序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇工程的質量管理，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：質量管理；質量控制

中圖分類號：F719 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）08-0000-01

一、質量的基本內涵和外延

（一）質量的基本內涵

傳統的意義上來說，質量的基本概念就是產品以及服務好、壞的基本水平和程度。但是通常我們將質量前面冠以其他形容的詞匯，舉例來說，服務質量、產品質量等內容都是這樣的情況。還有更加明確而具體的詞匯，諸如房屋質量、電纜質量、水泥質量、電器質量等等，還有一些更為生活化的詞匯包括生活質量、紙張質量、家具質量等內容，加上這些詞語，質量的概念就具有更加明晰的意義，表達內容也更加具體。因此，質量的概念范圍很廣，外延也寬闊，我們通常可以以不同角度來分析質量的含義，有助于我們理解質量的具體指向。

（二）質量的重要特征

質量的定義隨著時代的發展而產生了不同的特征，另外它也隨著經濟社會的不斷進步而不斷的具有更為寬闊的外延，帶有時代的特征。“用最高的標準、最嚴的要求、建最好的鐵路”等標語的提出，正是質量隨著時代而發展變化的基本案例。通過中國古代的歷史資料可以發現，早期的中國先民也開始使用并豐富著質量、管理、服務、控制等方面的行為和概念。

在古老的春秋和戰國時期，周禮一書中就已經開始詳細的記載并描繪了，當時手工業發展的技術套路和制造手段，而且涵蓋了管理和控制這些技術手段的質量控制辦法和基本要求。

二、質量管理對質量水平提高的影響

伴隨著質量理念不斷進步和改善，工業的質量標準得到了不斷的提升，質量控制的基本文化也在大范圍的得到更多人的認可，這些基本條件對質量工作的完善和大力實施具有重要的帶動作用，并且帶動大量的質量成果不斷出現。要提高工程的項目的質量水平和標準，一定要按照相應的工程控制的基本流程和序列，對施工的工程的每一個階段的標準進行嚴格的控制和要求。在工程的不同時期，需要對工程進行不同的控制，主要表現在以下幾個方面。

（一）勘測階段對質量的影響

勘測是為項目的可行性研究提供依據，是運用控制質量的基本技術，對有關聯的各類環境，涵蓋社會、經濟、技術等諸多角度和內容進行研究和分析，提出擬建方案，為設計時對經濟、社會、環境等各種效益進行大量的分析、闡述和調研提供依據。

（二）設計階段質量控制受到的條件制約

設計階段其實是甲方對質量提出基本要求，通過各種工程控制的基本手段和基本技巧，讓工程的基本環節能夠得到恰當的實施。工程設計需要從技術和經濟上通盤考慮，在技術標準中考慮是否符合條件，能否做到設計的經濟性，是否可以做到設備的配套，以及系統是不是具有穩定性等，這些都會影響到工程的基本完成情況。

（三）施工階段質量控制受到的條件制約

工程項目的施工階段，就是指根據工程設計的基本要求和環節，通過實施工程產生產品的過程。這一階段直接決定了工程的最后的質量狀況，這一階段也同樣是工程質量的重要環節。

（四）竣工驗收階段對質量的影響

竣工驗收階段，是對工程質量進行檢查、評定，確定其是否符合投資建設要求，并代表著工程質量水平和質量控制的能力。因此，竣工驗收階段是工程質量控制的最后一個關鍵環節。

三、工程質量控制要點

對于工程服務來說，影響工程項目質量的因素主要是人和方法，對人和方法進行控制是確保工程質量的重中之重。

（一）關于人的質量控制

工程質量是參與工程實施的組織人、指揮人和操作人參與的過程。人各項基本素質和能力等都直接決定了工程的質量。為確保工程質量，事前應加強各類人員的培訓，包括職業道德教育、專業技術培訓等，嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作。

（二）關于方法的質量控制

任何工程項目都是由一道道工序來完成的，要提高工程質量，就應當重點把握每道工序的控制，每道程序應當嚴格按操作規范執行。工程組織、工程設計、施工工藝等，應符合工程的實際情況，能解決最基本的施工困難、技術具有可行性、經濟具有一定合理性，加快進度，降低成本。

