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風(fēng)險(xiǎn)的管理方式精選(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-28 15:43:45

序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇風(fēng)險(xiǎn)的管理方式,期待它們能激發(fā)您的靈感。

風(fēng)險(xiǎn)的管理方式

篇1

[關(guān)鍵詞]金融風(fēng)險(xiǎn) 債券 利率

一、什么是金融風(fēng)險(xiǎn)

金融風(fēng)險(xiǎn),指任何有可能導(dǎo)致企業(yè)或機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)或者機(jī)構(gòu)的金融安全是產(chǎn)業(yè)安全的核心。

金融風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的后果,往往會(huì)超過(guò)對(duì)其自身的影響。金融機(jī)構(gòu)在具體的金融交易活動(dòng)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),有可能對(duì)該金融機(jī)構(gòu)的生存構(gòu)成威脅;具體的一家金融機(jī)構(gòu)因經(jīng)營(yíng)不善而出現(xiàn)危機(jī),有可能對(duì)整個(gè)金融體系的穩(wěn)健運(yùn)行構(gòu)成威脅;一旦發(fā)生系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),金融體系運(yùn)轉(zhuǎn)失靈,必然會(huì)導(dǎo)致全社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的混亂,甚至引發(fā)嚴(yán)重的政治危機(jī)。

二、金融風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)

1.金融結(jié)構(gòu)失衡與融資形式畸形發(fā)展使風(fēng)險(xiǎn)集中于銀行

在我國(guó)資本市場(chǎng)中,中小型金融機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后,國(guó)有銀行在資金配置上長(zhǎng)期位于絕對(duì)主導(dǎo)地位。企業(yè)的生存發(fā)展在資金流轉(zhuǎn)困難的情況下,主要通過(guò)銀行貸款的方式解決。同時(shí),居民更愿意將錢(qián)存入銀行,使得居民儲(chǔ)蓄率一直保持在較高的水平,邊際儲(chǔ)蓄率也在不斷提高。

2.金融風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)相互傳感放大

在金融改革過(guò)程中,一直未建立金融與財(cái)政間風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制。由于缺乏相應(yīng)的制度規(guī)范,中央銀行在資金運(yùn)用存在財(cái)政化傾向,巨額再貸款難以收回,因此金融風(fēng)險(xiǎn)不斷向財(cái)政轉(zhuǎn)移。同時(shí),債務(wù)依存度和國(guó)債償債率普遍偏高,財(cái)權(quán)與事權(quán)的不匹配,存在大量隱性債務(wù),因此財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)就有可能轉(zhuǎn)化為金融風(fēng)險(xiǎn)的趨勢(shì)。

3.非正規(guī)金融規(guī)模龐大成為金融安全隱患

由于中小金融企業(yè)從正規(guī)金融渠道籌集發(fā)展資金非常困難,就被迫要尋求非正規(guī)金融渠道。

4.機(jī)制轉(zhuǎn)化中金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)突出

首先,由于國(guó)內(nèi)銀行業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)新能力差,管理方式落后等,因此銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較集中,資產(chǎn)質(zhì)量令人擔(dān)憂(yōu)。其次,保險(xiǎn)證券業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,資產(chǎn)質(zhì)量有待提高,有一定的累計(jì)風(fēng)險(xiǎn),缺乏嚴(yán)格的制度約束和有效監(jiān)督。

5.嚴(yán)重弱化資本項(xiàng)目管制的有效性

資本項(xiàng)目管制有效性的嚴(yán)重弱化會(huì)導(dǎo)致不正常的資本流動(dòng),比如假外資的尋租性流入和資本外逃。資本不正常的大規(guī)模流動(dòng),會(huì)增加人民幣的匯率風(fēng)險(xiǎn),影響了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)金融安全。

6.人民幣匯率機(jī)制缺陷導(dǎo)致國(guó)民福利損失

人民幣匯率機(jī)制的缺陷導(dǎo)致中國(guó)傳統(tǒng)的開(kāi)放模式和開(kāi)放政策呈現(xiàn)出不可持續(xù)的發(fā)展困境,并會(huì)引起一系列的問(wèn)題,比如激化國(guó)內(nèi)發(fā)展模式的矛盾,引發(fā)國(guó)際經(jīng)濟(jì)摩擦,導(dǎo)致低價(jià)值鏈增值模式,危及中國(guó)的資源、能源安全,增大國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),造成巨大的國(guó)民福利損失。

7.日益凸顯的利率風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)利率市場(chǎng)化進(jìn)行的程度還不夠,政策環(huán)境還不寬松,商業(yè)銀行不能自由調(diào)整利率,面臨很大的系統(tǒng)性利率風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)利率的波動(dòng)不斷加劇,而大部分金融機(jī)構(gòu)管理利率風(fēng)險(xiǎn)的能力不足,會(huì)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。

8.房地產(chǎn)業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)不容忽視

一個(gè)不容忽視的是事實(shí),中國(guó)銀行業(yè)信貸資產(chǎn)中約有一半是以房地產(chǎn)貸款或其相關(guān)的形式存在的。房地產(chǎn)行業(yè)存在高負(fù)債經(jīng)營(yíng)隱含財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)突出;假按揭在個(gè)人住房貸款中問(wèn)題嚴(yán)重;基層銀行發(fā)放房地產(chǎn)貸款操作風(fēng)險(xiǎn)明顯;土地開(kāi)發(fā)貸款有較大信用風(fēng)險(xiǎn);新法律法規(guī)可能限制貸款抵押品的執(zhí)行,法律風(fēng)險(xiǎn)增大等不足。這些不確定性因素很可能會(huì)影響中國(guó)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定和發(fā)展。

9.金融開(kāi)放過(guò)程中的“拉美化”風(fēng)險(xiǎn)

所謂金融“拉美化”,主要是指國(guó)內(nèi)金融活動(dòng)越來(lái)越依賴(lài)國(guó)際資本,因此導(dǎo)致本國(guó)的資產(chǎn)定價(jià)權(quán)、證券服務(wù)業(yè)、投資收益等等大多為國(guó)際投資者和外國(guó)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)所控制或支配的一種現(xiàn)象。這些直接表現(xiàn)為我國(guó)金融資產(chǎn)定價(jià)權(quán)的喪失;股市并未真正與國(guó)際接軌,資源配置得不到優(yōu)化,融資能力逐漸降低,導(dǎo)致國(guó)民財(cái)富流失,一旦國(guó)際市場(chǎng)有變,就會(huì)存在很大風(fēng)險(xiǎn)。

