序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇財(cái)務(wù)核算的崗位職責(zé)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞 崗位 流程 財(cái)務(wù) 核算

一、企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的主要問(wèn)題

（1）核算崗位設(shè)置不科學(xué)。當(dāng)前，許多企業(yè)沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)核算崗位的重要地位，沒有設(shè)置科學(xué)合理、相互制衡的財(cái)務(wù)核算崗位。部分企業(yè)雖設(shè)置了相對(duì)完整的財(cái)務(wù)核算崗位，但對(duì)各崗位的職責(zé)規(guī)定不明確，崗位之間的權(quán)力制衡作用沒有得到體現(xiàn)。[1]財(cái)務(wù)核算崗位工作繁重、待遇不高，人員往往流向待遇較好的其他一線工作部門，影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)核算水平。

（2）核算監(jiān)督機(jī)制不健全。部分企業(yè)的管理層沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)核算監(jiān)督管理機(jī)制的重要作用，未建立有效的監(jiān)督機(jī)制，從而造成了企業(yè)資產(chǎn)的流失、浪費(fèi)現(xiàn)象和外部監(jiān)督管理乏力的問(wèn)題。企業(yè)實(shí)行核算監(jiān)督的目的是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行日常監(jiān)督，保證合法性和合規(guī)性，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。核算監(jiān)督機(jī)制的缺失，給少數(shù)財(cái)務(wù)人員違規(guī)操作、損公肥私提供了可乘之機(jī)。

（3）從業(yè)人員素質(zhì)待提高。財(cái)務(wù)核算是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，貫穿于會(huì)計(jì)信息的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的全過(guò)程，從業(yè)人員需要具備較高的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。在財(cái)務(wù)核算過(guò)程中，面臨會(huì)計(jì)政策變更和重大差錯(cuò)更正等問(wèn)題時(shí)，往往需要依靠財(cái)務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)判斷。會(huì)計(jì)法規(guī)定，企業(yè)財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證方能上崗。但很多企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人沒有資格證，財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏，法律意識(shí)淡薄，為了個(gè)人利益，常干預(yù)財(cái)務(wù)核算工作，指使財(cái)務(wù)人員篡改財(cái)務(wù)信息、粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表，達(dá)到吸引投資乃至偷逃稅款目的。

二、崗位職責(zé)與流程管理在財(cái)務(wù)核算中的重要作用

（1）崗位職責(zé)是財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)。企業(yè)財(cái)務(wù)核算部門是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵部門。財(cái)務(wù)核算部門內(nèi)部崗位設(shè)置與職責(zé)劃分關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平具有重要意義。企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)、合理、完整、有效的財(cái)務(wù)核算工作崗位職責(zé)，做到不相容的崗位相互分離，由不同的工作人員擔(dān)任，確保不同崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約。

（2）流程管理是財(cái)務(wù)核算的依托。流程管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的重要途徑。流程再造是從根本上考慮和設(shè)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，使其在成本、質(zhì)量、服務(wù)和效率等關(guān)鍵指標(biāo)方面取得顯著提升的工作流程設(shè)計(jì)模式。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的高速發(fā)展，企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生劇烈變化，流程再造成為企業(yè)管理的核心內(nèi)容。[2]企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)由傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，以提高客戶滿意度為目標(biāo)的流程再造已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、規(guī)范崗位職責(zé)和流程管理的主要措施

（1）相互制衡，規(guī)范崗位職責(zé)。企業(yè)應(yīng)實(shí)行財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職責(zé)分離的崗位設(shè)計(jì)。會(huì)計(jì)是適應(yīng)企業(yè)利益相關(guān)者對(duì)貨幣性經(jīng)濟(jì)信息的需求而建立的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理崗位，其主要職能是核算與監(jiān)督，最終目標(biāo)是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策提供充分、可靠的信息支撐。財(cái)務(wù)是適應(yīng)企業(yè)兩權(quán)分離后，企業(yè)所有者對(duì)企業(yè)實(shí)行產(chǎn)權(quán)管理的需求而建立的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理崗位，其主要職能是組織、規(guī)劃、管控企業(yè)的財(cái)務(wù)收支，最終目標(biāo)是確保企業(yè)所有者權(quán)益不受損害，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)崗位的分設(shè)，可遵循以下原則：1）涉及貨幣收支方面的業(yè)務(wù)，由財(cái)務(wù)崗位負(fù)責(zé)，使財(cái)務(wù)崗位切實(shí)負(fù)起把關(guān)責(zé)任；涉及信息處理、分析、審計(jì)等方面的業(yè)務(wù)，由會(huì)計(jì)崗位負(fù)責(zé)，使其切實(shí)保證對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。這樣，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)崗位互相制約，從而提高工作質(zhì)量。[3] 2） 會(huì)計(jì)政策的選擇與變更，除服從會(huì)計(jì)原則要求外，還應(yīng)取得財(cái)務(wù)崗位的認(rèn)可，以有效避免會(huì)計(jì)信息失真和財(cái)務(wù)收支違規(guī)現(xiàn)象。

