序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；成本投入；經(jīng)濟(jì)效益；相互關(guān)系

一、事故致因關(guān)系

凡是發(fā)生事故都是有規(guī)律和原因的。之所以發(fā)生事故都是能量的失控，都與人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素和管理上存在的缺陷有著密切的關(guān)系。我們通過對(duì)北露天煤礦2010年至2012年發(fā)生的一起輕傷事故，二起不列級(jí)非傷亡事故。對(duì)三起事故進(jìn)行分析，就可以折射出成本投入與安全生產(chǎn)的關(guān)系。

案例一：2010年12月21日推土機(jī)司機(jī)包某在保養(yǎng)時(shí)，不慎將左手小指和無名指夾傷，造成輕傷事故。案例二：2011年9月7日 12號(hào)前裝機(jī)司機(jī)徐某在地銷煤現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)清煤向后倒車時(shí)，不慎與星火3909號(hào)常某的拉煤上站自卸車相撞，造成前裝機(jī)水箱漏防凍液和發(fā)動(dòng)機(jī)護(hù)罩變形串位輕微非傷亡事故，經(jīng)濟(jì)損失為9500元左右。案例三：2012年4月23日挖掘機(jī)司機(jī)李某在保養(yǎng)時(shí)，由于未掛牌檢修和進(jìn)行交底，盲目起車，造成發(fā)動(dòng)機(jī)粘缸發(fā)生一起一般分傷亡事故。經(jīng)濟(jì)損失10余萬元。

發(fā)生上述三起事故原因的共同點(diǎn)：（1）不安全行為是操作者安全意識(shí)不強(qiáng)，存在著僥幸和麻痹大意思想；（2）不安全狀態(tài)是設(shè)備檢修沒有排除完故障危險(xiǎn)點(diǎn)，盲目操作，倒車不認(rèn)真觀察，明知有危險(xiǎn)，在沒有采取措施的情況下，冒險(xiǎn)操作；（3）管理上的問題是不重視參加安全教育培訓(xùn)，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，違反規(guī)程和制度。

整改對(duì)策：（1）加大安全教育培訓(xùn)力度和安全投入，嚴(yán)格執(zhí)行檢修掛牌和檢修交接班制度，堅(jiān)持班前檢查制度，強(qiáng)化安全檢查與監(jiān)督。（2）加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)安全意識(shí)、安全知識(shí)教育，杜絕違章行為，舉一反三，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。（3）結(jié)合事故案例對(duì)職工進(jìn)行安全教育，注意觀察作業(yè)過程中的不安全因素。

歸根到底就是安全教育培訓(xùn)不到位，安全管理存在缺陷，安全責(zé)任、安全措施落實(shí)不到位，員工自身素質(zhì)不強(qiáng)，防范事故能力差。要逐步解決這些薄弱環(huán)節(jié)，需要適當(dāng)加大成本投入作為依托，才能做到安全生產(chǎn)重在落實(shí)，才能有效避免或減少各類事故發(fā)生。

二、事故與成本的關(guān)系

良好的安全環(huán)境是靠干出來的，不是喊出來的。那么怎樣才能營造出一個(gè)良好的安全環(huán)境呢？從上述事故中我們可以悟出一個(gè)道理，要保證不發(fā)生事故或少發(fā)生事故，必須要根據(jù)本單位特點(diǎn)，對(duì)安全措施的落實(shí)給予適當(dāng)投入。要提高人的安全意識(shí)和安全技能，就必須對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的投入，使其掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，控制人的不安全行為，提高安全操作技能；要保證人員安全就必須在危險(xiǎn)場(chǎng)所或道路特殊地段設(shè)置安全警示標(biāo)志，提醒人員注意安全，遵守安全警示提示，做好自我保安；防止職業(yè)病的發(fā)生，就要為一線員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的防塵口罩，定期組織職業(yè)健康檢查，設(shè)置職業(yè)危害警示標(biāo)志，定期公布檢測(cè)數(shù)據(jù)；控制粉塵最有效的方法是持續(xù)對(duì)采場(chǎng)和運(yùn)輸?shù)缆窞⑺祲m；開采采場(chǎng)底部煤炭，就必須加大疏干排水的投入。如此種種都離不開有效的安全投入作保障才能實(shí)現(xiàn)。因此說，保證安全離不開安全資金投入，沒有適當(dāng)?shù)陌踩度耄话l(fā)生或少發(fā)生事故只是一句空話。

