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質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識精選(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-20 09:47:01

序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識,期待它們能激發(fā)您的靈感。

質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識

篇1

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;問題;對策

Abstract: With the development of the national economy and the improvement of people's living standard, people on the architectural engineering construction quality put forward higher requirements, and strengthen the quality construction, improve the quality management system is the guarantee of the normal operation of the important channel of construction industry, but our country's current construction project quality management situation is not optimistic. Accordingly, need a full analysis of the factors affecting the construction quality, strengthen the construction of quality optimization, to improve the quality of management awareness, better services for project construction.

Key words: construction project; construction management; problem; countermeasure

中圖分類號:TL372+.3 獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:2095-2104(2012)11-0020-02

建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一, 地位日趨明顯。在市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)之間的競爭不斷加劇,為了從根本上提升自身的競爭力,關(guān)鍵在于管理工作的好壞。一個(gè)好的企業(yè), 必然有一套好的管理方式;反之, 倘若企業(yè)僅有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)實(shí)力, 而管理工作薄弱, 制度不健全, 那么仍舊會在競爭中處于被動不利的境地。

一 建筑工程施工管理的重要意義

(1)管理工作的好壞, 很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備, 而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實(shí)施。

(2)建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多, 規(guī)模要求各不相同, 施工作業(yè)受天氣影響較大, 而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多, 在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理, 進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行, 以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

(3)隨著建筑業(yè)的發(fā)展, 新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備

不斷出現(xiàn), 同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜, 功能更特殊, 裝修更新穎, 從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高, 技術(shù)主裝備越先進(jìn),技術(shù)管理要求越高, 這也使得施工管理更顯重要。

二 建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及影響因素

雖然我國已經(jīng)建立了施工質(zhì)量保證體系及責(zé)任制度,但還存在一些管理意識淡薄現(xiàn)象,這些問題共同導(dǎo)致施工實(shí)際質(zhì)量與設(shè)計(jì)偏差教大。

2.1施工前準(zhǔn)備階段。

(1)人員因素。

①項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)歷普遍不高,缺少系統(tǒng)培訓(xùn),他們多單靠工作經(jīng)驗(yàn)管理項(xiàng)目,管理粗放。

②項(xiàng)目經(jīng)理的人選往往通過不正當(dāng)渠道決定,而非其真才實(shí)學(xué),出現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗(yàn)不足等問題。

③后勤人員安排混亂,分工無序,責(zé)任人不明確。

(2)材料因素。

①不按照工程施工的要求購買原材料,欺瞞業(yè)主或監(jiān)理。

②進(jìn)場的材料沒有或未按規(guī)定檢驗(yàn),不合格材料被用于現(xiàn)場施工。

③儲存材料時(shí)疏忽大意,使材料性能大大下降,致使材料質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于要求。

④不按規(guī)定使用材料,或偷工減料,導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。

⑤材料堆放混亂,造成錯(cuò)用或?yàn)E用,導(dǎo)致工程實(shí)體實(shí)際性能與設(shè)計(jì)不符。

2.2施工階段質(zhì)量管理問題的影響因素。

(1)人員因素。

①從業(yè)人員文化程度偏低,缺少建筑施工方面的基礎(chǔ)知識,質(zhì)量意識和安全意識淡薄。

②工程技術(shù)單一,并且缺乏技術(shù)熟練的工人。

③新機(jī)械、新技術(shù)、新材料的創(chuàng)新理念運(yùn)用欠缺。

(2)機(jī)械因素。

①機(jī)械使用率不高,生產(chǎn)率低下。只有使施工機(jī)械處于高效率工作狀態(tài),才能產(chǎn)生最大效益。

②機(jī)械配置較差,聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高。

③機(jī)械選用不對口,性能較差,新型機(jī)械的應(yīng)用力度不夠等,這些因素都會影響工程質(zhì)量。

三、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的建議

筆者通過對質(zhì)量問題影響因素的分析發(fā)現(xiàn),我國建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系存在著嚴(yán)重問題,需要管理階層和施工人員階層共同行動,全面改善質(zhì)量管理,形成科學(xué)且完善的質(zhì)量管理體系。對此,筆者從以下5個(gè)方面提出了改善質(zhì)量管理體系的建議。

1.組建高素質(zhì)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

(1)項(xiàng)目團(tuán)體所有成員共同組成了指揮整個(gè)工程的中樞系統(tǒng),因此,提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)十分重要。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的作用極大,對其進(jìn)行實(shí)行獎罰分明地優(yōu)勝劣汰,對于工作人員具有激勵作用。

(3)嚴(yán)格開展項(xiàng)目經(jīng)理的任命指派,選拔真正有能力的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,提高帶頭模范的作用力,促使工作人員的有序工作。

2.培養(yǎng)技術(shù)工人隊(duì)伍。

(1)建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術(shù)熟練的工人隊(duì)伍,特別是在技術(shù)性強(qiáng)的工種方面,可以鞏固自身的技術(shù)基礎(chǔ)。

(2)技術(shù)管理理念深入工人隊(duì)伍內(nèi)心,技術(shù)穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率。

3.嚴(yán)格審核施工材料的質(zhì)量。材料質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量,因此,需要嚴(yán)格控制材料的采購及現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn),建立嚴(yán)格的材料管理制度,確保工程實(shí)體的質(zhì)量。

4.完善施工機(jī)械系統(tǒng)。

(1)杜絕使用不達(dá)標(biāo)的破舊施工機(jī)械,否則會影響工程質(zhì)量及施工效率。

(2)大力推廣使用先進(jìn)施工機(jī)械進(jìn)行施工,實(shí)現(xiàn)工程的高效率、高進(jìn)度、高質(zhì)量。

(3)施工機(jī)械系統(tǒng)應(yīng)與機(jī)械配套、施工方法和項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合,以提高機(jī)械化施工效率。

