序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇醫(yī)藥銷(xiāo)售行業(yè)前景分析，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：哈佛框架；戰(zhàn)略分析；財(cái)務(wù)分析；前景分析

一、哈佛分析框架的概念及內(nèi)容

哈佛分析框架是由哈佛大學(xué)佩普、希利和伯納德三位學(xué)者提出的全新的財(cái)務(wù)分析框架。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法只關(guān)注報(bào)表中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，僅從財(cái)務(wù)視角分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，而哈佛框架分析法是從戰(zhàn)略分析、財(cái)務(wù)分析、前景分析三個(gè)維度出發(fā)，不僅關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，還關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)和企業(yè)所屬行業(yè)的影響。

具體來(lái)講，哈佛框架分析法中的戰(zhàn)略分析旨在通過(guò)戰(zhàn)略分析法對(duì)公司所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行定性分析，為財(cái)務(wù)分析和前景分析奠定基礎(chǔ)；財(cái)務(wù)分析是基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)公司的償債能力、成長(zhǎng)能力、獲利能力進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；前景分析是對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)，并提出相應(yīng)的發(fā)展策略。因此，哈佛框架分析法彌補(bǔ)了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的不足，更加全面、系統(tǒng)。

本文以北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司為例，運(yùn)用哈佛分析框架對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

二、同仁堂公司背景

北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司始創(chuàng)于1669年，至今已有347年的歷史。公司主營(yíng)制造、加工中成藥制劑、化妝品；經(jīng)營(yíng)中成藥、西藥制劑、生化藥品；普通貨運(yùn)等。同仁堂集團(tuán)堅(jiān)持“以現(xiàn)代中藥為核心，發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè)，成為國(guó)際知名的現(xiàn)代中醫(yī)藥集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“做長(zhǎng)、做強(qiáng)、做大”為方針，以創(chuàng)新引領(lǐng)、科技興企為己任，其收入、利潤(rùn)、出口創(chuàng)匯及海外終端數(shù)量均居全國(guó)同行業(yè)第一。同仁堂于1997年6月25日在上海證券交易所上市。本文將依據(jù)2011年-2014年財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)展開(kāi)分析，了解同仁堂以及我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

三、戰(zhàn)略分析

戰(zhàn)略分析對(duì)企業(yè)找到自身定位，判斷未來(lái)發(fā)展方向，進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃具有十分重要的意義。戰(zhàn)略分析也是哈佛分析框架的邏輯起點(diǎn)。通過(guò)戰(zhàn)略分析可以對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及所處行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)。戰(zhàn)略分析包括行業(yè)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析。

1.行業(yè)分析

（1）新進(jìn)入者的威脅

藥品作為一種特殊的商品，直接關(guān)系到消費(fèi)者的生命安全。由于醫(yī)藥企業(yè)的專(zhuān)業(yè)性和特殊性，其進(jìn)入壁壘較高。首先，國(guó)家藥品監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)藥品進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，并對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的資格審核，這種行政保護(hù)為市場(chǎng)上原有的醫(yī)藥企業(yè)制造了較強(qiáng)的壟斷優(yōu)勢(shì)。其次，新進(jìn)入的企業(yè)往往難以在短期內(nèi)取得理想的市場(chǎng)份額，因而要么投入巨額資金進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，要么只能面臨居高不下的成本，這二者都會(huì)使企業(yè)處于劣勢(shì)，而且消費(fèi)者對(duì)新品牌的忠誠(chéng)度難以保證，稍有不慎就會(huì)一蹶不起。最后，近年來(lái)國(guó)家提高了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻，這也在啟動(dòng)資金方面為新進(jìn)入企業(yè)設(shè)置了又一道壁壘。

（2）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)

現(xiàn)如今，我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。同一種藥往往有幾十家生產(chǎn)廠家，使得醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。然而，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，質(zhì)量卻是良莠不齊，部分廠家為了追求市場(chǎng)份額，甚至采取了“返利回扣”等方式鼓勵(lì)消費(fèi)，這在一定程度上干擾了醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

（3）購(gòu)買(mǎi)商的討價(jià)還價(jià)能力

近年來(lái)，我國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)廠商逐步將企業(yè)引向規(guī)模化發(fā)展方向，使得部分國(guó)藥集團(tuán)的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。醫(yī)藥企業(yè)的購(gòu)買(mǎi)者有：藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及藥品零售商。藥品批發(fā)企業(yè)以其在市場(chǎng)交易中的豐富經(jīng)驗(yàn)而具有議價(jià)優(yōu)勢(shì)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于可以和消費(fèi)者零距離接觸，掌握著消費(fèi)的最終環(huán)節(jié)也具有較強(qiáng)的議價(jià)能力。藥品零售商則通常起到引導(dǎo)消費(fèi)者用藥的作用，因此其議價(jià)能力也較強(qiáng)。

（4）供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

醫(yī)藥企業(yè)的供應(yīng)商主要為原料藥及輔料生產(chǎn)廠家。我國(guó)作為全球主要的原料藥出口國(guó)，原料藥生產(chǎn)廠家眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈。因此，在供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力方面，醫(yī)藥行業(yè)占據(jù)著相當(dāng)優(yōu)勢(shì)。但是，當(dāng)原料藥及輔料價(jià)格上漲時(shí)，醫(yī)藥行業(yè)就變得比較被動(dòng)，這時(shí)供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)就顯而易見(jiàn)。

（5）替代品帶來(lái)的威脅

藥品作為特殊商品，作用重要，專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)，安全性要求極高，因而其替代品較為局限，所以對(duì)醫(yī)藥行業(yè)而言，來(lái)自替代品的威脅不足為患。

2.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

（1）用人機(jī)制

至今已有3407年歷史的中華老字號(hào)“同仁堂”能夠延續(xù)至今，與之與時(shí)俱進(jìn)的用人機(jī)制密切相關(guān)。“同仁堂”顧名思義有著一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助共進(jìn)的精神，這也體現(xiàn)在其人員管理上。

