發布時間:2024-01-10 15:05:00
序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇全球數字貿易,期待它們能激發您的靈感。
數據流下的全球貿易
為了衡量數字全球化的經濟影響,我們利用全球97個國家的商品、服務、金融、人員和數據的流入和流出數據,構建了計量經濟模型。研究發現,十多年來上述流動共拉動了全球約10%的GDP增長,僅2014年總價值便高達7.8萬億美元。其中數據流直接創造的價值為2.2萬億美元(占總值的近1/3),高于外商直接投資;此外,數據流還通過間接促進其他類型的跨境交流,為全球經濟創造了2.8萬億美元。因此,綜合考慮其直接和間接作用,數據流對GDP的貢獻已超過全球商品貿易。在短短的15年間,跨境數據流從幾乎可以忽略不計增長至此,實在令人驚嘆。這十年來,寬帶使用量暴增45倍,支撐起生機勃勃的商業活動,預計在未來五年還將增長9倍。
數據流不僅創造價值,還改變了傳統商業。全球一半的服務貿易已經數字化,該比重還在不斷增長。12%的全球商品貿易也是通過國際電子商務實現的。此外,Airbnb、TripAdvisor等網站還為人們提供便于出行的信息,說明數字化可促進人員流動。
另一方面,商品貿易的增長卻漸趨平緩。主要原因為需求疲軟和商品價格大幅下跌,此外金融危機也有影響,自危機后制成品和中間產品的貿易都陷入停滯。同時,眾多公司正在重新評估長供應鏈帶來的管理風險和復雜性,更加注重產品投入市場的速度和其他業務成本,對勞動力成本的關注相應減少,因此會在消費量大的國家增加生產。未來,3D打印技術將進一步顛覆國際貿易。
開放平臺、虛擬商品和“數字化包裝”
大企業紛紛搭建平臺管理供應商、聯系客戶、方便內部交流和信息共享。一些為內部專用,但規模最大、最出名的仍是開放平臺:電子商務、社交網絡和數字化媒體平臺不斷擴展,聯系著億萬名全球用戶。
這些開放平臺蘊含著可觀的客戶基礎,使企業直接與客戶互動,同時打造透明高效的全球市場:消費者只需輕點鼠標,便可獲取產品、服務、價格和全球各地供應商的詳細信息。減少了中間環節和中介,大幅提高了市場效率。
此外,得益于數字化平臺,主營數字化產品和服務的企業無需實體網點,也能進軍新的全球市場。數以百萬中小型企業得到新的出口渠道。例如,eBay調查了18個國家后發現,88%~100%不等的中小企業依靠 eBay平臺出口,而在傳統企業中該比例不足25%。
電子書、應用程序、網絡游戲及音樂下載等虛擬產品和流媒體、軟件及云計算等虛擬服務的貿易也逐年擴大。3D打印技術的成本降低將帶來貿易新領域――也許日后,企業只需發送電子文件,商品便可在當地打印生產。實際上,現在不少企業已經在邊遠地區3D打印零部件和替換件。
許多企業利用數字技術“包裝”產品和服務,從而提升價值。以物流公司為例,可以利用傳感器、數據和軟件追蹤運輸過程。某項研究發現,射頻識別技術(RFID)可節省高達七成的庫存成本,大幅改善效率。在德國的案例研究(樣本包括寶馬和惠普)顯示,該技術減少了11%~14%的運輸損失。
開啟數字化探討
20世紀全球化的商業模型在數字時代或已不再適用。企業領導者在權衡得失利弊時,可從以下五個問題入手,開啟數字化討論。
1.我們是否清楚競爭現狀?
數字化平臺打破了規模和地域的限制,讓更多企業可以迅速推出產品、擴展新市場,競爭因此日益激烈。亞馬遜現有200萬第三方商戶,而阿里巴巴平臺更是吸引了1000萬商家。美國大型跨國企業占總出口的比重已由1977年的84%降至2013年的50%,體現了該國最為明顯的趨勢――“微型跨國公司”蓬勃發展。全球各地的新興數字化公司參與到競爭中,帶來了價格壓力,使得產品周期縮短了。
2.我們是否有足夠的競爭資本和能力?
