序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇有關財務的培訓，期待它們能激發您的靈感。

篇1

[關鍵詞] 農村 財務公開 規范化

[中圖分類號] F302.6 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）11-0007-02

引言

目前我國大力推進建設“社會主義新農村”事業，支持農村的經濟建設，而農村發展經濟的主要形式是農村集體經濟，目前已經取得了戰略性的成果。促進農村集體經濟組織的財務公開，以及財務處理的規范化，也是加大農村干部思想作風建設，推動農村廉政水平的必然要求。然而，目前在我縣的農村財務公開和規范水平還存在著一些問題，這其中的成因包括了一些復雜的原因，這嚴重影響了我縣的農村經濟建設、改革的深度以及集體經濟發展水平。

一、概述

結合當下我國農村經濟發展狀況，要想推動農村集體經濟進一步可持續發展，就要做好企業財務的公開和規范，因為農村的財務公開和規范化建設，是農村集體經濟發展工作上不可或缺的一環，直接關系著農村經濟發展水平和財務管理水平的進步。目前為了跟上我國農村經濟建設以及改革的步伐，促進農村合作經濟發展，提高集體經濟發展的水平，要推動建水縣農村財務的公開化和規范化，就要結合建水縣當地的農村財務的實際情況。

二、建水縣農村財務公開規范化存在的問題

目前，我縣已經在各個鄉鎮和農村間，開展了推進財務公開和規范化的制度的政策。但是由于種種的客觀原因，建水縣的農村財務公開規范化，仍然存在著部分的問題，這些問題影響了我縣推動社會主義新農村建設的進程，極大地阻礙了我縣農村經濟的發展，如地區間經濟發展水平的不平衡，農村財務公開的模式不確定，上級部門監督和管理不到位等等。

1.地區間農村財務公開和規范水平差異大

由于建水縣各個地區的經濟發展水平不統一，這必定會導致各個村之間集體和合作經濟的發展狀況相差較大。因而這個差距也使得各個村之間，財務公開和規范化的水平不一，經濟發展較好的村已經落實了集體經濟財務的公開和規范化，但有部分經濟水平較為落后的村甚至還沒有系統的村務公開系統，使得村與村之間財務公開和規范水平也有巨大的差異。

2.農村財務的公開和規范業務能力不足

由于近些年農村發展的相關政策的出臺，建水縣各村組為了相應政策，也已經建立了民主理財小組。但由于負責農村財務事務的監督和管理機構不夠健全，民主理財小組并沒有起到顯著的作用。而由于縣鄉兩級主管農村財務的部門，對于農村相關的指導和培訓不足，使得負責農村財務的業務人員的培訓不到位，工作素質不高，無法很好地完成農村財務的公開和規范的相關工作，使得農村財務的公開化和規范化進程困難重重。

3.財務公開不及時、管理不規范

目前還存在著一些村，雖然制定了有關推動農村財務公開規范化的制度，然而卻沒有很好地落實，也并沒有出臺相應有關于村務公開的規章制度，只是口頭喊一下口號，并沒有在村務管理以及本村集體經濟上貫徹執行。而且對于村中集體經濟的財務公開，也沒有一套完整的規范體系，導致財務明細比較混亂，進而導致了本村的財務賬目混亂、繁雜，公開后的資料也不能進行很好的歸檔和整理。

4.上級部門監督和指導不力

雖然目前我縣出臺了相關的，促進農村財務規范化和公開化的制度，但是對于農村財務公開規范化建設的監督和幫助還遠遠不夠。由于相關的經費短缺，常常無法進行經常、大規模的農村財務公開規范化檢查、監督以及指導，以至于對經濟相對欠發達的村子的財務公開和規范化的監管不力，相關的培訓工作也不到位，無法有力地推動農村財務走上公開化和規范化的道路，相關的檢查和監督工作實施起來也困難重重。

