序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇煤礦企業精神，期待它們能激發您的靈感。

篇1

Abstract: under the new situation, coal mining enterprises in the pursuit of the greatest economic benefits at the same time, we must strengthen the construction of spiritual civilization, in order to further development of. How to strengthen the construction of spiritual civilization? The author thinks: should strengthen a leadership; strengthen ideological and moral construction; to strengthen the construction of enterprise culture under the time.

關鍵詞:結合實際 如何加強 煤礦企業精神文明建設

Key words:combining practice how to strengthen the coal enterprise spiritual civilization construction

為了深入貫徹落實科學發展觀，煤礦企業始終要把精神文明建設貫穿全局工作，通過提高職工思想道德素質、科學文化水平、豐富職工業余文化生活，大力開展精神文明建設活動，只有這樣，才能促進煤礦企業全面、協調、可持續的向前發展。

一、加強領導，積極開展精神文明建設和精神文明創建活動

一支強有力的領導班子，是團結和帶領廣大干部職工，開拓創新，奮勇爭先，保證企業持續、快速、健康發展的最大政治優勢，是實現煤礦企業長治久安、興旺發達的根本保證。領導班子是煤礦企業各項工作的核心領導力量，也是精神文明建設的決策者、執行者、落實者。以寧夏王洼煤業有限責任公司為例，多年來，該公司黨政領導班子成員之間做到了在工作上分工，思想上合作；職能上分工，目標上統一，責任上分工，重大決策上一致。根據公司實際，先后有針對性地開展了“創文明單位”、“文明班組”、“文明住宅區”、“文明宿舍”、“文明生產”、“文明窗口”、“文明服務”、“文明用語”、“六好區隊”、“五好班組”、“四有職工”等多形式的創建載體，不斷改進了各行業和各單位的工作作風，提高了服務質量，增強了文明意識，提高了工作效率和社會效益。并積極投身于社會公益事業，幫扶困難群眾，定期慰問孤寡老人，先后為各級各類學校和困難群眾捐資捐物近百萬元。近幾年來，該公司職工收入穩步增長，礦內環境逐年改觀，精神文明建設取得長足進展，公司先后榮獲“全國煤炭工業先進集體”、“全國精神文明建設工作先進單位”、“全區思想政治工作先進集體”等榮譽稱號。

二、注重學習，著眼培訓，不斷加強職工思想道德建設

面對新形勢新要求，不進則退。作為一個企業，要開展教育培訓、加快培養一批有理想、有道德、有文化、守紀律的職工隊伍、造就一支青年技能大軍、提高職工隊伍思想道德建設是強企之基，也是一項長期而艱巨的任務。寧夏王洼煤業有限責任公司提出了精細化、信息化、現代化管理目標，形成了“生產是企業、培訓是學校、上班是職工、下班是學生”的培訓理念。并成立了安全培訓中心，每年制定詳細計劃并部署安排，對所有員工建立職工培訓檔案，依托公司內部技校，采取“走出去請進來”的靈活方式和各種用人機制，籌資用于崗位技能培訓及各種形式的繼續教育，進行技術理論培訓、崗位技能培訓、業務知識培訓，配備專職老師，電教室、計算機室等。公司把深入開展愛國主義教育同愛礦如家、愛崗敬業結合起來，從教育職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀抓起，從規范職工的道德言行做起，制定了《王洼煤礦職工文明公約》和《文明住宅公約》、《王洼煤礦不文明行為處罰條例》等在全公司宣傳貫徹，同時把學習貫徹《公民道德建設實施綱要》作為加強職工思想道德建設的有效途徑進行廣泛學習宣傳。今年，黨群部錄制了《講文明，樹新風，告別不文明行為》的錄音帶，每天在井口播放，制作各種文明宣傳標語懸掛在礦區各個醒目的地方，有效的增強了廣大職工的社會公德、職業道德和家庭美德意識，使職工在教育中對照自己，規范自己，逐步養成了講文明、樹新風、團結互助，獻愛心的良好道德風尚和愛崗敬業的職業道德精神。

