序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇建筑公司財務風險，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：建筑；財務風險；控制；方法

財務風險是指企業由于其經營活動或者財務活動的不確定性導致對財務收益產生的風險，是企業總風險在財務領域的體現，它將導致企業的財務收益和預期收益產生偏差。目前競爭的加劇導致建筑行業的財務風險更加難以控制。為了提升建筑公司的經營利潤率，控制建筑公司的風險，建筑公司必須知曉其財務風險的類型和產生的原因，并采取必要且合適的措施加以控制。文章以建筑公司的財務風險為主要探討對象，希望能夠對相關的建筑公司和建筑行業有所幫助。

一、建筑公司的財務風險種類

針對建筑行業的業務特點，一般可以將建筑公司的項目分成項目前期、項目實施階段和項目后期三個階段。財務風險存在于每個階段，但是每個階段主要的財務風險也不太一樣。文章將結合建筑公司的項目階段具體探討每個階段的主要財務風險。

（一）項目前期的主要財務風險

所謂的項目前期，主要是指建筑公司在項目開始初期所進行的調研、招投標等工作期間。這個階段建筑公司所做的行為并不一定有回報，因此，這個階段的主要財務風險是投標風險、合同風險、保證金回收風險。

目前建筑行業競爭較為激烈，有些公司為了獲取市場占有率不惜以成本價招攬項目，這種投標不利于建筑公司保證項目的盈利。很多業主單位在招標文件中所提及的條件較為苛刻，會影響建筑公司的施工和后期結算等，這些都會影響企業的財務收益，不恰當的投標工作則可能會導致企業的財務虧損。合同是建筑公司和其他單位規范各自權利和義務的文件，很多業主利用建筑公司急于獲取項目的心理在合同中加入了很多不合理的條款，同時也有些建筑公司對合同的重視程度不夠，對合同中的條款、有歧義的語句并沒有進行規范，這些都會導致建筑公司后期工作難以順利開展，對建筑公司的財務收益造成較大的影響。在項目前期，建筑公司還有保證金回收難的問題。很多業主單位在招標過程中均需要建筑公司提供一定的保證金，這部分保證金如果沒有規范的文件和條款等進行約束，也有可能會面臨后期難以收回的難題，影響了建筑公司的資金安全和資金收益率等。

（二）項目實施階段中的主要財務風險

項目實施階段是建筑公司的主要項目階段，項目的主要成本、費用和收入也是在這個階段發生。這個階段的主要財務風險是資金風險，具體表現為籌資風險、物資變動風險、資金緊張等風險。

在資金籌集過程中，建筑公司會面臨兩個風險。一個是數量風險，即建筑公司有可能會籌集不到規定數量的資金，這就會影響項目的施工進度，最終有可能會影響合同的完成；另一個是成本風險，即建筑公司可能需要為籌集的資金付出高于預期的或者市場的利率，這就會影響建筑公司的項目效益。由于建筑公司的項目周期較長，期間主要的物資和其他的設備等價格波動可能較大，如果建筑公司的業務不是清包工，則這期間的物資價格變動就會導致建筑公司的財務收益波動較大，這就是物資價格變動帶來的財務風險。建筑工程涉及的資金較大，建筑公司有可能會面臨資金緊張的難題，一旦資金緊張就會影響到企業的項目施工，對企業的社會形象和聲譽都會產生不利的影響。

（三）項目后期的主要財務風險

項目實施后期是企業和業主、分包單位進行結算的階段，這個期間是建筑公司進行資金回收的主要階段。這個階段的主要財務風險是資金的回收風險。因為項目施工階段和項目后期都會有資金的回收風險，所以統一在這里進行闡述。

建筑企業的資金回收是建筑企業實現其賬面收入的關鍵行為，但是在建筑行業，建筑公司將會面臨著業主故意不履行合同的難題，從而導致建筑公司大量的工程款難以收回，最終有可能使得建筑公司產生一定的壞賬損失。建筑公司承受了業主的投資成本和投資風險，也就意味建筑公司會承受巨大的財務風險。應收賬款一旦長期掛賬，這就會影響建筑公司的資金周轉，不但會導致本項目的現金難以收回，還會對下一個項目的順利開展產生影響，并會影響到企業的籌資風險和投資者的投資風險等。

