序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇建筑市場研究，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

現(xiàn)階段我國綠色住宅建筑的開發(fā)建設(shè)已經(jīng)處在全面高速發(fā)展時期，但獲取運行評價標識的項目數(shù)量遠不如設(shè)計標識，這樣的現(xiàn)象意味著綠色住宅建筑的運營管理才剛開端。本文分析了綠色住宅建筑運營管理模式當中存在的問題并引出市場化的發(fā)展方向。提出了合同激勵方案設(shè)計，旨在使得業(yè)主享受綠色生活，物管企業(yè)獲取利潤激勵的同時，推進綠色住宅建筑運行標識的申報工作。

關(guān)鍵詞：

綠色住宅建筑；市場主體；運營管理；合同激勵

0引言

截至2016年6月底，我國累計綠色建筑標識項目已達4314個，累計建筑面積49988萬平米，其中綠色住宅建筑的數(shù)量為1986個。據(jù)有關(guān)機構(gòu)預(yù)計，到2020年，新建綠色建筑市場增量規(guī)模將達到2100億元，年均復(fù)合增長率將超24%。然而，在政府大力推動下，如此快速的綠色建筑發(fā)展過程中，其運行標識的推廣滯后和運營管理過程中的問題也接踵而來。住宅建筑獲得綠色建筑設(shè)計標識的建筑數(shù)量在2008-2016年間呈突飛猛進的增長態(tài)勢，但運行標識的數(shù)量仍保持在一個較低的水平。甚至在增長率較高的2013-2016年，運行標識的數(shù)量反而呈現(xiàn)出萎縮的態(tài)勢。按照目前統(tǒng)計，綠色住宅建筑設(shè)計標識占評價標識總數(shù)96%，運行標識占4%。這樣的數(shù)據(jù)也在一定程度上揭示了現(xiàn)階段我國綠色住宅建筑產(chǎn)業(yè)只重形式、輕長效的薄弱環(huán)節(jié)。如若想要持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，綠色住宅建筑的運行將是下一階段將要解決問題的重中之重。

1綠色住宅建筑運營管理發(fā)展動態(tài)分析

1.1綠色住宅建筑運營管理市場主體分析

綠色住宅建筑運營管理的參與主體是指在其活動中所涉及的各方參與者。現(xiàn)階段涉及到的運營管理階段參與主體一般來說有三方：政府，物管企業(yè)和業(yè)主。而政府又是以一個宏觀調(diào)控者的姿態(tài)出現(xiàn)在運營活動關(guān)系當中的，物管企業(yè)與業(yè)主即是本文所指市場主體。現(xiàn)階段國內(nèi)外學者已有眾多研究綠色建筑推廣與運營管理的激勵，對于激勵的主體也較集中于政府對于開發(fā)商的激勵，市場主體間的激勵相對較少。特別的，對于市場雙方主體的互動激勵更是幾乎沒有。①政府。政府既是綠色建筑開發(fā)行為的有力倡導(dǎo)者和推動者，同時也應(yīng)該是運行標識的宣傳者與推行者。政府可以采取強制性政策和經(jīng)濟激勵政策來積極引導(dǎo)綠色建筑的投資開發(fā)與運營管理工作。②物管企業(yè)。綠色住宅建筑主要運行操作方是物管企業(yè)。該機構(gòu)有兩種成立的性質(zhì)。一是由開發(fā)商的直屬部門組建或由開發(fā)商聘用，二是業(yè)主委員會自主聘用。兩種方式組建的物管企業(yè)的目標均是在物業(yè)合同約束下為業(yè)主提供服務(wù)。③業(yè)主。業(yè)主是運營管理的重要參與者，同時也是綠色消費的直接消費者。我國城市化現(xiàn)已步入穩(wěn)定期，城市住宅業(yè)主文化素質(zhì)參差不齊，知識涉獵維度也不盡相同。因此，其綠色消費承受能力有高有低，行為特征也各不相同[1]。但就總體而言，隨著全民素質(zhì)的提高，我國城市住宅業(yè)主已經(jīng)具備節(jié)能環(huán)保的意識，行為中也會以可持續(xù)發(fā)展為最高目標。