三、加強企業文化建設

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關鍵詞：煤礦；安全；精神文化；建設

中圖分類號：TD7 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）08-00-02

隨著我國整體生產技術水平的提高，我國的煤礦安全生產狀況較之以前已經有了較大程度的改觀，但較之于西方發達國家，我們的差距還比較明顯，如何進一步提高我國煤礦的安全生產水平仍然是值得繼續深入研究的問題。煤礦的安全生產是一個復雜的系統工程，它需要各方面的努力和配合才能實現自己的目標。煤礦安全文化研究就是力圖利用文化的手段，通過促進煤礦從業人員安全意識的提高，發揮人的積極能動作用，來實現提高煤礦安全生產水平的目標。

一、煤礦精神文化的概念和構成

從一般意義上講，企業精神文化是相對于企業物質文化和行為文化來說的，企業精神文化是一種更深層次的文化現象，在整個企業文化系統中，它處于核心的地位。

企業精神文化，是指企業在生產經營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。它包括企業精神、企業經營哲學、企業道德、企業價值觀念、企業風貌等內容，是企業意識形態的總和。它是企業物質文化、行為文化的升華，是企業的上層建筑。

企業安全精神文化包括安全哲學思想、企業安全意識形態，安全的思維方法、安全生產心理素質；安全生產心態與環境、企業安全風貌、企業安全形象、工業安全科技水平、企業安全管理理論、安全生產機制、安全文明氛圍；安全審美意識(安全美學)，安全文學、藝術，包括自然科學的、社會科學的安全科學理論。例如，安全法學、安全經濟學、安全心理學、安全人機工程學、安全管理學等。企業安全精神文化從本質上看，它是企業員工的安全文明生產及經營活動的思想、情感和意志的綜合表現，它是員工在外部客觀世界和自身內心世界對安全的認識能力與辨識結果的真實體現，安全精神文化是企業員工長期實踐形成的心理和思維的產物。反映在對“安全第一，預防為主”方針的貫徹，對安全法規和企業安全規章制度執行的態度和自覺性；反映在企業的安全形象的塑造、安全目標的迫求和企業員工的安全意識、安全素質上；反映在安全生產的全過程，保障安全操作和安全產品的質量上；反映在關心企業、關心集體、關心他人的安全態度和風貌上；反映在自覺學習安全技能、自救互救的應急訓練的熱情和對企業安全承諾和承擔維護安全的義務和行動上。企業安全精神文化在社會群體的文化結構中，在企業生產經常活動中占有至關重要的地位。

作為企業文化一般理論、具體化的煤礦安全文化，自然也包括著煤礦安全精神文化，從一般的企業精神文化引申出來的煤礦安全精神文化，是煤礦在安全生產過程中，基于對煤礦安全生產的認知而形成的精神成果，它主要包括了體現在煤礦企業精神、煤礦企業哲學和煤礦企業價值觀中的關于煤礦安全生產的意識形態內容。

從煤礦安全精神文化的構成來講，一般應包括煤礦企業精神、煤礦企業哲學和煤礦企業價值觀三個部分。因此，煤礦安全精神文化的建設實踐也就應該從這三個方面著手開展。

二、煤礦企業精神建設

企業精神是現代意識與企業個性相結合的一種群體意識。每個企業都有各具特色的企業精神，它往往以簡潔而富有哲理的語言形式加以概括，通常通過廠歌、廠訓、廠規、廠徽等形式形象地表現出來。

一般地說，企業精神是企業全體或多數員工共同一致，彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。它可以激發企業員工的積極性，增強企業的活力。企業精神作為企業內部員工群體心理定勢的主導意識，是企業經營宗旨、價值準則、管理信條的集中體現，它是構成企業文化的基石。

企業精神源于企業生產經營的實踐之中。隨著這種實踐的發展，企業逐漸提煉出帶有經典意義的指導企業運作的哲學思想，成為企業家倡導并以決策和組織實施等手段所強化的主導意識。企業精神集中反映了企業家的事業追求、主攻方向以及調動員工積極性的基本指導思想。企業精神常常以各種形式在企業組織過程中得到全方位強有力的貫徹。于是，企業精神又常常成為調節系統功能的精神動力。

企業精神總是要反映企業的特點，它與生產經營不可分割。企業精神不僅能動地反映與企業生產經營密切相關的本質特性，而且鮮明地顯示企業的經營宗旨和發展方向。它能較深刻地反映企業的個性特征和它在管理上的影響，起到促進企業發展的作用。