三、安全與效益的關(guān)系

就煤礦整體而言，企業(yè)要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，花最小的成本取得最大的經(jīng)濟(jì)利益。煤礦成本除了人力、設(shè)備投入外，那就是安全成本。一些急功近利者錯(cuò)誤認(rèn)為安全投入就是白花錢，屬于肉包子打狗式的投入。結(jié)果，事故隱患增多，人員安全素質(zhì)下降，“本質(zhì)安全”度降低，必然事故事件不斷發(fā)生，甚至釀成大事故。所以，有頭腦、聰明的煤礦負(fù)責(zé)人都對(duì)安全成本“情有獨(dú)鐘”，決不追求“最小化”投入，換取事故不斷出現(xiàn)作為代價(jià)。而是根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃、有目的適當(dāng)投入安全成本，以保證生產(chǎn)順利可靠進(jìn)行，保證安全與經(jīng)濟(jì)效益得協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

四、安全投入與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

篇2

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；安全；生產(chǎn)管理；安全意識(shí)；可持續(xù)發(fā)展

一、前言

在企業(yè)生產(chǎn)中，安全永遠(yuǎn)是第一位的，煤礦企業(yè)也是如此。保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以有效保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。為此，研究煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā)，探討了煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系以及安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探討了煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產(chǎn)管理中，只有建立科學(xué)有效的煤礦安全管理制度體系，全面強(qiáng)化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺性和主動(dòng)性，才能確保煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系

總體來說，安全和生產(chǎn)是相互依存，相互制約的。認(rèn)識(shí)兩者的關(guān)系，對(duì)于提高煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作具有非常重要的意義。人們常說安全為天就說的是這個(gè)道理，為此我們要牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全，安全才生產(chǎn)。這也是企業(yè)安全生產(chǎn)的要求所在。由此可見，安全和生產(chǎn)是相互依存，相互制約的，也可以說兩者是同時(shí)出現(xiàn)的，沒有單純的安全也沒用單純的生產(chǎn)。所以，我們?cè)诿旱V企業(yè)的生產(chǎn)中，必須把安全放在最重要的位置。

三、安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用

安全管理在煤礦企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在一下三個(gè)方面：第一，對(duì)周邊的環(huán)境和工作中的安全隱患要有較深的認(rèn)識(shí)；第二，要有對(duì)安全隱患進(jìn)行防范的措施；第三，時(shí)刻要有安全生產(chǎn)的意識(shí)。因此，只有礦工安全意識(shí)到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位，才能真正達(dá)到本質(zhì)安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)治久安、高效穩(wěn)定生產(chǎn)。

四、煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施

本文作者通過多年的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)管理的資料和文獻(xiàn)，總結(jié)出如下煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施：強(qiáng)化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育；建立責(zé)任考核長(zhǎng)效機(jī)制；有效的開展事故反思學(xué)習(xí)；精細(xì)化管理的有效推行。

（1）強(qiáng)化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育

注重安全思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要做到以人為本，只有人人增強(qiáng)了安全防護(hù)意識(shí)，才能真正從根本上提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。為此，企業(yè)要定期進(jìn)行思想素質(zhì)和職業(yè)道德安全教育培訓(xùn)工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質(zhì)比較高的人員充實(shí)安監(jiān)員隊(duì)伍。通過這些素質(zhì)教育，才能全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。

（2）建立責(zé)任考核長(zhǎng)效機(jī)制

安全責(zé)任考核長(zhǎng)效機(jī)制的建立是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。通過制定有效的安全考核和激勵(lì)制度，讓煤礦企業(yè)的所有職工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。對(duì)出現(xiàn)事故的單位進(jìn)行行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責(zé)任考核長(zhǎng)效機(jī)制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產(chǎn)，注重標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（3）有效的開展事故反思學(xué)習(xí)