(4)對機(jī)械配套、機(jī)械化作業(yè)方法、施工組織等做出周密系統(tǒng)的安排,確保各要素之間的協(xié)調(diào)與配合。

5.規(guī)范施工控制方法。

(1)不同建筑施工項(xiàng)目的研究的地質(zhì)和環(huán)境條件都不相同,需要根據(jù)實(shí)際情況制定不同的施工技術(shù)管理制度。

(2)通過成熟的施工技術(shù)管理制度,可以對質(zhì)量管理提供規(guī)范性的指導(dǎo),有效克服工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,提高質(zhì)量管理的水平。

6.建立質(zhì)量保證體系

(1)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的政府職能。工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱, 特別是其中的政府職能還必須加強(qiáng)。一是加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場表現(xiàn)的監(jiān)督力度; 二是加大對設(shè)計(jì)、勘察單位的監(jiān)督力度;三是加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度;

(2)施工企業(yè)必須改變其管理方式, 建立健全質(zhì)量責(zé)任制。首先, 從企業(yè)實(shí)際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐, 只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責(zé)分明的前提下, 才可能形成企業(yè)的鮮明特色, 形成領(lǐng)先競爭對手的優(yōu)勢。其次, 重視內(nèi)部秩序的重組。工作秩序是一種責(zé)任要求和紀(jì)律要求, 更是企業(yè)效率的保障。因此, 要按照企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和分工協(xié)作的體系建立相應(yīng)的工程秩序。重組內(nèi)部秩序要從四個(gè)方面著手:一是從企業(yè)管理制度著手, 清晰崗位職責(zé), 逐級逐崗落實(shí)責(zé)任。二是從考核和激勵機(jī)制入手, 依據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位目標(biāo), 對在崗人員的工作業(yè)績進(jìn)行考核評價(jià), 并以此作為晉級、提薪的依據(jù)。三是從教育培訓(xùn)入手, 重視繼續(xù)教育和知識更新, 以滿足企業(yè)發(fā)展和人員素質(zhì)提高的需要。四是從企業(yè)文化建設(shè)入手, 大力倡導(dǎo)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng), 努力形成個(gè)人意志服從企業(yè)意志, 個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相統(tǒng)一的良好氛圍。上述四個(gè)方面互為依托, 缺一不可, 是造成企業(yè)良好工作秩序的必要條件。最后, 建立與健全質(zhì)量責(zé)任制。企業(yè)在不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的過程中, 在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中應(yīng)突出質(zhì)量導(dǎo)向。也就是說, 企業(yè)必須層層建立質(zhì)量責(zé)任制, 突出質(zhì)量否決權(quán), 并實(shí)行重獎重罰, 使職工的切身利益、企業(yè)的興衰和產(chǎn)品質(zhì)量緊密地聯(lián)系在一起。要以滿足用戶要求作為工程質(zhì)量的最佳標(biāo)準(zhǔn), 衡量一個(gè)工程質(zhì)量的好壞,不但要看它是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求, 還要看它是否滿足用戶的要求;

(3)必須加大監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度。首先, 健全監(jiān)理工作制度, 落實(shí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制。特別是現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)切實(shí)履行對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的監(jiān)督、驗(yàn)收職責(zé)。其次, 規(guī)范、健全審核批準(zhǔn)程序。對承(分)包人員資格, 對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量, 對分項(xiàng)工程、隱蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等切實(shí)采取檢查, 審核復(fù)驗(yàn), 平行檢查的工作方式, 嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、審批程序。最后, 按規(guī)定組織分部工程驗(yàn)收, 參加單位工程驗(yàn)收, 并提出相應(yīng)的質(zhì)量評估報(bào)告。

四、結(jié)論

目前,我國建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理尚不完善,建筑施工行業(yè)在質(zhì)量管理體系、原材料管理體系、施工準(zhǔn)備階段及施工過程人員配合等方面還存在很多問題,嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。找出影響建筑施工管理質(zhì)量的因素是改進(jìn)工作的先決條件,基于上述問題,分析建筑施工管理的影響因素,提出加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的建議,進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,對于提高建筑施工項(xiàng)目的工程效益具有重要意義。

參考文獻(xiàn):

[1] 丁厚建.淺談建筑施工管理中存在的問題及解決辦法[J]. 黑龍江科技信息. 2011(21)

[2] 陸宏.淺談如何加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理[J]. 大眾科技. 2009(05)

篇2

PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序,是美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的,所以又稱戴明環(huán)。“全面質(zhì)量管理活動的全部過程,就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過程,這個(gè)過程就是按照PDCA循環(huán),不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)的”(如右圖1所示)。按照PDCA循環(huán)理論,人們可以把任何一個(gè)過程的運(yùn)行,從策劃、建立、運(yùn)作直至結(jié)果的檢查和持續(xù)改進(jìn)分成四個(gè)循環(huán)階段:

一是(Plan)計(jì)劃。“確定方針和目標(biāo),確定活動計(jì)劃”。這一階段類似與實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中的“備課”階段。

二是D(Do)執(zhí)行。“實(shí)地去做,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容”。這一階段類似與實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中的“上課”階段。

三是C(Check)檢查。“總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果,注意效果,找出問題”。這一階段類似于實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中的“評價(jià)”階段。

四是A(Action處置/Act糾正、處理)。“對總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化;失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),以免重現(xiàn),未解決的問題放到下一個(gè)PDCA循環(huán)”。這一階段類似于實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中的“總結(jié)提高”階段。

由此可見,實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程是完全能夠應(yīng)用“PDCA循環(huán)”理論來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的。下面筆者結(jié)合“水利工程測量”綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程談?wù)剬?shí)習(xí)過程中運(yùn)用PDCA循環(huán)理論的教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)措施。

一、計(jì)劃(P)階段:備課時(shí)制定詳盡的實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和實(shí)訓(xùn)教學(xué)方案

按照PDCA循環(huán)理論“四階段、八步驟”的提法,這一階段分為四個(gè)步驟:

