過系統(tǒng)性的理論講述實(shí)現(xiàn),比如一些概念、制度和技術(shù)方法。隱形知識是指高度個人化的、主觀的、基于長期經(jīng)驗(yàn)積累的知識,不能用語言解釋,只能被演示證明其存在。企業(yè)進(jìn)行管理決策、規(guī)劃、評價活動前需要會計人員從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)、資料中收集、整理與分析活動相關(guān)的數(shù)據(jù),采用適當(dāng)?shù)臅嫹椒?利用財務(wù)數(shù)定量地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這一過程中選擇數(shù)據(jù)和會計方法的準(zhǔn)確程度決定著管理活動有效性,而這些職業(yè)判斷能力源于隱形知識積累過程中形成的經(jīng)驗(yàn)、直覺和洞察力。

    管理會計理論教學(xué)由教師課堂講述和學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的方式完成,通過揣摩教師講述思路,學(xué)生可以實(shí)現(xiàn)從顯性知識到隱性知識的轉(zhuǎn)化。但是教師的講述能力和學(xué)生的學(xué)習(xí)能力在一定程度上限制了轉(zhuǎn)化效率,許多考試分?jǐn)?shù)優(yōu)秀的學(xué)生在畢業(yè)實(shí)習(xí)時面對相應(yīng)的實(shí)踐問題卻無從下手,究其原因是缺乏對隱性知識的理解,不能把握會計方法的本質(zhì)。因此教師必須反思并改進(jìn)教學(xué)方法,解決理論講述不能清晰地傳遞隱形知識的問題,以滿足學(xué)生和企業(yè)對會計教學(xué)的期許。

    2.案例教學(xué)法在隱形知識傳遞中的作用

    國內(nèi)外學(xué)者普遍認(rèn)為,獲取隱性知識最重要的方法是通過觀察、模仿、互動、親身實(shí)踐等活動領(lǐng)會。20世紀(jì)20年代,以美國哈佛大學(xué)為代表的許多著名高等學(xué)府從培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、增強(qiáng)學(xué)生積極進(jìn)取精神的目的出發(fā)推出的案例教學(xué),通過對一個含有問題的具體情景的描述,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行討論,將所學(xué)理論知識與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,獲取隱形知識。

    教師選擇的案例內(nèi)容可以是一個具體、真實(shí)的事件,也可以是一個包含問題和難題的故事,能夠有效地說明教材所闡述的理論或觀點(diǎn),具有明確的教學(xué)目標(biāo)。學(xué)生在課前首先認(rèn)真研讀案例文本,了解案例的基本事實(shí)、分析主要問題,形成觀點(diǎn);再進(jìn)行小組討論,相互交流信息、交換看法、達(dá)成初步的共識,為課堂討論做準(zhǔn)備。案例教學(xué)的中心環(huán)節(jié)是師生共同參與的課堂案例分析,教師提供與案例相關(guān)的理論框架,各小組根據(jù)成員的主要觀點(diǎn)整理發(fā)言提綱,推選一人發(fā)言,進(jìn)行交流,最后由教師進(jìn)行總結(jié)與點(diǎn)評。

    案例資料來源于實(shí)際的工商管理情景,通過課堂討論,為學(xué)生扮演不同角色模擬決策過程、形成多種觀點(diǎn)提供了可能,吸引學(xué)生感知管理會計實(shí)踐活動的興趣。課堂討論中教師不斷向?qū)W員施加壓力,使其察覺自身知識的薄弱環(huán)節(jié),通過互動、溝通,不斷思考、歸納、領(lǐng)悟,形成適合自己的思維方式和知識體系。

    3.管理會計案例設(shè)計原則

    3.1 選擇典型案例,培養(yǎng)專業(yè)勝任能力。美國會計教育改革委員會(AECC)認(rèn)為專業(yè)勝任能力包括三個方面:一是辨認(rèn)目標(biāo)、問題和機(jī)會的能力;二是辨別、匯總、計量、總結(jié)、證實(shí)、分析并解釋那些對處理目標(biāo)、問題和機(jī)會有用的財務(wù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)的能力;三是應(yīng)用數(shù)據(jù)、做出判斷、估計風(fēng)險以及解決現(xiàn)實(shí)問題的能力。管理會計是會計與管理交叉后形成的學(xué)科,其預(yù)測、決策、計劃、控制等實(shí)踐活動信息量駁雜,諸如在復(fù)雜環(huán)境下確認(rèn)計量財務(wù)數(shù)據(jù)這樣的專業(yè)能力只能在案例教學(xué)中通過師生之間互動交流和自身實(shí)踐才能獲得鍛煉。由于課時有限,教師必須選擇、整理具有代表性的實(shí)例,圍繞教學(xué)目標(biāo)編寫案例資料,以便于在討論時引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用管理會計理論和方法分析案例,將案例教學(xué)過程轉(zhuǎn)變?yōu)樯罨煜す芾頃嬛R體系的過程。

    3.2 控制案例分析討論的難易程度。由于學(xué)生是首次涉足管理會計學(xué)科領(lǐng)域,應(yīng)以掌握基本理論方法為主,使用過難的案例資料會挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。案例設(shè)計應(yīng)采取先易后難,以專題型案例為主、綜合型案例為輔的方式,逐步培養(yǎng)學(xué)生對案例分析討論的興趣,取得更好的教學(xué)效果,從更高層次提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題的能力。

    3.3 具有實(shí)用性。不論是只針對某個具體問題的專題案例還是涉及企業(yè)經(jīng)營管理各方面的綜合案例,其案例資料都應(yīng)當(dāng)完整、清晰,問題設(shè)計切合實(shí)際經(jīng)營狀況,學(xué)生可以在對案例資料的分析、討論、總結(jié)過程中實(shí)現(xiàn)隱性知識的傳遞和共享,為其步入管理會計崗位奠定良好基礎(chǔ)。

    4.管理會計案例具體設(shè)計思路

    管理會計課程體系包括決策與規(guī)劃會計、控制與評價會計、成本管理等五個部分。筆者在多年教學(xué)中形成一系列能有效傳遞隱形知識的案例設(shè)計思路,在重點(diǎn)章節(jié)理論教學(xué)結(jié)束時討論專題案例,將該章抽象理論具體化、實(shí)踐化;在課程即將結(jié)束時,利用綜合案例分析幫助學(xué)生加強(qiáng)對管理會計系統(tǒng)的整體理解。

