序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇畜牧市場(chǎng)研究，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

[關(guān)鍵詞]漢文化 文化旅游 目標(biāo)市場(chǎng)

徐州早于1987年被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為中國(guó)歷史文化名城,它是中國(guó)古代九州之一,已有四千多年的歷史。旅游資源豐富,漢文化底蘊(yùn)深厚,有燦爛而豐富的漢文化遺址。獨(dú)特的旅游資源使徐州發(fā)展?jié)h文化旅游業(yè)獨(dú)具優(yōu)勢(shì),但近年來取得的旅游業(yè)績(jī)卻不甚理想。鑒于此,本文通過對(duì)徐州漢文化目標(biāo)市場(chǎng)的研究,界定漢文化旅游市場(chǎng)的客源群體,提出相關(guān)政策建議。

一、文化旅游的概念

目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)文化旅游還沒有統(tǒng)一的定義,但基本一致的認(rèn)為文化旅游是立足于文化資源、滿足游客文化需求。最早提出文化旅游這一專用概念的是美國(guó)學(xué)者羅伯特•麥金托什和夏西肯特•格波特在1977年合著《旅游學(xué):實(shí)踐要素基本原理》一書,書中用“cultural tourism”作為其中一章的標(biāo)題,并指出文化旅游是“在吸引和接待游客與來訪者的過程中,游客、旅游設(shè)施、東道國(guó)政府和接待團(tuán)體的相互影響所產(chǎn)生的現(xiàn)象和關(guān)系的綜合”;世界旅游組織認(rèn)為文化旅游是“人們想了解彼此的生活和思想時(shí)所發(fā)生的旅游”。本文認(rèn)為,文化旅游的概念是指提供機(jī)會(huì)讓游客鑒賞、體驗(yàn)和感受旅游地地方文化的深厚內(nèi)涵,從而豐富其旅游體驗(yàn)的民俗旅游活動(dòng)。

二、徐州漢文化旅游發(fā)展現(xiàn)狀

1.徐州旅游體現(xiàn)漢文化。古彭徐州是漢高祖劉邦故里,是漢文化藝術(shù)極為集中和典型的地方,是漢文化的發(fā)祥地。徐州漢文化主要包括漢兵馬俑、漢畫像石等兩漢文物、史記、遺址、古建筑。漢兵馬俑和獅子山楚王陵自成功發(fā)掘并對(duì)外開放以來,以其“粗獷、雄渾、博大、超越”的漢文化精神享譽(yù)海內(nèi)外;構(gòu)造各異的漢墓、栩栩如生的漢畫像石、惟妙惟肖的漢兵馬俑,被譽(yù)為“漢代三絕”,使徐州漢文化成為中國(guó)西漢物質(zhì)文化的杰出代表。發(fā)展?jié)h文化旅游不僅可以增強(qiáng)產(chǎn)品吸引力、提高徐州經(jīng)濟(jì)效益,還可大力弘揚(yáng)中國(guó)文化,讓人們了解徐州,同時(shí)也可改變目前越來越多的中國(guó)人不懂兩漢文化這一狀況。

2.徐州旅游市場(chǎng)發(fā)展所處的階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)2009年徐州接待境外游客17. 08萬人次,旅游外匯收入1. 84億美元,分別增長(zhǎng)20. 3%和33. 0%;接待國(guó)內(nèi)游客1844. 15萬人次,旅游收入153. 98億元,分別增長(zhǎng)17. 0%和28. 0%。數(shù)據(jù)表明,市場(chǎng)占有率低,但增長(zhǎng)率較高,屬于“問號(hào)”市場(chǎng)。因此,徐州漢文化旅游還處于初期階段,這就要求徐州旅游業(yè)正確劃分目標(biāo)市場(chǎng),采用相應(yīng)策略,針對(duì)不同的客源群體增加資源投入和漢文化旅游產(chǎn)品的開發(fā),使之成為“明星”市場(chǎng)。

3.徐州漢文化旅游目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分。旅游企業(yè)的接待對(duì)象來自世界各地,這就要求旅游企業(yè)必須了解游客的地理分布,因?yàn)楦鱾€(gè)國(guó)家和地區(qū)的游客對(duì)旅游產(chǎn)品和服務(wù)的需求具有很大的差異性。地理細(xì)分依據(jù)包括地區(qū)、人口密度、城市規(guī)模、地形、氣候等,以上細(xì)分因素對(duì)徐州漢文化旅游市場(chǎng)的發(fā)展具有重要作用。徐州漢文化旅游目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分如表1所示。