三、平定金融風(fēng)險(xiǎn)的措施

1.建立并完善基于風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的股票市場(chǎng)。股票市場(chǎng)是有風(fēng)險(xiǎn)的,建立和完善股票市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制顯得尤為重要,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)采取措施。一是通過(guò)放開(kāi)股票價(jià)格,減少行政干預(yù),增強(qiáng)股票風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高股民的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。應(yīng)該通過(guò)各種措施,允許股市價(jià)按照市場(chǎng)規(guī)律變化,從而以便投資方正確認(rèn)識(shí)股市,掌握股市運(yùn)動(dòng)規(guī)律,增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是通過(guò)政策鼓勵(lì)公有股適當(dāng)上市。公有股是國(guó)家股和法人股的總稱(chēng),通過(guò)共公有股上市,促使國(guó)有資產(chǎn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的流動(dòng)中實(shí)現(xiàn)增值,緩解股票市場(chǎng)供需關(guān)系,違規(guī)操作。三是擴(kuò)大股票試點(diǎn)范圍,適當(dāng)增加證券交易機(jī)構(gòu)。由于一些地方存在內(nèi)部股票,國(guó)家可以制定相應(yīng)的政策,將這部分定向募集公司批設(shè)為上市公司。目前國(guó)內(nèi)上市股票數(shù)量還很缺乏,國(guó)家可以根據(jù)實(shí)際情況,允許一些地方適當(dāng)發(fā)行上市股票,同時(shí)加快改制步伐,提高上市企業(yè)在改制企業(yè)中的比例。

2.銀行業(yè)面向市場(chǎng)化。中國(guó)的銀行業(yè)一直是作為壟斷性的國(guó)有企業(yè)的身份出現(xiàn)的,自然其本身存在很多弊病,承受外界風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱?,F(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,通過(guò)引進(jìn)相關(guān)行業(yè)的戰(zhàn)略投資者或者通過(guò)上市等途徑,引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,建立新的業(yè)務(wù)模式,增強(qiáng)自身盈利能力。通過(guò)與國(guó)際接軌,可以拓展銀行的業(yè)務(wù)能力,激勵(lì)企業(yè)的創(chuàng)新能力。同時(shí),中國(guó)銀行業(yè)通過(guò)進(jìn)入市場(chǎng),將會(huì)與實(shí)力雄厚與管理先進(jìn)的外資銀行發(fā)生正面沖突,如何在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),甚至變得越來(lái)越強(qiáng)大,將會(huì)有助于改善國(guó)內(nèi)銀行存在的諸多弊病,如資金不足,管理落后,盈利單一,股份單一等。同時(shí),假如銀行上市的話(huà),就必須如實(shí)的披露公司的各項(xiàng)信息,這樣有助于加強(qiáng)銀行的管理和盈利目的性,也提高了經(jīng)營(yíng)的透明度,自然就增強(qiáng)了銀行抵抗外界風(fēng)險(xiǎn)的能力。通過(guò)以上分析,中國(guó)銀行業(yè)適當(dāng)?shù)拈_(kāi)放,積極的挺進(jìn)世界資本市場(chǎng),可以快速優(yōu)化企業(yè)機(jī)構(gòu),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力,充足企業(yè)資本,擴(kuò)大企業(yè)業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,全面提高企業(yè)的各項(xiàng)素質(zhì)。

3.開(kāi)拓并利用債券市場(chǎng)籌資。債券籌資是指企業(yè)通過(guò)發(fā)行債券來(lái)籌集資金的方式。債券籌資是企業(yè)一種重要的籌資方式,其籌資范圍很廣。與股票的股利相比較,債券所付利息允許在所得稅前支付, 因此企業(yè)在稅收上可享受到一定的收益,故企業(yè)實(shí)際負(fù)擔(dān)的債券成本比股票成本要低;同時(shí),無(wú)論發(fā)行公司的盈利多少,持債券者一般只按照協(xié)議收取固定的利息,若公司盈利豐厚,增加的收益遠(yuǎn)大于支付的債券息額,則會(huì)增加股東財(cái)富和公司價(jià)值。由于債券持有者一般無(wú)權(quán)參與發(fā)行公司的管理決策, 因此發(fā)行債券一般不會(huì)失去公司的控制權(quán)。但是,也應(yīng)該注意到,債券有固定的到期日,需要定期償付本金和利息,假如某個(gè)時(shí)間財(cái)務(wù)有困難,而又必須償本付息,因此,會(huì)加重企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。同時(shí),債券的發(fā)行規(guī)模受到政策的約束,一般只能籌集一定額度的資金,而且債券的發(fā)行與貸款,融資等相比較,其限制條件更多也更嚴(yán)格,這樣就會(huì)影響到企業(yè)的資金使用。

4.利率調(diào)整逐步市場(chǎng)化。所謂的利率市場(chǎng)化,是指政府完全或部分放棄對(duì)利率的管制,使利率在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,由資金的供求關(guān)系決定,按價(jià)值規(guī)律自發(fā)調(diào)節(jié),從而引起利率的上下波動(dòng),利率市場(chǎng)化將是我國(guó)金融管理改革的必然方向。我國(guó)利率市場(chǎng)化的最終目標(biāo)就是形成在社會(huì)資金供求關(guān)系中,以基準(zhǔn)利率為中心,市場(chǎng)利率為主體,既有國(guó)家宏觀調(diào)控功能,又具有市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)功能的一種利率管理系統(tǒng)。目前,我國(guó)利率市場(chǎng)化的速度發(fā)展比較快,市場(chǎng)化的程序已經(jīng)很深。我國(guó)根據(jù)國(guó)際匯市的變化,不斷地適時(shí)合理的調(diào)整利率。通過(guò)調(diào)整利率,銀行就具有了定價(jià)權(quán)。即使這樣,一些問(wèn)題仍然需要注意。首先,利率市場(chǎng)化的進(jìn)程應(yīng)該迅速,因?yàn)槔适袌?chǎng)化后,資金流動(dòng)的流動(dòng)是雙向的,就有可能引發(fā)投資者的撤走存款。否則,就會(huì)引起一定的危機(jī),時(shí)間越久,危機(jī)的程度機(jī)會(huì)越深。其次,利率市場(chǎng)化進(jìn)程的加快,資金雄厚,客戶(hù)多的大型金融機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)地位就會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大,這些優(yōu)勢(shì)是一些中小型金融機(jī)構(gòu)所不具有的,但是目前,我國(guó)還沒(méi)有制定相應(yīng)的存款保險(xiǎn)制度,因此就有可能引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)。最后,利率市場(chǎng)化的全面展開(kāi),會(huì)使一些中小型金融企業(yè)的融資越來(lái)越難,不利于整個(gè)金融市場(chǎng)的平衡與健康。

四、小結(jié)

金融風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知能力,嚴(yán)格規(guī)范與約束相關(guān)的金融活動(dòng),創(chuàng)造一個(gè)健康和諧的金融環(huán)境。目前,我國(guó)正在采取一系列措施深入推進(jìn)金融領(lǐng)域的改革,逐步開(kāi)放國(guó)內(nèi)的金融業(yè)來(lái)適應(yīng)金融全球化的趨勢(shì),全面參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。在整個(gè)階段,時(shí)刻要注意金融風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)峻性,對(duì)它始終保持高度的警惕性。

參考文獻(xiàn):

