序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾蕚淞瞬煌L格的5篇國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

[關鍵詞] 國有經(jīng)濟 調(diào)整改組 控制力

十七大報告強調(diào)指出，全面建設小康社會是黨和國家到2020年的奮斗目標，是全國各族人民根本利益所在， 要增強發(fā)展的協(xié)調(diào)性，努力實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展；加快發(fā)展社會事業(yè)，全面改善人民生活；建設生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費模式。這些新要求，既與十六大確定的到2020年奮斗目標相銜接，保持了目標的連續(xù)性，又根據(jù)新的情況和條件充實了奮斗目標，增強了目標的針對性，進一步豐富了全面建設小康社會的內(nèi)涵，形成了一個更高、更綜合的現(xiàn)代化概念。黨的十七大提出的新要求，將科學發(fā)展觀的本質(zhì)要求和基本精神，貫徹落實到了全面建設小康社會奮斗目標的各個方面，體現(xiàn)了我們黨治國理政的新理念、新思路，為我們奪取全面建設小康社會新勝利描繪了新藍圖，開啟了新征程。向這樣的目標進發(fā)，到2020年全面實現(xiàn)小康目標，必須強化國有經(jīng)濟質(zhì)量控制力。所謂經(jīng)濟基質(zhì)量控制力是指高質(zhì)量的經(jīng)濟以其先進的企業(yè)素質(zhì)和技術(shù)，極佳的經(jīng)濟效益、極強的競爭力、抗風險力和資本的集中力、積聚力、擴張滲透力所形成的支配和主導其它經(jīng)濟發(fā)展的作用。它的控制力，橫向表現(xiàn)為對周圍經(jīng)濟的控制力，縱向表現(xiàn)為對周圍經(jīng)濟的控制的先導力。

一、國有經(jīng)濟的本質(zhì)是其控制力產(chǎn)生的根據(jù)

國有經(jīng)濟是建立在現(xiàn)代化生產(chǎn)力之上，生產(chǎn)資料歸社會全體勞動者所有的一種公有制經(jīng)濟形式。國有經(jīng)濟的這種本質(zhì)特征是其產(chǎn)生經(jīng)濟控制力的客觀根據(jù)。優(yōu)越的國有經(jīng)濟質(zhì)量控制力之所以產(chǎn)生，是由其社會屬性決定的。第一，優(yōu)越的國有經(jīng)濟制度促進了現(xiàn)代化生產(chǎn)力的發(fā)展，使其能在國民經(jīng)濟中發(fā)揮引導和帶動作用。第二，國有經(jīng)濟是社會再生產(chǎn)順利進行的保障。第三，國有經(jīng)濟是科技進步的堅強后盾。國家運用國有經(jīng)濟的經(jīng)濟實力使投資風險巨大，其他經(jīng)濟無力也不敢承擔的尖端科研活動得以順利進行，促進了科學技術(shù)的發(fā)展，推進國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。第四，國有經(jīng)濟體現(xiàn)社會主義本質(zhì)，在解放和發(fā)展生產(chǎn)力中起著支撐作用。在目前我國多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的條件下，國有經(jīng)濟雖只是占其中一個份額，但隨著國民經(jīng)濟的部分質(zhì)變，最終將促進國民經(jīng)濟發(fā)生“國有量化”的整體質(zhì)變。國有經(jīng)濟的本質(zhì)決定了它應該是高質(zhì)量的經(jīng)濟，與此相適應的應該具有強大的經(jīng)濟質(zhì)量控制力。