同仁堂歷史悠久，但在用人方面他們力求推陳出新。他們?cè)敢鉃檎嬲胁拍艿娜颂峁┕焦母?jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，從而為企業(yè)招募賢良之才。同時(shí)，他們還制定了一系列發(fā)展策略，以期達(dá)到人力資源的合理運(yùn)用。不僅如此，同仁堂還優(yōu)先為企業(yè)選中的人才解決住房問(wèn)題，提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，時(shí)刻體現(xiàn)著“同仁”二字的精髓。

（2）品牌優(yōu)勢(shì)

“炮制雖繁，必不敢省人工；品位雖貴，必不敢減物力”。三百多年來(lái)，同仁堂憑借著對(duì)消費(fèi)者的忠誠(chéng)深入民心，也在市場(chǎng)上占據(jù)著舉足輕重的地位。“同仁堂”的最大優(yōu)勢(shì)就在于其一直傳承的品牌經(jīng)營(yíng)理念和“中藥文化”的品牌概念。如今的同仁堂，早已將其市場(chǎng)拓展至海外，如：泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印尼、新加坡、澳門(mén)、香港，同仁堂在這些中華文化滲透力較強(qiáng)的地區(qū)都有著不錯(cuò)的口碑。

（3）民族氣節(jié)

同仁堂的企業(yè)文化一直以來(lái)都體現(xiàn)著較強(qiáng)的民族氣節(jié)，從創(chuàng)立伊始至今，同仁堂都以“弘揚(yáng)中華醫(yī)藥文化”為己任，而且在國(guó)家危難之際從不發(fā)國(guó)難財(cái)。這讓顧客對(duì)其產(chǎn)生了深深地敬意。因此，這種民族氣節(jié)也是同仁堂的優(yōu)勢(shì)之一。

四、財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析包括對(duì)企業(yè)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、獲利能力的分析，本文依據(jù)同仁堂公司2011年-2014年年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

1.償債能力

通過(guò)上表發(fā)現(xiàn)，同仁堂的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率近年來(lái)呈走高趨勢(shì)，資產(chǎn)負(fù)債率呈下降趨勢(shì)，說(shuō)明企業(yè)的償債能力在提高，債權(quán)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)在降低。

2.營(yíng)運(yùn)能力

從上表可見(jiàn)，同仁堂在2011年-2014年的營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)整體均呈下降趨勢(shì)，說(shuō)明企業(yè)的資產(chǎn)利用效率在逐年下降，這種狀況如果繼續(xù)下去將會(huì)影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，因此同仁堂應(yīng)該采取相應(yīng)措施，如處置

一定數(shù)量的資產(chǎn)，以提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)能力。

3.獲利能力

2011年到2014年同仁堂的獲利能力各項(xiàng)指標(biāo)整體呈上升趨勢(shì)，可見(jiàn)企業(yè)的獲利能力在逐漸增強(qiáng)。但不難發(fā)現(xiàn)，2013年利潤(rùn)明顯下降，成本費(fèi)用明顯提高。通過(guò)查找相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)2013年同仁堂身陷“假藥門(mén)”事件。當(dāng)時(shí)，位于北京昌平的一家同仁堂旅游藥店，被曝光采用欺騙手段將來(lái)源不明的中藥標(biāo)高價(jià)賣(mài)給外國(guó)游客，同仁堂企業(yè)因此受到影響，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一度下滑，直至2014年才有所好轉(zhuǎn)。

五、前景分析

作為中華老字號(hào)的同仁堂企業(yè)，受?chē)?guó)家政策以及多年品牌滲透力的保護(hù)一直保持著不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也很大。如今，國(guó)外制藥巨頭憑借在資本實(shí)力和創(chuàng)新能力等方面的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，正逐步擴(kuò)大在我國(guó)藥品市場(chǎng)中的影響力，成為了我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)者。并且隨著我國(guó)進(jìn)入WTO，關(guān)稅的減免、非關(guān)稅壁壘的廢除，國(guó)外醫(yī)藥企業(yè)還會(huì)給我國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更大的沖擊。

六、結(jié)論

綜上所述，通過(guò)對(duì)北京同仁堂企業(yè)的戰(zhàn)略分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析得出：同仁堂在醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)仍然相當(dāng)明顯，其品牌化的經(jīng)營(yíng)理念、對(duì)中華文化的弘揚(yáng)和傳承都是主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，近年來(lái)同仁堂償債能力在提高，但營(yíng)運(yùn)能力較差，并且受“假藥門(mén)”事件波及回轉(zhuǎn)比較吃力，獲利能力良好，在行業(yè)中仍處于領(lǐng)先地位。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳胤江.基于哈佛框架對(duì)攜程的財(cái)務(wù)報(bào)表分析[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2014，（19）：83～85.

[2]殷建玲.淺談財(cái)務(wù)分析新思維--哈佛分析框架[J].商，2012（6）.

[3]侯晉萍.哈佛分析框架下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析：以A公司為例[J].經(jīng)濟(jì)師，2012，（1）.

[4]馬傳麗.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系下Y公司財(cái)務(wù)分析--以哈佛分析為例[J].現(xiàn)代商業(yè).

篇2

>> 北京地區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)模式研究 當(dāng)前生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及政策建議 我國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展策略 無(wú)錫生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及思考 上海生物醫(yī)藥研發(fā)基地現(xiàn)狀及展望 北京地區(qū)高職專(zhuān)業(yè)設(shè)置現(xiàn)狀及問(wèn)題分析 北京地區(qū)P2P發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題探究 紅豆挺進(jìn)生物醫(yī)藥領(lǐng)域 生物醫(yī)藥領(lǐng)域投資漸趨細(xì)分 在生物醫(yī)藥領(lǐng)域自由馳騁 生物醫(yī)藥領(lǐng)域平臺(tái)促進(jìn)創(chuàng)新 北京地區(qū)銀行業(yè)交叉銷(xiāo)售的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策 倍道兼進(jìn),騰飛的北京生物醫(yī)藥 我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及發(fā)展模式 環(huán)北京地區(qū)競(jìng)技體育發(fā)展現(xiàn)狀研究 北京地區(qū)大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知狀況分析及對(duì)策研究 生物技術(shù)在醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析 北京地區(qū)洪澇災(zāi)害研究領(lǐng)域熱點(diǎn)與前沿分析 北京鄭氏潤(rùn)慷國(guó)際生物醫(yī)藥研究院 增強(qiáng)我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的對(duì)策建議 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：l.

