序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇管理會計的機遇和挑戰，期待它們能激發您的靈感。

篇1

關鍵詞：商業銀行；管理會計；機遇與挑戰

大數據時代的背景之下，商業銀行想要更好地迎接這個時代的到來，不可或缺的是提升自身的管理會計發展能力。管理會計在商業銀行的發展與決策方面發揮著重要作用，能夠比其他方式更準確、快速的提供給商業銀行信息，從而幫助商業銀行的決策性發展。對于商業銀行來講，怎樣抓住機會，利用好管理會計這項資源，幫助自己快速發展與轉型，以更加自信的狀態迎接大數據時代的來臨，是商業銀行和管理會計所需要共同思考的。

一、關于管理會計的認識

顧名思義，管理會計就是以提升企業綜合競爭力和綜合效益的一種會計信息，這種會計信息經過了專業部門的收集、整理、篩選、總結，最后得出的有利于企業制定決策的高質量會計信息。

二、我國商業銀行管理會計發展的現狀及問題

(一)我國部分商業銀行對管理會計缺乏新的認識，對管理會計的大數據背景不能嚴肅認真的對待大數據時代來臨的今天，具有先知先覺的企業已經把重心放在迎接經濟轉型的改革上面，對管理會計中的數據化更加重視，但是有一部分商業銀行，尤其是出于經濟落后地區的跟不上經濟發展形勢的銀行，忽略了大數據時代的管理會計，更不用說認真對待了，他們對管理會計的大數據化認識不到位、理解不到位，導致應用不到位甚至根本不會應用，就更談不上促進銀行的發展和轉型了。落后一步不不落后，如果再不堅持改革創新和轉型，只有被淘汰的命運。

(二)管理會計中對于大數據的信息不全面，挖掘信息受限，技術跟不上很多的商業銀行已經做好了迎接大數據時代的準備，但是這種準備只是局限在表面，銀行內部，管理會計中技術水平跟不上，沒有辦法將數據信息百分之百的呈現出來進行分析，這是我國商業銀行挑戰數據時代最核心的問題。商業銀行挖掘會計信息不全面主要是因為：1.客觀原因，大數據時代的會計信息是非常龐大的，在很大范圍內挖掘對自身有益的信息實屬不易；2.商業銀行的管理會計技術有限，無法準確、高效的分析信息，再加上工作人員的技術水平和分析能力有限，更加限制了挖掘有用信息的速度，不能保證銀行在第一時間獲取有效信息，阻礙了新的決策的制定。

(三)商業銀行缺少對大數據背景下管理會計研究透徹的高技術人才目前商業銀行的工作人員的業務能力只局限在對傳統業務比較熟悉，對新興事物的理解和研究比較透徹的專業化人才少之又少，我國本身就欠缺對復合型人才的額培養，在大數據時代這樣的背景下，商業銀行的專業性人才非常緊張。不只是我國，就連科技如此發達的美國，真正專業的大數據管理會計的分析人才也僅僅只有十幾萬。人才的缺失導致管理會計中的大數據信息無法被第一時間挖掘運用，是商業銀行甚至是我國經濟行業的一大損失。

三、大數據時代商業銀行管理會計發展如何將問題變成機會

(一)嚴肅重視起大數據時代下的管理會計發展大數據時代是經濟發展的潮流和必然，商業銀行想要發展，就必須認識對待大數據時代的態度直接決定了企業的存亡。商業銀行想要繼續發展甚至存活下去，就必須運用一切技術、方法，抓住一切這個時代給予的有利機會。必須認識到管理會計在這個過程中發揮的重要作用，組織企業人員通過學習培訓，加強對大數據的認識和重視，認識到位了才會把精力、技術、重心向該方面轉型。

(二)提高商業銀行會計信息的分析技術，升級銀行的管理會計系統采用新的技術，因為大數據的范圍無限廣、內容復雜、結構不傳統，依靠傳統的技術分析系統遠遠分析不全面、不透徹，一般的管理會計系統遠遠不能滿足大數據的信息挖掘需要，這就需要商業銀行鼓勵信息技術創新，滿足挖掘有力信息為我所用的需要。

(三)培養大數據時代需要的高專業化高素質復合型人才人才是企業的有形資源，通過培養商業銀行高專業化人才，開發和掌握最新的管理會計數據化背景下的新技術，對于商業銀行來說是非常必須的，技術再先進沒有人才能夠掌握依然不能充分發展自己。對于銀行來說，以來可以高薪聘請符合要求的高素質人才，吸引人才的到來；二來可以通過組織學習、培訓等等一切方式培養相關人才。

四、結束語

大數據時代下的商業銀行，面臨著許許多多的機會，大數據時代的管理會計可以更好地服務于企業，幫助商業銀行的轉型和快速發展，同時如果商業銀行跟不上大數據時代的發展要求，管理會計技術跟不上、相關人才跟不上、意識跟不上，也必然會導致被社會淘汰。如何抓住機遇，將外部條件變成自己的優勢條件，是企業需要思考的。

參考文獻：

[1]耿云江，趙曉曉.大數據時代管理會計的機遇、挑戰與應對[J].會計之友，2015，01：11-14.

