序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇傳媒行業財務分析，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：財務分析；現金流量表；發展前景

華誼兄弟是中國影視傳媒公司的一個發展較好，比較有代表性的集團，所以本文希望通過對華誼兄弟傳媒集團公司的財務分析以及發展前景分析，來幫助我們更加深入地了解中國影視傳媒行業的發展狀況以及發展前景。

一、財務分析

償債能力是指一個企業償還到期債務的能力。對于短期償債能力的財務指標一般有流動比率、速動比率、現金流比率等，但并不局限于這些比率的分析，還需要關注財務報告中的附注以及企業本身的發展狀況。比如說報表附注中存在但三大財務報表中沒有體現出來的但屬于企業需要承擔的或有負債就會影響到企業的償債能力。對于長期償債能力分析財務分析指標有資產負債率、權益乘數、產權比率、有形凈值債務比率、長期負債比率等。流動比率，它代表的含義是每單位流動負債會有幾單位的流動資產作為擔保，從以上數據可以看到，華誼兄弟的短期償債能力還是挺強的，雖然2015年較前兩年有所下降，但還是維持在1以上。資產負債率下降意味著負債的增加不如資產的增加，這從另一個側面看出企業償債能力有所增強。同樣道理，對于權益乘數也一樣，權益乘數衡量的是每一單位的所有者權益所有多少是自有資本，從上述指標的計算結果可知，華誼兄弟的權益乘數近三年來基本上都維持在1以上。權益乘數=1，意味著企業的資產全是自有資本，大于1意味著企業的企業有負債，權益乘數的下降意味著企業的負債有所下降，資產所需現金的來源由負債承擔的部分減少了。總體上來說，華誼兄弟的償債能力是較強的，每一單位的負債，無論是短期負債還是長期負債都有足夠的資產來償還。

二、資產營運能力

企業營運能力，主要指企業營運資產的效率與效益。企業營運資產的效率主要指資產的周轉率或周轉速度。企業營運資產的效益通常是指企業的產出量與資產占用量之間的比率。實際上，營運能力就是指企業運用各種資產的效率。營運能力分析有很多種指標，本文在對華誼兄弟營運能力分析，采用了三種指標，固定資產周轉率、流動資產周轉率分析以及總資產周轉率。華誼兄弟營運能力分析在同行業當中，華誼兄弟的固定資產周轉率是比中視傳媒以及鳳凰傳媒的固定資產周轉率高（但并不能因此而說明華誼兄弟是行業龍頭，因為中影集團和上影集團并沒有公開數據，只能說明華誼兄弟在固定資產營運能力比這些企業好。但對于流動資產周轉率和總資產周轉率，華誼兄弟的營運能力比他們的略低。

三、結論

在現金流量表中，能較好反應企業成長性的是投資和籌資活動。華誼兄弟的投資活動所產生的現金流出每年都有增長，即使有所下降，幅度也不大，而且在表3—3的投資活動現金合計可看出，除了2014年是流入大于流出，其他三年均為流出大于流入，這表明華誼兄弟在致力于投資，而且在華誼兄弟的投資活動中，它的現金投資支出投資支付的現金和取得子公司及其他營業單位支付的現金凈額均多，對于一個影視傳媒公司來說，固定資產的投入會相對比較小，因為這是一個文化產業公司，知識產權才是較為重要的因素。所以，并不是沒有投資固定資產就不能說明一個公司并不致力于發展，華誼兄弟這樣的投資也是一種增強自身實力，致力于成長的表現。雖然，每年的投資額較大，但華誼兄弟每年的凈現金流都維持在一個較高的水平。投資凈值為負，最終結果為正，從表3—3可知，華誼兄弟每年的經營現金流和籌資現金流能夠彌補投資所需資金，其中籌資資金流入在很多時候起關鍵作用。這從另一方面表明華誼兄弟的融資能力較強。理性投資者只會投資成長性強，發展前景好的企業。在影視業成為現代社會人必不可少的娛樂方式之一時，也同時決定了影視行業在未來的發展態勢。在本文，只是提供了一種分析企業財務和發展前景的一個思路。希望能為廣大投資者做決策有所幫助。

作者:唐秋玲 單位:華南師范大學經濟與管理學院

參考文獻:

[1]胡玉明,董毅華,肖繼輝.財務報告與評價[M].暨南大學出版社,2006.

篇2

關鍵詞 廣電產業 合作競爭 績效

中圖分類號 G206 文獻標識碼 A

Evaluation of the coopetition performance of TV & Radio Industry in China

GuoHongyan

(Zhengzhou Institute of Aeronautical Industry Management,Zhengzhou 450015)

AbstractTaking 5 listed TV & Radio corporations as a sample, the overall efficiency of the TV & Radio Industry system (including the sub-systems) coopetition in China is examined with financial analysis.