三、加強建水縣農村財務公開規范化的措施

要想解決建水縣在加強農村財務公開化和規范化存在的問題，全面推進建水縣“社會主義新農村”的發展進程，促進建水縣集體經濟和合作經濟的發展，就要針對建水縣的現狀和實際存在的相關問題，加強建水縣農村財務公開規范化水平，促進農村集體資產的保值和增值，進一步促進集體經濟的發展。同時這也是加強農村財務規范化，促進農村產業管理水平提高的必然要求。

1.建立權責分明的管理制度

以村為單位的領導班子，要加強對村務尤其是村中財務的領導和統籌能力，同時也要明確各個干部的職責，建立一個明確的、嚴格的責任制度，對于在農村財務公開化和規范化事務中，執行不徹底和不規范的相關人員，采取問責制度，加大懲處力度，提高思想水平和認識水平。特別是民主理財小組的職責要被明確，民主理財小組的作用也要被肯定，嚴格履行其職能，避免民主理財小組出現形同虛設的情況。

2.加強相關業務的培訓

執行農村財務公開和規范是一項專業性較強的工作，所以負責相關工作的工作人員要加強其業務能力的培訓，要積極地對其進行農村集體經濟組織和管理的知識的培訓，保證負責農村財務公開和規范化建設的工作人員的工作，能夠保證村中集體經濟財務能夠細致地被公開，同時公開完畢后能夠被妥善地歸檔管理。

3.加大監督的力度

要大力地推進農村村務監督小組的設立，對建水縣農村財務規范化和公開化事業的推進，進行監督，為建水縣農村集體經濟以及財務的管理工作，打下一個堅實的基礎。特別是縣鄉兩級，要加大對于農村集體經濟和合作經濟的管理和統籌，對于其財務公開以及規范化建設工作，進行經常性的視察、檢驗和監督。

四、總結

當前，我縣已經積極地逐步開展了財務公開和規范制度，而大部分的農村集體財務的公開工作，也開始走上法制化、規范化道路。隨著政策執行水平的深入，建水縣在財務公開以及規范化的建設上的各個方面，都開始逐步地提高，而我縣的的農村集體財務管理及公開，已經開始逐漸地走上了規范化、公開化的軌道。只有真正的結合當前的實際，才能促進建水縣農村財務事業的規范化和公開化，推動建水縣“三農”事業的發展。

參考文獻

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關鍵詞：會計環境；財務管理制度；高中

1引言

隨著社會經濟快速發展，當代市場經濟體制在不斷完善，教育事業也在進行改革，財務的客觀環境在發生改變，這使得高中階段的財務控制與管理工作變得復雜。因此，一定要不斷完善財務管理的有關制度，不斷探索制定新的體制，例如：制定財務系統內的財務管控制度，制定健全的財務預算制度等，以促進高中教育能夠順應教育改革的需求，利于高中能夠健康可持續發展。改革創新一直是教育發展的動力，要發展教育，必須依靠改革的力量，要建立科學的體制機制，特別是財務管理方面的制度。

2高中財務控制制度的客觀會計環境

高中財務制度的發展與存在的會計環境指一切和會計的思想理念、會計的工作內容、會計的工作方法等有關的客觀因素，它們能夠對財務會計的思想及工作產生一定的影響。會計環境的客觀因素有很多，主要有幾下幾個方面：第一，當代社會的法律與政治因素。具體指存在于社會的法律及政治方面制度制約財務制度的程度，如果一些財務管理方面的制度違背了某項法律法規或者當地政府的某項政策等，相應的管理制度必須受到法律制裁或者是受政府干預，制約財務制度的制定與實施，這些法律政治客觀因素使財務會計工作更加規范，在某種程度上也保證了會計信息的質量，對會計管制制度產生重要影響；第二，經濟環境的因素。經濟環境的因素可以分為經濟發展水平、經濟體制、金融市場的發展水平、消費水平等，它們的變化發展決定著會計模式是否需要改革，如果社會的經濟發展較快，消費水平較高，社會對會計實物和財務制度的要求就會更高；第三，單位或者某個經濟組織的環境因素。單位財務制度內容主要取決于單位的經營者或領導者是否高度重視財務方面管理制度，并健全相關管理制度，因為這直接影響財務會計及管理人員的專業技能和水平；第四，科學文化方面的環境因素。科技的發展水平對財務管理模式及實務操作方法產生重要影響，它決定著財務管理的科技化水平。同時，人們對財管制度的重視度受社會文化程度重要影響，較高的文化程度有助于增加人們的財務知識，使他們形成管理財務的思想理念。

