序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇電力工程與技術(shù)，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞：電力工程；技術(shù)管理；難點(diǎn)；對策

引言

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，在電力工程技術(shù)管理過程中出現(xiàn)了諸多問題，已經(jīng)開始影響到電力企業(yè)的供電效應(yīng)，與現(xiàn)代化的市場需求產(chǎn)生了隔閡，不能夠很好的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。因此，針對在電力工程技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題點(diǎn)、難點(diǎn)，應(yīng)該盡快找到及時有效的解決辦法，做好社會的電力資源供應(yīng)工作，為市場的生產(chǎn)效率、社會的最終進(jìn)步而做出努力。因此，本文會著重闡述電力工程技術(shù)管理過程中常見的難點(diǎn)并提出解決策略，希望為關(guān)心這一話題的人提供參考，促進(jìn)行業(yè)的全面發(fā)展。

1電力工程技術(shù)管理的內(nèi)容

（1）施工前的準(zhǔn)備工作。在電力工程施工之前，需要先對施工項(xiàng)目工程技術(shù)管理的梗概進(jìn)行可落地操作的制定，在其通過標(biāo)準(zhǔn)化地審核之后，需要簽訂合法的監(jiān)理工作合同。需特別警惕的是，在對電力工程監(jiān)理的規(guī)劃內(nèi)容以及實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行撰寫時，必須嚴(yán)格按照監(jiān)理合同進(jìn)行，符合法律法規(guī)，為未來能夠有效地實(shí)施到電力工程之中做準(zhǔn)備。在工程正式開始之前，首先必須按照承包商、簽訂的合同內(nèi)容以和細(xì)節(jié)性的管理制度，制定可操作的、符合工程具體要求的施工規(guī)劃，需要對施工單位進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的審核，并且將審核的最終結(jié)果分發(fā)到各單位部門，嚴(yán)密監(jiān)管電力工程的施工過程。（2）施工過程中的主要內(nèi)容。在電力工程的施工過程中，首先需要根據(jù)電力工程的實(shí)際情況，制作出可落地的施工技術(shù)方案和施工作業(yè)的明細(xì)，并且需要在通過建立的審批后再開始施工。在電力開工中，絕大多數(shù)都是采用機(jī)械振動以及攪拌的辦法，如果在施工過程中遇到其他線路，需要采用人工方式繼續(xù)作業(yè)。關(guān)于電力的所有的施工必須有科學(xué)的技術(shù)人員進(jìn)行交底，而且需要同時做書面的留底，以防后期工程出現(xiàn)糾紛。（3）規(guī)劃文件的核準(zhǔn)。在電力工程的具體施工時，需使用符合法律規(guī)范的文件，并在使用之初，必須經(jīng)有關(guān)部門的核準(zhǔn)后才可。在審核施工圖之時，需有指揮中心、工程的承包商、規(guī)劃商、物質(zhì)供應(yīng)商均在場參加，在圖紙的會審工作之后，其紀(jì)要需要由指揮中心進(jìn)行記錄。在日后當(dāng)規(guī)范性文件出現(xiàn)改變，規(guī)劃商需要及時提交變更的通知文件，需要將改變的原因說出來，與此同時，也要變更電力工程施工的具體技術(shù)案、工程預(yù)算和工程體量估算案，并且在實(shí)施之前需要由監(jiān)理和指揮中心簽字批準(zhǔn)。在工程結(jié)束之后，需與工程承包商制定的圖紙一致，最后由監(jiān)理和指揮中心在核準(zhǔn)之后無異議后簽字。

2關(guān)于電力工程技術(shù)管理中的難點(diǎn)

（1）綜合管理水平有待提高。從目前發(fā)展情況來看，電力工程技術(shù)管理的工作人員對于投資效益的觀念還比較淡薄，對于工程合同和造價成本控制上也缺乏精細(xì)化的理念，由此經(jīng)常性地導(dǎo)致電力設(shè)備的購買預(yù)算不夠準(zhǔn)確，并且當(dāng)購買中出現(xiàn)作假現(xiàn)象無法識別甄別。另外在合同之中，關(guān)于機(jī)主供應(yīng)的附屬設(shè)備解釋不夠清晰合理，由此會比以往購買的成本要偏高。例如在變電站內(nèi)有獨(dú)立的電流互感器和相應(yīng)的開關(guān)，母線的位置是有不同的裝卸辦法。從以往情況來看，電流傳感器的安置可以有兩種位置結(jié)構(gòu)可以選擇，一個是開關(guān)線路側(cè)，另一個是母線側(cè)。在電力變電站內(nèi)，進(jìn)線側(cè)及母線側(cè)的下來就是開關(guān)位置，另外再就是電流的互感效用器。在電力工程的技術(shù)檢修過程中，是非常麻煩的一項(xiàng)工作，其復(fù)雜性導(dǎo)致工作人員需要花費(fèi)大量的時間檢修，對于相關(guān)的工作人員要求較高。（2）關(guān)于電力工程技術(shù)管理中的監(jiān)管缺位問題。目前的傳統(tǒng)電力工程施工過程中，仍然缺乏對于技術(shù)管理工作的重視程度，導(dǎo)致在電力工程的技術(shù)管理工作中難以進(jìn)行有效的可落地的監(jiān)管工作，由于電力工作涉及的范圍較廣，因此需要突然大量的人力、財(cái)力、物力才能進(jìn)行全面有效的監(jiān)管。（3）技術(shù)管理工作不到位。針對電力工程技術(shù)管理工作的效果，不應(yīng)該僅僅體現(xiàn)在其完善的制度和法規(guī)上，更應(yīng)該體現(xiàn)在對于電力工程中各項(xiàng)技術(shù)管理的落地程度，從目前發(fā)展來看，大多數(shù)電力工程的技術(shù)管理工作不夠落地，僅僅以書面為主，聯(lián)系實(shí)際的情況不夠深入。

