序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇工程施工設備管理，期待它們能激發您的靈感。

篇1

目前，在我國全面生化改革的大背景下，為了更好地滿足人們的生活需要，進一步提高人們的生活質量，我國各地出現了各種各樣的工程建設，其中在工程施工中，機械設備是施工進行重要工具。然而，根據相關調查研究發現，在工程建設管理中，機械設備的管理還存在許多問題，有待進一步解決和完善。一般來說，存在的主要問題有施工設備與機械不匹配、管理機制不健全、機械管理不到位以及施工中存在許多的矛盾等等。這些問題的出現，嚴重的影響著施工的質量和施工效益，使得工程施工的質量無法得到保障。因此，加強機械設備在管理過程中已顯得勢在必行。現今，如何進一步加強對工程施工中機械設備的管理已成為各種工程建設發展的重要課題之一。

2加強機械設備管理在工程施工管理中的重要性

眾所周知，在建筑工程施工過程中，幾乎每一個環節都離不開機械設備，只有擁有先進的機械設備，才能促使工程施工高效進行。一般而言，機械設備在管理過程中，不能出現一點誤差，否則將會影響到整個工程建設的速度甚至是質量，工作人員只有高效管理施工機械設備，并能夠確保機械設備的質量，才能有效促進施工的順利進行，從而達到提高施工質量的效果。因此，對待機械設備管理工作我們不容小覷，必須能夠在了解現狀的情況下，采取合理有效的方式加強機械設備的管理工作，要把機械設備管理工作當做目前工程施工過程中的重點工作進行。

3施工現場機械管理存在的問題

3.1施工設備與機械不匹配。由于項目部在工程中標后才開始組建，因此通過項目部臨時抽調的機械設備狀態不佳，難免影響工程的進度和質量，同時也導致一些公路工程在施工中因為所需要機械調配不到位，設備不匹配的問題而難以有序地進行。

3.2機械管理不到位。經濟效益最大化是項目部的追求目標，在較短的時間內完成工程內容自然是保障利益最大化的一種做法，但是由于不確定的外界因素常常導致工程時間延長，工程機械超負荷工作，忽略對其的保養，這種行為直接加速了機械設備的磨損老化，減少設備的使用年限。

3.3管理機制不健全。企業想要管理好機械設備就必須建立健全相應的管理機制，明確管理人員自身的職責。在施工過程中，往往因為工期較長，施工人員的流動性強等問題導致管理人員的配備不到位，管理制度不健全，設備應用不合理等因素，成為影響公路工程施工質量的重要原因。

3.4工程施工中存在矛盾。項目部以生產管理人員為主，機械管理人員往往不被重視，或者說不在項目部門中擔任重要職務，而生產管理人員缺少對機械管理知識的掌握，相對來說，機械管理人員對如何正確使用和保養機械設備等操作知識的掌握，是公路工程施工進度的重要保障。

4機械設備管理的措施

4.1積極作好設備的組織工作。根據項目的大小做好組織計劃，項目部成立時應立即建立項目設備組織管理體系，配備專業管理員，并設置相應的機械設備的管理機構。確定機械種類、數量和做好機械總量控制和進出場計劃，組織機械到位，及時上報計劃，并對各機械技術性能、用途、工效和一般使用常識深入了解，主要機械實行專機專人制，設備使用必須執行“定人、定機、定崗、定責”的原則，為公路工程順利進行做好準備。

4.2建立機械設備技術檔案。每臺設備從購買到批準報廢都要建立技術檔案：①臺班登記。②機械履歷表。③交接班記錄及機械運行狀況。④維修保養記錄。在使用過程中這些都將詳細記錄這臺設備的情況，為將來進行維修該設備提供依據。

