序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇財務管理中財務風險的概念，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：電力企業；內部控制；財務風險管理

1前言

作為一個企業來講，內部控制是關系到企業內部的重點內容，要做好內部控制的工作，就要從幾個方面入手，對企業的財產進行有效的核算、保管、監督等等管理工作，有效進行企業內部控制能夠幫助企業達到會計管理的質量，還能夠保護企業的所有財產的完整和安全；而財務風險管理也是企業管理的重點內容，市場本身就具有很大的風險，電力企業必須要認識到風險，不然就會將電力企業在做出決策的時候就會出現困難，嚴重的情況會導致企業瀕臨破產，所以這就需要電力企業對財務風險做出有效的應對措施。盡量避免電力企業的財務出現狀況。

2內部控制與財產風險管理的起源與發展

現代經濟的發展和越來越多的管理西方管理專業術語被傳入到中國，并且相關學者發現財務風險管理和內部控制是密不可分的兩個主體，并且一直伴隨著企業的發展和進步，這兩個雖然有著相同的目的，但是兩者又是不相同的個體。內部控制的概念最早是在上個世紀中期被美國的相關學者提出來，而財務風險管理在同一時期被提出。這兩個概念在西方被提出，越來越多的企業和學者開始深入研究內部控制和財務風險管理，西方國家經歷過第二次工業革命之后，許多企業逐漸興起，內部控制和財務風險管理首先在西方國家實行，并且出臺了相關管理條例，這就逐漸促進了內部控制和財務風險管理的完善。但是我國因為企業興起的時間比較晚，逐漸開始不斷吸取西方先進思想和企業管理概念，也從企業自身管理的實際情況出發，并且取得了一定的成效，因此現代企業越來越重視內部的管理控制和財務風險管理。

3電力企業的內部控制和財務風險管理的分析

財務風險管理與內部控制是相互依賴，相互聯系的兩個不同的概念。然而從另一方面來講，這兩者又可以互相代替。這兩者都是貫穿于企業管理工作的始終，關系著企業的發展和進步。其中財務風險管理的工作內容主要有：財務內部的工作氛圍、制定的目標、事項識別、風險評估、風險應對策略、信息交流、活動控制等等，財務內部風險管理的工作范圍比起內部控制的工作要廣一些，但是最終目的都是一樣，都是能夠有效控制企業管理工作的核心內容，從概念上來看，這兩者在步驟、目標和方式上都是一樣的。財務風險管理和內部控制都有相同的根本目標，從工作內容上面來看都有不相同的目標，最終目標都是能夠降低企業的風險，風險管理是指在能夠接受的范圍內實現提高企業的經濟利益的管理手段。內部控制就是能夠為風險管理工作提供工作支持，因為內部控制的工作內容主要有：識別風險、分析、提出解決措施、管理風險、控制風險對企業的經濟損害，不管是內部控制還是財務風險管理，兩者在具體實際管理工作中都能相互利用管理方式，從而達到管理企業的財產不會受到破壞。

4對于電力企業來講主要面對財務風險

4.1電力經營的財務風險

這一風險主要是在電力公司在生產營業中涉及到財務的風險，其中財務風險主要有：生產電能過程、電能供應過程以及經營過程中因為不能確定的外界客觀因素是企業的經濟和內部資金周轉受到影響而出現一些狀況，最終有可能引起企業資金和產業的調整。然而在經營過程中受到的財務風險有選購材料、生產產品、賬款實收的風險等等。

4.2項目投資中的財務風險

投資項目就是指企業將一些資金投入到項目中，分析了市場的發展和需求，最終將資金投入到項目建設中。所以電力企業的經濟收益這就會受到市場客觀因素的影響，市場的發展趨勢有可能呈現上升或者下降，這都會影響企業的經濟收益，因此電力企業的項目投資主要在于電力設備的建設方面，生產的電力設備也會有影響。

4.3籌集資金中的財務風險

由于企業內部沒有全面分析到風險和缺少權威的引導，也沒有全面考慮到市場經濟的發展趨勢，就導致了相關工作人員盲目籌集資金，一旦受到客觀因素的波動，就會引起企業的生產經營模式發生改變，而且在已經開展的資金籌集方面，缺少對資金追蹤管理和控制，這就有可能出現資金被內部人員非法挪用的情況等等，從而影響了企業的財務受到損害。