    4.1 專題案例設(shè)計思路。

    4.1.1 成本管理部分。根據(jù)會計準(zhǔn)則,變動成本法僅限于企業(yè)內(nèi)部管理時運(yùn)用,對外報告必須采用完全成本法。教師在設(shè)計成本管理部分的案例資料時,

    除了要求學(xué)生根據(jù)顯性知識分析兩種方法下利潤差異的原因以外,還要進(jìn)一步思考資料提到的生產(chǎn)經(jīng)理的哪些行為是由變動成本法引起的,后續(xù)還可能采用哪些改善行為?企業(yè)決定采用及時生產(chǎn)法進(jìn)一步降低成本時,成本管理方法的改變對企業(yè)行為存在哪些影響?這些問題都在突出考查現(xiàn)行成本管理方法的優(yōu)點(diǎn)和局限性,教師在課堂討論時,引導(dǎo)學(xué)生體會成本管理方法構(gòu)成特點(diǎn),為學(xué)生在以后實(shí)踐工作中自主設(shè)計會計方法做出示范。

    4.1.2 預(yù)算管理部分。管理會計中預(yù)算以理論知識為主,內(nèi)容枯燥,案例教學(xué)的重點(diǎn)應(yīng)該集中在預(yù)算理論在實(shí)踐中的運(yùn)用上。設(shè)置問題時,要求根據(jù)案例資料選擇預(yù)算具體編制方法、制定成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、分析差異成因。 學(xué)生可以分角色討論,制造一種身臨其境的感覺,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,為隱性知識傳遞奠定基礎(chǔ)。

    4.1.3 責(zé)任會計部分。涉及責(zé)任會計的隱形知識主要是各類責(zé)任中心從財務(wù)角度和非財務(wù)角度對其繼續(xù)經(jīng)營狀況的評估問題,包括某部門或者生產(chǎn)線屬于哪種責(zé)任中心、績效評估標(biāo)準(zhǔn)、對責(zé)任中心管理者的評估方式等。設(shè)計問題時,不僅要求學(xué)生根據(jù)案例資料計算出財務(wù)指標(biāo),還需要對問題做出情景分析,例如扮演部門經(jīng)理的學(xué)生需要回答在無法提高利潤的情況下如何提高投資回報率和剩余所得、扮演會計師角色的學(xué)生則要說明為什么要選擇剩余所得反映了企業(yè)的項(xiàng)目投資情況而不是會計利潤,迫使學(xué)生對理論知識進(jìn)行"逆向工程"。

篇2

管理會計是指在市場競爭條件下，為提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營利潤為目的，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)營等經(jīng)濟(jì)活動及績效情況為衡量和研究對象，通過對財務(wù)、管理、統(tǒng)計等信息的加工分析。實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程和情況的衡量度量、預(yù)測決策、計劃規(guī)劃、控制反饋、責(zé)任考核評價等職能。屬于會計學(xué)與其他相關(guān)學(xué)科相結(jié)合產(chǎn)生的一個分支。管理會計學(xué)與傳統(tǒng)會計相比有如下區(qū)別：（一）管理會計所衡量和研究的對象更多取自于企業(yè)內(nèi)部。管理會計學(xué)不同于財務(wù)會計學(xué)，財務(wù)會計學(xué)衡量和研究的對象有來自外部環(huán)境的原材料供應(yīng)信息、人員薪酬信息、市場銷售信息、外部融資信息等；而管理會計學(xué)所衡量和研究的對象更多地取自企業(yè)內(nèi)部，如成本管理、人力資源管理、資金預(yù)測等管理會計方法都需要收集企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況等的信息。而且財務(wù)會計產(chǎn)生的報告，有強(qiáng)制性對外報告的需求，而管理會計產(chǎn)生的信息報告，雖然也會對外報告，但是目前來看，還沒有強(qiáng)制性的要求。（二）管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略高度符合，與運(yùn)營管理、市場管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等深度結(jié)合。管理會計是對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)、管理、統(tǒng)計等信息的加工分析，其目的是為了提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，提高企業(yè)效益。所以，管理會計一定要與企業(yè)戰(zhàn)略高度符合，這樣才能正確地加工分析信息，并為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，這樣才能使企業(yè)經(jīng)營管理符合企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃指引。管理會計涉及財務(wù)信息與企業(yè)管理信息，必然要與運(yùn)營管理、市場管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等深度結(jié)合。（三）管理會計大量應(yīng)用數(shù)學(xué)工具并與其他學(xué)科相結(jié)合。管理會計其記錄和分析方法不僅局限于財務(wù)會計記賬、報表分析等傳統(tǒng)會計分析方法，還要結(jié)合應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)、線性規(guī)劃、計量經(jīng)濟(jì)學(xué)等數(shù)學(xué)、統(tǒng)計工具。并與經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、管理學(xué)、數(shù)學(xué)等其他學(xué)科相結(jié)合，屬于綜合性學(xué)科。

二、管理會計學(xué)在知識經(jīng)濟(jì)時代的重要意義

21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)日益走向知識經(jīng)濟(jì)時代，其廣度和深度為人類社會之前所沒有。經(jīng)濟(jì)發(fā)展中高新技術(shù)含量和信息收集分析加工的比重日益提高，對于會計學(xué)來講，財務(wù)軟件的廣泛應(yīng)用，辦公自動化和網(wǎng)絡(luò)化的興起，使得僅僅財務(wù)核算變得較以往容易得多，輕松得多；然而隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)交往、競爭程度的日益激烈復(fù)雜，使得知識經(jīng)濟(jì)時代，對企業(yè)的信息分析加工及其對企業(yè)管理的要求，都大大提高，企業(yè)必然會向管理要效益，向技術(shù)要效益，在此環(huán)境下，會計工作絕不僅僅從事于財務(wù)核算，還要參與企業(yè)管理，為企業(yè)管理提供信息，提供決策方案。這時，與企業(yè)管理深度結(jié)合的管理會計，再為提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，提高效益水平方面，發(fā)揮了越來越重要的、不可或缺的作用。