4.3特種設備的安裝重點管理。實行特種設備作業申請制度。塔式起重機頂升及附著，通過施工員提前一天申請。塔式起重機的各次頂升后的高度制定一個表格專門記錄，防止發生塔吊大臂相互碰撞，是控制群塔作業的關鍵。根據使用維修保養說明書相關內容嚴格控制，塔式起重機附著距離是控制關鍵，凡是超過規定距離的，均要求出租單位使用對應的附著組件并重新計算載荷。附著完成后，進行控制塔式起重機的垂直度（<2‰）。進行升降節前，塔式起重機通知鄰近交叉區域信號工，所指揮的塔式起重機起重臂不得靠近作業區域。審核安裝人員的證件有效性，是否與所從事的內容相符、是否人證相符，安裝前聯合施工、安全、監理組織安全技術交底。聯合施工、監理、安全做好監督準備工作、旁站到位。防護安全繩是否拴牢在砼結構體上，電動吊籃作業人員的安全帶正確掛在安全繩上、是否正確佩戴，地面安全監督人員是否巡查到位。安裝人員的安全帶是否正確佩戴、正確使用，設置安全作業隔離區。

篇2

關鍵詞:公路施工設備；管理；問題

中圖分類號：X734文獻標識碼：A 文章編號：

工程機械是工程施工及道路建設的主要裝備。隨著我國現代化建設的進行，工程機械被廣泛應用，施工企業也逐漸引進先進的工程機械，工程機械對于確保施工企業的施工進度，提高企業的經濟效益 增強企業的競爭能力起到了非常重要的作用。施工機械管理水平的高低將直接影響施工機械設備的完好率、利用率，施工企業能否按時、保質保量完成施工任務。在項目建設過程中，施工機械設備管理應向高質量、低耗的方向發展，為企業創造更多的經濟效益，對按時完成施工任務起關鍵作用。

1施工機械管理工作的內容

由于大型路面施工項目具有施工點多面廣場地條件簡陋、施工機械多而分散、機型復雜等特點，因此建立詳細的設備分布動態管理臺賬是很有必要的，將施工機械的名稱、規格型號、數量、來源、進場時間、使用地點、完好狀況等信息詳盡地記錄下來，這樣能夠隨時了解施工機械的使用情況和狀態。機械使用說明書、維護保養說明書、零件圖冊等作為設備保養、維修的重要參考依據，應由專人填寫并存檔保管。應每日記錄匯總機械設備的日常運行、維修保養、生產情況等，月底對消耗數據進行統計分析，結果可為下一步的施工決策提供科學依據。

近年來，施工機械設備的現代化已經發展到相當高的程度，技術含量高，一旦發生機械故障，損失往住比較大。因此，應摒棄“重使用、輕保養”的錯誤觀念，建立設備的保養制度，重視并認真落實施工機械的維護保養工作。設備的保養主要包括日常維護和定期檢查兩個方面。日常維護的主要內容就是“十字作業法”貫徹機械設備使用的全過程，直至停機，這項工作主要由機械操作人員來完成；定期檢查則主要由修理人員來完成，機械操作人員輔助執行結合每個工地的實際情況，將對設備的定期檢查實行責任制，記錄機械保養、定檢日志，并把每臺設備的保養、定檢情況與當月該設備的運行及維修情況進行對照，然后根據結果對責任人采取獎懲措施。

2 公路機械管理存在的問題

2.1 項目部大部分是短期行為，追求的是施工質量、進度和效益，對機械的使用自然是越快越好，由于受各種外界因素的影響，不得不加班加點，長時間超負荷工作，這種“重使用，輕管理”的行為直接影響機械的技術狀態和使用壽命。

2.2 工程中標后組建項目部，為了盡快按合同要求到位機械、抽調和租賃的機械設備大多是技術狀況較差，而一些大型或特殊的設備因諸多因素不到位，或以次充好、以低充高。

2.3 施工項目部主要以路橋技術人員組成．機械管理人員往往不是項目部重要人員，而生產人員作為機械使用管理的門外漢，對機械的正確使用，定期保養知之甚少，而操作手對施工技術也不熟悉，往往處于被動和受支配的地位。生產管理人員常因機械故障誤工而抱怨，機械人員又因不受重視心存不滿，這樣機械管理被大大削弱。