5建立健全電力企業的內部控制體系和財務風險管理制度

一是建立與風險管理目標一致的財務管理因為電力企業的投資數量較大、資金涉及的金額較大、分散的設施設備等等，所以對企業的財務管理是十分有必要的。企業的財務管理要以財務管理體系的基礎上實施管理，從而能夠保證電力企業能夠正常運營。在具體的管理工作實施過程中，要把握財務的監督和管理，要保證企業內部資金運轉正常的情況下進行財務控制。二是完善內部管理控制要做好內部控制和風險管理的定期報告的工作內容。定期對企業內部的人力資源和物力資源有效配置，注重把握費用的控制和成本的控制；三是注重完善硬件設施設備，增加一些電子監控設備，實施監控工作人員和資金流動的動態。

6結語

綜上所訴，企業內部控制和財務風險管理都對電力企業的發展起著關鍵作用，我們應該重視電力企業的內部控制工作和財務風險管理工作。

作者:張穎 燕翔宇 單位:國電吉林龍華熱電股份有限公司 國網吉林省電力有限公司

參考文獻：

[1]滕璟蘭.電力企業內部控制與財務風險管理研究[J].當代經濟,2014,10(16):64～65.

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關鍵詞：企業財務風險；成因；預警對策

財務風險對于企業經營發展與財務管理持續性會產生明顯威脅，自美國次貸危機影響波及到國內企業后，國內企業財務風險意識已經有了明顯增強，系列中小型企業財務風險的集中爆發更是增強了整個社會對于財務風險預警的重視程度。財務風險類型多樣且外部環境不斷變化下財務風險隱蔽性也逐漸增強，在財務管理能力相對低下的企業中，企業管理者素質等原因都會制約企業發現財務風險的實際能力，對于財務風險預警自然具備了一定難度。

一、企業財務風險概述

（一）財務風險的含義

財務風險有廣義的定義和狹義的定義。決策理論學家把風險定義為損失的不確定性，這是風險的狹義定義。日本學者龜井利明認為，風險不只是指損失的不確定性。而且還包括盈利的不確定性。這種觀點認為風險就是不確定性，它既可能給活動主體帶來威脅，也可能帶來機會，這就是廣義風險的概念。財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險也是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題，財務風險是客觀存在的，企業管理者對財務風險只有采取有效措施來降低風險，而不可能完全消除風險。伴隨著現代企業財務管理內容的增加與覆蓋面的不斷擴大，企業所面臨的財務風險也越發多樣，類型多樣的財務風險對于企業也帶來了諸多影響，新時期下企業更好發展離不開較好的財務管理支持，而對于財務風險進行預警與防范自然也成為了企業經營發展中的重要事宜。

（二）財務風險預警與防范

財務風險預警主要是以財務會計信息資料為基礎，以計算、統計、分析、監控等方法為手段，設計預警指標，觀察這些指標的變化，對企業可能或者將要面臨的財務風險進行預測的方法總稱。財務風險預警可以及時的發現潛在財務風險，在財務風險類型多樣且隱蔽性較強背景下盡早發現潛在財務風險也能為企業進行的財務風險防范方向與側重選擇更為順利。財務風險預警與財務風險防范對于企業財務管理正常進行及企業正常發展都具有積極影響，而財務風險預警也是財務風險防范和應對的有效前提。財務風險預警與財務風險防范都需要得到當代企業重視并將其貫穿于企業財務管理始終，通過財務風險預警來發現財務風險并進行有效應對從而對于財務風險進行方法也是一般選擇。

二、當代企業存在的財務風險

（一）財務管理風險

當代企業財務風險的首要類型是財務管理風險，財務管理風險也是國內中小型企業中常見的財務風險體現。企業綜合管理體系中財務管理往往會對于生產經營各個方面進行覆蓋，各種生產經營活動產生的會計數據與會計憑證也會作用于最終的財務管理活動。企業財務管理活動本身具有持續性且覆蓋面廣這一特點使得其各個環節上發生風險的實際可能相對較大，中小型企業中對于財務管理的不重視，財務管理實際投入不足也直接導致財務管理能力相對低下。企業財務管理活動進行中財務管理制度與財務管理人員實際財務管理能力高低與否都有可能對于財務管理活動開展狀況及風險發生可能產生影響，中小企業中財務管理人員實際財務管理能力和水平相對低下，現代企業財務管理內容逐漸擴大背景下這一財務管理能力上的短板也越發顯現，而財務管理環節上的風險系數也相對較高。