Key wordsTV & radioindustry systemcoopetitionperformance

2005年10月10日，瑞典皇家科學院

將該年度諾貝爾經濟學獎授予具有以色列、美國雙重國籍的羅伯特?奧曼和美國經濟學家托馬斯?謝林，以表彰他們“通過博弈論分析而增進我們對沖突與合作的理解”。

20世紀90年代以來，人類進入競爭全球化的新時代。全球化競爭意味著競爭主體的多元化、競爭范圍的國際化、競爭領域的全面化以及競爭程度的激烈化。面對復雜的環境和共同的利益，以戰略聯盟、虛擬企業、供應鏈管理為代表的經濟組織和管理形態如雨后春筍般涌現出來。強調以互補為核心、以協同為基礎、以共贏為目標的新型經營戰略――合作競爭，正逐漸取代傳統的對抗性競爭，成為新時代經濟組織贏得競爭的必然選擇。

廣電產業是我國規模最大的傳媒產業，也是信息產業的重要組成部分。分析和研究廣電產業的運行規律和經營實踐，對于傳媒經濟理論的豐富發展以及傳媒經營實踐的指導推動無疑都具有積極和重要的意義。面對渠道霸權時代的終結和傳播技術的革命，廣電產業的經營重點正日益從圍繞內容生產的“單點式”經營向產業價值鏈經營轉型，而經濟組織之間的競爭形式也逐步由過度競爭、差異化競爭向合作競爭轉變。隨著傳媒市場競爭的不斷加劇，以集團化構建為主流形式的傳媒之間的合作、聯合將成為我國媒介產業未來生存發展的基本模式。在競爭壓力下，講求資源互補、價值鏈接、市場共享的各類合作方式將成為中國傳媒市場的一道風景。①

根據產業鏈或價值鏈上不同節點的聯系，廣電產業合作競爭可劃分為橫向型合作競爭、縱向型合作競爭、跨業型合作競爭三種基本類型。其中，橫向型合作競爭是指處于產業鏈或價值鏈上相同環節的競爭者為培育發展其共同市場而進行的合作競爭，包括橫向合作和橫向競爭兩個方面；縱向型合作競爭是指處于產業鏈或價值鏈上不同環節的競爭者為提高價值鏈的價值流量而進行的合作競爭，包括縱向合作和縱向競爭兩個方面；跨業型合作競爭是指廣電產業與他類媒介或其他行業（非傳媒產業）進行的合作競爭，體現在與他類媒介的合作競爭、與其他行業的合作競爭等方面。

對廣電產業合作競爭進行績效評價的主要目標是在計量分析的基礎上考察中國廣電產業系統（包括子系統）合作競爭的總體效率。分析思路如下：1、界定廣電產業合作競爭績效評價的具體研究內容與對象；2、建立廣電產業合作競爭績效評價的指標體系，運用經濟學方法計量中國廣電產業系統（包括子系統）合作競爭的績效水平；3、得出結論。

對廣電產業合作競爭績效水平進行計量評價的方法主要包括投入產出分析法、財務分析法等。鑒于研究對象的龐雜性，兼顧整體與局部，同時考慮數據的客觀性、完整性與可對比性，本文選取以股權式合營企業或媒介集團為主要合作競爭形式、經營范圍具備整合性或跨業型特征的廣電系統五家上市公司――電廣傳媒（000917）、歌華有線（600037）、中視傳媒（600088）、廣電網絡（600831）、東方明珠（600832）2004年－2006年的財務數據為分析樣本，采用財務分析法對廣電產業合作競爭的績效進行計量評價。

一、中國廣電產業合作競爭績效分析

中國廣電產業合作競爭績效評價的研究內容是廣電產業實施合作競爭的總體效率，具體表現在經濟效益和社會效益兩個方面，本文側重研究前者。績效評價的研究對象是實施合作競爭的廣電產業系統各子系統。具體地，本文選取廣電系統五家上市公司――電廣傳媒（000917）、歌華有線（600037）、中視傳媒（600088）、廣電網絡（600831）、東方明珠（600832）作為具體研究對象。

這一抽樣主要基于以下幾點考慮：

1、上述公司均為股權式合營企業，且主要股東或發起人均為廣電系統內企事業單位。

2、對上述公司的分析研究在很大程度上能夠體現廣電產業實施集團化合作競爭戰略的運營績效。具體來說，電廣傳媒（000917）、歌華有線（600037）、中視傳媒（600088）、東方明珠（600832）分別是由湖南廣播影視集團、北京廣播影視集團、中國廣播影視集團、上海文化廣播影視集團（簡稱上海文廣集團）控股的上市公司。作為集團化改革深入程度較高的地區和單位，上述公司的業績分析無疑對集團化合作競爭的運營績效具有很強的說明意義。

