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水利水電定額預算精選(五篇)

發布時間:2023-09-19 15:27:56

序言:作為思想的載體和知識的探索者,寫作是一種獨特的藝術,我們為您準備了不同風格的5篇水利水電定額預算,期待它們能激發您的靈感。

水利水電定額預算

篇1

關鍵詞:石方工程;定額;預算;成本控制

前 言:

石方工程的施工成本控制是工程施工管理重要內容之一,根據施工定額,結合施工實踐經驗,尋求適應于水電建筑市場的需要,其施工過程中不同層面上的人工工時、材料、施工機械等指標消耗之間的規律性。

一、人工工時消耗指標

(一)石方明挖人工工時消耗指標

每100m3石方明挖工時消耗指標=基本工序消耗指標+輔助工序消耗指標+銜接工序消耗指標。

基本工序消耗指標=[∑(綜合測定工時*崗位技術等級比例)/綜合測定工時量]*100

輔助工是消耗指標=基本工序消耗指標*輔助工序所占比重

銜接工序消耗指標=[非基本工序消耗占循環時間比重/(1-非基本工序消耗占循環時間比重)-輔助工序消耗占基本勞動消耗的比重]*基本工序消耗指標*銜接工序所占比例

(二)石方洞挖人工工時消耗指標

每100m3石方洞挖工時消耗指標=基本工序消耗指標+輔助工序消耗指標+銜接工序消耗指標。

基本工序消耗指標=∑(勞動組合*100m3石方爆破所需鉆孔機械臺時*人工崗位技術等級比例)

勞動組合=施工機械作業時工序取定之和

每100m3石方爆破所需鉆孔機械臺時=100m3石方爆破鉆孔長度/掘進機械生產效率

掘進機械生產率=[(單米基本時間+單米輔助時間)*(1+單米應攤銷時間百分比)]/60

輔助工序消耗指標=基本工序消耗指標*輔助工序所占比重

銜接工序消耗指標=[非基本工序消耗占循環時間的比重/(1-非基本工序消耗循環時間的比重)*(基本工序消耗指標*銜接工序所占比例)

(三)石方運輸人工工時消耗指標

每100m3石方運輸工時消耗指標=基本工序消耗指標+輔助工序消耗指標+銜接工序消耗指標

基本工序消耗指標=[石方挖裝機械消耗量(臺時)/折算系數]*機下人工勞動組合

其中,石方挖裝機械消耗量(臺時)的計算機本文3.1,石方運輸人工工時消耗指標中不考慮輔助工序及銜接工序。

(四)巖級差比值

根據國頒《(DL/T5099-1999)水工建筑物開挖工程施工技術規范》,巖石級別按其硬度劃分十六類,不通水電工程的實測施工資料證明,巖級差比值為非線性關系,尤其是地端兩級的巖級差比值波動較大,在確定原則是要對其進行綜合考慮。

二、材料消耗指標

材料消耗指標是指凝結在單位工程量中的物化勞動,主要包括鉆具材料消耗、火工材料消耗、其它材料消耗等,

(一)鉆具材料消耗指標

鉆具包括鉆頭、鉆桿等材料。鉆具消耗指標的計算:

100m3石方鉆具消耗指標=100m3石方鉆孔長度/[單個鉆具完成鉆孔長度*(1-操作損耗)]

(二)火工材料消耗指標

火工材料包括炸藥、非電毫秒延時雷管、火雷管等,其消耗指標的計算式:

100m3石方火工消耗指標=100m3石方鉆孔長度*單米火工材料消耗量

(三)其他材料消耗指標

其他材料消耗指標以元為單位計算。

三、施工機械消耗指標

施工機械消耗是指應攤銷在單位工程量中的設備價值及運行費用,主要包括掘進機械、輔助機械及裝運機械等三部分。

(一)掘進機械消耗指標

掘進機械主要包括風鉆、鑿巖臺車、液壓鉆等按施工組織設計的要求,掘進機械又可分為石方明挖機械和石方洞挖掘進機械。

1.石方明挖機械消耗指標=單米鉆孔時間*鉆孔工效系數*100m3石爆破工程量鉆孔孔長度

公式中,”單米鉆孔時間”為純鉆孔時間與輔助時間之和,100m3石方爆破工程量鉆孔長度為實測綜合指標。

2.石方洞挖掘進機械消耗指標

石方洞挖掘進機械消耗指標=100m3石方爆破工程量鉆孔長度/掘進機械生產產效率

=100m3石方爆破工程量鉆孔長度*((基本時間+輔助時間)*(1+應攤銷時間百分比)/60)。

其中,基本時間為純鉆孔時間,應攤銷時間為廢孔、卡鉆、夾角等影響因素所消耗指標的時間。每臺時按60分計。

(二)輔助機械消耗指標

輔助機械主要包括載重汽車、通風設備等。按施工組織設計要求,輔助機械又可分為石方明挖輔助機械和石方洞挖輔助機械。

1.石方明挖輔助機械消耗指標

石方明挖輔助機械的組成較為簡單,一般對實測資料進行整理后直接采用。

2.石方洞挖輔助機械消耗指標

石方明挖輔助機械涉及施工配置,其消耗指標須經分析計算。以通風設備為例,風鉆石方開挖要根據施工斷面配置風鉆數量,多臂鉆(或液壓鉆)石方開挖

要考慮液壓平臺車,裝載機等相應施工機械并列作業的通風時間。

石方開挖(風鉆)通風機械消耗指標計算式為:石方開挖(風鉆鉆孔)通風機械臺時=100m3石方爆破所需鉆孔時間(h)+100m3石方爆破所需定孔及裝炸藥時間(h)+100m3石方爆破所需銜接工序時間(h)。