1.分析實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作的現(xiàn)狀,找出存在的問題

對于“水利工程測量”綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程,這個(gè)步驟所要做的工作主要是分析目前學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)、興趣、需要、知識儲備等,同時(shí)還要分析課程的特點(diǎn)和其他影響教學(xué)質(zhì)量的因素,盡量做到知己知彼、因材施教。例如,通過現(xiàn)狀分析后,發(fā)現(xiàn)學(xué)生對“水利工程測量”的實(shí)訓(xùn)有畏難情緒,總的來說學(xué)生覺得“難學(xué)”“不愿學(xué)”;而另一方面,課程實(shí)訓(xùn)的特點(diǎn)是既要學(xué)生掌握各種測量儀器的操作使用技能,又要培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)踐中養(yǎng)成注重“測量精度”的職業(yè)素質(zhì),總的來說,“教學(xué)目標(biāo)高”,

“難教”。

2.通過現(xiàn)狀分析,找出產(chǎn)生存在問題的影響因素

這個(gè)步驟的目的是要進(jìn)一步找出產(chǎn)生質(zhì)量問題的因素,建立解決問題的支點(diǎn)。教師在對學(xué)生和教學(xué)內(nèi)容現(xiàn)狀有了充足的了解后,才可以制定計(jì)劃來展開自己的教學(xué)。例如,對于“畏難”“難學(xué)”的問題,進(jìn)一步分析后發(fā)現(xiàn)大部分技校學(xué)生的基礎(chǔ)知識比較薄弱,許多學(xué)生連三角函數(shù)也不會運(yùn)用,甚至連簡單的加減乘除也會算錯(cuò),這給計(jì)算量較大的“水利工程測量”的學(xué)習(xí)帶來了巨大的壓力,而且技校學(xué)生學(xué)多缺乏主動性、怕吃苦、沒有學(xué)習(xí)壓力;對于“難教”的問題,主要表現(xiàn)在課程內(nèi)容計(jì)算量大而學(xué)生又不會計(jì)算,實(shí)踐熟練程度、精度要求高而學(xué)生紀(jì)律松懈等因素。

3.找出各種原因中的關(guān)鍵因素

通過前面的分析,這一步主要將所有因素進(jìn)行全部歸類,用“魚刺圖”(或者表格)的形式,列出關(guān)鍵因素。比如對于前面的“難學(xué)”“難教”問題、分析出關(guān)鍵因素之一就是基礎(chǔ)知識比較薄弱,數(shù)學(xué)幾何計(jì)算能力差。

4.針對主要影響因素,制訂實(shí)訓(xùn)計(jì)劃及組織措施

針對影響質(zhì)量的主要因素制訂解決措施,同時(shí)按照水利工程管理專業(yè)的要求、“水利工程測量”實(shí)訓(xùn)的課程性質(zhì)、教學(xué)大綱和實(shí)訓(xùn)計(jì)劃的要求,設(shè)計(jì)和制訂一個(gè)合理的“計(jì)劃”,它包括教學(xué)(情感、知識、技能)目標(biāo)、管理組織措施(環(huán)節(jié))以及具體的教學(xué)方法。例如,對于學(xué)生數(shù)學(xué)幾何知識十分薄弱的問題,制定相應(yīng)的補(bǔ)課計(jì)劃,對“學(xué)習(xí)自覺性差”的學(xué)生采取對應(yīng)的組織措施。

二、執(zhí)行(D)階段:按照擬定好的實(shí)訓(xùn)方案和實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)組織教學(xué)

這一步驟是前面制定的“計(jì)劃”的具體實(shí)施階段,要按設(shè)計(jì)好的“計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法”結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)組織。在實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中,指導(dǎo)教師要注意發(fā)現(xiàn)問題,對可能出現(xiàn)的不良因素(計(jì)劃中)按照計(jì)劃中的“組織預(yù)防措施”進(jìn)行預(yù)防和控制。例如,采取“每天早晚兩次例會點(diǎn)評”的制度,早晨集合學(xué)生布置這天的實(shí)訓(xùn)任務(wù),講解注意事項(xiàng),做好動員工作,讓學(xué)生知道今天應(yīng)該“做什么”、“怎樣做”;結(jié)束時(shí)集合學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)評。這樣,可以有效地避免“學(xué)習(xí)缺乏主動性”“紀(jì)律松懈”情況的出現(xiàn)。

三、檢查(C)階段:對照計(jì)劃要求,檢查、驗(yàn)證執(zhí)行的效果

在PDCA循環(huán)管理模式中,檢查是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),在實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系實(shí)施過程中,針對實(shí)訓(xùn)教學(xué)的特點(diǎn),可著重進(jìn)行以下方面的檢查。

1.實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)完成的檢查

每一個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目完成以后,自我檢查實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)的完成情況,了解和檢查學(xué)生對教學(xué)內(nèi)容的掌握程度。

2.實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行的檢查

對照“計(jì)劃”檢查執(zhí)行情況和效果,及時(shí)總結(jié)執(zhí)行過程中獲得的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)存在的問題。

3.實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量檢查

通過定期考查、考核學(xué)生的實(shí)踐操作情況,檢查實(shí)訓(xùn)目標(biāo)是否達(dá)到預(yù)期的效果。

四、處理(A)階段:實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中總結(jié)、提高

這個(gè)階段的任務(wù)是對檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,認(rèn)可或否定,這又包含以下兩個(gè)步驟:

1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

把“認(rèn)可”的“計(jì)劃、教法、組織措施”總結(jié)提升為“標(biāo)準(zhǔn)”,在以后的教學(xué)過程中要以此為“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行下去。如“每天早晚兩次例會點(diǎn)評”的制度就是在長期的實(shí)踐教學(xué)過程中產(chǎn)生的寶貴經(jīng)驗(yàn),在筆者學(xué)校已經(jīng)成為一個(gè)制度并取得了良好的效果。