二、建筑公司產生財務風險的主要原因

建筑公司產生財務風險的主要原因可以從宏觀因素、行業因素、企業特點等多個方面進行分析。

首先，從宏觀因素分析，物資市場和信貸市場的波動和不可預測性是建筑公司產生財務風險的原因之一。由于物資市場的參與者較多，隨著國內市場和國際市場聯動性逐漸加強，國內經濟活動受到國外經濟形勢的影響也越來越明顯，目前物資市場也不僅僅是供需雙方決定，還有投機力量、套利行為等的影響，因此，物資市場的波動性更大。由于參與者眾多、影響力量更多，這些都決定了物資市場的難以預測。另外，由于信貸市場會受到國家政策的較大影響，而國家的政策也難以預測，同時還會受到國際市場和國際投機分子的影響，這就導致信貸市場的緊縮性和擴張性、利率的高低難以預測，這都會對財務活動產生影響。

其次，從行業因素分析，建筑行業的特點決定了其財務風險種類。建筑行業的競爭較為激烈，準入門檻較低，除了有注冊的公司會參與競爭外，還有很多個人也會掛靠公司名義進行競爭，這就導致其競爭越發激烈，這提升了建筑公司的合同風險和投標風險等。同時建筑產品一般周期長，受到業主的喜好變動影響較大，可能在項目周期內就會面臨多次合同修改和圖紙修改等，在這個較長的周期內，物資市場和信貸市場的變動也可能較多，因此，這些都會對建筑行業的財務風險產生影響。

最后，從建筑公司內部因素分析，建筑公司的管理水平普遍較低，管理較為粗放，很多建筑公司還沒有進入精細化管理階段；同時建筑公司的項目一般都是屬于露天作業，人員的流動性也較大，人員素質較差，培訓體系不規范；而項目制度的管理也導致總部等對項目的管理較為寬松，項目內部的管理較為混亂。以上建筑公司的種種特點都導致其經濟活動的財務收益會面臨管理不善、素質低下等因素的影響，從而產生財務風險。

三、建筑公司的財務風險防范控制措施

針對建筑公司的財務風險類型和原因，可以從以下幾點對建筑公司的財務風險進行防范和控制。

（一）提升財務風險意識，提升人員素質，謹慎對待財務工作

建筑公司要能夠讓其員工和管理層樹立風險意識，在項目經營中要注意防控風險。對風險的控制要從源頭抓起，要著力提升建筑公司內部人員對風險的重視程度和認知程度。例如，高層管理人員和項目的主要負責人要能夠對項目的主要風險進行分析，并認識到這些風險對整個公司的影響，從而有針對性地采取必要的措施對風險進行防控。建筑公司還必須提升公司的管理層及員工的素質，提升項目負責人的責任意識和財務常識等，并力求提升主要施工管理人員的素質，控制主要的風險源。建筑公司要著重提升公司財務人員的分析能力和風險靈敏度，提升其職業判斷能力，這樣才能夠逐漸提升建筑公司對財務風險的判斷準確性和敏感性。

（二）規范公司的投標風險評估機制，合理研判工程任務

建筑公司要建立健全公司的投標風險評估機制，在取得招標文件后，建筑公司應該全面考慮項目的風險。首先建筑公司應該對招標文件正確理解和分析，在深入進行研究和分析招標的文件后，建筑公司的主要項目負責人要能夠詳細地審閱圖紙，測算工程量和主要人工數目，計算可能的項目工期，分析合同文本的規范性和合理性。其次建筑公司要根據企業的實力和項目計算的盈虧測算確定此項目對建筑公司的影響，以決定企業是否投標及投標的價格區間。再次，在投標中企業還必須堅持“三不投”的原則，對業主資金不到位的工程、需要大量墊資的項目、會在施工中重新設計和勘察的工程均不參與投標。只有合理研判工程任務，并建立企業的投標風險評估機制，明確企業的投入產出觀念，量力而行，這樣才能夠降低公司的財務風險。