企業的發展需要全體員工具有強烈的向心力，將企業各方面的力量集中到企業的經營目標上去。企業精神恰好能發揮這方面的作用。人是生產力中最活躍的因素，也是企業經營管理中最難把握的因素。現代管理學特別強調人的因素和人本管理，其最終目標就是試圖尋找一種先進的、具有代表性的共同理想，將全體員工團結在企業精神的旗幟下，最大限度地發揮人的主觀能動性。企業精神滲透于企業生產經營活動的各個方面和各個環節，給人以理想、以信念，給人以鼓勵、以榮譽，也給人以約束。

篇3

天才的成功是上帝給的，普通人的成就是職業精神換的。一個人的工作態度折射著人生態度，而人生態度則決定了人一生的成就。

我那時侯還不理解這段話的含義。直到現在步入社會，成為銅川煤礦建筑安裝公司下屬第二項目部員工，接觸銅川煤礦建筑安裝公司的企業文化，期間聆聽青島大學葛樹榮教授關于國際化職業精神重塑的講座后，我才真正明白何謂企業員工的職業精神。才知道對一個企業而言，重塑員工職業精神，提升員工職業素質是具有非常重要的意義。

古書曾說：“井蛙不可以語于海者，拘于虛也；夏蟲不可以語于冰者，篤于時也。”要了解和重塑企業員工的職業精神，首先要了解和確定企業的精神。而我們銅川煤礦建筑安裝工程公司的企業的精神就是指三大基石----責任，誠信，榮譽。

“誠招天下客，譽從信中來。”“在一切商業交易中，責任，誠信，榮譽占據了非常重要的位置，古今中外，責任，誠信、榮譽乃立身處世、從政經商之通理。

責任是一種積極心態，是一種習慣。責任意味著成熟，沒有責任的企業或員工，是不成熟理智的。榮譽是企業及員工最光榮的寫照，企業榮譽感是企業發展之魂，誠信就是一種力量。

而銅川煤礦建筑安裝工程公司作為建筑界數一數二的大企業，發展到今天，也是秉著“系統做大，行業做強”這一目標，依靠實施雙贏策略和誠信經營，努力開拓市場，科學編標，精細運籌，才最終確定了企業的核心精神。

今時今日，銅川煤礦建筑安裝公司就象一艘起航的大船，乘風破浪，勇往向前。而引領這艘大船的正是除了企業的精神外，還有一個不可忽略的方面，就是企業員工職業精神。

為何這樣說呢？其實企業精神也必是以人為本，企業精神才能傳承下去。企業精神才有了依托，唯有轉變員工的的思想意識，才能更好地發展企業。企業員工職業精神包括了五大要素：敬業，樂業，勤業，專業，精業。

敬業是員工通過對職業工作的極端負責、對技術的精益求精表現出來，唯有敬業才能感受樂業、惟有勤業才能做到專業、精業。業精于勤荒于嬉，“重塑職業精神，，打造銅川煤礦建筑生力軍”企業要號召廣大員工在工作中，認真的態度，勤奮努力，不偷懶，不怠工。對本職工作精益求精，熟練地掌握職業技能。愛崗敬業，追求卓越，實現自己的人生價值。一直堅持“敢于爭先、敬業忠于職守、精業勇于創新”文化理念，多學、善思、勤工、志遠。

在聆聽青島大學葛樹榮教授的（國際化職業精神重塑）講座后，我更加認識到重塑員工職業精神，提升員工職業素質對銅川煤礦建筑安裝公司的發展是多么的重要，在聆聽老師的講課過程，企業員工也在尋找的能實現自我超越的途徑，那就是啟示錄所言：

天才的成功是上帝給的，普通人的成就是職業精神換的。一個人的工作態度折射著人生態度，而人生態度則決定了人一生的成就。

激勵人，奮發向上的優秀企業員工職業精神一旦得到重視，并重塑成功，將一直影響著企業職工。未來必將涌現出一批批優秀職工，使得“重塑職業精神，，打造銅川煤礦建筑生力軍”的堅持越來越清晰可見，終有一天，這支生力軍將創造驚人的奇跡，讓中國為止震驚。讓世界看到銅川煤礦，都將為之贊嘆。

