序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇水利工程施工質量管理體系，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：水利工程；循環管理；施工質量；評價體系；過程管理

前言

水利工程是我國基礎工程建設的重要組成部分，是關乎國計民生的大事。隨著社會的發展，我國的經濟體系不斷健全，社會各界對于水資源的需求與日俱增，為了滿足社會生活的要求，必須要采取相關措施，進行水資源短缺問題的解決，保證水利工程的良好建設，提升水利工程的整體施工質量。

1水利工程的質量管理概念及管理策略

在水利工作過程中，施工質量規模是制約水利工程開展的重要問題。水利工程涉及較廣的工作覆蓋面，它具備比較強的系統性，它的施工規模比較大，整體工程造價水平比較高，對于施工技術的要求比較高。正是上述因素的影響，才導致水利工程質量管理過程中的復雜性，這種工程的質量管理概念是個比較復雜的體系，這是因為影響水利工程質量管理因素的多元化，這種管理因素的多元化不利于水利工程施工生產及管理工作的開展，為了解決實際問題，我們必須要進行水利工程施工質量問題的分析，進行多種解決方案的應用。從客觀上來說，水利工程質量管理工作的開展，必須要從整體管理的角度出發，遵循科學性、有效性的原則，進行長遠的質量控制計劃的制定，從而滿足水利工程實際施工質量管理工作的要求。在實踐操作中，可以從人員因素、環境因素、設備因素、施工因素等進行工程建設質量控制方案的分析，建立及健全施工質量管理體系，滿足現階段施工質量管理工作的要求。通過對管理制度的健全，可以滿足現階段施工質量管理工作的要求，從而提升工程施工的整體質量，這需要進行法人責任制度、工程招投標制度、建設監理制度等的強化，從而為施工質量的提升創造一個客觀的環境，保證其研究內容的不斷更新，解決現階段水利工程施工過程中的質量問題。在施工質量問題的分析過程中，需要遵循全面性、科學性的原則，滿足水利工程施工質量的工作要求。在水利工程實踐中，進行整體質量控制體系的健全是必要的，這需要落實好三個重要工作模塊，實現事先控制環節、事中控制環節、事后控制環節等的優化，實現質量保證體系的健全，落實好相關的監控及檢測法規，實現對工程整體施工質量的控制。為了提升水利工程的施工質量，必須要落實好水利工程的質量管理體系及評價體系，針對其內部內容進行深入性的研究，從而滿足現階段水利工程的施工質量要求。為了解決實際問題，該文結合以往的工作知識，進行了施工前期、中期、后期所存在問題的分析，針對其質量問題進行了分析，進行了相關質量控制方案的應用，健全了施工質量管理綜合評價體系，實現了先進的水利工程管理概念的應用，滿足了社會對于水利工程施工工作的質量要求。

2水利工程施工質量管理的常見問題及優化措施

從工程規模上來看，水利工程非常復雜，它的投資周期比較長，影響其質量提升的因素比較多，也容易出現施工過程中的意外狀況，為了解決現實問題，我們必須要落實好施工過程中的整體控制工作，針對施工過程中的存在問題進行分析，從而解決問題，滿足實際工作的要求。在施工前期工作中，材料供應問題、設備應用問題、初期資金投入問題等都是常見的問題。為了確保水利工程的良好施工質量，必須要保證其三通一平，所謂的三通就是滿足用電、用水、用路的要求，實現場地的平整性，從而為工程的后期施工奠定良好的基礎。在實踐過程中，有些單位了最大限度的降低工程成本，千方百計的節省投資成本，這就導致其施工成本的不足，導致水利工程施工質量的降低，從而出現建設方與施工方的責任推諉問題。根據我國的相關建設法律要求，建設單位不能要求施工單位確定材料供應商，在實際過程中，受到主客觀因素的影響，有些材料供應商還是由建設方決定，一旦出現施工質量問題，建設方和施工方之間會出現施工質量問題的推諉。在建設過程中，為了確保工程的順利開展，必須要保證前期資金投入的充足性。在工程實踐過程中，建設單位需要給予施工單位一定的資金，用以進行各種材料及管理費用的支付，有的建設單位缺乏充足的前期資金，而讓施工單位前期墊付，在施工過程中，施工方為了降低成本，實行了一系列的偷工減料的施工活動，這不利于水利工程施工質量工作的開展。在施工的中期階段，在現場施工過程中，容易出現一系列的材料及設備檢查問題，交底不到位問題、施工步驟不協調問題、質量檢查工作不到位問題。材料及設備的檢查力度缺乏問題是常見的施工問題，這主要是材料進場較晚，監理進度也沒及時跟得上，導致材料設備邊使用邊檢查的情況，從而不利于工作進度的控制，也容易出現一系列的質量問題。在施工過程中，技術交底不到位問題是非常常見的質量問題。在每組施工前，各個程序的負責人要進行主要工作事項的交代，這包括了一系列的安全施工知識、技術管理知識等。有的管理人員缺乏必要的管理素質，從而導致施工過程中的一系列的問題。有的施工人員素質較低，跟不上隱蔽工程的檢查進度，監理單位缺乏有力的監督力度，也不利于現場施工及后期維修工作的開展，從而導致一系列的質量問題出現及惡化。