事故反思學(xué)習(xí)可以讓每位煤礦員工認(rèn)識(shí)到不遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的危害性。這樣通過反思學(xué)習(xí)，尋找事故原因，有效的落實(shí)事故防范措施。具體的做法包括以下幾點(diǎn)：第一，進(jìn)行題目加案例培訓(xùn)教育。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定出職工不規(guī)范操作的考試題，結(jié)合歷史上因同類型不正規(guī)操作發(fā)生的事故，給家庭帶來的痛苦，給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。第二，讓三違人員進(jìn)行現(xiàn)身說法。通過思想教育讓三違人員認(rèn)識(shí)到講解自身違法行為的重要性，通過他們的實(shí)際違法問題，來對(duì)身邊的同事進(jìn)行教育，通過現(xiàn)身說法，來增強(qiáng)意識(shí)。

（4）精細(xì)化管理的有效推行

精細(xì)化管理是近年來煤礦企業(yè)提及的一種較多的安全管理模式。通過精細(xì)化管理可以有效的提高煤礦職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，培養(yǎng)職工的安全管理意識(shí)，從被動(dòng)的安全管理到主動(dòng)的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業(yè)的發(fā)展。具體的做法為：各項(xiàng)安全文件的精細(xì)化管理體系；精細(xì)化管理在環(huán)境上的體現(xiàn)；精細(xì)化管理在外部環(huán)境的有效使用。

第一，各項(xiàng)安全文件的精細(xì)化管理體系

精細(xì)化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系，四對(duì)安全生產(chǎn)管理的整理和總結(jié)。有效的科學(xué)的體系管理文件，可以讓員工做到有法可依。對(duì)于安全生產(chǎn)管理中的隨意性進(jìn)行了有效的控制，將各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化正規(guī)化。這是各項(xiàng)安全文件精細(xì)化管理的關(guān)鍵。另外，通過精細(xì)化管理的有效推行，可以在管理上實(shí)現(xiàn)層次化、制度化，做到安全生產(chǎn)工作人人有責(zé)，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

第二，精細(xì)化管理對(duì)于生產(chǎn)環(huán)境上的影響

精細(xì)化管理本身對(duì)于煤礦井下作業(yè)環(huán)境提出了十分嚴(yán)格的要求，對(duì)于“三違”人員要進(jìn)行深刻的教育和懲罰，堅(jiān)決做到杜絕“三違”事件。另外，還有對(duì)工程質(zhì)量的管理工作進(jìn)一步的加深。管理制度的剛性，客觀要求煤礦生產(chǎn)必須把安全工作放到首位，將產(chǎn)值產(chǎn)量放到次要位置，這就決定了在不安全的環(huán)境面前，其他因素，只能為安全讓路。

第三，精細(xì)化管理在外部環(huán)境的有效使用

煤礦安全的外部環(huán)境中，具體的精細(xì)化管理為：加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，通過各種廣播，張貼安全標(biāo)語，座談，走訪等形式開展煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)文化，營造“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。

通過以上三點(diǎn)，有效的說明了，精細(xì)化管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑，也是讓煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的有利措施。

參考文獻(xiàn)

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篇3

【關(guān)鍵詞】 地質(zhì)測(cè)量 煤礦 安全生產(chǎn) 作用

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，各行各業(yè)的企業(yè)都在向管理要效益，煤礦企業(yè)也不例外。安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。值得注意的是，煤礦安全生產(chǎn)是一個(gè)全方位、全員、全過程的系統(tǒng)工程，這個(gè)系統(tǒng)化的工程決定了地質(zhì)測(cè)量對(duì)煤礦安全生產(chǎn)也會(huì)有一定的影響[1]。因而本文對(duì)地質(zhì)測(cè)量在煤礦安全生產(chǎn)中的作用進(jìn)行探討。

1 地質(zhì)測(cè)量在煤礦安全生產(chǎn)中的作用分析

從現(xiàn)有的煤礦安全生產(chǎn)情況來看，井下生產(chǎn)工作有著一定的危險(xiǎn)性，這些危險(xiǎn)性與煤礦安全生產(chǎn)中所要面臨的諸多不確定影響因素有著密切的聯(lián)系，如地質(zhì)條件的限制等等[2]。這就決定了地質(zhì)測(cè)量在煤礦安全生產(chǎn)中必然會(huì)發(fā)揮著重要的作用。