（三）建立健全建筑公司的資金調度體系，提升資金運行效益

為了降低建筑公司的財務風險，公司必須能夠健全資金調度體系，提升資金的運行效益，這樣能夠提升資金周轉效率和運行效益以降低資金需求量，從而降低建筑公司財務風險。在目前激烈的競爭下，分散的資金已經不利于建筑公司的經營管理，建筑公司要嘗試向現代資金集中管理的制度轉變。建筑公司總部要能夠對施工項目的資金進行控制，成立公司內部的結算中心，利用內部銀行制度進行資金運作，加強總部或者總公司對資金源頭的控制，加強項目內部的資金調度，同時明確會計委派制度下的會計人員對項目主管在資金調度和使用中的監管，保證項目的資金調度按規范進行。

（四）建立資金預算制度，加強對資金的規范和控制

預算管理是現代企業的重要制度，實行預算管理能夠有利于企業控制其財務風險，加強對資金的控制。建筑公司要能夠建立預算管理機構，并由全員參與預算編制和執行，公司可以成立預算小組，由班子成員和高層領導擔任預算領導小組的負責人，并由各個主要的管理人員擔任具體工作小組的負責人，加強各個項目和部門的協調，提升預算制定的準確性。同時，公司要規范內部的業績評價體系，并建立有效的動態考核和綜合考核等，加強對預算執行的支持，保證預算得到真正的執行，通過經驗累積和數據分析等方法提升下期預算制定的準確性和前瞻性。

（五）加強成本控制，提升公司內部控制的完善程度

建筑公司需要在項目中墊資，且目前建筑項目經營利潤率較低，為了降低資金占用量并提升企業的經營利潤率，建筑公司需要加強成本控制，并完善公司內部控制等，以提高經濟效益，降低財務風險。首先，建筑公司要能夠根據合同規定和圖紙方案等制定出較為科學的施工方案，并結合有效的激勵措施提升工作人員的工作熱情，在控制施工質量的同時有效地利用人工，高效率地完成施工方案。其次，建筑公司要能夠合理采用必要的設備和新技術，在保證成本效益平衡下，建筑公司可以采取新技術并利用設備等提升工程效率和質量。最后，建筑公司也可以對材料進行合理的運用，在條件允許下要對材料進行多次運用，減少浪費，對可以再利用的產品也要加以回收利用，減少物資的采購。

文章以建筑公司的財務風險為切入點，探討建筑公司的財務風險形成原因、種類和防范控制措施，希望能夠對相關的行業和企業有所幫助。

參考文獻：

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篇2

1.建筑工程公司投資風險控制環節比較薄弱

投資環節是建筑工程公司開始一個建筑工程開始最為關鍵的一步，因此，公司一般都比較重視。但是，我國的建筑工程公司的投資風險控制環節還是有一定的薄弱環節。首先，我們要說的問題就是合同風險問題。在建筑工程公司在與其他公司簽訂合同時，所簽訂的合同漏洞較大，合同形式不是十分的規范，例如，簽字、蓋章都十分隨意，這就導致投資風險的存在。一旦合作雙方發生歧義或是矛盾時，由于簽訂合同的不規范，這就會導致合同的法律效力失效。從而導致建筑工程公司投資風險大大增加。

2.建筑工程公司的市場風險較大

無論是什么行業都會受到國家的大的環境的影響，這些影響包括國家政策、經濟因素以及環境因素等等，建筑行業也不例外。一個建筑項目是否盈利一般都會受到我國社會形式的影響。雖然我國經濟在飛速的發展，但是我國的通貨膨脹情況比較嚴重，這都使建筑工程公司的成本大大增加，對建筑企業實現項目經濟效益價值最大化有不利的影響，從而使得建筑工程公司面臨較大的市場風險。

3.財務管理人員的素質不高

由于一部分建筑工程企業的管理人員認為建筑工程公司最主要的任務就是保證建筑項目的質量，同時又因為建筑工程項目在財務支出與收入的數目較大，所以對企業的財務管理的一些細節不是很重視，所以導致企業的財務管理人員的素質參差不齊，甚至一些財務人員對企業的賬目并沒有認真的處理以至于建筑工程公司的財務管理風險大大增加。