3應(yīng)對電力工程技術(shù)管理中難點(diǎn)的策略分析

（1）提高綜合管理水平。針對目前電力工程技術(shù)管理的不到位問題，首先應(yīng)該增強(qiáng)對其的重視程度，提高電力工程技術(shù)管理人員的管理意識，并且需要加強(qiáng)對其的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)而提高其管理水平和能力，除此之外，還要不斷加強(qiáng)對于電力工程技術(shù)管理的創(chuàng)新和改革，將其改變?yōu)檫m合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理體系。（2）加強(qiáng)監(jiān)管力度。電力工程質(zhì)量的提高離不開技術(shù)管理過程的監(jiān)管力度，考慮到電力工程中問題涉及的范圍廣、內(nèi)容紛雜，因此，在電力工程技術(shù)管理過程中，需要不斷完善管理制度，讓所有行為都有據(jù)可依，通過健全的管理體系來制約工程施工中的不良行為。（3）加強(qiáng)工作隊(duì)伍建設(shè)。要不斷提升電力工程技術(shù)管理水平，需要持續(xù)加強(qiáng)工作隊(duì)伍的建設(shè)，其管理工作的專業(yè)化水平是直接關(guān)系到電力工程實(shí)施情況。由此，需要電力企業(yè)不斷加強(qiáng)對工程技術(shù)管理人員的專業(yè)水平和技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)和考核。（4）管理工作的具體落位。在電力工程的技術(shù)管理工作中，需要注意管理工作的實(shí)施情況，切記貪多嚼不爛，但是每一步都必須到位，發(fā)揮其期望中的效用，可以在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)τ诒O(jiān)管工作進(jìn)行核實(shí)，以確保工作有所監(jiān)管，有所制約。

4結(jié)論

總而言之，在當(dāng)前這樣市場變化迅速的時代，電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要不斷加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理，發(fā)揮其管理的效用，需要不斷挖掘掌握新技術(shù)的人才，探究新的管理方法，積極運(yùn)用現(xiàn)代化的管理措施，最終確保電力工程可以安全高效的實(shí)施并完成。因此，不斷探求電力工程技術(shù)管理的策略具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙龍生.論電力工程技術(shù)管理的難點(diǎn)和策略[J].財(cái)富管理,2015(07):37-38.

[2]孫建.淺析電力工程技術(shù)管理的難點(diǎn)和策略[J].電力技術(shù),2015(08):45-46.

篇2

關(guān)鍵詞:電力工程；電力自動化；應(yīng)用

在電力工程中將自動化技術(shù)應(yīng)用到電力系統(tǒng)中不僅能使電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行得到保障，還能讓人們的日常用電需求得以滿足，從而在根本上讓電力系統(tǒng)的管理能力得到提高，保障系統(tǒng)能夠供電安全。電力系統(tǒng)在基于科學(xué)技術(shù)的支持下結(jié)合自動化技術(shù)，這在很大程度上對電力系統(tǒng)的發(fā)展起到了保障作用。除此之外，電力系統(tǒng)與自動化技術(shù)的融合除了能夠讓電力系統(tǒng)自動化管理與監(jiān)控能力得到提高，使電力系統(tǒng)得以安全運(yùn)行以外，還能讓相關(guān)工作人員的工作效率與需求同樣得到提高。

1電力系統(tǒng)與自動化技術(shù)的概述

1．1電力系統(tǒng)

為了使人們?nèi)粘Ｓ秒娦枨蟮玫綕M足，作為生產(chǎn)電能中最為重要組成部分的電力系統(tǒng)，其通過合理的傳遞將完成生產(chǎn)的電能傳遞給人們使用。另外，對于電力工程中的相關(guān)技術(shù)、設(shè)施及方案都可以總稱為電力系統(tǒng)。其主要作用是生產(chǎn)、運(yùn)輸及運(yùn)用電能。總所周知，電力屬于一種能源，然而這種能源最大的缺陷就是在其運(yùn)行過程中不能存儲電能，如果不能在產(chǎn)生電能的過程中對其進(jìn)行合理有效的利用，就會發(fā)生能源浪費(fèi)的現(xiàn)象。正是為了解決這一問題便出現(xiàn)了電力系統(tǒng)自動化，從而使能源浪費(fèi)減少，對電力行業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。