3、上述公司的經營范圍均具備整合性或跨業型特征。例如，電廣傳媒（000917）的經營范圍包括：策劃、設計、制作、、國內外各類廣告，影視節目制作、發行和銷售，電子商務、網絡及信息傳播服務，音像制品出版發行，兼營旅游開發、文化娛樂、餐飲服務、貿易；歌華有線（600037）的經營范圍包括：廣播電視網絡的建設開發、經營管理和維護，廣播電視節目收轉、傳送，廣播電視網絡信息服務，承辦（不含）外省市衛星電視節目落地頻道在北京有線電視臺的廣告業務，有線電視管道開發、建設、租賃和銷售，有線電視器材租賃和銷售；中視傳媒（600088）的經營范圍包括：影視拍攝基地開發、經營，影視拍攝（攝制電影（單片），以工商核準為準）、電視劇節目制作、銷售經營，影視設備租賃、高清晰度影視技術、寬帶數字信息技術、網絡系統集成技術開發及相關信息服務，設計、制作、、各類廣告業務，文化經紀，房地產開發，科學技術服務，室內外裝飾，物業管理，投資咨詢，綜合文藝表演，百貨、工藝美術品（黃金制品除外）銷售；廣電網絡（600831）的經營范圍包括：廣播電視信息網絡的建設、開發、經營管理和維護，廣播電視節目收轉、傳送，廣播電視網絡信息服務、咨詢，廣播影視節目策劃、制作、發行，有線廣播電視分配網的設計與施工，衛星地面接收設施設計、安裝、施工，設計、制作、、國內外各類廣告，廣播電視信息網絡設備的研制、生產與銷售，家用電器、電子元器件、儀器儀表、通信設備的銷售，房地產開發（以政府行業管理部門和工商行政管理部門核準的范圍為準）；東方明珠（600832）的經營范圍包括：廣播電視傳播服務，電視設施租賃，五金交電，日用百貨，服裝鞋帽，針紡織品，工藝美術品，金屬材料，文體辦公用品，針棉織品，建筑裝璜材料，家具，實業投資。

4、從產業鏈的角度，對上述公司的分析研究有助于了解和評價廣電產業合作競爭的全貌以及產業鏈上不同角色的運營狀況。具體地，根據主營業務劃分，電廣傳媒（000917）、中視傳媒（600088）屬于內容生產系統和內容集成系統，歌華有線（600037）、廣電網絡（600831）、東方明珠（600832）屬于平臺運營系統。

5、上述公司所提供的樣本數據具備實證研究所需要的客觀性、完整性與可對比性等特點。當然，這里一個潛在的假設是資本市場具有有效性。

為了研究合作競爭績效的長期變動狀況，同時結合廣電產業合作競爭演化的具體特點，本文選用上述公司2004年－2006年的三年財務數據作為分析樣本。需要指出的是，從分析目標出發，本文關于廣電產業相關指標值的計算采用上述五家公司相關指標的平均值。

從指標體系設計的系統性、科學性、可比性與可操作性原則出發，根據財務分析理論和方法，選取資產質量、盈利能力、成長能力作為衡量廣電產業合作競爭績效的一級指標。具體地，選取每股凈資產、每股收益、凈資產收益率、主營業務利潤率、主營收入增長率等財務指標作為衡量廣電產業合作競爭績效的二級指標。在此基礎上，構建廣電產業合作競爭績效評價的指標體系如圖1。

根據樣本數據分析計算，可得到各個股相關指標值與廣電產業相關指標值。進一步地，將廣電產業相關指標值與滬深兩市上市公司整體相關指標值對比，可初步得到廣電產業合作競爭績效的行業總體評價，具體指標對比如表1所示。同時，將各個股相關指標值進行分析對比，可得到廣電產業合作競爭績效的具體評價，具體指標對比如表2、圖2、圖3、圖4、圖5、圖6所示。

二、分析結論與思考

綜合上述圖表分析結果，不難發現：

1、從行業總體情況看，行業指標值與上市公司整體指標值的對比情況顯示：廣電產業的資產質量良好、盈利能力較強，由此進一步反映出廣電產業合作競爭的綜合績效水平較高。

2、從個股的具體表現看，歌華有線（600037）、東方明珠（600832）都表現出較好的資產質量、較高的盈利能力和較快的發展速度，其總體績效水平較高；中視傳媒（600088）也有不俗的市場表現；相對而言，電廣傳媒（000917）、廣電網絡（600831）則不盡人意。

3、從合作競爭的形式看，集團化方式的運作是卓有成效的。特別是在上海和湖南兩地，其媒體部分經營性業務的分拆上市已取得一定的效果。當然，不同地域之間所存在的績效水平差異同樣不可忽視。

4、從合作競爭類型與合作競爭績效之間的相關關系看，不同的合作競爭類型在績效表現上呈現出一定的差異性。具體分析思路如下：根據經營范圍將個股的合作競爭類型進行分類，如歌華有線（600037）涉及橫向合作競爭和縱向合作競爭，東方明珠（600832）涉及橫向合作競爭和跨業型合作競爭，其余個股則不同程度地涉及橫向合作競爭、縱向合作競爭和跨業型合作競爭。在此基礎上，再將個股綜合績效水平與其合作競爭類型及其具體實施情況進行相關分析。分析結論包括：橫向合作競爭的績效水平較為穩定且呈上升趨勢，隨著縱向合作競爭和跨業型合作競爭的深入發展，其綜合績效水平呈現出不穩定甚至下降趨勢。從理論上說，這一點也恰恰佐證了“多元化”經營所存在的潛在風險性。