[2] 國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局藥品審評(píng)中心網(wǎng)站.2014年度藥品審評(píng)報(bào)告[OL]. http：//.cn/news.do？method=viewInfoCommon&id=313425.

[3] 中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部網(wǎng)站.國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020）[OL]. 2006-02-09. http：///mostinfo/xinxifenlei/gjkjgh/200811/t20081129_65774. htm.

[4] 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和科技部.中國(guó)科技統(tǒng)計(jì)年鑒2013[M].北京：中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社，2013.

[5] 北京市統(tǒng)計(jì)局.北京統(tǒng)計(jì)年鑒2014[M].北京：中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社，2014.

[6] 葉仙蓉.藥學(xué)人才培養(yǎng)與國(guó)家自然基金人才項(xiàng)目的概況分析[J].科研管理，2013，10（10）：142-144.

[7] 王長(zhǎng)銳，孟憲平.2008年度國(guó)家自然科學(xué)基金申請(qǐng)與評(píng)審綜述[J].中國(guó)科學(xué)基金，2009，（1）：34-36.

[8] 彭英，姜威. 國(guó)家自然科學(xué)基金 2004～2013 年藥理學(xué)資助項(xiàng)目的回顧分析[J].中國(guó)藥理學(xué)通報(bào)，2014，30（11）：1485-1492.

[9] 付劍江，畢明剛，陳君，等.2010-2013年國(guó)家自然科學(xué)基金中藥藥理學(xué)科項(xiàng)目申請(qǐng)與資助情況分析[J].中國(guó)中藥雜志，2014，39（1）：10-13.

[10] 陳治光.北京市自然科學(xué)基金20年夯實(shí)基礎(chǔ)研究，謀求源頭創(chuàng)新――為自主創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[J].科技潮，2010，（12）：12-19.

[11] 北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告編輯委員會(huì).啟航2014北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告[R].北京：科學(xué)出版社，2014.

[12] 北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)科技局網(wǎng)站.北京技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃（2014-2017年）[OL]. 2014-07-10. http：///cms/jh/106695.htm.

[13] 陳斌.目前企業(yè)科研存在的問(wèn)題和發(fā)展策略[J].中國(guó)市場(chǎng)，2011，（44）：21-22.

[14] 馬廷燦，曹慕昆.從國(guó)家自然科學(xué)基金看我國(guó)各省市基礎(chǔ)研究競(jìng)爭(zhēng)力[J].科學(xué)通報(bào)，2011，56（36）：3115-3121.

篇3

關(guān)鍵詞:中藥專(zhuān)業(yè);人才需求;專(zhuān)業(yè)調(diào)研;專(zhuān)業(yè)改革

中藥專(zhuān)業(yè)系淄博職業(yè)學(xué)院2008年新上專(zhuān)業(yè),為準(zhǔn)確專(zhuān)業(yè)定位,完善人才培養(yǎng)實(shí)施方案,本院于2009年7月至2010年4月開(kāi)展了為期10個(gè)月的專(zhuān)業(yè)人才需求調(diào)研。通過(guò)調(diào)研明確專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)區(qū)域內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和相關(guān)行業(yè)或企業(yè)的社會(huì)需求,明確專(zhuān)業(yè)服務(wù)面向;通過(guò)分析崗位的典型工作任務(wù)和對(duì)人才知識(shí)能力素質(zhì)的要求,為開(kāi)發(fā)課程和確定專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)規(guī)格提供依據(jù);掌握相關(guān)企業(yè)崗位設(shè)置及人才需求,確定專(zhuān)業(yè)服務(wù)崗位(群);推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

一、行業(yè)背景

高職中藥專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)的行業(yè)為中藥行業(yè),涵蓋中藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、種植、鑒定及使用。根據(jù)有關(guān)部門(mén)的預(yù)測(cè),“十二?五”期間,我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)需求將持續(xù)保持旺盛勢(shì)頭。研究表明,中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)將成為繼美國(guó)、日本、德國(guó)和法國(guó)之后的世界第5大醫(yī)藥大國(guó)。其中中藥產(chǎn)業(yè)是中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中最具發(fā)展前景的特色產(chǎn)業(yè)[1]。中藥行業(yè)也是中國(guó)國(guó)內(nèi)贏利能力較強(qiáng)的行業(yè),產(chǎn)品利潤(rùn)率高。在整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)部,中國(guó)中藥行業(yè)發(fā)展迅速,中成藥和中藥飲片的銷(xiāo)售占國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)的四成以上[2]。《中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃綱要》(2006-2020年)的出臺(tái)為中藥行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇[3]。

山東省是有著豐富的天然藥物資源的醫(yī)藥大省,中藥行業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,已形成了以中藥材生產(chǎn)為基礎(chǔ)、中藥工業(yè)為主體、中藥商業(yè)為紐帶的中藥生產(chǎn)流通體系,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中一項(xiàng)具有較強(qiáng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和廣闊市場(chǎng)前景的產(chǎn)業(yè)。

二、調(diào)研基本思路、方法及內(nèi)容

為使中藥專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)和規(guī)格凸顯職業(yè)教育的針對(duì)性、實(shí)踐性和先進(jìn)性,與用人單位需求實(shí)現(xiàn)“零距離”對(duì)接,我們深入與本專(zhuān)業(yè)聯(lián)系較為緊密的行業(yè)、企業(yè)、醫(yī)院等單位溝通,從宏觀上把握行業(yè)、用人單位的人才需求及職業(yè)院校人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上確定專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革思路、培養(yǎng)目標(biāo),提出專(zhuān)業(yè)改革思路和建議。