1．2自動化技術(shù)

所謂自動化，主要指的是一種特定的儀器，其在計(jì)算機(jī)的作用下成產(chǎn)并傳遞電能以供人們使用。對于計(jì)算機(jī)而言，其核心技術(shù)主要就是具有較高綜合性的自動化技術(shù)，在對自動化技術(shù)進(jìn)行操作使用時，可以將部分智能性質(zhì)的硬件作為其基礎(chǔ)，從而合理的控制整個電路系統(tǒng)，同時讓電能生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效率得以保證。自動化控制系統(tǒng)在通常情況下主要控制和裝置電力系統(tǒng)，同時還會組成二者間的監(jiān)測和控制信息通道。

2電力工程中電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的要求

對于電力系統(tǒng)自動化技術(shù)而言，其要求非常嚴(yán)格，它不僅對電力系統(tǒng)各元器件和元器件之間的協(xié)調(diào)有要求，同時還對電力設(shè)備的壽命提出了要求。首先，在電力運(yùn)行方面要求能夠?qū)崟r采集和監(jiān)測整個或電力系統(tǒng)局部運(yùn)行參數(shù);其次，在元器件方面要求各元器件都能經(jīng)濟(jì)實(shí)用，并且安全可靠，同時能夠提供相關(guān)依據(jù)在電力系統(tǒng)的控制和調(diào)節(jié)上，使絕大多數(shù)自動化系統(tǒng)可以直接調(diào)控電力系統(tǒng);最后，電力系統(tǒng)自動化還要讓電力系統(tǒng)各部分、各級之間能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)，使自動化系統(tǒng)成為電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、安全運(yùn)行的保障。

3電力系統(tǒng)自動化技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用

3．1智能保護(hù)技術(shù)與綜合自動化技術(shù)

我國信息化技術(shù)在社會不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上其水平得到了不斷提高，當(dāng)然，這其中也包含了自動化技術(shù)。當(dāng)前，我國智能保護(hù)技術(shù)已在發(fā)展過程中有了較大成就，在對其進(jìn)行使用時可以通過綜合自動化分層設(shè)施應(yīng)用與各級電壓電站中。為了使電力系統(tǒng)智能保護(hù)技術(shù)的安全與穩(wěn)定性得以保證，可以在智能自動化保護(hù)設(shè)施的基礎(chǔ)上，制定出一項(xiàng)包含人工智能技術(shù)、微機(jī)技術(shù)以及自動化技術(shù)在內(nèi)的全新理論。配電網(wǎng)管理在通常的運(yùn)行過程中可以通過結(jié)合自動化技術(shù)、通信技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等，從而使電力系統(tǒng)運(yùn)行的整體質(zhì)量得以保證，這在很大程度上促進(jìn)了電力企業(yè)的發(fā)展，對供電安全度及效率也起到了強(qiáng)化作用。

3．2仿真技術(shù)

仿真技術(shù)會對電力系統(tǒng)及其自動化技術(shù)在運(yùn)行期間所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行部分分析，并從其中將有價值的數(shù)據(jù)信息找出來，再合理的進(jìn)行利用。同時，為了合理的對電力系統(tǒng)進(jìn)行控制，可以在實(shí)際使用仿真技術(shù)時利用其對電力系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性的保障作用，進(jìn)行電能實(shí)驗(yàn)工作，并且可以通過分析電力系統(tǒng)的運(yùn)行現(xiàn)狀來對相應(yīng)的監(jiān)控設(shè)備與系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置，通過這些操作才能建立起一個全新的實(shí)驗(yàn)環(huán)境。

3．3PCL技術(shù)

作為計(jì)算機(jī)技術(shù)與機(jī)電碰觸控制技術(shù)重要組成部分的PCL技術(shù)，在其運(yùn)行過程中可能會有電能生產(chǎn)出來并被存儲，從而保證能夠順利進(jìn)行編輯程序工作。首先，在實(shí)際運(yùn)行PCL技術(shù)期間生產(chǎn)電能問題將得到有效解決，能夠順利進(jìn)行電力系統(tǒng)自動化工作。其次，同傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)相比，PCL技術(shù)在靈活性、可靠性及穩(wěn)定性方面都要高出一籌，并且PCL技術(shù)的應(yīng)用還能使能源的損耗得以降低。

3．4計(jì)算機(jī)技術(shù)

在電力系統(tǒng)中處于非常重要的位置的計(jì)算機(jī)技術(shù)是其關(guān)鍵組成部分，計(jì)算機(jī)在電力系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行過程中可以擴(kuò)大其運(yùn)行范圍，同時可以使電力系統(tǒng)輸配電和發(fā)電量工作質(zhì)量及效率得到保證。與此同時，在電力系統(tǒng)中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)還能夠?qū)ψ詣踊夹g(shù)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。