首先，地質(zhì)測(cè)量是我國現(xiàn)有煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。地質(zhì)測(cè)量工作水平的高低，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)有著重要的影響，地質(zhì)測(cè)量是煤礦企業(yè)開展各類開采作業(yè)的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。換句話說，地質(zhì)測(cè)量水平的高低直接影響著地質(zhì)資料預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性，這些地質(zhì)資料直接關(guān)系著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，這是由地質(zhì)測(cè)量是煤礦安全生產(chǎn)的預(yù)防性工具決定的。比如，在煤礦掘進(jìn)和井下施工過程中，可以通過地質(zhì)測(cè)量加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)狀況的測(cè)量與分析，為具體的煤礦安全生產(chǎn)提供與此相關(guān)準(zhǔn)確的斷層狀況，促進(jìn)施工作業(yè)水平的提高。

其次，地質(zhì)測(cè)量是我國現(xiàn)有煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)保證。不同的煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中所面臨的情況存在一定的區(qū)別，煤礦生產(chǎn)中所面臨的地質(zhì)環(huán)境也有著較大的差異性，這就決定了礦山開采過程中的煤層、規(guī)模以及開采方式和方法都存在一定的區(qū)別，其上覆地層的巖性與厚度因此也存在著一定的差異性[3]。這些情況的存在，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)環(huán)境地質(zhì)問題模式與影響程度等因素都存在著較大的差異性，而地質(zhì)測(cè)量工作能夠通過自身的工作結(jié)果，為煤礦安全生產(chǎn)提高地質(zhì)測(cè)量方面的保障，在煤礦安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮其特有的作用。如地質(zhì)部門要對(duì)有巖漿巖侵入的煤炭測(cè)定煤的變質(zhì)帶范圍及變質(zhì)程度進(jìn)行地質(zhì)測(cè)量，測(cè)定煤層沖刷及其他原因?qū)е碌谋∶簬Х秶鷮?duì)煤質(zhì)及回采的影響，通過核實(shí)后的煤厚計(jì)算工作面儲(chǔ)量，為煤礦安全生產(chǎn)銜接提供可靠的依據(jù)。地質(zhì)測(cè)量部門還應(yīng)經(jīng)常分析研究周圍已采工作面資料，結(jié)合現(xiàn)工作面的地質(zhì)情況，預(yù)報(bào)未開拓區(qū)的地質(zhì)變化，每季度末對(duì)該季度內(nèi)的地質(zhì)預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確程度做一次全面總結(jié)，為下一季度地質(zhì)預(yù)報(bào)提供借鑒等等。

總之，地質(zhì)測(cè)量在煤礦安全生產(chǎn)中有著重要的作用，這些作用的存在，決定了地質(zhì)測(cè)量工作中應(yīng)關(guān)注到煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際需求，并結(jié)合這些需求不斷的優(yōu)化地質(zhì)測(cè)量工作。

2 地質(zhì)測(cè)量在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用建議

結(jié)合上文對(duì)地質(zhì)測(cè)量在煤礦安全生產(chǎn)中的作用分析，本文以地質(zhì)測(cè)量工作聯(lián)系密切的人、技術(shù)以及工作流程等為基礎(chǔ)，確定以下地質(zhì)測(cè)量在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用建議：

2.1 全面提升地質(zhì)測(cè)量工作人員素質(zhì)

地質(zhì)測(cè)量工作本身是一門實(shí)用性很強(qiáng)的技術(shù)科學(xué)，這就決定了地質(zhì)測(cè)量工作人員素質(zhì)的高低對(duì)煤礦安全生產(chǎn)作用的發(fā)揮有著決定性的作用。要培養(yǎng)高素質(zhì)的地質(zhì)測(cè)量工作人員就必須注意知識(shí)更新與相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好地質(zhì)測(cè)量的研究基礎(chǔ)工作，地質(zhì)測(cè)量資料的編制和管理；研究地質(zhì)測(cè)量基礎(chǔ)資料，提高對(duì)礦區(qū)地質(zhì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)和掌握能力。提高地質(zhì)測(cè)量工作人員對(duì)煤礦災(zāi)害的預(yù)測(cè)精度，最大程度的減少在安全生產(chǎn)方面的損失。