3 公路機械設備管理工作探討

3.1 設備購置階段設備購進前應進行必要的技術性、經濟性論證。設備的技術性論證是指對設備各項技術性能的分析，主要包括設備的機械性能、產品質量、生產能力和工程適用范圍等。工程施工應系統安排，開工前要知道施工過程中所需設備情況．早做準備，保證工作正常進行。設備型號的種類多少是關系到設備維修難易的關鍵。設備購進的最佳方式是一次性配套購進，機械設備的設計時是根據各部分的機械性能配套設計的，要想充分發揮其工作效率，就應該保證其原始機型的完整。

3.2 基礎管理階段基礎管理是公路機械設備管理的基礎，是對機械設備技術、性能和狀態及時進行真實、詳細和客觀的定性或定量描述和反映，為管理決策提供依據；是對管理行為和目的的表述和體現．是管理的媒介。每臺設備從購買到批準報廢為止，都要建立技術檔案、機械履歷表、臺班登記、維修保養記錄、交接班記錄、機械運行狀況，這些都將詳細記錄這臺設備在使用過程中的表現。為將來對該設備進行維修提供依據。

隨著機械化水平的提高，公路機械在施工管理中所起的作用不斷增強，路面施工機械已成為施工企業投標和完成施工任務的必備機具和條件。企業應加強設備的單機、機組核算。設備使用單位應有人負責記錄設備使用數據，對運轉臺班，臺時，完成產量、油料、配件消耗等，做好基礎資料收集。了解設備完成單位產量、所需動力、配件消耗及其運雜費用開支情況，按月匯總和對使用效果進行評價、分析。

3.3 機械管理系統的建立階段在路面工程機械管理工作中，不僅需要大量的信息，而且對信息的正確性、可靠性、及時性也有很高的要求，同時管理工作需要處理大最數據，如每臺設備的技術狀態、折舊費計算，備件庫存、設備運行臺時統計等。因此，要做好機械管理工作中的信息處理，必須建立機械管理信息系統。這樣就可以將數據的收集、分類、分析，統計、比較等工作，就可有計劃、有步驟地進行，同時精確度也可提高。數據庫建立以后。數據的存儲應體現應用價值最大化的原則。在機械設備管理的過程中，數據庫所存儲的文件中每一個記錄的價值都很重要。所以我們可以采取相應的措施來實現路面機械設備信息生命周期管理。

3.4 健全的責任制階段機械責任制是管好用好機械設備的關鍵。有了明確的責任制度，方可以職責分明，遇事有人負責。否則，職責不清，互相推誘。將會給工作帶來極大的混亂和損失。單臺使用的機械設備由駕駛人員負責。集體使用的機械設備或機組，由機長負責，大型、精密、稀有、關鍵設備要嚴格實行定人、定機、定操作規程、定保養細則、定檢查校正精度等“五定”制度。建立了機械責任制以后，還要加強駕駛、操作人員的培訓工作。因此要做到生產高效，施工安全，除了建立機械責任制外，加強對駕駛員的技術培訓，也是十分重要的。所以機械駕駛操作人員要熟練掌握機械的操作規程，懂得維護保養技術，并經過專業培訓，經考試合格發給機械操作證后才能操作機械。

3.5 機械使用選擇階段機械的選用受到作業內容、土質條件、運距遠近、氣象環境等各個方面的影響和制約。公路工程機械化施工是由多種機械協同作業，發揮同一工程中多種作業機械的最大技術經濟效益。機械配套的選擇應遵循以下幾項基本原則：選好既定工程的主導機械，其它機械必須與主導機械進行配套；盡量減少配套機械的數最；配套機械的工作能力必須相匹配；采用合理的施工組織方案；同一作業要盡量使用同一型號的機械，以便于維修管理。