1.2現(xiàn)階段綠色住宅建筑運營管理模式存在的問題

①物業(yè)服務(wù)內(nèi)容狹窄。物管企業(yè)的服務(wù)對象即是其所管物業(yè)范圍內(nèi)的全體業(yè)主。這一特點使物管企業(yè)管理的針對性更強，可根據(jù)業(yè)主的要求定制相應(yīng)的服務(wù)，根據(jù)業(yè)主的反饋不斷改進和提高服務(wù)質(zhì)量和程度。但這也是制約其主動性的最大癥結(jié)所在，物管企業(yè)常常只關(guān)注并提高物業(yè)合同內(nèi)的服務(wù)。如若沒有約定有關(guān)綠色建筑運營的服務(wù)項目，物管企業(yè)將忽視或者置于不顧。②物管企業(yè)存在綠色意識盲區(qū)。有些物管企業(yè)認為建筑物是否綠色取決于建筑物規(guī)劃、設(shè)計和施工，物管企業(yè)在這方面其實無能為力。還有的認為建筑項目在設(shè)計階段采用了綠色節(jié)能技術(shù)，在運營階段就順理成章能達到綠色建筑的要求。再者，有些物管企業(yè)考慮自身盈利甚微，更不愿把資金用在物業(yè)項目的節(jié)能管理上。甚至有些項目盡管資金充裕，卻不知道將此部分改善的資金作何用處。這些綠色意識的盲區(qū)和誤區(qū)嚴重阻礙了綠色建筑運營管理的進程。③物管企業(yè)自身能力不達標。現(xiàn)階段，我國物管企業(yè)大部分仍沿用傳統(tǒng)的物業(yè)管理方法，管理理念、技術(shù)、方法、手段等與綠色建筑“四節(jié)一環(huán)保”的要求相去甚遠。主要表現(xiàn)為勞動密集型的管理，以人工勞作為主，管理技術(shù)落后，科技含量低，無法適應(yīng)綠色建筑物業(yè)管理知識密集、技術(shù)密集的特點，難以實現(xiàn)物業(yè)管理專業(yè)化、精益化和規(guī)范化的要求。④費用結(jié)算條款存在缺陷。目前大多數(shù)物業(yè)項目中，物管企業(yè)負責代繳代付設(shè)備運行發(fā)生的各項水、電、柴油和煤氣等費用，業(yè)主也按實結(jié)算。在該運作模式下，物業(yè)是否綠色和節(jié)能與物管企業(yè)便沒有直接利益關(guān)系和責任關(guān)系，物管企業(yè)便會逃避責任或者喪失節(jié)能環(huán)保的積極性，使服務(wù)動力變差。⑤激勵力度弱，條款不明確。盡管現(xiàn)階段我國政府已有完善的激勵政策出臺，不同地區(qū)對獲得運行標識的項目均有一定程度的獎勵，但運行標識評選情況仍不盡如人意。說明政策獎勵力度終究不足以調(diào)動運營各方的熱情，難以改善運營管理中一成不變的現(xiàn)狀。與此同時，合同激勵辦法的缺失，節(jié)能得利分享條款的缺失，同樣也無法幫助保持物管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保熱情。

1.3綠色住宅建筑運營管理激勵發(fā)展方向探索

已有學者在綠色建筑運營管理方面進行了有效的研究與探索。劉玉明（2012）認為政府應(yīng)逐步降低對綠色建筑的激勵力度，運用反向激勵即市場激勵的方法，來扶持綠色建筑發(fā)展[2]。劉飛（2014）認為綠色建筑運營市場需要政策限制、宣傳引導(dǎo)和市場調(diào)節(jié)三方來平衡，強調(diào)了市場調(diào)節(jié)的重要性[3]。楊宇（2015）從加強政府管理職能、提高企業(yè)執(zhí)行能力、解決市場需求，健全市場體制三方面提出運行標識的推廣對策[4]。綜上所述，先前的研究已經(jīng)提出了利用市場的力量來推動綠色建筑運營管理的發(fā)展。此方向的研究將成為響應(yīng)政府政策轉(zhuǎn)變，適用于未來綠色住宅建筑運營管理發(fā)展的有利先導(dǎo)。并且，現(xiàn)已有青島市利用“市場+”的方式推動既有居住建筑節(jié)能改造的先例[5]，可作為借鑒的實例。考慮到政府未來將減弱政策激勵，用意于緩解政府財政壓力，研究市場主體雙方的物業(yè)合同激勵，將是順應(yīng)利用市場化的大手調(diào)用社會資金運轉(zhuǎn)、調(diào)動市場經(jīng)濟活力的大勢所趨。

2綠色住宅建筑物業(yè)合同激勵方案設(shè)計

2.1將綠色建筑運營評級項加入合同條款

為了更好的明確物管企業(yè)的服務(wù)范圍與責任，需要在合同當中載明綠色建筑運營評級的等級要求，控制項與評分項的要求，做到有據(jù)可循。

2.2約定激勵方法與合同價

在合同激勵條款中，寫入當?shù)卣a貼與減稅等相關(guān)政策優(yōu)惠，約定合同價計算方式與進度款撥付方式。在其中明確約定剩余利潤分項系數(shù)進行節(jié)能收益的分配。如此，物管企業(yè)在政府激勵的同時，也能夠在市場化中獲取利潤，此舉有利于未來政府減弱優(yōu)惠，緩解財政壓力。

2.3借助數(shù)據(jù)化管理

要求物管企業(yè)定期公示管理賬目明細、設(shè)備運行記錄、能耗監(jiān)測記錄等。此舉在合同當中的目的，一是幫助業(yè)主動態(tài)監(jiān)測物管企業(yè)實際服務(wù)工作量，監(jiān)督物管企業(yè)是否遵照合同內(nèi)的要求提供高質(zhì)量的綠色物業(yè)服務(wù)并嚴格控制成本；二是將物管企業(yè)的努力程度盡可能地量化成其績效，有助于進行精確合理的獎勵；三是可根據(jù)激勵措施執(zhí)行效果及時調(diào)整。

2.險責任劃分

在風險條款中，明確約定合同雙方的責任。給業(yè)主與物管企業(yè)強烈的信心、勇氣與工作積極性。業(yè)主的風險分擔與利潤共享有助于降低物管企業(yè)的風險規(guī)避度，以增加業(yè)主的效益，使得激勵機理能最大限度地合理使用，得到最佳的動態(tài)合作激勵效果。

2.5引導(dǎo)廣大業(yè)主主動支持和參與綠色物業(yè)管理工作

在合同當中約定，物管企業(yè)須設(shè)置節(jié)能標語與節(jié)能標志，號召業(yè)主對生活廢棄物自覺進行分類收集和放置、主動節(jié)水節(jié)能、進行環(huán)保家裝等。帶領(lǐng)業(yè)主群體參與到綠色物業(yè)工作當中來，形成良好的節(jié)能環(huán)保行為與風氣。