（2）全面再造，優(yōu)化流程管理。流程再造，是指以企業(yè)業(yè)務(wù)流程為中心，以顧客需求為導(dǎo)向，擺脫傳統(tǒng)的組織分工理論制約，通過(guò)組織變通、員工授權(quán)和信息技術(shù)，適應(yīng)快速變化的企業(yè)外部環(huán)境。流程再造是企業(yè)信息化管理變革進(jìn)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括流程分析、流程再設(shè)計(jì)、流程實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)。[4]1）流程分析。在流程再造之前，要對(duì)原有工作流程進(jìn)行分析，找出傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算流程的非增值環(huán)節(jié)，分析問(wèn)題，做出診斷。當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，財(cái)務(wù)部門采集企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息，獲取相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)，通過(guò)編制憑證、審核憑證、記賬、編制財(cái)務(wù)報(bào)表等一系列工作，將經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的單據(jù)信息轉(zhuǎn)換成財(cái)務(wù)信息。2）流程再設(shè)計(jì)。在流程分析基礎(chǔ)上，通過(guò)將信息技術(shù)、先進(jìn)管理思想和模式融入流程設(shè)計(jì)，體現(xiàn)信息集成，支持實(shí)時(shí)控制與響應(yīng)。重新設(shè)計(jì)現(xiàn)有流程，使其趨于科學(xué)化、合理化。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算流程模式下，會(huì)計(jì)流程與業(yè)務(wù)流程分離，特別是編制記賬憑證環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息同步傳遞、共享，財(cái)務(wù)核算的分析決策職能未得到有效發(fā)揮。運(yùn)用ESIA方法，能去除手工編制記賬憑證環(huán)節(jié)，建立財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息一體化處理流程。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)核算部門之間信息實(shí)時(shí)傳遞和共享。3）流程實(shí)施。將重新設(shè)計(jì)的流程落實(shí)到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中，構(gòu)建財(cái)務(wù)核算信息與業(yè)務(wù)信息一體化流程，需要借助動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。該平臺(tái)可以將業(yè)務(wù)單據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)換為記賬憑證。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，自動(dòng)生成業(yè)務(wù)單據(jù)和有關(guān)記賬憑證，從而確保了財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的即時(shí)性和一致性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)核算控制提供快速高效的信息支持。

（3）強(qiáng)化監(jiān)督，提升核算效率。1）健全監(jiān)督制度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理均要實(shí)施配套的內(nèi)部監(jiān)督制度。實(shí)踐證明，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的實(shí)施，對(duì)規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)核算行為，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著積極作用。財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)設(shè)置要科學(xué)合理，明確各崗位的權(quán)限和職責(zé)，建立全面的績(jī)效考核機(jī)制，使財(cái)務(wù)人員的工作有章可循，提高工作效率。應(yīng)有計(jì)劃地對(duì)財(cái)務(wù)崗位進(jìn)行輪換，以有效防錯(cuò)防弊。2）實(shí)行預(yù)算控制。授權(quán)相關(guān)部門對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)編制詳細(xì)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤控制。允許被授權(quán)部門依據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整修正，被授權(quán)部門需定期反饋預(yù)算執(zhí)行情況。3）推行內(nèi)部審計(jì)。企業(yè)應(yīng)成立專門的內(nèi)部審計(jì)部門，完善內(nèi)審制度，保證內(nèi)控制度的實(shí)施。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)與其他部門相對(duì)獨(dú)立，以保證審計(jì)的獨(dú)立性。內(nèi)審部門了解本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式，對(duì)內(nèi)控中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正，從而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)。4）完善評(píng)價(jià)機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作要定期進(jìn)行評(píng)價(jià)，并予以公示，以增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作透明度和財(cái)務(wù)人員的工作積極性，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的正面激勵(lì)作用。要通過(guò)評(píng)價(jià)活動(dòng)，不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。評(píng)價(jià)制度要合理、合法、科學(xué)，考核指標(biāo)量化，評(píng)估過(guò)程動(dòng)態(tài)，應(yīng)不定期對(duì)財(cái)務(wù)核算制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核，評(píng)價(jià)內(nèi)控制度的落實(shí)情況，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保內(nèi)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（作者單位為南通興科裝飾布有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 覃士珍.對(duì)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部職責(zé)劃分及人員配備的思考[J].科技致富向?qū)В?014.

[2] 張瑞君. e時(shí)代財(cái)務(wù)管理（第三版）[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社，2009.

篇2

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式;財(cái)務(wù)稽核體系;步驟

一、前言

財(cái)務(wù)稽核體系是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系的重要組成部分，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下創(chuàng)建完善的財(cái)務(wù)稽核體系，能夠有效的提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平，以此保證財(cái)務(wù)稽核工作、內(nèi)部控制以及風(fēng)險(xiǎn)管理工作高效、有序的運(yùn)行。值得注意的是，財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的財(cái)務(wù)稽核體系，在實(shí)施的過(guò)程中需要嚴(yán)格按照相關(guān)步驟進(jìn)行，以此充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)稽核體系的作用。因此，文章針對(duì)財(cái)務(wù)共享模式下財(cái)務(wù)稽核體系的研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下財(cái)務(wù)稽核體系的創(chuàng)建