二、“調(diào)整”、“改組”是發(fā)揮和增強國有經(jīng)濟質(zhì)量控制力的戰(zhàn)略舉措

國有經(jīng)濟質(zhì)量控制力發(fā)揮的程度與國有經(jīng)濟的社會屬性密切相關，目前滿足國有經(jīng)濟質(zhì)量控制力的條件還存在不足，影響了控制力的發(fā)揮。主要是“國有經(jīng)濟分布過寬，整體素質(zhì)不高，資源配置不盡合理”，“重復建設嚴重、企業(yè)大而全、小而全，沒有形成企業(yè)化生產(chǎn)、社會化協(xié)作體系和規(guī)范經(jīng)濟，缺乏市場競爭力”。為此，我國實施一系列舉措從戰(zhàn)略上調(diào)整國有經(jīng)濟布局，推進國有企業(yè)改組，以滿足國有經(jīng)濟高質(zhì)量的要求，從而充分發(fā)揮國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的主導作用。這些“調(diào)整”、“改組”的重點是：在國有經(jīng)濟的實現(xiàn)形式上，退單一的國家獨資形式，進為國有經(jīng)濟控制多種所有制的有效實現(xiàn)形式，以增強企業(yè)活力，提高國有經(jīng)濟的質(zhì)量；在國有經(jīng)濟的分布上，退國有經(jīng)濟在所在經(jīng)濟領域全面撒網(wǎng)、分布過寬，進為在關系國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域的優(yōu)化分布及質(zhì)量的提高；在國有企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量的關系上，退單純追求國有企業(yè)數(shù)量擴張，忽視質(zhì)量的提高，進為保持必要的數(shù)量，重視質(zhì)量的提高；在國有經(jīng)濟的質(zhì)量上，退“大而全”、“小而全”低效率、低效益和重復建設，進為專業(yè)化生產(chǎn)，集約化經(jīng)營，發(fā)展大型企業(yè)和企業(yè)集團，放開搞活中小企業(yè)，走規(guī)模經(jīng)濟和低投入、低消耗、高效率的質(zhì)量經(jīng)濟之路；在技術(shù)進步上，退創(chuàng)新能力不強，技術(shù)落后，發(fā)展乏力，進為增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，在新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)占據(jù)重要地位，掌握核心技術(shù)，占領技術(shù)制高點，發(fā)揮技術(shù)先導作用，走集約型和可持續(xù)發(fā)展之路。針對目前國有經(jīng)濟存在的質(zhì)量問題，實行“有進有退，有所為有所不為”的“調(diào)整”、“改組”，要求在“進”、“退”工作的過程中要有所作為，在“退”的領域應該有所不為。經(jīng)過“調(diào)整”、“改組”，要使國有企業(yè)由數(shù)量型向質(zhì)量型、規(guī)模型、產(chǎn)量型和效益型轉(zhuǎn)變，提高國有經(jīng)濟的整體素質(zhì)，增強其經(jīng)濟控制力。

三、國有經(jīng)濟質(zhì)量控制力的表現(xiàn)

“調(diào)整”、“改組”戰(zhàn)略舉措的實施，使國有經(jīng)濟產(chǎn)生經(jīng)濟質(zhì)量控制力的必然性變?yōu)楝F(xiàn)實性。經(jīng)濟質(zhì)量主要由企業(yè)素質(zhì)、技術(shù)水平、經(jīng)濟效益、競爭力、抗風險能力組成并相互作用產(chǎn)生的經(jīng)濟效益狀態(tài)。高質(zhì)量經(jīng)濟的主要特征是：一是，企業(yè)素質(zhì)的先進性。二是，技術(shù)的先導性。三是，經(jīng)濟運行的高效性。四是，優(yōu)勢的競爭性。五是，極強的抗風險能力。國有經(jīng)濟質(zhì)量提高后所形成的控制力主要表現(xiàn)是：第一，國有企業(yè)素質(zhì)的先進性是控制力形成的基礎和源泉。國有企業(yè)先進的企業(yè)制度，先進的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝，較高的員工素質(zhì)和管理水平，較強的技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新能力，模范地遵紀守法經(jīng)營，服從國家的宏觀調(diào)控指導等因素的綜合作用是國有經(jīng)濟質(zhì)量提高，控制力增強的微觀基礎。第二，技術(shù)的先導性是國有經(jīng)濟質(zhì)量控制力產(chǎn)生的核心，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展越來越依賴科技的支撐和帶動。由于國有經(jīng)濟在新興產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)上占有重要的位置，掌握了核心技術(shù)，占據(jù)了技術(shù)制高點。第三，國有經(jīng)濟的高效益是經(jīng)濟質(zhì)量控制力產(chǎn)生的支柱。高效益是經(jīng)濟質(zhì)量高的重要標志，有了高效益，首先使國有企業(yè)資本積累率和員工收入提高有了經(jīng)濟來源，從而調(diào)動了員工和企業(yè)生產(chǎn)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使國有經(jīng)濟實力和控制力進一步增強。其次，高效益使國有資本的集中力、積聚力、擴張力、滲透力、經(jīng)濟輻射力增強，使之在國民經(jīng)濟中有效發(fā)揮主導作用。再次，高效益使國家利稅收入增加有了保證。第四、國有經(jīng)濟抗風險能力是控制力形成的關鍵。抗風險能力是建立在國有企業(yè)先進素質(zhì)、技術(shù)水平、優(yōu)質(zhì)的競爭力和經(jīng)濟高效益的基礎之上的。國有企業(yè)素質(zhì)的先進性是抗風險能力形成的基礎和源泉，國有經(jīng)濟技術(shù)的先導性是抗風險能力產(chǎn)生的核心，高效益是抗風險能力得以實現(xiàn)的實力基礎和堅強后盾，國有經(jīng)濟極強的競爭力是抗風險能力的表現(xiàn)?？傊?，只要國有經(jīng)濟實現(xiàn)了高質(zhì)量，就能產(chǎn)生質(zhì)量控制力，從而有效主導國民經(jīng)濟的發(fā)展。