在高速鐵路的工程建設管理環節中，質量控制被提升了一個更加高的位置。“錙銖必較”是我國古代對質量控制的恰當描述。如果不能確保質量高，一切經營的基本工作將無所依存。

在世界500強公司的名單中可以分析出這樣的結論，企業平均的壽命是50年，能夠不斷保持創新就是企業成功的關鍵所在。歸根結底，質量工作是創新的基礎，考察了公司高層對質量的認知水平，創新和發展的循環往復才是企業成功的源泉。

對工程質量把控良好的領導一般具有這樣的素質：具有較高的時代感和使命感，思維格局很高，具有大的胸懷；中層管理者的質量控制一般表現在維持上級的領導，不斷實施嚴格的技術準則，具有良好的溝通協調能力；操作層面的基本控制要求體現在：具有良好的操作能力，執行標準并具有強烈的責任感。在這三個層面上，三種工作者在工程質量的控制中出現了問題，都會影響到整體質量控制的工作，從而改變產品的層次。

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關鍵詞：工程管理 質量管理 管理方法

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

1、工程管理實施質量管理中存在的主要問題與探討

1．1 質量管理信息渠道不暢通

工程管理公司受業主委托可以行使業主工程“管理”全面或部分職能，負責業主委托工程從前期準備到設計采購、土建施工、安裝調試、移交生產的全過程管理。在工程管理公司內部，來自工程項目的外部信息也不會直接傳達到需要這些信息的項目組成員，要經過公司內部的信息傳遞渠道到達項目組成員。同樣，項目組成員產生的信息要反方向流回到外部才能具體在工程中運用。信息流通的不暢通直接影響項目經理的決策，甚至可能出現錯誤的判斷。由此而導致的質量問題和事故時有發生，應引起高度重視。

1．2 質量管理權責范圍界定不夠清楚

在整個工程質量管理過程中，經常會出現由于權責范圍界定不清而導致有的任務多頭管理，然而有的任務卻沒人去管，結果是出現質量問題后相互推諉、相互指責。而出現這些問題多是由合同沒有明確所致。

1．3 建設單位權力過大

業主委托工程管理公司的意圖是實現“建設、管理、使用”三位一體的分離。但在工程項目管理的實施過程中，由于使用單位是項目建設完工后的項目法人，工程管理公司在辦理項目的建設手續時，這些手續必須首先加蓋建設單位的章，否則審批部門不予辦理。

1．4 工程管理公司處于弱勢地位

工程管理公司的管理在整個項目建設過程中周期最長、范圍最廣、管理責任也是最大的工作，但工程管理公司卻不能充分行使其權利。因此，有關專家認為提高工程管理公司管理費的標準勢在必行，否則會影響代建單位的積極性，最終也將阻礙代建制的發展。

2、建筑工程質量管理

工程建筑過程就是質量的形成過程，堅持并嚴格按照工程建設程序辦事，把好建設過程中各個階段的質量關，是保證工程質量的關鍵。因此，在基礎設施建設中必須加強質量管理與控制。同時，建筑工程質量管理也是各相關單位和技術人員要面對的重大課題，更值得我們在工作中不斷總結，堅持把關質量，建造放心工程。加強質量管理必須從以下幾個方面入手：

2.1 強化意識

質量意識是保證工程質量的前提，也是搞好質量管理的第一關。必須從根本上樹立質量意識，使建設、施工單位意識到工程優質的重要性，并通過教育提高全體職工的質量意識，激發其質量責任感。建筑工程質量涉及到多個方面,是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協調到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質量。

2.2 加強檢測

施工現場質量檢測是質量控制最具體的體現和操作，其工作的嚴格程度、科學程度和細致程度直接影響著建筑工程的質量。在現場質量檢測過程中應遵循三個“不放過”原則，即：不查清質量原因不放過、不認識到質量事故的危害不放過、無整改措施、整改不當、整改不徹底不放過。

2.3 提高隊伍素質

當前些施工企業的管理是非常松散的，特別是一些施工企業在調整企業內部機構后，削弱了管理工作。因此，要引導施工企業加強科學管理，與國際慣例接軌，有條件的施工企業可先推行GB/T 19000系列標準。在規范建筑市場中，先要規范市場主體各方的行為，特別是要規范建設位的行為。另外,還必須通過各種途徑和手段提高施工隊伍的素質。