表1 徐州漢文化旅游目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分

三、徐州漢文化旅游目標(biāo)市場(chǎng)選擇及差異化營(yíng)銷策略

1.差異化營(yíng)銷。差異化營(yíng)銷策略是指旅游企業(yè)把整個(gè)旅游市場(chǎng)劃分為若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng),從中選擇兩個(gè)以上的細(xì)分市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),并有針對(duì)性地進(jìn)行營(yíng)銷組合以適應(yīng)旅游者不同的需要,憑借旅游產(chǎn)品與市場(chǎng)的差異化獲取最大的銷售量。徐州漢文化旅游業(yè)在政府的關(guān)心、支持下,漢文化旅游的人力、物力、財(cái)力日益雄厚,能進(jìn)行多種旅游產(chǎn)品開發(fā)。而且徐州漢文化旅游銷售額的提高大于營(yíng)銷費(fèi)用增加的比例,所以徐州漢文化旅游業(yè)完全有條件采用差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略,以此來適應(yīng)和啟發(fā)旅游者的需求,增加游客的信賴感和忠誠(chéng)度,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。徐州漢文化旅游客源目標(biāo)市場(chǎng)總體上以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主,海外市場(chǎng)為輔。國(guó)內(nèi)旅游是徐州漢文化旅游業(yè)的主體和基礎(chǔ)。要發(fā)展就要針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)采用差異化營(yíng)銷策略。

2.客源目標(biāo)市場(chǎng)選擇及對(duì)策。目前市場(chǎng)劃分的范圍較廣,中間包含了很多異質(zhì)因素,徐州旅游業(yè)難以決定經(jīng)營(yíng)方向。為此,必須根據(jù)調(diào)研資料和一定的標(biāo)準(zhǔn),將包含著異質(zhì)的全部市場(chǎng)細(xì)分成基本特性趨于一致的若干子市場(chǎng),以便根據(jù)主客觀條件,具體確定主要的目標(biāo)市場(chǎng)。在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),必須認(rèn)真評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷價(jià)值,分析能否實(shí)現(xiàn)以最少的人財(cái)物消耗,取得最大的營(yíng)銷效果。一般來說,選擇目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)遵循以下原則: (1)目標(biāo)市場(chǎng)必須與旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)形象相符合; (2)目標(biāo)市場(chǎng)必須與旅游企業(yè)所擁有的資源相匹配; (3)目標(biāo)市場(chǎng)必須具備結(jié)構(gòu)性吸引力。

(1)入境客源目標(biāo)市場(chǎng)。徐州有“漢代三絕”之稱的構(gòu)造各異的漢墓、栩栩如生的漢畫像石、惟妙惟肖的漢兵馬俑。兩千多年的漢文化展現(xiàn)在世人面前,向人們展示著漢王朝的歷史。世界知名的旅游學(xué)教授莫里森曾指出2007年7月在美國(guó)進(jìn)行的訪問調(diào)查顯示中國(guó)兵馬俑在歐美市場(chǎng)的潛力是很大的。那么,打造好漢兵馬俑、漢文化營(yíng)銷,必將吸引廣大的境外游客。境外客源將是一個(gè)不可小覷的目標(biāo)市場(chǎng)。外國(guó)游客對(duì)于中國(guó)的傳統(tǒng)文化知之甚少,對(duì)中國(guó)的地理概念比較缺乏,甚至將西安兵馬俑誤解為漢代文化。由于很多西方人對(duì)漢代文化不了解,在他們心中創(chuàng)建這樣一個(gè)漢代文化的意識(shí)并不是非常容易。對(duì)此,徐州漢文化旅游行業(yè)可采取如下策略:要采用西方的理念和溝通方式,設(shè)計(jì)有意思的產(chǎn)品組合和旅游項(xiàng)目,要擁有完善的景點(diǎn)解說系統(tǒng),在英文的解說中應(yīng)該盡量避免使用拼音或漢字;運(yùn)用西方人熟悉的概念、想法和已經(jīng)存在的事物來引入漢文化理念。同時(shí),為外國(guó)游客提供精美的、體現(xiàn)徐州漢文化特色的紀(jì)念品,以此增加宣傳效果。