篇2

關鍵詞：大數據；管理會計；機遇；挑戰；對策

一、大數據時代背景

隨著新興技術的興起，全球的數據量相比以往呈現爆發式增長。其特征主要表現為：數據量之大、數據變化頻率之快、數據類型之復雜。大數據作為顛覆性的技術變革，對于管理會計領域來說，大數據技術不僅孕育著巨大的機遇，也存在著前所未有的危機與挑戰。

二、大數據時代企業管理會計面臨的機遇

(一)企業對數據的需求越來越大

國際數據公司(IDC)的一項調查報告指出：“目前企業中80%的數據是非結構化數據，傳統的企業管理只占整體數據總量20%的結構化數據，這些有限的數據已無法滿足企業管理的需要。”這也就表明了企業管理對于非財務數據的需求越來越大，已經遠勝過對于財務數據的需求。這也就對企業的管理會計人員提出了更高的要求，當今的管理會計人員必須充分利用大數據時代帶給我們的技術優勢，打破以往的傳統思維，根據管理者的需求將有關財務數據進行深入挖掘、分析、提取，使其成為能夠真正為管理者決策所用的角色數據與信息。

(二)企業需要增強對消費者的了解程度

對于大數據時代到來之前的傳統企業，他們難以掌握消費者的具體資料信息，不能清楚地了解消費者群體的需求以及變動情況，于是便難以根據實時的市場需求打造真正契合市場需求的產品。而大數據時代的到來，打破了企業的這一發展瓶頸。以阿里集團旗下的馬先生為例，盒馬先生所堅持的底線即是app構建。顧客在盒馬鮮生門店買單，必須使用盒馬鮮生的app并且用支付寶或淘寶用戶登錄。通過支付寶和淘寶賬戶實名注冊的消費者個人信息，盒馬先生對消費者進行打標細分，根據不同消費者的行為體征，提供更精準的服務，以此提升零售效率。從該例可以看出，企業可以通過大數據提供的更加詳細精準的數據，從中清楚地了解消費者的消費偏好、消費次數、消費時間等各項對企業具有重大價值的信息，以便及時恰當地調整企業的經營策略，提高企業的經營效率。

(三)企業需要更加全面的管理會計職能

管理會計的職能主要包括：預測、決策、規劃、控制、評價。而大數據時代的到來使數據收集和處理更加高效和快捷，同時這也對管理會計職能的豐富和擴大提出了更高的要求。在傳統的行業模式下，企業想要預測未來的發展，則需要大量的本行業相關數據，如果沒有大數據的支持，這將很難實現。而現在，企業可以利用大數據技術，獲得同行業以及上游行業和下游行業的各項數據，以此來預測企業未來的經營狀況，有助于企業對未來形勢的把控。

三、大數據時代企業管理會計面臨的挑戰

(一)部分企業不重視管理會計中大數據的應用

從目前我國國情來看，僅有30%左右的企業關注大數據時代企業管理會計的作用，而且幾乎全部是大型企業。有40%左右的企業對大數據時代管理會計的理解很片面，特別是大多數中小型企業仍然沒有認識到大數據的真正效用。這說明了大數據在當今時代并沒有完全普及，也沒有被充分地利用。一些企業的管理者的思想比較落后，他們對于這些新興技術懷有抵觸情緒。也有一些企業的管理者認為，大數據技術是一些大型企業才能掌握和運用的，而中小型企業不應當在大數據技術的運用上投入大量的人力、物力、財力，這樣會給企業帶來巨大的成本負擔。

(二)難以確保企業管理會計信息的安全性

企業收集的管理會計信息數據通常會包含一些不可外泄的隱私信息，比如客戶的手機號、家庭住址、位置信息或者公司的重大業務信息、商業秘密等等，這些數據一旦被泄露或者被黑客所攻擊，將會嚴重損害客戶的個人利益，大大降低企業的信用程度，給企業帶來巨大的經濟損失和道德損失。

(三)缺乏高素質的管理會計人才與技術人才

我國目前的管理會計專業人才以及大數據技術層面的人才處于供不應求的狀態，而能將兩者結合的復合型人才更是鳳毛麟角。雖然財務人員相對充足，但是真正的高精尖人才卻少之又少。雖然大數據為當今企業提供了大量的可靠數據，但是要將這些數據和真正轉化為決策者所用的有價值的信息，還需要當今的管理會計人才熟練運用大數據技術和多種分析工具處理和分析數據庫中的數據。而現實是，企業一般的管理會計人員往往不能夠掌握大數據技術，因此難以從大量的數據中提取出對企業有價值的信息。這嚴重限制了管理會計在大數據時代下的發展速度。

(四)管理會計數據的存儲空間有限

據統計，目前美國雇員人數超過1000人的企業中，存儲數據量超過100TP的企業多達9466家；百度平均每天新增10TP的數據量；淘寶每天產生的數據量已經超過50TP。然而現有的傳統存儲介質幾乎無法儲存和處理超過TP級的數據，因此有限的存儲空間無法存儲大量的大數據信息。

