序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇煤礦井下電工安全生產(chǎn)責(zé)任制，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

關(guān)鍵詞:煤礦 機(jī)電管理 問題對(duì)策

中圖分類號(hào)：X752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 煤礦機(jī)電管理中存在的問題

1.1 管理不到位

機(jī)電管理主要針對(duì)設(shè)備各環(huán)節(jié)的管理。設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位; 設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫(kù)和使用; 在用設(shè)備缺少編號(hào)，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全; 帳、卡、物不對(duì)應(yīng); 配件規(guī)格和質(zhì)量不過關(guān)。煤礦機(jī)電設(shè)備粗放式管理中，基礎(chǔ)管理總帳、臺(tái)帳、明細(xì)帳為手工記帳，工作量繁重，以物易物，帳、物不符現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，系統(tǒng)分析、匯總、統(tǒng)計(jì)均非常不便，嚴(yán)重影響了工作效率的提高。

1.2 機(jī)電技術(shù)力量薄弱技術(shù)滯后

煤礦技術(shù)人員不足，技術(shù)管理無法指導(dǎo)生產(chǎn)，經(jīng)常會(huì)發(fā)生以政帶技的現(xiàn)象。供電、施工經(jīng)常是設(shè)計(jì)不規(guī)范或者措施不具體，固定場(chǎng)所設(shè)備不能進(jìn)行嚴(yán)格性能

檢測(cè)，儀器儀表老化，不能準(zhǔn)確工作。

1.3 作業(yè)人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)問題

機(jī)電人員一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn)，沒有系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備管理理論的學(xué)習(xí)，理論知識(shí)缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。或者培訓(xùn)課程講解不細(xì)致，理論與實(shí)踐聯(lián)系較弱，應(yīng)用性低，職工學(xué)習(xí)積極性無法充分調(diào)動(dòng)起來，培訓(xùn)達(dá)不到應(yīng)有的效果。

1.4 對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足

一些礦井盡管沒有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但多為兼職，對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。

1.5 設(shè)備安全隱患多

不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測(cè)試項(xiàng)目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備更新不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求。設(shè)備老、舊，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電力控制系統(tǒng)及制動(dòng)系統(tǒng)保護(hù)措施不完善。井筒裝置腐蝕嚴(yán)重，防腐措施不力。固定設(shè)備的儀表儀器如電壓表、電流表、真空表、安全閥等未能定期校檢。井下電氣設(shè)備過流保護(hù)整定過大，有的使用鐵絲、銅絲、鋁絲來替代保險(xiǎn)絲，并且經(jīng)常不按規(guī)定做電氣實(shí)驗(yàn)。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不規(guī)范，條件不合格。輸送機(jī)保護(hù)、漏電保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、煤電鉆綜合保護(hù)、瓦斯電閉鎖甩掉不用、照明信號(hào)綜合保護(hù)、試驗(yàn)及記錄不規(guī)范等。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。

1.6 資金相對(duì)短缺投入不足

地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加，機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，而待遇相對(duì)偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，另謀出路。

2 改善煤礦機(jī)電管理的對(duì)策

2.1 重視管理提高機(jī)電管理水平

( 1) 煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)自身重視這項(xiàng)工作，這是十分重要的; ( 2) 實(shí)行設(shè)備運(yùn)行跟蹤管理，要加強(qiáng)機(jī)電維修人員的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)設(shè)備保養(yǎng)維修的理論知識(shí)，鉆研技術(shù)和熟練操作，學(xué)習(xí)其它礦井好的管理經(jīng)驗(yàn)，逐步提高機(jī)電管理水平。( 3) 建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)本礦的實(shí)際情況，設(shè)置機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、設(shè)備、配件管理工作; ( 4) 實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，職權(quán)與專業(yè)班組職責(zé)聯(lián)系起來，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理的好辦法; ( 5) 重視技術(shù)資料的積累，做好科技情報(bào)的檢索，圖紙資料技術(shù)檔案要分類管理。做好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、檢修、事故記錄等資料的分析整理，妥善保管，存檔備查。