[1] 司紅云 倪言波 曹邱林等: 試論股票市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及其控制.財(cái)會(huì)研究,1997年第9期

[2] 曾康霖:當(dāng)前金融危機(jī)引發(fā)的幾個(gè)問(wèn)題.財(cái)經(jīng)科學(xué),1998年第2期

篇2

論文摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,金融風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都有可能發(fā)生。本文簡(jiǎn)單闡述了金融風(fēng)險(xiǎn)的概念,并對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的九種類(lèi)型分別進(jìn)行了簡(jiǎn)單說(shuō)明,然后列出了平定金融風(fēng)險(xiǎn)的措施,指出了金融風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的原因,并應(yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果給予足夠的重視。

    一、什么是金融風(fēng)險(xiǎn)

    金融風(fēng)險(xiǎn),指任何有可能導(dǎo)致企業(yè)或機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)或者機(jī)構(gòu)的金融安全是產(chǎn)業(yè)安全的核心。

    金融風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的后果,往往會(huì)超過(guò)對(duì)其自身的影響。金融機(jī)構(gòu)在具體的金融交易活動(dòng)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),有可能對(duì)該金融機(jī)構(gòu)的生存構(gòu)成威脅;具體的一家金融機(jī)構(gòu)因經(jīng)營(yíng)不善而出現(xiàn)危機(jī),有可能對(duì)整個(gè)金融體系的穩(wěn)健運(yùn)行構(gòu)成威脅;一旦發(fā)生系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),金融體系運(yùn)轉(zhuǎn)失靈,必然會(huì)導(dǎo)致全社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的混亂,甚至引發(fā)嚴(yán)重的政治危機(jī)。

    二、金融風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)

    1.金融結(jié)構(gòu)失衡與融資形式畸形發(fā)展使風(fēng)險(xiǎn)集中于銀行

    在我國(guó)資本市場(chǎng)中,中小型金融機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后,國(guó)有銀行在資金配置上長(zhǎng)期位于絕對(duì)主導(dǎo)地位。企業(yè)的生存發(fā)展在資金流轉(zhuǎn)困難的情況下,主要通過(guò)銀行貸款的方式解決。同時(shí),居民更愿意將錢(qián)存入銀行,使得居民儲(chǔ)蓄率一直保持在較高的水平,邊際儲(chǔ)蓄率也在不斷提高。

    2.金融風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)相互傳感放大

    在金融改革過(guò)程中,一直未建立金融與財(cái)政間風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制。由于缺乏相應(yīng)的制度規(guī)范,中央銀行在資金運(yùn)用存在財(cái)政化傾向,巨額再貸款難以收回,因此金融風(fēng)險(xiǎn)不斷向財(cái)政轉(zhuǎn)移。同時(shí),債務(wù)依存度和國(guó)債償債率普遍偏高,財(cái)權(quán)與事權(quán)的不匹配,存在大量隱性債務(wù),因此財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)就有可能轉(zhuǎn)化為金融風(fēng)險(xiǎn)的趨勢(shì)。

    3.非正規(guī)金融規(guī)模龐大成為金融安全隱患

    由于中小金融企業(yè)從正規(guī)金融渠道籌集發(fā)展資金非常困難,就被迫要尋求非正規(guī)金融渠道。

    4.機(jī)制轉(zhuǎn)化中金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)突出

    首先,由于國(guó)內(nèi)銀行業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)新能力差,管理方式落后等,因此銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較集中,資產(chǎn)質(zhì)量令人擔(dān)憂(yōu)。其次,保險(xiǎn)證券業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,資產(chǎn)質(zhì)量有待提高,有一定的累計(jì)風(fēng)險(xiǎn),缺乏嚴(yán)格的制度約束和有效監(jiān)督。

    5.嚴(yán)重弱化資本項(xiàng)目管制的有效性

    資本項(xiàng)目管制有效性的嚴(yán)重弱化會(huì)導(dǎo)致不正常的資本流動(dòng),比如假外資的尋租性流入和資本外逃。資本不正常的大規(guī)模流動(dòng),會(huì)增加人民幣的匯率風(fēng)險(xiǎn),影響了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)金融安全。

    6.人民幣匯率機(jī)制缺陷導(dǎo)致國(guó)民福利損失

    人民幣匯率機(jī)制的缺陷導(dǎo)致中國(guó)傳統(tǒng)的開(kāi)放模式和開(kāi)放政策呈現(xiàn)出不可持續(xù)的發(fā)展困境,并會(huì)引起一系列的問(wèn)題,比如激化國(guó)內(nèi)發(fā)展模式的矛盾,引發(fā)國(guó)際經(jīng)濟(jì)摩擦,導(dǎo)致低價(jià)值鏈增值模式,危及中國(guó)的資源、能源安全,增大國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),造成巨大的國(guó)民福利損失。

    7.日益凸顯的利率風(fēng)險(xiǎn)

    我國(guó)利率市場(chǎng)化進(jìn)行的程度還不夠,政策環(huán)境還不寬松,商業(yè)銀行不能自由調(diào)整利率,面臨很大的系統(tǒng)性利率風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)利率的波動(dòng)不斷加劇,而大部分金融機(jī)構(gòu)管理利率風(fēng)險(xiǎn)的能力不足,會(huì)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。

    8.房地產(chǎn)業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)不容忽視

    一個(gè)不容忽視的是事實(shí),中國(guó)銀行業(yè)信貸資產(chǎn)中約有一半是以房地產(chǎn)貸款或其相關(guān)的形式存在的。房地產(chǎn)行業(yè)存在高負(fù)債經(jīng)營(yíng)隱含財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)突出;假按揭在個(gè)人住房貸款中問(wèn)題嚴(yán)重;基層銀行發(fā)放房地產(chǎn)貸款操作風(fēng)險(xiǎn)明顯;土地開(kāi)發(fā)貸款有較大信用風(fēng)險(xiǎn);新法律法規(guī)可能限制貸款抵押品的執(zhí)行,法律風(fēng)險(xiǎn)增大等不足。這些不確定性因素很可能會(huì)影響中國(guó)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定和發(fā)展。

    9.金融開(kāi)放過(guò)程中的“拉美化”風(fēng)險(xiǎn)

    所謂金融“拉美化”,主要是指國(guó)內(nèi)金融活動(dòng)越來(lái)越依賴(lài)國(guó)際資本,因此導(dǎo)致本國(guó)的資產(chǎn)定價(jià)權(quán)、證券服務(wù)業(yè)、投資收益等等大多為國(guó)際投資者和外國(guó)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)所控制或支配的一種現(xiàn)象。這些直接表現(xiàn)為我國(guó)金融資產(chǎn)定價(jià)權(quán)的喪失;股市并未真正與國(guó)際接軌,資源配置得不到優(yōu)化,融資能力逐漸降低,導(dǎo)致國(guó)民財(cái)富流失,一旦國(guó)際市場(chǎng)有變,就會(huì)存在很大風(fēng)險(xiǎn)。