調(diào)研方式選擇集體走訪、調(diào)查問(wèn)卷、個(gè)別訪談、電話訪談、座談會(huì)、查閱文獻(xiàn)等方式;調(diào)研范圍主要選擇本地區(qū)及國(guó)內(nèi)知名的中藥企業(yè)、各級(jí)醫(yī)院、藥品銷(xiāo)售單位等;調(diào)研對(duì)象包括生產(chǎn)企業(yè)的一線工人、技術(shù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員,醫(yī)院的藥師、藥劑科主任,醫(yī)藥藥品銷(xiāo)售單位的銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售經(jīng)理以及用人單位人力資源負(fù)責(zé)人等。調(diào)研內(nèi)容包括:行業(yè)企業(yè)對(duì)中藥專(zhuān)業(yè)人才需求、人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀;本專(zhuān)業(yè)典型工作任務(wù)分解調(diào)研;典型工作任務(wù)及知識(shí)、能力、素質(zhì)要求調(diào)研;行業(yè)企業(yè)發(fā)展前景分析、衍生出的新崗位及新專(zhuān)業(yè);企業(yè)對(duì)課程體系設(shè)置要求及建議;相關(guān)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)。

三、調(diào)研結(jié)果及專(zhuān)業(yè)建設(shè)建議

(一)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與行業(yè)需求相適應(yīng)

以行業(yè)需求為導(dǎo)向,確立培養(yǎng)目標(biāo)。組建以中藥行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員為主的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)委員會(huì),及時(shí)把握行業(yè)需求及變化,以此為出發(fā)點(diǎn)確立和動(dòng)態(tài)調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo),是進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)改革的基礎(chǔ)。

通過(guò)調(diào)研,我們認(rèn)為高職生的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位于“培養(yǎng)智能型的第一線工作者”,以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位,以崗位需求和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),“以技能培養(yǎng)為主、理論教學(xué)為輔”。使學(xué)生真正成為具有穩(wěn)定的職業(yè)思想、寬厚的文化基礎(chǔ)、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟練的專(zhuān)業(yè)技能,能在中藥生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)第一線從事中藥生產(chǎn)、服務(wù)、銷(xiāo)售、用藥咨詢(xún)及管理等工作,具有職業(yè)生涯發(fā)展基礎(chǔ)的知識(shí)型技能人才。

(二)專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置與崗位需求相適應(yīng)

目前,淄博職業(yè)學(xué)院正在進(jìn)行課程設(shè)置的改革,取得了一些成效,但課程設(shè)置仍以學(xué)科課程模式為主,課程設(shè)置與教學(xué)方法還需進(jìn)一步改進(jìn)。在中藥專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)調(diào)研、職業(yè)崗位調(diào)研的基礎(chǔ)上,會(huì)同行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家和兼職教師共同選取本課程教學(xué)內(nèi)容,同時(shí)兼顧學(xué)生的獨(dú)立意識(shí)和協(xié)作需求,通過(guò)師生合作、校企合作提煉共性,優(yōu)化中藥專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)設(shè)置。山東為醫(yī)藥大省,隨著新醫(yī)改方案實(shí)施和醫(yī)院藥房的剝離,本校中藥專(zhuān)業(yè)學(xué)生在藥店、醫(yī)藥公司等銷(xiāo)售、使用領(lǐng)域就業(yè)會(huì)逐年上升,綜合應(yīng)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求提高,我們從崗位的需求出發(fā),將本專(zhuān)業(yè)涉及的職業(yè)活動(dòng)分解成若干典型工作任務(wù),以工作任務(wù)為引領(lǐng),整合理論與實(shí)踐課程,確定課程結(jié)構(gòu)。同時(shí)應(yīng)結(jié)合職業(yè)資格證書(shū)考證的要求,圍繞所需掌握的職業(yè)能力,細(xì)化課程內(nèi)容,針對(duì)相應(yīng)的技能,設(shè)計(jì)相應(yīng)的實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生的職業(yè)能力,使設(shè)置的課程既能支撐專(zhuān)業(yè)教學(xué),又能支撐職業(yè)資格證書(shū)考證,將學(xué)歷教育與培訓(xùn)考證緊密結(jié)合。以就業(yè)為導(dǎo)向,結(jié)合國(guó)家勞動(dòng)就業(yè)制度的規(guī)定,結(jié)合行業(yè)新的崗位設(shè)置方案,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要,制定本專(zhuān)業(yè)的實(shí)施性培養(yǎng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)“雙證融通”的目標(biāo)和要求。

(三)開(kāi)發(fā)具有職教特色的校本課程和教材

學(xué)院可根據(jù)具體情況開(kāi)發(fā)中藥專(zhuān)業(yè)校本教材,豐富教材形態(tài)(包括課程標(biāo)準(zhǔn)、課程設(shè)計(jì)、教材、教案、授課演示文稿、在線學(xué)習(xí)課件、實(shí)習(xí)案例、習(xí)題集、參考書(shū)等),建立具有明顯職業(yè)教育特色的課程和教材體系。2009年中藥專(zhuān)業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)打破傳統(tǒng)的按照技術(shù)學(xué)科進(jìn)行教材編寫(xiě)的模式,開(kāi)發(fā)和推廣與現(xiàn)代中藥發(fā)展、應(yīng)用密切聯(lián)系的綜合性實(shí)訓(xùn)教材,將原有若干科目(中藥調(diào)劑技術(shù)、中藥鑒定技術(shù)、中藥制劑技術(shù)、中藥制劑分析)教學(xué)內(nèi)容按照職業(yè)活動(dòng)的特點(diǎn)和要求進(jìn)行整合,形成綜合性實(shí)訓(xùn)的課程。下一步課程開(kāi)發(fā)亦可以完全打破學(xué)科體系,按照實(shí)際的工作任務(wù)、工作過(guò)程和工作情境組織課程,形成工作過(guò)程系統(tǒng)化課程,使其具備實(shí)踐性、系統(tǒng)性和前瞻性的特點(diǎn)。應(yīng)按照中藥行業(yè)的發(fā)展以及就業(yè)市場(chǎng)需求的變化情況,及時(shí)更新教材內(nèi)容。