2.2 加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用效果

伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，地質(zhì)測(cè)量的數(shù)字化與信息化工作開展得很順利。信息化是我國現(xiàn)有煤礦安全生產(chǎn)的助力器。煤礦地質(zhì)狀況本身是動(dòng)態(tài)的，測(cè)量資料也是活躍、動(dòng)態(tài)變化的，不確定性較強(qiáng)。伴隨著地質(zhì)測(cè)量以及煤礦安全生產(chǎn)工作的不斷推動(dòng)，煤礦地質(zhì)測(cè)量資料的積累會(huì)增多[4]。人工檢索、分析和處理地質(zhì)測(cè)量信息資料是無法滿足煤礦地質(zhì)測(cè)量在煤礦安全生產(chǎn)中作用發(fā)揮的需要。必須要利用計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)煤礦地質(zhì)測(cè)量數(shù)據(jù)的自動(dòng)化管理，進(jìn)而為煤礦安全生產(chǎn)提供服務(wù)。

2.3 優(yōu)化地質(zhì)測(cè)量工作流程

煤礦安全生產(chǎn)所涉及到的內(nèi)容較多，這與生產(chǎn)系統(tǒng)本身復(fù)雜與環(huán)節(jié)眾多有著密切的聯(lián)系。地質(zhì)測(cè)量工作流程的優(yōu)化能夠有效的提高其在煤礦安全生產(chǎn)中作用的發(fā)揮，有效的減少人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。煤炭在地質(zhì)測(cè)量工作中應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，為煤礦安全事故的發(fā)生與處理提供可靠的資料。對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)來說，是否有精確的測(cè)量數(shù)據(jù)，是有效地控制、應(yīng)付各種地質(zhì)和水文災(zāi)害事故發(fā)生的重要因素。

2.4 保證地質(zhì)資料的準(zhǔn)確性

煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境有著特殊性的特點(diǎn)，也就是說地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜為開采作業(yè)帶來困難。因而，準(zhǔn)確的地質(zhì)資料是安全生產(chǎn)的保證。準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)能夠確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。尤其是對(duì)井下測(cè)量導(dǎo)線點(diǎn)與高程點(diǎn)的控制，其精確度是地質(zhì)安全的根據(jù)。地質(zhì)測(cè)量提供的精測(cè)量數(shù)據(jù)是采掘作業(yè)過程中正確處理好巷道貫通工作的基礎(chǔ)[5]。能有效的預(yù)防誤透空區(qū)，最大限度的預(yù)防瓦斯或者透水事故的出現(xiàn)。

3 結(jié)語

綜上所述，地質(zhì)測(cè)量在煤礦安全生產(chǎn)中作用的有效發(fā)揮，要從提高人員素質(zhì)、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用水平以及確保資料準(zhǔn)確性等方面入手，通過企業(yè)上下重視，齊抓共管，從管理上下功夫，全面提升地質(zhì)測(cè)量在煤礦安全生產(chǎn)中的作用發(fā)揮。進(jìn)而在創(chuàng)建滿意礦區(qū)、和諧社會(huì)的活動(dòng)中發(fā)揮積極有效的作用。

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篇4

關(guān)鍵詞：煤礦安全生產(chǎn)；事故原因；生產(chǎn)技術(shù)；改進(jìn)措施

中圖分類號(hào)：X936 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2012）26-0111-02

煤礦的安全生產(chǎn)是一個(gè)需要長(zhǎng)期關(guān)注、堅(jiān)持不懈的工作，同時(shí)也是需要社會(huì)各界人士共同為安全生產(chǎn)努力的產(chǎn)業(yè)。雖然近年來我國的煤礦安全保證工作在不斷加強(qiáng)，可安全事故仍然時(shí)有發(fā)生，一些特大的安全事故也是偶然見報(bào)，安全生產(chǎn)依然至關(guān)重要。煤礦的工作人員應(yīng)該積極配合政府有關(guān)部門的工作對(duì)影響煤礦安全生產(chǎn)的主要因素進(jìn)行分析，從中找到更適宜安全生產(chǎn)的技術(shù)與措施。