    三、平定金融風(fēng)險(xiǎn)的措施

    1.建立并完善基于風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的股票市場(chǎng)。股票市場(chǎng)是有風(fēng)險(xiǎn)的,建立和完善股票市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制顯得尤為重要,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)采取措施。一是通過(guò)放開(kāi)股票價(jià)格,減少行政干預(yù),增強(qiáng)股票風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高股民的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。應(yīng)該通過(guò)各種措施,允許股市價(jià)按照市場(chǎng)規(guī)律變化,從而以便投資方正確認(rèn)識(shí)股市,掌握股市運(yùn)動(dòng)規(guī)律,增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是通過(guò)政策鼓勵(lì)公有股適當(dāng)上市。公有股是國(guó)家股和法人股的總稱(chēng),通過(guò)共公有股上市,促使國(guó)有資產(chǎn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的流動(dòng)中實(shí)現(xiàn)增值,緩解股票市場(chǎng)供需關(guān)系,違規(guī)操作。三是擴(kuò)大股票試點(diǎn)范圍,適當(dāng)增加證券交易機(jī)構(gòu)。由于一些地方存在內(nèi)部股票,國(guó)家可以制定相應(yīng)的政策,將這部分定向募集公司批設(shè)為上市公司。目前國(guó)內(nèi)上市股票數(shù)量還很缺乏,國(guó)家可以根據(jù)實(shí)際情況,允許一些地方適當(dāng)發(fā)行上市股票,同時(shí)加快改制步伐,提高上市企業(yè)在改制企業(yè)中的比例。

   2.銀行業(yè)面向市場(chǎng)化。中國(guó)的銀行業(yè)一直是作為壟斷性的國(guó)有企業(yè)的身份出現(xiàn)的,自然其本身存在很多弊病,承受外界風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱?,F(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,通過(guò)引進(jìn)相關(guān)行業(yè)的戰(zhàn)略投資者或者通過(guò)上市等途徑,引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,建立新的業(yè)務(wù)模式,增強(qiáng)自身盈利能力。通過(guò)與國(guó)際接軌,可以拓展銀行的業(yè)務(wù)能力,激勵(lì)企業(yè)的創(chuàng)新能力。同時(shí),中國(guó)銀行業(yè)通過(guò)進(jìn)入市場(chǎng),將會(huì)與實(shí)力雄厚與管理先進(jìn)的外資銀行發(fā)生正面沖突,如何在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),甚至變得越來(lái)越強(qiáng)大,將會(huì)有助于改善國(guó)內(nèi)銀行存在的諸多弊病,如資金不足,管理落后,盈利單一,股份單一等。同時(shí),假如銀行上市的話(huà),就必須如實(shí)的披露公司的各項(xiàng)信息,這樣有助于加強(qiáng)銀行的管理和盈利目的性,也提高了經(jīng)營(yíng)的透明度,自然就增強(qiáng)了銀行抵抗外界風(fēng)險(xiǎn)的能力。通過(guò)以上分析,中國(guó)銀行業(yè)適當(dāng)?shù)拈_(kāi)放.積極的挺進(jìn)世界資本市場(chǎng),可以快速優(yōu)化企業(yè)機(jī)構(gòu),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力,充足企業(yè)資本,擴(kuò)大企業(yè)業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,全面提高企業(yè)的各項(xiàng)素質(zhì)。

    3.開(kāi)拓并利用債券市場(chǎng)籌資。債券籌資是指企業(yè)通過(guò)發(fā)行債券來(lái)籌集資金的方式。債券籌資是企業(yè)一種重要的籌資方式,其籌資范圍很廣。與股票的股利相比較,債券所付利息允許在所得稅前支付,因此企業(yè)在稅收上可享受到一定的收益,故企業(yè)實(shí)際負(fù)擔(dān)的債券成本比股票成本要低;同時(shí),無(wú)論發(fā)行公司的盈利多少,持債券者一般只按照協(xié)議收取固定的利息,若公司盈利豐厚,增加的收益遠(yuǎn)大于支付的債券息額,則會(huì)增加股東財(cái)富和公司價(jià)值。由于債券持有者一般無(wú)權(quán)參與發(fā)行公司的管理決策,因此發(fā)行債券一般不會(huì)失去公司的控制權(quán)。但是,也應(yīng)該注意到,債券有固定的到期日,需要定期償付本金和利息,假如某個(gè)時(shí)間財(cái)務(wù)有困難,而又必須償本付息,因此,會(huì)加重企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。同時(shí),債券的發(fā)行規(guī)模受到政策的約束,一般只能籌集一定額度的資金,而且債券的發(fā)行與貸款,融資等相比較,其限制條件更多也更嚴(yán)格,這樣就會(huì)影響到企業(yè)的資金使用。

    4.利率調(diào)整逐步市場(chǎng)化。所謂的利率市場(chǎng)化,是指政府完全或部分放棄對(duì)利率的管制,使利率在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,由資金的供求關(guān)系決定,按價(jià)值規(guī)律自發(fā)調(diào)節(jié),從而引起利率的上下波動(dòng),利率市場(chǎng)化將是我國(guó)金融管理改革的必然方向。我國(guó)利率市場(chǎng)化的最終目標(biāo)就是形成在社會(huì)資金供求關(guān)系中,以基準(zhǔn)利率為中心,市場(chǎng)利率為主體,既有國(guó)家宏觀調(diào)控功能,又具有市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)功能的一種利率管理系統(tǒng)。目前,我國(guó)利率市場(chǎng)化的速度發(fā)展比較快,市場(chǎng)化的程序已經(jīng)很深。我國(guó)根據(jù)國(guó)際匯市的變化,不斷地適時(shí)合理的調(diào)整利率。通過(guò)調(diào)整利率,銀行就具有了定價(jià)權(quán)。即使這樣,一些問(wèn)題仍然需要注意。首先,利率市場(chǎng)化的進(jìn)程應(yīng)該迅速,因?yàn)槔适袌?chǎng)化后,資金流動(dòng)的流動(dòng)是雙向的,就有可能引發(fā)投資者的撒走存款。否則,就會(huì)引起一定的危機(jī),時(shí)間越久,危機(jī)的程度機(jī)會(huì)越深。其次,利率市場(chǎng)化進(jìn)程的加快,資金雄厚,客戶(hù)多的大型金融機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)地位就會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大,這些優(yōu)勢(shì)是一些中小型金融機(jī)構(gòu)所不具有的,但是目前,我國(guó)還沒(méi)有制定相應(yīng)的存款保險(xiǎn)制度,因此就有可能引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)。最后,利率市場(chǎng)化的全面展開(kāi),會(huì)使一些中小型金融企業(yè)的融資越來(lái)越難,不利于整個(gè)金融市場(chǎng)的平衡與健康。