財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下財(cái)務(wù)稽核體系的創(chuàng)建需要遵循全面覆蓋、突出重點(diǎn)的原則，采用四級(jí)交叉矩陣型財(cái)務(wù)稽核體系，具體表現(xiàn)為：第一級(jí)，自我稽核，自我稽核是將崗位作為基本稽核單元，并由在崗人員按照一定的頻次對(duì)自身崗位工作的關(guān)鍵控制點(diǎn)和工作內(nèi)容進(jìn)行自我稽核，即所有的員工都需要承擔(dān)稽核的職責(zé)，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)部所有業(yè)務(wù)的全面稽核，自我稽核是財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下防范或者規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)和前提;第二級(jí)，組織內(nèi)部橫向稽核，橫向稽核由財(cái)務(wù)部門經(jīng)理與稽核人員承擔(dān)，按照一定的周期對(duì)某個(gè)階段的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)采用和其他業(yè)務(wù)的邏輯關(guān)系對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)性稽核;第三級(jí)，專業(yè)職能部門縱向稽核，專業(yè)職能部門縱向稽核是對(duì)自我稽核以及組織內(nèi)部稽核的復(fù)核，由專業(yè)職能部門對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行專業(yè)縱向稽核，根據(jù)財(cái)務(wù)稽核的實(shí)際要求，按照相關(guān)規(guī)定和既定頻率對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵控制點(diǎn)的稽核環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查;第四級(jí)，全視角財(cái)務(wù)稽核，基于上述三級(jí)稽核，利用全視角財(cái)務(wù)稽核對(duì)所有稽核環(huán)節(jié)的有效性進(jìn)行復(fù)核，通過(guò)反向檢查的方式，檢查關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)置是否合理，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)核算管理的全視角、全過(guò)程監(jiān)控和稽核，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)財(cái)務(wù)進(jìn)行事前預(yù)防、事中控制以及事后檢查。

三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下財(cái)務(wù)稽核體系的實(shí)施步驟

財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的財(cái)務(wù)稽核體系，其目的在于提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平，盡可能的降低各種風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)對(duì)財(cái)務(wù)核算工作造成的影響。嚴(yán)格遵循全面覆蓋和突出重點(diǎn)的原則，創(chuàng)建四級(jí)交叉矩陣型財(cái)務(wù)稽核體系，為了保證該財(cái)務(wù)稽核體系能夠順利的實(shí)施，需要嚴(yán)格按照以下步驟：

第一步：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在許多風(fēng)險(xiǎn)，按照風(fēng)險(xiǎn)影響的領(lǐng)域進(jìn)行分類，可以將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)劃分為以下幾種：關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)等。在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)通常采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方式，對(duì)所有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖的繪制，明確所有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，按照重要性原則，將中等以上風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)納入稽核體系，并保證所有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的財(cái)務(wù)稽核工作都能夠真正的貫徹與落實(shí)。

第二步：財(cái)務(wù)核算工作流程的梳理。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)核算管理工作流程對(duì)納入財(cái)務(wù)稽核體系的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行財(cái)務(wù)稽核，并繪制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)工作流程圖，并做好財(cái)務(wù)工作流程文檔描述工作。

第三步：明確財(cái)務(wù)稽核崗位職責(zé)與關(guān)鍵控制點(diǎn)。根據(jù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)工作流程圖、財(cái)務(wù)工作流程文檔和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)列表，確定財(cái)務(wù)工作流程中需要承擔(dān)稽核職責(zé)的責(zé)任崗位名稱和關(guān)鍵控制點(diǎn)。并且采用what（做什么）、how（怎么樣）、where（什么系統(tǒng)）、who（誰(shuí)）、when（什么時(shí)間）的表達(dá)方式，對(duì)財(cái)務(wù)稽核崗位職責(zé)和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行明確。

第四步：財(cái)務(wù)稽核崗位稽核記錄表以及工作矩陣的制作。根據(jù)財(cái)務(wù)工作崗位的設(shè)置表進(jìn)行財(cái)務(wù)稽核工作矩陣的制作，并把財(cái)務(wù)核算管理流程中承擔(dān)相應(yīng)稽核工作的崗位稽核操作要求填寫在財(cái)務(wù)稽核工作矩陣相應(yīng)的位置。對(duì)財(cái)務(wù)稽核工作矩陣中所有稽核職責(zé)的崗位稽核操作要求和流程進(jìn)行匯總，然后按照稽核時(shí)間、頻率、成果、方法以及內(nèi)容等，對(duì)財(cái)務(wù)稽核工作矩陣中的稽核職責(zé)進(jìn)行分解，獲得財(cái)務(wù)稽核體系崗位職責(zé)表，并將該崗位職責(zé)表作為財(cái)務(wù)稽核工作的操作依據(jù)。

四、財(cái)務(wù)稽核體系的實(shí)施效果

1.有效的提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平。對(duì)于日常工作過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面采集，制定財(cái)務(wù)部高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題清單，并由專人對(duì)所有問(wèn)題進(jìn)行專門處理，對(duì)財(cái)務(wù)稽核體系的稽核職責(zé)、關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充與完善，創(chuàng)建長(zhǎng)效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制機(jī)制，能夠徹底的解決財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算工作的良性發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)將稽核工作納入到績(jī)效考核中，能夠有效的提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以此保證財(cái)務(wù)稽核體系能夠真正的貫徹落實(shí)到實(shí)處。

2.顯著提高財(cái)務(wù)稽核效率。財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的財(cái)務(wù)稽核體系和內(nèi)控體系的結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)稽核的標(biāo)準(zhǔn)化操作，避免出現(xiàn)重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)象，同時(shí)還能夠防止出現(xiàn)部門交叉導(dǎo)致責(zé)任不明確、工作重疊等問(wèn)題，有效的提高財(cái)務(wù)稽核效率和質(zhì)量。