企業(yè)素質(zhì)、技術(shù)、經(jīng)濟效益、競爭力、抗風險能力共同構(gòu)成企業(yè)的經(jīng)濟質(zhì)量體系。其中，企業(yè)素質(zhì)是基礎，技術(shù)是核心，效益是支柱，競爭是表現(xiàn)，抗風險能力是關鍵，五者既有區(qū)別，又有緊密的聯(lián)系。從區(qū)別看，主要表現(xiàn)為：五者各自表現(xiàn)的形式不同，作用的領域和對象不同，特定的內(nèi)涵不同；從聯(lián)系看五者相互聯(lián)系，相互滲透，相互制約，相互促進，共同構(gòu)成經(jīng)濟質(zhì)量，共同發(fā)揮控制力的作用。因此，我們要用系統(tǒng)論的思想學習“決定”精神，從構(gòu)成經(jīng)濟質(zhì)量的五要素上努力工作，使其優(yōu)化升級，促進國有經(jīng)濟質(zhì)量提高，以增強其經(jīng)濟質(zhì)量。

篇2

一、在社會主義市場經(jīng)濟條件下工程質(zhì)量管理的必然性

在社會主義市場經(jīng)濟初步形成過程中，建筑業(yè)管理體制同時發(fā)生了根本性變化：一是由于多種經(jīng)濟成份共同存在，共同發(fā)展，建筑投資主體日益多元化，合資、獨資、民營企業(yè)投資比例逐步上升。二是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制走進市場，獨立自主，自負盈虧，在市場中平等競爭，自我發(fā)展，自我完善，建立了新的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。三是政府從過去直接管理轉(zhuǎn)向宏觀管理，充分利用經(jīng)濟手段、法律手段、行政手段以間接調(diào)控進行管理，這樣形成了新的建筑市場運行機制。

二、目前工程質(zhì)量管理存在的問題

建設工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程，它不是一個、兩個部門就能控制管理的，形成的因素較復雜，時間也長，從生產(chǎn)的過程上講，牽扯到各個方面因素。包括規(guī)劃質(zhì)量、地質(zhì)勘察質(zhì)量、設計質(zhì)量、施工質(zhì)量、安裝質(zhì)量、物業(yè)管理質(zhì)量等，還涉及建筑原材料質(zhì)量，以及整個國民經(jīng)濟活動，如國家對工程質(zhì)量政策的管理，政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，對工程建筑材料、產(chǎn)品的管理及建筑市場和現(xiàn)場的宏觀管理等。