（二）資本運營風險

企業財務風險中資本運營風險也是具體風險體現之一。資本運營風險是指企業作為主體在資本運營過程中，由于外部環境的復雜性和變動性以及資本運營主體對環境的認知能力的有限性而導致的資本運營失敗或使資本運營活動達不到預期的目標的可能性及其損失。現代企業在實際經營中不可避免的要進行融資與投資活動，對于中小型企業而言，在資本市場上進行各種形式的投資是其在經濟下行壓力較大情形下持續經營的重要保障，對于部分大型企業和上市公司而言，在資本市場上進行籌資并進行各種形式的投資也是常規經營與財務管理形式。企業進行的資本運營活動本身便具有一定風險，企業自身投資側重與偏好，外部政策變動等都會成為左右籌資成本與投資收益的關鍵因素。例如，這一背景下財務風險發生的可能便會提升，一旦融資成本高于預期更會影響到企業實際財務狀況。

（三）資本結構風險

企業資本機構越發復雜，資本結構風險也是財務風險的具體類型。資本結構是指企業各種資本的價值構成及其比例關系，是企業一定時期籌資組合的結果。廣義的資本結構是指企業全部資本的構成及其比例關系。資本結構就是企業負債與所有者權益的比例，這一比例表明當企業破產時，債權人的受保護程度。比例過高會使企業財務風險過大，但可能會有更多的收益，舉債也會形成財務杠桿效應。由于企業組織形式的不同，企業實際資本結構也會存在明顯差異，在資本結構不同狀況下企業經營管理方式會存在差異，而不同經營發展側重也會對于企業實際資本結構構成產生影響。由于信用支付等支付形式十分普遍，國內部分企業中應收賬款實際規模相對較大，缺乏較好的信用評價體系與持續跟蹤情形下企業應收賬款實際占比重較大，實際上會導致資本結構系統性風險加劇，一旦資本結構風險增加，企業財務風險發生的可能也會隨之上升。

（四）收益分配風險

收益分配風險在大型企業中也是財務風險的一種具體表現，收益分配風險對于企業經營發展產生的負面影響發生時間周期較長，其不意被察覺也使得很多企業經營管理者，特別是財務管理者不容易察覺。例如，在上市公司中進行的收益分配需要遵循一定原則和方法進行收益分配，這一期間進行的分配原則與方式方法確定都容易對于各投資方實際投資預期和未來投資確定產生影響。在這一進程中一旦利潤分配占比較大的比重，更容易導致企業下一生產經營周期內實際可用資產規模發生變化。盡管在收益分配上有明確要求，然而大多數企業在收益分配上具有很大自主性，一旦企業對于收益分配處理不當便會產生實際上的收益分配風險，這一風險在下一生產經營周期內得以顯現后也會對于后續財務管理活動的開展造成諸多不利影響。

三、企業財務風險的預警對策分析

（一）設立財務管理下的風險管理部門

企業財務風險的預警需要設立財務管理下的風險管理部門，通過新的管理組織機構對于財務風險進行觀察與分析。當代企業財務管理水平低下不僅體現在財務管理人員綜合能力低下這一層面上，財務組織機構在設置上的不合理與不全面實際上也加劇了財務風險產生的可能。企業應當根據自身規模大小與經營發展實際進行風險管理部門的確立，抽調部分財務管理人員，依托財務預警知識和方法來進行具體的財務風險預警相關工作。此外，企業也應當強化財務管理人員的風險意識，在正常開展企業財務工作基礎上將風險識別、風險預警與風險防范意識貫穿于財務管理工作始終也能顯著提升企業發現財務風險的能力從而使得財務風險預警越發順利。