5.從產業鏈的角度看，平臺運營系統的總體績效水平大體上高于內容生產系統和內容集成系統。

對合作競爭績效的客觀評價需要建立在全面分析的基礎上。深入的研究將會發現，上述業績的取得與以下一些因素密切相關：

1.政策因素的促進

從宏觀角度看，主要表現在兩個方面：首先，國家廣電總局近年來相繼出臺《關于深化新聞出版廣播影視業改革的若干意見》、《關于促進廣播影視產業發展的意見》、《廣播電視有線數字付費頻道業務管理暫行辦法》等文件，大力降低廣電產業準入門檻，擴大市場開放，為媒體發展創造了良好的政策環境和產業支持。種種跡象表明，廣電產業內的并購重組以及上市大潮已經到來。其次，數字電視的繼續推進和廣電產業化改革的不斷深化將有力促進廣電板塊的活躍。數字電視產業鏈主要包括信號發送、網絡傳輸、節目制作和終端接收四個部分，目前來說，信號發送和網絡傳輸將是最大的收益者。

從微觀角度看，政策的特許和保護促使部分媒體處于行業壟斷地位。例如，歌華有線（600037）是北京市政府批準的唯一一家建設、經營和管理北京市有線廣播電視網絡的單位，2004年6月與上海文廣、中影集團、中廣網絡傳輸有限公司、中央電視臺首批獲得全國性廣播電視有線數字付費頻道集成運營機構資格；東方明珠（600832）擁有上海市標志性建筑――東方明珠電視塔的經營權，2006年其經營利潤占主營業務利潤的41%；電廣傳媒（000917）擁有湖南電視臺（總臺）衛星頻道、經視頻道、都市頻道、文體頻道、生活頻道、影視頻道以及湖南廣播電視報等七大媒體的廣告業務統一經營和權，其廣告經營收入占湖南省全年廣告收入的60%以上。

2.廣告收入的支持

2006年，廣電行業廣告收入額527億，較2005年增加28億，增幅12%，占全行業總收入的48%。②廣告市場連續20年的高速增長和發展對廣電系統上市公司的業績表現起到良好的支撐作用。從個股財務信息來看，電廣傳媒（000917）、廣電網絡（600831）的廣告收入在其主營業務收入中所占的比重均超過75%。特別是廣電網絡（600831），2006年其廣告收入占到主營業務收入的88%。

3.關聯交易的影響

關聯交易是擬發行上市公司及其控股企業與上市公司的控股股東等各關聯方之間在生產經營、資產交易、投資、債務等方面發生的交易。適當的關聯交易能夠降低交易成本，提高效率，保障交易安全，特別是對集團內部的企業之間；但過多的關聯交易將影響上市公司的經營獨立性，使其難以自主經營、獨立承擔責任和風險，還可能為大股東利用對上市公司的控制扭曲交易條件、轉移利潤、侵犯小股東及債權人權益、粉飾經營和財務狀況、制造虛假信息、欺騙投資者等。對廣電板塊而言，發生在各關聯方之間的頻繁關聯交易和業務重組是其具有良好業績表現的主要因素。同時，關聯方對上市公司的成長和發展起到重要的作用。

此外，對于集團化合作競爭方式的績效評價還應更加理性和全面。

從地域上看，集團化改革的深入程度呈現出顯著的差異。例如，北京、江蘇、廣東等地區大多實現了媒體組織機構的調整，而更深層次的改革尚未展開；湖南、上海則已進入到媒體部分經營性業務分拆上市的階段。

從更綜合的角度看，集團化盡管取得較大發展，但總體狀況仍存在很多深層次問題，真正能在行業發展中起到“旗艦”作用、在國內和國際競爭中獨樹一幟的廣電集團還為數甚少，有的集團甚至連自身的經營都面臨重重困難。歸納起來，目前集團化方式存在的主要問題包括：（1）產權殘缺，即沒有形成合理的所有權、支配權和使用權歸屬；（2）委托人殘缺，即由于多頭管理體制造成的人缺位；（3）內部管理體制不規范，組織結構不科學，改革留于形式，集團內部未形成合理的產權紐帶；（4）缺乏有效的激勵和約束機制；（5）集團的功能有待進一步擴展，主要表現在籌資、融資、投資的能力有限，不適應市場競爭的需要。

三、小結

本文以廣電系統五家上市公司為樣本，運用財務分析法考察了中國廣電產業系統（包括子系統）合作競爭的總體效率，結果顯示：廣電產業合作競爭的綜合績效水平較高，集團化方式的運作是卓有成效的；同時，從合作競爭類型與合作競爭績效之間的相關關系看，橫向合作競爭的績效水平較為穩定且呈上升趨勢，隨著縱向合作競爭和跨業型合作競爭的深入，其綜合績效水平呈現出不穩定甚至下降趨勢；再者，從產業鏈角度看，平臺運營系統的總體績效水平大體高于內容生產系統和內容集成系統。當然，以上結論還要綜合考慮政策因素、廣告收入以及關聯交易等因素的影響。同時，對于集團化合作競爭方式的績效評價還應注意到地域水平的差異以及目前在內部治理結構和管理體制上存在的突出問題。

注釋

篇3

[關鍵詞] 醫院管理；財務分析；財務管理

[中圖分類號]R19 [文獻標識碼]B [文章編號]1673-7210（2007）11（c）-114-02

隨著醫療體制改革的不斷深入，醫院經濟活動發生了巨大變化，醫院管理企業化趨勢越來越明顯。財務分析作為一種財務管理手段，在企業界已得到廣泛的應用。它為企業制定科學決策、降低經營成本、提高經濟效益，發揮了重大的作用。當醫療市場競爭日趨激烈，醫院面臨的挑戰將更為嚴峻，除了以提高醫療服務質量為主要目標外，還必須把提高經濟效益作為奮斗目標[1]。因此，醫院要想在市場中提高競爭能力，加強財務分析就顯得尤為重要。