2.4 實施全過程監理

目前，國內的監理工作仍局限于工程建設項目的施工階段，監理人員接受委托后，工程幾乎已經開工，造成監理人員邊干邊熟悉情況，對工程的掌握深入程度不夠，這對建筑工程的監督管理是相當不利的。因此,必須借鑒國外先進經驗，完善監理制度，實行全過程監理。

2.5 加強政府部門的管理和監督職能

必須強化政府相關部門對工程質量的監督檢查，通過監督推動企業加強質量管理。此外，僅靠建筑施工企業來培訓農民工是不現實的，如果由政府相關部門指定一個機構對農民工進行專門培訓，對其素質的提高是十分明顯的。在某種意義上，也是政府相關部門管理職能的體現。

3、提高建筑工程質量管理的方法

3.1 建立健全工程質量管理體系

分工明確是職責劃分，加強責任制的一個很好方法，所以企業也要建立分明的組織團隊，把職責分工，保證質量責任制和各項管理完善的治理班子，這樣才能保證工程的基本程序，工作的規范和管理的要求。在企業內部要建立統一的責、權、利質量責任制，健全質量管理規章制度。要大好提前量，所以項目組在工程開工之前就要對質量進行管理，對于整個過程的質量活動展開詳細的分析，還要制作成冊，指導書、報告等等，這樣規范質量管理的人員，對于難的地方可以設立專項施工圖對解決，對于有可能產生的各種情況有一定的應對措施，監理部門的審批下來才可施工。整個工程要實施項目經理負責制，責任到人。

3.2 加強工程質量管理目標的制定并督促執行

質量控制目標是質量控制預期應達到的結果，以及應達到的程度和水平。然而目標制定，目標展開和目標實現是質量管控目標管理的環節。其中目標的規定是要依據企業的質量目標，以及在管控中沒能全面解決的一系列問題和客戶的要求等。目標展開主要是目標的分析和落實。目標的實施主要是落實目標責任和實施目標責任，只有無論什么專業還是工序圍繞質量控制為核心的全面的規范管理，才能發揮工程質量的保證的效力，從而使工程質量控制目標得以實現。

3.3 認真做好工程前期準備工作

一直在強調的質量管理，其實控制是需要提前預防做好準備的，這就就把危險熄滅在萌芽中，建筑工程的質量策劃既是質量管理體系的重要組成部分，也是預防質量缺陷、降低質量事故和成本的有效措施。所以真正有可行力的施工組織設計對質量管控很重要。那么工程施工前期準備工作大致可分如下幾個方面：

施工管理人員的準備。人才是質量管理的核心，項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、預結算員、安全管理員等幾個崗位，項目部依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量并進行職能分配。

施工操作人員準備。對于工程施工質量的控制，施工人員最有執行力，所以他們的要求就必須要精，所以要選擇那些施工經驗豐富、管理能力強、技術過硬、工作認真負責、能吃苦耐勞的施工人員。

施工材料的準備。建筑材料及設備質量是工程質量的基礎。因此，質量這一關要嚴把，不合格的材料直接在施工前就取締，對于采購人員的要求就要有所提高，選貨從優，了解廠家的材料，仔細檢驗，仔細核對其品種、型號、規格、性能是否滿足設計要求和是否符合制造標準及是否符合工程特點。

施工現場的準備。都說不大無準備的戰，所以施工前的準備工作尤為重要，所以工程開始前是要進行實地考察的，只有了解現場的環境，明確各種材料的地點，施工水源和電源情況，才能對原有建筑的情況進行摸底。

3.4 加強施工過程控制，嚴格做好竣工驗收工作

施工階段中質量控制施工階段是質量控制的主要階段，對于各個環節的檢驗都必須是嚴格的，要對質量進行認真的解析。這樣在項目經理的指揮下，各盡其責，各自按照自己的工作保準完成任務，并隨時上報，對其管理和考察。實際的記錄結果存入檔案。而對于工地材料的管理，采用限額領料制度，施工人員要簽單，管理庫房的按單發貨，從而即能保證質量又能節約成本。最后的驗收就是工程項目的最后一個環節，這樣就是一個很大的標志，標志著工程投產和使用的標志，對每一個施工工藝流程各個階段進行劃分，確定具體分項工程，通過對施工過程中質量的驗收來控制工程質量。