三、管理會計學(xué)的發(fā)展創(chuàng)新要點(diǎn)

篇3

    管理會計與傳統(tǒng)會計的區(qū)別

    管理會計所衡量和研究的對象更多取自于企業(yè)內(nèi)部

    管理會計學(xué)不同于財務(wù)會計學(xué),財務(wù)會計學(xué)衡量和研究的對象有來自外部環(huán)境的原材料供應(yīng)信息、人員薪酬信息、市場銷售信息、外部融資信息等;而管理會計學(xué)所衡量和研究的對象更多地取自企業(yè)內(nèi)部,如成本管理、人力資源管理、資金預(yù)測等管理會計方法,都需要收集企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況等的信息。而且財務(wù)會計產(chǎn)生的報告,有強(qiáng)制性對外報告的需求,而管理會計產(chǎn)生的信息報告,雖然也會對外報告,但是目前來看,還沒有強(qiáng)制性的要求。

    管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略高度符合,與運(yùn)營管理、市場管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等深度結(jié)合

    管理會計是對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)、管理、統(tǒng)計等信息的加工分析,其目的是為了提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,提高企業(yè)效益。所以,管理會計一定要與企業(yè)戰(zhàn)略高度符合,這樣才能正確地加工分析信息,并為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù),這樣才能使企業(yè)經(jīng)營管理符合企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃指引。管理會計涉及財務(wù)信息與企業(yè)管理信息,必然要與運(yùn)營管理、市場管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等深度結(jié)合。

    管理會計大量應(yīng)用數(shù)學(xué)工具并與其他學(xué)科相結(jié)合

    管理會計其記錄和分析方法不僅局限于財務(wù)會計記賬、報表分析等傳統(tǒng)會計分析方法,還要結(jié)合應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)、線性規(guī)劃、計量經(jīng)濟(jì)學(xué)等數(shù)學(xué)、統(tǒng)計工具,并與經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、管理學(xué)、數(shù)學(xué)等其他學(xué)科相結(jié)合,屬于綜合性學(xué)科。

    管理會計學(xué)的發(fā)展創(chuàng)新要點(diǎn)

    (一)管理會計的觀念創(chuàng)新

    1.市場觀念

    管理會計應(yīng)當(dāng)與市場管理相結(jié)合,密切關(guān)注和調(diào)研市場需求和動態(tài),及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營方向以獲取競爭優(yōu)勢。

    2.動態(tài)管理觀念

    信息經(jīng)濟(jì)時代,信息的收集和處理能力日益提高,企業(yè)內(nèi)部各部門、上下級、子企業(yè)及企業(yè)分部之間,甚至企業(yè)與外部環(huán)境的信息交流變得越來越便捷,管理會計應(yīng)當(dāng)及時收集和分析來自內(nèi)部和外部的變化調(diào)整,選擇最佳方案,為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供最佳參考。

    3.企業(yè)價值觀念

    管理會計不僅要符合企業(yè)的戰(zhàn)略,還有貫徹執(zhí)行企業(yè)的整體價值觀,融入到企業(yè)精神文化中,更好地實(shí)行過程和管理控制。

    4.企業(yè)整體觀念

    管理會計應(yīng)當(dāng)符合整體利益至上觀念,其工作過程和成果都要為企業(yè)整體效益這一主題服務(wù)。

    (二)管理會計的內(nèi)容與研究方式方法創(chuàng)新

    1.管理會計內(nèi)容創(chuàng)新

    管理會計在成本管理方面,應(yīng)當(dāng)與知識經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)相結(jié)合,重視成本中研發(fā)、推廣等技術(shù)智力的因素,從企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價值角度,對成本進(jìn)行全面管理。

    信息系統(tǒng)是管理會計工作所以來的信息來源,應(yīng)當(dāng)從管理會計的管理本質(zhì)出發(fā),選取收集企業(yè)經(jīng)營流程與活動相關(guān)的信息,從管理角度分析處理信息,為提高管理會計應(yīng)用水平和企業(yè)管理水平。所以也應(yīng)當(dāng)改進(jìn)信息系統(tǒng),使之立體化、綜合化,收集的信息更加便捷,符合企業(yè)戰(zhàn)略。

    管理會計不應(yīng)當(dāng)僅僅局限于企業(yè)對內(nèi)對外的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理方面,還應(yīng)該考慮到企業(yè)經(jīng)營行為對社會的影響,即社會責(zé)任。管理會計也應(yīng)當(dāng)收集企業(yè)社會責(zé)任方面的經(jīng)濟(jì)信息,如環(huán)境會計、責(zé)任會計等,加以分析利用,總結(jié)原因,提供啟示,為維護(hù)和提高企業(yè)形象和品牌效益等無形資產(chǎn)提供基礎(chǔ)力量,進(jìn)一步提高企業(yè)的市場競爭力。

    管理會計應(yīng)加深與人力資源管理相結(jié)合的創(chuàng)新,以人為本,提供的經(jīng)濟(jì)信息應(yīng)當(dāng)與人力資源信息相結(jié)合,分析考察人力成本費(fèi)用效益、管理等績效情況,如董事會、監(jiān)事會的業(yè)績評估、管理層的業(yè)績考核和激勵補(bǔ)償系統(tǒng)的設(shè)計(包括針對ceo等高層管理人員的額外獎勵與離職補(bǔ)償合同的制定)、非管理層各個層次員工人力資本定價與績效考核與管理等等。

    2.管理會計研究方式方法創(chuàng)新

    管理會計不應(yīng)僅僅局限在數(shù)量經(jīng)濟(jì)線性計量模型的定量研究方式方法上,應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)實(shí)證研究的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步采用案例研究法和實(shí)地研究法。每個企業(yè)在不同時期,處于不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,所面臨的問題也不同,其應(yīng)對解決方法各有不同,案例研究和實(shí)地研究非常適合這些實(shí)際問題,特定條件只有從實(shí)際出發(fā),才能得出有效的符合實(shí)際情況的解決方案。