4電力工程中電力系統(tǒng)自動化的發(fā)展

4．1自動化水平更加的綜合性發(fā)展

在未來電力系統(tǒng)自動化的發(fā)展過程中，其發(fā)展方向?qū)⒉粩嘞蛑苫爸悄芑l(fā)展，這里所說的集成與智能化主要是指電力自動化的基本功能能夠?qū)崿F(xiàn)，而尤其關(guān)鍵的一點(diǎn)是能夠使電力系統(tǒng)智能化實(shí)現(xiàn)及時掌握信息功能，對出現(xiàn)的大部分故障能夠及時發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)解決措施，在最到程度上讓損失減到最小。同時，能夠?qū)⑹占瘮?shù)據(jù)信息與信號處理技術(shù)結(jié)合起來，從而簡化分布系統(tǒng)。另外，發(fā)展智能化可以讓勞動量減少，解放人手，這在電力部門方面就能夠讓維修工人的就業(yè)減少，從而使資金得到節(jié)省。

4．2在配電系統(tǒng)中使用載波通信技術(shù)

目前，對于配電系統(tǒng)來講最常見的技術(shù)之一就是通信技術(shù)，而在現(xiàn)代通信技術(shù)發(fā)展過程中光纖技術(shù)又因其自身所具有較高穩(wěn)定性及傳輸速率等特點(diǎn)成為關(guān)注行業(yè)內(nèi)的焦點(diǎn)，對光纖技術(shù)的應(yīng)用將會是未來電力系統(tǒng)中一種非常有效的措施，然而，對光纖技術(shù)的使用需要較高的成本，且只有很小的實(shí)施可能性，所以，最有可能實(shí)施引入的就是載波通信技術(shù)，在對載波通信技術(shù)的研究中發(fā)現(xiàn)其不僅作用與光纖通信相同，而且其具有更高的可靠性，更快的傳輸速率。

4．3電力技術(shù)更加貼近用戶

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了電力行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)階段的電力系統(tǒng)自動化技術(shù)也愈加完善，由于當(dāng)前客戶對于電能的需求量越來越大，為了盡可能滿足客戶，就必須對電力系統(tǒng)自動化服務(wù)進(jìn)行改善。目前，有一種采用一系列高科技技術(shù)的用戶電力技術(shù)能夠滿足有較大用電需求量的客戶，并且其電壓在供電時能夠保持非常穩(wěn)定，這樣就使得因電壓引起的巨大不穩(wěn)定性得以減少，實(shí)現(xiàn)柔性配電。這樣一方面使電源質(zhì)量得到保證，另一方面也是對用戶用電負(fù)責(zé)的一種方式。

4．4電力系統(tǒng)更加的集成化和綜合化

對于電力系統(tǒng)自動化技術(shù)而言，至關(guān)重要的一點(diǎn)就是要在降低成本的同時使經(jīng)濟(jì)效益還能有所提高，對此必不可少的就是加強(qiáng)信息集成與系統(tǒng)功能的集成，所以在系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和功能可以被集成，使得功能可以統(tǒng)一化。

4．5更加智能化

在不斷發(fā)展并趨于完善的電力自動化技術(shù)支持下，電力系統(tǒng)自動化水平將大大提高，逐步向智能化發(fā)展的方向發(fā)展，而智能化是電力系統(tǒng)自動化技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。隨著智能電網(wǎng)研究的深入，電力系統(tǒng)將得到優(yōu)化，故障容錯性能將大大提高，使電力系統(tǒng)的運(yùn)行更加穩(wěn)定可靠。

5結(jié)束語

綜上所述，電力系統(tǒng)自動化技術(shù)不僅能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)及自動化技術(shù)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，讓電力系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量得到保證，而且還能使電力系統(tǒng)供電的安全與可靠性也得以保證，是電力工程中一項(xiàng)全新的技術(shù)與重要措施，對我國電力行業(yè)的發(fā)展有著重要意義。通過本文簡單的分析與探討，電力系統(tǒng)自動化技術(shù)尚且還有一些不足之處，因此，還需要專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一步對電力系統(tǒng)自動化技術(shù)加強(qiáng)研究。

參考文獻(xiàn)

［1］婁進(jìn)．淺談電力工程中的電力自動化技術(shù)應(yīng)用［J］．廣東科技，2012(13):50，69．

篇3

關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；管理；改進(jìn)對策

隨著科學(xué)技術(shù)手段的不斷進(jìn)步，電力工程在社會生活中占據(jù)著越來越重要的比重。但由于電能不易存儲的性質(zhì)，就決定了在工程用電中必須通過電力運(yùn)輸才能夠完成施工。以下結(jié)合電力施工技術(shù)在電力工程施工中的應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)分析，希望能夠給電力工程的實(shí)際操作提供一些幫助，引起有關(guān)部門對發(fā)電項(xiàng)目管理的重視。

1我國電力工程技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)