2.2 綜合管理設(shè)備設(shè)施

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備技術(shù)性能和使用狀態(tài)，編制審核設(shè)備購(gòu)置、更新、改造、修理、配件等計(jì)劃，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程管理，各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊機(jī)電設(shè)備管理人員( 班、組) ，認(rèn)真做好機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理工作，確保設(shè)備安全生產(chǎn)，正常完好率。井下供電是采掘一線設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜，結(jié)構(gòu)各異，重點(diǎn)抓好流動(dòng)設(shè)備的管理，完善安全保護(hù)裝置，杜絕電氣設(shè)備失爆。要進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置，堅(jiān)持強(qiáng)制保養(yǎng)。確保操作、維護(hù)、修理三個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格執(zhí)行。若不遵從規(guī)章制度進(jìn)行操作，就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生; 不對(duì)設(shè)備按時(shí)檢查定期保養(yǎng)，就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕事故發(fā)生; 不修理老化磨損，就得不到補(bǔ)償。規(guī)章制度辦法是機(jī)電管理工作中的準(zhǔn)則，是做好機(jī)電工作的紀(jì)律報(bào)站，應(yīng)建立健全完善，落實(shí)好規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要內(nèi)容，使設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證全礦的安全生產(chǎn)。

2.3 加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理

機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保煤礦井下機(jī)電安全生產(chǎn)的保障，煤礦各個(gè)部門應(yīng)當(dāng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定明確的奮斗目標(biāo)，規(guī)劃好各個(gè)具體措施，設(shè)定明確的完成時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行“三抓”政策，即面上抓質(zhì)量升級(jí)，線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)崗競(jìng)

資機(jī)制，開展標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，成立標(biāo)準(zhǔn)化樣板區(qū)隊(duì)、機(jī)道，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面展開。

2.4 提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平

對(duì)培訓(xùn)人員既要傳授一定的基礎(chǔ)知識(shí)，又要教授管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，內(nèi)培與外培相結(jié)合，全員培訓(xùn)與

重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合。教材深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，如技術(shù)職稱評(píng)定，或提高經(jīng)濟(jì)待遇，或建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

2.5 認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度

( 1) 健全完善強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。煤礦企業(yè)從上到下都要有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)部門，各部門職員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制要細(xì)化、量化、具體化。( 2) 健全完善安全責(zé)任考核機(jī)制。從實(shí)際出發(fā)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。不同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)與員工分別由相應(yīng)部門的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。

2.6 因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理

礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能一個(gè)模式，但應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。當(dāng)前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機(jī)電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，對(duì)于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井，設(shè)置機(jī)電管理科，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度，對(duì)全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單、設(shè)備擁有量少的礦井，機(jī)電管理科和機(jī)電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。

礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)體系不論采取哪處形式，都必須授予機(jī)電部門職權(quán)，實(shí)行統(tǒng)一管理。一般機(jī)電部門要具有以下職權(quán)，即：制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán)；編制部署機(jī)電工作計(jì)劃?rùn)?quán)；設(shè)備配件分配權(quán)；制止違章作業(yè)權(quán)；追查機(jī)電事故權(quán)；檢查評(píng)比考核獎(jiǎng)罰權(quán)；機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動(dòng)工作監(jiān)督權(quán)。

2.7 實(shí)行計(jì)劃管理，強(qiáng)化綜合平衡

計(jì)劃管理是機(jī)電管理的核心，是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據(jù)。編制機(jī)電工作計(jì)劃，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)財(cái)力和物力、機(jī)電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級(jí)主管部門的意見、要求等。

及時(shí)有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu)。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外，較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機(jī)電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機(jī)電管理（技術(shù)）人員值班制、機(jī)電工作生產(chǎn)例會(huì)、車間班組日作業(yè)計(jì)劃制、采掘運(yùn)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、維護(hù)班組長(zhǎng)例會(huì)制等。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點(diǎn)有所變化。

3 結(jié)語(yǔ)

由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了更高，更嚴(yán)格的要求，因此嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)管理制度，提高地方煤礦的機(jī)電管理水平，必須從基礎(chǔ)工作做起: 進(jìn)一步提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加快機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造，建立質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)控體系，提高設(shè)備的自動(dòng)化，機(jī)電安全管理信息化水平是非常重要的。以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

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篇2

【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電 安全 管理 裝備 培訓(xùn)

0前言

煤礦機(jī)電安全是煤礦安全生產(chǎn)不可分割的組成部分，也是做好煤礦安全生產(chǎn)的前提。我們做為管理人員要充分認(rèn)識(shí)煤礦機(jī)電安全管理的極端重要性，更要認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真分析機(jī)電管理的薄弱環(huán)節(jié)。下面我就關(guān)于煤礦機(jī)電安全事故談一下自己的思考和建議。

1煤礦機(jī)電安全現(xiàn)狀思考：機(jī)電管理存在職能部門不能有效作為、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)低、機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng)等問題。