（二）明確資本運營的原則和方向

企業在資本運營上遵循既定原則并明確出資本運營方向不僅能夠較好的對于財務風險進行預警，更能顯著降低財務運營環節上一系列財務概念發生的可能。資本運營是企業綜合發展進程中不可避免的經營環節與活動，在資本運營上不僅要以獲取利潤為一般原則，更是需要將謹慎運營等原則作為資本運營的具體原則。例如，在整體投資環境越發惡化且外部政策變動十分明顯背景下，企業應當重新對于運營的原則和側重進行調整，避免過度投資對于企業財務風險增加造成影響。在資本運營方向確定上企業也需要進行不斷調整，避免單一投資形式所引發的系統性資本運營風險產生。此外，企業明確了資本運營的原則和方向后整個資本運營活動在進行時也能更為清晰與明確，按照既定的資本運營計劃進行資本運營會提升企業對于風險的鑒別能力從而提升其對于財務風險的預警能力。

（三）不斷優化資本結構

通過不斷優化資本結構這一做法也能顯著提升企業財務風險預警能力，達成控制財務風險發生的目標。國內企業資本結構在先進經濟形勢下或多或少都存在著負債過高的狀況，負債過高時候，整體經濟形勢發生變化或傳統金融機構對于放貸進行緊縮控制便容易導致企業資本結構本身的結構性風險大大增加，融資渠道單一的企業更會在短時期內爆發出財務風險。企業應當將不斷優化資本結構作為一種常態化工作，在供應鏈背景下積極的構建業務網絡并對于實際成本支出進行壓縮。此外，在應收賬款規模持續增大背景下企業也需要做好應收賬款管理及應收賬款的信用管理。通過上述做法不僅能夠將企業的資本機構進行不斷調整與優化，也能提升企業資本結構對于系列財務風險的抵御能力。

（四）結合企業發展目標進行收益分配

企業經營發展具有較強的連續性，以經營周期和會計周期進行的經營發展活動也具有一定的階段性。企業對于財務風險進行預警也需要結合企業發展目標進行收益分配。杜絕過度分配所導致的企業經營發展難以為繼或不當分配所導致的投資者投資信息降低等問題出現。不同組織形式的企業在收益分配問題處理上應當遵循不同的原則和方法，其在利益分配問題的處理上更是需要結合企業自身發展實際進行最終確定。例如，有限合伙企業中進行的利益分配要留出下一階段生產經營資金，并根據預算和結算對于利潤分配的科學性、準確性予以提升。在利潤分配上與企業資本結構及發展計劃相互結合也能使得企業對于未來風險進行預警的能力顯著增強。

四、結語

新時期下企業自身發展狀況與外部宏觀環境都處于不斷變化中，這一背景下的財務管理環境實際上也較為多變。現代企業穩定經營與持續發展才能在市場競爭中立足，對于財務風險進行預警并在財務風險發生時采取系列措施進行風險規避與化解也十分重要。國內企業數量眾多且經濟下行壓力較大下企業財務風險發生的概率不斷增加，單一企業較高的財務管理狀況僅僅是對于財務風險進行規避的基礎，通過預警機制確立來降低財務風險發生后所產生的負面影響才能提升企業財務管理的穩定性。

參考文獻：

[1]郭媛.經濟轉型期商貿類中小企業財務管理風險與防控策略[J].商業經濟研究，2016，19：105-106.

[2]陳賀.論企業存在的財務風險與防范對策[J].財會學習，2016，20：64-65.

篇3

摘 要 隨著時代的發展，在企業的各種管理中財務管理處于核心戰略地位，財務風險管理大致從風險的認識、風險的防范和風險控制幾個方面入手，財務風險的研究已成為現代社會企業面臨的重要課題。財務管理可以控制范圍的局限性，財務活動本身的復雜特質和人們認知的滯后性是形成財務風險的最根本原因。在我國現行的市場經濟條件下，要防范和控制公司的財務風險，就一定要通過企業內部制度改革來加強財務風險的管理，通過積極采取一些可行措施的途徑來增強企業的風險承受能力，降低風險損失，使企業長盛不衰。