3水利工程施工質量方案的優化

為了解決水利工程施工過程中的常見問題，我們必須總結以往的工作經驗，利用現代化工作手段，進行新型水利工程施工質量管理方法的應用。這就需要進行系統性施工質量管理綜合評價體系的建立，滿足現階段水利工程的施工工作要求，這需要從斜向因素、橫向因素等進行施工質量影響狀況的分析，在此基礎上進行施工質量體系的建立，落實好施工質量管理綜合評價體系的構建及評價工作。在評價體系的構建過程中，我們需要進行因素分析法及AHP層次分析法的應用，進行多級標準的監理，通過對逐級加權方法的應用，進行施工質量狀況的判斷。通過對PDCA管理法體系的健全，可以提升水利工程的循環管理效益，該項體系主要包括檢查改進方法、計劃實施方法等，通過對這些方法的應用，可以滿足水利工程的諸多工作建設要求，可以有效提升水利工程的施工質量管理效益，能夠取得良好的質量管理效果。通過對水利工程施工質量管理體系的健全，可以滿足水利工程的后期工作要求，這需要進行質量影響因素的全面性、系統性分析，做好水利工程施工過程中的前中后期工作，針對其存在問題進行分析及處理，進行施工質量整體評價體系及管理體系的應用。

4結束語

在實際施工過程中，影響水利工程施工質量有效提升的因素諸多，我們需要針對這些具體因素進行具體分析，提升水利工程的整體施工效益。

參考文獻

[1]高武.水利工程混凝土施工質量控制[J].黑龍江水利科技，2012（11）：248－249.

[2]董莉敏，李建.水利工程水泥攪拌樁施工質量控制要點[J].科技創新與應用，2012（27）：186.

[3]翟清發.淺談中小型水利工程的施工質量控制措施[J].黑龍江科技信息，2011（9）：277.

篇2

關鍵詞：水利工程；管理；對策

Abstract: This paper analyzes the existing problems in the management of water conservancy engineering quality, and puts forward some countermeasures for strengthening the quality of water conservancy projects.

Keywords: water conservancy project; management; countermeasure

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）00-0000-00

水資源是人類生產和生活必不可少的寶貴資源，但其自然存在的狀態并不完全符合人類的需要，只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪澇災害，并進行水量的調節和分配，以滿足人民生活和生產對水資源的需要。

1水利工程質量管理中存在的問題

1.1基層水利部門技術力量單薄、業務水平偏低，直接導致小型水利工程管理不完備。國家規定工程造價50萬元以上的水利工程投資項目必須經過招投標確定施工、監理單位。小型水利工程設計、建設、監理工作多由相應資質的單位負責，基層水利人員不參與勘察、設計、施工，只參與工程運行管理。他們參與的工程項目少，缺乏深層次的實踐經驗。水利工程往往建在偏遠地方，管理這些工程的基層水利人員工作地點偏僻、工作條件艱苦、沒有或很少有時間進行深造，他們的業務水平偏低，導致工程運行管理不完備，降低了水利工程的潛在效能。

1.2小型水利工程建設項目設計、施工不規范、因陋就簡意識濃。近兩年來降雨量偏多，自然災害較重，提高了人們的防范意識，農村小型水利工程建設項目層出不窮。許多小型水利工程由鄉、鎮、村或者農民自營，工程投資達不到50萬元，不需要招投標來確定施工單位。大多數由基層水利部門作為技術指導，村鎮自己建造，很少組織可行性論證，工程一般依地勢而建，常常是邊設計邊修改邊施工，隨意性比較大。另外，小型水利工程多以民辦公助為主，建設資金較為緊張，導致能省則省，進而忽視了長遠利益。

1.3監控措施不完善檢測手段太落后

多數基層水利部門沒有建立起完善的質量保證體系，也沒有行之有效的質量監控措施，有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦，出現工程質量問題也就在所難免了。對小型工程施工質量的監控多停留在目測上，憑直觀印象下結論，很少有先進的監測設備、儀器，更缺乏監測人才，在實施質量監控活動時沒有強有力的說服力。