建立數字化平臺、線上客戶關系和數據中心不再是互聯網巨頭的專利。例如,通用汽車正在改革其核心制造能力,希望借此引領物聯網技術。各行業的企業都應當重新審視手中的資產(包括客戶關系和市場數據),探尋獲利新途徑。為此,企業需要先進的數字化能力,才能占據主要的競爭優勢。至于尖端技術人才短缺的問題,可以利用線上人才平臺,從更廣闊的全球化勞動力市場尋找千里之外的人才。
3.能否簡化產品戰略?
過去,企業針對不同地區市場提供定制產品、服務或區別定價時,常面臨種種困難,而數字化大大便捷了這一流程,另外也簡化了全球產品的種類。多家汽車制造商紛紛朝這個方向努力;蘋果iPhone和iPad系列不論在哪里買,設計和品牌全球統一;Airbnb、Facebook和Uber也是一櫻在開辟新市場時未做過多因地制宜的調整,而是復制原有的數字化平臺模式。媒體和消費者技術產業能夠全球同步發行產品,主要得益于社交平臺和其他數字化平臺讓人們無論身在何處,都可以即刻了解其他國家的更新內容。因此,這種同步發行機制可能使產品以前所未有的規模迅速流行。一言以蔽之,審慎權衡產品定制化愈發成為高層領導考慮的重中之重。
4.企業組織和供應鏈是否有待改善?
借助遠程協作和即時通信工具,企業可集中某些散布在全球的職能部門,跨越國界打造虛擬的全球團隊,甚至完全拋棄只有一個全球總部的傳統模式。例如,聯合利華通過技術解決方案,精簡了40條全球服務線,讓身處世界各地的團隊成員可以在視頻會議上討論交流。
同時,數字化技術正在重塑產業鏈。近期一份UPS調查顯示,約1/3的高科技公司將生產或組裝廠址遷至更靠近終端用戶市場的地區。隨著3D打印技術的普及,更多企業將重新考慮制造選址,最終或將重塑全球制造價值鏈。
5.有何新風險?
2016年天貓雙11全球購物狂歡節1207億元的銷售額、17.5萬筆/秒的交易峰值、12萬筆/秒的支付峰值,是未來5年消費場景的實戰性預演,背后是云計算、大數據、人工智能等最新技術力量的支持。數據驅動經濟增長。從計量的角度看,PB是大數據的臨界點。根據IDC《數字宇宙報告》,到2020年人類擁有的數據量以ZB(1ZB=1,048,576PB)計量。預計,隨著IoT的應用普及和在線化,人類將迎來“數據核爆”。數據將如同農業時代的土地、資源、勞動力,工業時代的技術、資本一樣,成為數字經濟時代的重要生產要素。技術驅動發展范式持續創新。傳統工業時代形成了包括科技研發模式、標準化流水線、批零體系、物質資源消耗等在內的發展范式,在數字技術的驅動下,消費者成為推動創新的核心力量,產業模式的變革圍繞消費者需求的變化而展開。在線常態化。
截至2016年,全球網民達32億,智能手機用戶達25億,在線用戶將逐步拓展到每一個角落、每一個人。到2016年6月,中國互聯網網民達7.1億,滲透率已經超過50%,日均上網達3.8小時。網絡購物、支付寶、滴滴打車等已經成為路邊小販賣菜,偏遠農村地區大媽購物,上班族出行的新常態,在線化已經成為中國經濟社會發展的普遍存在。
1.0vs2.0