(2)國(guó)內(nèi)客源目標(biāo)市場(chǎng)。2007年“中國(guó)漢文化旅游同盟”在徐州成立,西安、太原、鄭州等24個(gè)漢文化城市研討整合開發(fā)漢文化旅游資源與產(chǎn)品,聯(lián)手塑造漢文化旅游品牌,推進(jìn)旅游市場(chǎng)互動(dòng)等事項(xiàng),以誠(chéng)信合作、互利雙贏為目標(biāo)。徐州在漢文化資源開發(fā)方面所取得的成就奠定了作為漢文化旅游同盟領(lǐng)跑者之一的地位。作為漢文化旅游的核心城市,必然會(huì)吸引國(guó)內(nèi)外游客。

①一級(jí)客源市場(chǎng)――鄰近省份。徐州居中原南北要沖、“五省通衢”要塞,中國(guó)中部人口密集,客源市場(chǎng)十分豐富和廣闊。鄰近省份的市場(chǎng)潛力很大,山東、安徽、還有中國(guó)第一人口大省河南,都是徐州漢文化旅游市場(chǎng)重要的客源群體。對(duì)此,徐州漢文化旅游行業(yè)可采取如下策略:優(yōu)先考慮一級(jí)客源市場(chǎng)的需求和消費(fèi)特點(diǎn);提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)施“口碑”營(yíng)銷,增強(qiáng)游客參與度;要加大在這些省的宣傳力度,強(qiáng)力打造徐州漢文化旅游形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

②二級(jí)客源市場(chǎng)――江蘇省。江蘇省人口密集,蘇南游客在快節(jié)奏的工作之余,可利用假期到徐州旅游,領(lǐng)略徐州漢文化的深厚底蘊(yùn)。這種舒適、輕松、經(jīng)濟(jì)的旅游使得該目標(biāo)市場(chǎng)有較大的發(fā)展空間。但是江蘇省南北跨度大,距離遠(yuǎn),該客源市場(chǎng)對(duì)徐州漢文化還不甚了解,徐州漢文化旅游還沒有對(duì)其形成足夠的吸引力。對(duì)此,徐州漢文化旅游行業(yè)可采取如下策略:克服外部環(huán)境困難,完善內(nèi)部營(yíng)銷組合,大力開發(fā)旅游產(chǎn)品,增強(qiáng)宣傳力度,樹立徐州漢文化旅游形象;同時(shí)可以實(shí)行網(wǎng)上促銷,除了基本資料介紹和相關(guān)網(wǎng)站鏈接外,建立與網(wǎng)上游客互動(dòng)機(jī)制。

③邊緣客源市場(chǎng)――其他省份。邊緣客源市場(chǎng)距離徐州漢文化旅游風(fēng)景區(qū)較遠(yuǎn),而且有些是人口密度不大的城鎮(zhèn)、農(nóng)村。在分析旅游區(qū)的客源市場(chǎng)地域結(jié)構(gòu)時(shí),對(duì)于其他省份,距離固然十分重要,但同樣不能忽視收入水平的作用。而且距離既會(huì)阻礙旅游,又會(huì)產(chǎn)生吸引力、神秘感。游客的游憩活動(dòng)空間并不是連續(xù)的,隨著收入的增加和交通便捷度的提高,人們開始熱衷于選擇吸引力大的長(zhǎng)距離旅游。對(duì)此,徐州漢文化旅游行業(yè)可采取如下策略:著重培養(yǎng)產(chǎn)品的品牌,對(duì)邊緣客源市場(chǎng)認(rèn)真調(diào)研,開發(fā)其潛力;緊跟市場(chǎng)要求,采取多種宣傳方式,整合資源,大力開拓市場(chǎng),提高知名度,增強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲、遼中南等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)游客的吸引力。

四、結(jié)論及展望

漢文化旅游產(chǎn)業(yè)不是漢文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)單的疊加,而是旅游資源、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)以及政府的有機(jī)整合。通過對(duì)徐州漢文化旅游目標(biāo)市場(chǎng)的研究發(fā)現(xiàn),漢文化旅游首先要正確劃分目標(biāo)市場(chǎng),根據(jù)國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外不同客源群體的特征和需求,采用針對(duì)性的營(yíng)銷策略。這一系列措施必將極大地促進(jìn)徐州漢文化旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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[3]趙西萍.旅游市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)――原理方法案例[M].科學(xué)出版社,2006.