1 醫院加強財務分析的目的和意義

醫院開展財務分析的目的是分析和評價醫院的過去和現在的財務狀況、經營成果及現金流量，了解過去、評價現在、預測未來，從而改善經營管理，提高社會效益和經濟效益。為此，加強財務分析具有以下意義：

第一，有利于評價和促進醫院計劃、預算的完成。計劃和預算是經營活動的目標和準則。加強財務分析，能夠全面地評價計劃、預算的執行情況，發現薄弱環節和問題，及時采取有效措施，及時調整，促進計劃和預算的完成[2]。

第二，有利于醫院改善經營管理和提高綜合效益。財務分析是從資金活動入手，分析醫院人力、物力、財力的利用情況，研究經營活動取得成果的原因。加強財務分析，可以不斷總結經驗教訓，找出差距和問題。從而采取措施，加速資金的周轉，提高設備利用率，挖掘醫院營運潛力，充分利用衛生資源，減少積壓浪費，降低醫藥費用，提高醫院的經濟效益和社會效益。

第三，有利于醫院管理者做出科學的決策。醫院的經濟活動是一個由各種錯綜復雜的因素交織在一起的系統，運用科學、有效的手段對醫院的經濟活動進行充分的分析，可以了解醫療活動中財務運轉情況，掌握經濟決策與客觀經濟規律的相符程度，將大量的財務報表數據轉化成對決策有用的信息，為領導決策提供可靠依據，提高決策的科學性。

第四，有利于提高醫院財務管理水平。醫院財務分析既能對醫院已發生的財務狀況和財務結果進行評價總結，具體地判斷醫院資產的管理和使用是否合理[3]，資金的運營是否安全、有效，客觀地評價醫院業務計劃的完成情況，為以后的預算、計劃和決策提供有用的信息，又能預測醫院未來的發展趨勢。因此，加強財務分析，能夠更加客觀地總結理財經驗，揭示財務管理中的潛在問題和發展趨勢，認識和掌握財務活動的規律，改進財務管理工作，不斷提高醫院財務管理水平。

2 醫院財務分析中存在的問題

由于目前醫院財務分析工作還處于探索階段，沒有統一的標準，很多方面還存在著諸多局限性，有客觀條件的限制，也有主觀因素的影響[4]，主要體現在：

2.1 財務報表本身存在局限，缺乏對現金流量的分析

財務分析要以財務報表數據為基礎，真實、有用的財務信息是進行有效財務分析的前提條件。但醫院財務報表數據本身卻存在很大的局限性，如：報表以原始成本為基礎，缺乏時效性；沒有考慮通貨膨脹和物價變動等因素的影響；資產負責表與收支總表所反映的時間概念不同，以比率的形式將兩表數據進行比較，其可比程度不一致。此外，現金流量表目前還不是醫院法定對外報送的報表，許多醫院尚未編制現金流量表，沒有從醫院資金運營的角度對現金流量進行分析。

2.2 側重單一財務信息的分析，綜合分析水平不高

由于財務人員受業務知識單一性的限制，財務分析僅重視內部財務指標、財務行為和財務管理狀況等財務方面信息進行分析，缺少對醫療服務和相關業務等醫療方面知識的了解，影響了分析人員的觀察力和分析力，無法從財務變化中判斷業務經營中存在的問題以及對財務指標造成影響的因素，忽視了對其他相關經濟信息的綜合分析，從而影響評價經營活動的真正效益，造成醫院財務分析綜合水平不高。

2.3 重視醫院內部分析，忽視行業外部分析

目前醫院財務分析指標缺乏統一的標準，財務指標缺少可比性，醫院之間缺乏橫向比較。加之難以獲得其他醫院的信息，分析工作還僅局限于醫院內部，缺乏與同行業間的對比，造成醫院管理層難以了解相關指標在同行業中的地位，不利于醫院對自己的經營決策進行適當定位。此外，還忽視了對外部醫療物價政策、市場狀況、國家醫藥政策及財務管理體制等外部影響因素的分析。

2.4 著重于經濟事項的事后分析，缺少有效的前瞻性分析

傳統的醫院財務分析是解剖已發生的財務活動及其成果，即著重于對財務報表作事后的分析。這種事后分析的適時性和快速反應能力滯后，缺少對醫院風險的防范和發展潛力的預測，側重于財務指標的靜態分析，忽略了醫療服務活動的動態性分析，已經不能滿足醫院發展的需要。