數字經濟1.0的核心是IT化,互聯網剛剛開始發育。在這個階段,信息技術在傳統的行業和領域得到推廣應用,屬于IT技術的安裝期。通過推廣應用IT技術,大大提升了原有經濟系統的運行效率,降低了運行成本。同時,成長起了以IT設備制造和相應軟件業為主體的信息產業,互聯網開始興起并得到初步應用,但是沒有能在全社會形成成熟的互聯網商業模式。這個階段持續到21世紀10年代。近年來,基于數字技術、以互聯網平臺為重要載體的數字經濟發展開始興起,我們稱之為2.0時代。數字經濟2.0的核心是DT化,即萬物在線互聯以前所未有的速度增長,數據成為驅動商業模式創新和發展的核心力量。數字經濟2.0架構在“云網端”新基礎設施之上,生長出互聯網平臺這一全新的經濟組織,并帶來了商業模式、組織模式、就業模式的革命性變化。對比1995年和2016年兩個時代的主要互聯網科技公司,我們可以發現二者在技術水平、業務方向、組織架構都存在著根本性的不同。
三大特征
架構在新的數字技術基礎設施之上的數字經濟2.0,具有平臺化、數據化、普惠化三大特征。
平臺化——平臺是數字經濟2.0的基礎。依托“云網端”新基礎設施,互聯網平臺創造了全新的商業環境。信息流不再被工業經濟供應鏈體系中巨頭所阻隔,供應商和消費者的距離大大縮短,溝通成本大大降低,直接支撐了大規模協作的形成。信息的透明使得企業信用不需要和規模掛鉤,各種類型、各種行業的中小企業通過接入平臺獲得了直接服務消費者的機會。在物種上,成熟的數字經濟2.0平臺上的物種極為豐富。以阿里巴巴為例,平臺為買賣雙方提供了基礎、標準的服務,大量個性化的商業服務,則由生態系統內各種各樣的服務商所提供。目前,服務市場已聚集數萬家服務商及服務者,為千萬淘寶及天貓賣家提供服務,年交易規模數十億,提供了包括店鋪裝修、圖片拍攝、流量推廣、商品管理、訂單管理、企業內部管理、人員外包等相關服務與工具幾十萬個。借助數字經濟2.0平臺能夠實現超大規模的協作。在大淘寶的零售平臺上,大淘寶平臺+4億消費者+約1000萬在線商家,共同構成了一個超大規模的分工/協作體系。這種超大規模的用戶數,是工業時代的公司無法比擬的。
數據化——新興的數字經濟2.0最重要的特征就是高度數據化。工業時代的公司,以IT技術為核心實現數字化,數據的流動以及在線化范圍有限,數據應用場景主要局限在以自我為中心的小的生態圈之中。數字經濟2.0時代,數據的流動與共享,推動著商業流程跨越企業邊界,編織全新的生態網絡與價值網絡。正如埃森哲首席科學家齊韶先生所言:“云計算模糊了企業內部IT與外部IT的界線……公司間傳統的數據與程序相隔離的狀態將有望被打破,隨之將出現新的商業生態和價值網絡……未來五年,公司間的業務流程可能會高速增長,這反過來將有助于商業生態系統的建立……公司IT系統一旦穿過防火墻,就非常容易與其它公司的IT系統實現信息交流與交換,從而越過公司界線執行業務流程。”
普惠化——在數字經濟2.0環境中,“人人參與、共建共享”的特點,實現了普惠科技、普惠金融和普惠貿易。在科技領域,以云計算為代表的按需服務業務形態使得個人及各類企業可以用很低成本就輕松獲得所需要的計算、存儲和網絡資源,而不再需要購買昂貴的軟硬件產品和網絡設備,大大降低了技術門檻,根據阿里研究院測算,云計算的使用可以使企業使用IT的成本降低70%,創新效率提升3倍。在金融領域,以互聯網信用為基礎的新型信用評分模型,對于普惠金融的實現具有不可替代的作用。通過大數據統計概率計算,可以使得不同風險的個體得到精準的風險評估,從而能夠匹配差異化的金融信貸服務,讓更多的個體享受到適合其各自風險特質的金融信貸服務。據網商銀行業務團隊的計算,假設不良總金額保持不變,如有新型信用評分模型的支撐,那么可授信的客戶數量將大幅提升。可授信的企業類客戶數量將增長360%,為原有數量的4.6倍;可授信的個人類客戶數量將增長1600%,為原有數量的17倍。