篇2

關(guān)鍵詞：穩(wěn)增長(zhǎng)；利率市場(chǎng)化；貨幣政策

作者簡(jiǎn)介：王愚（1977—），男，江蘇人，南京廣播電視大學(xué)講師，碩士，研究方向：貨幣銀行學(xué)、商業(yè)銀行管理。

中圖分類號(hào)：F832.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 　 doi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2012.04.54 文章編號(hào)：1672-3309（2012）04-122-02

一、“穩(wěn)增長(zhǎng)”目標(biāo)提出對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響

2012年5月23日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“要把穩(wěn)增長(zhǎng)放在更加重要的位置。要根據(jù)形勢(shì)變化加大預(yù)調(diào)微調(diào)力度，提高政策的針對(duì)性、靈活性和前瞻性，積極采取擴(kuò)大需求的政策措施，為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造良好政策環(huán)境。”社會(huì)各界對(duì)此次經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的調(diào)整進(jìn)行了解讀，就影響利率市場(chǎng)化進(jìn)程的主要因素來看，“穩(wěn)增長(zhǎng)”目標(biāo)的提出預(yù)示著以下可能的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動(dòng)。

（一）努力擴(kuò)大投資規(guī)模

要改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)增速回落、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的現(xiàn)狀，政府將陸續(xù)出臺(tái)投基建、擴(kuò)內(nèi)需、減賦稅等系列政策。要投資，單純依靠“鐵公機(jī)”的政府主導(dǎo)行為顯然已經(jīng)不合適了，民間資本將處于更加顯要的位置被重視起來。增速向民間資本開放一些壟斷或國(guó)有行業(yè)、為民間投資主體提供更有利的融資環(huán)境、更公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境等，將是政府加大投資力度的關(guān)鍵。

（二）實(shí)行寬松的貨幣政策

在金融政策方面，在控制通貨膨脹壓力仍不可小覷的前提下，要保證或刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，較為寬松的貨幣政策將與財(cái)政政策并行，再次降低存款準(zhǔn)備金率甚至下調(diào)貸款基準(zhǔn)利率或適當(dāng)放寬貸款利率下浮的幅度限制也是有可能的。從國(guó)內(nèi)的部分近期先行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和信貸指標(biāo)看，再生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)于貨幣的需求呈自發(fā)性下降態(tài)勢(shì)，企業(yè)中長(zhǎng)期貸款和融資規(guī)模的需求也快速下降。因此，除減稅外，對(duì)中小企業(yè)的貸款利率給予優(yōu)惠也將成為重要的扶持手段之一。

（三）調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和改善民生

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，也是增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。在歐洲債務(wù)危機(jī)的影響下，外部需求的“瓶頸”一再顯現(xiàn)，我國(guó)人力、資源和環(huán)境的承載能力也繼續(xù)受到挑戰(zhàn)。無論在怎樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，對(duì)原有低水平、重復(fù)性和“三高”型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)最終要實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的必然要求。這就意味著政府不僅會(huì)發(fā)揮財(cái)政政策在穩(wěn)定增長(zhǎng)、調(diào)節(jié)分配、改善結(jié)構(gòu)等方面的作用，而且將繼續(xù)深化對(duì)個(gè)人所得稅等一系列財(cái)稅制度的變革。通過對(duì)就業(yè)、教育、醫(yī)療改革、社保體系、住房、文化體制等各方面的改革完善，最終完成財(cái)政支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

二、“穩(wěn)增長(zhǎng)”目標(biāo)提出對(duì)利率市場(chǎng)化的影響

（一）“穩(wěn)增長(zhǎng)”目標(biāo)的提出對(duì)推進(jìn)利率市場(chǎng)化宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響

1.利率市場(chǎng)化需要穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

可以看出，“穩(wěn)增長(zhǎng)”的目標(biāo)正是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展連續(xù)下行的條件下提出的，我國(guó)財(cái)政的連年赤字加上歐洲債務(wù)危機(jī)的影響、自身長(zhǎng)期積累下來的體制與結(jié)構(gòu)弊端等原因，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)存在普遍的需求不足，政府已將利率調(diào)到相當(dāng)?shù)偷乃健＿@就使在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在很大的不確定性。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，已實(shí)行利率市場(chǎng)化的國(guó)家中，有近一半的國(guó)家在利率市場(chǎng)化進(jìn)程中發(fā)生了金融危機(jī)，所以目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境顯然不能為利率市場(chǎng)化的大踏步前進(jìn)提供支撐。