(四)加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

目前本院中藥專(zhuān)業(yè)現(xiàn)有校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地12個(gè),校外實(shí)訓(xùn)基地13個(gè)。就現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)基地情況,結(jié)合專(zhuān)業(yè)調(diào)研結(jié)果,我們認(rèn)為校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室功能尚不完善,我們擬以原來(lái)的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地為載體加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。初步方案有:(1)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)模擬藥店、模擬中藥房等校內(nèi)仿真實(shí)訓(xùn)基地,形成職業(yè)崗位環(huán)境的初步印象。(2)加快校內(nèi)藥用植物園“百草園”建設(shè),由學(xué)生社團(tuán)管理,作為補(bǔ)充常見(jiàn)植物藥材的來(lái)源鑒定的輔助教學(xué)手段,同時(shí)美化校園環(huán)境,豐富學(xué)生社團(tuán)生活。從校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)看現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)基地多為和藥學(xué)專(zhuān)業(yè)共享,下一步擬根據(jù)專(zhuān)業(yè)調(diào)研情況進(jìn)一步拓寬中藥專(zhuān)業(yè)的校外實(shí)訓(xùn)基地。開(kāi)拓優(yōu)秀本地企業(yè)淄博天乙中藥飲片有限公司、山東鼎立中藥材科技有限公司、瑞陽(yáng)制藥等成為本專(zhuān)業(yè)的簽約實(shí)訓(xùn)基地。

(五)加強(qiáng)專(zhuān)兼職師資隊(duì)伍建設(shè)

技能型人才培養(yǎng)應(yīng)采用專(zhuān)職教師與兼職教師相結(jié)合的方式。現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)教師要定期到對(duì)口企業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí),學(xué)校為教師的企業(yè)實(shí)踐創(chuàng)造必要的條件。要特別注意聘請(qǐng)企業(yè)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到職業(yè)學(xué)校擔(dān)任兼職教師。聯(lián)系有條件的中藥生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營(yíng)單位接收教師實(shí)踐鍛煉、提供技術(shù)資料等,不斷更新教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高教師的專(zhuān)業(yè)技能。在教學(xué)過(guò)程中,教師要適應(yīng)新的教學(xué)模式要求,轉(zhuǎn)換工作角色,努力成為學(xué)習(xí)過(guò)程的策劃者、組織動(dòng)員者和咨詢(xún)者。

(六)教學(xué)方法的改革和創(chuàng)新措施

結(jié)合專(zhuān)業(yè)調(diào)研結(jié)果我們擬采取以下措施更新中藥專(zhuān)業(yè)相關(guān)職業(yè)能力課程授課方法,在打好職業(yè)基礎(chǔ)能力的前提下挖掘?qū)W生的拓展能力。

1.在職業(yè)基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)的前提下,通過(guò)假日俱樂(lè)部活動(dòng),組織學(xué)生到社會(huì)藥店或藥材市場(chǎng)見(jiàn)習(xí),作為學(xué)習(xí)職業(yè)能力課和拓展課程的前提,每位學(xué)生必須進(jìn)行社會(huì)藥店見(jiàn)習(xí)3次。通過(guò)認(rèn)識(shí)見(jiàn)習(xí),讓學(xué)生對(duì)天然藥物有一個(gè)感性認(rèn)識(shí),對(duì)社會(huì)藥店崗位有個(gè)初步印象。

2.以校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地為載體,重構(gòu)課堂,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)動(dòng)、工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式。根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容,重構(gòu)課堂,安排在專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室、標(biāo)本室、“百草園”、校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地等,理論與實(shí)踐交替進(jìn)行。如利用模擬中藥房等實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所,制訂“天然藥物鑒定綜合訓(xùn)練”等的教學(xué)方案;利用模擬藥店和校外實(shí)訓(xùn)基地等場(chǎng)所,以藥品零售服務(wù)和中藥房藥學(xué)服務(wù)兩個(gè)崗位的職業(yè)活動(dòng)為導(dǎo)向,制定天然藥物藥學(xué)服務(wù)咨詢(xún)的教學(xué)方案等,達(dá)到提高學(xué)生崗位技能的水平。

3.以提升職業(yè)崗位素質(zhì)為導(dǎo)向,充實(shí)理論教學(xué)內(nèi)容,使理論服務(wù)于實(shí)踐。一切以理論教學(xué)服務(wù)于實(shí)踐、服務(wù)于職業(yè)崗位需求出發(fā),根據(jù)教學(xué)內(nèi)容知識(shí)點(diǎn)的出現(xiàn),靈活穿插課堂互動(dòng)、知識(shí)鏈接、實(shí)例解析、知識(shí)拓展等欄目。并且,多種教學(xué)輔助手段并用,在各門(mén)職業(yè)能力課程中安排專(zhuān)題討論或調(diào)研,如“藥材質(zhì)量的調(diào)查研究”、“人參的市場(chǎng)調(diào)查”、“生物技術(shù)在藥用植物中的應(yīng)用”,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣提升提升職業(yè)素養(yǎng),將職業(yè)能力進(jìn)一步開(kāi)發(fā)為職業(yè)拓展能力。

(七)強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)

一是提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。在課程設(shè)置中除職業(yè)基礎(chǔ)課和職業(yè)能力課程外,還應(yīng)開(kāi)發(fā)對(duì)學(xué)生進(jìn)行中藥學(xué)職業(yè)素養(yǎng)教育(如開(kāi)拓精神、市場(chǎng)觀念、管理技巧、團(tuán)隊(duì)精神)和開(kāi)設(shè)行業(yè)規(guī)范、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)教育的相關(guān)課程,以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。