在進(jìn)行具體的電力工程施工時，必須考慮到技術(shù)交底的問題。所謂技術(shù)交底，就是對施工過程中的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)確設(shè)計(jì)，給電力工程建設(shè)提供重要保證。按照施工質(zhì)量的保障體系，構(gòu)建完善的電力工程操作規(guī)定，加強(qiáng)有關(guān)項(xiàng)目的審核。同時從項(xiàng)目工程的質(zhì)量要求出發(fā)，進(jìn)行對應(yīng)的項(xiàng)目工作調(diào)試，有關(guān)專業(yè)人士必須結(jié)合施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，進(jìn)行有效的技術(shù)交底工作。在此階段，施工部門通過不同項(xiàng)目工程的操作協(xié)調(diào)配合，完善施工技術(shù)的交底工作，以及有效的監(jiān)督工作，提供必要保證。此外在進(jìn)行項(xiàng)目工程的審核時，技術(shù)交底工作必須要從對實(shí)際內(nèi)容的調(diào)查研究出發(fā)，制定合適的施工辦法，進(jìn)行有效的施工管理調(diào)控。工作人員應(yīng)學(xué)會把握施工步驟，按照施工順序的要求進(jìn)行合理的技術(shù)交底。將技術(shù)交底的責(zé)任落實(shí)到個人，基層施工人員同時也應(yīng)該結(jié)合具體的施工操作，進(jìn)行對應(yīng)的整改。如果施工人員沒有按照有效的施工操作進(jìn)行交底，管理人員應(yīng)該及時勒令停止施工。如果交底工作造成嚴(yán)重的事故問題，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)該擔(dān)負(fù)全部責(zé)任。

2我國電力工程施工技術(shù)以及管理現(xiàn)狀

2.1缺乏全面完善的施工技術(shù)交底。有效的技術(shù)交底工作對電力工程來講非常重要，能夠?qū)崿F(xiàn)施工質(zhì)量的控制。施工人員在進(jìn)行電力工程操作時，必須按照對應(yīng)章程下的工作要求，進(jìn)行合理的施工調(diào)配。缺乏技術(shù)交底的電力工程不能夠完成任務(wù)。但就目前來講，電力工程施工企業(yè)不能夠按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)試，導(dǎo)致電力工程出現(xiàn)嚴(yán)重問題，給技術(shù)交底工作帶來很大影響。2.2電力工程臨時項(xiàng)目整體管控不強(qiáng)。在電力工程施工中，由于施工人員沒有對應(yīng)的施工觀念，在進(jìn)行有效的施工管理時，不能夠展現(xiàn)出臨時項(xiàng)目的管控，整體調(diào)試工作不強(qiáng)。此外在進(jìn)行項(xiàng)目合同的簽署時，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)來詳細(xì)確認(rèn)，給以后的電力工程施工帶來很大弊端。2.3電力工程管理流程存在的問題。在進(jìn)行對應(yīng)的電力工程管理時，供電技術(shù)在電力工程中非常重要，需要結(jié)合電力工程的施工操作進(jìn)行有效控制。為提高電力工程施工的管理辦法，必須結(jié)合施工部門的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)不同的施工操作進(jìn)行協(xié)調(diào)。但是很多施工團(tuán)隊(duì)沒有按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工核算，這就導(dǎo)致了對應(yīng)施工款項(xiàng)的混亂。

3完善電力工程施工技術(shù)以及管理的改進(jìn)措施

3.1增強(qiáng)電力工程施工技術(shù)，提升電力工程施工管理人員的素質(zhì)。電力工程的施工技術(shù)管理對目前的電力工程來講非常重要，能夠有效貫穿整個施工步驟，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的調(diào)控。在此過程中，有效的電力工程管理能夠帶動工作人員整體素質(zhì)的提升，建立完善的獎懲機(jī)制，督促施工人員更好的完成電力工程施工。進(jìn)行相應(yīng)的審查工作，定期培訓(xùn)，促進(jìn)電力工程工作人員整體素質(zhì)的提升。進(jìn)行業(yè)績考核，對工作人員的操作實(shí)現(xiàn)審查工作，促進(jìn)施工人員工作積極性的提高，使其主動參與到電力工程施工的各個環(huán)節(jié)，促使電力工程施工順利完成。此外結(jié)合有效的市場經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)，利用電力工程施工技術(shù)，給電力工程提供重要的保證。3.2嚴(yán)格電力工程施工安全管理?xiàng)l例。合理按照電力工程的安全管理?xiàng)l例來完成施工操作，通過電力工程管理單位的認(rèn)真審查，才能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程施工。同時施工人員要結(jié)合安全管理?xiàng)l例的要求，來進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，獲取相應(yīng)的資格證書。在進(jìn)行設(shè)備的檢查時，如果發(fā)現(xiàn)問題，就應(yīng)結(jié)合施工項(xiàng)目進(jìn)行有效調(diào)控。以下結(jié)合具體安全問題進(jìn)行重點(diǎn)分析。電力工程施工中必須結(jié)合有關(guān)的操作進(jìn)行整合，通過不同施工順序?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)，同時從整體上提升安全施工的管理手段，給施工質(zhì)量的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照國家規(guī)定的有關(guān)政策，進(jìn)行施工的量化審查工作，或者結(jié)合對應(yīng)的考察工作，來建立對應(yīng)的審查體系，促進(jìn)電力工程施工安全操作的順利進(jìn)行。3.3健全責(zé)任規(guī)章制度，推動企業(yè)軟件管理方式。在電力系統(tǒng)管理工作優(yōu)化的情況下，建立完善的責(zé)任規(guī)章制度非常重要。結(jié)合電力企業(yè)的經(jīng)營管理辦法，與時代的發(fā)展相結(jié)合，從整體上促進(jìn)施工質(zhì)量的提升。建立完善的安全意識，在有效保證施工質(zhì)量和對應(yīng)的施工規(guī)范前提下，促進(jìn)電力工程的優(yōu)化建設(shè)，進(jìn)行資源的合理調(diào)配。在保障電力工程施工的情況下，采用合適的責(zé)任規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化管理。