2加強水利工程質量的對策

2.1大力整頓和規范水利建筑市場秩序

保證水利工程質量需要一個良好的水利建筑市場環境。一是加強建筑法制建設,強化法制意識,認真貫徹執行《建筑法》《招標投標法》《建筑工程勘察設計管理條例》《建筑工程質量管理條例》等法律法規,同時繼續制訂完善工程質量的法律、行政法規和技術規范,提高依法行政自覺性。二是整頓和規范水利建筑市場,依法培育和管理建筑市場,加快健全和完善有形建筑市場,規范建筑活動。加強對招投標市場的監管,加強對項目法人行為的約束和監督,加強對施工分包和轉包的監督檢查,規范監理市場。三是強化市場準入和清出制度,嚴格建筑活動主體資格管理體制和承發包管理、項目管理。查處無證設計、無證施工、無證監理,借證賣照、資質掛靠等違法違紀行為。四是加強建材市場材料、產品、設備監督,杜絕以次充好,防止不合格產品進入施工現場。五是健全工程項目質量管理制度,嚴格執行項目法人責任制、招標投標制、工程監理制和合同管理制。

2.2規范建設單位市場行為,落實項目法人職責

項目法人是項目建設的責任主體,對工程質量負總責。一是嚴格按基本建設程序辦事,杜絕“三邊”工程。二是依法組織招標,并簽訂有關合同。三是嚴格挑選施工隊伍,加強施工現場管理,嚴禁轉包和違法分包行為。四是負責按有關驗收規程組織或參與驗收工作。五是按工程實際需要把建設資金落實到位。六是鼓勵質量創優,實行優質優價,嚴禁盲目壓價。七是保證有合理的設計、施工工期,防止盲目搶進度、趕工期的現象。八是進一步落實領導責任制,扭轉部分領導重效益、輕管理,重進度、輕質量的傾向。九是保證監理單位責、權、利統一,充分發揮監理單位作用。

2.3精心勘察設計,提高設計質量

勘察設計質量是決定工程建設質量的首要環節。一是遵守《建設工程勘察設計條例》,依法進行勘察設計,嚴格貫徹實施《工程建設標準強制性條文》(水利工程部分)。二是推行設計招標制度,促使其提高設計資質和技術水平,將設計單位推向市場,靠競爭、信譽求發展。三是推行設計監理工作,杜絕由于設計質量低劣發生的工程質量事故。四是嚴格建設審批制度,工程項目開工前必須有批準的初步設計。五是建立、健全施工圖審查制度,實施工程設計質量第三方有效地約束和監督,防止不合格設計圖紙進入施工現場。

2.4強化施工管理,保證施工質量

施工是形成工程保質量的決定性環節,施工單位質量管理和控制是工程項目質量控制的重點和基礎。一是完善施工單位質量保證體系,嚴格實行質量“三檢制”,并使該體系正常、有效運轉。二是從操作人員、建筑材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環境5個方面做好施工工序質量控制。三是對工程施工環節進行嚴格的動態控制,落實施工前主動控制、施工中認真檢查、施工后嚴格把關的質量控制措施。四是加強施工單位內部管理,嚴格按設計圖紙和施工規程、規范、技術標準精心施工。五是項目經理、質檢員、特種作業人員要達到全部持證上崗[3]。

2.5完善監理制,提高監理工作水平

工程監理能促進承包企業提高技術和管理水平,有利于對工程質量、工期、投資目標進行有效控制,防范偷工減料、粗制濫造問題發生。但由于監理制度推行時間不長,需在實踐中完善。一是規范監理資質管理,加強對監理持證上崗的監管。二是加強監理人員培訓,提高監理隊伍素質,解決少數監理人員素質差、監控能力不強、難于勝任監理任務的問題。三是培育監理市場。監理必須是社會化、專業化的企業單位,不應掛靠在部門或行業之下。四是逐步通過招標選擇合適的監理單位,防止和抵制“同體監理”。五是監理要綜合采取現場旁站、巡視、測量、試驗、指令文件、工作程序規定、計量支付簽證控制等多種手段和方法做好質量監控。六是監理人員要嚴格履行職責,執行監理規范,真正做到對項目質量、投資、進度全方位、全過程監理。

2.6改進監控方法提高檢測水平。為了提高質量檢測水平，需購置必要的檢驗、測試儀器和設備，對工程所用材料和施工質量進行全面檢查或抽樣檢查。通過實測、實量、實敲、實彈等手段，獲得準確、客觀、公正的監控數據。該好就好，該孬就孬，增加質量監控的說服力和威懾力，減少或避免工程質量評價中的錯誤、糾紛和矛盾，減少“人情工程”、“關系工程”的弊端。首先，嚴把材料、設備的進貨關。批量購置的材料、設備等，要根據國家、部頒技術標準先檢測后使用，不合格的不使用。其次，加強施工質量監測。對重點工序和部位，設置質量監控重點；對關鍵工序實施旁站監理，嚴格監控施工質量。

2.7推廣新技術,加強質量管理

提高工程質量一靠技術,二靠管理。一是大力開發推廣應用有利于提高工程質量的先進技術和先進施工工藝及新材料、新產品。二是增強質量意識和質量法制觀念,依法強化水利工程質量管理和監督。三是改革和完善質量管理體制,建立以四項制度為基礎,以建設程序為紐帶,以確保質量為目標的建設管理運行機制,逐步建立技術法規與技術標準相結合的質量控制體制,完善項目法人負責、監理控制、設計、施工保證、政府監督相結合的質量管理體系。四是設計、施工等單位要推行水利工程質量體系認證,按ISO9000族標準要求建立健全質量體系,并通過質量體系認證,使工程質量管理更加科學、有效。