在全球貿易領域,數字經濟2.0為全球帶來了普惠貿易的全新局面。普惠貿易意味著各類貿易主體都能參與全球貿易并從中獲利,貿易秩序也將更加公平公正。普惠貿易包括以下幾個特點:弱勢群體能夠參與國際貿易;貿易流程更加方便透明;國際貿易信息對稱;全球消費者能方便購買來自全球任意地點的商品;貿易中的參與主體,如消費者、小企業,都能從中獲益。跨境電商快速發展、eWTP理念得到積極認可,正是普惠貿易快速發展的例證。
未來的樣子
過去20年是移動互聯網、云計算、物聯網等這輪技術自身的積累與進步。而未來十年,這輪技術則向零售、制造、教育、醫療、文化等行業深入滲透。與此同時,各種新技術將層出不窮,量子計算、區塊鏈與生物科技等將在未來獲得突破性進展。伴隨技術進步,經濟組織也將進一步演化,數字經濟2.0時代的平臺經濟體將進入蓬勃發展的黃金階段,成為全球經濟活動的主角,徹底改變我們的工作、生活。
想象一:自由連接體
在網絡的連接下,數字經濟將為社會創造上億的就業機會,成為促進民生發展和社會穩定的重要基石。億萬個體將成為數字經濟生態系統中的一個個自由連接體,未來社會就業將出現六個趨勢:
“平臺+個人”的“平臺式就業”將成為基本的就業景觀。
基于互聯網的“創業式就業”將成為一種重要的就業方式。
U盤式就業、分時就業、斜杠職業等“靈活就業”將極大提升人們的幸福感。
基于網絡、跨越地理距離的“分布式就業”將越來越普遍。
基于數字技術的產業、商業和經濟模式快速創新、快速演化、快速迭代,大量高度細分、快速演化的新職業將大量涌現。
在數字技術的幫助下,殘疾人等社會弱勢群體,大學生、農民工等重點人群將獲得更加公平、更加可貴的就業機會。
預計未來十年到二十年:
未來十年,數字經濟將創造更多的崗位和就業機會,人類將更多地傾向于成為芭蕾舞演員、專職音樂家、數學家、運動員、服裝設計師、瑜伽大師、小說作者等等,成為給機器人安排任務的“主人”,人類和機器之間將形成一種共生共存關系。
未來二十年,八小時工作制將被打破,50%勞動力將通過網絡實現自我雇傭和自由就業,靈活就業成為未來人們的重要就業形態。
未來二十年,在制造業領域60%、服務業領域30%的重復、枯燥、繁重勞動,以及大量的家庭服務將被人工智能機器人取代,人工智能機器人將成為重要的勞動力大軍,形成人類特定時期的技術性失業。
想象二:人人經濟
在網絡的連接下,每一個個體都有權力、有機會成為數字經濟活動中的活躍主體。每一個個體的創新、創業、創意、創造能力將得到極大釋放,人人設計、人人制造、人人銷售、人人消費、人人貿易、人人銀行、人人物流等新的生產經營模式將逐步涌現,催生人類經濟活動的新范式,形成人人經濟的新景象。
預計未來十年:
經濟和產業格局發生重大變化,數字經濟規模將超越制造業規模,貢獻全球25%的經濟總量。
眾創眾設將成為企業與用戶改進技術研發和產品設計的重要創新方式,用戶和消費者通過網絡參與研發設計,成為企業聚集智慧,提升研發設計能力的新渠道。
4D打印將成為滿足個人化、快捷需求的重要制造模式。
自然人經營權、消費權、資源獲得權,將成為數字經濟時代人類的重要權力。人人都有利用互聯網開設網店、開網約車、售賣自家農產品、交換個人閑置物品等的權力;人人都擁有在全球范圍內獲得商品和服務的權力;人人都享有通過自己的信用、無需擔保平等地獲得貸款等金融普惠服務的權力。