篇3

摘要目的:探索精神病科半開(kāi)放式病房的風(fēng)險(xiǎn)因素及防范對(duì)策,減少護(hù)理差錯(cuò),保障護(hù)理安全。方法:健全規(guī)章制度,制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。完善呈報(bào)流程,發(fā)揮哨兵護(hù)士的模范安全管理作用。結(jié)果:實(shí)施前出走6例,自殺1例,傷人20例,跌倒摔傷2例,漏服藥3例,毀物4例,拒食4例,病人識(shí)別錯(cuò)誤2例;實(shí)施后出走1例,傷人7例,毀物3例。結(jié)論:風(fēng)險(xiǎn)管理為減少風(fēng)險(xiǎn)事件的有效管理方法。

關(guān)鍵詞 精神科;護(hù)理風(fēng)險(xiǎn);管理doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2014.10.056

The risk management for psychiatric ward that opens type partly

YU Zheng-xiu,CHEN Bao-li,YU Ji-mei

(Pinghu Hospital of Sanxia Center Hospital,Chongqing404000)

AbstractObjective:To explore the risk factors and prevention countermeasures for psychiatric ward that opens type partly,to reduce nursing errors and ensure the safety of care.

Methods:To improve the rules and regulations,make risk plans,improve the reporting process,play the role of the sentry nurse in safety management role model.

Results:The risk events occur after implemented risk management was fewer than before.

Conclusion:The risk management is the effective management in reducing risk events.

Key wordsPsychiatric;Nursing risk;Management

護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是指在護(hù)理工作中不安全因素直接或間接導(dǎo)致病人傷殘或死亡后果的可能性。精神科的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)除具有一般風(fēng)險(xiǎn)的特性外,還具有風(fēng)險(xiǎn)水平高、不確定性、復(fù)雜性等特性,并存在于護(hù)理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重等特性[1]。精神障礙是人體在生物、心理、社會(huì)等各種因素的影響下,大腦的活動(dòng)紊亂,導(dǎo)致認(rèn)知、情感、意志與行為等精神活動(dòng)不同程度的異常[2]。精神病人思維貧乏,行為紊亂,語(yǔ)言交流障礙、缺乏自制力,生活自理能力差,且具有高復(fù)發(fā)、高致殘、暴力攻擊等特點(diǎn),給家庭社會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重困擾。精神科不安全因素多、隱蔽性強(qiáng)、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)大,精神科從封閉式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榘腴_(kāi)放式管理,我科從2013年4月實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理以來(lái),規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素,管理從被動(dòng)應(yīng)對(duì)變?yōu)橹鲃?dòng)防范,取得了良好效果,現(xiàn)報(bào)道如下。

1臨床資料

2013年4月~2014年1月期間我院住院病人400例,其中男200例,女200例。年齡11~60歲,平均年齡(33.00±5.30)歲。住院時(shí)間15~34 d,平均(24.30±3.20)d。精神分裂癥306例,抑郁癥85例,躁狂癥9例。

2風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

2.1出走的風(fēng)險(xiǎn)精神科的病人實(shí)行半開(kāi)放式管理,有利于病人增加住院、治療的依從性,但病人外出的機(jī)會(huì)增多,給病人的出走帶來(lái)便利,護(hù)士在防范時(shí)難度增加,病人出走會(huì)使治療中斷,還有可能導(dǎo)致走失,自傷、他傷或者其他嚴(yán)重后果,極易導(dǎo)致醫(yī)患糾紛,屬精神科重要危機(jī)事件,常常需要大量的人力,物力尋找。

2.2自殺、自傷的風(fēng)險(xiǎn)精神病人對(duì)生活悲觀失望,親人的不理解,社會(huì)的歧視,極易產(chǎn)生自殺、自傷的念頭,稍有不慎發(fā)生自縊、跳樓等。

2.3暴力攻擊的風(fēng)險(xiǎn)據(jù)報(bào)道,住院精神分裂癥病人,攻擊行為的發(fā)生率為24.8%,其攻擊行為發(fā)生主要受幻想、妄想的支配并與自知力缺乏有關(guān)[3],且攻擊行為具有突發(fā)性、沖動(dòng)性、盲目性,極易傷及其他病人、家屬、醫(yī)護(hù)人員。精神科護(hù)士由于工作環(huán)境及服務(wù)對(duì)象的特殊性,是處在特殊領(lǐng)域從事護(hù)理工作的群體,有文獻(xiàn)報(bào)道,精神科護(hù)士遭受病人的攻擊率為98.47%[4]。

2.4其他風(fēng)險(xiǎn)(1)損物的風(fēng)險(xiǎn)。(2)病人厭食、拒食的風(fēng)險(xiǎn)。(3)護(hù)士識(shí)別病人錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。(4)醫(yī)囑執(zhí)行錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。(5)跌倒、燙傷的風(fēng)險(xiǎn)。(6)假服藥、漏服藥的風(fēng)險(xiǎn)等。

3護(hù)理對(duì)策

3.1更新管理理念,變事后管理為預(yù)見(jiàn)性管理運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理方法,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素,實(shí)施前瞻性預(yù)見(jiàn)管理,成立風(fēng)險(xiǎn)防范小組,實(shí)行責(zé)任護(hù)士-責(zé)任組長(zhǎng)-護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)量控制管理辦法,加大關(guān)鍵流程及環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制力度,護(hù)理部每季度召開(kāi)一次安全分析會(huì)議,分析風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的原因、頻率及嚴(yán)重性,共同研究制定安全防范措施。

3.2開(kāi)展哨兵護(hù)士活動(dòng)根據(jù)精神科護(hù)理工作特點(diǎn)及護(hù)士的工作能力,分層次對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論、操作、觀察、溝通能力培訓(xùn)及考核,分別制定不同層次的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)不同病人,病種設(shè)計(jì)培訓(xùn)場(chǎng)景,以培養(yǎng)護(hù)士的觀察能力,分析及解決問(wèn)題的能力。利用晨交班、教學(xué)查房、病例討論等形式,護(hù)士填報(bào)安全隱患報(bào)告表,對(duì)事件發(fā)生的經(jīng)過(guò)、處理防范措施逐一填寫(xiě)報(bào)護(hù)士長(zhǎng)、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部??剖颐吭抡匍_(kāi)安全分析討論會(huì),對(duì)存在或潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,制定防范措施,學(xué)習(xí)分析相關(guān)案例,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),護(hù)理部每年根據(jù)典型事例。在全院范圍內(nèi)掀起了“哨兵護(hù)士”的熱潮,涌現(xiàn)了一大批安全意識(shí)強(qiáng),愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀護(hù)士,提高了護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、防范和自我保護(hù)能力。