3.6 操作人員管理階段現代筑路機械發展迅速。高科技、高技術成分越來越多。機手們不再是單純重復某種機械型操作。還要求達到“四懂四會”：既懂筑路機械技術操作，又幢一般公路施工技術要求，所以沒有通過系統的業務教育和培訓，很難勝任機手工作，我們選用中專、中技以上文化程度的人員在冬閑時舉辦短期培訓班，進行教育和培訓。為了使機械設備達到最佳的使用效益，企業要站在戰略的高度。教育職工樹立終身學習、多能服務觀念；既培養專才也培養通才；理論與實踐并重，形式與效果齊抓，才能實現機械設備的經濟性、高效性與安全性，才能收到預期的效果。

篇3

關鍵詞：公路工程；施工設備；管理；問題；對策

Abstract: improving enterprise equipment management level and technical level plays an important role in an enterprise. This paper analyzes the existing problems and Countermeasures of construction equipment management in highway engineering.

Keywords: highway construction; construction equipment; management; problems; Countermeasures

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

1.我國公路工程施工設備管理中存在的問題分析

公路工程施工技術和一些管理方式上都有很大的進步，但瀝青路面施工設備管理工作仍然存在一些問題，具體有以下幾點：

1.1設備管理意識薄弱，缺乏完善、嚴格的管理制度

公路工程的施工線路很長，在具體的項目作業中，機械設備和人員等的調動非常頻繁，再加上公路施工企業所承包的項目很多，直接造成了整個工程管理工作的混亂。而在瀝青路面施工設備的管理上，很多企業人員甚至管理者都簡單地將其理解為設備管理部門對一線施工人員進行設備分發工作，因此，大部分公路施工企業都在盲目地精簡管理機構或者直接將其并入其他部門，設備管理人員和技術維修人員極度缺乏，有的甚至取消了瀝青路面施工設備管理部門，這樣就非常容易造成管理者與一線施工人員之間的溝通斷裂與錯誤理解，最主要的是，如果其中某一環節出現問題，根本就不能及時將責任明確到個人，也直接影響了整個工程的施工質量。

公路工程施工設備缺乏一個完善、嚴格的管理制度，就我國目前的公路施工情況來看，很多施工企業設備管理意識薄弱，更別說對設備的臺賬、日常維護和保養、零件備份以及操作規則等進行存檔，這樣就更不利于瀝青路面施工設備日常管理工作的開展。

1.2設備配置不科學，施工效率較低

隨著我國公路建設的不斷發展和科學技術的有效突破，一些公路施工企業往往會為了適應新形勢，盲目地購置自動化水平很高的先進施工設備來提高企業的整體裝備水平。因為沒有對具體公路工程項目的施工場地和搬遷成本等進行分析研究，也沒有對設備的更新速度和市場使用前景做綜合判斷，這些高科技裝備根本就不符合工程項目的實際技術要求，從而導致設備在具體操作過程中無法充分發揮其功能，施工效率很低，有的甚至不能正常工作。還有一些企業在引進這些先進設備時，根本就沒有考慮到整個施工隊伍的技術水平，以至于很少有人會使用這些自動化、信息化的大型設備，所以設備的空置情況頻頻出現，這樣不但會降低整個設備綜合使用率，更會直接給公路施工企業帶來重大的經濟損失。

1.3設備安全管理混亂，違規操作頻現

施工設備安全管理作為工程安全管理的一部分，必須做到足夠的重視。然而，施工現場的安全工作主要集中在工程質量安全上，對于設備安全的重視程度遠遠不夠。公路施工設備的安全管理并未引起領導足夠重視，導致各級管理人員、操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任不明確，安全意識淡薄。同時，安全教育工作進展緩慢，只停留在表面，不夠深入，未能引起足夠的注意，導致違規操作、強行操作等現象時有發生[1]。