銅川煤礦建筑安裝公司，好樣的！

銅川煤礦建筑安裝公司下屬第二項目部，好樣的！

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[關鍵詞]煤炭企業；文化建設；探索思考

企業文化是現代企業管理科學發展到一個新階段的顯著標志。煤炭企業文化屬管理范疇，是一種高層次的科學管理方法。從某種意義上說，煤炭企業文化就是管理文化。作為一種先進的理論思想和管理方法，煤炭企業文化是煤炭企業在長期的生產經營實踐中，所創造和逐步形成的企業哲學、企業精神、企業道德和企業形象的總和。筆者認為，在新形勢下建設煤炭企業文化，就要從實際出發，把企業迫切需要解決的問題作為研究的重點，待條件成熟、取得經驗后再逐步拓寬。

一、確立和構建正確鮮明的煤炭企業哲學

煤炭企業哲學是煤炭生產、經營的靈魂，也是煤炭企業文化的核心。它是煤炭企業在生產、經營等各種實踐活動過程中形成的自己的認識論、方法論和價值觀，是指導企業各方面活動的基本觀點和方法，它是高層次的煤炭企業文化。

煤礦是生產經營組織，生產是提高企業經濟效益的基礎和保證。在生產上，要以辯證的思想處理好兩個關系：一是采掘關系。掘進是采區的前提，沒有充分的掘進巷道作保證，采區生產將無煤可采。因此，掘進要在主觀上樹立為采區服務的思想，做到采掘銜接正常，保證采區有充分的戰場。二是采掘與其他工作的關系。采掘生產是煤礦的基礎和重點，其他工作都要為采掘生產搞好服務，確保煤礦穩產高產。為此，在生產上要以加強礦井高產高效建設為目的，廣泛開展各種勞動競賽活動。原煤生產礦井要引導職工瞄準本班隊、本區科、本礦、本集團乃至全國同行業先進水平，確定競賽目標，制定競賽方案，組織帶領職工上綱要、創水平、破紀錄。在安全上，煤礦生產多系地下作業，環境艱苦，條件多變，因而在大力發展煤炭生產的同時，必須方方面面抓安全，樹立“緊、嚴、細、實、全”的安全理念，強化“一切為了安全，一切服從安全，一切服務安全，一切優于安全，一切保證安全”的大安全觀，加強安全教育、舉辦安全知識培訓，組織安全宣誓、安全簽名等教育活動，開展“安康杯”競賽，加大安全措施落實的力度，注重安全資金、設施的投入，形成人人保安全，人人抓安全的濃厚氛圍，確保安全生產。

二、提煉和培育富有個性的煤炭企業精神

及時提煉和精心培育形象鮮明、富有個性的企業精神，是煤炭企業文化建設的重要內容。只要有一種健康向上、符合市場發展規律的企業精神，企業就有了靈魂，有了發展的動力和本源，企業文化建設才有廣闊的發展前景。