機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。盡管各地方煤礦一般都設(shè)置了機(jī)電管理部門，但大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān)2種職能：一是機(jī)電管理，另一是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。

機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠。煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員在認(rèn)識(shí)和素質(zhì)上也有差距，煤礦機(jī)電專業(yè)性強(qiáng)，所涉及的知識(shí)面相當(dāng)廣泛，要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面，而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無詳細(xì)的操作說明，甚至有的還有一定的回旋余地，無十分準(zhǔn)確而清楚的界限，這就不可避免地造成監(jiān)察過程中有時(shí)難以把握。

管理不到位。設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。

超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化。近年來，受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及煤炭作為我國(guó)基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭產(chǎn)量激增，未來仍將處在高位增長(zhǎng)階段，受利益驅(qū)動(dòng)，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，而機(jī)電安全則擺在被動(dòng)應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置，設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍，沒有足夠的檢修保養(yǎng)時(shí)間。

機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足。一些礦井盡管沒有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但多為兼職，對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。

設(shè)備存在隱患較多。設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。

機(jī)電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后。一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低。一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識(shí)不足，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。

機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng)，達(dá)不到培訓(xùn)的目的。盡管地方煤礦的機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行，但由于針對(duì)性不強(qiáng)，抽象理論講解，職工聽不明白，實(shí)踐操作方法講授不具體，職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實(shí)際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng)。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的。

2煤礦機(jī)電安全個(gè)人建議。要做好機(jī)電管理，必須從搞好安全、服務(wù)生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度進(jìn)行定位，把工作方向和著力點(diǎn)放在提高安全裝備水平，引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展，要高度重視機(jī)電設(shè)備投入和技術(shù)創(chuàng)新工作，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)。要結(jié)合個(gè)人感受，現(xiàn)提出如下機(jī)電建議。（1）建立健全各種規(guī)章制度。制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等，實(shí)行安全工作人人管理，讓每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責(zé)。（2）認(rèn)真落實(shí)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理責(zé)任。煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購(gòu)供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度，明確崗位職責(zé)。（3）加強(qiáng)電氣設(shè)備安全性能管理。煤礦機(jī)電、提升、運(yùn)輸系統(tǒng)使用的礦用產(chǎn)品，凡是納入安全標(biāo)志管理的，必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止或淘汰的機(jī)電設(shè)備、電纜。（4）完善提升運(yùn)輸設(shè)施。煤礦企業(yè)要完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各類安全保護(hù)裝置，傳動(dòng)設(shè)備必須有護(hù)罩、護(hù)欄。礦井主要提升裝置必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，裝設(shè)保險(xiǎn)裝置和后備保護(hù)裝置，運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁甩掉保險(xiǎn)裝置。

切實(shí)提升煤礦供電安全保障水平。煤礦井下供電系統(tǒng)必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求，裝設(shè)靈敏可靠的過流、漏電、接地保護(hù)裝置，而且每年必須對(duì)供電系統(tǒng)繼電保護(hù)進(jìn)行一次核算、調(diào)校和整定，并進(jìn)行一次預(yù)防性試驗(yàn)，每天必須對(duì)低壓檢漏裝置進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)；直接向井下供電的高壓饋電線上，嚴(yán)禁裝設(shè)自動(dòng)重合閘。

加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度。煤礦安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，無論是管理者、職工、還是安全監(jiān)察員，都要從講政治的高度來做好安全工作，確保煤礦職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。為搞好職工技能培訓(xùn)工作，采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng)，實(shí)施“職工技能等級(jí)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)工程”，普及中級(jí)工等級(jí)培訓(xùn)，凡在崗的綜采支架工、礦井維修電工、地面電工等特種作業(yè)人員，必須持證上崗，通過集中學(xué)習(xí)、定向培養(yǎng)等形式，強(qiáng)化專業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn)；要完善激勵(lì)機(jī)制等，充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級(jí)技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機(jī)電專業(yè)人才隊(duì)伍，促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

提高機(jī)電安全監(jiān)察員的整體素質(zhì)。煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知，全面提高自身的綜合素質(zhì)，集中優(yōu)勢(shì)的機(jī)電監(jiān)察力量，對(duì)煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺(tái)設(shè)備、逐線、逐面地全面監(jiān)察，不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察，不留情面，該停的堅(jiān)決依法停下來，決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，以身作則，擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務(wù)的關(guān)系。

3 結(jié)束語(yǔ)

煤礦機(jī)電安全管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的管理工作，因?yàn)樗婕暗矫旱V生產(chǎn)中的很多方面，與煤礦生產(chǎn)的安全和經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系。因此，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作，提高煤礦生產(chǎn)的安全性。

參考文獻(xiàn)：

[1]佚名 《煤礦機(jī)電設(shè)備管理論文》

[2]蘆玉林.淺析建筑施工中安全管理的要點(diǎn)[J].今日科苑，2010，18.