四、大數據時代企業管理會計面對機遇與挑戰的解決對策

(一)企業應加強對管理會計工作的重視，認識到大數據技術對于管理會計的重要性

當今許多企業尤其是中小企業對于管理會計的重視還遠遠不夠，他們忽視了對于未來資金的全面預算管理，而缺乏對于未來的全面預算管理對于一個企業的發展往往是致命的，甚至可能會導致企業的資金流斷裂引起破產。因此一個企業若是想突破發展的瓶頸，降低企業的經營風險，就應該充分順應時展的趨勢，將大數據應用技術與管理會計結合起來，重視大數據技術在管理會計中應用的重要作用，根據企業自身的發展需求，創新工作方法，在這個快節奏的時代帶來的壓力下，不斷提高管理會計的工作效率，是大數據成為管理會計有力的技術支撐，從而為企業創造更多的價值。

(二)完善數據分析技術，升級數據存儲體系

對于海量無序的大數據，一般的數據庫由于存儲空間的限制難以對其進行全部的存儲。面對這種情況，升級數據存儲系統是關鍵所在。而構建基于云計算的會計信息系統就是當前最有效的解決途徑，它能夠存儲PB級別的數據。云計算和傳統的分析技術不同，與傳統的分析技術相比具有極大的優越性，它能夠實現對各種數據的綜合分析，包括結構化數據非結構化數據以及半結構化數據。

(三)完善數據信息安全保障制度

許多企業出于安全性的考慮，而不去選擇用云存儲系統去儲存數據信息。因此，只有建立和完善大數據信息的安全保障制度，才有可能實現大數據在管理會計中的普遍應用。首先應該從國家的層面去通過立法來保障企業的信息安全性，對于侵犯企業信息安全的犯罪分子，必須嚴厲懲治，堅決打擊此類行為，不斷完善法律體系。其次企業應該選擇信譽較好的技術安全性高的云計算服務商，并且利用一些數據加密等現代技術，防止企業的重要信息數據泄露，給企業造成巨大損失和威脅。

(四)培養高素質管理會計人才

當前的時代環境下，管理會計和大數據相結合的高素質人才十分稀缺，可以說是供不應求。因此，培養高素質的復合型人才是當務之急，各大高校應該在管理會計層面上加大教育力度，細化會計學科，使人才培養更加精細化專業化。同時企業也應該對于員工進行定期的內部加強培訓，把培訓工作納入企業的管理當中，給有能力的人才提供充分的晉升空間，最大限度地發揮人才的效用。

五、結束語

當前，我國已進入經濟發展新常態。企業也應隨著時展的趨勢和方向，不斷適應新的變化新的技術方法。企業應當充分認識到大數據給管理會計領域帶來的機遇與挑戰，并且充分抓住機遇，直面挑戰，實現企業增長和發展，同時也為中國經濟增長助力。

參考文獻：

[1]溫月.大數據時代管理會計面臨的挑戰及對策[J].會計之友，2017(15)：68.

篇3

【關鍵詞】“互聯網+”；管理會計；機遇；挑戰

一、前言

我國人們生活水平的提高使其對社會生產要素的需求發生了改變，越來越多的人在生活中依靠互聯網。無論是出門旅游還是日常生活，都呈現出了互聯網對人們消費上的影響。如今，越來越多的電商出現，也出現了很多的第三方支付平臺，互聯網成為人們生活不可獲缺的組成部分。阿里巴巴集團所提出的購物策略，利用網絡的便捷，在2016年11月11日，天貓的銷售額達到了1207億元，雙11再次創下恐怖的新紀錄。馬云曾預言，“無邊無界的互聯網，將引爆未來天翻地覆的30年”；用互聯網預言家凱文.凱利的話說：“互聯網時代，一切的生意都是數據的生意”，這一切說明，“互聯網+”時代已經降臨在我們的身邊。管理會計是企業管理工作中的重要組成部分，能夠為企業的決策提供真實的建議和數據，使領導者做出更為準確的決策判斷。在“互聯網+”的時代，企業需要對管理會計工作進行改善，從而使管理會計的工作能夠符合企業發展的需求。

二、“互聯網+”時代下管理會計的興起

當今社會，越來越多的企業都已經呈現出低增長率和低利潤的態勢，而在“互聯網+”時代到來之際，企業的管理需要轉向精細化管理的方向，利用云計算才能夠使自身的企業得以創新。“互聯網+”，指的是新的經濟狀態下下，人們利用互聯網的信息集成特點來為生產要素進行重新配置的過程。企業利用“互聯網+”來實現生產要素價值的最大化，使自身的思維更加優化。正是利用“互聯網+”的基數，企業才能夠使自身的信息和技術更加暢通，從而在市場競爭中擁有更多的創新思想。

“互聯網+”時代下的管理會計的內涵將進一步豐富，對精細管理提出了更高要求，通過對財務會計所提供的數據進行企業前景的分析，加速了財務與業務的深度融合，推動數據管理進一步完善，對企業內部日常發生的情況進行總結，以報告的形式將資料進行匯總，最終傳達給領導者，促使領導者根據企業的實際情況進行發展決策，以此來提升企業的經濟效益。