2.處置遺留問題

對本次循環(huán)中“否定的”,要著重分析原因,制定新的解決措施,以便進(jìn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)去解決,從而形成一個(gè)完整的PDCA循環(huán)管理系統(tǒng)。例如,對在這次實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中凸顯出來的問題,但又不可能馬上有效解決的,就應(yīng)該進(jìn)入到下一階段實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,采用新的措施來糾偏,如此反復(fù),問題將會越來越少,實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量將會顯著

提高。

篇3

關(guān)鍵詞:灌注樁基礎(chǔ)工程;質(zhì)量事故;處理

中圖分類號: F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

灌注樁基礎(chǔ)工程的質(zhì)量,直接關(guān)系著房屋建筑的質(zhì)量,它在房屋建筑的建設(shè)過程中占據(jù)著十分重要的地位。灌注樁基礎(chǔ)工程在建設(shè)中,會受到很多的因素的影響,而導(dǎo)致關(guān)注基礎(chǔ)工程中的質(zhì)量出現(xiàn)問題,引發(fā)相關(guān)的質(zhì)量事故,如何有效的處理灌注樁基礎(chǔ)工程中的質(zhì)量事故,是我國建筑行業(yè)在發(fā)展過程中必須解決的一個(gè)重要問題。

一、灌注樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故的概述

灌注樁基礎(chǔ)工程在建設(shè)過程中,對其質(zhì)量造成影響的因素有很多,例如:設(shè)計(jì)人員有沒有對地質(zhì)資料進(jìn)行了解、地質(zhì)資料是不是準(zhǔn)確的、選擇的樁型是否合理、設(shè)計(jì)參數(shù)是不是正確的、機(jī)械設(shè)備能不能正常運(yùn)行、施工人員的綜合素質(zhì)等一系列的因素。人為因素非常容易影響灌注樁基礎(chǔ)工程的質(zhì)量,施工人員一不小心就會導(dǎo)致灌注樁基礎(chǔ)工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,例如:斷樁、偏位、露筋、夾泥、縮徑、樁身混凝土的強(qiáng)度不強(qiáng)、終孔層位的設(shè)計(jì)不合理、鋼筋籠的設(shè)置不符合標(biāo)準(zhǔn)等。

灌注樁基礎(chǔ)工程中,非常嚴(yán)重的質(zhì)量事故主要有以下幾個(gè)方面:

1、單樁的承載力存在嚴(yán)重的不足。

2、樁身混凝土的質(zhì)量不符合灌注樁基礎(chǔ)工程中的設(shè)計(jì)要求,樁身混凝土的強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)中的標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)了縮徑、狗洞、露筋、蜂窩等一系列混凝土質(zhì)量問題。

3、樁端沒有達(dá)到灌注樁基礎(chǔ)工程中,對于持力層的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

4、堆積的沉積物過多,這一現(xiàn)象主要出現(xiàn)在鉆孔樁中。

二、灌注樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故的處理措施

1、對單樁的承載力存在嚴(yán)重的不足進(jìn)行處理

灌注樁基礎(chǔ)工程在建設(shè)過程中,發(fā)現(xiàn)一些單樁的承載力不符合基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,要對灌注樁基礎(chǔ)工程中全部的樁進(jìn)行檢測,檢測樁的承載力,針對性的處理單樁存在的承載力不足這一現(xiàn)象。處理灌注樁基礎(chǔ)工程中單樁承載力不足時(shí),要對這些問題進(jìn)行思考:單樁的承載力嚴(yán)重的不足,是一部分樁的承載力出現(xiàn)承載力不足的問題,還是全部的樁都出現(xiàn)了承載力不足這一問題;灌注樁基礎(chǔ)工程中設(shè)計(jì)的樁基承載力,與實(shí)際的樁基承載力之間的差距有多大;導(dǎo)致單樁承載力不足的原因是因?yàn)榈鼗€是單樁自身存在質(zhì)量的問題以及灌注樁基礎(chǔ)工程中各個(gè)承臺中樁的距離、數(shù)量等一系列問題。根據(jù)單樁承載力不足的程度,對其進(jìn)行針對性的處理。

處理措施主要以下幾點(diǎn):

1.1 卸荷與挖潛

首先對樁的承受力進(jìn)行設(shè)計(jì),如果安全系數(shù)超過了相關(guān)規(guī)定中的標(biāo)準(zhǔn),要適當(dāng)?shù)慕档桶踩禂?shù),減少設(shè)計(jì)中樁的承受力。在對樁進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中,要有效的加強(qiáng)地梁的承受力、使用輕質(zhì)材料、減層、控制使用荷載,將承受力嚴(yán)重不足的樁,對其承受力進(jìn)行分散,使承受力過剩的樁分擔(dān)其承受力。例如:某一個(gè)房屋建筑的高度為9層,,樓面的活荷載設(shè)計(jì)為520kg/m2,在房屋建筑的建設(shè)過程中一共采用的490mm沉管灌注樁有281根,將單樁的承載力設(shè)計(jì)為80t。抽取三根房屋建筑中490mm沉管灌注樁進(jìn)行靜載試驗(yàn),這三根單樁的承載力分別為57t、65t、71t,但是由于房屋建筑工程的工期十分的緊迫,房屋建筑工程中的基坑的開挖已經(jīng)全部完成,想要進(jìn)行補(bǔ)樁非常的困難,經(jīng)過房屋建筑工程中部門與部門之間相互的分析、研究,決定將房屋建筑中樓面活荷載520kg/m2降低,將520kg/m2降至320 kg/m2,房屋建筑工程中的單樁承載力降至48t,對荷載的使用進(jìn)行控制,還要在房屋建筑工程的施工過程中,做好相關(guān)的沉降觀測,根據(jù)房屋建筑工程建設(shè)的實(shí)際情況,綜合的考慮要不要對房屋建筑減層。