3高中階段財務管理制度特征

高中財務管理與其他經濟體的管理制度有所不同，它有其自身獨特特征。首先，高中財務的收入來源有限，它主要依靠財政補助、教育撥款、教育收費；其次，高中財務在編制預算過程中必須堅持一些特定原則，即統籌兼顧與收支平衡；再次，高中財務預算工作中，要嚴把支出關，要提高資金利用率，特別注意財務的支出，由于教育的經濟效益不能用有形價值來核算，所以，要充分發揮資金的利用效益；最后，財務會計通常堅持收付實現制的原則，很難清除財務的實際狀況。

4完善有關財務制度的方法和措施

4.1完善高中財務的內部管控制度

隨著社會的進步與發展，國家越來越重視教育事業，特別是高中教育，國家對高中教育投入了大量資金，所以，高中財務的管理工作顯得尤為重要。高中財務的管理包括財務預算、核算和結算，各種教育使用經費等，都需要用有關管理制度來對其規范。建設高中財務的內部管控制度能夠提升會計管理的水平與能力，并監督資金的審核與使用等環節，保證財務資金可以安全流轉，促使經濟合理使用，提高經費的使用效益。用財務控制制度監督管理，實現管理的信息化，保證財務方面信息安全可靠。所以，在高中構建財務監督管理制度可以使會計管理的責任更加明確，使財務信息更加準確，促進財務管理方面的決策更加規范，在一定程度上也制約了財務管理工作，降低了財務方面的風險，消除了財務安全隱患。

4.2提高財務的預算能力，加強財務方面的預算管理工作

要使高中學校建設的更好，需要拓寬學校的融資渠道，增加高中學校的融資，做好預算編制和管理工作，使高中教育在資金方面得到大力支持。在編制財務的預算方案時，要加強預算方案的實施力度，保證預算具有一定權威性。可以分解財務的預算目標，定期檢查預算的實施狀況，構建必要的約束與激勵體制，使學校教職工樹立財務方面的責任意識。

4.3遵守與財務管理有關的各項法律法規，構建科學的管理體系

在建立高中財務的控制管理制度時，必須嚴格遵循相關《會計法》等法規，保證管理制度的科學性和合理性，不但對財務的管理機構進行精簡、明確規定有關管理人員的權利和職責，制定財務核算方面的規范，構建科學的管理體系。同時，也要注意樹立財務方面管理人員的理財理念，使他們高度重視財務的預算與核算工作，不斷探索提高資金經濟效益的方法。

4.4培養財務管理方面工作人員的能力水平與專業技能

財務管理方面的會計需要具有較高的專業水平，因為他們的能力將直接影響他們日常工作的效率，也對管理制度的具體執行效果產生重要影響。高中學校必須給財務人員提高良好的工作條件，為他們營造有責任感的氣氛。日常工作中，也注意給有關管理人員提高進修的條件與機會，定期對財務方面的管理人員進行培訓，以不斷提高他們的知識理論水平，使他們把理論與實際相結合，將其充分運用到實際工作管理中，提升他們的操作能力，促進他們做好財務管理工作。

5結束語

高中財務的制度構建是提升財務管理能力的重要保證，它能保障財務管理完成預定的工作任務，并實現預期效果，使財務管理工作可以滿足現代社會對高中教育的要求。每所高中學校需要依據自身的實際情況構建符合自己發展需要的財務制度。在當今會計環境的大背景下，高中財務管理必須高度重視建立預算制度和資產制度工作，保證財務管理工作規范、科學，使其明確自身的經濟責任，提升學校教職工財務意識，不斷完善高中財務的管理制度內容和方法，促進高中教育健康發展。