在“互聯網+”時代背景下，云計算、大數據等技術的在管理會計當中的應用，出現了更多新的管理工具與業務模式，使得企業財務呈現出了一體化的業務模式。2015年7月20日，我國的中國財會高峰論壇暨會計報年會在北京召開，會議的主要內容是討論在“互聯網+”的時代企業如何對管理會計進行創新，促使企業內部的會計向著國際化的方向發展。在“互聯網+”的運作之下，管理會計的模式和理念都將轉變，并且向著財務信息共享以及云采購等形式轉變。隨著企業內部以及企業與外界環境的溝通與聯系，企業的精細管理將發展到與其它企業之間的聯系當中，從而使企業的數據與互聯網數據聯系在一起，使管理會計的意義呈現出最大的價值。

三、“互聯網+”時代管理會計的挑戰

1.重新規范會計信息

隨著社會逐漸步入“互聯網+”時代，信息技術也得到了快速發展，市場上出現的各種數據變得更為復雜，這使得財務人員在處理財務時將會變得更加困難。因此，企業要想實現高效運轉，就需要利用“互聯網+”時代中先進的科學技術。如今，管理會計的信息已經在“互聯網+”的影響下變得更加多變和復雜。企業要想獲得最先進和及時的信息，就需要對管理會計信息提出高要求，如此，管理會計所提供的會計信息才能夠輔助企業的管理，幫助其降低成本，從而實現企業利益的最大化。

2.財務人員素質普遍偏低

管理會計在發展過程中所遇到的另一挑戰是財務人員素質問題。當前，我國企業中財務人員所具備的素質整體呈現偏低的情況，無法滿足“互聯網+”時代對于管理工作的需求。當今越來越多的企業對于管理會計的數據載體提出了新的要求，需要財務人員學會運用互聯網軟件來進行會計數據的修改和保存。而財務人員雖然經過了專業知識的系統性學習，但卻對“互聯網+”時代所使用的財務共享中心模式、云空間、云制造、精細管理等工具和方法認識不夠，對于電算化的操作系統也不夠熟練。

3.理論與實踐之間的脫節

當管理會計這一理念出現在我國時，其不僅受到了很多學者和財務工作人員的認可，還受到了企業的支持并將其應用在企業的運營當中。與此同時，很多研究人員并對其進行了大量的分析和研究，形成了具有我國企業特色的理論體系。然而，由于管理會計在發展過程中同我國企業內部環境和市場環境有著一定的聯系，其在“互聯網+”時代這一背景下，云計算、大數據等互聯網廣泛應用，管理會計借助互聯網工具，帶來了包括服務模式、信息集成、數據整理等全方位的優化升級。企業不僅沒有對上述新工具、新方法進行深入的分析，還沒有了解在這個時代中企業和市場的真正需求，只是在理論上不斷完善管理會計方法和體系，從而導致管理會計在發展中出現理論和實踐相脫節的情況。因此，理論和實踐的脫節是管理會計在“互聯網+”時代所遇到的重大挑戰。

4.管理理論體系的缺乏

自從2008年全球爆發了經濟危機以后，我國企業經濟的增長速度變得十分緩慢，甚至有些企業的經濟已經面臨停滯的情況。正因如此，企業開始尋求新的發展道路，這便使企業產生想要從管理上促進企業的發展，而在管理上的要求則主要來自于管理會計，希望能夠借助管理會計實現轉型。然而，從目前我國在這方面研究情況來看，其還主要是著重于財會相關方法和理論的研究，沒有根據“互聯網+”時代的特點對管理會計進行研究，這在一定程度上造成我國管理會計的理論和體系相對較為落后，只能夠通過借鑒國外發達國家先進的管理理念和管理體系，沒有根據我國企業的具體特點進行對管理會計進行進一步的深化。隨著云計算、大數據在社會當中的進一步普及，管理會計所面臨的挑戰也將會越來越大，我國相關工作人員應當根據“互聯網+”時代的特點，對管理會計進行深入的分析和研究，以便能夠形成適合我國企業發展且較為完善的管理會計體系。

四、 “互聯網+”時代管理會計的機遇

1.會計電算化程度的提高，推動數據管理常態化

相比較于管理會計所遇到的挑戰，其也獲得了更多的發展機遇。該時代促使企業要在財務信息管理中不斷引入大數據思維，以便解決企業在運營中所出現的極為復雜和龐大的財務數據。同時，企業還應當根據自身在該時代的發展情況構建相應的財務系統，使財務人員在處理當前企業財務信息時，能夠同以往的財務信息相結合，以識別各類風險指標，財務人員通過對這些風險指標進行分析，來發現企業運營中可能出現的財務風險。此外，在“互聯網+”時代中對于企業最基本的要求就是要具有較高程度的會計電算化，借助云數據處理平臺，集聚企業內部的“小數據”與互聯網“大數據”，對數據進行足夠精細化的管理與整合，從而提高企業財務信息的處理效率。