3 加強醫院財務分析的改進措施

針對以上問題，筆者認為加強醫院財務分析應從以下幾個方面加以改進：

3.1 完善醫院報表體系，加強對現金流量的分析

目前醫院報表體系可以從兩個方面進行完善：一是增加會計報表附注內容。由于一些重要的、需要詳細說明的項目內容在報表中無法準確表示，且影響醫院財務分析的質量，因此，應對會計報表附注內容加以補充和完善。二是引入現金流量表。現金流量表是反映醫院一定會計期間內現金流入和流出信息的報表。通過對它的分析，可以了解醫院實際經濟利益的來龍去脈，揭示醫院經營活動現金凈流量與凈收益之間的差別，對這些差別及其原因進行分析，不僅便于醫院管理者了解和評價醫院獲取現金的能力，也有助于分析醫院收益質量，并可以對投資活動和籌資活動做出評價。因此,引入現金流量觀念，開展對現金流量的分析，必將更快地提高醫院的財務管理水平。

3.2 建立財務分析隊伍，提高分析人員的綜合素質

醫院財務分析不僅是對醫院財務指標進行分析，還應對造成財務變化的影響因素進行分析，如：醫療收費價格變動、藥品降價、新技術的開展等多種因素對醫院財務狀況的影響[5]。單靠財務人員的知識結構是無法對各項因素做出準確的判斷。因此，應建立以財務人員為主，醫務科等部門人員參與的財務分析隊伍。財務分析人員除了要掌握會計核算和財務管理等會計理論知識外，還應深入科室實地了解經營管理的全過程，拓寬知識面，調整知識結構，系統地掌握財務分析的技術方法和技巧，從而提高自身的綜合素質，做出較高水平的財務分析。

3.3 充分收集有用的相關信息資料

進行財務分析必須有充分的資料，只有盡可能多地收集有用的信息資料，才能保證財務分析的依據全面、客觀、準確。財務分析資料不但要有真實的會計資料，還應充分應用有關的統計和業務資料。醫院財務分析所需要的資料主要分內部資料和外部資料，內部資料可以通過醫院的財務報告獲得；外部資料可以通過行業協會、各種科研咨詢機構、政府機關、學術雜志、新聞傳媒等多種渠道收集。財務分析人員在日常工作中應注意收集、整理、積累與財務分析有關的資料。

3.4 加強財務風險預警分析，提高科學預測

近幾年，醫院的各項事業得到了快速的發展，但在市場經濟環境下，風險與收益同在。醫院的財務分析能為醫院的生存發展預先提供高質量的指標信息，使醫院在競爭中立于不敗之地。為增強醫院競爭和應變能力，避免可能發生的風險，事先加強預測，以便采取最優的經營方案和最有效的管理方法，要比事后解剖更為重要，更具積極意義。因此，在財務分析中，要對未來可能發生的問題進行科學預測，要跟上形勢，走在前面作事先判斷。通過建立醫院財務風險預警分析系統，即設立科學化的敏感性財務指標，通過觀察這些指標的變化，對可能或將要面臨的財務危機進行預防的一種財務分析系統。從財務預警系統的角度出發，加強財務風險分析，提高科學預測，強化財務管理，促進醫院穩定健康地向前發展。

[參考文獻]

[1]張嵐.實用醫院財務管理[M].成都:西南財經大學出版社,2006.199-225.

[2]玄香蘭.醫院財務預算管理分析[J].中國醫藥導報，2007，4（10）：72，78.

[3]劉敬華.醫院財務管理的幾點思考[J].醫藥產業資訊，2005，2（14）：103.

[4]穆曉芳.淺析財務分析存在的問題及其改進[J].內蒙古科技與經濟,2005,18(9):47-48.

篇4

【關鍵詞】先鋒傳媒；財務風險；防范措施

一、引言

財務風險是客觀存在的，其存在于整個財務管理過程中。但是，近幾年一些中小型企業由于自身實力較為薄弱等原因，在其發展過程中不斷暴露出應收賬款回收不力、資本負債率過高、償債能力不足等問題。此外，還不斷有大型企業、跨國企業也傳出破產的消息。通過觀察研究可知，這都是因為沒有做好財務風險管理造成的。由于企業相關人員缺乏財務風險意識，企業資本結構不合理，財務制度不完善，缺乏相應監管等原因，導致企業財務風險不斷積累。一旦財務風險失去控制，就會導致財務危機的出現。因此，企業需要在分析自身原因的基礎上，制定合理的防范措施來規避風險，才能更好地實現企業效益最大化，促企業持續健康發展。

二、文獻綜述

黃錦亮，白帆（2004）認為企業需要在籌資、投資、資金回收和收益分配四個方面分別實施風險識別、風險評估、風險防范與控制三個環節的風險管理活動。有效地對財務風險實施管理，最大限度地保證企業的利潤，形成穩定健康的現金流[1]。周若君（2012）認為當前企業財務風險管理中主要存在風險意識淡薄，資本結構不合理，負債資金比例過高，項目投資分析不科學，收益分配政策不規范等一系列問題[2]。金昌旭（2012）認為開始全面財務風險管理研究是完善企業經營管理的必然要求，也是財務風險管理理論發展的必然趨勢。建立一個全面有效的財務風險防范和控制體系，以最小的財務風險成本實現最大的企業價值是全面財務風險管理的主要目的。倪學輝（2009）總結出財務報表能夠全面綜合反映企業的經營狀況，他要求企業經營者進行經常性財務分析，建立預警分析指標體系，進行適當的財務風險決策。