二、我國建筑工程公司財務風險控制方法

1.提高建筑工程公司管理人員的財務風險意識

建筑工程公司在對日常財務活動要謹慎的對待，首先就要建筑工程公司的相關管理人員樹立財務風險管理意識，這樣在日常工作中處處具有財務風險意識，為公司其他的基礎員工做好示范，從而不斷提高公司內部人員的財務風險意識。例如，公司的高層管理人員在對一個大的建筑項目進行分析時，要對項目的主要風險進行全面的分析，尤其是公司的財務風險這一塊。同時，我們還有注意的對財務人員的素質的提高。及時對財務人員進行培訓與學習，從而不斷提高公司人員的財務風險意識，從而不斷的減少公司的風險。

2.不斷規范公司的風險評估機制

為了不斷減少建筑工程公司的風險，建筑工程公司應該不斷規范公司的風險評估機制。在建筑工程公司取得招標后，要對招標文件進行正確的理解，同時隨這一工程的風險進行深入的分析，預測這一工程所需要的資金、所需的人員與工期等等，認真制定合同，從而不斷提高建筑工程公司的風險意識，從而不斷減小建筑工程公司的財務風險。

3.控制建筑工程的成本風險

一個建筑工程的盈利能力在一定的程度上取決于工程的成本的大小，因此，我們要嚴格的控制建筑工程的成本，從而不斷減小建筑工程公司的成本風險。首先，我們要加強對建筑工程材料應用進行嚴格的管理。首先，我們要對建筑材料的來源進行嚴格的把關，要有準確的采購信息；其次，我們要對建筑材料的質量進行檢測與分析，找到適合本工程的建筑材料；最后，要對建筑材料的使用進行嚴格的把關，避免不恰當的使用。對于成本購買的詳細的信息進行記錄，從而做好建筑工程的成本風險。

4.建立合理的工程預算機制

為了公司更好的對資金進行應用，減小公司的財務風險。相關建筑工程企業可以建立合理的工程預算機制。在預算中，要積極考慮資金的使用情況，同時要考慮工程進程中可能出現的問題，從而不斷地提高建筑工程公司的資金利用效率。

三、總結

篇3

【關鍵詞】財務公司　經營風險 控制

財務公司在加強企業集團資金集中管理和提高企業集團資金使用效率方面，有著以往資金管理形式所不可替代的優勢，但在具體操作過程中也面臨著許多亟待解決的問題，例如財務公司超出范圍經營、缺乏計劃地為集團公司進行大量的融資和擔保、對原有的投資項目沒有按規定進行清理轉讓、帳外管理混亂等一系列問題，這些問題導致財務公司在經營中面臨著如下風險。

一、公司在經營中主要會面臨的風險

信用風險。信用風險是指運用工具從事信用活動時，信用工具的本金與收益遭受損失的可能性程度。信用風險是財務公司最主要的風險。信用風險產生的原因主要有：成員單位主觀上存在逃債思想，在經濟效益不盡如意時償還債務的主觀意愿不強。成員單位將生產經營過程中的各種不確定性風險轉嫁給財務公司。這些風險包括自然風險、社會風險、經營風險等。也就是說，成員單位經營活動本身及所處環境有很大的風險性，從而決定了財務公司信用活動也帶有很大的風險性。

資本風險。資本風險是指由于資本規模過小，不足以彌補一定時期經營虧損，從而影響正常營運的可能性。財務公司的法定資本金，一般由企業集團撥付、或成員單位入股，是財務公司擴張經營、、彌補虧損、抵御經營風險的基本保障。一些企業集團并不注重財務公司本身的盈利能力，財務公司的獨立法人地位沒有得到明確和應有的尊重，僅把財務公司當成對外融資的窗口。不管成本多高，只要能融入資金就行，致使有的財務公司處于無利或微利的境地，更談不上用稅后利潤傳增資本金。在本身已有的資本金被抽減、抽空，有無增補資本金的來源的情況下，出現資本風險。

流動性風險。流動性風險是指由于資金周轉不靈無法及時支付到期債務的可能性。這主要是由于財務公司的資產、負債在期限結構上不匹配而造成的，尤其是短借長貸的資產負債結構，發生支付風險的可能性極大。具體來說，首先，財務公司的存款往往是成員單位需要貸款時，才臨時存入的，一旦取得貸款，存款則立即被轉走，是財務公司存款余額極低，可周轉資金數量有限。其次企業集團為了自身利益，把財務公司作為集團的大出納和融入資金的中心，似乎財務公司能夠拆入資金發放貸款支持成員單位就行，客觀上助長了財務公司不斷向銀行非銀行金融機構拆入資金和用拆入資金發放貸款，而無視其暗藏的巨大風險。再有，財務公司吸收的存款、拆入的資金，絕大部分用于集團成員單位的貸款，且多數貸款又不能及時收回，一旦出現資金緊張時，極易出現支付危機。財務公司除繳存中央銀行存款準備金外，可用于周轉的資金及可變現的資產數量都太少，直接影響了財務公司資產的流動性。