1.2 補(bǔ)樁

補(bǔ)樁這一種方法,能夠有效的解決單樁承載力不足的問題,在灌注樁基礎(chǔ)工程中使用補(bǔ)樁時(shí),必須要考慮的問題就是補(bǔ)樁的位置、數(shù)量、類型以及補(bǔ)樁過程中所使用的單樁承載力。這對補(bǔ)樁進(jìn)行規(guī)劃時(shí),在保證補(bǔ)樁的安全之后,要盡量的縮短工期、降低施工成本、提高施工效率。

1.3 原樁報(bào)廢

將灌注樁基礎(chǔ)工程中承載力不足的單樁作廢,對規(guī)劃方案重新進(jìn)行設(shè)計(jì),這種方法是在特殊情況下進(jìn)行使用的,例如:灌注樁基礎(chǔ)工程中大面積的單樁都存在承載力不足這一問題。

2、對樁身混凝土質(zhì)量問題進(jìn)行處理

灌注樁基礎(chǔ)工程中的大直徑灌注樁,難以采取靜載試驗(yàn)對其承載力進(jìn)行確定,在對樁身混凝土的強(qiáng)度進(jìn)行檢測時(shí),一般都采取對抽芯這一種方式,判斷樁身混凝土的強(qiáng)度是否達(dá)到了設(shè)計(jì)中的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)樁身混凝土質(zhì)量的實(shí)際情況進(jìn)行針對性的處理。例如:某一個(gè)高層房屋建筑的高度為15層,在建設(shè)過程中使用900mm挖孔樁,房屋建筑中的持力層為強(qiáng)風(fēng)化層,單樁的長度為28m,對10根挖孔樁采取抽芯檢驗(yàn)這一種方法進(jìn)行檢測,檢測結(jié)果顯示挖孔樁底部中的一些混凝土有很明顯的松散現(xiàn)象,還有一部分樁在進(jìn)行抽芯時(shí)無法到達(dá)底部,考慮到這一批樁的樁身很長,樁身的摩阻力非常的大,而且灌注樁基礎(chǔ)工程施工現(xiàn)場中的地質(zhì)情況較好,可以有效的對端承力不足這一問題進(jìn)行解決,預(yù)計(jì)單樁的最大承載力能夠達(dá)到900t,能夠達(dá)到相關(guān)規(guī)定中的標(biāo)準(zhǔn)。

樁身混凝土在進(jìn)行縮徑之后,樁身混凝土強(qiáng)度能夠達(dá)到規(guī)定中對于承載力的標(biāo)準(zhǔn),就能夠?qū)ζ洳贿M(jìn)行處理,如果沒有達(dá)到就必須對其進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)。

3、樁端沒有達(dá)到持力層標(biāo)準(zhǔn)的處理

對于灌注樁基礎(chǔ)工程中,樁端沒有達(dá)到持力層標(biāo)準(zhǔn)這一問題的處理,一般都采用挖潛進(jìn)行解決,可以對具體情況進(jìn)行具體的分析,利用樁身的摩阻力或者是承臺地梁將樁端中所承受的荷載進(jìn)行分散。

4、堆積的沉積物過多的處理

當(dāng)灌注樁基礎(chǔ)工程中單樁堆積的沉積物沒有超過300mm的時(shí)候,可以采用壓力灌漿這一方法對其進(jìn)行處理,可以有效的對固結(jié)沉積物,還能夠?qū)渡砘炷恋膹?qiáng)度進(jìn)行加強(qiáng),使灌注樁基礎(chǔ)工程中的地基更為牢固。

三、結(jié)語

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,灌注樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故中的處理方法會越來越先進(jìn),但是最為重要的一點(diǎn)就是灌注樁基礎(chǔ)工程在建設(shè)過程中必須加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn):

[1]張季超.基礎(chǔ)工程處理與檢測實(shí)錄[M].北京:中國建材出版社,2010.

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1.1一般資料

我院是一所綜合性三級甲等中醫(yī)院,開放床位數(shù)1150張,護(hù)理人員854人。女819人、男35人,年齡21~55歲;其中在編282人,非在編572人;研究生2人,本科生299人,專科生475人,中專生78人;護(hù)士506人,護(hù)師135人,主管護(hù)師143人,副主任護(hù)師33人,主任護(hù)師2人。全院護(hù)理單元35個(gè)。

1.2方法

1.2.1干預(yù)方法對照組按照基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行常規(guī)檢查并反饋。觀察組在此基礎(chǔ)上運(yùn)用FMEA對檢查過程中可能存在的失效模式進(jìn)行前瞻性分析、評估,找出導(dǎo)致基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量下降的高危因素,制定改進(jìn)措施并實(shí)施。

1.2.1.1組建

FMEA項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在院質(zhì)控中心指導(dǎo)下護(hù)理部成立FMEA項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),包括護(hù)理管理負(fù)責(zé)人、科護(hù)士長、護(hù)士長、護(hù)士等共17人,其中主任護(hù)師2人,副主任護(hù)師4人,主管護(hù)師6人,護(hù)士5人,均為本科及以上學(xué)歷,接受過FMEA相關(guān)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。

1.2.1.2實(shí)施方法

2012年6~12月,提出以“提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,降低基礎(chǔ)護(hù)理不合格率”為主題的風(fēng)險(xiǎn)管理活動,采用FMEA方法,以基礎(chǔ)護(hù)理失效模式調(diào)查表為工具,針對基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量存在的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,分為安全護(hù)理問題、日常生活護(hù)理問題二大模塊,運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴法”找出可能使基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量下降的原因,最終確定潛在的6個(gè)失效模式、27項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素。