4結(jié)語

總的來講，在社會經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的進(jìn)行中，電力工程建設(shè)發(fā)揮著重要的作用。人們物質(zhì)生活水平的提升，也給電力工程施工技術(shù)帶來了更高的標(biāo)準(zhǔn)。所以在進(jìn)行有效的施工管理工作時，必須結(jié)合優(yōu)化的施工管理體系，采用合理方式進(jìn)行施工的調(diào)控，促進(jìn)電力工程施工管理工作的發(fā)展，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的高效穩(wěn)定運(yùn)行。

作者:王沖

參考文獻(xiàn)

[1]柯洋.優(yōu)化電力工程施工技術(shù)與管理的若干思考[J].低碳世界，2016（11）：61-62.[2017-8-4].DOI：10.16844/10-1007/tk.2016.11.37.

篇4

[關(guān)鍵詞]電力工程；施工技術(shù)；管理

電力工程是為架設(shè)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)而建設(shè)實(shí)施的一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工程，其工程建設(shè)的目的是為了滿足地方居民生活及企業(yè)供電發(fā)展的需求，同時也是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要保障。因此，加強(qiáng)電力工程技術(shù)與管理、確保其執(zhí)行效能具有十分重要的意義。

1.我國電力建設(shè)工程施工技術(shù)交底及管理問題

1.1施工技術(shù)交底的目的及意義

作為貫徹于整個施工流程的重要要素，施工技術(shù)在工程中的作用不容小覷。脫離技術(shù)的施工，就稱不上是有效的施工。在電力工程中，其施工過程有很多的重要子工程，比如說基礎(chǔ)工程、桿塔工程、架線工程等等，這些子工程對施工技術(shù)的要求極高，稍有不虞就會對整個工程的質(zhì)量安全構(gòu)成威脅。所以說，施工技術(shù)的管理作用于施工的關(guān)系可以說是決定性的。統(tǒng)而言之，技術(shù)管理就是對工程中的各項(xiàng)技術(shù)要素和活動過程的管理。那么如何在對工程技術(shù)實(shí)施妥善的管理，除了受限于技術(shù)能力的水平外，很大程度上也與技術(shù)管理人員的管理方法。沒有一套完善的技術(shù)管理方法，再先進(jìn)的技術(shù)也無濟(jì)于事。筆者了解到，在目前工程中的技術(shù)管理中，存在很多技術(shù)交底不徹底，技術(shù)驗(yàn)收不標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)創(chuàng)新不積極等一系列問題。對于這些不良現(xiàn)象，施工人員必須認(rèn)識到：首先，技術(shù)交底是為了讓施工人員了解并掌握所承擔(dān)工程的施工特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、危險點(diǎn)及技術(shù)工藝等問題，這就需要建立一套責(zé)任制度，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，從而滿足工程要求；其次嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，提高檢查人員的工作素質(zhì)及技術(shù)水平，激發(fā)其主觀能動性，并增強(qiáng)其對崗位的責(zé)任心、使命感；再有，近來許多工程項(xiàng)目對技術(shù)的開發(fā)都很注重，這一舉措不但可以節(jié)能環(huán)保、降低資源的消耗，還能提高工程質(zhì)量、縮短工期，對工程、社會都是百利而無一害。

1.2施工技術(shù)交底的管理規(guī)定

施工技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié)，是過程控制的重要手段，必須堅(jiān)決執(zhí)行，除施工人員應(yīng)知應(yīng)會的工序外，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。施工開始前，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底。進(jìn)行各級技術(shù)交底時，都應(yīng)組織參加交底的全部人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容，必要時對交底內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充修改，涉及已批準(zhǔn)的方案的變動，應(yīng)及時報方案的原審核部門和批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn)。技術(shù)交底主要包括設(shè)計(jì)交底和施工設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)交底即設(shè)計(jì)圖紙交底，這是在建設(shè)單位主持下，由設(shè)計(jì)單位向各施工單位進(jìn)行的交底，主要交待建筑物的功能與特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖與要求等；施工設(shè)計(jì)交底一般由施工單位組織，在管理單位專業(yè)工程師的指導(dǎo)下，主要介紹施工中遇到的問題，和經(jīng)常性犯錯誤的部位，要使施工人員明白相關(guān)的技術(shù)要求及技術(shù)規(guī)范等等。