二是培訓(xùn)就業(yè)技巧,規(guī)范就業(yè)流程。進(jìn)一步健全系內(nèi)的就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)和兼職的就業(yè)指導(dǎo)員。加強(qiáng)對(duì)系內(nèi)就業(yè)指導(dǎo)QQ群的指導(dǎo)工作。引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的擇業(yè)觀,有計(jì)劃地、漸進(jìn)地幫助學(xué)生了解社會(huì)、行業(yè)和企業(yè)的現(xiàn)狀與需求,為學(xué)生就業(yè)打下基礎(chǔ)。

三是提供就業(yè)渠道。進(jìn)一步健全校企掛鉤或校企結(jié)合的機(jī)制,在原有藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步形成適合中藥專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和區(qū)域特色的學(xué)生就業(yè)推薦模式,建立和疏通學(xué)生就業(yè)渠道。

四是注重“創(chuàng)業(yè)”教育。結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn),本專(zhuān)業(yè)學(xué)生的培養(yǎng),更應(yīng)注重加強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)教育和創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng),使該專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)后能夠很快適應(yīng)市場(chǎng)需求,抓住機(jī)遇,主動(dòng)創(chuàng)業(yè)。

參考文獻(xiàn):

[1] 郭治昕,趙利斌,蔣建蘭,等.中藥國(guó)際化現(xiàn)狀及對(duì)策[J].中草藥,2003,34(2):97-100.

[2] 顧海,雷婷.我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略分析[J].上海醫(yī)藥,2004,9(9):32-35.

篇4

關(guān)鍵詞：1，4-丁二醇；鐵路罐車(chē)；經(jīng)濟(jì)效益

前言

1，4-丁二醇（簡(jiǎn)稱(chēng)BDO）為無(wú)色粘稠油狀液體，是一種重要的有機(jī)和精細(xì)化工原料，在醫(yī)藥、化工、紡織、造紙、汽車(chē)以及日用化工等領(lǐng)域用途十分廣泛。近年來(lái)我國(guó)BDO的產(chǎn)能大幅度增長(zhǎng)，目前我國(guó)BDO生產(chǎn)能力約為100萬(wàn)噸/年，占世界總產(chǎn)能40%。據(jù)資料介紹，今后幾年我國(guó)BDO的生產(chǎn)量和需求量仍將穩(wěn)步增長(zhǎng)。

1 國(guó)內(nèi)外運(yùn)輸現(xiàn)狀

1.1 國(guó)外現(xiàn)狀

國(guó)外以歐美為代表，BDO的鐵路運(yùn)輸較為廣泛，主其中歐洲的LEGIOS公司生產(chǎn)有多種規(guī)格的Zacens型罐車(chē)，容積有40m3、50m3、56m3、64m3、70m3和75m3多種。美國(guó)罐車(chē)主要是DOT111A100W1型罐車(chē)，此類(lèi)罐車(chē)的主要生產(chǎn)廠家為GATX公司和聯(lián)合罐車(chē)公司等，主要生產(chǎn)120t罐車(chē)和130t罐車(chē)。

1.2 國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀

目前國(guó)內(nèi)尚無(wú)可用于 BDO 運(yùn)輸?shù)蔫F路罐車(chē)，當(dāng)前 BDO生產(chǎn)企業(yè)只能依靠汽車(chē)罐車(chē)或罐式集裝箱（ISO-TANK）裝運(yùn)該產(chǎn)品。 圖1所示為國(guó)內(nèi)化工企業(yè)目前大量使用的運(yùn)輸BDO產(chǎn)品的罐式集裝箱（ISO-TANK）。罐式集裝箱（ISO-TANK）為運(yùn)輸化工產(chǎn)品的通用型產(chǎn)品，在專(zhuān)門(mén)儲(chǔ)運(yùn)BDO時(shí)部分功能未使用，罐式集裝箱功能得不到充分利用，造成資源的很大浪費(fèi)。ISO-TANK的主要技術(shù)參數(shù)見(jiàn)表1。

圖1 罐式集裝箱（ISO-TANK）

表1 ISO-TANK技術(shù)參數(shù)表

2013年11月，新疆美克捷運(yùn)物流有限公司與濟(jì)南軌道交通裝備有限責(zé)任公司簽訂了《1，4-丁二醇、聚四氫呋喃使用專(zhuān)用鐵路自備槽罐車(chē)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)合同》，合同編號(hào)為“Q/MKJY-HT-JY-003-2013”。目前我公司已經(jīng)開(kāi)展了大量的調(diào)研工作，了解現(xiàn)有罐車(chē)在裝卸、運(yùn)輸、檢修等各方面存在的問(wèn)題以及需改進(jìn)的功能與結(jié)構(gòu)，現(xiàn)已經(jīng)完成了初步方案。中國(guó)鐵路總公司科技管理部批準(zhǔn)濟(jì)南軌道交通裝備有限責(zé)任公司立項(xiàng)研究“鐵路化工產(chǎn)品運(yùn)輸技術(shù)研究――1，4-丁二醇鐵路罐車(chē)技術(shù)研究”課題，項(xiàng)目編號(hào)為“2013J002-A”。公司計(jì)劃在2015年上半年完成樣車(chē)試制，年底前形成批量。

2 市場(chǎng)前景、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益分析

2.1 市場(chǎng)前景分析

由于BDO的生產(chǎn)企業(yè)多分布在天然氣資源豐富的西南、西北地區(qū)，見(jiàn)表2中國(guó)大陸地區(qū)生產(chǎn)區(qū)域一覽表。而使用企業(yè)多分布在東南沿海地區(qū)，運(yùn)輸距離長(zhǎng)，運(yùn)輸成本高。以新疆美克化工公司為例，其公司的產(chǎn)品從新疆的庫(kù)爾勒出發(fā)，運(yùn)送到上海、煙臺(tái)、天津等沿海地區(qū)，中間的運(yùn)輸過(guò)程一般為15天左右，有時(shí)更加漫長(zhǎng)，運(yùn)輸成本很高。目前我國(guó)BDO生產(chǎn)能力約為100萬(wàn)噸/年，產(chǎn)量約70萬(wàn)噸，后期產(chǎn)量將逐步增加，如后續(xù)BDO鐵路運(yùn)輸逐步增加到30%，年運(yùn)輸量將達(dá)到30萬(wàn)噸/年，BDO鐵路罐車(chē)市場(chǎng)前景非常可觀。