三、如何加強社會主義市場經(jīng)濟條件下的工程質(zhì)管理 1、加強教育，提高工程質(zhì)量意識

建設工程“百年大計，質(zhì)量第一”，建設工程應以質(zhì)量為中心，只有高質(zhì)量才有高效益。一是高質(zhì)量工程能延長用戶的使用壽命，創(chuàng)造出成倍的使用價值。二是高質(zhì)量工程能使企業(yè)贏得信譽，占領市場。建筑業(yè)已成為國民經(jīng)濟發(fā)展新的良好機遇，要把握好這個機遇，促使建筑業(yè)飛速發(fā)展。而這個機遇能否抓住，關鍵還在于工程質(zhì)量。工程建設要以質(zhì)量為中心，以質(zhì)量興業(yè)，這是發(fā)展經(jīng)濟的新形勢。在新的形勢下我們建設者，一是樹立建設高質(zhì)量工程的意識。二是齊抓共管工程質(zhì)量。各級政府和建設主管部門要通過宣傳、集會、辦培訓班等多種形式提高建設工程質(zhì)量的意識，并負責組織建立好各級質(zhì)量保證體系，制訂質(zhì)量管理制度、檢查制度和獎罰條例，逐步建立業(yè)主負責制，政府監(jiān)督，企業(yè)實施的質(zhì)量管理體制，使每個建設者人人都重視質(zhì)量，人人都是質(zhì)量監(jiān)督員。

2、加強施工前的監(jiān)督管理

對施工前的質(zhì)量監(jiān)督管理，主要涉及三個方面，一是對有關設計、勘察文件審查的監(jiān)督管理。二是對招投標活動的監(jiān)督管理，重點是施工招投標的監(jiān)督，實現(xiàn)市場監(jiān)督與質(zhì)量監(jiān)督的有效結(jié)合，通過質(zhì)量監(jiān)督審查促進市場競爭的規(guī)范化和良性運轉(zhuǎn)，通過市場有效運作，保證質(zhì)量監(jiān)督的有效性；三是對合同文本的監(jiān)督，重點是施工合同的監(jiān)督，把質(zhì)量管理的規(guī)范化和法制化落實到合同條款中，以合同的法律效力約束各建設主體的質(zhì)量行為和活動結(jié)果。通過對這三方面的內(nèi)容的審查監(jiān)督，實現(xiàn)政府對建設工程質(zhì)量實施過程的預控監(jiān)督。

3、加強建筑市場管理，實行建設者終身責任制度

建設單位、開發(fā)單位的業(yè)主行為不規(guī)范，已形成質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量低劣的主要因素，也是造成工程事故的主要原因，應引起社會及建設行政主管部門的高度重視。嚴格規(guī)范業(yè)主行為成為加強工程質(zhì)量的主要工作。

4、加強對建設監(jiān)理單位的管理，提高建設監(jiān)理質(zhì)量

建設工程質(zhì)量監(jiān)理制度是一項提高工程質(zhì)量的有效制度，對所建設的項目按規(guī)定委托或公開招標選擇監(jiān)理單位。政府要加強對監(jiān)理單位的資質(zhì)審查工作，并對監(jiān)理單位資質(zhì)實行動態(tài)管理，促使監(jiān)理單位不斷的提高監(jiān)理水平。強化總監(jiān)負責制，加強對監(jiān)理人員的崗位培訓，不具備注冊監(jiān)理工程師資格的人員不得擔任項目總監(jiān)。業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時要注重監(jiān)理能力和監(jiān)理水平的選擇。

5、完善政府質(zhì)量監(jiān)督職能，加大執(zhí)法力度

在市場經(jīng)濟條件下，政府要進一步完善質(zhì)量法規(guī)，加快有關質(zhì)量管理的法制建設，完善質(zhì)量管理法規(guī)的同時，強化政府監(jiān)督抽查力度，運用經(jīng)濟、法律和行政手段，提高質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性。

6、竣工后的監(jiān)督管理：

篇3

中央經(jīng)濟工作會議審時度勢，提出了實現(xiàn)國民經(jīng)濟“又好又快”發(fā)展的指導意見，從而把過去“又快又好”發(fā)展的提法升華到了一個新的層面?！昂谩迸c“快”兩字的互換，不是文字次序的簡單調(diào)整，其有著長遠而又深刻的意義，體現(xiàn)的是經(jīng)濟發(fā)展理念的大轉(zhuǎn)變，是切實踐行科學發(fā)展觀的重大舉措。