1.3施工管理存在問題

臨時籌建項(xiàng)目部的整體素質(zhì)不夠高，管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)管理人員對投資效益的觀念比較淡薄且缺乏必要的施工合同意識，缺少控制造價方面的基礎(chǔ)知識造成設(shè)備訂貨價格假象的現(xiàn)象屢有發(fā)生，許多隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備沒有在合同中加以明確，最后則要重新訂貨采購，結(jié)果往往大大突破控制價。

2.加強(qiáng)電力工程建設(shè)施工管理的建議

2.1由于電力工程存在很大因素上的特殊性，因此務(wù)必要保證作業(yè)開展的標(biāo)準(zhǔn)化，并對作業(yè)流程與作業(yè)行為規(guī)范化，同時建立安全工作的應(yīng)急措施，以備應(yīng)對哪些突發(fā)事故和可能存在的潛在風(fēng)險，要認(rèn)真做好現(xiàn)場勘察，并做好施工技術(shù)交底和現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)，有效地預(yù)防電力運(yùn)行工作中可能出現(xiàn)的故障。應(yīng)急管理健全一個制度嚴(yán)密的監(jiān)督管理體系，分“三個層次”加強(qiáng)控制，各方同時施用自身具有的監(jiān)管權(quán)利，共同協(xié)作以保證施工質(zhì)量。再者，為了保障儀器的精密性現(xiàn)場試驗(yàn)室還應(yīng)該建立完善的設(shè)備定檢制度，儀器設(shè)備需要進(jìn)行定期的校正檢測，對于一些使用頻率高的儀器，更是要依據(jù)規(guī)定檢測并建立相應(yīng)的維護(hù)記錄以隨時了解其運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，保證其正常的運(yùn)行和及時的維護(hù)。經(jīng)常開展事故演練，以提升個人自我保護(hù)意識，加強(qiáng)運(yùn)行人員對事故的排除應(yīng)變能力。項(xiàng)目管理人員要成立專門的安全管理小組、制定相應(yīng)的安全管理制度，明確崗位職責(zé)、落實(shí)到位。一方面，要對所有施工人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全考核，保證施工人員通過考核后方可進(jìn)入工地施工。要求各專業(yè)針對本工程特點(diǎn)及專業(yè)特點(diǎn)，劃出危險點(diǎn)、危險源、危險面，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施，在施工現(xiàn)場的危險點(diǎn)掛設(shè)明顯的標(biāo)識牌，警示施工人員，定期進(jìn)行安全交底工作，確保安全工作落實(shí)到位；另一方面，制定獎懲措施，定期組織安全大檢查，對于存在問題的責(zé)任單位進(jìn)行通報、批評，并對負(fù)責(zé)人員進(jìn)行嚴(yán)懲、追求責(zé)任，給予安監(jiān)部門及安監(jiān)人員充分的獎懲權(quán)力，加大監(jiān)督工作、加大安全措施的投入，落實(shí)責(zé)任，做好安全防護(hù)，為施工人員提供良好的安全施工環(huán)境，最終保證電力工程的安全。

2.2我們都知道，電力工程施工主要指的是對電廠發(fā)電系統(tǒng)的建設(shè)，而發(fā)電系統(tǒng)建設(shè)對于整體質(zhì)量的要求相當(dāng)高，因此就需要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求施工企業(yè)的管理工作。一方面，要明確目標(biāo)，制定出可行的質(zhì)量管理制度，并組織編制相應(yīng)的施工工藝，使施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化，對存在的施工質(zhì)量通病采取相應(yīng)措施，組織好圖紙會審工作，嚴(yán)把材料控制關(guān)，避免因材料質(zhì)量問題造成的返工及質(zhì)量事故，做到事前控制；另一方面，編制合理的施工方案，做好交底工作，嚴(yán)格要求施工人員的技術(shù)水平，做好施工原始記錄，定期組織質(zhì)量知識、施工技能的培訓(xùn)工作，提高施工人員的施工能力。

2.3建立正規(guī)高效的電力工程管理流程。電力工程招標(biāo)流程結(jié)束后，由市場管理中心將招標(biāo)結(jié)果或是非招標(biāo)工程的落實(shí)情況通知供用電技術(shù)工程公司業(yè)務(wù)部，并把圖紙轉(zhuǎn)給公司業(yè)務(wù)部，公司業(yè)務(wù)部將接到的通知存檔；公司業(yè)務(wù)部和工程管理部與用戶、施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商召開施工前準(zhǔn)備會，對施工單位的工程預(yù)算由預(yù)算中心審查；公司業(yè)務(wù)部向用戶收取30％的工程預(yù)付款，并與施工單位簽訂工程施工承包委托協(xié)議；公司工程管理部向施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商撥付工程預(yù)付款；供用電技術(shù)工程公司工程管理部工程管理人員和用戶對施工單位的施工進(jìn)行工程質(zhì)量檢查等工程管理。材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商所提供的材料和設(shè)備要經(jīng)過供用電技術(shù)工程公司工程管理部和用戶進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可用于施工。