1.4設備使用不當，維修水平較低

瀝青路面施工設備在使用和維修上都存在著很多問題，具體來說，不少公路工程施工企業為了贏取最大的經濟利益，往往會加快進度而拼命趕工期，這就導致人員的疲憊和施工設備的超負荷狀態出現，再加上有的施工人員根本就不太懂設備的正確使用方式，經常性的違規操作在很大程度上直接縮短了設備的使用壽命，所以在工程項目還沒有完工時，大量的瀝青路面施工設備都已經嚴重磨損與老化，這樣不但沒有加快工程進度，反而會使施工工期遭到延誤，維修或者添購新設備更加大了企業的施工成本。由于一些公路工程施工設備的維修人員的專業水平不高，在判斷設備的運行狀態和維修技術上都沒有足夠的把握，因此，設備損壞和維修不及時也無形中增加了施工成本，還影響了施工進度和施工質量[2]。

2.探析加強公路工程施工設備管理的有效對策

針對我國公路工程施工設備管路中存在的問題，筆者結合自身的實際經驗，從以下幾個方面提出了切實可行的應對措施：

2.1制定一套科學合理的設備配置計劃

在公路工程施工前期，瀝青路面施工設備管理者應該根據整個項目的實際情況，比如施工現場環境、施工技術要求等，制定一套科學合理的設備配置計劃，并對這些設備做好用途、數量以及使用規范的詳細記錄；在公路工程的具體施工過程中，應該根據設備配置計劃合理安排其使用和調配工作。通過這些工作的完善，公路施工企業就能最大限度地發揮出瀝青路面施工設備的使用效率，從而加快項目的工期，提高工程的最終質量[3]。

2.2提高施工人員的專業技術水平，充分發揮設備的最大功能

要想在公路工程施工建設中很好地應用自動化、信息化的高科技設備，公路施工企業就應該不斷提高施工人員的專業技術水平，讓他們的整體素質能與時俱進。因此，公路施工企業不僅可以通過專業技能培訓來加強施工人員對設備的控制能力，培養新型設備管理和操作人才，還可以對新舊設備進行綜合配置，使得所有設備在具體的施工過程中能應盡其能，完美配合并發揮出最大的功能效率。

2.3加強施工設備的安全管理，有效避免安全事故的出現

公路工程施工現場機械繁雜，極易出現安全事故，對于公路施工企業來說，加強現場安全管理和保證工程的質量同等重要，而施工設備的安全問題是最重要的部分，所以，加強施工設備安全管理顯得尤為重要。在具體操作中，當設備進場時，管理人員應該及時進行檢查，以確保設備的正常運作；當設備閑置時，對其做好保養、維護和檢查工作，以便及時發現問題，有效避免安全問題的出現[4]。

3.結束語

總而言之，瀝青路面施工設備的有效管理在加快公路工程施工進度和提高項目最終質量上有著不可小覷的作用，因此，公路施工企業應該重視設備管理工作，在設備配置規劃、人員技術水平以及設備安全管理等方面入手，不斷提高瀝青路面施工設備的管理水平，從而降低企業的施工成本，實現經濟效益的最大化，從根本上提高企業的核心競爭力，進一步助推公路建設的科學有序發展。

參考文獻

[1]張殿偉. 論公路工程施工設備管理存在的問題及其對策[J]. 科技資訊，2008，(13):200.

[2]張來發. 淺談公路工程施工設備管理[J]. 科技情報開發與經濟，2001，(05):110-111.

篇4

關鍵詞：公路工程機械設備管理維護

1公路工程機械設備管理與維護重要性

隨著我國經濟社會不斷發展與進步，帶動了建筑行業不斷發展與革新。建筑行業不斷發展在一定程度上促進了城市建設與繁榮，因此國家高度重視建筑行業發展方向，并且對其也加大了投資力度，進而使現階段公路工程的發展趨勢有著顯著的提升，向著高質量、高效率方向轉變。但是，在此過程中，對于公路施工機械化程度要求正在變得越來越嚴格，進而為公路工程機械施工設備管理維護工作帶來了嚴峻挑戰，只有科學合理地對公路機械施工設備進行管理與維護，才能不斷促進我國公路的建設，進而促進城市發展與繁榮。