3結(jié)論與展望

現(xiàn)有的綠色住宅建筑物業(yè)合同當中已有有關(guān)運行評價的條款，但仍然不夠完善，激勵條款欠缺。本文通過分析綠色建筑運營管理當中的問題與學者的研究成果，提出了市場化的發(fā)展方向。通過綠色住宅建筑物業(yè)合同激勵方案設(shè)計，為綠色住宅建筑運行標識的申請?zhí)峁┝撕贤瑮l款思路的支持。希望綠色住宅建筑開發(fā)商與物管企業(yè)在今后的實際工作中采用市場化的先進思想與方法，積極帶頭申報綠色建筑運行標識，最終形成政府期望看到的良好市場氛圍，營造全社會的綠色住宅環(huán)境。而綠色建筑的綠色物業(yè)管理的實施，絕不僅僅是政府的任務(wù)，也不僅僅是靠著物業(yè)服務(wù)企業(yè)一方的力量就可以實現(xiàn)的，更要聯(lián)合業(yè)主一起，相關(guān)多方通力參與，合作推動綠色建筑運營管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，共同為我國可持續(xù)發(fā)展事業(yè)盡一份力。

作者：李云飛 申玲 宋家仁 單位：南京工業(yè)大學土木工程學院

參考文獻：

[1]朱靜娟．基于系統(tǒng)動力學的住宅節(jié)能經(jīng)濟激勵政策研究[D].武漢理工大學，2009．

[2]劉玉明．北京市發(fā)展綠色建筑的激勵政策研究[J]．北京交通大學學報（社會科學版），2012（02）：46-51．

[3]陌揚．劉飛：拿到綠色建筑運行標識相對比較靠譜[N]．中華建筑報，2014-11-14014.

篇2

項目占地面積約為2500畝，項目整體建筑面積約421萬平方米。本項目將依托地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和城市發(fā)展需要，圍繞“商務(wù)集聚”和“幸福生活”兩大主題，致力于打造“生產(chǎn)、生態(tài)、生活”和諧統(tǒng)一的新型商貿(mào)綜合體。成為中國中部體量最大、功能最全、輻射最廣、環(huán)境最優(yōu)、檔次最高的標桿商業(yè)中心和商業(yè)名片。

2、用地概況

本次進行設(shè)計的大市場地塊占地面積約為461畝，總建筑面積約為121萬平方米。位于總體項目用地的東北角，昌南大道以南、撫生路以西、緊鄰臨江CBD地塊。建設(shè)地塊分南北A-1與A-2兩塊，中間由24米城市干道穿過。地塊北臨城市快速干道昌南大道，通過約300米寬城市綠化帶相接。昌南大道道路等級寬70米，作為城市快速主干道連接生米大橋直通南昌市重點打造的九龍湖新區(qū)，在未來城市交通上有著重要意義，故本項目應(yīng)將臨昌南大道一側(cè)作為重點打造的城市建筑界面進行設(shè)計。地塊東面長邊為連接新老城區(qū)人流量巨大的撫生路，有著重大商業(yè)價值，故應(yīng)作為商業(yè)展示面進行設(shè)計，方便各類人流進出活動。

3、格局規(guī)劃理念

在格局規(guī)劃上，我們采用整體的設(shè)計手法將內(nèi)部空間使用與外部立面相結(jié)合，采用金屬板材與彩色金屬板材，構(gòu)成新穎現(xiàn)代的建筑立面。并在外立面上設(shè)置有廣告放置位，提升商業(yè)效益與商業(yè)氛圍。蘇軾有詩云：“幽香結(jié)淺紫，來自孤云岑，骨香不自知，色淺意殊深。”贊美的是名為瑞香的花，而古人又云：“牡丹花國色天香，瑞香花金邊最良。”金邊瑞香作為瑞香花中的極品正是英雄城南昌市的市花，其花期正值春節(jié)期間，花語吉利、祥瑞，花形更是翠玉滾金邊、一從三百朵。端的是金玉滿堂、蓬蓬勃勃的好彩頭。故本項目以金邊瑞香花形作為設(shè)計構(gòu)思的出發(fā)點，瑞香花皆四瓣四蕊，我們將瑞香花形賦于紙上，會意轉(zhuǎn)型，形成四分的規(guī)劃格局。屋頂平鋪又向心的建筑形式又有如贛江邊的一只玉盤，取意大珠小珠落玉盤，為本案聚得財氣。