關鍵詞 財務風險 認識 防范 控制 措施

一、引言

就財務方面而言，風險是指在各類財務活動中，企業由于存在很多不確定和不可預測的因素，因而無法達到預期經濟效益的可能性。無論企業處于哪一階段，財務風險的認識，防范和控制始終是一個重要的議題，確保企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提條件也是有效地認識，防范和控制財務風險。通常，財務風險產生的有兩種原因，內因和外因。內因主要指內部財務風險，這方面具有一定的可控性，例如會計核算工作，可以通過技術性方法、有效監督、審查或培訓等完善內部控制度的方法來防范；外因主要指外部財務風險，如匯率風險、利率風險這方面只能通過強化企業管理和采用適當金融衍生工具的方法來改善。通常，企業所面臨的內部風險主要是指信用風險、流動性風險等，如企業的債務越多，限期越長，經營情況越差，財務所面臨的風險就越大，風險會直接導致企業經濟收益減少，嚴重者甚至導致企業破產。因此，企業要想生存，必須加大對風險的認識，以實現利益最大化。

二、企業財務風險主要特征

1.客觀性。企業的財務系統是客觀存在的，他所產生的風險也是客觀存在的。風險是不可能消除的，是不以人的意志為轉移而客觀存在的，風險在企業的財務活動中的反映就是財務活動的實際結果與預期目標相背離。

2.不確定性。雖然事前可以對風險進行評估和防范，但由于影響財務活動的因素過于復雜，并且也在不斷的發生變化，具有不確定性。

3.共存性。風險與收益是相依的，收益越高風險越大，收益越小風險越小。風險與收益并存。

三、企業財務風險的成因

我國的小企業產生財務風險的原因很多，具體有如下內容：

1.企業的理財活動與外部經濟環境不相適應。企業財務活動是處于特定的環境之下，并要受到這些環境的制約，企業產生財務風險的重要原因是環境的變化莫測，環境的不確定性必然影響企業的財務活動，而中國企業財務管理大多都基礎薄弱，缺乏對外部環境變化的適應能力，面對環境變化反應滯后，財務風險必然產生。2.企業財務管理與宏觀環境不相適應。企業產生財務風險的外部原因之一是宏觀環境復雜多變。宏觀環境包括經濟環境、市場環境、資源環境等。他們存在于企業之外，但對企業財務管理影響重大。宏觀環境的變化是無法改變的，必然會影響著企業財務風險。3.對財務風險認識的滯后性。財務風險是客觀存在的，但有許多工作人員風險意識淡薄，認為只要管好用好資金，財務風險就不會產生。這種想法也是產生財務風險的重要原因。4.可控范圍的局限性。管理過程中依據的信息是不完全的，并且存在主觀判斷。企業會計報表、經營分析、市場分析等信息不可能完全反映事實，可控范圍的局限性決定了財務風險的存在。5.財務管理水平低下。企業與內部存在很多權責不明的現象，導致管理不到位，造成資金的安全性差、使用效率低的情況，加重了企業財務負擔。

四、財務風險的防范及措施

（一）防范財務風險、樹立風險意識

在市場經濟中， 樹立風險意識是成功的關鍵。企業進行的生產經營活動在一定條件下可能會發生各種結果，企業應樹立風險意識，立足于市場，并制定財務計劃，以此減少未來風險的影響。

（二）規范內部制度，建立風險約束機制

將內部制度規范化，建立良好的風險約束機制，管理水平提高了， 經濟效益才能增強，企業財務風險就會降低。可從三個方面控制財務風險的發生：1.對財務風險進行事前控制。2.對財務運行過程進行事中控制。3.對財務風險進行事后控制。

（三）結合實際采取適當的風險策略，防范財務風險

1.回避風險策略。在選擇理財方案時，綜合評價各種方案財務風險，選擇風險較小的方案，回避財務風險。2.控制風險策略。一是預先可確定發生的損失，預防風險。二是對可能發生的損失采取措施，減小損失。 3.轉移風險策略。指企業將部分或全部財務風險轉移給他人承擔。方式很多，因地制宜。例如，購買財產保險、訂立反擔保合同等。4.分散風險策略。主要是通過資產組合分散風險 ，增加資產的個數，但資產數目不能無限制增加，到一定程度時，便沒有太大作用了。

結束語：

風險無處不在，在財務管理工作中， 要想防范和降低財務風險，必須要對財務風險的基本概念有一定的了解，才可能正確識別風險， 并對風險進行正確分析， 找出風險產生的原因，。風險的存在勢必會對企業生產經營產生影響。因此，加強企業中財務風險的管理，對降低企業風險、提高經濟效益有十分重要的意義。只有找出隱患并且遠離，才能使企業長盛不衰。

參考文獻：

[1]王亞南.中小企業財務風險的防范對策.中國新技術新產品.2010（21）.