篇3

按照《關(guān)于加強(qiáng)煤礦企業(yè)供用電安全管理工作的緊急通知》要求，電監(jiān)會(huì)、安全監(jiān)管總局和國(guó)家煤礦安監(jiān)局于20*年*月聯(lián)合對(duì)*、*、*、*、*、*、*等省區(qū)16個(gè)電力公司及所屬企業(yè)的煤礦供電情況進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查，實(shí)地檢查了鄂爾多斯、臨汾、本溪、峰峰、邯鄲等礦區(qū)27座煤礦的用電情況。

從檢查情況看，電力企業(yè)重視煤礦安全供電工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《電力法》及《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)和規(guī)章，落實(shí)煤礦安全供電的各項(xiàng)管理制度，并采取有效措施提高煤礦供電的安全可靠性。國(guó)有煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)程規(guī)范要求，健全規(guī)章制度，開展應(yīng)急管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和礦井停送電制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和用電管理。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)煤礦供用電安全方面依然存在的一些問題，應(yīng)當(dāng)引起重視。主要有：農(nóng)村電網(wǎng)向煤礦供電的安全問題突出；電力企業(yè)供電管理、煤礦企業(yè)用電管理、供用電應(yīng)急管理及電力設(shè)施保護(hù)工作等有待加強(qiáng)；已公告關(guān)閉礦井的停供電程序需進(jìn)一步規(guī)范。

對(duì)專項(xiàng)檢查反映出的問題，國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志高度重視，做出重要批示，提出明確要求：對(duì)非法煤礦和公告關(guān)閉煤礦要嚴(yán)令禁止供電；重點(diǎn)研究解決農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，不具備對(duì)一級(jí)負(fù)荷連續(xù)可靠供電的問題；加強(qiáng)供用電安全管理，煤礦一旦停電，必須迅速撤離工作人員。瓦斯?jié)舛群细瘢娇苫謴?fù)供電。

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的重要批示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦供用電安全工作，針對(duì)煤礦供用電安全工作存在的問題，現(xiàn)提出以下意見。

一、加快煤礦供用電電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)

各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)積極組織電力企業(yè)、煤礦企業(yè)加快煤礦供用電電網(wǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)，積極推進(jìn)煤礦雙電源、雙回路供電的建設(shè)和改造工作。充分發(fā)揮政府、電力企業(yè)、煤礦企業(yè)各方面的作用，多渠道籌措資金建設(shè)、改造煤礦供用電設(shè)施。應(yīng)當(dāng)重視解決農(nóng)村電網(wǎng)向煤礦供電的安全問題，使向合法煤礦供電的相關(guān)農(nóng)村電網(wǎng)逐步具備對(duì)一級(jí)負(fù)荷供電的能力。

二、嚴(yán)禁向非法煤礦供電

各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市應(yīng)當(dāng)明確關(guān)閉礦井的具體操作程序和執(zhí)法主體，加強(qiáng)監(jiān)管，聯(lián)合執(zhí)法，確保煤礦整頓關(guān)閉工作的落實(shí)。各電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)在各級(jí)政府的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)對(duì)政府部門公告關(guān)閉礦井停止供電，嚴(yán)禁向非法煤礦供電。地方政府應(yīng)當(dāng)組織煤炭行業(yè)管理、電力監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)管等部門加大對(duì)非法轉(zhuǎn)供電的整治和打擊力度，保證煤礦安全可靠供電。

三、加強(qiáng)供電企業(yè)安全管理

各級(jí)供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，不斷提高基礎(chǔ)管理水平。嚴(yán)格按照《合同法》的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范供用電合同，把合法煤礦企業(yè)列為一級(jí)負(fù)荷，不將煤礦用戶列入計(jì)劃限電拉閘序位表。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦用戶停送電管理制度，定期檢查煤礦供電狀況，特別注意不同供電營(yíng)業(yè)區(qū)交界處的煤礦供電安全情況。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行國(guó)家相關(guān)電價(jià)政策，切實(shí)執(zhí)行《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》和《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)電價(jià)改革實(shí)施辦法的通知》（發(fā)改價(jià)格〔20*〕514號(hào)）等規(guī)定，允許用戶自由選擇基本電價(jià)按變壓器容量或按最大需量計(jì)費(fèi)，各電力企業(yè)不得以任何形式取消用戶的選擇權(quán)，確保國(guó)家各項(xiàng)政策落到實(shí)處。