    (三)企業(yè)管理會計工作的組織架構(gòu)創(chuàng)新

    管理會計提供的是非強(qiáng)制性信息報告,但是現(xiàn)代知識經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行日趨復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)金融化、指數(shù)化,很多非財務(wù)方面的信息都能影響企業(yè)的績效水平和企業(yè)價值,所以管理會計的非強(qiáng)制性信息報告也變得日益需要公開,與財務(wù)會計報告的強(qiáng)制性,兩者界限已經(jīng)比較模糊,可預(yù)見在將來,管理會計的對外信息報告也會逐步有強(qiáng)制性的特點(diǎn)。

    所以傳統(tǒng)意義上的企業(yè)財務(wù)部門已經(jīng)不太適合知識經(jīng)濟(jì)時代的信息披露需要,在知識經(jīng)濟(jì)時代,應(yīng)當(dāng)設(shè)立或調(diào)整組織架構(gòu),成立一個綜合性的提供全面信息的部門,既負(fù)責(zé)披露財務(wù)方面的信息,又要負(fù)責(zé)管理會計方面的信息,這樣的架構(gòu)比較適合知識經(jīng)濟(jì)時代信息披露的所有需要。

    企業(yè)和政府部門或行業(yè)組織等社會部門也應(yīng)當(dāng)設(shè)計專門的機(jī)構(gòu)對會計信息的需求經(jīng)常調(diào)研,除了財務(wù)報告外,還要逐步對管理會計的工作流程,信息加工方式方法及技術(shù),及分析結(jié)果、管理建議等的管理會計信息披露提供指南與規(guī)范,以利于提高管理會計工作的規(guī)范和效率。

    現(xiàn)代企業(yè)治理基本形式是決策層與管理層分離,董事會和監(jiān)事會的構(gòu)成和功能是否完善直接影響管理會計系統(tǒng)的工作效率與績效水平。比如外部董事、非執(zhí)行董事的監(jiān)督權(quán)行使情況;董事會內(nèi)部的提名委員會、投資委員會、工薪委員會、預(yù)算委員會等機(jī)構(gòu)是否健全及其行使發(fā)揮作用情況。

    較大公司尤其上市公司是否設(shè)立審計委員會、其權(quán)限界定是否清晰、獨(dú)立性是否足夠、與管理會計系統(tǒng)配合是否良好,這些標(biāo)準(zhǔn)的良好貫徹會降低審計委員會的監(jiān)督成本,提高監(jiān)督效率。

    海爾管理會計創(chuàng)新帶來效益提升的案例

    2010年12月,由對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、海爾集團(tuán)和美國管理會計師協(xié)會發(fā)起的“管理會計研究中心”在北京成立,標(biāo)志著海爾管理會計模式創(chuàng)新得到西方管理界的認(rèn)可,并給予了高度評價:“將是未來管理會計的新出路。”

    在知識經(jīng)濟(jì)時代,碎片化營銷導(dǎo)致個性化需求越來越旺盛,大規(guī)模制造必須向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)變,先市場、后生產(chǎn),即用戶驅(qū)動的即需即供模式。海爾在互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新就是創(chuàng)造顧客人單合一的雙贏模式,在該模式下,員工有根據(jù)市場變化的自主決策權(quán),有權(quán)根據(jù)為市場創(chuàng)造的價值來決定自己的待遇。這樣人和單都成了富有競爭力的市場目標(biāo)。員工和客戶成為利益共同體,“企業(yè)組織架構(gòu)從正三角變?yōu)榈谷?核算體系從資本主義變?yōu)槿吮局髁x。”

    在此背景下,海爾在管理會計領(lǐng)域的創(chuàng)新是把利潤表轉(zhuǎn)化分解成每個有自主權(quán)的經(jīng)營個體,甚至到每位員工,不再以企業(yè)為索引,而是以人為索引。

篇4

[關(guān)鍵詞] 知識經(jīng)濟(jì)；管理會計；戰(zhàn)略管理會計；觀念；發(fā)展趨勢。

[中圖分類號] F230 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1006-5024(2007)11-0172-03

[作者簡介] 柳一群，江西科技師范學(xué)院管理系副教授，研究方向?yàn)闀媽W(xué)、管理學(xué)。(江西 南昌 330013)

進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代后，高新技術(shù)迅猛發(fā)展，知識資源已逐步成為企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素。知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)管理必將邁上一個新的目標(biāo)，工業(yè)時代的一些觀念和理論體系也將發(fā)生變化。管理會計原有的一些理論、方法難以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要。管理會計面臨的環(huán)境，觀念，以及其研究內(nèi)容都將受到巨大的挑戰(zhàn)，本文著重就以上三個大的方面進(jìn)行了具體探討。

一、管理會計環(huán)境的變化

1.從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。在工業(yè)時代，企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是相對穩(wěn)定，產(chǎn)品生產(chǎn)表現(xiàn)為大批量、標(biāo)準(zhǔn)化、需求周期較長、個性化特征較少，競爭主要體現(xiàn)在市場占有率高低方面。與此相適應(yīng)，傳統(tǒng)管理會計把重點(diǎn)聚集在企業(yè)內(nèi)部的管理與動作上，注重通過控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本來完成管理會計的目標(biāo)，并以產(chǎn)品成本作為定價的基本依據(jù)。而進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代后，由于信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈。科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，使得企業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備很快就過時，所占有的市場份額或邊際利潤頃刻間被競爭對手搶走，產(chǎn)品壽命周期大大縮短。隨著社會富裕程度的逐漸提高，市場需求將呈現(xiàn)小批量、多品種、易交易的特點(diǎn)。當(dāng)今的世界正處于歷史性轉(zhuǎn)變的時期，即從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變時期，知識經(jīng)濟(jì)階段是工業(yè)經(jīng)濟(jì)階段的進(jìn)一步發(fā)展和深化，其基本特點(diǎn)表現(xiàn)為以人類高度發(fā)展的知識(廣義理解的知識)作為最關(guān)鍵的居于主導(dǎo)地位的生產(chǎn)要素，這一轉(zhuǎn)變使管理會計環(huán)境發(fā)生巨大變化，將對管理會計理論研究與發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響。