1 我國煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)狀

我國的煤礦產(chǎn)量名列世界前茅，據(jù)調(diào)查顯示，已經(jīng)探明的煤礦可采儲(chǔ)量達(dá)到1145億噸，同時(shí)，煤層氣儲(chǔ)量同樣驚人。煤炭是一種低價(jià)的能源，在我國能源儲(chǔ)備中占有重要的地位。在對(duì)潔凈煤技術(shù)的革新后，煤炭燃燒對(duì)環(huán)境的污染得到了有效控制，所以說煤炭在我國是具有相當(dāng)高經(jīng)濟(jì)效益的能源。

隨著我國對(duì)煤炭資源的消費(fèi)需求增加，煤礦的開采速度加快。相應(yīng)的，因開采煤礦而造成的煤礦工人死亡人數(shù)也是很高的，占世界煤礦死亡人數(shù)的79%，我國煤礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。國家政府部門更是對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)問題高度重視，強(qiáng)化煤礦的安全管理，煤礦的安全事故發(fā)生率已經(jīng)顯著下降。但煤礦的事故發(fā)生率，同比其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)，仍是居高不下的，與國外的差距也很大。煤礦的安全生產(chǎn)已經(jīng)成為我國急需解決的問題之一。

2 影響我國煤礦安全生產(chǎn)的主要因素

影響我國煤礦安全生產(chǎn)的因素較為復(fù)雜，相關(guān)人員進(jìn)行分析得出，煤炭的消費(fèi)需求對(duì)煤礦的死亡人數(shù)有較大影響；同時(shí)，行業(yè)所有制結(jié)構(gòu)也對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)起到不可忽視的影響，因?yàn)樗兄频膮^(qū)別使煤礦企業(yè)的技術(shù)設(shè)備支持有所差別，造成安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)。

2.1 地質(zhì)條件復(fù)雜

我國的煤礦多位于地質(zhì)條件較復(fù)雜、自然災(zāi)害多發(fā)的地區(qū)。煤礦井工礦較多，水文條件復(fù)雜，主采煤層變化大，厚度不均且不穩(wěn)定，開采深度大。煤礦開采地區(qū)災(zāi)害多而且分布廣，同時(shí)瓦斯、火災(zāi)等因素也影響著煤礦的安全生產(chǎn)。

2.2 觀念陳舊，重生產(chǎn)輕安全

當(dāng)前，我國煤炭市場(chǎng)發(fā)展迅速，對(duì)煤炭等系列能源需求大，煤價(jià)在不斷的加升，致使一些煤礦投資商為了追求短期利益，將安全生產(chǎn)置于腦后，只求產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的增加，嚴(yán)重?fù)p害了煤礦的安全生產(chǎn)。疏于管理，煤礦安全事故頻發(fā)，嚴(yán)重時(shí)則會(huì)導(dǎo)致礦井的坍塌和人員的傷亡。尤其是一些小型的煤礦，甚至連基本的防護(hù)措施都不具備，井下作業(yè)工人完全依靠經(jīng)驗(yàn)來工作，對(duì)事故的處理能力有限，嚴(yán)重影響了煤礦的安全生產(chǎn)。

2.3 生產(chǎn)技術(shù)跟不上時(shí)代的發(fā)展

煤礦的安全生產(chǎn)離不開先進(jìn)技術(shù)的支持。改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，同時(shí)也帶動(dòng)了煤礦上的技術(shù)發(fā)展，煤礦開采機(jī)械化程度加深，但在某些煤礦，依然在用較落后的煤礦生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)也同樣較為落后。生產(chǎn)設(shè)備的落后制約了煤礦的發(fā)展，影響了煤礦的安全生產(chǎn)。

3 改善我國煤礦安全生產(chǎn)的主要措施

3.1 強(qiáng)化煤炭源頭管理

對(duì)于煤礦的源頭管理主要關(guān)系到煤礦的后續(xù)工作管理，在煤礦的建立、改建、擴(kuò)建等工作中，必須加強(qiáng)審批。同時(shí)，在地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)建立預(yù)防災(zāi)害站，及時(shí)監(jiān)控煤礦地區(qū)的自然情況，發(fā)現(xiàn)異動(dòng)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。專職人員專職管理，實(shí)行個(gè)人責(zé)任制，強(qiáng)化煤炭源頭的管理。

3.2 加緊對(duì)煤炭工作人員的安全意識(shí)培訓(xùn)