3.3健全規(guī)章制度,規(guī)范工作流程護(hù)士只有在健全的規(guī)章制度,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,規(guī)范的工作流程,才有章可循,規(guī)避工作中的疏漏。由于精神病人的特殊性,護(hù)士需記清病人和家屬的相貌,責(zé)任護(hù)士對(duì)病人做到九知道,病人佩戴腕帶,實(shí)行表格式巡視記錄單,病人開(kāi)放交接記錄本,其要求:(1)醫(yī)院大門(mén)、花園、科室門(mén)口、娛樂(lè)室安裝監(jiān)控頭,醫(yī)院大門(mén)有保安站崗,病人不準(zhǔn)出大門(mén),花園有保安巡邏,科大門(mén)和娛樂(lè)室有護(hù)士。(2)病人的要求。病情穩(wěn)定,穿病員服有家屬陪同,佩戴腕帶。(3)活動(dòng)范圍。醫(yī)院花園,娛樂(lè)室(琴、棋、詩(shī)、畫(huà)等娛樂(lè)活動(dòng))。(4)開(kāi)放時(shí)間。7∶00~12∶30,14∶30~20∶00。(5)表格式病人開(kāi)放交接記錄本。護(hù)士認(rèn)真填寫(xiě)、檢查、交接并簽字。

3.4加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,防止意外發(fā)生精神科不安全因素多,并存在于護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理至關(guān)重要。除加強(qiáng)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的管理外,還應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修及管理,按五常法去除危險(xiǎn)及不安全因素。地板、廁所防滑,開(kāi)水定時(shí)開(kāi)放,窗戶(hù)安裝防護(hù)網(wǎng)隨時(shí)關(guān)好,鎖好科室大門(mén),藥柜上鎖鑰匙專(zhuān)人保管,病區(qū)每日清理違禁物品、銳利器具,如刀、剪、針、線(xiàn)、繩等妥善保管。重點(diǎn)人員:抑郁癥、有自殺傾向者應(yīng)加強(qiáng)觀察及巡視,做好巡視記錄,防止自傷、自殺事件發(fā)生。躁狂癥病人使用約束帶防傷人、毀物,護(hù)士做好自我防護(hù),年輕護(hù)士及老護(hù)士搭配上班。重點(diǎn)時(shí)段:晚上23∶00~5∶00,中午12∶30~14∶30休息時(shí)間加強(qiáng)巡視。重點(diǎn)區(qū)域:廁所、儲(chǔ)藏間、樓梯常成為病人自殺的地點(diǎn)。藥療護(hù)士要做到“送藥到口,吞下離開(kāi)”。

3.5加強(qiáng)陪護(hù)人員的培訓(xùn),提高陪護(hù)人員的監(jiān)護(hù)能力及防范意識(shí)定期組織對(duì)陪護(hù)人員進(jìn)行精神疾病知識(shí),治療用藥知識(shí),安全知識(shí)講座,通過(guò)陪護(hù)人員在情感,認(rèn)知方面的長(zhǎng)期互動(dòng),取得陪護(hù)人員的信賴(lài),配合和支持。提高陪護(hù)人員對(duì)病人的監(jiān)管能力,經(jīng)常與病人家屬及其單位保持聯(lián)系,取得社會(huì)支持,減少病人的被遺棄感及社會(huì)隔離感,有利于增強(qiáng)病人對(duì)生活的信心,減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。

3.6觀察指標(biāo)調(diào)查2013年4月~2014年1月實(shí)施后400例病人與2012年4月~2013年1月實(shí)施前400例病人護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生情況。

4結(jié)果

實(shí)施前出走6例,自殺1例,傷人20例,跌倒摔傷2例,漏服藥3例,毀物4例,拒食4例,病人識(shí)別錯(cuò)誤2例;實(shí)施后出走1例,傷人7例,毀物3例。

5討論

5.1有效地規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要環(huán)節(jié)為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全的護(hù)理服務(wù),必須實(shí)施有效的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,防止風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)病人和醫(yī)院的危害和經(jīng)濟(jì)損失。護(hù)士長(zhǎng)在風(fēng)險(xiǎn)管理中起著主要作用,每位護(hù)士長(zhǎng)參與是實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵,“哨兵護(hù)士”活動(dòng)的開(kāi)展有利于培養(yǎng)護(hù)士敏銳的觀察力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),激發(fā)護(hù)士的工作熱情、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、大局意識(shí),培養(yǎng)了護(hù)士與病人、家屬的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范能力,保障了護(hù)理質(zhì)量與安全。

5.2加強(qiáng)過(guò)程控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵措施只有健全了規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,明確各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事件的易發(fā)部位、環(huán)節(jié)、人員,護(hù)士在護(hù)理過(guò)程中才有章可循,精神科實(shí)施表格式的護(hù)理記錄。單獨(dú)交接本,規(guī)范的各班工作流程,減少了護(hù)士書(shū)寫(xiě)的工作量,又為護(hù)士在各個(gè)工作環(huán)節(jié)中提供了明確提示,有效地防止工作疏漏,最大限度地避免了護(hù)理缺陷和差錯(cuò),確保了護(hù)理安全,提高了工作效率和質(zhì)量。

5.3正確處理風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的保障風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間的有效呈報(bào)是風(fēng)險(xiǎn)管理的有效方法,風(fēng)險(xiǎn)事件呈報(bào)的目的是為風(fēng)險(xiǎn)管理提供信息,最終目的是保證類(lèi)似事件不再發(fā)生,在工作中正確面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)事件,將管理方式從被動(dòng)應(yīng)對(duì)變?yōu)橹鲃?dòng)防范。護(hù)理安全警示報(bào)告制度為分析風(fēng)險(xiǎn)因素,正確處理風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)整改措施實(shí)施提供了積極幫助,有利于安全質(zhì)量管理避免類(lèi)似差錯(cuò)、缺陷的再次發(fā)生。

精神科病房風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持續(xù)的工作。管理者必須加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)士的作用,盡早,盡快識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)有效預(yù)防是減少風(fēng)險(xiǎn)事件的有效管理方法。

參考文獻(xiàn)

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篇4

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn) 項(xiàng)目 管理 風(fēng)險(xiǎn) 控制

中圖分類(lèi)號(hào):F293文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

正文:

房地產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),隨著城市化進(jìn)程的加快,更加促進(jìn)了我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)也越來(lái)越多,但是其中有一些企業(yè)因?qū)﹂_(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足,缺乏有效管理,最終影響到企業(yè)的投資效益,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中難以立足。

一、概述

1.房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)是指從事房地產(chǎn)投資而造成的不利結(jié)果和損失的可能性大小,這種不利結(jié)果和損失包括所投入資本的損失和預(yù)期收益未達(dá)到的損失。房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理是近年來(lái)才出現(xiàn)的新管理理念,在對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別以后再進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,然后再進(jìn)行有效的管理,以降低投資風(fēng)險(xiǎn)造成的影響,起到以最小的投資實(shí)現(xiàn)利益最大化的目的。目前我國(guó)很少有企業(yè)建立自己系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,社會(huì)上暫時(shí)也缺少專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的咨詢(xún)機(jī)構(gòu),從而加大了房地產(chǎn)行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性。房地產(chǎn)具有位置的固定性和不可移動(dòng)性、投資額大、建設(shè)周期長(zhǎng)、影響因素多樣性等特性,使得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資活動(dòng)面臨眾多的風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)際收益可能在各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響下發(fā)生低于預(yù)期收益的現(xiàn)象,使投資者蒙受損失。因此,建立積極的風(fēng)險(xiǎn)管理策略在我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資中是非常必要的。