參考文獻

[1] 谷欣星. 從我國當前會計環境研究會計目標定位[J]. 時代金融. 2014（03）

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一、當前形勢下，我國行政事業單位的財務管理的現狀

首先是沒有完善健全的財務管理制度。對于一些行政事業單位的財務管理體制還存在著很大問題，財務會計人員專業知識水平不到位，最重要的是沒有完善的財務管理制度，在管理上很隨意。有些單位還沒有規定明確的崗位責任制，財務人員對自己的職權范圍不清楚，使得整個單位的財務管理混亂失控。‘

其次是財務內部控制的意識比較薄弱。財務管理的關健性內容就是內部控制，內部控制可以促進財務管理制度的順利實施，也是財務管理制度實施的重要保障。行政事業單位對于財務的內部控制意識薄弱，甚至財務人員對財務內部控制都缺乏理解。

還有就是在財務資產管理上的隨意性。財務管理的核算工作以及各種出庫、入庫工作都沒有錄入賬簿，相關的款項的來龍去脈無從了解。一般情況下會出現管賬不管物或者是管物不管賬，不能做到兩者的產效結合。

最后則是財務管理預算上沒有科學的方法。作為財務管理內部控制中心環節的預算工作，必須要有嚴格的系統程序。而且有些事業單位隨著項目的增加，財務的預算越來越隨意，最后導致財務管理工作失控。

二、立足內部控制加強行政事業單位財務管理

基于內部控制角度，健全行政事業單位的財務管理制度。行政事業單位要建立完善健全的財務管理制度才能保障財務工作的順利進行，而且行政事業單位內部管理的核心內容就是財務管理。因此，我們要根據法律的規定和行政事業單位的準則，在財務的管理上接受內部控制監督，改變傳統的管理模式和工作作 ，使行政事業單位財務管理工作實現制度化，從而提高行政事業單位的工作效率和質量。所以，要嚴格按照國家財務制度管理規定，不斷地完善我國行政事業單位的財務管理制度，在財務的開支上一定要經過嚴格的審批，培養財務人員的大局意識。

提高財務管理人員的專業水平和人文素養。行政事業單位的會計人員以及相關工作人員一定要有扎實的會計基礎以及相關的法律常識，財會人員在財務的管理工作上有著重要的責任。所以，行政事業單位一定要注重財務人員的資格審查和專業培訓。首先是對財務人員的從來資格進行審核，財務人員不僅要有會計資格證，同時，還得要求從事財務工作的經驗。然后就是行政事業單位要加強財務人員培訓工作，行政事業單位要對單位的財務人員進行定期的培訓，一方面提高其的專業水平，另一方面，對財務人員的人格修養也有一定的提升。

加強行政事業單位科學理財，樹立新的理財理念，從而提高工作效率。行政事業單位的財務管理上存在著很多矛盾，要處理好這些問題，我們就要轉變觀念，利用科學有效的方法進行財務管理。科學的財務管理理念，強調的是整體意識和大局意識，要體現出行政事業單位的服務性。行政事業單位可以將財務的集中管理和專項管理相結合的辦法進行管理，由單位的財務部門進行了統一的核算之后，再實行相應的管理辦法。

強化財務管理責任人的控制意識和責任意識。行政事業單位的財務管理人員以及相關人員要對單位的財務工作和資料的真實性和準確性負責，并做出系統完善的信息登記。單位可以實施獎罰分明的制度，鼓勵員式人人參與，從而更好地促進財務管理工作的進行。

行政事業單位可以建立財務管理的考核評價體系，明確有關責任人。有關單位要給出客觀公正的考核評價，使得有關人員以及全體員工都可以按照規定，嚴格要求自己，對單位的財務管理工作盡心盡力。保證財務管理工作能夠得以順利進行，進行為企業實現信息化系統管理提供重要條件。

總結：行政事業單位的財務管理是非常重要的一項工作，是我國公共管理的重要組成部分。隨著改革開放的進展，我國市場經濟體制的發展，國內的經濟有了全新的面貌。但是，一些行政事業單位的管理上仍需要加強，尤其是在財務管理上的控制和監督，這是當前行政事業單位比較普遍的一個問題。然而，內部控制制度是行政事業單位如何發展的決定性條件，確保單位的經濟運營情況，為行政事業單位財務管理奠定了基礎。所以說，我們要注視行政事業單位的財務管理，加強單位的內部控制，完善財務管理體發，保證行政事業單位財務管理的順利發展。

參考文獻：

[1]劉曹.基于內部控制角度探討行政事業單位財務管理.中國經濟研究學院.2010(2).