3結語

隨著市場經濟的發展，對于水利工程質量的監督、管理、控制的要求越來越細化、越來越嚴格、越來越科學。而基層水利工程監管行政部門可以第一手的搜集監管數據信息，從而增強了他們的工作規范和科學性，所以對行政監管部門的人員技術標準和職業操守有不容忽視的要求。加強技術支持與人員素質教育，從而建立健全科學合理的水利工程質量保證體系。

參考文獻：

篇3

關鍵詞：壩體質量施工；質量管理；質量監督控制

中圖分類號： O213.1 文獻標識碼： A 文章編號：

一、壩體施工中應當遵循的質量控制的原則

1、堅持質量第一的原則。壩體施工有些時候往往是水利工程中的最后一道環節，施工人員往往容易疏忽。越是到了最后的階段，越應當注意工程施工的質量，壩體質量的問題不容小看。工作人員應當本著對國家、人民、社會負責的態度，必須堅持質量第一的原則。

2、堅持預防為主的原則。壩體工程的建設要將隱患最大程度的在萌芽狀態之中給予消滅，因此必須加強施工之前的質量控制控制，嚴格的執行在施工當中的監督監管體系。事先預控要貫穿壩體施工的的始終，從項目的審批、立項、設計、招投標、承包人的選擇及施工質量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對項目的每個環節加強全過程監控。

3、 堅持對施工人員行為控制的原則。施工人員是施工的主體，施工質量必須堅持以培訓為主，監督管理為輔助手段，更應當把工作人員作為質量控制的動力，發揮工作人員的積極性、創造性。要以工作人員的工作質量保工序質量、保工程質量。

二、壩體施工質量控制存在的問題

1、水利工程設計施工中的壩體的質量問題會是由設計、施工和自然因素引起，它沒有一個從量變到質變的過程，而是一旦大壩建成就已確定了的，在如設計洪水位偏低、混凝土標號過低、未考慮地震荷載等這些方面表現出來；這方面的原因還表現在建設項目的項目規劃書、可行性研究報告和初步設計文件的不完整以及沒法估計全局設計之上，有些時候甚至規劃的方面只停留在已有資料的分析上，缺乏對環境、經濟、社會水資源配置等方面的全面綜合分析，特別是缺乏較系統全面地滿足設計要求的地址勘測資料，致使方案選擇不合適，在工藝和規劃上嚴重滯后，整個前期工作有很大的缺陷，從而直接影響到整個壩體質量，造成質量的隱患。

2、 另一方面的原因則是在施工的過程當中，管理不善等原因逐漸的造成的總是有一種慢慢逐漸的形成的質量損壞，如雨水以及河水的沖刷、浸蝕，建筑材料的老化、結構的自我銹蝕等；這就說明了工作人員在施工的時候對計劃執行不徹底，對材料和結構運用不充分，以及施工過程當中的監督管理不嚴格導致的一系列的問題。自然的原因造成的損失，雖然無法避免，但是可以通過質量的過硬以及新的技術的運用和合理適時的修補等的措施可以最大限度的延長工程的壽命和提高大壩的質量。

3、設計、施工中的不完善在運行中得不到改正，或者說隨著時間的推移和運行管理的不力使設計、施工中的隱患發展為破壞這些情況的綜合性質的因素。

三、壩體施工質量控制先期的處理

1、質量控制的基本模式。

1.1動態控制模式。此模式主要用于建設周期長、建設環境影響因素復雜的工程項目。壩體工程是一項浩大的長期項目，我們應當通過動態的控制及時糾偏、調整措施，從而達到工程質量控制的目標；

1.2主動控制與被動控制相結合模式。主動控制是一種事先預控，被動控制是一種事后控制。在大壩建設過程中隨時可能會出現目標偏離的情況，對此采取被動控制及時制定預防措施，考慮多種計劃方案，按照滾動計劃法的原理來進行計劃和指導。

2、對于材料質量的控制以及機械設備的檢查。（1）對于工程中使用的材料、結構配件，負責人應按有關規定和施工合同約定進行檢驗，并應查驗材質證明。未經檢驗的材料、構配件不得使用；檢驗不合格的材料、構配件和工程設備，有關負責人員應當及時的更換更新。明確質量標準。工程質量保證的基礎是材料合格并且合適，盡量不采用原材料半成品用于施工。（2）設備的選擇應本著因地制宜，因工程而宜的原則，按照技術先進、經濟合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則，一定要注重他們對于工程的適用性。

盡量不要引進舊設備。如果要引進，在引進之前，負責人應找到該設備的使用和檢修記錄，以及合格安全的證明之后，才能夠投入使用。在設備的使用以及施工過程當中，一定要按照分清責任的原則來執行設備的維修和使用。