4、功能與流線

功能分區(qū)是建筑各個區(qū)域之間相互聯(lián)系又相互區(qū)別的重要通道。在建筑施工過程中，應(yīng)該將功能一致、聯(lián)系緊密的建筑物進行分組。再結(jié)合地基條件和建筑結(jié)構(gòu)形成合體的功能施工土地。而流線是功能分區(qū)的重要手段它是根據(jù)人們的日常活動路線進行空間組織，空間分割的一種設(shè)計。通過不同的流線設(shè)計會達到不同的功能劃分。大市場分別由城市干道和市場內(nèi)街分隔形成四大功能區(qū)塊，相鄰又相連，每區(qū)塊各設(shè)有高層綜合寫字樓滿足市場管理辦公與酒店住宿的功能需求。并實現(xiàn)了各區(qū)塊功能獨立完善，管理分區(qū)明確的設(shè)計目標，就近各市場區(qū)塊的設(shè)置也同時實現(xiàn)了流線最短化與功能均好性。大市場內(nèi)部分設(shè)內(nèi)街、中庭、寬窄通道等多重等級的交通空間，在滿足人流逛、停、聚集、疏散等各種行為模式需求的同時，利于實現(xiàn)建筑空間的豐富多樣與標識性，很好的避免使用人群在大體量建筑群中容易產(chǎn)生的疲勞與迷失感。內(nèi)部店鋪分隔上考慮多重需求與商業(yè)價值最大化，進行多樣化設(shè)計形成各種類型商鋪，實現(xiàn)業(yè)態(tài)多樣化，滿足商業(yè)功能需求。道路是功能分區(qū)中常見的方式，它是功能區(qū)和功能區(qū)之間的界限。有效地組織建筑空間的道路流線，需要對影響人們的生活方式和行為模式進行分析，找到規(guī)劃設(shè)計的切入點來提高規(guī)劃的精準度。一般建筑的道路流線分為人流、車流。而車流又是重點之中，它直接影響了建筑功能的體驗。在與外部城市道路相接上，設(shè)計專門的機動車出入口，環(huán)大市場的雙向車道，滿足車流環(huán)形與消防車流的需求，并設(shè)置車行道連接地下出入口和環(huán)形坡道出入口，方便車流進入地下停車場與屋頂停車場，同時場地上設(shè)計有少量地面停車場以滿足車輛短暫臨時停靠的需求。另外在城市干道邊沿皆設(shè)置了植草磚鋪設(shè)的非機動車停車場，方便周邊及老城區(qū)人流停靠非機動車，進入市場內(nèi)部。在流線設(shè)計上，我們獨具匠心的將流線需求與功能需求相結(jié)合，采用將環(huán)形車道與高層建筑結(jié)合的設(shè)計手法，實現(xiàn)地塊的人車分流，并滿足各類型車流需求。小型貨車、社會車輛等皆可由機動車道進入大型環(huán)形車道駛?cè)胛蓓斖＼噲觯蓓斶B接成片均勻分布停車位，車主停車后可方便的由伸出屋頂?shù)碾娞莼虿叫刑葸M入市場內(nèi)部，且如此設(shè)置原本頂層的商業(yè)價值不高的店鋪可由頂層變次首層，大大提高商業(yè)價值。而環(huán)繞多層大市場的建筑最外側(cè)則都設(shè)置短暫停車位、雙行車道與卸貨區(qū)，連接在兩個環(huán)形車道出入口中間，如此設(shè)置可滿足小型貨車到達每一層的外側(cè)，再分別卸貨進入市場內(nèi)部，實現(xiàn)了貨運流線的最短化，且相比于傳統(tǒng)應(yīng)用的提升機運貨方式，市場內(nèi)部不再需要設(shè)置大量的貨運提升機，更沒有維護的高額費用，建成后的運營成本大大降低。在高層綜合樓的設(shè)置上，引入雙大堂的概念，底層入口引導(dǎo)展示大堂與車道之上的空中大堂相結(jié)合，底層設(shè)置展示空間、問詢臺、部門指引等功能設(shè)施讓人一目了然，快速的選擇電梯到達相應(yīng)功能樓層。如此在滿足功能需求的同時可給使用人群展示新穎的設(shè)計理念，大氣高端的建筑空間，給人耳目一新的使用感受。

5、總結(jié)

篇3

【關(guān)鍵詞】房建工程；施工現(xiàn)場管理；措施

現(xiàn)階段，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，房建工程的施工建設(shè)要求不斷加大，需要不斷提升房建工程的施工建設(shè)管理水平。房建工程施工建設(shè)過程中的施工建設(shè)現(xiàn)場管理是整個房建工程施工建設(shè)中的重要管理工作之一，關(guān)系到整個房建工程的施工質(zhì)量。因此，在房建工程的實際施工建設(shè)過程中，要采取科學的管理措施以及管理手段，加強房建工程的現(xiàn)場管理，從而確保房建工程施工建設(shè)中的施工進度以及施工質(zhì)量的控制管理。

1.現(xiàn)階段房建工程施工建設(shè)中加強現(xiàn)場管理的重要意義

從某種程度上來講，房建工程施工建設(shè)的質(zhì)量安全直接影響到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，而房建工程施工建設(shè)的施工現(xiàn)場是整個房建工程施工建設(shè)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要場所。具體來說，房建工程中出現(xiàn)的任何質(zhì)量問題，在一定程度上都直接或者是間接的來源于房建工程施工建設(shè)的施工現(xiàn)場，房建工程建設(shè)過程中的施工現(xiàn)場管理是房建工程管理工作的核心[1]。房屋建設(shè)工程施工建設(shè)中的現(xiàn)場管理工作是一項復(fù)雜性以及細致性較強的工作，管理過程中，相關(guān)的管理人員要親自深入到房建工程的施工現(xiàn)場進行詳細的調(diào)查管理。對房建工程施工建設(shè)的具體情況進行跟蹤調(diào)查并且要結(jié)合實際情況做出相對合理的評估，然后與房建工程規(guī)劃工作中的計劃進度進行有效對比比較，及時與房建工程的相關(guān)施工負責人進行協(xié)商。正確處理好房建工程正式施工中出現(xiàn)的設(shè)計變更工作，并做好貫徹落實工作，從根本上確保房建工程的實際施工質(zhì)量水平。