2.更新思維方式，學習新工具，對財務人員素質進行全方位提高

“互聯網+”時代下管理會計所遇到的另一發展機遇便是財務人員素質的提高。企業為了在該時代下能夠獲得良好的發展，首先就要提高財務人員素質以滿足時代的需求，更新思維方式，不斷學習網絡會計、在線財務服務、云會計、云審計等新工具、新方法，進而促進管理會計的發展。同時，企業還應當聘請掌握最新“互聯網+”管理會計工具的財務專家對企業財務人員進行培訓，使其了解“互聯網+”時代的相關理念和該時代下管理會計發展對企業內部的具體運用，夯實技術基礎，提高服務質量，讓財務人員充分認識到財務數據處理的重要性，使財務人員在對這些數據進行處理，具有較高效率與針對性，使其能夠滿足“互聯網+”時代下的數據處理需求。

3.促使管理會計實踐和理論之間的結合，大力推進管理會計體系建設

“互聯網+”時代促使管理會計實踐和理論之間的結合，使管理會計會計獲得更加廣闊的發展空間。在對兩者進行研究時，應當在理論方面應投入更大的研究力度，但卻要摒棄以往的拿來主義，應當由相關研究人員自身進行研究，同時結合我國當前所處的時代和環境的變化，對管理會計的相關理論進行分析和研究，以構建符合“互聯網+”時展的管理會計體系。在企業運營過程中應當加強管理會計的應用，大力推進管理會計體系建設，觀察其應用的具體效果，并根據“互聯網+”時代下經濟發展的重要趨勢進行相應的改進，以便使管理會計能夠適應多樣化的經濟環境。此外，在理論和實踐結合過程中，應當以實踐為研究中心，不斷去完善管理會計的相關理論知識，從而使兩者能夠完美的契合在一起，以滿足“互聯網+”時代對管理會計的需求。

4.優化信息管理，提高企業決策和預算的合理性

在“互聯網+”時代下，企業能夠利用大數據技術來實現在不同平臺上進行信息聯合。企業管理者能夠從不同的角度對不同的信息進行整合，然后再對其進行比較與分析，同時企業還能夠從信息系統當中獲取自身以外的數據信息，然后經過相關軟件的篩選和整合最后形成一份能夠包含企業內外各部分相關信息的分析報告。此時，管理會計會根據最終所生成的數據信息，對企業內部的實際數和預算數進行比較，然后編制成所需要的預算執行報告。管理者通過該執行報告，能夠在做相關決策時更加合理，有利于企業的發展。如今，我國已經進入“互聯網+”時代，企業管理也逐漸在向信息化和網絡化的方向轉變。這種對于在信息管理上所進行的優化，是“互聯網+”時代管理會計一個新的發展機遇。企業利用管理會計對信息進行管理，能夠充分體現和發揮出其所具有的時效性，使企業在做相關決策上變得更加的準確與合理，從而提高企業在經營過程中各項決策的成功率，促使企業能夠在“互聯網+”時代下獲得更好的發展。

五、結論

總而言之，在“互聯網+”時代到來之際，企業應該轉變自身的管理會計制度，充分利用互聯網的便利之處，以大數據的思維方式來實現管理會計的進步。“互聯網+”的背景下，企業需要在技術以及管理理念等方面進行創新，如此，才能夠使企業的決策更加合理，在管理會計的配合下，企業才能夠制定出正確的戰略發展決策，增加自身的核心競爭力，保持穩定發展的態勢。

參考文獻：

[1]于淇，王迪.大數據時代企業管理會計面臨的挑戰與解決對策[J].中國高新技術企業，2016，10（12）：167-168.

[2]王智博.是“寒冬”還是“暖春”――“互聯網+”時代傳統會計面臨的挑戰與機遇[J].商業經濟，2016，07（05）：83-84-134.

[3]鄭奇茹.“互聯網+”時代高校檔案數據管理面臨的機遇與挑戰[J].城建檔案，2016，09（07）：70-71.

[4]王蒙，李瀟.“互聯網+”時代獨立院校會計教育教學改革與實踐探究[J].經營管理者，2016，12（24）：451.

篇4

十二五期間，財政部先后頒布了若干政策，為我國管理會計咨詢業務發展提供了政策支持。

2011 年9 月9 日，財政部頒布《會計改革與發展十二五規劃綱要》(財會[2011]19 號)，規劃指出：大力拓展注冊會計師行業新業務新領域。積極促進注冊會計師業務范圍向企事業單位內部控制、管理咨詢、并購重組、資信調查、專項審計、業績評價、司法鑒定、投資決策、低碳環保評估、政府購買服務、國際服務貿易等相關業務領域延伸，基本建立公立醫院、高校、公益性慈善機構等非營利組織注冊會計師審計制度，深化、做實會計服務示范基地建設，推動大中型會計師事務所業務拓展和轉型升級，審計、咨詢、稅務業務全面協調發展。