3、施工過程當中壩體質量的重點控制分析

在壩體施工的過程當中，最重要的莫過于工程施工當中管理的控制以及質量檢測的控制，因為管理合適，才能順利的進行工程，檢測制度合理有效，才能最大程度的避免出現一些意外問題的出現。

3.1 質量檢測控制。（1）規范設計要求必須對大壩的建筑材料，每一期的建筑結果以及施工過程當中的小節點進行強化的檢測。按抽樣方法進行抽樣的檢測是目前來看比較有效的，同時進行干密度和填筑填料級配檢測試驗，抽樣頻率按照工程規劃書和國家制定的檢測標準來施行。在設備上，配備一套先進的試驗、檢測儀器設備來執行這項工作是必要的。（2）質量檢測應當以控制碾壓參數為主同時結合坑注水法抽樣檢測的方法進行雙重檢測的措施，同時檢測參數的控制應當主要借助專門研制的軟件，用微機自動記錄。或相互應證，互為補充。同時應當利用用參數控制記錄值、試檢驗結果以及外觀檢查三個方面對被檢測單元、質量進行評定。

3.2 質量管理控制措施。（1）人事上，應當設立獨立履行其質量管理與監督職能的質量專職機構，并配備充足的專業質檢人員和檢測設備，人員應當通過培訓與成績考核，從而保證質檢員的業務能力和實踐能力，讓他們更好的旅行質量管理和監督的職能；（2）工程開工前應當結合本工程的特點，制定一個符合實際的質量計劃，確定填筑工程質量控制目標。并對這一總目標按工序進行逐級目標分解，明確各級質量目標的責任，逐月進行目標考核，按照質量管理體系運行；（3）應當采用現代化的質量管理技術，加強對現場的控制，從而適應各種突況的影響，從而執行更好的因素控制。使建筑施工中各工序所采用的技術措施、工藝措施能全面有效地執行，使壩體建筑過程中過程處于良好的受控狀態；（4）監督監管體制的執行和運行。建立以本企業內部質量檢查監督控制為主，以外部監督為輔的質量檢查監督體制。為保證本企業內部質檢員認真履行檢查監督職能，一定要施行交付監督的規則。

墊層料與過渡料填筑的質量監控要點。墊層料與過渡料的現場控制重點有材料質量、鋪料厚度、碾壓參數、邊界處理及壓實質量。對材料采取嚴格的質量監控。墊層料、過渡料是砂礫料經加工廠加工、配料而得，必須滿足級配和堅固要求。除此之外，監理工程師還特別注意承建單位在運輸、堆存、卸料過程中是否產生料的分離及污染現象。一旦出現問題立即要求承建單位及時處理。鋪料厚度按技術規范及設計要求，通過觀察及尺量來檢查、控制各部位的鋪料厚度。碾壓參數對有特殊要求部位反濾料采用手導振動器進行壓實，根據試驗成果，要求施工單位固定操作人員及壓實遍數。邊界處理。填筑前采用測量放樣確定每層反濾料、過渡料邊界，控制界線和坡度偏差在規范允許偏差范圍內，保證料的填筑厚度。修整邊界及清除污染料，特別在路口部位的污染料。另外，注意反濾料、過渡料與防滲料平起填筑，以便進行跨縫碾壓，保證壓實質量。對填料的壓實質量，除依據上述檢查項目進行現場質量控制外，還按規范要求規定壓實設備的行走方向，對特殊部位采用專門壓實機械進行壓實，并進行壓實度檢測，以保證壓實質量。

四、結束語

針對大壩工程量大，強度高，工序繁多的特點，施工中存在與其它交叉作業的干擾，技術問題復雜，制訂科學的質量控制程序和方法，實行嚴密的質量保證體系和嚴格的質量控制，始終控制施工單位的施工狀態，監督其按合同和技術規范要求進行施工作業，有效地確保壩體質量。

參考文獻

[1]朱伯芳.有限元原理與應用(第二版)[M].北京：中國水利水電出版社，1998.10.

篇4

關鍵詞：水利水電工程；工程施工；質量控制；存在問題

中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A

前言

水利水電事業的工程質量是其生存的基礎原因，在建設過程和使用過程都有著持續的生命力，盡管，對于工程質量而相應出臺了許多法規政策，而行政監理方面也都加大了檢查和整改力度，但是，因為水利水電工程自身有一些較為頑固的通病，所以控制起來很麻煩也很復雜，所以效果一直不算好，本文總結了水電水利工作應當注意的一些問題，回顧這些問題，希望能從中找到新的思路。

1 工程設計中存在問題

1.1 項目決策咨詢評估有待加強

項目的評估與行政人員的決策之間有直接關系。只有確定了工程的可行性可用性，才能下達正確的指令，但是，對于一些小型工程的可行性與可用性的探討并不充分，缺乏事實依據，建設漏洞較多。盡管國家出臺了相應的法律政策，期望保證其規范進行，但響應者寥寥，一些部門疏忽管理，任其自行發展。