2.房建工程施工建設(shè)中的現(xiàn)場管理措施

2.1加強房建工程施工建設(shè)中施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理

房建工程施工建設(shè)中的施工現(xiàn)場安全化管理直接影響到整個房建工程施工建設(shè)工作的順利開展。具體來說，可以從以下幾個方面不斷加強安全化管理：第一，在房建工程施工現(xiàn)場的管理工作中，需要建立健全相關(guān)的房建工程施工現(xiàn)場的安全化管理組織機構(gòu)，將施工現(xiàn)場的安全責任貫徹落實到房建工程施工建設(shè)中每一個管理人員以及工作人員的實際工作當中，并做到獎罰分明。對于違反施工現(xiàn)場安全化操作的工作人員進行嚴肅處理，并給予其一定的經(jīng)濟處罰與通報批評。第二，在房建工程施工建設(shè)的實際施工現(xiàn)場要安排專門的現(xiàn)場安全化施工相關(guān)負責人，并且需要對每一個房建工程的施工人員進行定期的施工安全知識培訓。利用分發(fā)安全手冊以及舉辦講座等方式來不斷增強房建工程施工建設(shè)中每一工作人員的安全化意識，并將安全化意識落實到實際工作當中，充分發(fā)揮安全培訓的作用[2]。第三，房建工程的相關(guān)管理人員要專門安排安全管理人員對施工現(xiàn)場進行全天候的巡視，如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)的施工安全隱患，要及時告知相關(guān)人員并強行要求其進行科學整改。安全管理人員有權(quán)利要求正在危險地帶施工的工作人員停止工作，并且返回到施工安全位置。第四，不斷加大房建工程施工現(xiàn)場的安全宣傳管理，需要在房建工程施工現(xiàn)場比較容易出現(xiàn)安全事故的位置，掛上標準的安全提示牌。

2.2加強房建工程施工建設(shè)中施工現(xiàn)場的技術(shù)管理

在房建工程施工建設(shè)過程中，要高度重視施工技術(shù)的管理，確保施工人員以及技術(shù)人員能夠按照規(guī)范化程序進行相關(guān)的技術(shù)管理。比如，在混凝土技術(shù)的管理工作中，混凝土的現(xiàn)場配制技術(shù)要安全可靠，保證房建工程的質(zhì)量安全。配制中所需要的水泥、砂以及石料在進場期間，水泥需要有專業(yè)的出廠合格證，實際的現(xiàn)場儲存期不可以超過三個月的保質(zhì)期。砂以及石料要嚴格按照生產(chǎn)地來采購。混凝土在配制施工之前，需要由專門的試驗部門對混凝土的實際配合比進行有效的試配管理，并且在試驗部門出具相關(guān)的規(guī)范化配驗單之后，再按照配驗單上的標準配合比開展施工工作。在混凝土的具體澆筑工作中，應(yīng)嚴格按照工程施工的設(shè)計規(guī)范化要求進行施工，每層樓的混凝土需要進行二次澆筑，第一次對柱混凝土進行科學澆筑，第二次對柱與梁板之間的交界位置的節(jié)點區(qū)混凝土以及梁進行科學澆筑。房建工程施工過程中混凝土澆筑中的樓梯應(yīng)該隨柱錯半層進行澆筑。澆筑混凝土過程中，底部盡量先澆入一定范圍的水泥砂漿，然后澆入已經(jīng)加入石料的混凝土。在混凝土的振搗工作期間，不可以破壞鋼筋以及專用的預(yù)埋件。盡量安排專人看守模板，避免暴模現(xiàn)象的發(fā)生。澆筑的實際方向應(yīng)該盡量從一端向另一端進行推入，同一個流水段在混凝土澆筑過程中，要連續(xù)澆筑。澆筑時要高度重視澆筑的實際高度以及振搗棒的實際插入間距、插入的深度以及插入順序。施工縫處在新澆混凝土之前，需要將原先混凝土的浮石鑿去除，而且要盡量沖洗干凈，再刷素水泥漿，之后再用水泥砂漿將其抹壓平整，最后完成混凝土的實際澆筑工作。

2.3加強房建工程施工建設(shè)中施工現(xiàn)場的進度管理

在房建工程施工建設(shè)的進度管理過程中，需要按房建工程的施工階段進行有效分解，重點突出房建工程的施工進度控制節(jié)點。房建工程施工中應(yīng)該針對不同的施工階段重點以及施工建設(shè)過程中的有關(guān)條件，進行科學化施工細節(jié)要求的制定，從而實現(xiàn)房建工程施工建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)之間的平衡，最終確保施工現(xiàn)場進度管理控制點的順利實現(xiàn)。房建工程施工建設(shè)過程中的工程建設(shè)施工單位要對工程每個階段的目標進行科學分解，明確每個環(huán)節(jié)的目標。具體來說，可以利用總進度網(wǎng)絡(luò)為目標制定的依據(jù)，明確每個施工單位的分包目標，然后根據(jù)房建工程車的合同責任書將分包責任進行貫徹落實，利用分頭實現(xiàn)每個部分目標的方法來保證最終總目標的順利實現(xiàn)[3]。從專業(yè)工種角度出發(fā)，將施工進度進行科學分解，明確不同工種的交接日期，在專業(yè)或者是工種不相同的施工任務(wù)中，要高度重視相互之間的配合程度，從而更好的做好交接工作。更好的為以下一道工序提供充足的準備條件，而且要明確因為耽誤下一道工序的進行而導(dǎo)致的窩工等相關(guān)損失以及房建工程施工建設(shè)過程中總施工進度的損失。房建工程施工建設(shè)的相關(guān)管理人員要強化施工進度的重要性，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成施工工作。

3.結(jié)語

總而言之，房建工程建筑施工現(xiàn)場管理是一項綜合性較強的工作，需要從房建工程施工建設(shè)的施工現(xiàn)場的多個方面進行控制管理。針對房建工程現(xiàn)場管理中可能出現(xiàn)的問題，制定科學的管理措施。從房建工程施工建設(shè)的質(zhì)量安全方面、進度管理方面以及技術(shù)管理方面等進行管理，從而確保房建工程施工建設(shè)中現(xiàn)場管理水平的不斷提升。 [科]

【參考文獻】

[1]陳萬才.基于房建工程質(zhì)量的施工現(xiàn)場管理方法分析[J].門窗，2014，01：254.