2我國公路工程機械設備管理與維護現狀

在安徽省某著名公路修筑專業委員會上，有關公路學術專家就公路機械設備管理與維護作為了側重點分析，其要求應當時時刻刻關注設備運行過程之中是否出現了故障，并對于故障進行合理化處理，這樣可以使得應用機械設備壽命得以延長，對于企業來說節省下來了購進新的機械設備的經費，大大增加了企業的效益。經過相關公路部門以及企業對于相關的數據進行了相應整理分析，數據截止2009年，其體現在在這個時間段內我國只有陜西、浙江和山西等一些的少數省份在公路工程的領域還沒有設立有關公路工程機械設備管理機制，有很多省份對于機械管理機制實行了撤銷制只是形式化，企業普遍性認為對于公路工程而言，機械設備管理以及維護沒有特別重視的必要性，當機械發生了故障時，對其進行一定的維修就可以了；而所引入的管理與維護的思想，使得企業思想開始逐漸轉化，企業以及有關部門開始重視公路工程施工機械設備管理與維護，在公路工程中機械設備更為高效地順應了時展需求。

3公路工程施工中機械設備運行存在的問題

3.1機械設備管理與維護重視程度不夠

相當大的一部分部門認為機械設備維護以及公路養護會使公路部門投資增加，而并不會產生更大效益，因此在機械設備管理以及維護方面，思想就松懈下來了。在公路工程施工過程中，機械設備使用呈現出分散性特點，使得工程所產生的效益費用也呈現出分散性狀態，投資部門只看見了自己在機械設備上投入的大筆燃料費用以及在維修時所需的花費，而將折舊費用以及更換新設備費用拋到了腦后。在公路工程中設備管理也具備了行政管理的一些特性，機械設備管理與維護實行需要按照上級部門領導安排來實行，聽從領導指揮，領導說修才能夠進行；若是在工程過程當中其他方面投資費用出現不足情況，就會出現借東補西的情況，也就是說將用于公路工程施工的過程中的維修費用節省下來，用于其他方面的費用投資，這樣的機制使得權責分配模糊，也導致了相關的部門對設備維修工作越發的不夠重視。所以，企業應當正確看待機械設備管理與維護工作，明白凡事都是一把雙刃劍，要正確分析與看待設備維修工作的利與弊。

3.2管理制度不完善

隨著我國公路工程建設事業快速發展，機械化施工水平日益提升，許多公路工程施工企業開始相繼指定專門管理人員對各種機械設備的使用、養護、維修等活動進行監管。但是，目前機械設備安全管理的相關規章制度并不完善，一些企業根本沒有制定具有針對性的安全管理制度和規范。眾所周知，管理活動有效開展離不開科學、恰當的規章制度，管理制度缺位、不恰當以及缺乏可操作性，不僅會導致施工人員缺乏足夠的安全意識和機械設備保護意識，而且易造成機械設備管理混亂以及機械設備損壞等問題，延誤工期的，同時給人們生命安全造成威脅。因此，為保證機械設備良好性能與最佳運行狀態，施工企業應設立專門的安全管理部門，并建立健全相應的管理體系。公路機械設備管理體系設立與優化應以“安全生產，人人有責”、“誰作業，誰負責”等理念為原則，形成一個人人有責、人人參與、責任到人的安全管理制度。

3.3公路工程相關的施工設備配置結構搭配不當

在公路工程施工過程當中，機械設備選購都是針對工程中需求來進行設備購進，只是著眼與現在投資以及利益，并未考慮到購進設備所帶來的長遠利益。有些公路部門在施工過程當中，可能需要購進一些機械設備來完成施工，但是還有其他以前購買的設備勉強可以完成施工過程當中的一些需求，但是其在精度上會存有一定誤差，而且利用此設備來完成本該其他設備來完成的工作時，難免對于此機械設備造成一定損傷。在施工過程這樣進行機械設備選用，著眼于現在，確實能夠為公路部門節省一筆投資，可是其忽略長遠性利益，若是采用此方式來完成工程，不僅僅對于機械造成了損傷，日后維修上要投入部分經費，而且這種不當配置搭配還會對于施工質量產生影響，在今后公路養護與維修上也需投入更多資金，無疑讓相關部門所獲的效益明顯性降低了。所以說，機械在合理配置環境下，使用是非常重要的，企業應當從長遠利益上去看，避免在施工的過程當中造成不必要損失。