二、解決財務公司運營風險的建議

建立健全內部控制管理機制。財務公司要完善現行的內部管理制度，逐步建立明確、具體、有效的內部控制制度。這要求每個部門開展的各項業務都要制定相應的制度，明確操作規程、程序和各項具體要求，各職能部門、各業務崗位和人員都必須嚴格照章操作業務，不允許違反程序或簡化程序操作。稽核部門要監督各項制度的建立和落實，同時，要做好自身稽核檢查制度的建立和完善工作，使財務公司建立起自控防線、互控防線和監督防線。

決策管理機制。財務公司應當建立科學、有效的決策管理組織，健全財務公司治理結構，完善股東大會、董事會、監事會和經營管理組織，明確各自的職責和權限，充分發揮其職能作用。要建立信貸審查委員會、資產負債管理委員會等決策機構，并建立有效的議事規則，確保業務決策的科學性、民主性和準確性，保證意見和建議的權威性。財務公司最高決策組織對整個系統內部控制負完全責任，應當充分了解內部控制存在的問題并及時補充完善，將內部控制狀況作為評價管理層工作程效的重要目標。

授權和審批制約機制。一是業務授權。業務授權可以分為綜合授權和具體授權。綜合授權是對各分支機構經營范圍的限定；具體業務授權則是對各項業務的在規模上的限制。業務授權根據機構的級別、經營管理水平和業務風險程度決定。二是財務授權。財務授權是上級機構對下級機構的規定在財務收支方面的權限，包括資本性支出和經營性支出的權限等。財務授權一般通過制定財務制定和下達財務計劃來進行。

職責分離機制。職責分離的基本要求是業務活動的核準、記錄、經辦應當盡可能做到相互獨立，如果不能做到完全分離，也必須通過其他適當的控制程序來彌補。財務公司內部應當嚴格分離的崗位主要有：現金、有價證劵、重要空白憑證、印鑒、貸款、會計、財務、資金交易、損失確認等。

篇4

1特種建筑結構公司財務管理的意義

伴隨著我國城市化的推進，一幢幢大樓拔地而起，在這個歷史的潮流中，建筑行業逐漸成為國民經濟的基礎性產業。進入21世紀以來，房地產行業迅速崛起，大量的特種建筑結構公司應運而生。特種建筑結構公司的出現對我國市場經濟的構建大有裨益，同時對于整個建筑行業的規范也產生深遠的影響。特種建筑結構公司的管理納入法制的軌道，不僅避免了惡性競爭引發的一系列沖突，而且也通過特許行業準入許可的形式使一些不符合建筑資格的主體淘汰出市場，進而使建筑物的質量得到了相應的保障。隨著我國對外開放的不斷深入，建筑行業市場化程度也得到巨大的提高。大量的外國建筑公司涌入中國市場，中國特種建筑結構公司面臨著新一輪的巨大壓力，在成本控制、資源合理運用上都需要得到加強。所以，對于特種建筑結構公司而言，其財務管理制度關系到企業的生存和發展。只有將管理的成本降到最低，才能獲得最大的利潤。作為企業管理核心內容的財務管理就成為重點優化的領域。然而，我國目前特種建筑勞務公司財務管理制度存在著眾多的問題，需要進一步的改革和完善。