實現(xiàn)國民經(jīng)濟“又好又快”發(fā)展，其觀點的提出，具有歷史的必然性。過去提的“又快又好”，偏重強調(diào)經(jīng)濟增長速度。這種提法有著一定的歷史因由，是我國在經(jīng)濟基礎較為薄弱的情況下做出的發(fā)展戰(zhàn)略選擇。經(jīng)濟“快”的增長，是擴大經(jīng)濟總量，奠定社會經(jīng)濟基礎，也是為“好”的發(fā)展提供堅實的物質(zhì)保障。改革開放以來，正是由于經(jīng)濟持續(xù)的高速發(fā)展，綜合國力才得以極大提升，從而積累和創(chuàng)造了求“好”求“質(zhì)”的條件。隨著國民經(jīng)濟實力的逐漸增強，以及開始步入工業(yè)化、城市化、市場化和國際化快速發(fā)展的新時期，如果仍然停留在追求速度的增長和規(guī)模的擴張，而忽視經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和內(nèi)涵式增長方式的培養(yǎng)，將對我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展造成極為不利的影響。實現(xiàn)國民經(jīng)濟“又好又快”發(fā)展，具有歷史進步的必然性，是我國經(jīng)濟進入新的階段實現(xiàn)科學發(fā)展的客觀要求，是我國經(jīng)濟發(fā)展理念和指導思想的新飛躍。

要辯證地把握“好”與“快”的關系。強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展的“好”，不是不要“快”，而是為了實現(xiàn)持續(xù)、長久和穩(wěn)定的“快”。倡導國民經(jīng)濟“又好又快”發(fā)展，就是要由過去更多地強調(diào)發(fā)展的速度，強調(diào)GDP的增長率，轉(zhuǎn)為更注重增長的質(zhì)量和效益以及社會的全面發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)、健康發(fā)展。中國經(jīng)濟保持較快的發(fā)展速度是必要的，但這種“快”必須是在“好”的基礎上的體現(xiàn)，是要實現(xiàn)國民經(jīng)濟保持高質(zhì)量的快速發(fā)展。

篇4

關鍵詞：城鄉(xiāng)收入差距；勞動力質(zhì)量；經(jīng)濟增長；人力資本投資

改革開放以來，中國經(jīng)濟整體而言一直保持在高速增長的狀態(tài)，并逐漸形成了受到世界關注的中國經(jīng)濟增長模式。但在我國經(jīng)濟快速增長的過程中，也積累了許多結(jié)構(gòu)性的問題，如經(jīng)濟增長與環(huán)境之間的矛盾、城鄉(xiāng)經(jīng)濟增長差距的矛盾、社會消費結(jié)構(gòu)的差距等等[1]。為解決這些矛盾，必須縮小城鄉(xiāng)收入差距，不斷提高勞動力質(zhì)量，這樣才能創(chuàng)造更加穩(wěn)定的經(jīng)濟增長模式，實現(xiàn)經(jīng)濟增長的良性循環(huán)。

一、中國經(jīng)濟增長、城鄉(xiāng)收入差距與勞動力質(zhì)量之間的關系

大量的研究結(jié)果表明，目前中國的收入差距主要體現(xiàn)在城鄉(xiāng)收入差距上，特別在20世紀90年代以來，中國的城鄉(xiāng)收入差距不斷加大。經(jīng)濟增長的質(zhì)量好壞需要從經(jīng)濟增長的條件、經(jīng)濟增長的過程和經(jīng)濟增長的結(jié)果三方面著手，并以此為依據(jù)。從經(jīng)濟增長的條件著手，即國民經(jīng)濟整體素質(zhì)的基本狀況；從過程來看，即經(jīng)濟增長結(jié)構(gòu)的基本情況；從結(jié)果來看，即經(jīng)濟增長的效果和社會福利的變化情況。實現(xiàn)經(jīng)濟增長的前提條件是該國能夠長期有效的開發(fā)和利用國土范圍內(nèi)的各種有利于創(chuàng)造國民財富的自然、人為條件和能力，其代表的是一個國家的國民經(jīng)濟系統(tǒng)內(nèi)包含的各種因素的有機結(jié)合進而形成的一個整體功能特性。