人人為我、我為人人,將成為數字經濟服務業發展的新形態。每一個個體在獲得金融普惠服務、快捷高效物流服務的同時,也有權利和義務為經濟社會活動提供資金支持、物流快遞等服務并從中獲得收益和報酬。
想象三:平臺經濟體
技術的創新將伴隨經濟組織的變革,“共享平臺+企業/個人”的經濟組織方式在未來20年將獲得突破性進展。當小企業或個體接入到“平臺經濟體”,他們將變得強大起來,能像大企業一樣可以自由地進行創造、創作并在全球分享、交易。個體只要有一塊屋頂就能做太陽能的生意;有一輛車就可以做網約車;通過手機甚至聯網的眼鏡就能買賣全球。
想象四:萬物在線與數據核爆
移動互聯網如同一個強大吸引力的黑洞,將世界萬物連接在一起。到2016年底,全球網民數量將突破35億,約占世界總人口的1/26。人的在線化程度不斷提高的同時,物的在線化也正在迅猛發展。人與人、人與物、物與物構建了互聯互通的網絡,人與機器自由穿梭在邊界日益模糊的虛擬與現實之間,共同編織著生動的實時在線世界。數據量將呈現爆發式增長,真正成為核心生產要素,通過在線數據、迭代算法、實時計算匹配供需,進行市場資源配置。
預計未來十年:
超過萬億傳感器將接入移動互聯網,超過10%的衣服、鞋、眼鏡等都能接入移動互聯網,首款植入人體式手機也將上市。
無人駕駛汽車將占美國汽車保有量的10%,人們將樂于使用汽車共享計劃而非使用私家車,全球范圍內使用汽車共享服務的行駛里程將超過私家車。
超過10%的人擁有人工智能私人助理,幫助我們買菜、飲食搭配、健康建議、安排行程、補充知識等。
自然人機交互成為主流,人類可以通過自然語言、身體動作甚至思考意識與機器進行交流。
全球的數據量將超過230ZB,以數據計算為基礎的零人工干預的經濟模式也將迅猛增加,將超過經濟總量的10%。
計算量將代替耗電量成為衡量經濟活躍度的重要指標。
想象五:再造經濟學理論
數字經濟是以交易和賬戶為中心的經濟體系,交易效率遠遠超過生產效率,不同于以生產為中心的工業經濟體系。從生產到消費,從柜臺到平臺,從IT到DT,數字經濟的發展對經濟學帶來三大沖擊:一是諸如市場理論、產業經濟學理論、邊際成本理論、博弈論、就業理論、產權理論、競爭理論等一些具體領域;二是資源稀缺性、理性人等基本假設;三是方法論。
預計未來十年:
經濟學研究者將更深入地參與到數字經濟實踐中,創造性地提出數字經濟的核心概念,研究數字經濟的核心問題,創造性地構建起數字經濟的理論體系或框架。
美國數字電視時限再揭國內企業專利傷疤
“美國數字電視專利費”事件再次為中國企業敲響知識產權的警鐘。
隨著電視技術從模擬技術轉向數字技術,一次質的飛躍正在電視產業發生。IDC報告指出,2008年全球電視機銷量將達1.96億臺,銷售收入將達860億美元,其中數字電視占全球電視機的出貨量到2008年其比例將提高到60%,銷售收入將達到700億美元。
無論是產業升級,還是全球彩電銷量的遞增,對于已經建立了一定產業基礎的我國彩電企業來說,都意味著巨大的市場機會。據統計,美國是我國彩電最大出口市場,2006年前10個月出口彩電1281.6萬臺,金額30.9億美元,分別占全部出口彩電的27%和40%。
開拓海外市場一度被認為是國內企業擺脫相互間激烈的價格肉搏戰,尋求競爭差異化的重要手段。然而這個被廣為看重的機會卻可能因為核心技術的缺失而演變成為一場空前的災難。
機遇還是陷阱?