3.4機械設備的管理工作者的專業性差

相關部門對于公路工程施工機械設備管理與維護不夠重視，自然而然地在這方面投資也就相對較少，所選用有關于公路工程設備管理與維護的工作者專業知識也就不夠完備，在機械設備出現故障時，就不能夠及時性進行排查，這樣會使機械設備由最初的小故障逐漸惡化，導致維修投資增加，最終縮短設備使用壽命。不僅如此，非專業人士選用，也會造成機械設備在不適當工作環境中進行工作，造成不必要損傷，使其產生不必要的維修費用，而且對機械本身會造成一定損傷，使得機械設備壽命縮短，所以說應當正確看待公路工程施工機械設備的管理與維護工作，這樣才能夠使得企業發展效益有一定增加，企業應當看清楚機械設備管理專業性人員擇取的重要性，認識機械設備管理和維護的重要性。

篇5

【關鍵詞】市政工程 施工設備 管理措施

中圖分類號：TU99 文獻標識碼： A

一、導語

作為城市化建設的重要組成部分，市政工程的施工質量不容馬虎。隨著經濟的發展、科技的進步在進行市政施工的過程中所使用的機械設備越來越先進，對于提高市政工程的施工質量起到了重要的作用，但是一旦設備管理工作出現問題，也會對市政工程的質量產生不利影響，因此為了發揮施工機械設備在市政施工中的積極作用，一定要做好設備管理工作，使機械設備在市政工程施工的過程中發揮積極作用，保證工程的施工質量和施工進度。

二、市政工程設備管理中存在的問題

機械設備管理一直是我國進行市政工程工作的一個薄弱環節，導致這一現象的原因是多樣的，不完善的管理制度、管理人員的責任心不強等。下面就將對市政工程設備管理中存在的問題進行詳細的介紹。

（一）管理模式陳舊，重使用輕管理的思想嚴重

施工機械及設備是保證工程正常施工的關鍵性因素，也是最基本因素。在進行市政工程施工的過程中，在每一個施工環節都離不開機械設備，而機械設備的管理對于最終的施工進度和施工制度也產生了重要的影響，但是目前大部分市政工程對機械設備進行管理采用的設備都是按項目進行分散管理，而這樣的管理模式沒有對設備資源進行有效整合，從而容易產生為了不斷追趕施工進度，進而對機械設備中使用輕管理的現象，導致設備出現種種問題，例如拼湊設備、設備帶病作業等多種現象，最終不僅沒有提高施工進度，還因為沒有及時對機械設備進行有效管理、及時維修，而導致工期拖延等狀況。有的項目部門認為機械設備的維修工作屬于企業的機務部門管理，與自己的關系不大，所以只用不修也是導致機械設備報廢率高的原因之一。在對企業的機械設備進行管理的過程中，沒有形成完善的管理體系和科學的管理制度，也是導致機械設備管理工作成效不大的重要原因之一。

（二）管理制度不完善，管理人員缺乏工作素養

我國已經進入社會主義市場經濟，很多企業的管理模式和管理程序還受到計劃經濟管理模式的影響，已經無法滿足新時期的管理需要。當前市政工程設備管理制度的不完善主要體現在：獎懲制度不完善，明確的獎懲制度有利于提高員工工作的積極性和主動性，但是目前由于市政工程設備管理中普遍存在獎懲制度不完善的情況，導致工作人員的工作熱情和積極性不夠，甚至存在干多干少一個樣的心理，因此在市政工程施工的過程中對于設備的管理工作采取忽視的態度，只是一味的使用設備，確不主動對設備進行保養，而這無疑會對設備造成極大的損害，影響設備的性能，甚至會減少設備的使用壽命。同時在機械設備的維修方面，專業人才比較稀缺，并且待遇并不理想，這也就導致了機械維修人員的流動性比較大，從而導致企業的機械維修工作不理想。