3.實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。文章所述四級(jí)交叉矩陣型財(cái)務(wù)稽核體系，財(cái)務(wù)稽核等級(jí)和職責(zé)明確，并且嚴(yán)格按照上述流程執(zhí)行，能夠理順流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)核算的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)創(chuàng)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的四級(jí)交叉矩陣型財(cái)務(wù)稽核體系，并嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估、財(cái)務(wù)核算工作流程的梳理、明確財(cái)務(wù)稽核崗位職責(zé)與關(guān)鍵控制點(diǎn)、財(cái)務(wù)稽核崗位稽核記錄表以及工作矩陣的制作流程進(jìn)行實(shí)施，能夠明確職責(zé)，理順流程，有效的提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平和提高財(cái)務(wù)稽核效率，這對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益具有至關(guān)重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭文超.淺議財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下財(cái)務(wù)稽核體系[J].企業(yè)文化旬刊，2015（4）：176.

篇3

文章圍繞財(cái)務(wù)核算視角切實(shí)發(fā)揮管理會(huì)計(jì)管理職能，介紹了加油站財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題，并就如何強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)提出了建議措施。

關(guān)鍵詞：

財(cái)務(wù)核算;加油站;管理會(huì)計(jì)體系

1.相關(guān)概述

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，加油站所涉及的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)也越來(lái)越廣泛，同時(shí)所面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多，這對(duì)于加油站的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。加油站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，從加油站收入和支出情況來(lái)看，加油站財(cái)務(wù)核算相對(duì)復(fù)雜，這就要求加油站財(cái)務(wù)管理者圍繞財(cái)務(wù)核算視角，切實(shí)重視管理會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，積極發(fā)揮管理會(huì)計(jì)體系在推動(dòng)加油站科學(xué)化發(fā)展中的積極作用。

2.加油站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題

就當(dāng)前而言，加油站在各個(gè)方面逐步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)核算的力度，在核算能力建設(shè)方面取得了比較大的進(jìn)步，依靠強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督、建立健全財(cái)務(wù)核算規(guī)范機(jī)制、提升財(cái)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)等手段有效提高了加油站財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)核算能力。不過(guò)從財(cái)務(wù)核算的角度來(lái)看，當(dāng)前加油站會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算在實(shí)際管理過(guò)程中依舊存在著不少問(wèn)題，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

第一，加油站財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)核算意識(shí)不夠強(qiáng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)核算是否重視在很大程度上決定著加油站財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量和效率。一些加油站財(cái)務(wù)管理者在管理中不重視財(cái)務(wù)核算，意識(shí)不到科學(xué)有效的財(cái)務(wù)核算對(duì)于提升單位科學(xué)化管理的重要意義，財(cái)務(wù)核算意識(shí)淡薄，財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能和財(cái)務(wù)素質(zhì)比較低，不能夠準(zhǔn)確處理加油站的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算上常常出現(xiàn)壞賬、呆賬，不能夠?yàn)楣芾碚哌M(jìn)行科學(xué)決策提供準(zhǔn)確可靠的支持，很容易導(dǎo)致加油站在實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，造成單位經(jīng)濟(jì)損失，也就很難保障加油站日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的順利開展。

第二，加油站核算監(jiān)督體系不健全，不能夠切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)核算監(jiān)督職能。強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算監(jiān)督對(duì)于提高核算質(zhì)量，維護(hù)單位資產(chǎn)安全，具有重要的作用。一些加油站不重視財(cái)務(wù)核算工作，也就缺少相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督管理機(jī)制，監(jiān)督體系不健全，一方面，不少加油站在日常管理中缺少健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督法律規(guī)范，在財(cái)務(wù)監(jiān)督上存在著比較大的主觀性和隨意性，不能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用和職能，財(cái)務(wù)監(jiān)督的實(shí)際執(zhí)行效果比較差;另一方面，加油站財(cái)務(wù)核算監(jiān)督在管理組織和制度設(shè)計(jì)上存在著一些問(wèn)題和不足，影響了財(cái)務(wù)監(jiān)督的效益，財(cái)務(wù)核算透明度比較低，合作意識(shí)不強(qiáng)烈，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督缺少必要的關(guān)注，很難保障財(cái)務(wù)監(jiān)督的效果。

第三，加油站財(cái)務(wù)核算質(zhì)量難以保障。加油站會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)核算崗位往往在設(shè)置上不健全，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)也良莠不齊，不能夠充分滿足加油站財(cái)務(wù)核算的要求，這就會(huì)導(dǎo)致部分加油站在日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息不真實(shí)、會(huì)計(jì)賬目不清、財(cái)務(wù)核算比較混亂，實(shí)際支出和預(yù)算支出差異比較大、會(huì)計(jì)核算效率比較低等情況。比如，不能夠正確處理加油站的油品損耗，對(duì)于零售消耗、成品油運(yùn)輸消耗以及清罐消耗等不能夠準(zhǔn)確計(jì)量，很容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算不真實(shí)，并影響到會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

3.財(cái)務(wù)核算視角強(qiáng)化加油站管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的舉措

站在財(cái)務(wù)核算的視角，強(qiáng)化加油站管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)主要是圍繞核算控制、預(yù)算核算、審核評(píng)價(jià)核算以及明確崗位職責(zé)這四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行管理和強(qiáng)化，通過(guò)這四個(gè)方面的建設(shè)提升加油站管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)質(zhì)量，提高加油站會(huì)計(jì)核算的效益和效率。