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關(guān)鍵詞：建筑工程 工程建設(shè) 現(xiàn)場施工管理

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言

隨著當前建筑施工技術(shù)不斷發(fā)展，施工管理不斷完善，使得對項目工程的管理要做到更多的改革與創(chuàng)新，切實的從施工管理角度來實施強化整個施工過程，從而實現(xiàn)對工程項目的有效管理，因為項目施工管理其主要是從管理的角度著手，是構(gòu)成社會和經(jīng)濟效益的基本，整個工程施工質(zhì)量的好壞、施工水平的高低以及施工的規(guī)范程度直接與項目施工管理密不可分，因此企業(yè)在進行管理的時候，要將項目施工管理納入到重要行列，所以本文主要從工程的施工管理方法以及具體的措施進行研究，從而提升整個項目工程的管理水平，實現(xiàn)對項目工程的有效管理。

一、建設(shè)工程施工管理的現(xiàn)狀及問題

我國經(jīng)濟體制的改革，由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)為市場經(jīng)濟時間不是很久，導(dǎo)致很多行業(yè)的發(fā)展為跳躍式的，就建筑工程建設(shè)行業(yè)而言，該行業(yè)目前施工中經(jīng)常會遇到很多問題需要解決：施工無序、施工現(xiàn)場浪費、工程所選用材料質(zhì)量不達標以及工程機械設(shè)備運行不正常等問題，這些問題給施工建設(shè)正常進行帶來很大的困擾，一定程度上延緩了工程進度，甚至造成工程質(zhì)量問題，對施工企業(yè)的信譽及發(fā)展帶來很多不良的影響。

1、施工現(xiàn)場管理混亂

施工過程中，施工現(xiàn)場是由工作人員、工程建筑材料、機械設(shè)備以及存儲場地等組成的，因為組成元素過多，導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，如果不對施工現(xiàn)場進行有效管理，會導(dǎo)致施工現(xiàn)場無序性，阻礙整個路橋工程的順利進行與完工。對施工現(xiàn)場進行有條理步驟的管理運作，可以有效避免是施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂的情況，進而保證工程建設(shè)的順利的運行；一些工程機械隨意亂停亂放，阻礙其他工序的有效進行；施工人員素質(zhì)不高以及相關(guān)工作人員消極怠工，導(dǎo)致影響施工進度，進而延緩了工程項目施工的正常進行。

2、施工過程存在浪費

工程項目施工建設(shè)應(yīng)嚴格按照建設(shè)施工工序進行，施工工序包含建筑施工的每一步流程，嚴格按照施工工序進行，避免工序順序打亂現(xiàn)象的出現(xiàn)；施工現(xiàn)場的施工材料多種多樣，一種建筑材料可能用在整個建筑工程的施工進行中，避免浪費；對于一些五金材料的邊角料，施工人員往往會棄之不用或者干脆作為建筑垃圾處理掉，這些都是對各種資源的浪費，無形中增加了施工企業(yè)的成本。

3、工程采購管理落后

機械設(shè)備與建筑材料是工程施工順利進行的先決條件，同時是施工建筑的重要物質(zhì)保證，作為整個施工關(guān)鍵部分的它，其質(zhì)量的好壞對工程建設(shè)質(zhì)量有著很大程度的影響；機器設(shè)備以及建筑材料所包括的范圍廣泛，材料品種以及機器設(shè)備品種也是種類繁多，在對其進行選擇的時候，需要考慮設(shè)備和材料的類型、相關(guān)性能、質(zhì)量高低以及產(chǎn)品價格等多方面的因素，確認其可以滿足施工的全部要求，避免在后面的施工進行時出現(xiàn)不必要的問題；

二、施工現(xiàn)場管理問題的優(yōu)化措施

1、施工現(xiàn)場加強管理

對施工所需的材料進行各項確認檢查，同時確定這些設(shè)備材料的出貨時間以及進場時間，進以確認施工現(xiàn)場材料是否足夠，如果材料的存量不夠，就要求相關(guān)負責人進行材料的采購，確保倉庫中的建筑材料足以支撐工程項目的結(jié)束；按照施工現(xiàn)場的工作進度以及實際的應(yīng)用情形安排設(shè)備和材料的使用工作，把不符合要求的材料與機械運出施工現(xiàn)場，適合標準的材料劃分合理位置進行存放，做好相應(yīng)的標記，避免后期尋找材料出現(xiàn)誤差。節(jié)省尋找材料的時間。

2、提高相關(guān)人員職業(yè)素養(yǎng)

在施工建設(shè)中，人員的素質(zhì)起到關(guān)鍵性的作用，因為無論機械還是其他，人都是主導(dǎo)性地位，特別是采購工作人員：設(shè)備和材料的采購工作受到采購人員專項業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低的影響。現(xiàn)在在市場上存在采購人員實施手段讓材料價格提升，自己從中獲得回扣資金的現(xiàn)象，遇到這種現(xiàn)象的時候，采購人員需要要格外重視材料的質(zhì)量以避免不合格的材料混入施工工程的建設(shè)，進而影響到工程質(zhì)量。對施工企業(yè)帶來經(jīng)濟與名譽上的損失。