2.管理會計在會計體系中的重要性將增強(qiáng)。隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)會計己發(fā)展成為財務(wù)會計和管理會計兩個重要領(lǐng)域。一般認(rèn)為，管理會計不同于財務(wù)會計，在于它主要不是適應(yīng)企業(yè)外部有關(guān)方面的需要，而是側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)，它豐富、發(fā)展了傳統(tǒng)的會計職能，采用靈活多樣的方法和手段，為企業(yè)管理部門正確進(jìn)行最優(yōu)管理決策和有效經(jīng)營提供有用的資料，在現(xiàn)代化的企業(yè)管理工作中發(fā)揮著越來越大的作用。而這種作用，在知識經(jīng)濟(jì)時代下，顯得越來越重要。因?yàn)椋覀円呀?jīng)看到，今天的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已從勞動經(jīng)濟(jì)階段、資源(自然資源)經(jīng)濟(jì)階段向智力經(jīng)濟(jì)階段發(fā)展，今天的世界競爭，也成為以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，從自然資源的競爭，推向人才智力資源的競爭。管理會計作為企業(yè)管理中決策支持的一個重要組成部分，在整個會計體系中的重要性將更加突出。在知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，管理會計以其特定的方法著重進(jìn)行著知識資源的研究，為企業(yè)決策支持系統(tǒng)提供財務(wù)信息系統(tǒng)所不能提供的更高層次的理論支持、方法支持和智力支持。因此，管理會計已經(jīng)不能從原始意義上的“會計”去理解它了，它將形成一個獨(dú)特的，不同于傳統(tǒng)的，以財務(wù)信息為主體的新的信息系統(tǒng)。這將意味著管理會計在會計體系中的作用將隨著網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化、知識化的深入發(fā)展而變得越來越重要。

3.Internet為管理會計信息系統(tǒng)提供更為完美的信息支持。隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，Internet在迅速影響著社會的各個領(lǐng)域，一個新的基于Internet的網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)來臨。網(wǎng)絡(luò)時代對企業(yè)的經(jīng)營和管理帶來了一場具有深遠(yuǎn)意義的變革，同時，也深深地影響著管理會計的發(fā)展。一方面，社會的發(fā)展，企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，將導(dǎo)致新型的管理會計信息需求；另一方面，新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，又為實(shí)現(xiàn)這種新要求提供了可能。例如：據(jù)最新資料表明，國內(nèi)外一些軟件公司已經(jīng)將Internet技術(shù)運(yùn)用于財務(wù)軟件領(lǐng)域，開發(fā)出新一代財務(wù)軟件――網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件。管理會計信息系統(tǒng)依托財務(wù)會計信息系統(tǒng)所收集的資料，以更加靈活多樣的形式對財務(wù)會計信息系統(tǒng)中的有關(guān)資料進(jìn)行加工、改制和延伸，為企業(yè)決策和管理人員進(jìn)行正確的決策提供信息支持。Internet的出現(xiàn)和發(fā)展，將使會計信息系統(tǒng)的相關(guān)性、及時性得到大大的提高，從而使得它對決策的支持更趨完美，并能極大地促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、管理會計觀念的更新

1.知識價值觀念。管理會計的核心內(nèi)容之一是成本，其分析方法主要是成本――效益分析法。在進(jìn)行成本――效益分析時，管理會計更關(guān)注的是成本的控制與評價。在知識經(jīng)濟(jì)條件下，人們應(yīng)突破了對成本概念的傳統(tǒng)認(rèn)識，開始重視成本中的知識價值，從而，擴(kuò)大了成本的內(nèi)涵與外延，使得成本控制的重心得以轉(zhuǎn)移。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)階段，產(chǎn)品成本控制的重心歷來是直接材料與直接人工，因?yàn)椋瑢Υ蠖鄶?shù)企業(yè)而言，降低材料成本和人工成本，對降低產(chǎn)品成本有著重大的影響。而在知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，工業(yè)產(chǎn)品的價值更多地取決于產(chǎn)品中所包含的信息和知識。成本內(nèi)涵中，科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移過來的價值，在產(chǎn)品價值中的含量將越來越高，比重將越來越大。例如：英特爾公司在研制奔騰芯片時投入了上億美元，而一旦成功，芯片的單位制造成本卻是l美元都不到。大多數(shù)企業(yè)為確保其長期競爭優(yōu)勢，在產(chǎn)品的研發(fā)方面投入大量資金，使得產(chǎn)品的生產(chǎn)制造成本相對其開發(fā)和市場調(diào)研支出而言顯得微乎其微。這必將導(dǎo)致成本控制的重心從生產(chǎn)制造成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品研制成本，即從努力降低直接材料與直接人工逐步轉(zhuǎn)移到降低間接費(fèi)用以及與提高技術(shù)裝備水平相關(guān)的費(fèi)用支出。

在知識經(jīng)濟(jì)體系中，高知識轉(zhuǎn)化為高智力，而高知識又是創(chuàng)造性思維的結(jié)晶。這種創(chuàng)造性思維轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的策略、構(gòu)思，進(jìn)而形成種種具有開拓性的設(shè)計和發(fā)明、創(chuàng)造等等。在知識經(jīng)濟(jì)體系中，智力資產(chǎn)(具有非凡的創(chuàng)造性思維的人才)和他們超常智慧的物化而形成的無形資產(chǎn)，相對于傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)(原材料、廠房、設(shè)備等)將發(fā)揮無可比擬的作用。

因此，企業(yè)必須更新觀念，在成本控制與評價過程中更多地溶入了知識價值的含量，從而，從理論上豐富管理會計中成本控制、成本考核與成本評價的內(nèi)容，使成本的內(nèi)容服從于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，并隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展。