第一，強(qiáng)化加油站核算控制。對(duì)于加油站來(lái)講，其財(cái)務(wù)核算工作主要是集中在決策控制以及經(jīng)營(yíng)控制這兩個(gè)方面。重視發(fā)票管理，建立發(fā)票購(gòu)買、發(fā)放、使用、繳回的專用登記簿。購(gòu)買發(fā)票及時(shí)在記簿上登記，已備查錄。禁止轉(zhuǎn)借發(fā)票、禁止代開增值稅專用發(fā)票、禁止擅自拆本使用發(fā)票。同時(shí)，費(fèi)用的控制實(shí)行計(jì)劃管理，由需要支付費(fèi)用的部門或個(gè)人先行填寫“用款申請(qǐng)單”(計(jì)劃單)，列明:費(fèi)用的性質(zhì)、費(fèi)用的用途、費(fèi)用的預(yù)計(jì)金額、款項(xiàng)支付預(yù)計(jì)時(shí)間等要素，先報(bào)部門經(jīng)理審批同意后，報(bào)總經(jīng)理審批，待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請(qǐng)單”后方能執(zhí)行。若需要用款，按計(jì)劃單預(yù)計(jì)金額打借款單，金額在千元以上通過(guò)銀行結(jié)算。

第二，強(qiáng)化加油站預(yù)算核算。進(jìn)一步健全完善加油站預(yù)算核算也是財(cái)務(wù)核算視角建設(shè)管理會(huì)計(jì)體系的重要內(nèi)容。對(duì)于加油站預(yù)算核算來(lái)講，首先，應(yīng)當(dāng)確保加油站日常會(huì)計(jì)核算中所涉及的明細(xì)賬目、記賬冊(cè)、臺(tái)賬以及會(huì)計(jì)報(bào)表等真實(shí)可靠，并在此基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行加工處理，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。其次，在加油站會(huì)計(jì)核算上還應(yīng)當(dāng)充分考慮到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和大的政策背景對(duì)于加油站財(cái)務(wù)預(yù)算的影響，把握相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策對(duì)于財(cái)務(wù)的影響，保障預(yù)算編制的合理可靠。同時(shí)，依據(jù)加油站自身特點(diǎn)和行業(yè)管理要求合理選擇符合要求的預(yù)算管理模型和預(yù)算編制方法，合理運(yùn)用精細(xì)成本法、作業(yè)成本法等核算方法。最后，在預(yù)算管理上要結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表等財(cái)務(wù)信息進(jìn)行調(diào)整完善，確保財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性和可操作性。

第三，強(qiáng)化加油站審核評(píng)價(jià)核算工作。加油站日常財(cái)務(wù)核算中的一個(gè)重要內(nèi)容就是財(cái)務(wù)審核評(píng)價(jià)，進(jìn)一步強(qiáng)化加油站會(huì)計(jì)人員對(duì)于財(cái)務(wù)的審核以及評(píng)價(jià)，提升審核評(píng)價(jià)質(zhì)量和效益對(duì)于提高加油站財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，切實(shí)減少或規(guī)避加油站財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)都具有重要的積極意義。站在財(cái)務(wù)核算視角強(qiáng)化加油站的審核評(píng)價(jià)核算工作可以從以下幾個(gè)方面來(lái)開展。一是要進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)，明確各個(gè)部門的責(zé)任，提升相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)，減少核算失誤，增強(qiáng)評(píng)價(jià)核算工作的科學(xué)性。二是在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)核算標(biāo)準(zhǔn)的制定上也要嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度和規(guī)定進(jìn)行，結(jié)合加油站行業(yè)特點(diǎn)和管理需求，圍繞加油站個(gè)體層面以及整體層面兩個(gè)角度來(lái)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定。三是財(cái)務(wù)考核評(píng)價(jià)機(jī)制制定之后還要結(jié)合本單位的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)開展工作，以此來(lái)全面提高加油站財(cái)務(wù)核算人員的責(zé)任感和工作積極性，明確責(zé)任，切實(shí)減少財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)，杜絕財(cái)務(wù)損失。

第四，明確加油站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及出納崗位職責(zé)。為進(jìn)一步減少加油站財(cái)務(wù)信息失真的情況，切實(shí)規(guī)避財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)，加油站有必要進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，核算加油站上交報(bào)表數(shù)據(jù)的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性;核算交接班記錄付出油量是否等于油本日?qǐng)?bào)表記錄數(shù)量與現(xiàn)金付出記錄數(shù)量之和;油本付出記錄金額是否等于油本日?qǐng)?bào)表記錄金額;日銷售成品油臺(tái)賬記錄的數(shù)量和金額與交接班記錄的數(shù)量和銷售日?qǐng)?bào)表的金額是否相等。對(duì)于出納崗位，也需要進(jìn)一步明確職責(zé)分工，負(fù)責(zé)貨幣資金的登記、核算與管理。及時(shí)準(zhǔn)確辦理票據(jù)的出票、背書、承兌、保證、付款、行使追索權(quán)等事項(xiàng)。嚴(yán)格審核外單位交來(lái)的各種支票、匯票、承兌等銀行票據(jù)，及時(shí)背書收到的承兌，準(zhǔn)確無(wú)誤填寫各類票據(jù)并及時(shí)送交銀行，做到當(dāng)日票據(jù)當(dāng)日送交銀行，不得積壓和拖延。嚴(yán)格審核各外單位交來(lái)的繳款憑單，鑒別現(xiàn)金真?zhèn)螣o(wú)誤，當(dāng)面點(diǎn)清，準(zhǔn)確收回各類營(yíng)業(yè)款項(xiàng)。