石方開挖(多臂鉆或液鉆)通風機械消耗指標計算式如下:石方開挖(多臂鉆或液壓鉆)通風機械消耗臺時=100m3時石方爆破所需機械臺時+100石方爆破所需液壓平臺車臺時+100m3石方爆破所需安全處理機械臺時+100石方爆破所需用銜接工序臺時。

(三)裝運機械消耗指標

石方裝運機械可分為石方挖裝和石方運輸機械,不同的施工組織設計對石方裝運機械配置有不同的要求,但其基本消耗指標見以下分解。

1.石方挖裝機械消耗指標

石方挖裝機械主要包括液壓反鏟、推土機、裝載機等設備,其消耗指標的計算依據為各作業步所需時間和有關折算系數,詳見表1,表1中挖掘機械”一斗循環凈時間”的綜合取值為石方明挖和洞挖兩部分。

2.石方運輸機械消耗指標

石方運輸機械主要分為自卸汽車,其消耗指標的計算需進行進一步的分解。由于存在運距、段距、段速取值上的不同,有關指標又分石方明挖和石方洞挖兩部分,其計算數據見自卸汽車行駛速度和往返時間、自卸汽車輔助時間、挖掘機裝車斗數。

四、結語

石方工程是水利水電工程施工的重要環節,其中有些定額字目還與砌石、灌漿、人工砂石料等工程有著密切關系,因此,石方工程作為施工成本控制的難點、重點,在工程實踐中將會有更多、更合理、更科學的方法。尤其是100萬方以上的石方開挖量或者是工程地質條件復雜、工程特點差異較大,結合實際情況,尋求是以不同工程類型、不同工程特點的石方開挖成本控制方法,為施工企業創造更好的經濟效益。

參考文獻:

篇2

1.1水利水電工程造價管理的思考

水利水電工程是關系國計民生的大工程,一般工程的規模都較大,且涉及單位復雜、參與人數眾多,投資高、施工周期長。要確保水利水電工程的效益,就需要充分的做好施工造價管理。水利水電工程造價管理是工程施工的重要環節,是工程規劃的一部分。首先,通過工程造價管理使工程的施工有了總體的輪廓,確保了工程施工的正確方向及工作施工的順利進行。其次,工程造價管理對工程的投資進行了科學的預測,提高了工程成本管理的水平,避免了工程施工中的浪費,有效的降低了工程成本。再次,工程造價管理從成本支出上控制了工程人員、材料等方面的成本,優化了工程投資資金的使用,提高了工程施工過程中人、物、力的利用效益,對節能降耗具有積極的意義。第四,工程造價管理使工程投資款的利用更加科學、合理,降低浪費的同時確保了工程質量,提高了我國水利水電工程施工的水平,增強了我國水利企業的市場競爭力。

1.2定額編制在水利水電工程造價管理中的應用意義

定額編制是建筑施工中合理進行勞動組織,在施工環境正常情況下,結合施工的技術要求及管理水平,對完成單位工程量所需消耗的人類、財力、物力進行科學的核算、編制,制定合理的施工前規定的消耗標準。它是工程造價的重要組成,其編制過程真實、準確的反應了市場信息,提高了水利水電工程的施工宏觀調控水平、優化了工程施工的資源配置。首先,定額編制在人工、機械使用、材料等方面對工程的施工進行了系統的規劃,通過各種系數轉化成工程單價。確保了工程施工過程中各種參與力量的最佳效益,節約了社會勞動成本。其次,定額編制對參與工程的原料、時間等進行了造價估算,通過科學、合理的造價估算對工程施工進行管理、控制,有效的控制了工程投資資源的應用與消耗,提高了工程效益。再次,定額編制是水利水電工程造價管理更為科學,提高了工程施工中對社會勞動力的控制、消耗水平,促進了施工材料、機械的合理利用,對節約施工成本,提高工程效益有積極的意義。