2特種建筑結構公司財務管理體系存在的問題

1財務管理非正規化運營

長期的計劃經濟體制使我國的企業缺乏競爭性，同時在財務管理上也是習慣于適用死板的計劃經濟，特種建筑結構公司尤其面臨這樣的問題。雖然企業建立了財務管理的相關制度，但是在實際的操作中更傾向于傳統的管理方法，財務管理活動中，各部門相互推卸責任，越權現象時有發生。落后的管理方法與現代化的要求嚴重不符，公司的運營處于一種放任的狀態之下，內部財務管理缺乏監督，內控手段不足，財務管理體系對于經濟的發展缺少敏銳的觀察力，進而影響企業的進一步壯大。特種建筑結構公司在管理上習慣于采用項目經理制，即對于每一個項目成立一個負責的部門，而建筑公司總部就只是負責提供建筑的資質保證，以及管理費的收取，這就產生一個問題：在財務管理上，特種建筑結構公司總部只能對現金進行控制，對于原材料、半成品、固定資產等的管理就顯得力不從心，大量的浪費現象由此產生，對公司的成本控制產生消極的影響。

2財務管理未得到應有的重視

特種建筑結構公司在我國的發展有一個突出的特點，那就是這種類型的公司在我國出現的時間較短，但是卻發展迅速。這就使得公司的管理滯后于公司的發展步伐，在財務管理上表現得尤為明顯，特種建筑結構公司財務管理大多流于形式，沒有得到應有的重視，財務部門在公司發展中發揮的實際作用遠沒有達到其真正的能力，部分建筑結構公司落后的思想使他們忽視了財務管理的核心地位，財務管理被置于生產管理、經營管理之后。在建筑行業發展的初期，忽視財務管理制度并沒有給公司帶來太大的問題，但隨著競爭的激烈，財務管理的重要性日益突出。財務管理工作的好壞直接影響到企業的發展以及公司資金的運轉，高效的財務管理制度是保障企業獲得競爭力的有效途徑，而這又源于對財務管理的重視上來。

3財務管理人員缺乏標準化的培訓

在許多特種建筑結構公司中存在這樣一種現象，公司的財務管理往往聘請公司領導的親屬或者朋友來負責。他們中的許多人缺乏完整的財務管理培訓，財務管理基礎理論不足，財務管理人員業務水平較低使得公司財務管理止步不前，建立在人情上的管理模式容易使企業的真實信息無法準確的表現出來，缺乏道德自律的財務行為很容易導致公司的財務危機，對建筑企業財務管理水平造成嚴重的影響。

24財務管理資本的風險控制漏洞

特種建筑結構公司的財務有別于其他類型的公司，經營運行的項目化致使建筑公司財務風險貫穿于施工的全部過程之中。從項目的承接開始，建筑公司不顧公司資金的現實情況而盲目拿下項目，通過向銀行舉債，市場的一點變化就極易導致建筑公司財務的危機。資金的運轉缺乏合理的規范，進而反過來使得建筑公司的運營出現失控，特種建筑公司承受著巨大的風險。財務風險識別是風險管理的首要環節，只有風險識別才能對公司經營中面臨的各類風險進行了解，并作出初步的判斷，以采取相應的對策，財務風險受多種因素的影響，特種建筑結構公司的財務管理風險包括總體財務風險、結構性質風險、融資風險、現金流風險等，表現為一個動態的過程，這些風險的存在產生的危機就是資金鏈條斷裂，公司凈資產為負數。衡量特種建筑結構公司財務風險變量主要有兩類：一個是以會計數據為基礎，一個是以市場數據為基礎。會計數據包括會計收益的波動、負債比例等。相對來說，會計數據為基礎比資本市場數據為基礎衡量公司風險更合理。建筑結構公司的財務管理在這些方面存在較大的漏洞，發生風險的概率極高。

25財務管理程序的隨意性

公司的財務管理應該有一個明確的流程，在程序上嚴格把關才能使得各項制度得到很好的貫徹，特種建筑結構公司在項目的審批上存在嚴重的隨意性，該花錢的地方沒有花錢，而一些不該花錢的地方浪費了很多的錢，不僅影響項目的效益，也影響了公司的形象和效益，財務報表的惡意造假或者更改，虛假的業績和反映信息的不真實性都是嚴重的問題。公司財務章的濫用，以及一些支票的隨意產生使用。

特種建筑結構公司的財產包括建筑物、運輸工具、電子儀器、機械、設備等，這些財產是一個建筑公司正常運營的一個重要保證，財務管理的隨意性使得資源得到極大的浪費，沒有健全的各項財務制度，公司的日常消費開支和項目投資表現出極大的隨意性，使得公司的財產極容易造成侵害。