[2]丁彬.基于內部控制角度行政事業單位財務管理創新淺析.中國人民經濟研究學院經濟論從.2011(5).

[3]張藝.從內部控制角度探究行政事業單位財務管理創.中國市場經濟研究中心.2010(12).

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[關鍵詞]部隊財務管理工作；改善；對策

[中圖分類號]F275[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2013）29-0145-02

部隊中的財務管理工作支撐著部隊所有的經濟活動，另外還是部隊在后勤保障方面的重要組成部分。當前，隨著社會經濟的發展，部隊在后勤工作方面也實行了大力的改革，特別是加強部隊在預算編制制度上的改革，提高部隊財務管理的工作效率，提高資金的實際利用率這些都是必須重視的問題。但是，隨著時代的變換和改革的推進，部隊的財務管理工作也產生了許多新的問題。如果想要迎合時代的發展，必須要有效強化對于經費的管理，切實提高財務的管理水平，進而讓部隊的后勤保障工作進一步完善，也為部隊其他日常活動提供有力的保障。

1部隊中財務管理工作的突出問題

1.1財務管理制度不完善，資金得不到有效落實

部隊中的許多基層單位對于財務制度的執行只是停留在形式的層面，在物品采購的時候沒有進行仔細的檢查、驗收及相關的登記。很多部隊對于實物的驗收工作并沒有相關的制度，很多部隊只是強調對于資金的管理，往往忽略了對于物資的管理，并沒有對那些單位自購、上級配發以及地方贈送的物資進行相關的計價和掛賬，即使做了計價掛賬也無法做到對其合理使用。甚至有些部隊依舊存在著物資轉公變私以及流失和轉移等現象。

1.2財務管理方面的觀念淡薄

很多因素都可以給財務管理工作帶來影響，而管理者的思想是其中最為重要的因素。目前，很多部隊的領導沒有充分地意識到財務管理工作有多么重要，基本不重視事前的決策，也就不能針對財務管理工作進行準確的定位，把財務工作當做是可以按照個人的想法進行的工作，而并沒有把它看成是參與及管理活動給部隊進行合理科學的經濟活動提供一定保障的環節。許多部隊針對財務管理工作進行評價的時候并沒有把業績看成是標準，只是通過單位的權威來進行，這樣便導致許多財務工作人員只是一味附和著領導的意思，使財務的管理工作得不到落實。

1.3部隊財務管理人員素質普遍較低

目前，許多部隊負責財務管理的工作人員整體的素質都比較低，業務能力也比較低下，真正能夠進行實際資本的運作和有效控制成本等財務工作的人員寥寥無幾。許多部隊的相關領導完全不重視對財務人員的系統培訓工作，對于財務管理人員的要求普遍較為寬松。這些都使得部隊的財務人員無法達到部隊財務工作的具體要求。另外，由于高科技以及網絡信息技術的發展，部隊財務管理人員還面臨嚴重缺乏信息技術的現實問題，大多數財務人員對于信息的意識都比較差，無法認識到信息化對于財務工作的重要性，缺少進行財務信息化的必要能力。

1.4財務預算在編制上不夠完善

首先是對預算財務的編制過程沒有進行全面的調研，方法上也不夠先進。進行預算的編制以前，沒有進行全面的調研活動，導致了財務預算實際的可操作性比較差。很多財務的管理部門進行財務編制之前并沒有進行認真的調查和論證，不能有效地掌握黨委和領導的意圖，沒有了解到部隊建設的具體情況，而且也不能對經費具體需求情況進行定量的分析，只是粗略的參考了上一年的預決算的相關情況，然后憑借經驗按照基礎數實施加增量的編制方式來進行財務預算具體的編制工作，另外也有對上一年的預算數字進行簡單的修改這樣就完成了財務預算的編制工作。其次是預算執行效果比較差。很多單位基本不按照預算對經費的實際支出作出控制，執行起來沒有進行嚴格的把關。決算進行審核的時候，同樣不與預算做出比較，也使預算的監控功能無法真正的發揮出來。