2.4加強(qiáng)以人為本的管理工作。電力施工企業(yè)項(xiàng)目管理人員要結(jié)合項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、人員構(gòu)造，本著安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，制定符合本項(xiàng)目的管理方法和規(guī)章制度，并切實(shí)貫徹執(zhí)行，要以人為本，把職工當(dāng)作主體，在生活上關(guān)心職工、在思想上了解職工、在物質(zhì)上鼓勵職工、在精神上激勵職工，充分調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)電力施工企業(yè)的發(fā)展。

篇5

關(guān)鍵詞：電力工程 施工技術(shù)交底 管理流程

1 電力工程施工技術(shù)交底規(guī)定

1.1 目的。規(guī)范施工技術(shù)交底，確保通過施工技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、施工工藝、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、質(zhì)量保證和節(jié)約措施等，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

1.2 適用范圍。適用于所有建筑安裝工程（包括各專業(yè)工程的分部、分項(xiàng)工程及其施工工序等）的施工技術(shù)交底。

1.3 編制依據(jù)。《質(zhì)量手冊》bpcc-qa-b-1999；《過程控制程序》bpcc-03-4.9；《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》1980年電力工業(yè)部電力建設(shè)總局。

1.4 職責(zé)。工程技術(shù)處負(fù)責(zé)本規(guī)定的歸口管理;項(xiàng)目經(jīng)理部／施工單位技術(shù)處（科、組）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查技術(shù)交底與技術(shù)交底的執(zhí)行情況。（施工單位指獨(dú)立承擔(dān)工程項(xiàng)目的公司直屬二級機(jī)構(gòu)）；各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持施工技術(shù)交底；各級技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，必要時可請上級技術(shù)人參加或進(jìn)行技術(shù)交底；各級技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查下級技術(shù)交底，并監(jiān)督、檢查施工人員的執(zhí)行情況；施工人員按技術(shù)交底進(jìn)行施工。

1.5 管理規(guī)定。施工技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié)，是過程控制的重要手段，必須堅(jiān)決執(zhí)行，除施工人員應(yīng)知應(yīng)會的工序外，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工；施工開始前，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理部施工單位總工、工地主任工程師、班組技術(shù)人員）進(jìn)行技術(shù)交底。進(jìn)行各級技術(shù)交底時，都應(yīng)組織參加交底的全部人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容，必要時，對交底內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充修改，涉及已批準(zhǔn)的方案的變動，應(yīng)及時報方案的原審核部門和批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn)。

2 技術(shù)交底后的工作及注意事項(xiàng)

技術(shù)交底后，交底人填寫《施工技術(shù)交底記錄》，參加交底的全部人員在qr-03-4.9-03《施工技術(shù)交底記錄》上簽名；施工人員必須按交底要求進(jìn)行施工，不得擅自變更施工方法，如確實(shí)需要更改時，必須更改交底記錄內(nèi)容，并經(jīng)交底人的簽字認(rèn)可；技術(shù)交底人、技術(shù)員以及技術(shù)處（科、組）負(fù)責(zé)技術(shù)交底執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)施工人員不按技術(shù)交底要求施工時，應(yīng)立即勸阻，勸阻無效時有權(quán)停止其施工，同時報上級處理；發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時，事故原因?qū)儆诮坏族e誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求，事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé)；屬違章操作由施工人員負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理部/施工單位級技術(shù)交底。在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部/施工單位總工依據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書、質(zhì)量計(jì)劃及施工技術(shù)措施等資料制定技術(shù)交底提綱，進(jìn)行技術(shù)交底。本專業(yè)主要工程施工開始前，由工地主任主持、工地專責(zé)工程師按已批準(zhǔn)的《專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)》和項(xiàng)目經(jīng)理部/施工單位總工交底內(nèi)容擬定交底提綱，進(jìn)行交底。

3 電力工程施工管理流程中存在的問題

臨時籌建項(xiàng)目部的整體素質(zhì)不夠高，管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識，缺少控制造價方面的基礎(chǔ)知識，造成設(shè)備訂貨時價格假象控制在概算內(nèi)，許多隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備沒有在合同中加以明確，最后則要重新訂貨采購，結(jié)果往往大大突破控制價。

4 針對電力工程施工管理流程問題的幾點(diǎn)建議

4.1 提高技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員水平和勞務(wù)人員素質(zhì)，是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用國內(nèi)外工程建設(shè)實(shí)踐鍛煉的機(jī)會，采取請進(jìn)來和走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方式，以利于各類人才脫穎而出。

4.2 健全和完善以責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立完善管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理意識，規(guī)范管理行為，積極實(shí)現(xiàn)與國際接軌。狠抓“工藝質(zhì)量革命”，以質(zhì)量求生存，以精品闖市場。樹立全員精品意識，以工程施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)為基本要求，在施工質(zhì)量、工藝水平、文明施工、機(jī)組投產(chǎn)水平方面達(dá)到全優(yōu)。