煤炭企業精神除了應當反映企業生產力發展的要求外，還應當把工人階級的歷史使命和企業的經營目標，把煤礦工人的優良傳統、先進的管理經驗與時代的要求結合起來，具體應具備三個特點：一要有濃厚的傳統特色。煤炭企業精神是對煤礦工人先進性、革命性和優良傳統的繼承。長期以來，煤炭企業形成了很多優良傳統，如“特別能戰斗精神”等。這些優良傳統在新時期要繼續傳承和發揚，不斷豐富其內涵，賦予新的生命力。二要有突出的時代特色。在企業轉換經營機制，建立現代企業制度的新形勢下，煤炭企業要解放思想，更新觀念，積極倡導和培育市場觀念、競爭觀念、效益觀念、人才觀念、創新觀念，不僅要把它貫徹到生產經營和企業的各項活動中，而且要根據企業實際在企業精神中得到體現。三要有鮮明的行業特色。我們峰峰集團早在1986年就提出了“艱苦奮斗，實干拼搏，勇于獻身，開拓進取”的企業精神，體現了當時計劃經濟條件下的時代特征。隨著社會的進步和企業的發展，集團公司又提煉出了“團結、奮進、創新、超越”的企業精神。這不是對原有企業精神的簡單改動，而是繼承中的發展，是認識和行動的升華，具有豐富的內涵。團結，是指同心協力，同舟共濟，顧全大局，具有較強的凝聚力，它體現了我們集團公司的傳統本色；奮進，是指開拓進取，無私奉獻，實干拼搏，具有艱苦奮斗的精神，它體現了我們集團公司的行業特征；創新，是指持續創造、不斷發展，勇攀高峰，具有開拓創新的意識，它體現了時代的要求；超越，是指超出過去，越過別人，超越自己，具有一種永不滿足，與時俱進的精神狀態，它體現了企業追求的目標。當前，在深入推進“三大戰役”，深化企業改革，鞏固擴大創新發展成果的新形勢下，集團公司又提煉出：“厚重實誠，艱苦奮斗，勤勉敬業，規矩本分”的企業精神。厚重實誠，講的是傳統。峰峰煤礦一百三十多年的開采史和六十多年的建企史，孕育了厚重的文化底蘊，培育形成了具有峰峰集團特色的傳統文化，這種厚重的傳統文化造就出誠信老實的峰峰集團人的品格。艱苦奮斗講的是精神。建企六十余年，特別是改革開放三十多年，我們峰峰集團人靠著艱苦奮斗的激勵與引領，攻克了前進道路上一個又一個艱難險阻，取得了一個又一個輝煌戰績，創出了一個又一個全國乃至世界領先的新水平，贏得了一個又一個殊榮，彰顯出峰峰集團人為國家奉獻，先大局后自我、先生產后生活的大局意識和奮斗精神。勤勉敬業講的是本質。就是峰峰集團人始終做到“有令就行、有禁就止”，始終愛崗敬業，“在崗一分鐘，工作六十秒”，始終“干一行、愛一行、鉆一行”，始終在不斷創造歷史、超越自我，實現突破。規矩本分講的是管理。沒有規矩不成方圓。峰峰集團人已經養成了實實在在、堂堂正正、規規矩矩、踏踏實實干事做人的良好傳統，按程序守規矩、雷厲風行執行到位，不講條件不找借口，形成了獨有的核心價值觀鑄魂，規矩本分盡責，凝聚人心聚力的管理文化。

三、培養和打造高尚的煤炭企業道德

企業道德是企業在生產經營過程中必須共同遵守的道德準則和倫理規范體系，它所協調的是企業在經營中發生的企業與企業之間、企業與消費者之間、職工與職工之間、企業與社會之間的關系。企業道德是一種特殊的行為規范，是企業形象的內在要素，是實現企業生產經營目的的關鍵所在。一個企業有良好的道德聲譽，如企業在社會上有很好的信譽，質量可靠，用戶信任；企業對國家認真負責，遵守國家法律、法令，守法經營，按規定納稅；企業成員相互之間互敬互愛，互幫互助；企業成員對企業認真負責，無私奉獻等等，都是企業在市場競爭中立足、制勝的法寶，是企業發展和振興的力量源泉。企業道德的內容，包括道德意識和道德評價，以及職工的職業道德。加強煤炭企業道德建設，關鍵是規范企業職工的道德行為，提高企業和職工的整體素質。

1.煤炭行業在國民經濟中的特殊地位，決定其職業道德的榮譽感和責任感。煤炭在我國的能源構成中一直占有很大的比重，煤炭生產形勢的好壞直接影響國民經濟的穩定和發展，所以煤礦工作是一項非常光榮而又重要的職業，這就要求煤礦職工必須具有崇高的職業理想和強烈的責任心，做到干一行，愛一行，鉆一行，這樣，企業才會充滿生機和活力。

2.煤礦井下工作時間長、條件變化快、勞動強度大的特點，決定其職業道德方面必須樹立吃苦耐勞的“老黃牛”精神，做到不辭辛苦、無怨無悔。

3.采掘工作安全壓力大的特點，決定其必須具備自保互保的職業道德素養。井下作業是同大自然作斗爭，同水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災害打交道。這就要求煤礦職工時刻牢記“安全第一”的方針，在工作中時刻注意搞好自主保安和互助保安，實現安全生產。