來自市場調查公司eMarketer的數據顯示,2005年美國數字電視用戶數約為5900萬,傳統電視用戶數有1.9億,相差兩倍多。而到2010年,傳統電視用戶數為1.17億,數字電視用戶達到1.16億,數量基本與傳統電視用戶數持平。
如此龐大的數字電視市場吸引了全球彩電企業的關注。在競爭過程中,中國企業逐漸認識到核心技術的重要性,并逐漸加大了對技術研發的投入。然而,由于資金和技術積累的差距,在核心技術方面中國企業仍未占據整體的主導地位。
日前傳出的一條消息,讓中國彩電企業的神經再度緊張起來。美國聯邦通信委員會(FCC)近日的信息顯示,按照美國數字電視轉換的時間表,從明年3月1日開始,在美國國內銷售的所有電視機都必須是數字電視,且必須符合ATSC(先進電視制式委員會)標準的技術規范。
據了解,這個標準背后捆綁著少數國際彩電巨頭的技術專利。ATSC是美國先進電視委員會制定的數字廣播地面標準,FCC于 1996年底正式批準,該標準業已被加拿大、韓國和阿根廷接受。有媒體預測, 如果按照ATSC對韓國電視的收費標準(每臺數字電視20~30美元)計算,中國彩電企業因這些專利授權每年將多支出約10億美元。
標準缺失之痛
與中國企業的國際化路線相對應的是,國際巨頭們也同時將矛頭對準了中國市場。資料顯示,到2008年,全球數字電視機銷售額將達到700億美元。中國數字電視相關設備市場規模也將達到萬億元以上。如此碩大的蛋糕,自然引得跨國巨頭蜂擁而至。目前,美國朗訊公司、美國哈雷公司、比利時巴可網絡公司、法國湯姆遜廣播系統公司、荷蘭愛迪德公司、荷蘭萬播技術控股公司等專業廣播電視設備廠商已全部進入中國,LG、三星、索尼、松下等國外家電生產廠商也紛紛加大了在華高端彩電的產量和投資力度。
令人痛惜的是,由于自主知識產權的核心技術優勢不足,在這場國內外企業間的彩電爭奪戰中,國內企業并不占優勢。有關數據顯示,1996年至2003年,中國電子信息類專利申請前10位中,沒有一家中國內地企業。而在電視產業的下一個“高地”――數字電視領域,72%的核心技術已經被日本、美國和韓國掌握。
去年9月9日,在第十屆中國國際投資貿易洽談會舉辦的“第三屆國家級經濟技術開發區持續健康發展論壇”上,科技部副部長尚勇表示,創新能力薄弱已成為我國產業國際競爭的“瓶頸”,全國規模以上企業開展科技活動的僅占25%,研究開發支出占企業銷售收入的比重僅為0.56%,只有萬分之三的企業擁有自主知識產權。
“在決定平板電視產業生死命運的最關鍵的部件――面板和核心模塊上,中國彩電企業至今仍是‘拿來主義’。”家電資深觀察人士劉步塵認為,這才是中國彩電產業的“死穴”所在。據了解,占數字電視成本一半以上的的高清顯示器――LCD、PDP、DLP、LCOS等技術仍然受制于人,而融合音視頻解碼等技術的集成電路芯片也依賴于日、美、韓企業。
業內人士分析,自主專利技術的匱乏,是國內業界對美國聯邦通信委員會的消息如此敏感的根源。
聯盟才能自救
事實上,彩電企業當前面臨的危機,并非我國企業受困于國外專利技術的第一個案例。
商務部去年12月25日的《2005國外技術性貿易措施對我國對外貿易影響調查報告》顯示,2005年中國有15.13%的出口企業受到國外技術性貿易措施的影響;在22大類出口產品中,有18類產品由于國外實施技術性貿易措施而遭受691億美元的直接損失,約占2005年全年出口額的9.07%。此外,2005年中國企業為應對國外技術性貿易措施所增加的生產成本為217億美元,約占2005年全國出口貿易額的2.85%;國外技術性貿易措施給中國企業造成的出口貿易機會損失高達1470億美元,約占2005年全年出口額的19.29%。
面對DVD的前車之鑒,國內彩電企業的出路成為業界關注的焦點。可喜的是,國內企業并未氣餒,而是通過聯盟等形式展開了市場自救。
日前有消息稱,長虹、TCL、康佳、創維、海信、廈華、海爾、上廣電、熊貓、西湖、新科、萬利達和夏新等13家中國彩電企業正在共同注冊一家合資公司,與海外的專利權人進行談判。
據了解,13家彩電企業的合資公司成立后,將會組成一個中國企業的數字電視專利池;與此同時,彩電企業還會加大研發力度。具體來說,比如HDMI接口專利的年費約為1.5萬美元,中國彩電企業一方面加入它的聯盟,看能否買對方的專利;另一方面也在組織相關的工廠開發擁有自主知識產權、并且可以與HDMI兼容的接口技術。
值得關注的是,這并不是國內彩電企業的首次聯盟。早在去年5月28日,長虹、康佳、創維、海信、海爾、廈華、熊貓、上廣電、TCL等9家中國彩電企業就在北京宣布在中國電子視像行業協會的組織下設立技術標準協調、知識產權協調、國際市場協調以及國內市場協調四個專業工作委員會。
無論是產業升級,還是全球彩電銷量的遞增,對于已經建立了一定產業基礎的我國彩電企業來說,都意味著巨大的市場機會。據統計,美國是我國彩電最大出口市場,2006年前10個月出口彩電1281.6萬臺,金額30.9億美元,分別占全部出口彩電的27%和40%。
開拓海外市場一度被認為是國內企業擺脫相互間激烈的價格肉搏戰,尋求競爭差異化的重要手段。然而這個被廣為看重的機會卻可能因為核心技術的缺失而演變成為一場空前的災難。
機遇還是陷阱?