質(zhì)量高的經(jīng)濟增長必然是以高質(zhì)量的國民經(jīng)濟素質(zhì)作為基礎的，而在其中人力資本投資又是決定國民經(jīng)濟素質(zhì)的重要因素。國民經(jīng)濟增長能力不足，城鄉(xiāng)收入差距加大，必然會導致農(nóng)村甚至城鎮(zhèn)居民對人力資本投資的能力和力度降低，青壯年勞動力無法獲得享受高水平教育、獲得高技能的機會，使得農(nóng)村勞動力整體處于一個低水平的狀態(tài)，無法獲得更高的收入，即分配不均，促使城鄉(xiāng)收入差距加大，從而導致國家勞動力質(zhì)量水平降低。而城鄉(xiāng)收入差距的加大，使得消費者的購買能力嚴重失衡，某些消費品更加傾向于高收入階層，低收入階層的消費受到抑制，進而抑制了社會的總消費需求，不利于經(jīng)濟的平穩(wěn)快速增長。而目前隨著中國社會老齡化的加劇，社會福利逐漸減少，青壯年工作壓力加大[2]。收入分配不合理矛盾的加劇也會影響國民分享經(jīng)濟增長的果實，從而通過各種機制和渠道抑制經(jīng)濟的增長。由此，進行人力資本投資，提高勞動力質(zhì)量水平便成為改善經(jīng)濟增長模式、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量的關鍵問題之一。

二、如何實現(xiàn)經(jīng)濟增長、城鄉(xiāng)收入差距與勞動力質(zhì)量之間的平衡

（一）提升勞動力質(zhì)量水平

目前，中國正處于發(fā)展階段，此時正是教育經(jīng)費相對于人均收入水平來說較高的階段，當城鄉(xiāng)收入擴大時，低收入家庭面臨的教育經(jīng)費問題更加嚴峻，致使低收入家庭的孩子喪失接受高等教育的機會，即降低各級教育的入學率，進而降低全社會的畢業(yè)生文化水平。要想解決該問題，除了縮減城鄉(xiāng)收入差距、完善社會分配制度之外，還需加大對國民教育事業(yè)的投入力度，在國家經(jīng)費投入的條件下，吸納社會公益資金，用于國家的教育事業(yè)，針對特困地區(qū)可大力發(fā)展職業(yè)教育，依靠教育手段不斷提升勞動力的整體質(zhì)量水平。而各高等教育學府應當沿襲當前使用的特招方式：向特困地區(qū)分配特定的招生名額，給予當?shù)貙W生求學的機會；向特困地區(qū)分配特定名額，進行定向培養(yǎng)等。但在擴大教育范圍的同時還需注意教育工作的質(zhì)量，不可盲目追尋數(shù)量而忽略質(zhì)量。

（二）縮減城鄉(xiāng)收入差距

縮短城鄉(xiāng)收入差距需要從完善分配制度、完善社會福利制度（加大社會保障支出）、二次元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化等方面著手。當然，福利方面的改善不能僅僅著眼于整體層面的分布，還應重點關注經(jīng)濟增長帶來的果實在社會中的分配情況。但若從整體來看，整個社會的福利水平都得到了提高，但經(jīng)濟增長的水平卻降低，這樣的福利結(jié)構(gòu)也是不合理的。而就目前中國的社會現(xiàn)狀而言，縮短收入差距還需注意治清廉的角度，嚴格按照法律要求對貪污受賄的行為進行處罰，還政治一個干凈、純潔的面貌。需要構(gòu)建真正為人民服務的政府，培養(yǎng)真正的人民公仆，只有這樣才能切實將教育、福利等社會民生事務處理好[3]。