2促進部隊財務的管理工作健康發展

2.1強化對相關制度的落實，建立完整的監督體系

首先，針對財務的內控制度進行有效的強化，避免那些和財務制度相違背的問題產生。對于財務工作當中的一些重要崗位和相對薄弱的環節要進行嚴格的控制，依靠制度實行管理，而且要把責任落實到人。各級的領導和財務工作人員都將承擔相應的管理職責。如果出現比較嚴重的違紀行為，必須要依照相關制度進行嚴肅的處理，同時追究有關人員的連帶責任。其次，對于物資管理具體的檢查制度進行完善和執行。對于各種的物資都要認真的根據登記和使用以及審查等相關程序來執行，創建一個完整的固定資產賬目，而且要由專人負責。定期進行檢查工作，進而防止產生重錢輕物的問題。再次，創建一個完整的監督體系，而里面大致涵蓋了內部檢舉、社會監督和上級進行監查等方式，讓部隊的財務管理工作漸漸走向規范化和制度化。應該將全程的監督落實到位，讓監督和檢查的工作走向全面化，另外還要重視內部的監督，使其開展起來更加規范。

2.2認識到財務工作的重要性

對于部隊各領導部門而言，其必須要有效強化自身的財務觀念，真正意識到財務工作對于整個部隊的重要意義。只有部隊各級領導真正的重視財務管理工作，其才可能受到部隊財務部門乃至整個部隊的真正重視。而對黨委而言，其必須依法針對財務工作進行決策，并且要做出相對科學合理的決策。在財務管理工作進行中，黨委要保持一貫的廉潔作風，避免滋生腐敗現象。

2.3提高部隊財務人員的綜合素質

培養出一批綜合素質強、業務水平高的財務管理隊伍是搞好部隊財務工作的有效手段。部隊財務管理人員具備怎樣的素質和能力在某種程度上決定了部隊后勤保障工作質量的好壞，甚至決定著整個部隊相關管理工作的好壞。首先，對于部隊各級領導來說，要加強對于財務管理知識的學習，積極提升對于部隊財務工作重要性的認識，有效地領導各部門、單位的財務工作順利開展，并給予大力的配合。其次，要重點關注部隊財務人員的道德修養建設，大力強化部隊財務人員對于財經紀律和財務制度方面的培訓和學習，使其形成一個良好的道德修養。再次，要重視對部隊財務人員業務水平的提高，盡量給財務人員創造進修深造的學習機會，使其整體的業務水平以及綜合素質都得到較大的提升。另外，還要加強部隊財務人員對于信息技術的掌握，可以進行信息技術方面的培訓學習，使其可以將科技信息技術同財務的管理工作有機地結合起來，從而提高部隊財務管理工作的整體效率。

2.4建立完善、合理的財務預算編制

財務的預算編制應當具備全面性、準確性和科學性，這些也是部隊財務工作獲得成功的前提和基礎。應當在人力、物力和組織這些方面給預算編制的順利開展提供可靠的保障。對預算的編制而言，完全可以采用零基預算的方法來進行，讓預算在準確性以及合理性上都有保證。貫徹并落實好黨委相關領導的責任制，積極按照財務的預算制度，依照預算情況對經費做出劃撥和報銷。預算編制完成之后，有關各方對其必須要嚴格執行。同時，部隊財務管理人員還應當盡職盡責，最大限度的提高財務工作的效率。

3結論

改善部隊財務管理工作是一項系統的工作，要從各個方面進行強化。首先需要部隊的各級領導充分認識到財務工作對于部隊的重大影響，從觀念上轉變，貫徹落實好相關的財務制度，此外，還應當進一步加強部隊財務人員的業務水平和綜合素質，這樣才能使部隊財務工作的效率得到提高。

參考文獻：

[1]王慧然.論如何加強部隊財務管理工作[J].現代商貿工業，2011（16）.