2014 年10 月27 日，財政部頒布《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》(財會〔2014〕27 號)，指導意見明確指出：要積極培育管理會計咨詢服務市場，支持、指導、規范包括注冊會計師行業在內的會計服務機構開展管理會計咨詢服務業務，將其納入現代會計服務市場體系，整體推進，引導會計服務機構加強自身建設和管理會計研發投入力度、拓展會計服務領域、提升會計服務層次，滿足市場對管理會計咨詢服務的需要，營造良好的管理會計咨詢服務市場環境。

二、國內外管理會計的發展現狀

管理會計是會計的重要分支，主要服務于企業和行政事業單位內部管理需要，是通過利用相關信息，有機融合財務與業務活動，在單位規劃、決策、控制和評價等方面發揮重要作用的管理活動。

我國對管理會計的研究和應用開始于20 世紀80 年代初，經過三十多年的發展，我國管理會計已逐步從數量、定額管理過渡到成本、價值的管理，從項目、部門管理演變為全面管理、戰略管理。隨著理論研究的拓展和實踐經驗的積累，人們的目光已從過去轉向現在和未來，開始用全局的觀點、戰略性的眼光進行財務活動管理。

上海財經大學會計學院潘飛教授將中國的管理會計實務歸納、總結成以企業價值創造為基礎、以實施企業戰略管理為導向的四個研究專題，具體包括管理控制系統、全面預算管理、成本管理控制與企業業績評估(2011 年)。

中央財經大學會計學院孟焰教授主持的研究成果(2010年)顯示，國內近年來對管理會計的研究比較分散，內部控制、預算管理、戰略成本管理正逐步成為管理會計研究的重點，成本核算與分配問題的研究明顯減少，而業績衡量與評價一直是管理會計的研究重點之一。國外方面，組織內部控制、業績衡量與評價、成本分配、預算管理問題一直是管理會計研究的重點，其中對業績衡量與評價、成本分配的研究逐步增加，對預算管理、組織內部控制的研究比重略有減少。

目前，在經濟發達的東部沿海省份，發展管理會計已經成為企業家與政府財政部門共同的需求。浙江省人大代表、開元旅業集團有限公司董事長陳妙林及其他9 位省人大代表已經提交了一份加快推進管理會計實踐應用，促進我省經濟轉型升級的建議。浙江省政府財政廳會計管理有關部門也在積極推動管理會計的建設，確定了18 家企業展開建設應用試點，支持企業與高等院校合作，成立了省管理會計專家咨詢委員會負責評估18 家試點企業的管理科會計推進方案。此舉將理論界與實踐界緊密結合，將會對有效促進企業轉型升級起到非常大的作用， 同時也提高了相關高等院校、理論研究機構的教學與科研水平。

三、注冊會計師從事管理會計咨詢業務的分析

(一)機遇

黨的十八屆三中全會對全面深化改革做出了總體部署，建立現代財政制度、推進國家治理體系和治理能力現代化已經成為財政改革的重要方向; 建立和完善現代企業制度，增強價值創造力已經成為企業的內在需要; 推進預算績效管理、建立事業單位法人治理結構，已經成為行政事業單位的內在要求。

市場主體的潛在主動需求和政策的合理引導，使管理會計發展即將進入加速期，注冊會計師管理會計咨詢業務也將迎來迅猛增長期，為注冊會計師行業發展帶來一個難得的機遇。

(二)挑戰

挑戰與機遇并存。管理會計咨詢業務帶給我們發展機遇的同時，也給我們帶來了前所未有的挑戰。

首先對從業人員的挑戰。管理會計的涵蓋范圍廣泛，一名合格的管理會計咨詢業務從業注冊會計師一定是復合型人才：一是從業人員知識范圍要廣，不但需要具備財會知識，還需要具備經營管理、經濟管理相關的知識和理論，以及一定的科學技術知識或迅速了解某一技術的學習能力。二是對工作經驗的要求。與其他咨詢業務一樣，經驗是管理會計咨詢業務不可或缺的要素之一，僅有理論但缺乏與業務實際的結合，必然達不到咨詢業務的目標。三是對溝通能力的要求，管理會計涵蓋市場主體組織架構中的各個層面，某項具體業務也需要接觸其中不同級別的人員，良好的溝通方式、合理的溝通內容、恰當的溝通技巧都是達成有效溝通的關鍵。

其次是業務標準的挑戰。由于客戶對咨詢類業務需求的綜合性，導致工作過程中的具體標準往往是模糊的，具有更大的彈性。雖然不可能窮盡各類具體管理會計咨詢業務，但是如何盡可能地細化相關的工作標準，是一項巨大的挑戰。

再次是業務效益的挑戰。受多年來客戶對咨詢業務價值的認識， 管理會計咨詢業務不可避免地要面對咨詢收費問題。這個問題的影響因素較多，如工作質量、效率、支付能力、管理體制等等。如何合理收費，保障業務效益，是這類咨詢業務良性發展的關鍵之一。

最后是對咨詢類業務與鑒證類業務之間獨立性的挑戰。為相同單位同時提供咨詢與鑒證服務，必然涉及對鑒證業務獨立性的威脅，如何從組織架構上為不同業務板塊之間設立防火墻，是對會計師事務所管理模式的挑戰。