3.5 積極探索新科技，提高工程管控水平

技術的重要性不言而喻，所以施工的質量控制同樣離不開技術，只有通過技術的改進，才能實現產品和施工工藝的更新換代。所以看重工程質量就要重視新技術、新工藝的先進性、適用性。更要明確在施工的過程中利用符合技術要求的一系列流程，質量要求，操作的規范，與此同時設立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。

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關鍵詞：公路施工；工程；質量管理；重要性；措施

中圖分類號： F253.3 文獻標識碼： A 文章編號：

公路作為重要基礎設施在國民經濟的發展中起著舉足輕重的作用，其工程質量也受到了越來越多的關注。由于公路施工工程具有技術復雜、流動性強、配合度要求高、周期較長的特點，如何在復雜條件下做好施工質量管理是每個公路施工企業需要做好的工作。質量是企業的生命線，它能綜合反映施工企業的職業素質，因此，探索公路施工工程的質量管理方式和措施顯得尤為重要。

一、公路施工工程的質量管理的重要性

在公路工程的施工管理中會涉及到很多的問題，在其不同的工程項目中都會具有不同的施工方案以及特點。所以在公路施工管理中所牽扯關于質量問題就比較復雜。在一般的施工管理當中，會出現先施工而后報告的問題，先進行檢驗然后再申請檢驗報告的問題，為了搶先施工進度，而卻忽略了檢驗材料的重要環節，在施工企業間的施工技術沒有及時的交接清楚，對于某些重要的技術問題卻沒有引起充分的注意認識，其次在施工人員中還缺乏對施工的基本結構知識，所以在在施工中就會經常出現不按規范進行操作的現象等，諸如些類問題的發生就會導致在施工當中出現潛在的質量隱患。此外，在施工的具體管理當中，經常會出現在溝槽的填復土的過程中沒有按照規范進行操作，所以導致車行在道路中會時常出現溝槽部位的下陷問題。在土路基施工中沒有按照規范制度進行碾壓工操作，會造成土基的壓實度不足。對于一些工程施工企業為了搶先進度，而忽略了在路基的排水設施以及以盲溝的處理，沙礫也沒有按照規定要求進行平鋪、平整，只是做了簡單的一邊挖土基，一邊攤鋪沙礫進行施工，而攤鋪的層次卻不清，平整度和標高也沒有得到有效的控制，達不到密度的要求，這就是致使路面出現凹凸不平等現象的發生。然而在公路黑色層的施工當中，經常會出現對底層不做處理，在基層的表面浮料也沒有做清除工作，橫坡和平整度沒有按照要求達到控制水平，也沒有按照要求控制瀝青混凝土的溫度等。所以，在公路施工工程管理方面要涉及的問題是非常廣泛的，也是一個很復雜的過程。在影響工程質量方面的因素主要體現在：設計、機械、材料、地質、氣象，施工工藝、技術水平、操作方法以及管理制度等方面，這都是會直接影響到施工質量的。所以，在公路施工過程中對于質量的管理控制是十分必要的。

二、公路施工工程的質量管理措施

1、 加強工程設計控制

對路基、路面、橋涵結構設計的圖表、資料文件因未經施工實踐,不盡合理及遺漏、錯誤部分往往不易暴露,除開工前通過設計文件會審控制外,在施工過程中發現的問題也要及時解決。比如,出現重大變更的要嚴格按設計變更報批手續,按規定程序辦理;對設計中的非重大變更,可由設計、施工、監理三方現場集中會審處理,也可以由設計單位授權監理工程師審處;對設計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題,監理工程師可以書面明確解釋或補充規定。

2、加強施工現場的質量控制

（1） 做好工程施工測量

在工程開工之前，項目經理部要組織技術人員對導線點、中樁和高程進行反復測量，使之達到閉合要求，保證中線和高程誤差在規定允許的范圍之內。在施工過程中，要重點對公路路基中線及各個橋涵構造物的平面位置、高程、預制構件的幾何尺寸等進行嚴格控制，使各項測量成果均控制在規范允許的范圍之內。