3、加強原材料及機械的管理

設(shè)備及材料的確認必須仔細，從施工要求與成本上考慮對其的選擇，不然后期會對施工的工程進度產(chǎn)生影響，嚴重時會出現(xiàn)成本造價的提高與工程質(zhì)量的降低，致使施工企業(yè)發(fā)生巨大的經(jīng)濟虧損，進而損害了施工雙方的切身利益。加強對質(zhì)量的監(jiān)督管理，國內(nèi)建筑行業(yè)設(shè)備與材料普遍存在著或多或少質(zhì)量問題以及高價采購。這種現(xiàn)象一方面會對施工的進度產(chǎn)生影響，同時會使工程質(zhì)量下降，甚至是出現(xiàn)‘豆腐渣’工程，進而導(dǎo)致施工企業(yè)名譽受損，在激烈的市場競爭中，競爭力明顯下滑，甚至是退出市場的可能。

三、建筑工程施工管理的完善措施

1、加強現(xiàn)場施工安全管理

現(xiàn)場施工中安全管理非常重要，因為安全生產(chǎn)直接決定了整個工程建設(shè)的效益和質(zhì)量，由于在工程施工中存在著很多的不安全因素，所以要對整個現(xiàn)場施工進行有效的管理，尤其是在工序的管理上要符合合同的內(nèi)容，在建設(shè)的過程中要建立起相應(yīng)的安全機制，采取有效的措施來實現(xiàn)安全管理。在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，則對于安全的忽視就是最大的隱患、最大的危險、最大的錯誤。由于安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益，從而確保整個工程的有效施工，進而確保現(xiàn)場施工的安全性。

2、加強投資管理

對于投資的控制其實是施工方進行現(xiàn)場管理控制的有效手段，針對投資的控制要從嚴格檢查工程的變更做起，不斷規(guī)范整個工程的變更操作，從而控制在施工過程中的投資變更。然后是對工程建設(shè)施工過程中的經(jīng)費、鑒證、索賠等問題進行控制，確保投入的資金可以有效的使用。另外在施工的過程中要嚴格的按照所制定的圖紙進行，通過監(jiān)理進行控制，核實工程的進度款之后才能審核整個工程進度款的支付額度。另外對于投資的控制還要對工程的竣工結(jié)算進行控制，項目施工過程要對整個工程的工程量增減、工程變更、設(shè)備審核以及材料使用上要做到不重不漏，施工單位要對整個投資進行控制，確保整個工程投資的有效進行。

3、加強簽證管理

施工單位必須對工程項目施工過程中的簽證進行仔細審核，在施工過程中出現(xiàn)的施工圖紙的變更造成的工程的新增或減少情況時有發(fā)生，因此必須及時派監(jiān)督員到施工現(xiàn)場同相關(guān)人員進行核實和數(shù)據(jù)記錄，做到隨時發(fā)生，隨時簽證，避免因為處理不及時造成糾纏。同時，嚴格按照簽證程序進行辦理，依照施工合同進行施工管理，切實做到準確而合理地辦理簽證。

結(jié)語

科技的進步推動著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國對建筑行業(yè)的投入呈上升趨勢，尤其注重社會經(jīng)濟與人們出行有著重要意義的交通道路設(shè)施，建筑工程建設(shè)中會遇到各種各樣的問題，在面對這些問題時：要積極利用在其他工作中所積累的經(jīng)驗，避免產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。進行自身不斷的總結(jié)不斷的創(chuàng)新，加強施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)。

參考文獻

[1]. 王福生.淺談建筑工程項目管理的質(zhì)量控制[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2009(16)

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；常見樁；特點分析；施工工藝

一、建筑工程常見樁特點分析

在建筑工程中有一些樁體是經(jīng)常使用的，一般來說，按常見樁的柱形承受力可以分為摩擦形樁與端承型樁。摩擦形樁包括摩擦樁、端承摩擦樁，端承型樁包括端承樁、摩擦端承樁。按樁身材料分類則可以分為砼樁與鋼樁，砼樁主要有預(yù)制砼樁與灌注砼樁這兩種。在這些常見樁中，預(yù)制樁與灌注樁最為常用。

1.1 預(yù)制樁的特點

預(yù)制樁的單位面積承載能力比較強，這主要是因為預(yù)制樁屬于擠土樁，打入預(yù)制樁之后，樁體周圍的土壤被擠壓嚴實，這就進一步提高了地基的承載能力，但是會造成樁體周邊的地面土壤隆起，甚至引起附近的樁體上浮。預(yù)制樁的質(zhì)量較高，檢查起來也較為方便，能夠用于水下施工，預(yù)制樁的混凝土密度比較大，因此具有較高的抗腐蝕能力。預(yù)制樁的施工工序比較簡單，能夠節(jié)省大量的施工時間，但是預(yù)制樁的建筑成本比灌注樁高很多。預(yù)制樁里鋼筋的配置是根據(jù)搬運、吊裝和壓入樁的承受能力進行設(shè)計的，鋼筋含量也比較高，所以承載力遠遠高于正常的工作負荷。預(yù)制樁不適宜在城市建筑物比較密集的地區(qū)使用，因為預(yù)制樁施工時一般要使用錘擊法或振動法，這就會產(chǎn)生很大的噪音，影響周邊居民的生活辦公環(huán)境，在操作過程中一般要將施工方法改為靜壓樁機施工法。預(yù)制樁的長度還受到起吊設(shè)備的影響，一般長度要控制在十米左右。長樁在接樁的時候，接頭處比較薄弱，如果樁長的垂直程度得不到確定，就會降低預(yù)制樁的承載能力，極有可能在打樁的時候造成樁身斷裂。另外，預(yù)制樁的堅硬度比較低，難以穿透一些比較堅硬的地層，如果還存在軟弱層，就需要使用預(yù)鉆孔的方法來加以輔助施工。