三、成都先鋒文化傳媒有限公司財務風險分析

3.1 公司財務指標風險分析

3.1.1從償債能力方面分析公司的財務風險狀況

3.1.2從營運能力方面分析公司的財務風險狀況

3.1.3 從盈利能力方面分析公司的財務風險狀況

4、成都先鋒文化傳媒有限公司加強財務風險控制的建議

4.1 加強應收賬款催收管理

當一個正常運營的公司其應收賬款過大時，這將會影響到公司的現金流，經營計劃及決策等。截止2014年底，成都先鋒文化傳媒有限公司應收賬款金額達到4，732.11萬元，并且還有不斷增加的趨勢。為此，公司應加強應收賬款催收力度，特別是要加大對世家機構應收賬款的催收力度。及時改變現有業務收入和項目結構比例，積極應對市場風險。另外，公司還需建立健全的科學高效應收賬款催收機制，制定相應的《銷售與收款制度》和《應收賬款管理規定》等。

4.2 注重公司經營管理，建立健全財務管理制度

成都先鋒文化傳媒有限公司應建立健全完善的財務管理制度及內部人員崗位責任制度，明確規定公司領導層、財務部、經營部等部門的財務管理職權，并確保制度的有效執行。此外，公司還應明確制定關于財務支出管理、應收賬款管理、經營合同管理、預算調整等相關環節的財務制度，并要切實在實際工作中得以全面落實。

4.3加強內部管理，注重行業創新

面對互聯網時代的快速發展，傳統紙媒應積極應對新媒體行業帶來的沖擊和挑戰，公司應從采編工作、經營工作、管理工作三個層面進行改進及提高。在采編工作方面，應加強對內容生產導向的把控指導和監督管理，加快推進新媒體和采編內容的深度融合。堅持“內容為王”，擴大先鋒系列品牌影響力。在經營工作方面，應堅持以利潤為核心，以市場為主導。積極探索新的商業模式，實現向線上與線下相結合的轉變。規劃投融資渠道，實現全營銷戰略；在管理工作方面，要全面推進公司依法制企，及時對公司相關制度進行修訂完善，引導全員嚴格依照法律、公司章程和公司管理制度的規定履行職責。不斷加強成本管控，增強成本觀念，貫徹全員成本管理，合理平衡經營拓展與成本控制的關系，提高資金運作水平。

篇5

關鍵詞：營改增；傳媒行業；財務風險；規避處理

一、引言

國家進行營改增稅務改革，其主要目的在于減輕企業稅收負擔，活躍市場經濟，引導全行業的轉型升級。由此可見，營改增對于絕大多數行業尤其是第三產業自然是一個利好消息，尤其是傳媒行業近年來發展迅速，但是市場競爭也十分激烈，營改增帶來的稅收減負能為企業緩解一部分的財務壓力。不過在營改增具體運用中，傳媒企業也會遇到許多實際問題甚至是財務風險：財務工作人員缺乏對營改增的全面認識；過于樂觀的對營改增形勢估計；增值稅進項發票難以獲取，抵扣困難；沒有抓住轉型升級的機遇。這些問題都可能使企業陷入財務風險和發展滯后的困境中去。

二、營改增后傳媒行業存在的財務風險和問題

（一）財務工作人員缺乏對營改增的全面認識

營業稅、增值稅是以前稅務中兩大重要稅務模塊，都有自己的衡量標準和計算方式，自2016年5月全面營改增以來，營業稅才初步退出稅務的歷史舞臺。而這一稅務改革，卻對從事財務工作的相關人員帶來了不小挑戰，營業稅、增值稅本身就是兩個較為復雜的計稅系統，而營改增中財務的工作就是將兩個復雜的系統進行銜接延伸。但在很多企業包括傳媒企業，普遍存在不夠重視財務工作的現象，尤其是對于一些小型的傳媒企業，財務工作簡單，工作內容形式單一，導致了財務工作人員思維固化，在面對營改增改革的時候，消極應對，許多增值稅的具體細則都不了解，譬如在稅務局進行發票認證的時候，時常會有財務人員拿出過期的發票，而不知發票的有效期限是180天，這反映了很多財務工作者對營改增認識不全面，對增值稅缺乏學習和了解。

（二）過于樂觀地估計了營改增形勢和影響

眾所周知，營改增是國家層面上領導的一場稅務大改革，旨在減輕企業的稅負壓力。相對于營業稅的價內稅，增值稅征收的價外稅避免了商品流通過程中的重復征稅而顯得更為合理。實際上，很多傳媒企業也確實因為營改增獲得了實質性的利益：在2013年營改增對部分傳媒公司業績影響測算中，華錄百納、華策影視等企業有6個點左右的凈利潤增長，華誼兄弟、光線傳媒也有小幅度的利潤增長。由此不難看出，營改增對傳媒行業的積極影響。不過，也有部分傳媒企業高估或者太過樂觀地看待了營改增的推動力，資金壓力的減小帶來了這部分企業的投資或擴充沖動，導致了盲目投資和資金浪費，這種行為極大的減少了企業的現金流儲備，極易造成短期償債能力減弱觸發的財務風險。