4.井下生產系統復雜，工人三班作業，工種多、崗位分散的特點，決定煤礦職工必須具有恪盡職守，嚴苛質量，一絲不茍的工作作風和職業操守。目前煤礦用工形式多，既有長期工、合同工，又有農輪工、臨時工，職工的文化水平比較低，技術素質比較差，加上單獨作業，“三違”頻繁等，這給采、掘、機、運、通五大系統的質量標準化管理、采掘工作面的正規循環作業等帶來了一定的難度。這就要求加強職工的質量標準化教育，使每一個職工都能做到上標準崗、干標準活，盡職盡責地按標準化作業。將質量標準化教育融入職業道德教育之中，豐富職業道德教育內容。

5.煤炭企業長期遺留的企業辦社會，后勤服務人員多等歷史包袱，造成企業很難適應我國社會主義市場經濟體制的要求，導致煤礦企業效益低下，工人生活水平不高，煤炭行業同其它行業相比具有“艱苦的行業，光榮的崗位，苦累險的工作，較低的工資和不高的社會地位”等特點。這就要求從事這個職業的煤礦職工要有一種像煤一樣燃燒自己，溫暖別人的奉獻精神。

綜上所述，煤炭企業由于工作艱苦、作業條件差等原因形成了本行業特有的職業道德規范，具體內容可表述為“熱愛礦山、不怕苦累、安全第一、奉公盡職、貢獻光熱”。要以職業道德規范為基礎，開展多種形式的創建文明示范崗、文明窗口、工人先鋒號、模范員工、明星員工等評選活動，促進煤炭企業職業道德建設的深入發展。

四、塑造良好的煤炭企業形象

煤炭企業形象是企業自我設計和社會客觀評價的統一，是企業整體素質的外在表現。煤炭企業形象具有從表層到深層的多層次結構，而以優質的產品和良好的服務為基礎。塑造良好的煤炭企業形象，有利于提高企業的市場競爭力，增強外部環境的吸引力，增強企業對職工的向心力、凝聚力，培養具有較高素質的職工隊伍。

1.確立正確的經營思想和發展目標，是煤炭企業形象建設的前提。企業經營思想是指導和實施經營戰略的基本觀念、行動準則。煤炭企業確立的經營思想應體現為以質量求生存，致力于生產用戶所需要的各種產品。這樣有利于占領市場，統攬全局，謀求最佳經濟效益。企業經營目標即企業經營戰略的預期成果，是企業經營思想的具體化，是實現經營目標的重要保證。因此，建立統攬全局的現代企業文化，即隊伍文化、管理文化和技術文化，理應成為煤炭企業經營目標的應有之意。

2.精心設計外觀形象，這是煤炭企業形象建設的基礎。企業外觀形象是指社會公眾對企業外部面貌及其基本特征所產生的印象和所做的評價。它主要通過礦容礦貌表現出來。礦容礦貌在一定程度上可以顯示出企業的實力和活力，反映出企業和職工的精神面貌。良好的礦容礦貌，既可以使職工心情舒暢地勞作，又可以在社會上樹立良好的企業形象。礦容礦貌的設計規劃，一般應合乎于三個方面的基本要求：一是凈化，即礦區環境必須干凈，礦區生產必須實現生態化生產。二是綠化，即大量栽種綠色植物，以改造礦區自然環境。三是美化，即在凈化和綠化的基礎上對礦區環境進行再造，使其賞心悅目。

3.塑造良好的職工形象，是煤炭企業形象建設的重點。職工形象是指企業職工的思想品質、文化技術、職業道德、勞動態度、精神風貌、作風氣度、服飾儀表等特征及其外界公眾對此產生的整體印象。塑造良好的職工形象，首先應加強職工思想品德和職業道德教育，讓職工養成愛崗敬業、勤奮工作、講求效率、遵紀守法、安全生產、熱情服務的習慣。要大力開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，開展讀書自學、崗位技術練兵和勞動競賽活動，促使職工刻苦學文化、鉆業務，提高科學文化知識和勞動技能。要培育職工“礦興我榮、礦衰我恥”的主人翁精神，打造奮力拼搏，與時俱進的開拓創新精神，形成良好的精神風貌。