[2]吳紅全.對部隊實行財務公開的思考[J].北方經濟，2009（17）.

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關鍵詞：燃氣企業；財務；精細化管理；問題；措施

隨著現代經濟的發展，企業之間的競爭壓力加大，面臨的市場環境更加復雜化，在加上企業在生產經營的過程中容易受到各種風險的影響。企業就需要完善內部管理，特別是財務管理，才能夠保證企業的健康發展。對于燃氣企業來說，燃氣企業在經營的過程中推進財務的精細化管理，有助于完善企業的各項管理制度，是燃氣企業發展的關鍵所在。為此，燃氣企業的管理者不僅需要提高對財務管理精細化的認識，還需要積極的創造相關的條件與環境，規范財務管理的各項工作，來提高財務管理的質量，提高財務風險規避的能力，從而來激發企業經營的活力，促進企業能夠順利的發展。

一、燃氣企業財務精細化管理的特點

（一）對財務數據的精細化管理

燃氣企業的精細化管理，首先就需要從財務數據入手，來對各項財務數據實行精細化的管理。財務數據是企業重大戰略決策的依據，影響著企業的發展，財務數據的正確與否，對燃氣企業的發展來說是關鍵的要素。所以，燃氣企業要重視財務數據的精細化管理，需要借助于有關的方法，將燃氣客戶的燃氣使用費進行分類，并且還可以借助于建檔和分類管理處理原本比較復雜的費用，提高財務數據的清晰化，明確數據之間的關系，不僅能夠快速的查找到所需要的財務數據，還能夠為高層管理者提供科學的決策依據。

（二）財務工作的精細化

燃氣企業財務精細化管理，還體現出財務工作精細化的特點。在推進財務精細化管理的過程中，需要明確財務部門中每一個員工自身的工作職責與工作范圍，要根據財務管理的相關的內容，建立健全個人的崗位責任制度。燃氣企業財務工作的精細化，首先需要站在企業整體的角度上，考慮整體的經濟效益，其次，完善各項工作開展的有關規范與要求，不斷提高工作的質量，從而來提高財務管理工作的有效性。

二、燃氣企業財務管理中存在的不足

（一）財務核算缺乏有效的監督

當前，大多數的燃氣企業都有設立企業內部的財務核算監督部門，能夠監督企業內部財務工作開展的狀況。但是從實際中來看，這些部門所發揮的監督效果并不能夠使人滿意，無法發揮出強有力的監督效果，給財務管理工作帶來許多的問題。一方面，由于企業缺乏完善的、全面的財務管理制度，就會降低監督部門無法真正的發揮出自身的監督作用；另一方面，由于企業內部的管理者與有關的財務人員對于監管的認識程度不高，不夠重視財務核算監督的重要性作用，缺乏工作的責任感，就會弱化監督的能力，在一定程度上加大企業的財務風險。

（二）基層財務會計人員素質有待提高

人力資源是企業一項重要的資源，也是企業提升競爭力的重要影響因素。由于受到各種因素的影響，在燃氣企業發展過程中，一些基層財務人員的思想容易受到傳統財務管理模式的制約，無法與時俱進更新自身的財務知識結構，缺乏主動性與創新性，財務人員的管理觀念較為落后，就會不利于燃氣企業財務精細化管理的開展。從當前來看，信息化已經成為企業間競爭的重要因素，對于燃氣企業來說，由于基層財務人員的專業素質水平有待提高，對于計算機、法律等知識還不夠理解在一定程度上就會阻礙財務管理效率的提高，從而容易導致財務核算出現混亂，加大會計失真的可能性。

（三）財務核算不夠精準

當前，在企業的財務管理中常常出現的一個問題就是財務核算不夠精準的問題。該問題出現的原因往往是由于企業內部的財務人員的專業素質不高，技術含量低，在加上職業道德感不強所導致的。有部分企業在招聘財務人員的時候，為了要降低人力成本，就轉而選擇一些學歷降低的人員，而這些人員的專業素養較低，就無法壯大企業的人才隊伍，提高企業人才的整體素養。企業在開展會計核算工作的時候，容易出現核算不準確，核算的信息不夠完整等問題，不僅會加大企業財務管理工作的難度，更為嚴重者還會影響企業整體的發展。