2.利率市場(chǎng)化需要平穩(wěn)的物價(jià)水平

只有在相對(duì)平穩(wěn)的物價(jià)水平下，名義利率水平與實(shí)際利率相差才會(huì)較小，利率市場(chǎng)化的推出不會(huì)引起存貸款利率的大幅波動(dòng)。如果市場(chǎng)存在嚴(yán)重的通貨膨脹，利率市場(chǎng)化改革就往往會(huì)帶來存貸款利率的大幅上升。這會(huì)加劇銀行間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)對(duì)企業(yè)的正常融資需求和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展帶來傷害。而防通脹正是2011年以來我國(guó)政府宏觀調(diào)控的主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)之一，由此可見，需要時(shí)刻防止通脹抬頭的物價(jià)狀況。

3.利率市場(chǎng)化需要相對(duì)寬松的信貸規(guī)模增長(zhǎng)空間

利率市場(chǎng)化以后，商業(yè)銀行需要一個(gè)市場(chǎng)化的信貸規(guī)模增長(zhǎng)空間以通過信貸規(guī)模的調(diào)整來消化利率波動(dòng)對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的影響。而在信貸規(guī)模總量控制的政策約束下和提高貸款利率的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，商業(yè)銀行很難保證正常運(yùn)行的盈利。“穩(wěn)增長(zhǎng)”政策出臺(tái)后，政府會(huì)相繼推出一系列降低準(zhǔn)備金率、貸款門檻等措施，這對(duì)擴(kuò)大銀行信貸規(guī)模增長(zhǎng)空間無疑是有利的。

（二）“穩(wěn)增長(zhǎng)”目標(biāo)的提出對(duì)推進(jìn)利率市場(chǎng)化微觀主體的影響

1、商業(yè)銀行改革初現(xiàn)效果

經(jīng)過多年的準(zhǔn)備和部分利率市場(chǎng)化政策的實(shí)施，商業(yè)銀行的自主經(jīng)營(yíng)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步提高，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)預(yù)算硬約束、市場(chǎng)定價(jià)能力、風(fēng)險(xiǎn)管控等多個(gè)方面已經(jīng)基本具備了推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革條件。

2.超額準(zhǔn)備金利率問題將進(jìn)一步解決

按照通行的做法，超額準(zhǔn)備金一般不支付利息，這使得中國(guó)的銀行資金更多地在金融部門之間流動(dòng)而不進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門，大大降低了金融資源的配置效率。“穩(wěn)增長(zhǎng)”目標(biāo)提出后，政府必將全力解決當(dāng)前“流動(dòng)性過剩”問題，改善居民儲(chǔ)蓄的高增長(zhǎng)現(xiàn)狀，這將極大提高商業(yè)銀行的利率市場(chǎng)化積極性。

3.利率與匯率的互動(dòng)管理日益成熟

在金融全球化條件下，匯率和利率的關(guān)系更加緊密，由于涉及到國(guó)家之間的貿(mào)易、資本流動(dòng)等問題，利率機(jī)制上的國(guó)際協(xié)調(diào)更為重要。而我們?nèi)找嫣岣叩膰?guó)際地位、成熟的金融危機(jī)處置手段也為利率與匯率的互動(dòng)提供了豐富的實(shí)踐支持。

三、通過各類“穩(wěn)增長(zhǎng)”措施實(shí)施推動(dòng)利率市場(chǎng)化穩(wěn)定有序開展

篇3

隨著人民生活水平的不斷提高和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,畜牧業(yè)作為現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)的重要組成部分,正以前所未有的速度向著日趨完善的商品化生產(chǎn)方向發(fā)展。畜牧獸醫(yī)工作也已從單一的診療、轉(zhuǎn)入到以防檢、生產(chǎn)銷售為重點(diǎn)的全方位的綜合性社會(huì)化服務(wù)工作之中,為畜牧業(yè)生產(chǎn)提供全方位、精細(xì)化的配套服務(wù),而畜牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的發(fā)展與完善是商品畜牧業(yè)發(fā)展的保障。