4.總結(jié)

總的來(lái)講，伴隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，加油站所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大，這對(duì)加油站管理者的要求也越來(lái)越高。正是基于此，加油站財(cái)務(wù)管理者有必要建立健全管理會(huì)計(jì)核算體系，切實(shí)提升自身財(cái)務(wù)核算能力，圍繞財(cái)務(wù)核算視角切實(shí)發(fā)揮管理會(huì)計(jì)管理職能，并結(jié)合自身管理實(shí)際和行業(yè)發(fā)展需求，依靠會(huì)計(jì)核算能力的提升為單位管理者科學(xué)決策提供可靠的信息支持，為加油站健康持續(xù)發(fā)展提供有力的支持和保障。

參考文獻(xiàn):

［1］王強(qiáng).現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)探究［J］．經(jīng)營(yíng)管理者，2015(22)．

篇4

成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)1

1、會(huì)計(jì)在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下開展財(cái)務(wù)工作。

2、會(huì)計(jì)人員在辦理會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)檢查的過(guò)程中必須堅(jiān)持基本原則，按財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)制度辦事，不徇私情，不以權(quán)謀私。

3、年初認(rèn)真編制預(yù)算，準(zhǔn)確地預(yù)算出會(huì)計(jì)年度內(nèi)所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi);年末做好決算的各項(xiàng)工作，分析全年資金使用情況，計(jì)劃執(zhí)行情況。

4、每月將學(xué)校的經(jīng)費(fèi)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出改進(jìn)意見。

5、合理安排使用資金，辦證教育工作的順利進(jìn)行。

6、參與財(cái)務(wù)上的決策會(huì)議，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管好財(cái)產(chǎn)物資，做到帳帳相符，帳證相符，帳實(shí)相符。

7、按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，妥善保管好會(huì)計(jì)檔案。

8、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員自身的思想和業(yè)務(wù)水平。

成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)審核出納現(xiàn)金及銀行存款余額是否賬實(shí)相符，并與ERP系統(tǒng)相核對(duì)。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支單據(jù)的審查。審查單據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目是否填寫齊全，數(shù)字計(jì)算是否正確，大小金額是否相符，有關(guān)簽名和蓋章是否齊全等。

3.負(fù)責(zé)復(fù)核倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬務(wù)的準(zhǔn)確性以及存貨盤點(diǎn)表的準(zhǔn)確性，保證賬實(shí)相符、保證倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬與總賬、明細(xì)賬數(shù)據(jù)、金額相一致。每月審核成本會(huì)計(jì)編制的盤盈盤虧報(bào)告表，盤盈、盤虧報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審批后，按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。

4.負(fù)責(zé)定期對(duì)已審核的原始憑證進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證處理，并定期傳遞給財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，經(jīng)審核無(wú)誤后，將其做為正式會(huì)計(jì)憑證登賬。填制記賬憑證應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、賬物相符。

5.負(fù)責(zé)公司費(fèi)用的核算，認(rèn)真審核相關(guān)費(fèi)用單據(jù)。并按部門歸集、分配各項(xiàng)管理費(fèi)用，編制各部門費(fèi)用明細(xì)表，定期進(jìn)行縱向分析。對(duì)公司費(fèi)用開支異常情況及時(shí)匯報(bào)給財(cái)務(wù)經(jīng)理或董事會(huì)，促使各部門杜絕浪費(fèi)，自覺節(jié)約。

6.負(fù)責(zé)公司往來(lái)債權(quán)債務(wù)賬目的定期檢查，包括與集團(tuán)公司往來(lái)賬務(wù)的檢查核對(duì)，按時(shí)與往來(lái)應(yīng)付、應(yīng)收會(huì)計(jì)核對(duì)明細(xì)賬目，發(fā)現(xiàn)呆賬及賬實(shí)不符情況，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理或董事會(huì)處理。

7.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)的登記、核對(duì)，按規(guī)定計(jì)提折舊，建立固定資立臺(tái)賬。

8.負(fù)責(zé)編制和登記各類明細(xì)賬、總賬并定期結(jié)賬。

9.負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表以及編制報(bào)表明細(xì)表，并進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析。應(yīng)在每月15日之前提交上月份的相關(guān)報(bào)表給公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、董事會(huì)審核。

10.負(fù)責(zé)整理會(huì)計(jì)資料。對(duì)會(huì)計(jì)資料及有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，應(yīng)按月進(jìn)行整理，裝訂，做到單據(jù)完整、憑證整潔、美觀、易查。

11.監(jiān)督月末、年末存貨的盤點(diǎn)工作。

12.負(fù)責(zé)指導(dǎo)及安排總賬助理人員日常工作。完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其它工作。

成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)3

1、擔(dān)任消費(fèi)成本的核算，進(jìn)行成本、開支的事前審核;

2、嚴(yán)厲控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

3、擔(dān)任對(duì)消費(fèi)成本的管理工作;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，檢查原資料的采購(gòu);