（2）加強對原材料的質量控制

加強對原材料的質量控制，嚴把原材料質量關，杜絕不合格的原材料進場。鋼筋、水泥、鋼絞線、防排水材料等外購原材料進場時要有出廠合格證，同時由業主指定的試驗室進行試驗，合格后方可進行原材料的定購。在施工過程中，根據“技術規范”要求的頻率對進場原材料進行檢測試驗，以杜絕不合格材料進入工地。加強對混凝土、砂漿等半成品材料的質量控制，工地試驗室要根據具體情況做出相應配合比，在施工現場掛牌作業，嚴格按試驗室確定的配合比進行施工，并根據“技術規范”的要求取樣，進行試塊的制作及試驗，以確保工程質量符合技術規范的要求。加強施工現場的試驗檢測工作，在各項工程施工過程中，對達不到質量標準的施工項目，及時分析原因，調整施工工藝，進行補救處理，確保工程質量控制由試驗檢測數據說話，避免憑經驗辦事等盲目的質量控制。

（3）加強各個單項工程的現場質量控制

在工程施工中，應當加強各個單項工程的現場質量控制，確保工程質量目標的實現。路基土石方工程，要重點做好路基壓實度的控制；橋涵構造物工程在做好強度、幾何尺寸等主要技術指標控制的同時，還要做好外觀質量的控制；路面工程要做好基層及面層的強度、穩定性、平整度等主要技術指標的控制。

（4）運用全面質量管理方法，加強工程質量控制

在工程施工過程中，運用全面質量管理的知識，采用因果分析圖、魚刺圖等方法，對工程質量影響因素進行認真細致地分析，確定質量控制的措施和目標，使工程質量控制有的放矢，做到事前預防，事中嚴格控制，扭轉事后檢測達不到標準的被動局面，提高工程質量控制的水平和效率。

3、嚴格質量檢驗

質量檢驗是評檢施工質量能否保證工程質量達到預定目標的重要手段, 也標志著質量好壞的程度, 其關鍵在于做好下面幾點。

（1） 明確質量檢驗標準、內容和手段

檢驗標準主要包括技術規范、操作規程和質量檢驗評定標準。即達到規范化、規程化、標準化、管理制度化。檢驗內容主要對原材料、半成品或成品、結構整體和部件進行物理、力學性能檢驗， 使質量事故盡可能地消滅在施工過程中，這樣使工程質量符合規定的標準。檢驗手段是通過儀具測試和試驗數據結果反映出來。對技術標準高、工藝較復雜的項目，其檢驗標準另有設計規定的要求，并經質量監理人員檢查后方可簽認。

（2） 檢驗的組織形式

質量檢驗應堅持專職檢驗和群眾自檢相結合、日常檢驗和重點抽驗相結合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結合。專檢人員必須從施工準備、竣工交驗各個環節進行嚴格檢驗。

（3） 高標準、嚴要求、把好質量關

無論管理制度、工藝措施、規范、規程、規定要求, 還是從平時檢查到具體指導，從關鍵部位到每道工序，都必須強調一個“嚴”字；對出現的質量問題，更要嚴肅認真、一絲不茍地進行妥善管理，該返工的一定要返工，該停工的也一定要停工，不能遷就。檢查和評定，評估和建議，都是為了提高工程質量，各級技術負責人，對質量管理要做到事先指導、中間檢查、成果評審和信息反饋工作及時準確, 糾正過去往往偏重事后把關，管結果，不管中間檢查和因素的習慣。

總之，公路質量是關系到國家經濟能否快速健康的發展的要素之一，做為公路建設者我們有責任為國家建造高質量的公路，有責任為我們國家的經濟建設做出我們應有的貢獻。

參考文獻：

[1] 劉平. 公路工程施工質量管理與控制[J]. 采礦技術. 2008(02)

[2] 李新杰. 公路工程施工質量管理與控制[J]. 公路運輸文摘. 2004(10)

[3] 李建勝,方浩,陳勝. 關于公路工程施工質量管理與控制的思考[J]. 中國高新技術企業. 2007(05)

[4] 廖永發. 關于公路工程施工質量管理與控制[J]. 科技資訊. 2007(09)