1.2灌注樁的特點

灌注樁的應(yīng)用范圍較廣，可以適用于不同軟硬度的土層。灌注樁的長度也沒有限制，可以根據(jù)實際情況來控制長度，且沒有接頭，能夠節(jié)省額外費用。當灌注樁只承受軸向壓力的時候，就可以在灌注樁內(nèi)減少配置鋼筋數(shù)量。還可以根據(jù)工作承載力的大小來配置鋼筋籠，以此來節(jié)約鋼筋材料。灌注樁的承載能力較強，在一般情況下，與預(yù)制樁相比，灌注樁更加經(jīng)濟，成本更低。但是灌注樁的質(zhì)量難以控制，如果操作不當，就極有可能發(fā)生樁身斷裂、鋼筋暴露出來的現(xiàn)象。灌注樁的直徑較大，沉積物難以清除干凈，所以承載能力易受影響。此外，灌注樁一般不用于水下施工，但是在一些大橋的橋樁施工過程中也會使用水鉆灌注樁。

二、建筑工程常見樁施工工藝

2.1預(yù)制樁的施工工藝

建筑設(shè)計人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，在分析工程地質(zhì)勘查報告的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工現(xiàn)場的條件，制定出合理可行的施工組織設(shè)計或制定一套施工方案，在施工方案中詳細分析入樁所受阻力與地基承受能力，在此基礎(chǔ)上合理選擇靜壓樁機的型號和預(yù)制樁的施工工藝，為施工做好準備工作。研究入樁的阻力大小首先要分析樁形、樁身長度、接頭樣式、施工現(xiàn)場地質(zhì)條件等因素，在此基礎(chǔ)上選擇適用的靜壓樁機器設(shè)備。施工現(xiàn)場地質(zhì)土壤結(jié)構(gòu)、埋入地層的深度、預(yù)制樁之間的距離、總數(shù)等因素都影響到入樁時所受的阻力。一般來說，入樁阻力主要由樁身側(cè)面受到的阻力與樁尖受到的阻力構(gòu)成，這兩者的阻力比例并不是定值，會受影響因素的變化而改變，所以在分析入樁阻力的時候要根據(jù)實際情況而進行分析。其次，要能夠選擇適用的樁頂墊材。墊材的使用能夠提高打樁的工作效率，保證精準度，而且能夠有效避免樁帽受到損壞。在壓樁的時候，墊材能夠緩解樁機對樁體施加的壓力，將壓力均勻地分散到樁帽上來。在一般情況下，會使用硬度較大的木材作為樁帽，例如橡木、樺木，并按照縱紋受壓的方式來減緩壓力。

在壓樁接樁的方法上也有規(guī)定，在使用靜壓法沉樁的時候，一般采取分段壓入的方式；接樁的時候則要采取逐節(jié)接長的方式，焊接法與漿錨法是接樁時常用的方法。接樁的時候要能夠稍加注意，檢查下一節(jié)樁頂是否完好，如果存在損壞的現(xiàn)象則要能夠立即修復(fù)，保持樁頂?shù)那鍧崳瑫r要能夠保證上下兩個接頭處無雜物。如果發(fā)現(xiàn)預(yù)制樁存在變形的現(xiàn)象，就需要及時加以修理，再有監(jiān)理單位進行檢查，檢查合格之后才可以投入使用。在沉樁的時候要能夠保持機器持續(xù)擊打，切忌中途長時間停止擊打；另外，要能夠根據(jù)工程實際要求，在考察分析各種影響因素的基礎(chǔ)上合理安排壓樁順序，一般使用打樁效率比較高，對周邊環(huán)境影響較小的壓樁順序。

2.2灌注樁的施工工藝

在使用灌注樁之前，需要做好準備工作，建設(shè)施工人員要能夠在分析施工設(shè)計圖紙、施工現(xiàn)場地質(zhì)報告、地下管道圖及周邊的建筑物分布特征的基礎(chǔ)上，制定施工組織設(shè)計，制定合理的施工方案。首先要將妨礙施工的地下管道線路進行遷移，掃除施工現(xiàn)場的障礙物，搭建臨時施工設(shè)施，檢查、調(diào)試施工機械等等，做好場地準備工作。在施工過程中，首先要根據(jù)灌注樁的柱形設(shè)計來選擇合適的成孔工藝，確保該工藝適合設(shè)計要求。在制作鋼筋籠的時候，要確保鋼筋的型號、規(guī)格、種類、間接等都符合設(shè)計標準。對于比較大的鋼筋籠，要能夠在內(nèi)部設(shè)置支撐，以防止在搬運的時候發(fā)生鋼筋籠變形現(xiàn)象，另外需要在鋼筋籠的下面加上一層混凝土墊塊。在安放鋼筋籠的時候需要保持垂直，緩慢地將鋼筋籠放進孔內(nèi)。對于那些比較長的鋼筋籠，則需要采用逐節(jié)加長的方式，必須要保證鋼筋接頭不在同一個平面里。安裝完鋼筋籠之后，要做好清潔工作。在灌注樁制作過程中，混凝土的材料選用與配合比要以實驗室的配合比為依據(jù)，在施工過程中，要能夠制作樣品，進行性能測試。在灌注混凝土的時候，要根據(jù)不同情況采用不同的方法。孔內(nèi)有水時要采用導(dǎo)管法；孔內(nèi)無水時采用串筒法；孔內(nèi)水能夠疏干時使用短護筒直接投料法等等。在施工結(jié)束之后要安排人員進行檢測，適當?shù)夭捎眉庸檀胧源藖肀ＷC建筑物的安全使用。

參考文獻：

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[3]王希波.我國建筑用常見樁的特點及施工工藝.黑龍江科技信息.2011，12