來自市場調查公司eMarketer的數據顯示,2005年美國數字電視用戶數約為5900萬,傳統電視用戶數有1.9億,相差兩倍多。而到2010年,傳統電視用戶數為1.17億,數字電視用戶達到1.16億,數量基本與傳統電視用戶數持平。
如此龐大的數字電視市場吸引了全球彩電企業的關注。在競爭過程中,中國企業逐漸認識到核心技術的重要性,并逐漸加大了對技術研發的投入。然而,由于資金和技術積累的差距,在核心技術方面中國企業仍未占據整體的主導地位。
日前傳出的一條消息,讓中國彩電企業的神經再度緊張起來。美國聯邦通信委員會(FCC)近日的信息顯示,按照美國數字電視轉換的時間表,從明年3月1日開始,在美國國內銷售的所有電視機都必須是數字電視,且必須符合ATSC(先進電視制式委員會)標準的技術規范。
據了解,這個標準背后捆綁著少數國際彩電巨頭的技術專利。ATSC是美國先進電視委員會制定的數字廣播地面標準,FCC于 1996年底正式批準,該標準業已被加拿大、韓國和阿根廷接受。有媒體預測, 如果按照ATSC對韓國電視的收費標準(每臺數字電視20~30美元)計算,中國彩電企業因這些專利授權每年將多支出約10億美元。
標準缺失之痛
與中國企業的國際化路線相對應的是,國際巨頭們也同時將矛頭對準了中國市場。資料顯示,到2008年,全球數字電視機銷售額將達到700億美元。中國數字電視相關設備市場規模也將達到萬億元以上。如此碩大的蛋糕,自然引得跨國巨頭蜂擁而至。目前,美國朗訊公司、美國哈雷公司、比利時巴可網絡公司、法國湯姆遜廣播系統公司、荷蘭愛迪德公司、荷蘭萬播技術控股公司等專業廣播電視設備廠商已全部進入中國,LG、三星、索尼、松下等國外家電生產廠商也紛紛加大了在華高端彩電的產量和投資力度。
令人痛惜的是,由于自主知識產權的核心技術優勢不足,在這場國內外企業間的彩電爭奪戰中,國內企業并不占優勢。有關數據顯示,1996年至2003年,中國電子信息類專利申請前10位中,沒有一家中國內地企業。而在電視產業的下一個“高地”――數字電視領域,72%的核心技術已經被日本、美國和韓國掌握。
去年9月9日,在第十屆中國國際投資貿易洽談會舉辦的“第三屆國家級經濟技術開發區持續健康發展論壇”上,科技部副部長尚勇表示,創新能力薄弱已成為我國產業國際競爭的“瓶頸”,全國規模以上企業開展科技活動的僅占25%,研究開發支出占企業銷售收入的比重僅為0.56%,只有萬分之三的企業擁有自主知識產權。
“在決定平板電視產業生死命運的最關鍵的部件――面板和核心模塊上,中國彩電企業至今仍是‘拿來主義’。”家電資深觀察人士劉步塵認為,這才是中國彩電產業的“死穴”所在。據了解,占數字電視成本一半以上的的高清顯示器――LCD、PDP、DLP、LCOS等技術仍然受制于人,而融合音視頻解碼等技術的集成電路芯片也依賴于日、美、韓企業。
業內人士分析,自主專利技術的匱乏,是國內業界對美國聯邦通信委員會的消息如此敏感的根源。
聯盟才能自救
事實上,彩電企業當前面臨的危機,并非我國企業受困于國外專利技術的第一個案例。
商務部去年12月25日的《2005國外技術性貿易措施對我國對外貿易影響調查報告》顯示,2005年中國有15.13%的出口企業受到國外技術性貿易措施的影響;在22大類出口產品中,有18類產品由于國外實施技術性貿易措施而遭受691億美元的直接損失,約占2005年全年出口額的9.07%。此外,2005年中國企業為應對國外技術性貿易措施所增加的生產成本為217億美元,約占2005年全國出口貿易額的2.85%;國外技術性貿易措施給中國企業造成的出口貿易機會損失高達1470億美元,約占2005年全年出口額的19.29%。