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【關鍵詞】 建筑工程 施工管理 質量管理

1.1 工程項目施工中的質量問題的管理措施

施工項目質量問題分析、處理的目的施工項目質量問題分析、處理的主要目的是：

（1）正確分析和妥善處理所發生的質量問題，以創造正常的施工條件；

（2）保證建巰物、構筑物的安全使用，減少事故的損失；

（3）總結經驗教訓，預防事故重復發生；

（4）了解結構實際工作狀態，為正確選擇結構計算簡圖、構造設計，修訂規范、規程和有關技術措施提供依據。

1.1 .1發揮管理對工程質量的控制作用

全天候的質量管理適應建設工程施工連續性和質量隱蔽性的特點；管理人員對于工程的關鍵工序和隱蔽部位能夠實行跟蹤管理，確保工程質量始終處于受控狀態；管理人員專業齊全，適應全過程施工質量控制的需要；社會化、專業化的管理單位具有專業管理人員配套的技術優勢，能夠適應工程項目不同施工階段管理工作的需要；管理的獨立性有利于公正地進行質量管理；管理單位的社會化、專業化保證了管理工作逐步走向制度化、規范化和科學化[2]。

1.1.2強化工程質量監督和對工程建設主體質量行為的監控

加強建設工程質量監督人員培訓考核工作，做好以監督隊伍建設為重點的監督機構改革；健全和完善建設工程質量監督管理制度，進一步提高監督工作的規范化和程序化的程序；強化工程質量監督，應加強對工程建設責任主體質量行為的監督，參建各方的資質、人員資格、質量責任制落實情況以及質保體系是監督工作重要的內容。在施工過程中，要實行動態監督，重點監督參建各方執行工程建設標準強制條文情況。對工程實體質量問題的處理，不僅要從工程技術角度去分析、解決，而且要延伸到質量行為、質量管理和質保體系找原因，從根本上解決工程質量問題；應用現代化的科技手段，運用先進的工程檢測儀器設備，提高監督工作的科學性。

1.1.3提高施工企業的綜合素質，改進施工工藝，提高質量意識

提高施工企業管理人員的技術素質，熟練掌握工程質量問題形成的規律并具有預防工程質量問題的技能，有效地指導本企業施工技術工作。 改進施工操作工藝，對一些不能保證工程質量的工藝要加以改進。對某些容易形成工程質量問題的部位或工藝要加大管理力度，以預防工程質量問題形成。加強施工技術人員對規范、規程的學習，認真組織施工，倡導優質服務，建立有效的獎罰機制。對違反規范、規程施工造成質量問題的予以嚴懲，對能按質按量，有效消除工程質量問題的技術人員作出獎勵。對治理難度大的質量問題，要組織科研力量研究攻關；對不配套，不成熟的施工技術，應制止推廣。對于一些治理難度大的工程質量問題，應動用科研力量來攻關，有關管理部門應有足夠的重視，增加科研投入，鼓勵推廣使用產生實效的新技術和新工藝。但有的新技術、新工藝不成熟，尚未達到推廣使用階段，就不能盲目上馬，一些質量問題就是由于采用了不成熟、不配套的技術或工藝形成的。如某種高分子防水片材，自身的具有良好的防水性和耐久性，但其粘合劑還不成熟，使用之后仍然出現滲漏現象。

1.1.4加強對設計單位和設計者的審查

設計是工程建設的重要階段。設計合理與否直接影響建設產品的最終質量，據人們對有關工程事故的調查分析，約有42%的工程質量事故源于設計。因此，加強對設計單位及設計者的資格審查十分重要。同時要加強對設計方案的審核，確保設計方案滿足安全性、防火性的要求。嚴格實行設計質量內審制、專業之間會審、會簽制，改變目前設計審核走過場，工種之間相互撞車、打架，設計粗略不詳等狀況。實行設計質量事故經濟賠償責任制，特別是設計單位對指定的工程設備和工程材料的質量負全責；嚴禁非法設計和出讓圖章，限制業余設計，強化設計現場服務制度。同時建議設計質量監督站，加大對設計質量的監督工作力度，把質量隱患消除在設計階段。