1.2 工程前期勘測設計的深度不如大型工程，設計不規范

一些工程建設的筆頭意義大于實際意義，所謂規劃書，設計文件等，由于精力、體制、財力等的缺乏而僅僅流于形式，成為紙上談兵。并缺乏實際可操作性，對于大環境的認識不到位，方案的選擇配比上缺乏數字依據，對新型方式方法的選用較為落后，停留在保守和低水平的階段，由于這些設計，規范等屬于工作的前期方面，是后期工作的基礎，一旦這里出了問題，后來的工作則難以開展。

設計的水準情況明顯不夠格，談不上高水平，高創造力，甚至達不到基本的規范要求，內容錯誤重重，設計不符合實際，涂涂畫畫，數字不準確，施工人員不考慮責任以及方案的能用性，有時過多依賴條款上的文件描述，而缺少獨立判斷，產生了設計與施工脫節的現象。且設計圖生搬硬套，缺乏新意。通常水利水電事業的資金來源是國家，這將造成資金的掌握不明確，需要前期檢測的時候籌集不到資金，而有了資金又用于馬上開工，疏于勘測工作，一些單位勘測不合格，另一些單位不進行勘測。這對后來的工作都留下隱患問題，是工程不規范不嚴謹的表現。

2 工程施工材料管理中存在問題

2.1 原材料的質量問題

在混凝土工藝開展時首先必須考慮選用的成分質量。粉煤灰，水泥等是經過工廠加工生產的，而一些骨料是選自自然界，目前，材料工藝面臨的問題有假冒和低劣產品出現，混于合格品之中難以掌握，另外骨料選擇因為世間緊迫就隨意湊合，導致成品質量馬虎，問題眾多，而在使用的鋼筋以及防水，保溫材料中也發現了不合格的產品，給工程的安全實施留下較大隱患。

2.2 施工中的問題

水利水電工程建設過程中，從建筑物基礎開挖、基巖灌漿處理到混凝土澆筑(土石壩體填筑)，金屬結構及機電設備安裝，有的工程施工過程中未能按照水利部、電力部部頒有關施工技術規范，嚴格控制每道施工工序的質量，出現的問題較多。例如，建筑物基礎開挖施工中，有的承包單位為搶施工進度，不按技術要求進行控制爆破，造成基巖面爆破裂隙較多，起伏差較大，增加了基巖面整修工作量和混凝土回填工作量;混凝土澆筑施工過程中，未按混凝土施工技術規范嚴格施工工藝，出現入倉混凝土骨料分離，振搗不密實、漏振，致使層面結合不好，有蜂窩、架空現象。低溫季節澆筑混凝土，未按設計要求進行保溫，高溫季節澆筑混凝土，未按設計要求采取溫控措施，致使混凝土裂縫較多，增加了補救處理工作量。土石填筑施工質量存在填料不合要求的未能嚴格按照施工規范進行分層碾壓等間題。

2.3 承包單位偷工減料引起的質量問題

有的工程施工單位層層轉包，由于轉包單價偏低，承包單位就搞偷工減料，為欺騙監理單位，就不擇手段造假資料蒙混過關。例如某工程基礎帷幕灌漿施工中，就發現有的承包單位改變水泥漿配比，降低壓力灌漿，偽造灌漿施工記錄資料。這種現象在隱蔽工程施工中較為普遍，嚴重影響了建筑物基巖固結灌漿和防滲帷幕灌漿質量，將給工程安全運行留下隱患。

2.4 金屬結構及機電設備的問題

有的工程金屬結構加工制造工藝粗糙、焊接質量不良，安裝誤差較大等質量問題，造成閘門漏水嚴重，金屬結構構件不能使用，需進行返工處理，影響了工程建設工期。機電設備存在著偽劣產品，不能正常使用，經常需要更換，給工程造成損失。

3 質量控制中存在問題

3.1 水利水電項目專業多、項目多、而單項工程量多

這從建設管理的角度來看，具有另一種難度。若使用先進的大型設備，由專業隊伍進行施工，工程成本不能保證，若改用簡化的辦法，非專業隊伍來施工，其質量就難以控制保證。

3.2 水利水電工程一旦發現早期失控，為彌補損失而趕工，將嚴重地影響質量控制工作

在一些工程招投標中，壓低臨時建設費、不可預見費等，致使施工單位在經濟上十分被動。這點也是水利水電工程出現許多分包，甚至“隱性轉包”的重要原因。包工隊以更低單價拿到工程之后，經常挖空心思偷工減料、弄虛作假，給工程質量造成隱患。