2.房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及發(fā)展趨勢(shì)。

在現(xiàn)階段,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。其中宏觀環(huán)境所包含的有金融風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)等,是受社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響而改變的;微觀環(huán)境所包含的影響因素有地價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和組織風(fēng)險(xiǎn)等,它們的產(chǎn)生是基于投資的具體項(xiàng)目所處的位置區(qū)域以?xún)?nèi),如過(guò)于單一的融資方式和片面追求高收益而導(dǎo)致的非理性開(kāi)發(fā)等都可能造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)甚至投資失敗。

此外,從主觀和客觀兩個(gè)方面來(lái)分析:客觀因素主要包括房地產(chǎn)企業(yè)間的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),新產(chǎn)品問(wèn)市;銀行貸款利率變化,投資風(fēng)險(xiǎn)增大等。主觀因素主要包含房地產(chǎn)企業(yè)信息滯后,缺乏創(chuàng)新不能滿(mǎn)足客戶(hù),或只是本地區(qū)先進(jìn),這樣就失去了設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)。

近年來(lái),房地產(chǎn)行業(yè)也出現(xiàn)了一些新的趨勢(shì),主要表現(xiàn)在:(1)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低的同時(shí),政府調(diào)控政策帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)有所上升。(2)隨著西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略及各地區(qū)房地產(chǎn)政策的逐步完善,房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域性差異正在縮小。(3)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善使房地產(chǎn)行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制逐步健全,投資環(huán)境日臻成熟。

二、房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方式及具體對(duì)策

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方式。

房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)就是從事房地產(chǎn)投資而造成的損失的可能性大小,這種損失包括所投入資本的損失與預(yù)期收益未達(dá)到的損失。目前對(duì)其管理的方式主要是風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的具體對(duì)策。

針對(duì)不同類(lèi)型、特征和規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)因素,應(yīng)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,最大限度地降低投資過(guò)程中各因素對(duì)最終效益的不利影響。具體說(shuō)來(lái)有以下幾點(diǎn):

2.1了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力。

投資前對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查分析是投資風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。首先要了解市場(chǎng)需求和政府的建設(shè)規(guī)劃意圖,以保證企業(yè)投資方向的準(zhǔn)確性及正確性。根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、住宅制度改革以及消費(fèi)群體的文化背景、消費(fèi)偏好來(lái)確定市場(chǎng)定位,設(shè)計(jì)有針對(duì)性的產(chǎn)品功能、價(jià)格區(qū)間及營(yíng)銷(xiāo)方式,并能依照政策變動(dòng)適時(shí)調(diào)整投資方案等,都是有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。

2.2完善企業(yè)內(nèi)部的投資決策管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。

企業(yè)投資要建立在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)之上,要綜合考慮市場(chǎng)需求和潛在的風(fēng)險(xiǎn),以確定最佳的投資方案。對(duì)于投資決策層來(lái)說(shuō),首先要選擇合適的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)位,合適的區(qū)位可以保證企業(yè)降低投資風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)升值。區(qū)位確定后,還應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系,設(shè)立專(zhuān)門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),以便合理安排資金項(xiàng)目,協(xié)調(diào)好投資控制與進(jìn)度、質(zhì)量控制的關(guān)系,加強(qiáng)投資動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致投資增加的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和潛在因素。

2.3完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。

房地產(chǎn)投資的可行性研究、投資決策和風(fēng)險(xiǎn)管理是建立在完善的信息系統(tǒng)和良好的信息溝通渠道上的,因此,企業(yè)必須設(shè)立專(zhuān)業(yè)的信息管理部門(mén),建立和完善信息系統(tǒng),來(lái)進(jìn)行信息的搜集、處理工作。通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)平時(shí)的國(guó)家或城市、區(qū)域的經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)政策、城市總體規(guī)劃、市場(chǎng)需求等信息進(jìn)行分析處理,制定準(zhǔn)確的信息報(bào)告,使決策管理層能夠及時(shí)準(zhǔn)確的了解市場(chǎng)需求,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn);還可以建立企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的定期房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告制度,為決策管理層和相關(guān)部門(mén)提供項(xiàng)目所在地的市場(chǎng)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào),及時(shí)有效的掌握宏觀經(jīng)濟(jì)政策和房地產(chǎn)政策的動(dòng)態(tài)變化情況。

2.4加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)培訓(xùn),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

房地產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)部定期培訓(xùn)的方式或委托外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工的專(zhuān)業(yè)技能,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),使企業(yè)員工能夠了解企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),知道將如何應(yīng)對(duì)即將出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)已存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理的方法,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),從根本上增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2.5采取投資分散策略和聯(lián)合策略,分化和降低風(fēng)險(xiǎn)。

投資分散策略包括投資區(qū)域分散、投資種類(lèi)分散、投資時(shí)間分散三種。

投資區(qū)域分散:房地產(chǎn)市場(chǎng)具有較強(qiáng)的區(qū)域性特點(diǎn),由于不同城市、不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、投資政策、市場(chǎng)供求等情況不同,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資效益的影響也存在差異,房地產(chǎn)投資分散于不同的區(qū)域,就可以避免某一特定地區(qū)某一特定時(shí)期的市場(chǎng)不景氣對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響,達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。

投資種類(lèi)分散:房地產(chǎn)項(xiàng)目種類(lèi)不同所帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)也不同,所獲得的效益也有所區(qū)別,因此投資時(shí)做到投資種類(lèi)分散,可以有效的降低房地產(chǎn)企業(yè)的整體投資風(fēng)險(xiǎn)。

投資時(shí)間分散:是在投資過(guò)程中設(shè)立合理的投資時(shí)間間隔,以減少因市場(chǎng)動(dòng)蕩造成的損失。

聯(lián)合策略是指幾個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)聯(lián)合的方式,一起參與某房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資,利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),有效的降低房地產(chǎn)企業(yè)獨(dú)自投資的風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)語(yǔ)

房地產(chǎn)投資是指將資金投入到房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)等相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,以獲得預(yù)期收益的投資方式。只有企業(yè)自身及時(shí)的了解動(dòng)態(tài),從項(xiàng)目最開(kāi)始階段到最后的完成階段實(shí)施全程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理分析,實(shí)行動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的、全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),明確各部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的責(zé)、權(quán)、利,通過(guò)有效的信息共享,加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)調(diào),采用各種風(fēng)險(xiǎn)防范的措施,主動(dòng)性的控制風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力和提高企業(yè)的盈利能力,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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篇5

一、實(shí)施黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理是深入推進(jìn)抓源治本、強(qiáng)化預(yù)防腐敗體系的創(chuàng)新舉措

廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理是伴隨著反腐倡廉新形勢(shì)發(fā)展而介入的新生事物。廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的創(chuàng)新點(diǎn)是將風(fēng)險(xiǎn)管理理論引入黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)域,做到事先預(yù)防、化解風(fēng)險(xiǎn)、遏制腐敗,實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的能控、可控、在控。

1 開(kāi)展黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,是創(chuàng)新反腐倡廉工作方法、探索預(yù)防腐敗新機(jī)制的有益實(shí)踐。黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理,將現(xiàn)代科學(xué)的管理理論和反腐倡廉工作實(shí)際對(duì)接融合,緊緊圍繞容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,制訂了預(yù)防腐敗風(fēng)險(xiǎn)的新的思路舉措,探索解決腐敗問(wèn)題的新的途徑方法,使黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)突出、有的放矢,增強(qiáng)了針對(duì)性和操作性。

2 開(kāi)展黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,是貫徹《實(shí)施綱要》,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要手段。黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律和人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)的管理崗位及相關(guān)制度建設(shè)、執(zhí)行和運(yùn)作情況等。實(shí)施黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理,能夠從過(guò)去僅僅由組織層面主抓拓展到全員參與:由過(guò)去的被動(dòng)監(jiān)督走向現(xiàn)在的主動(dòng)預(yù)防。同時(shí),抓住并細(xì)化權(quán)利運(yùn)行的每個(gè)環(huán)節(jié),并對(duì)制度機(jī)制、崗位職責(zé)和權(quán)力運(yùn)行的全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查。從而采取相應(yīng)的措施,建立相應(yīng)的制度機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的前期預(yù)防措施、中期監(jiān)控機(jī)制和后期處置辦法,實(shí)現(xiàn)了有效地內(nèi)控監(jiān)督。

3 開(kāi)展黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,是落實(shí)“四個(gè)統(tǒng)一”、推進(jìn)“四化建設(shè)”的重要保障?!八膫€(gè)統(tǒng)一”是工商行政管理部門(mén)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是新的歷史條件下工商行政管理的目標(biāo)和任務(wù)。“四化建設(shè)”涵蓋了工商行政管理的主要職責(zé),是履行工商行政管理職責(zé)和努力做到“四個(gè)統(tǒng)一”的基本要求和制度保障。用“四個(gè)統(tǒng)一”指導(dǎo)工商行政管理工作對(duì)體制機(jī)制、監(jiān)管效能、監(jiān)管方式方法、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)都提出了新要求。黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理正是適應(yīng)了新形勢(shì)新任務(wù)的需要,以風(fēng)險(xiǎn)防范管理為切入點(diǎn),把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入到工商行政管理工作中,圍繞中心、服務(wù)大局的進(jìn)一步拓展。

二、黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的實(shí)施原則

廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理除了具有與監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理相同的特性外,還有其自身的特性。在遵循一般共性的基礎(chǔ)上抓住其特性,才能突出廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性。實(shí)施黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理,應(yīng)把握以下三個(gè)原則:

1 系統(tǒng)性原則。任何系統(tǒng)都具有“整體性”、“關(guān)聯(lián)性”和“環(huán)境適應(yīng)性”三個(gè)特征。黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理系統(tǒng)是一個(gè)有內(nèi)在關(guān)聯(lián)的有機(jī)系統(tǒng),主要包括:適合風(fēng)險(xiǎn)管理的工商文化,按風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)置的組織機(jī)構(gòu),適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理的工作流程,關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理防范的管理知識(shí)、培訓(xùn)和人員合理配備的人力資源管理等。離開(kāi)這些方面的保證,單從某個(gè)方面推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理就不可能達(dá)到預(yù)期的效果。

2 均衡性原則。在市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法中,既有因不正確行使權(quán)力而導(dǎo)致的廉政風(fēng)險(xiǎn),也有因不依法履行職責(zé)、監(jiān)管缺失而引發(fā)的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。廉政風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)互相交織,消極腐敗現(xiàn)象加劇了監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的背后可能隱藏著消極腐敗現(xiàn)象。這就要求在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,把握好兩者之間的平衡,兩者必須同時(shí)加以控制。任何廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都會(huì)阻礙工商行政管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),哪一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題都不能說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)防范管理獲得成功。

3 以人為本的原則。黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理不同于監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理,它很難建立風(fēng)險(xiǎn)因素與風(fēng)險(xiǎn)事件之間的量化關(guān)系,也就是說(shuō)難以通過(guò)模型分析來(lái)做出正確的判斷。這是因?yàn)榱L(fēng)險(xiǎn)人為的因素影響極大,因此黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理必須遵循自身的內(nèi)在規(guī)律,在制度設(shè)計(jì)、過(guò)程控制、后續(xù)管理等環(huán)節(jié)都要堅(jiān)持以人為本。關(guān)鍵是要關(guān)口前移,立足于預(yù)防。即在腐敗行為發(fā)生之前,針對(duì)黨員干部行使權(quán)利的情況,查找發(fā)生腐敗行為的可能性,并采取有效的預(yù)防措施,從而最大限度地教育和保護(hù)黨員干部,進(jìn)而降低反腐敗工作成本,提高工作的實(shí)效性。

三、黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理應(yīng)把握的幾個(gè)環(huán)節(jié)

工商行政管理機(jī)關(guān)承擔(dān)著依法履行市場(chǎng)監(jiān)管的重要職責(zé)。建立具有工商行政管理機(jī)關(guān)特色的黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系是實(shí)現(xiàn)工商行政管理職能的重要保證。

1 要注重抓好長(zhǎng)效機(jī)制的建立。風(fēng)險(xiǎn)防范的重中之重是制度建設(shè)。要使風(fēng)險(xiǎn)防范管理成為各級(jí)干部群眾共同的思想意識(shí)、行動(dòng)準(zhǔn)則,需要一套運(yùn)行有力的組織體系、制度體系、運(yùn)行機(jī)制作支撐。要建立廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理檔案,對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及相應(yīng)措施要進(jìn)行分類(lèi)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防范的效能。要注重抓好內(nèi)控監(jiān)督考核。制定黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督考核操作辦法,以制度為抓手,公開(kāi)工作流程,規(guī)范操作程序,將風(fēng)險(xiǎn)管理寓于各項(xiàng)規(guī)章制度之中。

2 要注重把握要害關(guān)口和重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是把握上層,從重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部位查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):二是把握中層,從職能分配、權(quán)力運(yùn)行和資源配置等查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):三是把握基層,從干部思想道德、工作職能和崗位職責(zé)等查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。要重點(diǎn)圍繞日常監(jiān)管、執(zhí)法辦案、核發(fā)證照、處理投訴、隊(duì)伍管理、財(cái)務(wù)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行排查和監(jiān)管,切實(shí)做到崗位職責(zé)明確、廉政風(fēng)險(xiǎn)清楚、防范措施得力。

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