2.企業(yè)整體觀念。為適應(yīng)當(dāng)代瞬息萬變的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)必須以企業(yè)整體優(yōu)勢作為基礎(chǔ)和條件。企業(yè)管理可以從不同的角度分解成不同的子系統(tǒng)，各個子系統(tǒng)從總體上來說目標(biāo)是一致的，但有時也會發(fā)生矛盾，這就要求必須把企業(yè)管理作為一個整體進(jìn)行分析，只有整體的目標(biāo)才是系統(tǒng)的最高目標(biāo)，只有整體最佳才是最優(yōu)的管理對策。管理會計必須根據(jù)上述要求，樹立整體觀念，從整體上去分析和評價企業(yè)的管理活動。整體觀念的樹立，有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)運(yùn)作，增強(qiáng)內(nèi)部組織間的目標(biāo)一致，減少內(nèi)部職能分散。為此，管理會計的控制不能僅僅停留于對結(jié)果的分析，而要通過對過程的控制將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)、各個方面都要和企業(yè)整體目標(biāo)相聯(lián)系，為尋求企業(yè)整體的競爭優(yōu)勢服務(wù)。

3.動態(tài)管理觀念。在工業(yè)時代里，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是一種縱向的多層次等級管理結(jié)構(gòu)，企業(yè)的市場調(diào)查、產(chǎn)品制造、銷售、會計和財務(wù)等功能是分離的(即有嚴(yán)格的專業(yè)分工)，加之信息傳遞和反饋手段落后，導(dǎo)致其應(yīng)用能力差，管理成本高昂。而在21世紀(jì)的信息技術(shù)時代，由于計算機(jī)的廣泛應(yīng)用和信息處理能力的日益提高，使得企業(yè)上下級之間、多功能部門之間及其與外界環(huán)境之間的信息交流變得十分便捷，企業(yè)可以隨時根據(jù)環(huán)境的交替作出統(tǒng)一、迅速的整體行動和應(yīng)變策略。管理會計作為決策支持、規(guī)劃與控制系統(tǒng)，必須服從21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營管理的需要，樹立動態(tài)管理觀念，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部、外部條件的變化及時進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，不斷地進(jìn)行分析、比較和決策，在動態(tài)中尋找最佳的平衡點(diǎn)。

4.企業(yè)價值觀。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)管理就是知識管理。與傳統(tǒng)企業(yè)管理一般意義上的規(guī)章制度不同，知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)的知識管理是強(qiáng)調(diào)以企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)的“軟”管理。而價值觀念是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，它通過企業(yè)精神、經(jīng)營方針、企業(yè)信條、企業(yè)座佑銘等形式間接地表現(xiàn)出來。每一個成功的企業(yè)都有自己的企業(yè)精神，用一種共同的價值觀來熏陶全體員工。企業(yè)文化的確立和創(chuàng)造，必然對管理會計控制系統(tǒng)設(shè)計帶來影響，促使管理會計的系統(tǒng)設(shè)計更多地考慮到人的因素，以適應(yīng)戰(zhàn)略管理所需要的文化氛圍，有效地完成其過程控制。

三、管理會計研究的發(fā)展趨勢

1.由“一元化”向“多元化”發(fā)展。管理會計是一門綜合性的邊緣學(xué)科，以現(xiàn)代管理科學(xué)為理論基礎(chǔ)，涉及管理學(xué)、會計學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)等多門科學(xué)。管理會計應(yīng)該擺脫單一的會計學(xué)科定位，朝著多元化的方向發(fā)展，積極吸收和應(yīng)用其它學(xué)科的理論和方法，包括數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財務(wù)信息與非財務(wù)信息、靜態(tài)信息與動態(tài)信息、內(nèi)部信息與外部信息等等，使之與知識經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和要求相適應(yīng)。管理作為一種文化現(xiàn)象，除了技術(shù)層面外，我們更應(yīng)關(guān)注它的社會文化層面。據(jù)此，有的學(xué)者提出，現(xiàn)代管理會計的相關(guān)學(xué)科，可以區(qū)分三個層次，即上層、中間層和基礎(chǔ)層。屬于上層的相關(guān)學(xué)科是指人文、社會科學(xué)，屬于中層的相關(guān)學(xué)科主要是指經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)、認(rèn)知科學(xué)(思維科學(xué))、財務(wù)學(xué)和預(yù)測、決策學(xué)等。屬于基礎(chǔ)層的相關(guān)學(xué)科，主要是指數(shù)學(xué)、信息技術(shù)(IT)等。從現(xiàn)代管理會計以上三個層次相關(guān)學(xué)科的組成，可以看到其學(xué)科性質(zhì)更趨多元化的鮮明特點(diǎn)。

2.戰(zhàn)略管理會計是管理會計研究的必然趨勢。由于傳統(tǒng)管理會計主要是針對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行決策、控制和業(yè)績考評的，忽視了市場環(huán)境、傳統(tǒng)管理會計中所采用的方法也未能從長遠(yuǎn)的策略上考慮，已很難適應(yīng)變幻莫測的市場競爭的需要。相對于傳統(tǒng)管理會計來說，戰(zhàn)略管理會計注重全局，立足長遠(yuǎn)，將視角更多地投向影響企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境，著眼于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形勢日趨復(fù)雜，全球性競爭日益激烈，市場瞬息萬變，現(xiàn)代企業(yè)管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，我國的企業(yè)管理形勢也不容樂觀。企業(yè)要求持續(xù)經(jīng)營，必須考慮其戰(zhàn)略競爭力，企業(yè)管理所需要的信息范圍必須向外擴(kuò)展。在保留傳統(tǒng)管理會計的核算內(nèi)容、方法和技術(shù)基礎(chǔ)上必須向外延伸，為企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境提供更多的國內(nèi)外市場信息。

戰(zhàn)略管理會計適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，豐富和發(fā)展了傳統(tǒng)管理會計的理論和方法，突破了傳統(tǒng)管理會計觀念、內(nèi)容狹隘以及缺乏重視外部環(huán)境的戰(zhàn)略觀念等諸多局限性，成為管理會計發(fā)展的必然趨勢。我們有理由相信，戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展對管理會計的發(fā)展方向具有意義深遠(yuǎn)的影響。也許，就象管理會計的前身是成本會計一樣，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，戰(zhàn)略管理會計將成為知識經(jīng)濟(jì)時代管理會計發(fā)展的主導(dǎo)方向。