3.3 施工單位現場管理力度不力，質保體系不健全，掛靠資質現象嚴重，施工水平低

項目部管理模式多是公司管理層加包工頭，施工隊伍設備投入少、技術水平低。施工主要技術工人及工程師配置不足，施工的主要核心管理網絡不完善，缺少專業的相對固定的施工班組，造成施工組織的雜亂無章、低級錯誤不斷。

4 工程監督管理中存在問題

4.1 項目監督管理水平欠缺

項目法人中的組織機構人員質量意識淡薄，重視工期，輕視質量。項目部人員素質不高，缺少高水平的管理人才，項目管理科學化決策少，相關的技術支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計劃進行，而一些地方矛盾也由于領導的重視不夠，在一定程度上嚴重影響了工程的施工進度。業主對工程質量的重視不夠，在口頭上說質量第一，而在施工時當質量與進度發生矛盾時，就放棄了質量。

4.2 不能嚴格執行合同

一些單位考慮問題的方式不夠全面。對于投標招標問題的態度不夠嚴肅，隨意更改內容，或低價招標投標，影響了正常規劃的市場環境，一些人員身居高位，不了解工程的具體情況而妄加評價，用人際角度來指揮工程的進度及方法，使施工質量嚴重受影響。

4.3 工程管理中的服務意識較差

工程的規范管理意識薄弱，手續不規范不完整，一些規定言辭含糊，相互矛盾，對于工程的分配選擇頗具阻礙，并且人員素質不高，責任分配不明，不具備施工素質的人員隨意參與管理，也將耽誤工作進步，管理中對于的效率因素的推動大于質量因素的推動。形式粗放。

結語

建筑工程的質量一直是技術人員和使用人員不斷強調的重點。但是因為水利水電事業自身所具有的不確定性和病癥的頑固性使得事業的前進受到了阻礙，這對于人員提出了更好的要去，除了具有相應的理論能力之外，必須較為靈活和強硬地應用到工作中去，對于質量條款，應充分理解內涵，對影響質量的因素進行分析，有效應對。

參考文獻

篇5

【關鍵詞】水利水電工程;工程施工;質量控制;存在問題

0.前言

在水利水電工程項目建設的實踐中，質量問題仍然困擾著工程項目的如期交付并影響預期效益的實現。雖然近年來國家相繼制定了多部關于工程質量的法律法規，各級建設行政管理部門也加大了大型工程項目質量的行政監管力度，但由于水利水電工程的自身特點，使得水利水電工程質量控制任務既復雜又繁重。故此，本文就目前水利水電工程施工質量管理中存在的問題進行了研究。

1.工程設計中存在問題

1.1項目決策咨詢評估有待加強

水利工程建設項目評估是政府對項目決策的重要依據，只有咨詢評估的合理可行，才能避免項目的盲目性和決策失誤。但中小型水利工程很少組織可行性論證，工程建設常常不合理或不規范。國家或水利部已經出臺了一系列法律法規、技術標準和規范，但很多水利基層單位和夠人并沒有去實施。

1.2工程前期勘測設計的深度不如大型工程，設計不規范

某些個別水利水電工程建設項目的項目規劃書、可行性研究報告和初步設計文件，由前期工作經費不足，規劃只停留在己有資料的分析上，缺乏對環境、經濟、社會水源配置等方面的綜合分析，特別是缺乏較系統全面地滿足設計要求的地址勘測資致使方案比選不力，新材料、新技術、新工藝的應用嚴重滯后，整個前期工作做的夠扎實，直接影響到工程建設項目的評估、立項、進度和質量等。

而設計單位普存在資質低、設計水平低、施工圖不規范、圖紙錯誤較多、結構不符合實際，設變更隨意性大等問題。設計人員施工經驗差，未考慮施工工藝和施工能力，考慮計規范較多，考慮施工現實條件較少，造成設計與施工的銜接有一定困難。水利水電工程一般是采用國家撥款與地方籌集資金相結合的方式，而地方集資金是占很重要的部分。有些地方由于財政困難常難以墊付足夠的前期勘測設費，待立項后有了資金又急于上馬，沒有足夠的時間與足夠的經費進行前期勘測作，導致水利水電工程的前期勘測設計深度不夠。有的項目更是由于政府的行干預匆忙上馬，根本沒有進行勘測設計等。

2.工程施工材料管理中存在問題

2.1原材料的質量問題

混凝土工程使用的水泥、粉煤灰、外加劑等屬廠家生產產品，其砂石骨料通常使用壩址附近河床開采的砂石料或開采塊石料加工制成品料。目前，有的廠家出廠的產品未達到國家標準，是偽劣產品，有的工程砂石骨料質量也存在一些問題，但因工程施工急需，只得“湊合”使用，造成混凝土質量不穩定。水利水電工程使用的鋼筋、鋼材及止水材料等也發現一些偽劣產品，原材料存在的質量問題將給工程運行安全留下隱患。