不論是什么產(chǎn)業(yè)，工作人員都應(yīng)該將安全生產(chǎn)放在第一位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。在煤礦工作的人員都要進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，制定嚴(yán)格的安全培訓(xùn)計(jì)劃以及相應(yīng)的安全培訓(xùn)管理辦法，將此教育培訓(xùn)法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時(shí)，加緊實(shí)行工作人員安全資格認(rèn)證制度，對(duì)安全培訓(xùn)不過關(guān)的工作人員一律不許上崗，還有在崗前進(jìn)行身體檢查，生病或者有不舒服的人員同樣不許上崗，以防安全事故的發(fā)生。特別是對(duì)中小型煤礦的安全管理，政府相關(guān)部門應(yīng)該協(xié)助煤礦進(jìn)行培訓(xùn)或者強(qiáng)制培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才可以上崗。

3.3 加緊煤礦技術(shù)革新的腳步

我國的煤礦開采力度在不斷的加強(qiáng)，開采煤層也在不斷加深，所需要的技術(shù)支持也在越來越向先進(jìn)化邁進(jìn)。同時(shí)，對(duì)于煤層的厚度不均與不穩(wěn)定性等問題，也需要強(qiáng)大的技術(shù)支持，才能將煤礦的安全生產(chǎn)提到生產(chǎn)的第一位。所以，在各個(gè)煤礦開采過程中，應(yīng)該大力開展煤礦的技術(shù)革新腳步，推廣先進(jìn)的災(zāi)害預(yù)防技術(shù)，安裝安全監(jiān)控設(shè)備，將生產(chǎn)技術(shù)提高到新的層面，積極促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)進(jìn)程，提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力水平。

最后，在煤礦安全事故的排查方面也應(yīng)該加緊腳步，定期對(duì)煤礦可能出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取相應(yīng)的措施；調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦的產(chǎn)量，減少事故發(fā)生率；加強(qiáng)煤炭企業(yè)的管理，從上到下積極投入到煤礦安全管理的行列中，保證安全生產(chǎn)。

4 結(jié)語

煤礦資源是不可再生的資源，對(duì)煤礦的開采應(yīng)該遵循可持續(xù)發(fā)展的政策，穩(wěn)固我國的煤礦生產(chǎn)力以及國家的能源供應(yīng)的穩(wěn)定性。同時(shí)，將煤礦工作人員的人身安全放在安全生產(chǎn)的第一位，充分認(rèn)識(shí)到煤礦安全生產(chǎn)的重要性。在保證煤礦工作人員的人身安全的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)的改革，合理進(jìn)行煤礦開采，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入，配合國家的可持續(xù)發(fā)展政策。

參考文獻(xiàn)

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篇5

關(guān)鍵詞：煤礦技術(shù)管理 高度危險(xiǎn)性事故 安全生產(chǎn)

中圖分類號(hào)：TD82-9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

煤礦事故，特別是重大惡性事故的發(fā)生，大多是煤礦生產(chǎn)中某個(gè)環(huán)節(jié)或某些人員的失誤或疏忽造成的，而煤礦技術(shù)管理上出現(xiàn)的漏洞，往往是造成煤礦事故的一個(gè)主要因素。眾所周知，煤礦技術(shù)管理具有超前性、規(guī)劃性和指導(dǎo)性，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證。因此，加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理工作，提高買煤礦技術(shù)管理水平，改善煤礦安全技術(shù)面貌，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。

第一、煤礦技術(shù)管理是煤礦安全管理的有機(jī)組成部分，它貫穿于煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。

煤礦安全管理時(shí)刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中，它涉及到煤礦生產(chǎn)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)。而煤礦生產(chǎn)的過程十分復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多，要做到安全生產(chǎn)，就必須綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。因此，我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全管理的有機(jī)組成部分，融入到煤礦生產(chǎn)管理全過程中去，指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常的生產(chǎn)秩序，甚至釀成重大事故。