[2]劉英佳.企業財務風險的成因及對策分析.中小企業管理與科技（下旬刊）.2010（01）.

篇4

關鍵詞：中小企業；財務風險；分析；防范

近年來，我國加大了對中小企業的扶持力度，包括技術扶持和資金支持，同時也放寬了中小企業注冊的門檻，這使得中小企業的數量在不斷增加，導致其市場競爭也在不斷加劇。為了彌補資金缺口，部分企業不得不進行負債融資，這就在一定程度上加劇了其財務的風險，可能會使企業的發展停滯不前，不利于市場經濟的發展進步。

一、中小企業的概念及特點

中小企業又稱之為中小型企業或者中小企，它的人員規模、資產規模與經營規模都比較小，屬于較小的經濟單位。對于中小企業來說其主要的經營特點有幾下幾個方面：首先它對市場的適應性較強，能夠較為靈活地應對市場變化；其次中小企業的經營范圍一般都比較廣泛，涉及到的領域比較復雜；再次中小企業作為小而精的經濟單位，其科技創新能力較強，發展的速度與大型的企業相比較快；最后中小企在進一步發展過程中具有許多的優勢，但是也存在一些缺陷。

二、中小企業財務風險形成原因的分析

1.財務風險的概念

所謂的財務風險主要是指由于公司的財務結構存在一定的不合理性以及融資方式和渠道的選擇不當，造成該單位無法依照合同規定支付負債融資所應擔負的利息，導致投資者的預期利息下降而形成的風險。

2.中小企業財務風險形成原因的分析中小企業在運行發展的過程中會遇到許多風險因素，其中財務風險的存在嚴重影響著企業的穩定發展，甚至導致企業出現虧損的現象，因此科學有效地分析發生財務風險的因素，及時發現其發生的預兆，對于解決財務問題有著至關重要的作用。

（1）宏觀經濟環境及社會發展政策的影響

中小企業在當下的宏觀經濟環境和社會發展政策的影響下，其財務管理方面存在著一定的問題，這在一定程度上加劇了財務風險的發生。例如，相關政策的“歧視”使得中小企業和大型企業不能進行公平的競爭；地方政府行業管理部門大量的干預，使中小企業的財務管理目標短期化；財務管理受企業領導的影響過大。這些都阻礙了中小企業的進一步發展。

（2）企業內部各項原因

①內部控制制度不健全，財務管理模式不完善中小企業的規模一般較小，其內部工作人員較少，甚至部分工作人員為領導者親屬，這些都阻礙了中小企業的進一步發展。家屬連帶的職工關系使得財務包庇的現象時有發生，造成了財務管理制度實施的不規范，增加了財務風險存在的系數，同時也在一定程度上損害了企業的經濟利益。

②過度負債經營，資金結構不合理中小企業的經營發展有其獨特的發展特點，一般來說它在發展過程中不可避免地會發生負債經營的現象，合理的負債經營可以為企業的發展帶來新的局面，相反不合理的負債經營會導致企業進入舉步維艱的地步，甚至面臨破產的危險。

③投資決策失誤引起的中小企業財務風險中小企業領導的投機方向的確定過程中也存在財務風險。部分企業的領導層為了加快企業的發展步伐，在缺乏相應調查的情況下進行盲目的投資，同時過分地進行負債融資，一旦投資失敗就會造成資金回收失敗，償還債務能力不足，使企業的發展陷入困難，使財務風險的形成加劇，也加重了企業負債金額，使企業的發展面臨倒閉的危險。