(三)優勢

注冊會計師從事管理會計咨詢業務具有明顯優勢。

一是行業涉獵范圍廣泛，通過常規審計業務執業，注冊會計師能夠接觸到不同行業、不同企業的核心財務信息，并且隨著內控審計的引入，注冊會計師對市場主體采購、銷售、生產、投資、籌資、人力資源等方面的了解范圍也在逐步擴大。

二是大型會計師事務所業務范圍多元化、產業集群集團化發展，為管理會計咨詢業務發展提供了強有力的人員支持。

三是業務需求發掘優勢，在審計業務與企業溝通過程中，可以直接發現單位對管理會計的內在需求，從而具備拓展業務的直接優勢。

(四)劣勢

注冊會計師從事咨詢類業務也有自身的劣勢，主要是人才問題。雖然通過近些年會計準則、內控規范、審計準則的執行， 一大批綜合素質較高的注冊會計師正在迅速成長起來，但是距離咨詢業務對人才的復合型要求還相差較多。如：專業背景相對集中;對特定行業的研究深度不夠;對具體單位的戰略、業務、經營了解不深、關注不足等。

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關鍵詞：“互聯網+” 管理會計 轉型升級 會計信息

隨著互聯網時代的到來，社會各行各業在互聯網的生態系統中發生深刻的社會變革，“互聯網+”已經成為企業轉型升級的新引擎。作為企業必不可少的職能模塊，企業管理會計只有積極響應與互聯網深度融合的新趨勢，借助互聯網思維推動系統結構框架調整設計，才能在新形勢下助力企業的創新發展。

一、“互聯網+”時代管理會計的興起

“互聯網+”的概念首次被提出是在2012年。由于新時期生產生活觀念的轉變，各個傳統行業在新形勢下無疑不能適應發展的大環境，同時伴隨著移動互聯網、云計算、大數據、物聯網在新世紀的迅猛發展和深度優化，“互聯網+”應運而生。作為一種社會形態，“互聯網+”可以充分展現它優化和集成社會資源配置的作用，深度融合互聯網的創新成果于經濟、社會各領域之中，打破傳統行業發展的體制機制壁壘，創造互聯網思維發散的生態系統，讓創新創造的新鮮血液在國民經濟生活中充分涌流。近年來，企業管理會計的作用愈發顯得舉足輕重，既要根據財務會計提交的資料、報告指導各級部門合理地安排自己的經濟活動，又要結合以往發展信息為企業運營者提供生產運作與企業發展的策略規劃。基于原先的3～5年的企業的戰略轉型和政策改革周期隨著互聯網的發展已經縮減至半年，為了改變傳統管理會計將會計成本作為重點的弊端，企業管理會計需要在新環境下與“互聯網+”深入融合，憑借新興互聯網技術精準可靠性的服務高效率地決策。

在“互聯網+”時代背景下，云計算、大數據等技術在管理會計當中廣泛應用，出現了更多新的管理工具與業務模式，使得企業財務呈現出了一體化的業務模式。2015年7月20日，中國財會高峰論壇暨會計報年會在北京召開，會議的主要內容是討論在“互聯網+”的時代企業如何對管理會計進行創新，促使企業內部的會計向著國際化的方向發展。在“互聯網+”的運作之下，管理會計的模式和理念都將轉變，并且向著財務信息共享以及云采購等形式轉變。隨著企業內部以及企業與外界環境的溝通與聯系，企業的精細管理將發展到與其他企業之間的聯系當中，從而使企業的數據與互聯網數據聯系在一起，使管理會計的意義呈現出最大的價值。

二、“互聯網+”時代管理會計面臨的挑戰

（一）重新規范會計信息

隨著社會逐漸步入“互聯網+”時代，信息技術也得到了快速發展，市場上出現的各種數據變得更為復雜，這使得財務人員在處理財務時將會變得更加困難。因此，企業要想實現高效運轉，就需要利用“互聯網+”時代先進的科學技術。如今，管理會計的信息已經在“互聯網+”的影響下變得更加多變和馱印F笠狄想獲得最先進和及時的信息，就需要對管理會計信息提出高要求，如此，管理會計所提供的會計信息才能夠輔助企業的管理，幫助其降低成本，從而實現企業利益的最大化。

（二）財務人員素質普遍偏低

在“互聯網+”時代，企業要隨著社會變革進行轉型升級，對企業管理會計人才也有新的要求。一方面，企業需要大量初級的會計專業技術人才，來承擔企業大量繁雜的基礎業務工作；另一方面，企業管理會計人才要能夠在扎實的專業技能知識基礎上獲取豐富的實踐經驗，基于SWOT原理結合企業內外部環境進行競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅的分析，協助企業管理層實現企業內部與內部之間、內部和外部之間的精細化管理。而當前，我國企業中財務人員所具備的素質整體呈現偏低的情況，無法滿足“互聯網+”時代對于管理工作的需求。當今越來越多的企業對于管理會計的數據載體提出了新的要求，需要財務人員學會運用互聯網軟件來進行會計數據的修改和保存。而財務人員雖然經過了專業知識的系統性學習，但卻對“互聯網+”時代所使用的財務共享中心模式、云空間、云制造、精細管理等工具和方法認識不夠，對于電算化的操作系統也不夠熟練。