1.1.5加快推行建設監理制的步伐，完善監理制的各項配套措施

監理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質量進行客觀公正的監督，能夠加強對質量形成過程的監督和管理。政府在對工程領域實行宏觀調控時，應加快推行監理制，提高建設工程監理地位。同時要完善監理制的各項配套措施，要以法制加強對監理的考核約束，實行質量追償制度。質量監理人員簽字的項目，如出了質量問題，應對造成的損失進行賠償，并記入監理工程師的個人工作檔案，作為對本人工作考評的依據。同時要加強監理人員資質的審查，對、亂用職權受賄、嚴重失職的監理人員，要及時取消其監理資格，追究責任。

1.1.6加強政府對工程施工質量的直接監管

工程施工質量影響因素多，涉及到方方面面，必須一個健全的、有效的質量控制的管理體制，這個體制包括：①政府監管；②建設單位負責；③設計施工單位負責。政府對工程質量的控制、監督是通過宏觀管理和微觀管理來實現。宏觀管理就是政府通過立法、建制，構造一個市場的運行規則，對工程質量進行控制和監督；微觀管理就是政府對具體的工程施工質量監督。隨著國家基本建設體制改革的進一步深化，國家一些法律、法規的頒布實施，工程質量監督領域實現了有法可依。特別是目前建設工程普遍實行監理的情況下，應針對工程質量監督機構角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質量監督機構改革，健全執法運行機制，建立工程質量管理與監督的新模式。

4 結論

在建筑工程施工過程中顯現出來或大或小的質量問題絕不容忽視，我們要認真探究原因，充分認識其危害性，采取相應的對策和措施進行行之有效地治理，參與建設各方責任主體要嚴格依法依規自覺規范自身的質量行為，建設行政主管部門加強監管，社會各界有效監督，全社會齊抓共管，確保工程施工質量穩步提升，最大限度抑制質量問題，為社會創造高品質的建筑工程。

質量保證是“質量管理的一部分，致力于提供質量要求會得到滿足的信任”（GB/T19000―2000）[3]。隨著經濟的發展和施工技術的進步，單體建筑工程的建筑規模越來越大，具有綜合使用功能的綜合性建筑物越來越多，建筑產品也越來越復雜，對其質量要求也越來越高。建筑產品的特性，有的已不能通過檢驗來鑒定，在動用一段時間以后就逐漸暴露出質量問題，這種現象時有發生。施工單位為了向業主提供質量保證，就必須提供合格的施工階段的各個環節、工序質量的證據。“質量保證”正是以保證質量為基礎，進一步引伸到提供“信任”這一基本目的。“質量保證”不是單純為了保證質量，其主要目的是提供（向用戶或第三方）信任。施工單位，尤其是生產一線的質量管理人員一定加深對“質量保證”的理解，并付諸于“過程”中。

參考文獻

[1] 建筑施工技術/程亞鵬，郜建人，孟志良編。-北京：科學出版社，2001，（小城鎮建設實用技術叢書⑥）ISBN 7-03-008283-7

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關鍵詞 燃氣工程；質量控制；管理

中圖分類號TU996 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）81-0088-01

隨著天然氣的廣泛應用，燃氣管道建設應正在加大。天然氣作為一種清潔能源，有其特有的優勢，但是燃氣作為氣體能源，利用不當就會出現安全危險，為了確保燃氣工程安全性，施工單位一定要做好施工過程中的質量管理和監控管理。作為施工主體燃氣公司要完善相應的建設機制，更好地保障燃氣工程的質量，政府及社會對燃氣工程質量建設起到一個監督作用，在整個建設過程中，監督單位起著非常重要的作用，為了保障燃氣工程質量，要根據燃氣工程的工期，選擇其實可行的手段，來確保工程質量及進度的實施，降低造價，更好地提高燃氣公司的經濟效益。

1 燃氣管道工程質量的影響因素

當前，我國在天然氣管道工程質量上受到諸多因素的影響，這些因素主要自然環境和企業內部因素：

1）對企業天然氣工程質量影響因素主要體現在工程設計、建筑材料、施工人員的基本素質、施工工藝和自然環境等。這些因素直接或者間接影響著工程質量。施工人員的基本素質主要體現對質量觀的認識，同時在施工工藝技術上也影響著天然氣質量，在施工過程中會出現一部分人員為了降低成本、賺取額外利潤，往往會采取一些偷工減料的行徑。當前我國一些施工單位人員基本素質不高，同時在采用先進工藝方面還是不積極，很多都是沿襲傳統的做法。在一些施工單位基本條件比較差，施工材料放置不合要求，阻礙施工進度和質量，這就到天然氣工程質量不高；