面對DVD的前車之鑒,國內彩電企業的出路成為業界關注的焦點。可喜的是,國內企業并未氣餒,而是通過聯盟等形式展開了市場自救。
日前有消息稱,長虹、TCL、康佳、創維、海信、廈華、海爾、上廣電、熊貓、西湖、新科、萬利達和夏新等13家中國彩電企業正在共同注冊一家合資公司,與海外的專利權人進行談判。
據了解,13家彩電企業的合資公司成立后,將會組成一個中國企業的數字電視專利池;與此同時,彩電企業還會加大研發力度。具體來說,比如HDMI接口專利的年費約為1.5萬美元,中國彩電企業一方面加入它的聯盟,看能否買對方的專利;另一方面也在組織相關的工廠開發擁有自主知識產權、并且可以與HDMI兼容的接口技術。
值得關注的是,這并不是國內彩電企業的首次聯盟。早在去年5月28日,長虹、康佳、創維、海信、海爾、廈華、熊貓、上廣電、TCL等9家中國彩電企業就在北京宣布在中國電子視像行業協會的組織下設立技術標準協調、知識產權協調、國際市場協調以及國內市場協調四個專業工作委員會。
5月14日下午,“一帶一路”國際合作高峰論壇高級別會議“推進貿易暢通”平行主題會議在北京國家會議中心舉行。
世界貿易組織(WTO)總干事羅伯托?阿澤維多在該主題會議上表示:“我們要推進改革,促使貿易便利化協定生效,減少貿易時間和成本。在一個貿易暢通的世界里,發展中國家和發達國家將共同受益。”
數據顯示,2014年至2016年,中國同“一帶一路”沿線國家貿易總額超過3萬億美元,增速高于全球平均水平。“一帶一路”倡議包含“貿易暢通”,是馴А跋蟯飪礎鋇男鼗常維護多邊貿易體制,推動自由貿易區建設,促進貿易和投資自由化便利化,建設開放、包容、普惠、平衡、共贏的經濟全球化。
“主席在講話中非常清楚地強調了聯動的重要性,更快的更有效率的全球貿易,這也是我們全球最為關注的。如今的世界經濟需要刺激,我認為‘一帶一路’倡議正是當今世界最為需要的,它將改變世界。” 羅伯托?阿澤維多評價說。
在他看來,能用手機購買和銷售商品,還不意味著貿易暢通真正實現。
“我們還需要其他方面的東西。” 羅伯托?阿澤維多表示,“硬件”層面,要有使貨物運輸暢通無阻的公路、鐵路、港口等基礎設施,“這正是‘一帶一路’倡議為什么非常重要且恰逢其時的原因;還要實現數字互聯互通,讓目前全球接近半數還無法上網的民眾也能順利接入網絡。至于“軟件”層面,要有良好的監管環境,為商品流通提供便利條件。
目前,世界上仍有約半數的人口還無法上網,在不發達國家中,只有1/7的人口能上網。
“我們將繼續支持‘一帶一路’倡議,我們也更關注數字的互聯互通,在線貿易額的快速增長透露了巨大的商機。”羅伯托?阿澤維多表示,世貿組織會繼續努力在這些領域進一步促進互聯互通,也期待與各方攜手合作。
他認為,支持互聯互通,還需要合適的監管環境來促進貿易。
“‘一帶一路’倡議關乎于相互聯系,關乎于國家之間更容易地溝通來進行商品和服務的貿易,這是全球化所需的,這正是主席這個倡議所做的。我認為全球化是無法更改的事實,是不能倒退的,所以我們需要做的是保證貿易帶來的益處,全球化帶來的益處能觸及更多人,讓那些被排除在外的人能享受到全球化帶來的收入和益處,這樣的項目會幫助保證這些。”他表示。