篇5

一、企業文化的內涵

我們探討企業文化，那么究竟什么是企業文化?企業文化是企業長期生產、經營、建設、發展過程中所形成的管理思想、經營理念、價值觀念、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。企業文化是企業上下共同遵守的文化傳統，這種文化熏陶每一位員工文化情操，影響著企業的整體發展方向。

二、中外合資公司企業文化建設的意義

合資公司企業文化的建立，能整合多方文化，提高企業員工思想道德風貌，凝聚企業力量，從而形成良好的企業風尚，以便協調企業管理、推進企業競爭力、促進企業經濟效益的穩定增長，更好的提升自己的品牌形象。

1、整合多方文化，凝聚企業力量

合資公司最初的文化是由多種企業文化匯集起來的，這種匯集使公司在接受多方優秀文化的同時，也難免發生不同文化間的沖突與碰撞。特別是榆樹灣煤礦剛剛組建，公司領導、管理人員、職工均來自不同的公司，對管理企業的思路、方法有不同的見解，也難免發生認知上的分歧，這就需各方共同站在公司利益的高度，整合資源，合理分配，將兗礦集團的技術管理優勢，正大集團的國際化經營管理優勢，榆神煤炭的地域優勢結合起來，統籌規劃，出謀獻策，取長補短，如此才能擰成一股繩，樹立進了榆樹灣煤礦的門就是一家人的文化思想，才能真正以發展榆樹灣煤礦為己任，形成統一的文化共識。如果不能及時整合多方文化，形成統一獨特的企業文化，勢必會造成公司內部的不和諧，甚至是內部分裂，最終將會影響公司的發展。

共同的利益、友好合作的愿望是形成中外合資企業文化價值觀的基礎。榆樹灣煤礦要整合多方文化，形成統一文化。首先，堅持同一立場，都站在榆樹灣煤礦立場，公正、客觀地思考和處理問題，避免進入雙方都站在各自投資者立場上，只顧一方利益的誤區；其次，要本著誠意、信賴、耐心的精神，采用友善協調式的工作方法，避免進入針鋒相對、討價還價的誤區；再次，堅持同樣的責任和權限，多方是平等合作的伙伴，共同經營好榆樹灣煤礦，避免進入按投資比例劃分權限、責任和勢力范圍的誤區；最后，堅持同樣的透明式經營，多方都要做開誠布公的透明人，避免進入互相猜疑、勾心斗角的誤區。

中外合資企業，只有化解彼此的分歧，建立團結互信、榮辱與共、同舟共濟的合作精神，才能取長補短、和諧一致，凝聚力量，共同推動企業健康發展。

2、協調內部關系，促進企業管理。

中外合資公司企業文化的建立過程，也是企業內部關系協調的過程，員工對企業的認可來自于他對企業價值、企業精神、經營理念的肯定。榆樹灣煤礦在實際經營當中，也有員工對上級管理的不滿，甚至有對企業管理制度的抵觸行為；也有部門間彼此存在隔閡，甚至明爭暗斗；更有企業內部分裂，甚至拉幫結派。為何會出現如此不和諧現象，究其原因就是為了各自的利益，員工對企業沒有形成共同的認知，缺乏共同的企業文化價值理念。可見以文化建設為契機，協調公司內部關系的緊迫性和重要性。

企業管理，說到底是對人的管理，和諧的企業內部關系是企業有效管理的前提，也是企業發展的基礎，而協調的內部關系與企業文化也是成辯證的關系。共同的理想，共同的目標，共同的價值追求購成了企業共同的文化，而共同的文化能形成企業內部包容、互信、互助的風尚，也能形成同甘苦，共患難創業精神，更能促進企業和諧的管理環境，從而推動企業健康穩定的發展。共同的價值理念、目標追求，必然會形成內部和諧統一，對管理企業來說也會起到巨大的推動作用。

3、擴大企業影響力，提升品牌知名度

建設企業文化，不能機械的套用，更不能以領導的喜好來取舍，企業文化是在企業發展成長中，根據企業性質，實際情況，積極加以引導、宣傳、教育而形成的文化。也就是說企業文化不是外部移植過來的，是內部成長起來的。