表2 中國(guó)大陸地區(qū)生產(chǎn)區(qū)域一覽表

2.2 社會(huì)效益分析

1，4-丁二醇專(zhuān)用鐵路自備槽罐車(chē)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及技術(shù)的推廣，符合國(guó)家技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展政策，項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定，所研發(fā)車(chē)輛可靠性高、采購(gòu)和運(yùn)用成本低、便于維護(hù)保養(yǎng)、綠色環(huán)保；車(chē)輛能夠滿足氮封儲(chǔ)運(yùn)及密封裝卸的要求；車(chē)輛具有可視的介質(zhì)溫度顯示和除車(chē)號(hào)識(shí)別系統(tǒng)以外的車(chē)輛定位功能（采取GPS或北斗系統(tǒng)）等。此外，車(chē)輛還能裝運(yùn)性質(zhì)與BDO類(lèi)似的其它化工產(chǎn)品等，填補(bǔ)了軌道交通運(yùn)輸領(lǐng)域運(yùn)輸該類(lèi)介質(zhì)的空白。

2.3 經(jīng)濟(jì)效益分析

2.3.1 年銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售收入。本項(xiàng)目按年銷(xiāo)售車(chē)輛100輛，每臺(tái)售價(jià)按85萬(wàn)元計(jì)算，每年銷(xiāo)售額可達(dá)8500萬(wàn)元。

2.3.2 年總成本。根據(jù)目前鋼材、人工等市場(chǎng)行情，我公司每生產(chǎn)1臺(tái)車(chē)，估計(jì)總成本70萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)品總成本為7000萬(wàn)元。

2.3.3 年銷(xiāo)售稅金及附加。年銷(xiāo)售稅金及附加按國(guó)家規(guī)定計(jì)提，增值稅率17%，城市維護(hù)建設(shè)稅為增值稅的5%，教育費(fèi)附加為增值稅的5%。銷(xiāo)售稅金及附加為595萬(wàn)元。

2.3.4 利潤(rùn)總額及分配。本項(xiàng)目預(yù)計(jì)年利潤(rùn)總額為1500萬(wàn)元，所得稅為利潤(rùn)總額的25%計(jì)提為375萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn)為1125萬(wàn)元。盈余公積金和公益金分別按照稅后的10%和5%計(jì)提，余下的未分配利潤(rùn)每年為956.25萬(wàn)元。

3 結(jié)束語(yǔ)

1，4-丁二醇專(zhuān)用鐵路自備槽罐車(chē)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，應(yīng)市場(chǎng)及廣大用戶對(duì)鐵路運(yùn)輸快捷、便利、高效、低成本的運(yùn)輸方式需求，順應(yīng)鐵路提速重載的發(fā)展趨勢(shì)和鐵路跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略要求，而研制的一種新型專(zhuān)用車(chē)。填補(bǔ)了軌道交通運(yùn)輸領(lǐng)域運(yùn)輸該類(lèi)介質(zhì)的空白，將創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為客戶提升了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也為公司在鐵路裝備制造行業(yè)提高了技術(shù)創(chuàng)新能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

篇5

我國(guó)自上世紀(jì)七十年代末開(kāi)始開(kāi)展的現(xiàn)代生物技術(shù)研究，取得了很大的進(jìn)步。這得益于國(guó)家的重視。國(guó)家不僅將生物技術(shù)列為863計(jì)劃之首，而且納入七五、八五、九五國(guó)家重點(diǎn)攻關(guān)計(jì)劃。這些措施大大促進(jìn)了我國(guó)生物技術(shù)在醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展，同時(shí)使生物技術(shù)形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。目前生物技術(shù)在我國(guó)已廣泛應(yīng)用于農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、環(huán)保、輕化工等重要領(lǐng)域。另外，由于基礎(chǔ)設(shè)施的改善、國(guó)外留學(xué)人才的回歸以及跨國(guó)生物技術(shù)公司的進(jìn)入，這些因素加速了中國(guó)生物制藥行業(yè)的快速發(fā)展。2000年我國(guó)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到200多億元，北京、上海、廣州、深圳等地已建立了20多個(gè)生物技術(shù)園區(qū)。目前，涉及現(xiàn)代生物技術(shù)的企業(yè)約500家，從業(yè)人員超過(guò)5萬(wàn)人。但是生物技術(shù)應(yīng)用到醫(yī)藥領(lǐng)域在我國(guó)的起步較晚。隨著生物制藥企業(yè)的快速發(fā)展，生物技術(shù)的不斷創(chuàng)新，政府的大力支持下，我國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理化。

一、生物技術(shù)在醫(yī)藥領(lǐng)域的應(yīng)用

生物技術(shù)是指“用活的生物體（或生物體的物質(zhì)）來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品、改良植物和動(dòng)物，或?yàn)樘厥庥猛径囵B(yǎng)微生物的技術(shù)”。生物技術(shù)統(tǒng)稱(chēng)為生物工程。生物制藥就是把生物工程技術(shù)應(yīng)用到藥物制造領(lǐng)域的過(guò)程，生物醫(yī)藥制品主要包括三大類(lèi)：基因工程藥物、生物疫苗和生物診斷試劑，其中最為主要的是基因工程方法。生物技術(shù)在醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展成為衡量生物技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志，同時(shí)，生物制藥產(chǎn)業(yè)也成為繼IT產(chǎn)業(yè)后發(fā)展最快的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