三、燃氣企業推行財務管理精細化的措施

（一）樹立財務精細化管理的意識

在新時期下，燃氣企業在發展過程中面臨著諸多的挑戰，為此就需要完善企業的財務管理，提高財務管理的效率，實現財務的精細化管理。首先，企業就需要樹立精細化管理的意識。雖然說，有很多的行業都開始推動財務的精細化管理，但是由于燃氣企業屬于壟斷企業，財務管理的方式較為傳統，有一些企業還是不愿意推陳出新，在經濟形勢變化的情況下創新企業的財務管理模式。所以，燃氣企業需要轉變自身財務管理的理念，樹立自上而下的財務精細化管理的意識，不僅僅是在財務管理的各項工作中，要樹立精細化管理的理念，還需要將精細化管理貫徹落實到企業管理的各個環節中去，培養企業全體員工的精細化意識，各個部門之間相互配合、相互合作，從而來提高企業管理的效率。所以燃氣企業需要加強教育引導，積極的宣傳精細化管理的意識，提高各位員工精細化管理的意識，轉變之前的財務管理理念，從觀念層面上入手，來更好的達到企業財務精細化管理的目的，來有效的提升企業的競爭力。

（二）建立健全企業精細化管理的各項細則

燃氣企業要完善財務管理制度，推進財務的精細化管理，還需要健全各項精細化的要求細則。首先，企業需要能夠提高對財務管理各項工作的認識，具體、科學、有效的分解各項財務管理工作的流程，明確財務管理中各種財務的具體問題。同時，還需要加強培訓力度，提升各位財務人員的工作責任感，能夠嚴格的按照各項細則來開展工作。對于在會計核算或者是財務管理中遇到的各種問題，需要根據細則的有關要求來解決這些問題。并且，管理人員在進行日常的業務管理的時候，處理事情的原則也需要按照相關的細則來開展，合理的評價各項工作成果。其次，財務的精細化管理，還需要明確各項財務數據的準確性，確保企業的財務數據是真實的、全面的、有效的，從而來提升財務管理的有效性。而要做到財務數據的精細化管理，就可以考慮使用有關的ERP軟件資源，借助于現代的信息技術，可以根據企業自身的實力來自我開發或者是購買外部的軟件，來提高數據處理的效率。借助于ERP軟件的運用，通過軟件的數據篩選與分析的功能，有助于減輕財務人員數據處理的難度，挖掘出數據之間的內部聯系規律，避免出現數據失真的現象，減少數據出錯，還有助于減輕企業的成本，在一定程度上提高財務管理的效率。

（三）創新企業管理的水平，強化對財務的控制

要推進企業財務的精細化管理，是一項重要、復雜且繁瑣的項目。為此，企業就需要加強研究的力度，提升管理的水平，提高對財務的控制能力。一方面，企業要對財務管理工作進行分解，突出財務的控制方針，不斷的調整與細化財務的預算工作，科學的管理企業的內部開支項目，提高資源的優化配置，避免出現浪費的現象。另一方面，要適時的調整企業的財務框架，在分析當前企業面臨的市場環境與市場發展水平的前提下，根據企業財務精細化管理的需要，來調整財務核算的整體框架。此外，還需要加強對燃氣企業成本的核算工作，嚴格的監督與控制企業生產與運營的各個環節和流程，減少不必要的支出，細化各項成本核算，從而來保障企業的收益。在新時期下，燃氣企業開展財務的精細化管理，是創新財務管理模式，不僅能夠彌補當前財務管理的不足，完善內部的財務管理制度，還有助于降低企業的成本支出，提高企業的經濟效益以及企業的競爭力。因此，燃氣企業精細化財務管理的推行，可以說是促進燃氣企業可持續發展的關鍵途徑之一。

參考文獻：

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