（三）管理理論體系的缺乏

自從2008年全球爆發了經濟危機以后，我國企業經濟的增長速度變得十分緩慢，甚至有些企業的經濟已經面臨停滯的情況。正因如此，企業開始尋求新的發展道路，這便使企業產生想要從管理上促進企業的發展，而在管理上的要求則主要來自于管理會計，希望能夠借助管理會計實現轉型。然而，從目前我國在這方面研究情況來看，其還主要是著重于財會相關方法和理論的研究，沒有根據“互聯網+”時代的特點對管理會計進行研究，這在一定程度上造成我國管理會計的理論和體系相對較為落后，只通過借鑒國外發達國家先進的管理理念和管理體系，沒有根據我國企業的具體特點對管理會計進行進一步的深化。隨著云計算、大數據在社會當中的進一步普及，管理會計所面臨的挑戰也將會越來越大，我國相關工作人員應當根據“互聯網+”時代的特點，對管理會計進行深入的分析和研究，以便能夠形成適合我國企業發展且較為完善的管理會計體系。

三、“互聯網+”時代管理會計的機遇

（一）更新思維方式，學習新工具，對財務人員素質進行全方位提高

“互聯網+”時代下，管理會計所遇到的另一發展機遇便是財務人員素質的提高。企業為了在該時代下能夠獲得良好的發展，首先就要提高財務人員素質以滿足時代的需求，更新思維方式，不斷學習網絡會計、在線財務服務、云會計、云審計等新工具、新方法，進而促進管理會計的發展。同時，企業還應當聘請掌握最新“互聯網+”管理會計工具的財務專家對企業財務人員進行培訓，使其了解“互聯網+”時代的相關理念和該時代下管理會計發展在企業內部的具體運用，夯實技術基礎，提高服務質量，讓財務人員充分認識到財務數據處理的重要性，使財務人員在對這些數據進行處理時具有較高效率與針對性，使其能夠滿足“互聯網+”時代下的數據處理需求。

（二）會計電算化程度的提高，推動數據管理常態化

相較于所遇到的挑戰，管理會計也獲得了更多的發展機遇。“互聯網+”時代促使企業要在財務信息管理中不斷引入大數據思維，以便解決企業在運營中所出現的極為復雜和龐大的財務數據。同時，企業還應當根據自身在“互聯網+”時代的發展情況構建相應的財務系統，使財務人員在處理當前企業財務信息時，能夠同以往的財務信息相結合，以識別各類風險指標，財務人員通過對這些風險指標進行分析，來發現企業運營中可能出現的財務風險。此外，“互聯網+”時代對于企業最基本的要求就是要具有較高程度的會計電算化水平，借助云數據處理平臺，集聚企業內部的“小數據”與互聯網“大數據”，對數據進行足夠精化的管理與整合，從而提高企業財務信息的處理效率。

（三）促使管理會計實踐和理論之間的結合，大力推進管理會計體系建設

“互聯網+”時代促使管理會計實踐和理論之間的結合，使管理會計獲得更加廣闊的發展空間。在對兩者進行研究時，應當在理論方面投入更大的研究力度，但卻要摒棄以往的“拿來主義”，應當由相關研究人員自身進行研究，同時結合我國當前所處的時代和環境的變化，對管理會計的相關理論進行分析和研究，以構建符合“互聯網+”時展的管理會計體系。在企業運營過程中應當加強管理會計的應用，大力推進管理會計體系建設，觀察其應用的具體效果，并根據“互聯網+”時代下經濟發展的重要趨勢進行相應的改進，以便使管理會計能夠適應多樣化的經濟環境。此外，在理論和實踐結合過程中，應當以實踐為研究中心，不斷去完善管理會計的相關理論知識，從而使兩者能夠完美地契合在一起，以滿足“互聯網+”時代對管理會計的需求。

（四）優化信息管理，提高企業決策和預算的合理性

在“互聯網+”時代，企業能夠利用大數據技術來實現在不同平臺上進行信息聯合。企業管理者能夠從不同的角度對不同的信息進行整合，然后再對其進行比較與分析，同時企業還能夠從信息系統當中獲取自身以外的數據信息，然后經過相關軟件的篩選和整合，最后形成一份能夠包含企業內外各部分相關信息的分析報告。此時，管理會計會根據最終所生成的數據信息，對企業內部的實際數和預算數進行比較，然后編制成所需要的預算執行報告。管理者通過該執行報告，能夠在做相關決策時更加合理，有利于企業的發展。如今，我國已經進入“互聯網+”時代，企業管理也逐漸在向信息化和網絡化的方向轉變。這種對于在信息管理上所進行的優化，是“互聯網+”時代管理會計一個新的發展機遇。企業利用管理會計對信息進行管理，能夠充分體現和發揮出其所具有的時效性，使企業在做相關決策上變得更加的準確與合理，從而提高企業在經營過程中各項決策的成功率，促使企業能夠在“互聯網+”時代下獲得更好的發展。

參考文獻：