（三）增值稅發票獲取及鑒別存在一定難度

單從稅率來看，增值稅稅率高于營業稅，但通過相應的財務計算，增值稅納稅額卻比營業稅低，這就是營業稅和增值稅的重要區分點：進項稅可以抵扣銷項稅。理論上來講，絕大部分企業可以通過營改增的進項稅抵扣降低稅負，不過在實際操作中，部分傳媒企業卻發現稅負不但沒有降低，還有一定程度的上升。這里有兩個方面的原因：一方面是供貨方主觀上不太愿意開具專用發票（如供應商的資質原因等），另一方面是因為傳媒行業原來很大程度上是營業稅為主，相關業務人員、財稅人員對于增值稅發票的相關要點把握不清楚，因此，對于合規的進項稅發票沒有明確、準確的判斷，或者對于認證期等時間節點把握不準確，導致進項稅發票取得或鑒別、認證存在一定的問題，客觀上導致了稅負的上升。

（四）解讀營改增片面，沒有抓住轉型升級機會

隨著民眾物質生活的提升，對精神生活的需求也日益旺盛和追求多元化，人們不再局限于單從電視、報紙獲取信息，而試圖通過多種渠道方便快捷的獲得，而傳媒行業正是民眾這一需求的主導者，而營改增正是轉型升級的絕好機會。不過很多企業在解讀營改增時太片面，簡單的認為增值稅只是稅負減壓，而沒有妥善利用稅負節余資金，也沒有深層次地對營改增政策傾斜進行解讀。在同行業利用營改增轉型升級的時候，自身企業不做出相應改變，必然會失去市場競爭力。

三、營改增后傳媒行業的財務風險規避建議和措施

（一）加強對財務團隊的建設，全面學習營改增

財務工作人員作為營改增改革的主要參與者，承擔著讓企業順利過渡到增值稅時代的重任。由于傳媒行業的財務工作相對重復、簡單，財務工作人員難免會有工作思維固化的現象，很多財務工作人員的專業知識長久未得到系統更新。財務人員應該利用營改增這一契機，深入學習新的稅務細則，在保證企業納稅正常的前提下，發揮財務工作人員參與管理的職能，為企業建立一套完善合理的稅務籌劃。傳媒企業也應該注重對財務團隊的建設，專項組織財務團隊的營改增學習和再教育培訓，保證不會因為財務工作人員的專業問題而使企業陷入財務風險。

（二）重新評估財務報表，客觀分析

營改增營改增的出現必然會導致財務數據的一系列連動變化，比如企業固定資產、庫存材料、凈利潤等數據都會有所調整。因此，企業應該在營改增后全面更新財務報表，并根據最新的財務報表進行財務分析，重新確認各項指標是否正常或采取措施解決。至于營改增對稅負的減壓方面，從2013年的傳媒業部分公司業績影響測算中可以看出，大多數企業的凈利潤在營改增后得到了提升，最高的企業利潤增長達13%，但同時也應該看到，像華誼兄弟、光線傳媒等傳媒企業，營改增后的利潤上升是非常小的。這說明了營改增帶來的利潤增加，資金減負還是要根據企業自身情況客觀對待，在經過財務專業核算后，在保證償債能力穩定的前提下，可以對盈余資金做適當的投資與擴充。

（三）統籌規劃合作商，提高進項稅抵扣率

由于傳媒企業的業務涉及方面廣，會接觸到各個行業階層的合作商，這種行業的特殊情況很大程度的加大了傳媒企業的進項稅有效抵扣率。在營改增后，為了規避這一部分的不必要損失，傳媒企業應該有計劃地選擇能開具正規增值稅專用發票的合作商，對經常會使用的業務，可以與合作商建立長久合作關系。對于少數不良合作商開具虛假或違規發票的行為，要懂得辨別和自覺抵制，避免因為發票的原因造成企業的稅務風險甚至是犯罪。此外，傳媒企業在很多方面可以進行轉型升級，積極謀求與新興行業的合作，一方面能夠增加進行稅的抵扣幾率，另一方面也會享受到政策的優惠。

（四）利用營改增契機，抓緊企業的轉型升級

隨著互聯網時代的到來，對傳媒行業造成了極大的沖擊，自媒體、公眾號等新興傳媒層出不窮，傳統傳媒方式的市場占有額在逐年縮水，許多傳媒企業都面臨著轉型升級，但迫于財政壓力而遲遲不能展開。營改增的到來，正好是傳媒行業進行轉型升級的絕佳機會，首先，資金壓力的釋放，可以將資金用于新傳媒方式的探究和運用上；其次，國家政策的各種傾斜與扶持，能極大地輔助傳媒企業的轉型升級。四、結語營改增對于傳媒行業的相關企業是一場機遇與挑戰并存的稅務改革，所以，力求長遠發展的傳媒企業都會采取多種措施避免財務風險，將營改增從挑戰轉換為機遇，走上一條健康的可持續發展道路。作為營改增的主要參與者，財務工作人員是規避財務風險的主導，企業應該注重對財務團隊的建設；對營改增帶來的一系列財務變化，要全面分析，客觀對待；進項稅抵扣是增值稅的精髓和優勢，需要通過對合作商的統籌規劃，提高進項稅抵扣率；傳媒企業應抓住營改增契機，促進企業的轉型升級。

參考文獻：

[1]王開欣.“營改增”對企業財務風險管理的影響研究[J].商，2016（14）.