1.2.1.3資料收集

由院質(zhì)控中心分別于2012年6月和12月組織FMEA項(xiàng)目組17名成員,采用基礎(chǔ)護(hù)理失效模式調(diào)查表進(jìn)行問卷調(diào)查,此調(diào)查表由所有失效模式和潛在風(fēng)險(xiǎn)原因組成。評分以失效模式嚴(yán)重度(S)、不易探測度(D)、失效模式出現(xiàn)頻度(O)3個(gè)維度來評價(jià),均采用1~10分10個(gè)等級計(jì)分,其中嚴(yán)重度1~10分分別表示無、很輕微、輕微、較輕微、一般、一般嚴(yán)重、較嚴(yán)重、嚴(yán)重、很嚴(yán)重、極嚴(yán)重;不易探測度1~10分分別表示幾乎可以確定、非常高、多、中等偏高、中等、低、非常低、可能性極少、幾乎不可能、絕對不可能;出現(xiàn)頻度1表示極低、不太可能發(fā)生,2~3分表示低、相對很少發(fā)生,4~6分表示中等、偶爾發(fā)生,7~8分表示高、有重復(fù)發(fā)生的可能性,9~10分表示很高、發(fā)生幾乎是肯定的;S、D、O得出分?jǐn)?shù)后,計(jì)算危機(jī)值RPN,即S、D、O三項(xiàng)得分的乘積,范圍為1~1000分,分?jǐn)?shù)越高說明嚴(yán)重程度越高[5],應(yīng)優(yōu)先解決該失效模式。按照FMEA模式,RPN值>125,說明該模式有必要采用改進(jìn)措施,并根據(jù)計(jì)算出來的RPN值的由高到低排序,決定解決存在問題的輕重緩急。問卷現(xiàn)場發(fā)放、現(xiàn)場收回。

1.2.1.4改進(jìn)措施

基于FMEA的干預(yù)方法,對存在和潛在風(fēng)險(xiǎn)原因進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)。①對新入院的老年患者填寫跌倒風(fēng)險(xiǎn)評估表及自理缺陷評估表,了解患者存在的跌倒風(fēng)險(xiǎn)因素,對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行班班交接,使每班護(hù)士充分掌握患者病情。跌倒是住院患者常發(fā)生的意外事件之一,具有偶然性和不可預(yù)見性,故須注重每個(gè)環(huán)節(jié)的連續(xù)性和相關(guān)性,全員合作達(dá)到預(yù)防患者跌倒的目的。此外,病區(qū)走廊及衛(wèi)生間設(shè)置“小心防滑”警示牌以示警告,改進(jìn)病房的設(shè)施及環(huán)境,所有易跌倒部位均設(shè)置扶手及防滑墊,護(hù)士根據(jù)環(huán)境變化隨時(shí)提醒患者注意安全。②FMEA項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員定期組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護(hù)士對患者病情的評估能力,全面掌握患者的疾病、用藥、心理及潛在危險(xiǎn)因素相關(guān)情況,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行干預(yù)。通過培訓(xùn),使每名成員都結(jié)合自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)參與FMEA管理,加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入研究,充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性。③FMEA小組以護(hù)理內(nèi)容為橫軸,以時(shí)間為縱軸制定精細(xì)化的服務(wù)流程。如責(zé)任護(hù)士協(xié)助患者起床、洗漱、更衣,協(xié)助大小便、洗手、進(jìn)餐、服藥、晨間護(hù)理及安全檢查等;查房后協(xié)助患者翻身、拍背、輸液治療及各種護(hù)理,協(xié)助洗手、進(jìn)餐、服藥午間休息等。下午協(xié)助患者洗頭、剪指甲、更換衣服,做好會陰護(hù)理、口腔護(hù)理以及協(xié)助洗漱、服藥、入睡等。根據(jù)患者需要,全面落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者安全。

1.2.2評價(jià)方法

比較實(shí)施前(2012年1~5月)、實(shí)施后(2012年6~12月)全院35個(gè)病區(qū)的基礎(chǔ)護(hù)理不合格率(以本院護(hù)理部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)月對各病區(qū)進(jìn)行檢查,均分<95.0分為不合格)。

1.2.3統(tǒng)計(jì)

方法采用SPSS15.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入和分析,行χ2檢驗(yàn),檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。

2結(jié)果

2.1基礎(chǔ)護(hù)理

失效模式和潛在風(fēng)險(xiǎn)原因分析RPN從高到低排名前5位的潛在風(fēng)險(xiǎn)原因依次為:洗頭等生活護(hù)理未按流程執(zhí)行、護(hù)理交接班不認(rèn)真、對危急狀態(tài)無認(rèn)識、有跌倒史、護(hù)士觀察不到位,見表1。

2.2實(shí)施FMEA

前后病區(qū)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量不合格率的比較實(shí)施前不合格病區(qū)8個(gè),不合格率為22.9%,實(shí)施后為2個(gè),不合格率為5.7%,兩者比較,χ2=5.183,P=0.014,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

3討論

患者以某種疾病收治入院進(jìn)行診療,常伴有自理生活能力差、精神狀態(tài)差、運(yùn)動能力減弱等狀況,因此做好患者的安全防護(hù),確保患者的安全成為住院期間的首要任務(wù)。安全護(hù)理是基礎(chǔ)護(hù)理的一部分,做好安全護(hù)理是提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。可以看出,安全護(hù)理方面RPN值從高到低排名前3位的依次是:有跌倒史、護(hù)士觀察不到位、護(hù)士責(zé)任心差。日常生活護(hù)理方面RPN排序前3位依次是:洗頭等生活護(hù)理未按流程執(zhí)行、護(hù)理交接班不認(rèn)真、護(hù)士過分依賴家屬或陪護(hù)。針對存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,F(xiàn)MEA小組以護(hù)理內(nèi)容為橫軸,以時(shí)間為縱軸制定了精細(xì)化的服務(wù)流程,根據(jù)患者需要,提供全面的基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),使護(hù)理人員更加明確落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的重要性,亦增加了與患者溝通交流的機(jī)會,提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,為規(guī)范化的管理提供了依據(jù)。

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關(guān)鍵詞:地基處理;換填;碎石墊層;CFG樁 ;強(qiáng)夯;施工

中圖分類號:TU4文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:

1、原地面處理

路堤填筑前,清除基底表層植被,挖除樹根,做好臨時(shí)排水設(shè)施。原地面坡度陡于1:5時(shí),自上而下挖臺階,臺階寬度、高度滿足設(shè)計(jì)要求。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,采用推土機(jī)等大型機(jī)械輔以人工進(jìn)行施工。原地面處理后符合下列要求:原地面基底密實(shí)、平整;松軟表土及腐植土清除干凈,翻挖回填壓實(shí)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

2、換填

2.1施工方法。采用挖掘機(jī)或推土機(jī)挖除換填深度內(nèi)的軟弱土層,預(yù)留30~50cm的土層進(jìn)行人工清理。挖除需換填的土層,將底部整平;如果底部起伏較大,設(shè)置臺階或緩坡,按照先深后淺的順序進(jìn)行換填施工,開挖寬度不小于路堤寬度加放坡寬度。半填半挖地段或路塹地段挖除換填按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,保證換填底部縱、橫向的排水坡度,防止局部積水、淤水。換填施工采用自卸汽車運(yùn)輸符合設(shè)計(jì)要求的填料,推土機(jī)攤鋪,平地機(jī)平整,壓路機(jī)碾壓。分層填筑碾壓達(dá)到相應(yīng)的壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2質(zhì)量檢測。1)施工前對換填的范圍和深度進(jìn)行核實(shí)。2)換填所用的填料符合設(shè)計(jì)要求。3)換填深度范圍內(nèi)的土層挖除干凈,坑底按設(shè)計(jì)要求整平。4)分層壓實(shí)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。換填施工的各項(xiàng)允許偏差、檢驗(yàn)數(shù)量及檢測方法如下表:

3、 碎石墊層

3.1施工方法。碎石墊層采用級配良好且未風(fēng)化的礫石或碎石,其最大粒徑不大于50mm,含泥量不大于5%,且不含草根、垃圾等雜質(zhì)。碎石分層填筑壓實(shí)。分層厚度、壓實(shí)遍數(shù)通過現(xiàn)場試驗(yàn)確定。采用自卸汽車運(yùn)輸,后傾法卸料,推土機(jī)攤鋪,平地機(jī)平整,壓路機(jī)碾壓。

3.2質(zhì)量檢測。碎石墊層施工的各項(xiàng)允許偏差、檢驗(yàn)數(shù)量及檢驗(yàn)方法如下表規(guī)定:

4、 水泥攪拌樁

4.1本標(biāo)段部分地基采用水泥攪拌樁處理方法,樁位布置、樁徑、樁長和間距按設(shè)計(jì)施工,水泥攪拌樁頂設(shè)置碎石墊層,其間鋪設(shè)土工格柵。采用水泥攪拌樁機(jī)進(jìn)行施工。施工前,首先做好場地防排水工作,使用推土機(jī)配合挖掘機(jī)將施工地段內(nèi)原表層土清除,挖除地表植物根系,回填至原地面,并形成路拱,中心高0.2m,兩側(cè)與地面相平,并碾壓密實(shí)。施工時(shí),按照預(yù)先放好的成孔路線,逐孔鉆進(jìn)、攪拌成樁。為保證成樁質(zhì)量,正式施工前,先進(jìn)行成樁試驗(yàn),以掌握該場地的成樁工藝和各種技術(shù)參數(shù)。保證施工時(shí)達(dá)到最佳成樁效果及質(zhì)量。

4.2保持樁機(jī)與灰漿攪拌操作人員的密切聯(lián)系,保證噴漿時(shí)連續(xù)供漿。因故暫停立即通知樁機(jī)操作者,防止斷樁。配備專人詳細(xì)記錄攪拌樁機(jī)下沉或提升時(shí)間、供漿與停漿時(shí)間、鉆進(jìn)深度等。水泥攪拌樁施工符合設(shè)計(jì)要求后,上面鋪設(shè)碎石墊層,地基加固后,復(fù)合地基承載力符合設(shè)計(jì)要求。

5、 鋼筋混凝土預(yù)制管樁

測量放樣,平整場地,清除障礙物。按設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)預(yù)制樁的質(zhì)量。

5.1采用三點(diǎn)支撐履帶自行式柴油打樁機(jī)打入法或靜壓法施工,吊車喂樁。根據(jù)施工數(shù)量可安排多臺打樁機(jī)從中間向兩端同時(shí)施工。

5.2預(yù)制管樁施工前于基底范圍內(nèi)鋪設(shè)0.5m厚填料工作層。按照現(xiàn)行《客運(yùn)專線鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試樁,以確定機(jī)械組合及各項(xiàng)工藝參數(shù),檢驗(yàn)樁的承載力。

5.3打樁開始時(shí)采用較低落距,并在兩個(gè)方向觀察其垂直度,當(dāng)入土達(dá)到一定深度確認(rèn)方向無誤后,按工藝性試驗(yàn)確定的落距錘擊,樁與錘間鋪設(shè)彈性襯墊,錘擊采用重錘低擊。

5.4預(yù)制樁采用法蘭盤連接或鋼墊板焊接,采用焊接連接時(shí)在樁接頭自然冷卻后方可進(jìn)行施打。

5.5當(dāng)落錘高度達(dá)到最大值,每擊貫入度小于或等于2mm時(shí)停止錘擊,如深度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí),采用換錘或輔以射水等措施下沉至設(shè)計(jì)深度。

6、CFG樁

6.1施工準(zhǔn)備。根據(jù)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行場地平整,測量放樣。對施工選用的水泥、粉煤灰、碎石及外加劑進(jìn)行試驗(yàn),選定施工配合比。

根據(jù)設(shè)計(jì)資料及選用設(shè)備,進(jìn)行成樁工藝試驗(yàn),試樁數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求且不少于2根,確定施工工藝參數(shù)。

6.2 CFG樁施工。CFG樁施采用長螺旋鉆管內(nèi)泵壓混合料灌注成樁施工工藝。施工前進(jìn)行成樁工藝試驗(yàn),確定各項(xiàng)施工工藝參數(shù)。鉆機(jī)就位后校正好鉆桿的位置和垂直度,垂直度的容許偏差不大于1%。