4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、廢品、在制品收付事項(xiàng)。

擔(dān)任編制原資料轉(zhuǎn)賬傳票。擔(dān)任編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;

5、隨時(shí)抽查企業(yè)原資料供給情況;

6、依據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本。就產(chǎn)品的銷售價(jià)錢編制報(bào)表，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供材料;

7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算材料，避免喪失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

8、參與存貨的清查清點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清產(chǎn)中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別按不同情況來(lái)處理。

9、擔(dān)任編制資料的領(lǐng)用分配表，會(huì)計(jì)核算。

10、擔(dān)任核算企業(yè)工資、基金狀況;

(1)每月對(duì)消費(fèi)部提供的工資核算原始材料審核，

包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計(jì)算能否精確;

擔(dān)任監(jiān)視新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離任公司員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等能否精確無(wú)誤;

(2)將審核無(wú)誤的工資原始材料經(jīng)主管指導(dǎo)簽章后，編制員工工資匯總表;

按時(shí)將工資輸入軟盤送交主管，經(jīng)指導(dǎo)審閱后送交出納員，以保證工資的及時(shí)發(fā)放;

(3)依據(jù)上級(jí)規(guī)則的提取比例，以工資總額為基數(shù)，

正確計(jì)算公司經(jīng)費(fèi)、文娛活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、員工福利基金，按列支科目填制記賬憑證;

(4)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);

(5)配合消費(fèi)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)金計(jì)算根據(jù);

(6)定期核對(duì)各部門實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)，核對(duì)發(fā)放人數(shù)和發(fā)出數(shù)能否分歧，

并妥善保管當(dāng)年工資、獎(jiǎng)金發(fā)放材料、計(jì)算工資的各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、工資升級(jí)表等;

(7)控制非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出狀況，嚴(yán)厲按支付手續(xù)支出。

11、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;

12、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);

13、公證和老實(shí)地實(shí)行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;

14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理布置的其他工作。

成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)4

1、不斷提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平，建立科學(xué)的會(huì)計(jì)工作秩序，正確執(zhí)行會(huì)計(jì)人員的職權(quán)，發(fā)揮會(huì)計(jì)在教育事業(yè)中的作用。

2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、方針、政策、法規(guī)、制度和各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違反制度的業(yè)務(wù)事項(xiàng)有權(quán)拒付，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，管理并用好學(xué)校資金，量入為出、統(tǒng)籌兼顧，合理安排，保證重點(diǎn)。

4、會(huì)計(jì)人員必須審查原始憑證，對(duì)于不正確、不完整的原始憑證，退回更正補(bǔ)充，對(duì)于不合法的原始憑證堅(jiān)決拒絕受理，保證一切會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表及其它會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，并及時(shí)做好整理歸檔工作。

5、會(huì)計(jì)人員要按照會(huì)計(jì)制度和規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿，數(shù)字必須真實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假，偽造帳目。對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要進(jìn)行如實(shí)的反映和監(jiān)督，按會(huì)計(jì)制度及時(shí)記帳、算賬、報(bào)賬。賬簿內(nèi)容完整，按規(guī)則記收，字跡工整，賬賬清潔，賬賬相符。

6、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，及時(shí)編報(bào)各種月報(bào)、季報(bào)決算。會(huì)計(jì)報(bào)表必須及時(shí)、準(zhǔn)確。

7、建立財(cái)產(chǎn)清查制度，保證賬簿、記錄與實(shí)物款項(xiàng)相符。

8、堅(jiān)持對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況，進(jìn)行基本的數(shù)量分析，檢查資金的使用效果，挖掘增收節(jié)支的潛力。及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)往來(lái)事項(xiàng)。

9、經(jīng)費(fèi)使用做到年初有預(yù)算，年終有決算，并定期向主管領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議匯報(bào)。

10、建立、健全會(huì)計(jì)檔案，按照財(cái)政部門規(guī)定保管辦法，保管好會(huì)計(jì)檔案，以備查核。

成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)每年初依據(jù)上級(jí)主管部門指定的會(huì)計(jì)科目對(duì)本單位的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行調(diào)整。

2、學(xué)校財(cái)務(wù)部門辦理財(cái)務(wù)收支的“財(cái)務(wù)專用章”和銀行預(yù)留的人名章。

3、負(fù)責(zé)學(xué)校各種補(bǔ)助發(fā)放單及計(jì)算機(jī)工資表的編制工作。

4、依據(jù)原始憑證及時(shí)審核出納人員錄入的記帳憑證并打印輸出，裝訂整理并及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)的安全備份。

5、負(fù)責(zé)每月底前的結(jié)賬并編制會(huì)計(jì)報(bào)表，打印輸出后上報(bào)教育局財(cái)務(wù)科。

6、負(fù)責(zé)年初預(yù)算工作。

7、負(fù)責(zé)年終決算的編制工作及文字分析。

8、負(fù)責(zé)銀行以外各項(xiàng)對(duì)外業(yè)務(wù)的辦理。

9、負(fù)責(zé)支票和銀行賬戶的管理工作。從銀行購(gòu)回的支票，須經(jīng)會(huì)計(jì)確認(rèn)數(shù)量和起止編號(hào)登記使用及收據(jù)的領(lǐng)用簿保管工作。