（三）機械設備材料采購不規范，性能差對機械產生影響

機械設備的使用狀況還受到機械配件、油等的影響，因此在機械設備材料采購過程中如果采購物品的質量不達標，就無法滿足機械設備的技術標準要求，不僅不能使設備順利開工，還會對機械設備造成損傷。

三、市政工程施工中加強機械設備管理的主要措施

（一）建立完善的管理體系，深化管理制度改革

要想能夠不斷提高機械設備的管理效果，首先要建立一個科學合理的管理體系。簡單來說就是要建立專門的機械設備管理部門，對機械設備在施工中使用和問題進行安排和解決。首先應該制定完善的設備管理制度，使設備使用、設備管理有據可依，同時將設備管理的責任落實的具體的個人，一旦出現設備管理問題要責任追究到個人，提高員工設備管理的意識和責任感，最后還要定期對設備管理的情況進行調查，對于調查中出現的不理想的情況要及時改正。除此之外對于企業中比較重要的設備還應該采取“三定”、“三包”、“四會”的方法以保證機械設備的良好管理。企業還應該將設備的使用和維修費用與相關人員的薪資掛鉤，這樣能夠更好的保證設備的順利使用和留住專業的維修人員，從而保證市政工程能夠順利完工。

（二）加強機械設備管理隊伍的建設

為了保證施工過程中設備能夠得到高效統一的管理，從而使機械的使用更加合理，在施工過程中發揮更大的作用，應該將設備的技術管理權限完全交付機務部門，同時在機務部門的管理人員的選擇上應該盡量選擇那些專業技能過硬、管理經驗豐富的人員，這樣才能夠保證機務部門的管理層的設置結構比較合理，才能更好的進行機械設備的管理，使機械設備在市政工程中發揮更大的作用，促進市政工程順利完工。

（三）加強對機械設備操作人員的技能訓練

在市政工程施工過程中使用的設備的專業性相對比較高，因此對設備操作人員的素質要求也比較高，合理的操作才能保證機械設備的正常使用，因此在新的機械設備投入使用之前，應該對設備操作人員及其他工作人員進行培訓，培訓結束后考核合格才能正式進行設備的考核。

首先應該對設備操作人員進行培訓。使其對機械設備的工作流程能夠了解，并且能夠熟練掌握設備的性能和在使用過程中的注意事項，對于設備容易出現的問題進行普及，是操作人員能夠及時發現設備存在的問題，盡量減少因為機械操作失誤產生的損失。

其次要對維修人員進行培訓。設備的維護對于保證設備正常施工，延長設備的使用壽命具有重要的意義。機械設備在使用過程中出現的一些小問題，由一般的維修人員就能解決，但是一旦設備出現較大的故障，就必須停止設備使用，請專業人員對其進行維修，不僅要支付高額的維修費用，還會拖延工程施工進度，損失巨大。因此應該加強對維修人員的培訓，提高其維修水平和能力，將更多的維修任務在企業內部解決，以減少企業維修帶來的損失。

最后要對機械設備材料采購人員進行培訓，使其在采購過程中嚴格遵守采購程序，把好質量關，選擇設符合設備技術要求的零部件、油等，從細節上保證機械設備的使用。

四、結語

在市政工程施工過程中機械設備發揮著重要作用，同時也不可避免的存在著安全問題，因此在施工過程中，加強設備管理，保證設備安全運行具有重要的意義。這也就需要企業高度重視施工設備的管理工作，從而保證施工質量、保證施工進度。

【參考文獻】

[1]蘇杭.市政道路施工中機械設備管理的問題與對策分析[J].中國科技縱橫，2014（15）

[2]閆濤，吳明奇，王國棟.市政工程施工中機械管理對策分析[J].科技致富導向，2013（08）

[3]駱夏平.市政施工企業機械設備管理的問題與思考[J].中國科技博覽，2012（30）