④經營者的財務風險意識淡薄，管理混亂在當下的市場經濟活動進行的過程中，只要進行一定的財務活動，必然會存在相應的財務風險，但是在中小企業的經營管理過程中，無論是財務管理人員還是企業的經營者都對財務風險缺乏防范意識，片面地認為只要保證資金鏈的正常，就不會發生財務危機，這種理解上的誤區，加劇了財務風險發生的概率。

三、中小企業財務風險的防范措施

1.提高企業對經濟環境及政策變化的適應能力和應變能力

作為中小企業的經營者應當時刻關注國家相關政策的變化，同時還應當對經營項目可能產生的負面影響做出科學合理的預測，有效地降低因此產生的經濟損失。另外管理層還應當時刻關注市場的供求關系，以便對經營項目做出及時的調整，實現經濟效益的最大化。

2.完善風險管理體制，加強中小企業內部控制制度

中小企業規模較小，其涉及到的工作人員較少，但是也應當建立健全其內部管理機制，人力資源配置應當根據員工的受教育水平和專業知識能力來進行規劃，不能因存在家屬關系而影響職位分配，造成企業內部人力資源分配不合理。管理層應當優化企業財務管理結構。中小企業應當運用科學的手段拓寬自身的融資渠道，以保障企業流動資金的安全穩定。

3.建立財務危機預警系統，提高財務決策能力

中小企業應當建立一套符合自身實際情況的財務危機預警系統，這樣可以有效地提高經營者對財務危機的應變能力。當財務預警系統發出警告之后，經營者可以根據財務風險的征兆，對經營的項目及時做出相應的調整，避免財務風險的擴大。

4.理順企業內部財務關系，提高財務風險意識

中小企業在進行財務管理的過程中應當建立健全企業內部的財務管理制度，落實財務責任制，以保證財務管理活動的有序性。中小企業的財務管理是保障企業實現進一步發展的決定因素之一，因此經營者應當加強對財務管理部門的管理力度，提高管理水平。

四、結論

綜上所述，中小企業的發展離不開市場經濟這個大舞臺，同樣市場經濟的進步也離不開中小企業的參與。中小企業是社會主義市場經濟的有機組成部分，但是由于受到其自身條件的限制，導致在其發展過程中存在各種各樣的風險。另外相關的政府部門應當加大對中小企業的扶持力度，以保障中小企業的進一步發展。

參考文獻

[1]劉永麟.中小企業財務風險的分析與防范研究[J].中國鄉鎮企業會計，2015，（9）：111-112.

[2]劉強.中小企業財務風險的分析與防范[J].中國管理信息化，2015，（9）：15-17.

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【關鍵詞】企業財務 內部控制 防范企業財務風險 分析

經濟基礎決定著上層建筑，那么企業也是如此。現階段，在我國市場經濟體系不斷健全的情況之下，企業市場競爭日益激烈，壓力不斷增長，所以加強企業財務內部控制，防范企業財務風險是很重要的。

一、企業財務風險的概念和特點

（一）企業財務風險的概念

財務風險也可以成為傳統財務風險。所謂財務風險，主要是指企業利用貨幣資金償還到期債務的不穩定性，也可以說是融資風險和籌資風險。風險主要是指事件發生的可能性，它也許會為某一主體帶來安全隱患，還有可能會帶來發展時機。所以財務風險可以被理解為：出現各種無法準確預測的因素，致使企業實際經營和預期效果出現了一定的差距。

（二）企業財務風險的特點

（1）不確定性。企業財務風險存在著必然性，可是風險的強弱以及風險的種類都是不可確定的，如果對其合理控制，那么就能防止或者減少風險出現的概率。

（2）風險收益兩面性。因為企業風險具有不確定性，所以，收益也具備兩面性。風險的存在在某種階段會轉變為企業的損失，可是，不可否認的是，風險也會時常帶來機遇，那么風險越大，收益就會越高，如果有效控制風險，合理利用，便可以獲得一定的收益。

（3）客觀性。企業是財務管理的主體，它擔任著財務管理帶來的弊端和利端影響，在企業的經濟管理中，必定會因為社會環境和市場的制約產生一定的風險性，是客觀的必然存在。因此，企業必須充分認識到這一點，全面了解財務風險，制定此相關方案來減少財務風險性能。