特別是榆樹灣煤礦企業文化建設，不能一味的模仿、抄襲別的企業文化，也不能強加一些不切實際的東西，而是要根據行業性質、企業情況、發展規劃、經營模式等因素來規劃。當然，也不能脫離發展區域，服務地方宗旨，這也是我們發展的根本目的，也只堅持這一觀點，才能建立具有品牌戰略的企業文化，才能在市場競爭中立于不敗之地。根據實際建立自己的獨特文化，這樣文化建設才有意義有價值。

在市場經濟中，一個品牌能給人們留下印象，除過它本身質量之外，往往就是企業文化，當然企業文化的表現方式是多種多樣的，如銷售方式、宣傳口號、社會聲譽等。合資公司建立企業文化，要在得到內部人員肯定的同時，更要考慮到社會大眾的因素，因為優秀的企業文化不僅僅能獲得企業內部的認同，更要獲得社會公眾的認可。如長虹集團產業報國，振興民族工業；海爾集團先造人才，再造名牌；聯想集團小公司做事，大公司做人。這些優秀企業，雖然文化理念不是它們成功的唯一因素，但文化理念是進一步提升了企業知名度，擴大企業影響力，創造企業無形價值資產的主要因素之一。

三、合資公司建立企業文化的方式

企業在建立企業文化之前，必須走出對企業文化認識上的誤區，切誤片面理解企業文化就是標語口號、文體活動、規章制度、思想政治工作，同時也要認識到，企業文化的形成不是一朝一夕的事，也不是一兩個人編造出來的，而是貫穿于企業生產、經營、建設、發展整個過程中。

1、堅持“以人為本”理念

企業文化是否成功建立，衡量標準：是否被企業員工廣泛認同，是否自覺體現在員工的行為舉止和各自的工作中。員工是企業發展的根本動力，是企業文化建設的主體。

榆樹灣煤礦在企業文化建設過程中，要根據員工來自全國各地的實際情況，做到堅持“以人為本”的理念，要用真心感化人，用熱心溫暖人，還要加強對企業員工的引導教育，促進員工之間的相互交流、信任、尊重，充分調動每一位員工的積極性和創新意識。大家共同參與企業精神和價值觀的提煉和凝聚，只有這樣，企業精神和價值觀才會被員工廣泛認同。一旦認同后，企業精神和價值觀必將對員工產生感召力和約束力，在員工中產生強大的向心力和凝聚力，繼而轉化為企業的生產力和競爭力。

“以人為本”的企業文化建設，要求我們要站在員工的角度去考慮問題，重視員工的感受，切勿高高在上，以個別領導的主觀想象去實施，去強加于企業員工。還要注意宣傳企業文化的方式，不能強迫輸灌，只能積極引導；不能眼高手低，只能從細從小人手；不能過于注重外在形式，而要關注內部消化。在企業文化建設中，只有堅持“以人為本”的理念，才能獲得員工的普遍歡迎，才能達到事倍功半的效果。

2、率先垂范，發揚光大

企業精神不是說在嘴上，寫在紙上，掛在墻上的裝飾品，而是需要企業從上到下，從管理者到員工身體力行的規范。榆樹灣煤礦企業管理者在企業文化建設中一定要率先垂范，自覺實踐企業精神，要求員工做到的，管理人員首先做到，員工做不到的，自己也要做到。如果領導只是動動口，搖搖手，自己沒有親自去做，企業文化建設就會變成毫無價值的一句空話。而員工作為企業的主人翁，也要時時、處處、事事體現企業精神的要求，真正把企業精神落實到自己的日常工作中去。只有上下聯動，心往一處想，勁往一處使，企業精神才能發揚光大，成為企業持續發展的不竭動力。

3、大力宣傳，樹立榜樣

企業精神確立后，要想真正被員工所接受，就必須通過各種宣傳工具、途徑、方式進行引導教育，把企業精神所提倡的觀念、意識、精神和原則進行大力宣傳，使之深入人心，使員工在企業活動中自覺或不自覺地表現出來。企業文化宣傳式是多種多樣的，如：公司建立體現自己的CIS系統，通過形式多樣的方式宣傳自己；公司定期開展宣傳教育課程，宣傳企業文化；圍繞企業文化展開歌舞、演講、朗誦等比賽活動，增強文化意識；組織員工進行參觀學習，增進員工主人翁意識；統一制定企業制度政策，形成規范管理模式等。