3.智力資產(chǎn)和相應(yīng)的智力資本的確認(rèn)、計量及其效益的評價與分配等將處于最重要的地位。知識經(jīng)濟(jì)就是以知識為基礎(chǔ)，建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟(jì)。其顯著特點(diǎn)是以知識資本和人力資源為第一生產(chǎn)要素。以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、域名、計算機(jī)軟件等無形資產(chǎn)，以及人才的引進(jìn)和開發(fā)為主的人力資產(chǎn)比重的大大增加。知識經(jīng)濟(jì)改變了企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)，使傳統(tǒng)的以廠房、機(jī)器、資本等為主要內(nèi)容的資源配置結(jié)構(gòu)改變?yōu)橐灾R為基礎(chǔ)的，以知識資本為主的資源配置結(jié)構(gòu)。這時如何對知識資本進(jìn)行計量、確認(rèn)、管理等將成為一個重要課題。

在知識經(jīng)濟(jì)中，智力資產(chǎn)與傳統(tǒng)的作為管理會計中的物質(zhì)資產(chǎn)和財務(wù)資產(chǎn)有所不同，它們作為人類超常智慧的結(jié)晶，是生產(chǎn)價值很高的知識產(chǎn)品的基本生產(chǎn)要素。而與智力資產(chǎn)相對應(yīng)的智力資本，則是智力資產(chǎn)創(chuàng)造者所擁有的知識產(chǎn)權(quán)。當(dāng)代著名會計大師余緒纓教授認(rèn)為：＂對知識經(jīng)濟(jì)中這一具有重大意義的智力資產(chǎn)問題，必須引起高度的重視，并通過周密的確認(rèn)、計量與評價程序，將它們的價值同現(xiàn)有其他資產(chǎn)一樣，以“智力資產(chǎn)”項(xiàng)目列記在資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)方，同時以相同的金額列于資產(chǎn)負(fù)債表中的“資本”項(xiàng)下，并同對企業(yè)投入現(xiàn)金或其他資產(chǎn)而形成的“資本”一樣，參與收益的分配，以實(shí)現(xiàn)價值的創(chuàng)造與分配的統(tǒng)一。這樣做，也體現(xiàn)了按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的精神。＂這是知識經(jīng)濟(jì)條件下管理會計內(nèi)容上的一個新發(fā)展，因而必須把它當(dāng)作一個新的專門問題，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上，深入地進(jìn)行開拓性的研究。

4.發(fā)展以提升企業(yè)核心能力為導(dǎo)向的管理會計。在企業(yè)的發(fā)展過程中，比利潤更重要的是市場份額，比市場份額更具有根本意義的是競爭優(yōu)勢，比競爭優(yōu)勢更具有深遠(yuǎn)影響的是企業(yè)發(fā)展的核心能力。企業(yè)只有具備核心能力才能持續(xù)獲得價值增值。核心能力不是企業(yè)一開始就擁有的，而是在經(jīng)營過程中培養(yǎng)出來的，管理會計可以間接地塑造企業(yè)的核心能力，新的管理會計方法的采用或者構(gòu)造一個責(zé)任會計制度，該制度服務(wù)于技術(shù)訣竅的研發(fā)和服務(wù)專長的培養(yǎng)，使企業(yè)形成一定的核心能力。一個企業(yè)的核心能力離不開它的具有先進(jìn)方法甚至是個性化的管理會計信息系統(tǒng)。尤其是面向戰(zhàn)略管理需要的信息。因此，知識經(jīng)濟(jì)時代管理會計的主題應(yīng)該從企業(yè)價值增值轉(zhuǎn)移到核心能力的培植。要注意管理會計人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，加強(qiáng)管理會計的制度設(shè)計和管理會計新方法的研究，并把對管理會計的研究提升到培育和塑造核心能力的高度來展開，發(fā)展以提升企業(yè)核心能力為導(dǎo)向的管理會計。

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[6]鄧厚平.推進(jìn)我國戰(zhàn)略管理會計的研究與應(yīng)用[J].財會月刊，2007，(7).

篇5

[關(guān)鍵詞] 管理會計 知識經(jīng)濟(jì) 價值鏈

管理會計是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ),以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,把管理與會計這兩個主題結(jié)合起來,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃和控制的信息系統(tǒng)。管理會計為決策與計劃提供信息,協(xié)助指導(dǎo)與控制,制定激勵目標(biāo),計量與評價績效,對強(qiáng)化內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟(jì)效益起著十分重要的作用。而在21世紀(jì),隨著經(jīng)濟(jì)一體化和知識經(jīng)濟(jì)的愈演愈烈,管理會計又面對怎樣的挑戰(zhàn)呢?

一、要求管理會計的目標(biāo)發(fā)生變化

按照世界經(jīng)合組織的說法,知識經(jīng)濟(jì)就是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心的,建立在知識和信息的生產(chǎn)、存儲、使用和消費(fèi)之上的經(jīng)濟(jì)。知識經(jīng)濟(jì)時代管理會計的一個主要的職責(zé)就是把握知識經(jīng)濟(jì)的特征,提供多樣化的信息。由于管理環(huán)境的變化,要求管理會計系統(tǒng)提供管理過程的“長期戰(zhàn)略”信息、提供“服務(wù)”、“交貨時間”等信息;而這一切都需要傳統(tǒng)管理會計目標(biāo)發(fā)生轉(zhuǎn)變,由原來以“成本”為中心,轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴霸鲋怠睘橹行?繼而轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴昂诵哪芰Α钡呐嘀矠橹行摹?企業(yè)只有具備核心能力才能持續(xù)獲得價值增值

二、要求現(xiàn)有管理會計技術(shù)方法的革新

1.合理計量智力資本

20世紀(jì)80年代,無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中所占的比例僅為38%,有形資產(chǎn)為62%;90年代,無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中所占的比例為62%,有形資產(chǎn)為38%;21世紀(jì),無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中所占的比例為85%,有形資產(chǎn)為15%。