（4）復雜性。造成財務風險的原因有多種。第一是市場經濟體制和改革開放深入的條件之下，周圍環境復雜多變，為企業帶來了一定的財務風險。第二企業財務內部之間比較混亂，使得企業資金利用和管理達不到預料的效果，從一定程度上增加了財務風險。第三，當前企業財務管理制度并不健全，無法有效控制財務風險。第四，還有一些其它因素，都能造成企業財務風險。在各種財務風險的形成原因中，由于企業財務內部控制，直接影響了企業財務風險的大小，因此企業財務內部控制是財務風險形成的主要原因之一。

二、對財務內部控制的論述

在企業中，實行財務內部控制是為了減少企業輸出成本，對企業的財產安全進行管理和維護，避免出現財產過度損失的情況，所采取的一種有效途徑，這種策略有利于企業未來發展。

（一）在企業經營管理之中，進行財務內部控制的重要性

第一，進行企業財務內部控制，有利于降低企業企業出現財務風險，對企業的財務管理起到了一定的保護作用。

第二，財務內部控制可以對企業經營活動中財務管理方面出現的問題以及不合理的地方進行改進，使得企業的資本以及經營決策可以朝著正常方向發展。

第三，企業的財務內部控制，能夠有效調節企業的財務動態和資金走向，有利于及時將財務信息反饋給企業決策者，使領導可以在第一時間內了解財漲榭觶并且制定出有效的措施進行管理和決策。

第四，對于企業管理這一功能模塊來說，財務內部控制可以幫助財務部門進行管理，進而保證企業的財務管理可以圍繞企業的經營活動開展，從而切實發揮出財務監管的功能。

三、我國企業財務內部存在的不足

雖然企業財務控制在防范企業財務風險上占有重要地位，可是在控制中仍然存在著部分問題。

（一）企業結構分布不均勻

在市場經濟發展中，我國大部分企業都進行了改進，但是核心企業仍然是國有性質，直接由政府監督和管理。可是，因為政府部門監管力度不夠，所以企業管理中出現很多問題，進而導致企業在進行財務內部控制過程中，會因為過度提升經濟效益而使用一些不合理的手段促進自身發展。

（二）財務統計數據不準確、企業資金利用率不高

在企業財務內控中，最為重要的一項內容就是財務預算。最近幾年，我國財務網絡信息化發展較快，盡管這樣，在財務預算上，仍然存在著相當大的問題，導致財務統計數據質量不高，財務問題得不到有效解決。再加上有的管理人員責任意識不足，常常會因為管理不嚴格出現問題，企業過度追求經濟效益，缺少投資意識，使企業資金閑置過多，這些現象都嚴重限制了企業自身發展。

四、加強企業財務內部控制，防范企業財務風險的分析

（一）完善信息系統

通過完善信息系統，可以提升企業管理效率，有效掌握企業經營活動的動態，對企業管理進行全全方面的監督和控制，有著十分重要的作用。所以，完善信息系統是財務內部控制中最基本的工作，方便財務內部控制管理人員收集相關信息，及時和有關人員進行交流和調節，使得企業財務管理工作可以有序開展。

（二）加強企業財務內部控制管理人員整體素質

管理人員決定著企業財務內部控制，管理人員不僅要具備專業的財務知識，更需要掌握一定的信息技術和網絡操作能力，還需要全面了解相關法律法規。總體來說，現代化企業財務內部控制管理人員必須具備高素質、高專業技能的能力。企業應當注重對財務人員的素質培養工作，提升相關的知識理論，加強財務內控人員對現代技術的掌握力度。只有建設一支具有高素質的管理隊伍，才可以有效控制企業內部財務，將企業財務風險降到最低，提升企業經濟效益。

（三）建立完善的企業財務內部控制制度

首先，在財務內控制度里，能夠有組織、有秩序的對數據進行收集和整理，為不同部門的可行性方案提供有利的依據，進而避免了決策的盲目性和無效性，減少企業財務風險。再者，通過科學合理分企業財務內控制度，可以保障企業上層決策的科學性，在制度的限制之下分工明確，避免出現混亂的概率，最后，科學的企業財務內控制度，能夠保障企業財務的完整性和安全性。