1 畜牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系產(chǎn)生的背景

首先,從產(chǎn)生的條件看,畜牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系是商品畜牧業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。傳統(tǒng)畜牧業(yè)一般不需要社會(huì)化服務(wù),在當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)條件下,畜牧業(yè)依附于種植業(yè),其生產(chǎn)環(huán)節(jié)幾乎全部由農(nóng)戶獨(dú)立完成。當(dāng)商品畜牧業(yè)有一定發(fā)展但尚不發(fā)達(dá)時(shí),產(chǎn)生了對(duì)社會(huì)化服務(wù)的需求,但程度較低,不足以形成社會(huì)化服務(wù)體系。在畜牧業(yè)商品化尤其是專業(yè)化進(jìn)入大規(guī)模、高水平發(fā)展階段后,對(duì)社會(huì)化服務(wù)的需求出現(xiàn)歷史性變化,表現(xiàn)出經(jīng)常性、穩(wěn)定性和大量性的特點(diǎn)。這時(shí),畜牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)開始具有體系規(guī)模,作為一個(gè)較完整的體系相對(duì)獨(dú)立地發(fā)展。其次,從構(gòu)成該體系的經(jīng)濟(jì)部門來看,各有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門都是逐漸地從畜牧業(yè)生產(chǎn)部門中分化出來的,有一個(gè)漸進(jìn)的過程。畜牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)所覆蓋的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),包括科技、市場(chǎng)信息、飼料生產(chǎn)與供應(yīng)、畜產(chǎn)品加工與營(yíng)銷、疾病防疫、信貸等服務(wù),不是一開始就完整的,而是逐漸地形成并不斷趨向全面。再次,從該體系與畜牧業(yè)生產(chǎn)部門的相互關(guān)系來看,由現(xiàn)代畜牧業(yè)所體現(xiàn)出來的分工關(guān)系以及新型市場(chǎng)關(guān)系也不是“與生俱來”的,有一個(gè)產(chǎn)生、鞏固、深化的過程。國(guó)外農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系高度發(fā)達(dá)國(guó)家的事實(shí)表明,從根本上說,社會(huì)化服務(wù)體系就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分工體系和新型市場(chǎng)體系。但在這種“目標(biāo)關(guān)系”確立之前,畜牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系與生產(chǎn)部門之間存在大量的松散聯(lián)合關(guān)系、一般的服務(wù)關(guān)系或者其他各種不緊密的關(guān)系形式,只有當(dāng)畜牧業(yè)商品經(jīng)濟(jì)不斷加深,內(nèi)部分工充分細(xì)化時(shí),才最終形成穩(wěn)固的分工關(guān)系和市場(chǎng)關(guān)系。

2 宜昌市畜牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系現(xiàn)狀

(1)社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已初步形成。宜昌市的畜牧業(yè)服務(wù)體系既有畜牧部門、專業(yè)協(xié)會(huì)的服務(wù),又有大專院校的服務(wù)。①截至2011年年底,全市共有各種協(xié)會(huì)23個(gè),專業(yè)合作社269個(gè)。其中生豬專業(yè)合作社204個(gè),生豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì)6個(gè);家禽專業(yè)合作社35個(gè),家禽養(yǎng)殖協(xié)會(huì)5個(gè);奶牛專業(yè)合作社和養(yǎng)殖協(xié)會(huì)各2個(gè);養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社17個(gè),養(yǎng)殖協(xié)會(huì)5個(gè);其他專業(yè)合作社和協(xié)會(huì)分別為11個(gè)、5個(gè)。②2009年6月初,宜昌市畜牧獸醫(yī)局按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,在湖北省率先成立了宜昌市動(dòng)物疫病診療服務(wù)援助中心,免費(fèi)協(xié)助養(yǎng)殖戶開展疑難病的現(xiàn)場(chǎng)診斷、檢測(cè)和流行病學(xué)調(diào)查。③畜牧獸醫(yī)部門經(jīng)常聘請(qǐng)學(xué)校、企業(yè)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的畜牧獸醫(yī)專家深入基層開展疫病診斷及技術(shù)咨詢,舉辦技術(shù)講座,普及畜牧獸醫(yī)科技知識(shí)。