10、負(fù)責(zé)每月末的銀行存款余額調(diào)節(jié)表與銀行存款的核對(duì)工作。

11、負(fù)責(zé)及時(shí)與管理固定資產(chǎn)的老師做好核對(duì)工作。

12、負(fù)責(zé)每年度的會(huì)計(jì)檔案整理工作。

13、負(fù)責(zé)年終收據(jù)的保管工作。

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篇5

會(huì)計(jì)崗位責(zé)任書范文一

為明確學(xué)校財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)的工作職責(zé)，特?cái)M定以下崗位職責(zé)書：

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、遵守《會(huì)計(jì)法》。執(zhí)行《事業(yè)單位財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》的規(guī)定。及時(shí)掌握財(cái)務(wù)工作政策，正確履行會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的職責(zé)，按照事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的規(guī)定，做好教育經(jīng)費(fèi)的收支核算。為學(xué)校提供及時(shí)、正確、完整的會(huì)計(jì)信息。

二、定期參加財(cái)政部門規(guī)定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)、技能。

三、按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。認(rèn)真審核會(huì)計(jì)原始憑證，做好學(xué)校各類收費(fèi)、報(bào)銷工作。做好工資、獎(jiǎng)金等發(fā)放和教職工公積金的解繳、核算、轉(zhuǎn)移的相關(guān)事務(wù)。現(xiàn)金、銀行帳做到日清月結(jié)，正確無(wú)誤。按照會(huì)計(jì)電算化的要求，規(guī)范、及時(shí)的編制會(huì)計(jì)憑證，按時(shí)向教育局報(bào)帳。并接受審計(jì)股的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

四、學(xué)校報(bào)帳會(huì)計(jì)對(duì)其他應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)，要設(shè)立明細(xì)科目。做到及時(shí)清理，不長(zhǎng)期掛帳。對(duì)應(yīng)上繳的款項(xiàng)，不拖欠、挪用，及時(shí)上繳。

五、積極配合上級(jí)主管部門和財(cái)政、稅務(wù)、銀行、物價(jià)、審計(jì)等部門的各項(xiàng)檢查、審計(jì)。

六、切實(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整。學(xué)校固定資產(chǎn)應(yīng)做好相關(guān)的入帳和報(bào)廢手續(xù)。增加應(yīng)根據(jù)一式多聯(lián)的固定資產(chǎn)入帳單，并由相關(guān)責(zé)任人簽名。會(huì)計(jì)根據(jù)手續(xù)齊全的固定資產(chǎn)入帳單做總分類核算，其余聯(lián)由學(xué)校資產(chǎn)保管員做固定資產(chǎn)明細(xì)分類核算。涉及學(xué)校專用儀器設(shè)備增加的，另由登記專用儀器帳的人員入帳。按國(guó)有資產(chǎn)的要求，會(huì)同學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管員做好每年一次的清產(chǎn)核資工作。并對(duì)核查結(jié)果做好相應(yīng)的帳務(wù)處理。

七、配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算與管理。編制學(xué)校預(yù)算，分清各類資金渠道，完成基層財(cái)務(wù)資料的統(tǒng)計(jì)與填制。按時(shí)做好學(xué)校各類收費(fèi)審核，加強(qiáng)票據(jù)管理。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的有關(guān)工作，配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把教育經(jīng)費(fèi)管好用好。

責(zé)任人：

學(xué)校

年 月 日

會(huì)計(jì)崗位責(zé)任書范文二

根據(jù)工程需要，委任為項(xiàng)目部會(huì)計(jì)，其崗位職責(zé)為：

1、思想好、作風(fēng)正派，服從管理;關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同事，熱愛并適應(yīng)本崗位工作。

2、在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，按單位規(guī)章制度的要求，進(jìn)行項(xiàng)目部成本費(fèi)用的核算和考勤、資金的管理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行單位的會(huì)計(jì)制度，把好成本控制關(guān)，費(fèi)用報(bào)銷關(guān)，資金使用關(guān)。

4、及時(shí)編制填制會(huì)計(jì)憑證，按月報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。

5、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部成本、費(fèi)用的核算，參與項(xiàng)目部月度材料盤點(diǎn)，按時(shí)收取項(xiàng)目部月度材料統(tǒng)計(jì)表和盤點(diǎn)表，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)表和盤點(diǎn)表對(duì)項(xiàng)目部材料使用情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

6、對(duì)項(xiàng)目部費(fèi)用開支進(jìn)行認(rèn)真的審核，對(duì)不符合要求的票據(jù)不予報(bào)銷。月底編制項(xiàng)目部費(fèi)用分析表。

7、抓好資金管理，資金的收、付要及時(shí)入賬;認(rèn)真執(zhí)行資金管理制度，手續(xù)不全的資金不得開支，及時(shí)與銀行或區(qū)域公司核對(duì)往來(lái)。

8、職工的借款、工資要發(fā)放到個(gè)人手中。

9、在每月底，按時(shí)收取項(xiàng)目部考勤表，及時(shí)進(jìn)行匯總并張貼、公布。按月對(duì)項(xiàng)目部食堂進(jìn)行盤點(diǎn)、結(jié)賬、核算，對(duì)職工伙食費(fèi)用開支按月公布。

10、服從集團(tuán)，區(qū)域公司的領(lǐng)導(dǎo)，搞好與建設(shè)單位，稅務(wù)，審計(jì)等單位的關(guān)系。

11、按月進(jìn)行工作總結(jié)，接受單位的考核。