四、強(qiáng)化煤礦企業(yè)用電安全管理

煤礦企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和礦井停送電制度。強(qiáng)化職工培訓(xùn)教育，提高電工作業(yè)人員素質(zhì)，要建立培訓(xùn)檔案，嚴(yán)格考核，不合格不準(zhǔn)上崗，嚴(yán)禁無證人員從事電氣操作，同時(shí)，供電企業(yè)配合煤礦企業(yè)培訓(xùn)電氣工作人員。應(yīng)當(dāng)雙回路向井下供電，主變壓器采用一臺(tái)運(yùn)行一臺(tái)熱備用方式。按照有關(guān)規(guī)定配置滿足保安負(fù)荷容量的應(yīng)急備用電源。對(duì)自供區(qū)電網(wǎng)和礦區(qū)用電系統(tǒng)進(jìn)行全面的技術(shù)改造。加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理，各煤礦企業(yè)必須使用符合《煤礦安全規(guī)程》防爆要求的電氣設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄（第一批）》（安監(jiān)總規(guī)劃〔20*〕146號(hào)），淘汰落后設(shè)備，推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高煤礦裝備水平。

五、嚴(yán)格落實(shí)煤礦供用電應(yīng)急措施

針對(duì)一些單位供用電應(yīng)急預(yù)案存在針對(duì)性不強(qiáng)、內(nèi)容不完善、事故處理措施不細(xì)、事故設(shè)想不全面等問題，各級(jí)政府有關(guān)部門、電力企業(yè)和煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定和完善供用電應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，開展應(yīng)急預(yù)案聯(lián)合演練工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)停電時(shí)的應(yīng)急措施，一旦停電必須迅速撤出人員，按規(guī)定檢查、排放瓦斯合格后，方可恢復(fù)供電。

六、加強(qiáng)供用電設(shè)施保護(hù)

盜竊、破壞電力設(shè)施以及惡劣氣候、自然災(zāi)害等外部因素對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的影響日益增大；煤礦供電線路下大量影響線路安全運(yùn)行的樹木和違章建筑造成“樹線矛盾”、“房線矛盾”突出，嚴(yán)重威脅煤礦供用電設(shè)施的安全。因此，各級(jí)政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)供用電設(shè)施的保護(hù)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決線路走廊的安全隱患問題，加大對(duì)盜竊破壞電力設(shè)施的打擊力度。各級(jí)電網(wǎng)企業(yè)和煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)電力設(shè)施的巡查，積極推廣應(yīng)用電力設(shè)施安全防護(hù)的新技術(shù)和新成果，提高整體防控水平，同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與地方政府執(zhí)法部門的緊密聯(lián)系與配合，實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法，減少外力破壞。

篇4

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；安全管理

中圖分類號(hào)：X752文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作在煤礦企業(yè)管理中占有重要地位。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作關(guān)系著煤礦能否實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn),能否最大程度地提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此不斷提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作水平,對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。企業(yè)要生存發(fā)展,關(guān)鍵在于安全管理。而機(jī)電設(shè)備安全管理是煤礦企業(yè)管理系統(tǒng)中重要體系之一,具有不可替代的作用。

一、煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的重要性

1、提高礦井生產(chǎn)效率

煤礦開采和施工大多在井下進(jìn)行，難以完全通過人工方式完成，煤礦機(jī)電設(shè)備成為不可或缺的生產(chǎn)工具。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)煤礦的固定資產(chǎn)總額中,55-65%是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施,其運(yùn)行維護(hù)成本占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。隨著機(jī)電設(shè)備的越來越現(xiàn)代化,傳統(tǒng)的管理手段逐步被高科技所取代,煤礦生產(chǎn)效率不斷得到提升。可以說,機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化是煤礦企業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志,也是決定生產(chǎn)質(zhì)量的基本要素。煤礦產(chǎn)業(yè)的不斷進(jìn)步，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理也提出新的要求，并承載更多的責(zé)任，如性能更高、功能更強(qiáng)，精度更準(zhǔn)等，機(jī)電設(shè)備的日新月異，極大地降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能源和原材料的消耗，同時(shí)提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率。