按試驗(yàn)配比配制混合料,計(jì)量準(zhǔn)確,坍落度、拌和時(shí)間按工藝試驗(yàn)確定的參數(shù)進(jìn)行控制,且不少于1min;攪拌的混合料保證能順利通過剛性管、高強(qiáng)柔性管、彎管和變徑管而達(dá)到鉆桿芯管內(nèi)。

鉆孔開始時(shí),關(guān)閉鉆頭閥門,向下移動鉆桿至鉆頭觸及地面時(shí),啟動馬達(dá)鉆進(jìn),先慢后快。在鉆孔過程中,如發(fā)現(xiàn)鉆桿搖晃或難鉆時(shí),要放慢進(jìn)尺,避免導(dǎo)致樁孔偏斜、位移,甚至使鉆桿、鉆具損壞。當(dāng)鉆頭到達(dá)設(shè)計(jì)樁長預(yù)定標(biāo)高時(shí),關(guān)閉電機(jī)。

CFG樁成孔到設(shè)計(jì)標(biāo)高后,停止鉆進(jìn),開始泵送混合料,當(dāng)鉆桿芯管充滿混合料后開始拔管,嚴(yán)禁先拔管后泵料。提拔管速率按試樁確定參數(shù)進(jìn)行控制,提拔速度均勻,拔管至樁頂,樁頂標(biāo)高高出設(shè)計(jì)標(biāo)高50cm。灌注成樁后,樁頂采用濕黏土封頂。

6.3質(zhì)量檢測。CFG樁施工的各項(xiàng)允許偏差、檢驗(yàn)數(shù)量及檢驗(yàn)方法如下表:

7、 沖擊碾壓

7.1施工方法。施工前,根據(jù)設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)度及沉降量控制值進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn),確定采用機(jī)械的規(guī)格及性能,沖擊壓實(shí)的遍數(shù)、沖擊能等參數(shù),確定質(zhì)量檢測方法及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

沖擊壓實(shí)采用拖式?jīng)_擊壓路機(jī),由地基處理范圍兩側(cè)開始向中心碾壓,直至達(dá)到要求的密實(shí)度為止。

沖擊壓實(shí)次數(shù)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)度和沉降量控制值或現(xiàn)場施工時(shí)以沖擊輪輪跡高差小于15mm來控制沖擊壓實(shí)次數(shù)。

沖擊碾壓的加固范圍要超出路基兩側(cè)坡腳外寬度為處理深度的1/2~2/3,并不小于3m。沖擊壓實(shí)時(shí)均勻碾壓。相鄰兩段沖擊壓實(shí)搭接長度不小于15m。沖擊壓實(shí)前,及時(shí)對地基適量灑水,使水份充分滲透,然后沖擊碾壓。沖擊壓實(shí)10遍左右后,用平地機(jī)大致整平,繼續(xù)沖擊壓實(shí)。

沖擊碾壓完成后,表層的松土重新刮平,并用振動壓路機(jī)壓實(shí)。

7.2質(zhì)量檢測。沖擊壓實(shí)施工的質(zhì)量檢測及處理效果的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)符合現(xiàn)場試驗(yàn)確定的結(jié)果并滿足設(shè)計(jì)要求。

8 、強(qiáng)夯

8.1施工準(zhǔn)備。依據(jù)設(shè)計(jì)高程及強(qiáng)夯后可能產(chǎn)生的地面平均變形量,確定夯前地面高程。夯錘重量根據(jù)設(shè)計(jì)土層加固深度、土的性質(zhì)、夯錘落距及試夯參數(shù)確定。施工前,按設(shè)計(jì)確定的強(qiáng)夯參數(shù),在有代表性的場地上進(jìn)行試夯,檢驗(yàn)強(qiáng)夯效果,確定強(qiáng)夯參數(shù)。在設(shè)計(jì)強(qiáng)夯區(qū)域內(nèi)測設(shè)強(qiáng)夯夯點(diǎn),測量場地高程。

8.2強(qiáng)夯施工。強(qiáng)夯施工采用帶有自動脫鉤裝置的履帶式起重機(jī)設(shè)備,夯錘底面采用圓形。強(qiáng)夯設(shè)備就位,使夯錘對準(zhǔn)夯點(diǎn)位置。按試夯確定的夯擊次數(shù)和控制標(biāo)準(zhǔn),完成一個(gè)夯點(diǎn)的夯擊。完成第一遍全部夯點(diǎn)的夯擊后,平整夯坑,并測量場地高程。在規(guī)定的間隔時(shí)間后,逐次完成全部夯擊點(diǎn)要求夯擊遍數(shù)。最后用低能量滿夯將表層松土夯實(shí)或碾壓達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

強(qiáng)夯施工中,每個(gè)夯點(diǎn)的夯擊次數(shù)、每擊的夯擊能量、夯擊間隔時(shí)間及施工步驟符合設(shè)計(jì)要求。每遍夯擊前,對夯點(diǎn)放線進(jìn)行復(fù)核,夯擊后檢查夯坑位置,發(fā)現(xiàn)偏差或偏夯及時(shí)糾正,滿夯時(shí)搭接面積不小于四分之一。

8.3質(zhì)量檢測。強(qiáng)夯施工的各項(xiàng)允許偏差、檢驗(yàn)數(shù)量及檢驗(yàn)方法如下表:

這種方法是將重錘以一定的落距自由落下給地基以沖擊和振動,使地基出現(xiàn)強(qiáng)大的應(yīng)力波,引起土體內(nèi)密度、應(yīng)力、孔隙水壓力等的變化,從而到達(dá)加固地基的目的。強(qiáng)夯法由其具有加固效果顯著,施工設(shè)備簡單,施工迅速和工程造價(jià)低廉等優(yōu)點(diǎn),而受到廣泛應(yīng)用。

9、結(jié)語

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