（三）明確經(jīng)濟發(fā)展的目標

人是發(fā)展的主體，是經(jīng)濟增長的實現(xiàn)者和成果享用者，其目的在于為人類提供更好的生存環(huán)境，提升自身生活水平，優(yōu)化基本生活條件。在發(fā)展經(jīng)濟同時，不能以某些人的利益為中心，而應兼顧各方面發(fā)展的均衡，不能為了某地的發(fā)展而舍棄某一方的利益。從發(fā)展的實質(zhì)來看，追求高質(zhì)量的經(jīng)濟增長才能為人類提供更好的生存條件，更有利于實現(xiàn)人的價值。而在經(jīng)濟發(fā)展過程中需要對收入差距進行控制，適量的收入差距有助于激發(fā)人們的生產(chǎn)意識，提升勞動生產(chǎn)力，但過大的收入差距反而會抑制國民的生產(chǎn)積極性。

三、結(jié)論

由上述可知，當前的經(jīng)濟發(fā)展情況下，城鄉(xiāng)收入差距與經(jīng)濟增長之間的關系時負相關，即城鄉(xiāng)收入差距越大，越不利于我國的經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長。成長收入的不斷增加不僅不利于全國人民共享經(jīng)濟發(fā)展的果實，而且通過勞動力質(zhì)量水平資質(zhì)了經(jīng)濟的增長，加劇社會矛盾。從長遠的發(fā)展目標來看，必須在初次分配與二次分配中重點關注收入的平等分配問題，正視利益沖突之間的轉(zhuǎn)化問題，不斷推動我國經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展。

參考文獻：

[1]鈔小靜，沈坤榮.城鄉(xiāng)收入差距、勞動力質(zhì)量與中國經(jīng)濟增長[J].經(jīng)濟研究，2014，6（20）：64-65.

篇5

關鍵詞：電力；工程管理；企業(yè)發(fā)展

0 前言

作為國民經(jīng)濟基礎產(chǎn)業(yè)之一，電力工業(yè)在社會生產(chǎn)中有著舉足輕重的作用。但在新形勢下，競爭更加激烈的市場給電力企業(yè)提出了更多更高的要求。在新的時代背景下，電力行業(yè)面臨著諸多的變化和問題。為了提高市場競爭力，電力企業(yè)要順應新形勢下的變化，電力工程管理需要不斷的改進，力求創(chuàng)新突破，用科學合理的方法促進電力工程的發(fā)展建設。

1 電力工業(yè)工程的現(xiàn)狀和電力企業(yè)未來發(fā)展的形式

1.1 電力工業(yè)工程的現(xiàn)狀

隨著電力工業(yè)的高速發(fā)展，電力工程不再只是生產(chǎn)、輸送和分配電能的工程。電能早已經(jīng)作為能源和動力應用于社會的各個領域。電力工程成為一個綜合的系統(tǒng)。除了火力發(fā)電作為主要的發(fā)電形式之外，核電和水力發(fā)電也在迅速發(fā)展，新能源和再生能源也正在興起。這使得電力工業(yè)和社會生產(chǎn)實踐休戚相關，主導著我們的生活。而同樣，新時期的電力企業(yè)也面對著許多新的問題。

1.2 電力企業(yè)未來發(fā)展的形式

在市場經(jīng)濟的改革大潮中，企業(yè)必須加強自身管理，提高競爭力，以保持自己得優(yōu)勢地位。因為電力工業(yè)是基礎工業(yè)，其作用非常重要。電力企業(yè)應該做好面對風險的準備，為了提升企業(yè)的管理水平和加強創(chuàng)新的管理模式。尋找新的發(fā)展辦法，進行自身建設，保持較強的風險抵御能力，做好這些，需要尋求更好的電力工程管理模式[1]。

2 加強電力工程管理的相關對策

2.1 加強質(zhì)量管理

質(zhì)量在整個電力工程中時最重要的，在電力工程管理中要把質(zhì)量放在最重要的位置上。要高度重視電力工程的質(zhì)量問題，即使一個很小的質(zhì)量問題，也會對整個工程造成很嚴重的后果。質(zhì)量問題會影響到整個電力工程的發(fā)展，降低電力工程的安全性，導致危險的事故，威脅到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