第二、煤礦技術(shù)管理是制定合理的開拓開采設(shè)計(jì)方案和完善的《作業(yè)規(guī)程》的核心。

礦井開拓開采設(shè)計(jì)的合理與否，直接影響著煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設(shè)計(jì)是對(duì)巷道布置、采區(qū)劃分、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備選型以及安全技術(shù)措施等的總體規(guī)劃和安排，為滿足礦井開拓開采部署合理化的需要，在設(shè)計(jì)時(shí)就必須對(duì)地質(zhì)勘探、先進(jìn)技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用、先進(jìn)工藝流程的發(fā)展水平作廣泛的了解。設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹集中化、機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化原則，巷道布置力求簡(jiǎn)單，各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和設(shè)備能力的選型要經(jīng)濟(jì)實(shí)用，全礦性的防治事故措施要有力，這些都必須有技術(shù)的支持，必須進(jìn)行充分的技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案對(duì)比，最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設(shè)計(jì)，甚至一個(gè)采區(qū)的開采設(shè)計(jì)，關(guān)系到整個(gè)礦井的壽命和效益，是煤礦的基礎(chǔ)，所以技術(shù)管理在制定開拓開采設(shè)計(jì)時(shí)的作用就顯得尤其重要。

第三、煤礦技術(shù)管理是排查治理煤礦事故隱患的有效手段。

在地下開采的煤礦中，客觀上存在著水、火、瓦斯、粉塵、頂板等危害因素，在生產(chǎn)過程中采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會(huì)釀成故障或事故，嚴(yán)重危及職工的安全。不論何種條件的煤礦，均存在著不安全的因素，只是程度的不同而已。只有通過不斷排查事故隱患，全面認(rèn)識(shí)本單位存在的問題及其嚴(yán)重程度，明確安全上的工作要點(diǎn)，有針對(duì)性地采取治理措施，安排治理隱患工程，才能為預(yù)防事故奠定基礎(chǔ)。

第四、突出抓好“一通三防”技術(shù)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重。

搞好“一通三防”技術(shù)管理工作應(yīng)從以下兩點(diǎn)著手：

（1） 建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作責(zé)任制，實(shí)行齊抓共管，協(xié)同作戰(zhàn)。明確正職是“一通三防”工作的第一責(zé)任者，總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）全面負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)管理工作，并重點(diǎn)把好5關(guān)：即設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)和“一通三防”安措資金使用關(guān)。

（2） 高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作。它是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)，在具體工作中，要加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，管好用好通風(fēng)設(shè)施，建立完善的礦井通風(fēng)管理制度，合理供給和分配風(fēng)量，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠，供風(fēng)充足。

第五、依靠科技進(jìn)步來加強(qiáng)技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力。

煤礦安全狀況不佳，除了受制于地質(zhì)和開采的特殊條件以外，還與裝備和工藝落后，安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和煤礦職工的綜合素質(zhì)等有很大關(guān)系。要實(shí)現(xiàn)煤礦安全的根本好轉(zhuǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)采煤方法，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高煤礦職工的綜合素質(zhì)，盡量降低勞動(dòng)強(qiáng)度，努力改善井下工作環(huán)境，最大限度地減少事故的發(fā)生，使煤礦取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

第六、建立和完善技術(shù)管理體系，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工程技術(shù)人員的積極性是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障

煤礦安全生產(chǎn)的大量事實(shí)已經(jīng)說明，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，建立以總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）為首的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)管理體系是十分必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機(jī)制，沒有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，技術(shù)管理就必然帶有隨意性、盲目性，也必然給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，從組織上充實(shí)技術(shù)管理人員，調(diào)動(dòng)工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)前，部分煤礦經(jīng)濟(jì)效益較差，甚至不能按時(shí)發(fā)放工資，影響了職工的生產(chǎn)積極性，造成一些工程技術(shù)人員離開煤礦向行業(yè)外流動(dòng)。其次，技術(shù)工作責(zé)任較大，而得到的待遇偏低，也影響了一部分工程技術(shù)人員的積極性，致使有些工程技術(shù)人員產(chǎn)生“不求有功，但求無過”的思想，不能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。三是技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制尚不完善，甚至存在干好干差一個(gè)樣情形，因而使廣大職工包括工程技術(shù)人員缺乏技術(shù)創(chuàng)新的熱情。這些問題若能得到較好的解決，使廣大煤礦職工熱愛礦山，在工作中積極主動(dòng)，千方百計(jì)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)，則肯定會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)作出較大貢獻(xiàn)。

總之，在煤礦安全管理體制和安全監(jiān)察體制改革的新形勢(shì)下，要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面，必須大力加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作。只有這樣，才能促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：