財務管理的隨意性還表現在財務報銷的隨意性，首先對能報銷的要有一個明確的說明，公司員工費用報銷必須要有項目名稱、時間和公司財務的專用章，對于發票不全，假發票堅決不予報銷。所有金額必須要準確無誤地填寫，做好相關的財務報告。

3特種建筑結構公司財務管理體系的完善

1特種建筑結構公司財務管理理念的更新

特種建筑結構公司要扭轉對財務管理不重視的狀況，從組織管理，公司法人治理結構各個層面加強財務管理工作，制定符合要求的公司發展庫存量，努力的縮減庫存物資，加大對特種建筑結構公司應收賬款和存貨的管理，特種建筑公司要腳踏實地，開拓更新財務管理理念，實現管理科學化、合理化，實現多道財務安保防線。建筑公司要充分挖掘自己的潛能，發揮自己的優勢，實現均衡生產，在承包項目上，需要綜合的論證項目的可能性，有計劃、有步驟地使財務管理變成科學理財，實現超前控制。

2特種建筑結構公司財務人才的培養

財務管理人員的培養直接關系到財務管理體系改革的順利推行，同時，也會影響到財務管理工作的執行。增強特種建筑結構公司財務人員財務管理意識，提高他們的綜合素質。對于工程預算輔導，工程造價審核和工程總價的測算，定期對財務人員進行培訓，使其熟練掌握審核標準，嚴格考核以保障財務工作的順利進行，提高財務人員適應現在財務會計管理的能力。

3規范化財務管理制度的構建

一套科學的財務管理體系不僅是建筑公司日常工作的保證，而且也是避免各部分相互推卸責任，不負責任的重要手段。公司要實現授權批準制度，授權要明確，權限要明確，職責要明確，建立各個職位分工相分離的財務制度。對現金和銀行存款嚴格管理，對會計系統嚴格控制，會計核算流程、會計人員崗位責任及工作規則的嚴格管理。特種建筑結構公司在出現問題之后要徹底清查，做到賞罰分明，不斷提高建筑公司管理創新意識。

4特種建筑結構公司財務風險控制能力的提高

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關鍵詞：上市公司；財務風險；管理措施

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）001-000-01

一、上市公司財務風險的概念及其類型

（一）財務風險的概念：即公司由于受到內外環境因素的影響，其在進行各項生產經營活動時，因各種難以預料和無法控制的因素，出現的經濟損失或偏離預期的經濟收益的可能性大小。

（二）上市公司財務風險的四大類型

1.籌資風險。籌資風險是企業債務到期償還的不確定性和經營風險延伸造成的結果。上市公司籌集資金后，由于經營不善等原因導致公司未能按時償還本金與利息的可能性。債務籌資與股權籌資是兩種常見的籌資方式。

2.投資風險。上市公司各項投資活動的收益具有不確定性，面臨預期收益減少，本金虧損的潛在風險。公司的投資方式主要有對內投資與對外投資兩種。

3.Y金回收風險。由于經濟疲軟、產能過剩等問題，上市公司的產品銷售階段易出現資金回收風險。截止2016年11月1日，《證券日報》報道A股2958年上市公司中，2883家應收賬款合計3.72萬億元，同比增長14%。尤其是在建筑、房地產等行業所承受的壓力尤為突出，應收賬款回收風險增加，產生財務風險。

4.利潤分配風險。如果利潤分配政策缺乏控制制度約束，未與企業的實際情況相結合，必將影響企業的財務結構，形成間接的財務風險。

二、國內上市公司財務風險的影響因素

上市公司主要受外部與內部兩大因素影響，其中，外部因素包括經濟環境、政治環境與法律環境，內部因素包括資金結構、投資結構、存貨結構與股利分配政策等，具體分析如下：

（一）外部因素

1.經濟環境。上市公司公司所在的經濟環境處于不斷變化的狀態，產業結構調整、產業發展形勢和交通等資源管理現狀改變，增加了公司的財務風險。當貨幣政策、財政政策及股市行情不穩定，進一步增加公司的財務風險。

2.政治環境。國家政治制度、體制及政策等都是政治環境的范疇。當前全球經濟一體化的大形勢下，我國企業大都采取走出去的發展戰略，跨國投資時，政治風險是首要問題。另外，稅收優惠、貸款利率、外匯匯率等深受國家政策的影響。