2.2施工中的問題

水利水電工程建設過程中，從建筑物基礎開挖、基巖灌漿處理到混凝土澆筑(土石壩體填筑)，金屬結構及機電設備安裝，有的工程施工過程中未能按照水利部、電力部部頒有關施工技術規范，嚴格控制每道施工工序的質量，出現的問題較多。例如，建筑物基礎開挖施工中，有的承包單位為搶施工進度，不按技術要求進行控制爆破，造成基巖面爆破裂隙較多，起伏差較大，增加了基巖面整修工作量和混凝土回填工作量;混凝土澆筑施工過程中，未按混凝土施工技術規范嚴格施工工藝，出現入倉混凝土骨料分離，振搗不密實、漏振，致使層面結合不好，有蜂窩、架空現象。低溫季節澆筑混凝土，未按設計要求進行保溫，高溫季節澆筑混凝土，未按設計要求采取溫控措施，致使混凝土裂縫較多，增加了補救處理工作量。土石填筑施工質量存在填料不合要求的未能嚴格按照施工規范進行分層碾壓等間題。

2.3承包單位偷工減料引起的質量問題

有的工程施工單位層層轉包，由于轉包單價偏低，承包單位就搞偷工減料，為欺騙監理單位，就不擇手段造假資料蒙混過關。例如某工程基礎帷幕灌漿施工中，就發現有的承包單位改變水泥漿配比，降低壓力灌漿，偽造灌漿施工記錄資料。這種現象在隱蔽工程施工中較為普遍，嚴重影響了建筑物基巖固結灌漿和防滲帷幕灌漿質量，將給工程安全運行留下隱患。

2.4金屬結構及機電設備的問題

有的工程金屬結構加工制造工藝粗糙、焊接質量不良，安裝誤差較大等質量問題，造成閘門漏水嚴重，金屬結構構件不能使用，需進行返工處理，影響了工程建設工期。機電設備存在著偽劣產品，不能正常使用，經常需要更換，給工程造成損失。

3.質量控制中存在問題

3.1水利水電項目專業多、項目多、而單項工程量多

這從建設管理的角度來看，具有另一種難度。若使用先進的大型設備，由專業隊伍進行施工，工程成本不能保證，若改用簡化的辦法，非專業隊伍來施工，其質量就難以控制保證。

3.2水利水電工程一旦發現早期失控，為彌補損失而趕工，將嚴重地影響質量控制工作

在一些工程招投標中，壓低臨時建設費、不可預見費等，致使施工單位在經濟上十分被動。這點也是水利水電工程出現許多分包，甚至“隱性轉包”的重要原因。包工隊以更低單價拿到工程之后，經常挖空心思偷工減料、弄虛作假，給工程質量造成隱患。

3.3施工單位現場管理力度不力，質保體系不健全，掛靠資質現象嚴重，施工水平低

項目部管理模式多是公司管理層加包工頭，施工隊伍設備投入少、技術水平低。施工主要技術工人及工程師配置不足，施工的主要核心管理網絡不完善，缺少專業的相對固定的施工班組，造成施工組織的雜亂無章、低級錯誤不斷。

例如：某工程局以低價中標一小型水電項目，中標后，該工程局為節省施工成本，只派了幾十個施工管理人員進行施工現場，基本沒有大的施工設備進場，同時引入多家分包隊伍，施工過程中大多是以包代管，一個大約7000萬的工程，進行了層層分包，最多時竟達到四層分包，進入施工工地的分包隊伍多時達20家，工地上偷工減料的事不斷發生，施工過程雜亂無章、低級錯誤不斷，工程質量嚴重失控，同時工程進度也嚴重滯后。后來該工程局意識到事情的嚴重性，要求與業主談判，變更部分工程單價，業主見工程失控，只得進行適當的妥協，在這種情況下，該工程局才加大了投入，重新整頓、清退部分分包隊伍，減少分包環節，才使工程建設得以進行下去。

4.工程監督管理中存在問題

4.1項目監督管理水平欠缺

項目法人中的組織機構人員質量意識淡薄，重視工期，輕視質量。項目部人員素質不高，缺少高水平的管理人才，項目管理科學化決策少，相關的技術支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計劃進行，而一些地方矛盾也由于領導的重視不夠，在一定程度上嚴重影響了工程的施工進度。業主對工程質量的重視不夠，在口頭上說質量第一，而在施工時當質量與進度發生矛盾時，就放棄了質量。

4.2不能嚴格執行合同

在招投標工作中過分的壓低工程造價，工程變更隨意性大，不能嚴格執行合同有關部門條款，不按程序辦事，長官意識嚴重，行政指揮較多。某些工程不能很好地執行合同，而是主觀的施工，造成了很嚴重的后果。

4.3工程管理中的服務意識較差

普遍存在工程前期手續不完備即開工，形成的地方矛盾較多，使施工方疲于處理各種地方矛盾，弱化了質量管理的精力。另外業主對設計及監理工作的過多干涉，對其工作的開展也造成了一定的影響。由于某些工程管理中的服務意識差導致了一些問題的產生。