2）天然氣施工質量在很大程度上具有一定的波動性，天然氣工程質量在建設過程中會受到施工條件和自然環境的影響決定，在這個過程中無論是哪個環節出現問題都會影響到天然氣工程的質量；

3）在施工過程中，很多問題發生在一些隱患問題上，施工人員質量觀念不強，在施工過程中往往會出現忽視一些隱患，這就給以后的質量埋下隱患，在管道工程中很多這樣隱瞞的隱患，在工程完成后又不能及時進行全面檢查，在工程外觀上很難判斷出質量問題，這就給天然氣工程埋下隱患。

2 燃氣工程質量的管理和控制

天然氣的使用不僅僅關系到天然氣公司利益問題，還涉及到用戶的安全問題，在建設天然氣工程過程中一定要考慮以下幾個方面。

1）人人參與

在天然氣施工及使用過程中要實現人人參與，調動員工的積極性，提高員工的責任感和使命感，同時還要對相應的施工人員基本素質進行提高，這主要包括文化水平、技術水平、作業能力、身體素質等各個方面，對其進行必要的培訓和進修，聘請專家組進行指導和評審，讓員工能夠定期進行交流經驗，這些都直接影響到工程質量。在提高員工基本素質的同時，還要積極做好宣傳工作，例如在小區宣傳天然氣使用過程中的注意事項，讓其能夠更好地使用天然氣。

2）做好燃氣工程的施工準備工作

一個工程的好壞關鍵在于設計階段是否合適，一個好的設計對工程的質量有著直接影響，這就要我們做好天然氣工程設計工作，在滿足業主的同時，還要對工程的質量進行控制， 確保天燃氣工程的安全。在設計過程中一定要根據工程的特點和施工地點的特殊性進行設計，對存在的問題要能夠掌握清楚，形成一個系統性的計劃，在和承建方進行簽約合同過程中，一定要明確各自的責任。

3）做好燃氣工程的施工過程的質量控制和管理

天燃氣工程質量需要施工人員對其認真施工，同時還需要對施工材料、物質和工藝等幾個方面，工程質量的保證不僅僅要靠施工人員，還要根據施工的材料、物質和工藝技術來作基礎。在關鍵部分要做到和相應圖紙相符合，對于一些零部件一定要對其進行嚴格的檢控，是否有明確的說明，材料本身是否與采購相一致，避免出現劣質的材料，同時還要對相應材料進行合理的使用。

天然氣施工工程質量的過程主要要做好過程控制和質量控制，這樣才能夠更好地避免出現一些事故，避免給公司帶來經濟損失，作為施工單位要把質量節點管理好，對一些關鍵部位要進行全方位的管理，選擇高素質的人員進行管理和作業。在通常施工過程中開挖和回填，管道的焊接和防腐工作成為天然氣工程管理的重點，這就需要管理者這幾個方面給予重視。

在施工過程中可以采取分級別的質量監督體系，對進行工程重要部分進行監督和檢查，對質量進行全程跟蹤管理，對出現的一些弊端要及時發展，并進行解決，同時還要經過嚴格的質量檢查，對工序進行嚴格的管理，這樣才能夠更好地減少出現事故。

4）工程在施工過程中收集的施工項目的相關資料，以及一些重要的文件都要在竣工時裝訂成冊以備檢驗；

3 結論

天然氣工程作為城市建設的一個基礎性工程，投資比較高，周期比較長，這就需要進行全方位的管理，才能夠達到理想的效果，才能夠為消費者提供安全、潔凈的能源，同時才能夠讓天然氣公司獲得較好的經濟利益和社會聲譽。

參考文獻

[1]趙，趙煥君.論燃氣工程成本與質量平衡點控制[J].齊齊哈爾大學學報，2007.

[2]紀鐵林.燃氣管網工程質量管理與監督[J].中國質量，2009.