2、保障安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是每一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)的基本要求，由于煤礦開采和作業(yè)的環(huán)境具有特殊的復(fù)雜性和高危性，安全生產(chǎn)更是永恒的主題。在機(jī)電設(shè)備廣泛運(yùn)用并取得高效生產(chǎn)力的同時(shí)，煤礦企業(yè)必須做好機(jī)電設(shè)備的安全管理和日常的維護(hù)工作。如果配套安全管理有所缺失，機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障后造成的損失和傷亡可能會(huì)更加嚴(yán)重。據(jù)調(diào)查，每年礦山生產(chǎn)事故中60%以上是由于機(jī)電設(shè)備故障引發(fā)。若機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)故障，不僅影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，還會(huì)給煤礦作業(yè)人員的人身安全造成一定的威脅。因此，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)也是保障安全生產(chǎn)的客觀要求。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)存在的問題

1、管理制度不完善

許多煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中由于機(jī)電管理技術(shù)力量薄弱，而對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理不重視，盲目地組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中未建立完整的機(jī)電安全管理體系和健全的機(jī)電專業(yè)管理組織，機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)僅靠電工負(fù)責(zé)，機(jī)電設(shè)備的性能也沒有按要求進(jìn)行測(cè)試。機(jī)電設(shè)備從選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過程管理還存在一些疏漏的環(huán)節(jié)，設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫(kù)和使用，在用設(shè)備沒有使用編碼管理，機(jī)電設(shè)備管理運(yùn)行還存在很大提升和改進(jìn)空間。

2、機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn)不到位

機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)需要有專業(yè)性很強(qiáng)的隊(duì)伍，剛剛從職業(yè)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生只對(duì)理論的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，而沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而需要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐半年以上，才能熟練地掌握基本的技能，而不能單獨(dú)上崗擔(dān)任機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)。但是有些地方煤礦企業(yè)急功近利，招聘的機(jī)電技術(shù)人員只進(jìn)行短期培訓(xùn)后，就安排到工作崗位上，給工作安全帶來很大的安全隱患，結(jié)果造成很多不必要的安全事故。當(dāng)今部分煤礦企業(yè)也專門建立了安全教育的培訓(xùn)基地，雖然教育培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)常組織，經(jīng)費(fèi)也花了不少，但一直沒有培養(yǎng)出技術(shù)過硬的人才。主要表現(xiàn)為：教師素質(zhì)低，培訓(xùn)觀念落后，重視理論缺少實(shí)踐；考核不嚴(yán)格，培訓(xùn)走形式，雖然培訓(xùn)考核合格了，但真正上崗時(shí)，依然缺少實(shí)際工作能力。

3、安全投入不足、設(shè)備管理不到位，機(jī)電設(shè)備存在隱患較多

一些煤礦企業(yè)由于安全經(jīng)費(fèi)的投入不足，機(jī)電技術(shù)人員配備不足，很多設(shè)備沒有得到很好的維護(hù)保養(yǎng)；使用機(jī)電設(shè)備數(shù)量不足，使用的品牌、規(guī)格各不相同；沒有按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求配置煤礦機(jī)電設(shè)備，設(shè)備的調(diào)試、參數(shù)的計(jì)算存在誤差；仍然使用國(guó)家淘汰產(chǎn)品設(shè)備的現(xiàn)象較多，例如：井下使用YB系列隔爆型三相異步電動(dòng)機(jī)、DW80空氣斷路器的饋電開關(guān)、KBD9型啟動(dòng)開關(guān)等機(jī)電設(shè)備；許多機(jī)電設(shè)備老舊，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境差、安全設(shè)施不到位、安裝使用等不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求；現(xiàn)場(chǎng)仍然存在違章指揮、違章操作的現(xiàn)象普遍。以上由于管理不到位、安全費(fèi)用投入不足等現(xiàn)象給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了極大安全隱患和威脅。

4、機(jī)電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后

一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電無設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場(chǎng)所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測(cè)試，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測(cè)試手段和方法落后。

三、機(jī)電設(shè)備管理與運(yùn)行維護(hù)的主要措施（對(duì)策）

1、建立健全安全管理制度

嚴(yán)格落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備管理、維護(hù)的安全管理責(zé)任制、特殊工種崗位責(zé)任制以及事故追究責(zé)任制等；重點(diǎn)建立健全機(jī)電設(shè)備使用與操作規(guī)程、完善機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度及機(jī)電設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收制度等，同時(shí)完善機(jī)電設(shè)備管理、維護(hù)考核辦法；在管理過程中使各種安全管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制及考核辦法真正落到實(shí)處，這樣才能使機(jī)電設(shè)備的管理水平得到提高。