3.法律環境。法律環境與政治環境有密切的聯系，公司每時每刻的生產經營未能擺脫法律框架。上市公司作為企業中的特殊群體，其受法律環境的監管更加嚴格規范。

（二）內部因素

1.籌資決策不夠科學，資金結構不合理。上市公司只有選擇了正確的籌資方式和籌資規模，控制籌資風險不超出合理范圍。上市公司籌資數額過小，增加再籌資難度；籌資數額過大，造成資金閑置成本增加。

2.投資決策不合理，多元化投資獲益小。上市公司規模一般較大，資金相對寬松，很多上市公司會選擇多元化戰略，盲目投資往往出現失敗，甚至會陷入投資心理陷阱，越是失敗越追加投資，這便是惡性增資。

3.存貨結構不合理，資金流動遲緩。上市公司想要有效提高償債能力需將存貨變現，實現資金凈流量。一旦上市公司的存貨結構不合理，大量存貨未能及時變現，公司會面臨較大的經營風險，降低其償債能力，且資產負債率過高，由此導致公司財務風險出現。

三、加強國內上市公司財務風險管理的措施

1.建立健全財務風險預警系統

上市公司應當建立適時、全面、動態的財務預警機制，確立財務危機預警標準，財務風險預警系統應制定有效的財務敏感指標，重點監測現金流量、杠桿效應及營運能力，通過數學模型等分析方法，分析財務敏感指標與財務風險率的變化情況，得出預警分析報告，有助于上市公司事前獲得財務風險的易發信息，加強防范，盡可能降低公司的財務風險，最終實現公司的健康與持續發展。目前理論界和學術界預測企業財務危機的一個重要的函數模型是多元線性函數回歸模型-阿爾曼模型（Z-Score模型）。

2.構建合理而科學的財務運行機制

建立健全科學的投資決策機制，對投資項目進行可行性論證，并嚴格管理投資資金，謹慎投資。投資立項之后，應進行詳細、充分的可行性研究，在綜合考慮各項因素后，首選凈現金流量為正的項目；上市公司應減少高風險投資行業，著重于加強自身建設、創新研發等方面，擴大產品的競爭力、提高市場占有率，逐步增強自身實力和抵御經濟危機的能力。

構建合理的籌資決策機制，適度進行借款負債經營，確定籌資額時需衡量綜合償還實力，合理確定債務資金與自有資金、短期融資與長期融資之間的平衡關系，避免過度籌資帶來的財務風險；針對企業不斷變化的規模和實力，企業的財務狀況，及時調整籌資策略，并且及時、有效的執行，減少融資成本，降低財務風險。

3.規范公司的治理結構

上市公司應建立明確的公司產權制，做到權責明晰，維持公司正常的生產經營活動；規范股東大會，確保大小股東享有平等權利。加大董事會對經營者的監督領導力度，設立督導機制，適時追蹤與控制經營者，使經營者的行為緊緊圍繞既定的財務目標，及時發現并指出經營者會引發財務風險的行為發生時及時進行糾正；建立健全上市公司高級管理人員的激勵考核機制，采取工資加獎金、年薪、直接發放股權激勵等具體方法或是重調委托結構，協調好委托關系，并盡可能降低人對自身利益的損害。

4.建立以內部控制為基礎的財務風險控制評價體系

財務風險控制自身就是一種管理活動，需監督和評價其具體的實施情況，《公司法》、《證券法》等相關法律要求，上市公司一般都設有專門的審計委員會，建立以內部控制為基礎的財務風險控制體系，上市公司應加強內部審計的獨立性，實現審計委員會對管理層的監督制約。加強對上市公司內各子公司，業務部門的常規性審計，充分考慮風險因素，及時評價，及時找出內控的薄弱環節，做到及時改進，建立健全財務風險控制評價體系，及時有效地規避財務風險。

四、結語

我國國內股市與金融行業發展未成熟，上市公司的內外部環境受到自身內外兩大因素出現波動，使其財務風險系數變大。國內上市公司應當不斷提高風險防范意識，積極采取文中提到的四大財務風險管控的措施，加強管理強度，最終使其健康與持續發展。

參考文獻：

[1]孫燕.上市公司財務風險管理[J].商場現代化，2016.