(2)產(chǎn)品與服務(wù)有機(jī)結(jié)合。在產(chǎn)品質(zhì)量趨于同質(zhì)化的前提下,企業(yè)之間尤其是大企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于服務(wù)。服務(wù)是企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的重要舉措。如宜昌正大畜牧有限公司和宜昌民大農(nóng)牧公司積極探索并創(chuàng)新了一系列企農(nóng)合作經(jīng)營(yíng)模式,如合作建廠、集約化經(jīng)營(yíng)、代養(yǎng)模式、放養(yǎng)模式、“公司+基地+農(nóng)戶”模式等。另外如宜昌昌偉農(nóng)貿(mào)公司充分發(fā)揮資金、技術(shù)及市場(chǎng)方面的優(yōu)勢(shì),通過提供資金支持、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、引導(dǎo)市場(chǎng)動(dòng)向等方面入手幫助農(nóng)戶克服了分散飼養(yǎng)的諸多困難。

(3)畜牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)逐步體系化。目前,宜昌市各縣(市、區(qū))按照獸醫(yī)體制改革方案,都紛紛成立了畜牧技術(shù)推廣站,承擔(dān)畜牧技術(shù)推廣服務(wù)的任務(wù),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也保留了原來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站或是更名為畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心,條件好的地方還建立了村級(jí)畜牧獸醫(yī)工作室。市級(jí)畜牧技術(shù)推廣站按照獸醫(yī)體制改革的要求到位,目前基本形成了以市、縣畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心為依托,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)綜合服務(wù)站為紐帶,以村級(jí)畜牧獸醫(yī)工作室為基礎(chǔ),上下貫通的畜牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

3 畜牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系面臨的問題

宜昌市畜牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)雖然在近些年來得到了較大的發(fā)展,但在有些方面仍不能滿足畜牧業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展需要,畜牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)還存在亟待加強(qiáng)的方面。

(1)缺乏發(fā)展的配套政策,資金投入不足。長(zhǎng)期以來,由于缺乏與行業(yè)發(fā)展規(guī)劃相配套的政策和資金扶持,宜昌市畜牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)一直存在行業(yè)定位不準(zhǔn)、效率較低和結(jié)構(gòu)不合理等問題。此外,由于資金投入不足,畜牧業(yè)生產(chǎn)成本上升等原因,而政府服務(wù)組織屬于政府公益事業(yè),自身又沒有積累能力,社會(huì)服務(wù)組織如協(xié)會(huì)、合作社等資金規(guī)模也很有限,很難形成有效的服務(wù)手段與服務(wù)范圍,服務(wù)范圍主要集中在統(tǒng)一飼料供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)和疫病防治等有限的幾個(gè)項(xiàng)目上,滿足不了再生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的需要。因此,沒有良好的資本形成機(jī)制,沒有雄厚的資金保障,現(xiàn)代化的畜牧業(yè)服務(wù)體系是難以建立和完善的。

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>> 從資源枯竭之憂到資源再生之慮：碳排放研究述評(píng) 碳排放會(huì)計(jì)研究述評(píng) 供給側(cè)改革下資源枯竭地區(qū)碳排放問題研究 從低硫到低碳：國(guó)際排放權(quán)會(huì)計(jì)發(fā)展述評(píng) 資源枯竭城市藝術(shù)化再生研究 我國(guó)碳排放會(huì)計(jì)研究述評(píng) 碳排放交易市場(chǎng)研究現(xiàn)狀述評(píng) 畜牧業(yè)“碳排放”到“碳足跡”核算方法的研究進(jìn)展お 資源環(huán)境稅對(duì)交通運(yùn)輸碳排放強(qiáng)度調(diào)節(jié)效應(yīng)的實(shí)證研究 從資源稅到碳稅 碳排放：從環(huán)境保護(hù)到資產(chǎn)管理 資源枯竭型城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究 碳排放權(quán)交易研究 碳排放轉(zhuǎn)移研究現(xiàn)狀 碳排放交易研究綜述 從企業(yè)角度對(duì)碳排放問題進(jìn)行博弈分析 突圍資源枯竭之困 碳排放權(quán)會(huì)計(jì)計(jì)量模式研究 中國(guó)省際碳排放極化格局研究 中國(guó)碳排放區(qū)域差異研究綜述 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：