2、加大機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn)力度

首先煤礦企業(yè)必須建立健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的人作為培訓(xùn)教師；加大培訓(xùn)的投入力度，要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的效果。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，如評(píng)定技術(shù)職稱（包括工人評(píng)定技師），結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。

3、明確指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理，加大安全投入

礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機(jī)電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機(jī)電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。抓好機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備水平，首先要發(fā)揮機(jī)電專業(yè)人員的技能和管理的雙重職能，切實(shí)做好檢查和考核工作，逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定出機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分辦法、設(shè)備維修制等制度，使現(xiàn)場(chǎng)管理有章可循。其次，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)治理和維護(hù)。機(jī)電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，設(shè)備運(yùn)行中設(shè)專職管理員對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況做巡回檢查。機(jī)電設(shè)備操作人員要不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，每一個(gè)部位都要做到不漏油、不漏電，特別是要保證機(jī)電設(shè)備周圍粉塵濃度不能太大，保證油路的暢通無阻，保證各個(gè)部位的軸承性能。此外，加大機(jī)電裝備資金的投入力度，采購(gòu)技術(shù)先進(jìn)、科技水平高的機(jī)電設(shè)備。對(duì)存在缺陷的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)、合理的改造，改善設(shè)備自身的缺陷，將安全性能低、消耗高、效率低的工藝設(shè)備進(jìn)行淘汰，堅(jiān)決不使用老化、生銹的機(jī)電設(shè)備，提高機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的可靠度。

4、增強(qiáng)機(jī)電管理信息化建設(shè)

煤礦機(jī)電設(shè)備的管理在各生產(chǎn)部位有著非常重要的地位。機(jī)電設(shè)備管理的好與壞，直接影響到煤炭生產(chǎn)是否正常開展。所以，對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施完善的綜合信息管理顯得不可缺少。開展采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理,引進(jìn)“煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)”管理軟件,對(duì)整個(gè)礦上機(jī)電設(shè)備實(shí)施全方位的跟蹤管理，方便、快速、全面的掌握機(jī)電設(shè)備的情況，規(guī)范機(jī)電設(shè)備操作人員的管理。強(qiáng)化技術(shù)力量不斷，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確保煤礦安全高效生產(chǎn)。

篇5

第二條強(qiáng)化通風(fēng)瓦斯管理、嚴(yán)格交接班制度。各煤礦企業(yè)必須配齊瓦斯檢查員。不得擅離職守，要按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行井下工作面交接班和班中“三匯報(bào)”制度，瓦斯檢查員必須執(zhí)行“一炮三檢”制度，瓦斯巡檢員必須按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查瓦斯。

第三條放炮員、瓦斯檢查員、班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖放炮”制度。發(fā)現(xiàn)有、斷路、短路等情況時(shí)必須立即進(jìn)行處理。

第四條各煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)“一通三防”安全技術(shù)措施的編制、貫徹、檢查和現(xiàn)場(chǎng)管理。

（一）井下電工、放炮員、班組長(zhǎng)、安全員、隊(duì)長(zhǎng)及工程技術(shù)人員下井時(shí)。

（二）嚴(yán)禁無計(jì)劃停電、停風(fēng)。煤巷、半煤巖巷掘進(jìn)工作面。

（三）嚴(yán)格火區(qū)和瓦斯管理。啟封密閉、巷道貫通、石門揭煤等都必須編制嚴(yán)密的防治火災(zāi)和瓦斯事故的措施。各煤礦相關(guān)負(fù)責(zé)人要現(xiàn)場(chǎng)指揮。

（四）嚴(yán)格控制引爆火源。加強(qiáng)電氣設(shè)備防爆管理工作。安設(shè)的電氣設(shè)備必須符合作業(yè)規(guī)程的要求。

（五）所有通往井下的軌道必須至少安裝兩對(duì)絕緣道板。

（六）嚴(yán)禁瓦斯積聚。對(duì)采掘工作面及其他地點(diǎn)。附近20米內(nèi)必須停止工作，撤出人員，切斷電源，進(jìn)行處理。

（七）加強(qiáng)瓦斯管理。礦井總回風(fēng)巷或一翼回風(fēng)巷中瓦斯或二氧化碳濃度超過0.75%時(shí)。進(jìn)行處理；采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1.0%或二氧化碳濃度超過1.5%時(shí)，必須停止作業(yè)，撤出人員，采取措施，進(jìn)行處理；停風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛然蚨趸紳舛瘸^3.0%時(shí)，必須制定安全排放瓦斯措施，報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)排放。