傳統(tǒng)會計模式注重有形資產(chǎn)的計量,而知識經(jīng)濟(jì)下,知識等無形資產(chǎn)的貢獻(xiàn)對企業(yè)價值創(chuàng)造的影響已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其他實(shí)物資產(chǎn),為了有效地管理企業(yè)的智力資本,同時也為了更真實(shí)地反映企業(yè)的價值,就必須對智力資本進(jìn)行計量和報告,知識經(jīng)濟(jì)下作為主導(dǎo)生產(chǎn)要素的知識是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,而人是知識的創(chuàng)造者,只有準(zhǔn)確的計量了人力資本和其他無形資產(chǎn)的價值,才能正確計算企業(yè)的價值,做出正確的決策。

2.成本計算和管理方法要求隨之改進(jìn)

在管理會計中傳統(tǒng)的成本計算方法必須作革命性的變革,以“產(chǎn)品”為中心的成本計算將被以 “作業(yè)”為中心的作業(yè)成本計算所代替。隨著高新技術(shù)對傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域的滲透,將會引發(fā)生產(chǎn)的大幅度增長和人工成本的顯著降低,當(dāng)前的管理會計方法已不能適應(yīng)新技術(shù)的要求。如制造費(fèi)用的分配,一直以來,對其主要是以直接人工工時為分配標(biāo)準(zhǔn),而隨著高新技術(shù)的比重越來越大,人工成本在產(chǎn)品成本的結(jié)構(gòu)中所占的比重會越來越少。因此,如果制造費(fèi)用的分配仍以工時為標(biāo)準(zhǔn),必然會使產(chǎn)品成本信息失真,企業(yè)據(jù)此做出的短期經(jīng)營決策和業(yè)績評價,就可能出現(xiàn)較大失誤。

3 .要求存貨管理模式的改變

在知識經(jīng)濟(jì)時代,全球范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)采購等活動都可在網(wǎng)上進(jìn)行,傳統(tǒng)存貨模式受到挑戰(zhàn),“零存貨”的概念有可能成為現(xiàn)實(shí)。存貨乃是一種資源的閑置,它會降低資金的使用效果,造成資源浪費(fèi),因此,應(yīng)該務(wù)求“及時適量”生產(chǎn),預(yù)防產(chǎn)生存貨堆積的現(xiàn)象,以至于逼近零存貨。傳統(tǒng)管理會計中對存貨的處理方法已不適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求。

三、要求改變對現(xiàn)行投資方案的評價

目前的投資方案評價,主要是考慮企業(yè)的財務(wù)效益。目前管理會計所采用的決策評價標(biāo)準(zhǔn)主要是利益最大化(成本費(fèi)用最小化)和現(xiàn)金凈流量最大化。在知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的投資主要以智力投資為主,隨著企業(yè)投資的取向從物力投資向智力投資的轉(zhuǎn)變,管理會計決策方案的評價標(biāo)準(zhǔn)也將從單純的以財務(wù)效益為重點(diǎn)轉(zhuǎn)向財務(wù)效益和綜合信息并重的評價標(biāo)準(zhǔn)體系。投資的評價和選優(yōu),應(yīng)以方案可能產(chǎn)生的全方位效益為出發(fā)點(diǎn)。在知識經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)品價值的大小將主要由其具有的知識含量或技術(shù)含量決定,因而經(jīng)營決策的重點(diǎn)應(yīng)集中在如何最大限度地發(fā)揮人才的積極作用,如何通過適當(dāng)?shù)卦黾赢a(chǎn)品的技術(shù)含量而使企業(yè)產(chǎn)品得到最大限度的增值。

四、要求管理會計加強(qiáng)對非財務(wù)信息的重視

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大量的非貨幣信息將充斥于社會經(jīng)濟(jì)的每一個角落,要求企業(yè)的管理會計人員及其他各個責(zé)任中心從中選擇對本企業(yè)有用的信息,即利用管理會計所提供的非貨幣性和貨幣性信息來滿足各方面的需求,有時非財務(wù)信息的影響甚至超過財務(wù)信息。例如,新產(chǎn)品的市場占有率、引進(jìn)人才的未來效益、引進(jìn)高級制造技術(shù)的長遠(yuǎn)利益等,都關(guān)系到企業(yè)全方位的效益。

五、知識經(jīng)濟(jì)要求管理會計著眼于整個產(chǎn)品生命周期而不是僅僅關(guān)注企業(yè)的生命周期

現(xiàn)行的管理會計僅考慮生產(chǎn)者所承受的成本,而不反映影響消費(fèi)者購買決策的一個重要因素――消費(fèi)者所承受的成本,不僅包括購買價,還可能包括與安裝、運(yùn)行、支持、維護(hù)、丟棄相關(guān)的成本,這些成本應(yīng)該在產(chǎn)品的設(shè)計階段引起企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計者的足夠重視。

六、知識經(jīng)濟(jì)要求管理會計注重價值鏈分析

邁克爾•波特教授認(rèn)為,價值鏈?zhǔn)情_發(fā)、生產(chǎn)、營銷和向顧客交付產(chǎn)品與勞務(wù)所形成的一系列作業(yè)的價值。價值鏈分析要求管理者注重企業(yè)的外部環(huán)境,分析從供應(yīng)商到最終用戶這條價值鏈及其一系列的相關(guān)活動,從而管理成本。價值鏈構(gòu)成了企業(yè)的生命鏈,是企業(yè)具有生命價值的基礎(chǔ),價值鏈的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)增加價值。在識別了價值鏈中每一階段所增加的價值及相關(guān)活動所涉及的成本后,一個重要的問題就是如何保持和發(fā)展企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。有效管理價值鏈對于增加顧客價值而言是至關(guān)重要的。強(qiáng)調(diào)顧客價值,要求企業(yè)經(jīng)營者以顧客為中心分析價值鏈中不同作業(yè)的性質(zhì)。

正如著名會計學(xué)家余緒纓教授指出,“與知識經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展相聯(lián)系的智力資本管理會計的形成和發(fā)展顯得尤為迫切和重要”。21世紀(jì)管理會計將“以人為本”,圍繞企業(yè)核心能力的培植構(gòu)建其基本的框架。這也是未來管理會計研究的方向。

參考文獻(xiàn):

[1]余緒纓:現(xiàn)代管理會計研究的新思維[J].財務(wù)與會計,2004年第二期

[2]甘永生:21世紀(jì)管理會計的發(fā)展模式[J].會計之友2002,12:4-6