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提高宣傳力度，落實(shí)林改配套政策

各級(jí)林業(yè)部門都要充分利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，采取開辟宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等方式，大力宣傳發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收的益處，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的積極性；大力宣傳發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的途徑、模式和關(guān)鍵技術(shù)，提高農(nóng)民群眾的實(shí)際操作能力和水平；大力宣傳發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)和典型事例，做到以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。

統(tǒng)籌安排，科學(xué)規(guī)劃

按照“因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，講求實(shí)效”的原則，明確林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本思路，確定任務(wù)目標(biāo)。規(guī)劃制定過程中，要把發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，與無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相結(jié)合，與畜牧業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與農(nóng)業(yè)科技推廣相結(jié)合，與扶貧開發(fā)相結(jié)合，與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村規(guī)劃相結(jié)合，多角度、深層次地發(fā)掘林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿ΑＲ鶕?jù)群眾意愿，圍繞林下養(yǎng)殖和林間種植做文章，科學(xué)選擇種養(yǎng)模式，因地制宜，宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜種則種，不能盲目發(fā)展。

培育龍頭，示范帶動(dòng)

要把培育壯大產(chǎn)業(yè)龍頭作為推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，大力推廣“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的路子，鼓勵(lì)種養(yǎng)戶搞深加工，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不斷做大做強(qiáng)，林業(yè)、科技、農(nóng)業(yè)、畜牧、扶貧等部門要各自選擇2～3個(gè)種養(yǎng)戶作為自己的基地或示范點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)培育，促其上檔次、成規(guī)模，催生扶強(qiáng)一批專業(yè)化林下經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)，帶動(dòng)更多的群眾投身林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

強(qiáng)化服務(wù)，合力推動(dòng)

發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，涉及各行各業(yè)，覆蓋千家萬戶，需要眾多部門精誠(chéng)合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)服務(wù)、形成合力。一是搞好技術(shù)服務(wù)。由縣科技部門牽頭，成立專業(yè)縣技術(shù)服務(wù)隊(duì)，整合技術(shù)服務(wù)資源，深入實(shí)地開展技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題，不斷提高農(nóng)民技術(shù)骨干和示范戶的專業(yè)技術(shù)、技能水平。同時(shí)，密切關(guān)注林下經(jīng)濟(jì)科研信息和外地成功經(jīng)驗(yàn)，搞好適宜林間種、養(yǎng)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)和推廣工作。二是搞好資金服務(wù)。縣、鄉(xiāng)財(cái)政應(yīng)根據(jù)工作需要，每年列支一定的專項(xiàng)資金，給予重點(diǎn)扶持，鼓勵(lì)快速發(fā)展。進(jìn)一步加大上級(jí)扶持資金整合力度，在不違反項(xiàng)目使用范圍和要求的前提下，盡可能與林下經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，進(jìn)行整合和捆綁投入，共同促進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。金融部門要將林下經(jīng)濟(jì)作為重點(diǎn)扶持對(duì)象，加大信貸支持。三是搞好市場(chǎng)服務(wù)。積極培育市場(chǎng)營(yíng)銷組織，成立行業(yè)協(xié)會(huì)，大力發(fā)展經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，加強(qiáng)市場(chǎng)研究，建立市場(chǎng)預(yù)警機(jī)制，使群眾能夠及時(shí)了解市場(chǎng)行情，最大限度地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，使林下經(jīng)濟(jì)種（養(yǎng)）得好，賣得出，效益高。

強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

把發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)列為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）年度重點(diǎn)工作，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行責(zé)任推進(jìn)，年終嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。具體方法：一是成立林下經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)督查有林地資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃管理，并成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，制訂發(fā)展規(guī)劃、工作措施和獎(jiǎng)懲辦法。二是建立目標(biāo)考核責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制，將林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)分解到對(duì)應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，層層簽訂責(zé)任書，明確目標(biāo)，嚴(yán)格考核，實(shí)行目標(biāo)管理，納入各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的年終考核。三是實(shí)行職能部門包括督導(dǎo)責(zé)任制，縣林業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧、科技等涉及農(nóng)系部門對(duì)縣內(nèi)有林地資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行掛包督導(dǎo)，幫助建立示范基地，培育和扶持種養(yǎng)大戶，組建協(xié)會(huì)、合作社等中介組織，不斷提高林下經(jīng)濟(jì)組織化進(jìn)程。