電力企業(yè)在進行工程建設施工時，在整個工程過程中，都要加強管理，不疏忽每一個環(huán)節(jié)，每一道工序都要把好關，要保證安全，不留任何隱患。但由于電力工程的特殊性，難免會有質(zhì)量問題存在于施工過程中，結(jié)合具體情況，采取措施預防，避免其發(fā)生。規(guī)范、合理的保證電力工程管理。

2.2 提高質(zhì)量意識

在電力工程建設施工過程中很多問題是由于人的疏忽造成的。針對這一問題提高質(zhì)量管理意識勢在必行，施工人員應該端正態(tài)度，提高質(zhì)量意識，質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的條件，施工人員更要了解質(zhì)量問題的嚴重性。同時要提高技術(shù)人員的素質(zhì)，在工程施工過程中，專業(yè)技術(shù)人員需要認真的調(diào)研現(xiàn)場，利用自身的專業(yè)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)問題、避免問題，并要引起人們對質(zhì)量問題的重視。提高技術(shù)人員的素質(zhì)的同時，也提高了整個電力工程的安全系數(shù)。因此，電力企業(yè)需要大力的培養(yǎng)人才，來完善專業(yè)技術(shù)人才隊伍。同樣也提高了企業(yè)自身的競爭力[2]。

2.3 成本管理

電力市場競爭激烈， 降低不必要的成本消耗，也會增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。施工材料的購買和管理也是至關重要的，尤其是在工程項目開始階段，會對整個施工工期和質(zhì)量造成影響，也會對成本產(chǎn)生影響。這就需要加大監(jiān)督和管理材料采購的力度，相關的負責人員要嚴格檢驗。這需要企業(yè)提高自身管理水平。電力企業(yè)打算在工程建設中獲利，一定要在保證安全和質(zhì)量的前提下，嚴格控制成本。在質(zhì)量達到最初的要求和標準時，盡量降低成本，但不能因為利益，而忽視質(zhì)量和安全。

3 電力工程管理模式的創(chuàng)新和企業(yè)的發(fā)展方向

3.1 創(chuàng)新管理體制

由于我國電力系統(tǒng)發(fā)展迅速，電力工程數(shù)量增加，電力企業(yè)之間的競爭加劇。電力企業(yè)不僅要做好質(zhì)量管理，還需要采取一些管理措施，來提高競爭力。

社會在發(fā)展進步，電力企業(yè)的工程管理體制也要進步，在電力企業(yè)中，如果體制不夠完善，就會有諸多問題問題出現(xiàn)。要依據(jù)企業(yè)自身的特殊形式和發(fā)展目標，具體規(guī)劃，把現(xiàn)代的管理辦法靈活運用到電力工程管理中來。作為國民經(jīng)濟基礎產(chǎn)業(yè)的電力工程來說，應該對未來要到來的風險提前預防。這是一個企業(yè)對社會履行責任的責任[3]。

3.2 電力企業(yè)的發(fā)展方向

傳統(tǒng)的工程管理模式已經(jīng)不能完全適應時代需求了，尤其是在競爭如此激烈，社會需求多種多樣的情況下。面對如此復雜的環(huán)境，電力企業(yè)一定要建立一個全新的管理模式，力求突破創(chuàng)新，經(jīng)過實踐來尋找答案。電力工程在借鑒先進經(jīng)驗的同時，也要結(jié)合自身實際需要，全方位的對電力工程管理進行改進。未來的電力行業(yè)將會呈現(xiàn)一個嶄新的面貌。

4 結(jié)語

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，創(chuàng)新正在逐步深入。新形勢下，電力企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，為了提升自身的競爭力，從企業(yè)自身出發(fā)，建立適應企業(yè)發(fā)展的電力工程管理模式，有效的提高電力工程施工質(zhì)量，需要對相關的工程管理的體系進行完善，使其變得專業(yè)化，科學化。做好管理，一定要保證質(zhì)量安全，提高質(zhì)量意識，抓好成本控制，因此而提高的經(jīng)濟效益具有重大的意義。從而使電力企業(yè)適應激烈地市場競爭，從而增加企業(yè)競爭力，加快發(fā)展。

參考文獻：

[1]付慶軍，楊立冬.電力工業(yè)工程管理探討[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2012（10）：65-66.