第五條各煤礦企業(yè)必須進(jìn)行采煤方法改革。確保回采工作面有兩個(gè)安全出口。

第六條全區(qū)3處高瓦斯礦井和3處按高瓦斯管理的礦井都必須使用瓦斯巡檢系統(tǒng)和實(shí)施瓦斯抽放。這6處礦井在年月日前必須安裝使用瓦斯巡檢系統(tǒng)；年月日前必須實(shí)施瓦斯抽放。

第七條高瓦斯礦井、低瓦斯礦井中高瓦斯區(qū)域的煤巷和半煤巖巷掘進(jìn)工作面正常工作的局部通風(fēng)機(jī)必須配備安裝同等能力的備用局部通風(fēng)機(jī)。并實(shí)現(xiàn)風(fēng)電和瓦斯電閉鎖。備用局部通風(fēng)機(jī)電源必須取自同時(shí)帶電的另一電源，當(dāng)正常工作的局部通風(fēng)機(jī)故障時(shí)，備用局部通風(fēng)機(jī)能自動(dòng)啟動(dòng)，保持掘進(jìn)工作面正常通風(fēng)。

第八條高瓦斯區(qū)域內(nèi)的低瓦斯礦井。原則上實(shí)行“低沼高管”措施。

第九條疑是煤與瓦斯突出的6處礦井。應(yīng)當(dāng)按照突出煤層和突出礦井進(jìn)行管理。

第十條各煤礦企業(yè)必須使用抗靜電、阻燃風(fēng)筒；井下不得使用塑料管路進(jìn)行壓風(fēng)和排水。

第十一條自然發(fā)火期短的煤礦企業(yè)。以便在自然發(fā)火期內(nèi)結(jié)束開采。采區(qū)開采結(jié)束后要及時(shí)對(duì)采空區(qū)進(jìn)行封閉。要最大限度地提高采區(qū)回采率，盡量減少空區(qū)丟煤。

第十二條實(shí)施瓦斯抽放的礦井在抽放瓦斯時(shí)必須遵守下列規(guī)定：

（一）抽放容易自燃和自燃煤層的采空區(qū)瓦斯時(shí)。發(fā)現(xiàn)有自然發(fā)火征兆時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取措施。

（二）井上下敷設(shè)的瓦斯管路。

（三）采用干式抽放瓦斯設(shè)備時(shí)。

第十三條尚未設(shè)置專用排瓦斯巷道的礦井在抽放瓦斯時(shí)必須遵守下列規(guī)定：

（一）工作面風(fēng)流控制必須可靠。

（二）排放瓦斯的巷道必須在工作面進(jìn)回風(fēng)巷道系統(tǒng)之外另外布置。

（三）排放瓦斯的巷道回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔坏贸^1.5%風(fēng)速不得低于0.5m/嚴(yán)禁一風(fēng)吹。排放瓦斯的巷道進(jìn)行巷道維修工作時(shí)。

（四）排放瓦斯的巷道內(nèi)必須使用不燃性材料支護(hù)。

（五）排放瓦斯的巷道內(nèi)必須安設(shè)甲烷傳感器。當(dāng)甲烷濃度達(dá)到1.5%時(shí)，能發(fā)出報(bào)警信號(hào)并切斷工作面電源，工作面必須停止工作，進(jìn)行處理。

（六）排放瓦斯的巷道禁止布置在易自燃煤層中。

第十四條被鑒定為低瓦斯的礦井開采原生煤層時(shí)。要查明原因。如確系煤層瓦斯含量增高所致，要按高瓦斯礦井管理，并重新進(jìn)行瓦斯等級(jí)鑒定。

第十五條所有礦井必須裝備礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。一律不準(zhǔn)安排生產(chǎn)、技改或整改。甲烷監(jiān)測(cè)設(shè)備要定期進(jìn)行調(diào)校。傳感器的安裝位置要正確、品種要全、數(shù)量要夠，并保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和24小時(shí)上傳，24小時(shí)有人值守，持證上崗。

第十六條炮采工作面應(yīng)采取濕式打眼。爆破時(shí)應(yīng)噴霧降塵，出煤時(shí)灑水。