二、生物技術(shù)在醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀

1.生物技術(shù)在醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展

然我國(guó)生物技術(shù)藥物的研究和開(kāi)發(fā)起步較晚，但在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策（特別是國(guó)家“863”高技術(shù)計(jì)劃）的大力支持下，這一領(lǐng)域得到了迅速發(fā)展，縮短了與先進(jìn)國(guó)家的差距。尤其是基因工程技術(shù)在醫(yī)藥領(lǐng)域的得到了較快的發(fā)展。目前我國(guó)已有15種基因工程藥物和若干種疫苗批準(zhǔn)上市，另有十幾種基因工程藥物正在進(jìn)行臨床驗(yàn)證，在研制中的約有數(shù)十種。

隨著國(guó)產(chǎn)生物藥品的研發(fā)不斷取得成績(jī)，涌現(xiàn)出一些技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的生物制藥企業(yè)。在對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的管理上，我國(guó)為了更好的與軌跡接軌，對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)采用GMP管理方法，為醫(yī)藥的國(guó)際化奠定基礎(chǔ)。這樣不僅有利于開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，而且有利于生物制藥企業(yè)與國(guó)外企業(yè)的合作，促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)的更快發(fā)展，同時(shí)可以積累經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)人才，為我國(guó)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)打下良好基礎(chǔ)。

2.生物技術(shù)在醫(yī)藥領(lǐng)域發(fā)展中存在的問(wèn)題

生物技術(shù)由于在醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展時(shí)間較晚，與國(guó)際水平還有較大差距。在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了許多亟待解決的問(wèn)題：

2.1產(chǎn)業(yè)規(guī)模小。從銷(xiāo)售額看，我國(guó)只有5家銷(xiāo)售額在億元以上，全國(guó)生產(chǎn)基因工程藥物的公司總銷(xiāo)售額不及美國(guó)或日本一家中等公司的年產(chǎn)值。由于企業(yè)規(guī)模過(guò)小，無(wú)法形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新。我國(guó)的生物制藥產(chǎn)品主要是對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的模仿，原因是仿制的產(chǎn)品費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于自己研發(fā)的費(fèi)用。國(guó)外研制一個(gè)新藥需要5―8年的時(shí)間，平均花費(fèi)3億美元，而我國(guó)仿制一個(gè)新藥只需5年左右時(shí)間，費(fèi)用也只需要幾百萬(wàn)元人民幣。所以在利益的追逐下，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)不重視，在產(chǎn)品眼地方上投入嚴(yán)重不足。這使得我國(guó)的生物技術(shù)落后，產(chǎn)品研發(fā)速度慢，不利于企業(yè)的發(fā)展。

2.3重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重。由于生物藥品的附加值高，而且可以通過(guò)仿制的手段用較少的投入獲得較高的回報(bào)，所以很多企業(yè)，甚至是一些非制藥的企業(yè)，對(duì)生物醫(yī)藥項(xiàng)目進(jìn)行投資開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致同種產(chǎn)品多家企業(yè)生產(chǎn)，重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，出現(xiàn)行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。

生物制藥產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題成為阻礙其進(jìn)一步發(fā)展的障礙。除了上述問(wèn)題外，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)理念失常、品牌意識(shí)缺乏、企業(yè)管理方法落后、人才匱乏等也是影響生物制藥發(fā)展的制藥因素。

三、生物技術(shù)在醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展前景分析

雖然生物制藥產(chǎn)業(yè)存在各種問(wèn)題，但國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，也取得了許多成績(jī)。科研能力快速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，綜合實(shí)力不斷上升。例如中國(guó)是第一個(gè)批準(zhǔn)甲型H1N1流感疫苗的國(guó)家，而且有8家公司的甲型H1N1流感疫苗獲得了國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局（SFDA）的批準(zhǔn)。中國(guó)的生物制藥公司正在開(kāi)發(fā)的新的人重組蛋白藥物已經(jīng)進(jìn)入世界領(lǐng)先行列，

在我國(guó)加入WTO以后，隨著國(guó)外生物制藥企業(yè)的進(jìn)入，雖然在一定程度對(duì)國(guó)內(nèi)制藥業(yè)形成了沖擊，但與此同時(shí)也帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇。外國(guó)制藥企業(yè)在與國(guó)內(nèi)企業(yè)的合作中提供新的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高了國(guó)內(nèi)企業(yè)的軟實(shí)力。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求旺盛，也為生物制藥的發(fā)展提供了動(dòng)力。另外，國(guó)家對(duì)生物技術(shù)的重視，加大了對(duì)該行業(yè)的投入和政策支持，為生物制藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

盡管中國(guó)的生物制藥企業(yè)還很年輕，但是發(fā)展的動(dòng)力卻十足，并且正在穩(wěn)固發(fā)展。隨著生物制藥行業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的改善，中國(guó)生物制藥行業(yè)與跨國(guó)公司合作的加強(qiáng)和尋找不同資源能力的提高，預(yù)計(jì)中國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)在未來(lái)必定會(huì)以更快的速度發(fā)展。預(yù)計(jì)中國(guó)生物制藥市場(chǎng)未來(lái)幾年年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到28%，到2015年，這一市場(chǎng)將達(dá)到350億美元。

三、結(jié)語(yǔ)

面對(duì)國(guó)際生物技術(shù)藥物的飛速發(fā)展與日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)要想在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置，必須堅(jiān)持立足創(chuàng)新、以需求為導(dǎo)向、結(jié)合轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的最近進(jìn)展，優(yōu)化資源配置、確定優(yōu)先發(fā)展方向，通過(guò)政府、監(jiān)管體系和研發(fā)機(jī)構(gòu)的聯(lián)合，建立技術(shù)平臺(tái)、培育復(fù)合型人才和優(yōu)勢(shì)企業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化能力建設(shè)，同時(shí)建立良好的資金運(yùn)作機(jī)制，積極推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，以促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王玉梅 《中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》 第二軍醫(yī)大學(xué)出版社 2002年

[2]王正國(guó)編 《院士筆下的現(xiàn)代醫(yī)藥》 福建科學(xué)技術(shù)出版社 2002年06月第1版

[3]陳德亮,王愛(ài)君 《有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境建設(shè)的理性選擇》 河南師范大學(xué)學(xué)報(bào),2003,30(3):21-23.