二、定額編制在水利水電工程造價管理中的應用體會

2.1定額編制的造價原則

定額編制是一個復雜的、嚴肅的、科學的過程,是市場信息收集和加工的結合,通過市場信息反饋,進行信息分析,提高定額編制的有效性、準確性,確保工程造價管理的水平。首先,定額編制要堅持依法原則,根據相關的法律規定、技術標準等進行合理的工程預算,選擇適當的工程施工方法,通過數據整理、分析及核算等,對定額標準進行修改和完善,確保實際施工的順利進行。其次,定額編制必須堅持實事求是原則。一方面,定額編制要以社會平均水平為基礎,對定額的預算水平進行科學的分析,避免用工費用、材料費用等與市場的較大出入,確保預算基礎價格與市場價格的統一。另一方面,定額編制要結合施工當地的實際情況。在水利水電工程項目施工中,各地的施工條件往往有較大差異,在定額編制時定要充分考慮,在原有資料上進行進一步的完善,才能確保定額編制的科學性。再次,定額編制要具有一定的透明性,確保水利水電工作施工資源的有效利用,確保施工過程的順利及施工的社會、經濟效益。此外,還應多重視定額編制的科學、穩妥等問題,以提高施工的效率、確保施工質量,提高水利水電工程施工的水平。

2.2定額編制的應用

定額編制一方面反映了政府對于水利水電工程施工的基礎定價尺度,另一方面也反應了工程概況,對于工程的施工進度、施工質量等進行了科學的規范,其在造價管理中的應用貫穿于整個施工過程,是工程施工的指揮棒。第一,勞動定額編制對工程施工投入的勞動力進行定額計量。一方面,水利水電施工工程大、涵蓋技術范圍廣。如果不對工作人員進行系統的編制,那么勢必導致施工的混亂。加之施工人員綜合素質的較大差異,在缺少定額編制的施工過程中很難確保工程的順利施工及進度,影響了工程造價管理的水平。另一方面,在勞動定額編制中,不但對施工人員的編制進行了預算,而且對施工人員與施工時間、工作量、產品質量等也進行了系統的分析、說明,確保了水利水電工程施工在一定條件下的順利完工,同時,確保了施工效率及施工質量。第二,水利水電工程施工中設計技術范圍廣,材料應用多,對于水、電、建筑材料等的應用種類多、數量大。在定額編制的約束下,有效的減少了材料的浪費和流失,提高了施工材料的利用率,降低了材料損耗,有效的控制了施工成本。第三,定額編制對水利水電工程施工中用到的機械進行了定額計量,對施工中機械的型號、使用方式、地點等進行了較明確的規劃,規范了工程施工中機械的使用,提高了工程機械的使用效果及使用效率。避免了機械的不合理使用,節省了施工成本,提高了水利水電工程的工程效益。可見,定額編制在水利水電工程施工中對于人員、材料、機械的使用、消耗都進行了科學的、有效的管理,降低了工程成本、確保了工程施工進度、質量,使工程的社會、經濟效益更為突出。

三、結語

篇3

[關鍵詞]水利水電工程;混凝土;單價預算;編制

中圖分類號:TU201.7 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)07-0175-01

一、有關混凝土工程單價編制的分析

混凝土按施工工藝可分為現澆和預制兩大類。現澆混凝土工作內容包括:沖(鑿)毛、沖洗、清倉、鋪水泥砂漿、平倉澆筑、振搗、養護,工作面運輸及輔助工作。碾壓混凝土工作內容包括:沖毛、沖洗、清倉、鋪水泥砂漿、平倉、碾壓、切縫、養護,工作面運輸及輔助工作。預制混凝土工作內容包括:預制沖洗、清理、配料、拌制、澆筑、振搗、養護模板制作、安裝、拆除、修整、預制場內的混凝土運輸,材料場內運輸和輔助工作,預制件場內吊移、堆放。現澆混凝土由混凝土拌制、運輸、澆筑等工序單價組成。對于預制混凝土,還要增加預制混凝土構件的運輸、安裝工序單價。根據水利工程預算定額的相關規定,使用“混凝土工程”部分定額應當注意:

(一)有關混凝土材料的相關規定

材料定額中的“混凝土”一項,系指完成單位產品所需的混凝土半成品量,其中包括:沖(鑿)毛、干縮、施工損耗、運輸損耗和接縫砂漿等的消耗量在內。混凝土半成品的單價,只計算配制混凝土所需水泥、砂石骨料、水、摻和料及其外加劑等的用量及價格。各項材料的用量,應按試驗資料計算;沒有試驗資料時,可采用定額附錄中的混凝土材料配合表列示量,總之一定把握混凝土材料的配制,試驗資料的計算在實際中能夠凸顯其優越性。

(二)有關混凝土拌制的規定

澆筑定額中單獨列出“混凝土及砂漿拌制”項目。混凝土拌制定額按拌制常態混凝土擬定,若拌制加冰、加摻和料等其他混凝土以及碾壓混凝土等,則按定額調整系數對拌制定額進行調整。混凝土拌制定額均以半成品方為單位計算,不含施工損耗和運輸損耗所消耗的人工、材料、機械的數量和費用。混凝土拌制及澆筑定額中,不包括加冰、骨料預冷、通水等溫控所需的費用,各項規定又應當有相關的規定,這樣在實際的實施過程中就會受到明顯的成效,同時也能夠為水利水電工程的進行節省不必要的開支。

(三)有關模板的規定

現澆混凝土定額不含模板制作、安裝、拆除、修整。預制混凝土定額中的模板材料均按預算消耗量計算,在計算時應當注意相關計算中的變量,以此來掌握各個因素對相關預算消耗的正確計算,它主要包括制作(鋼模為組裝)、安裝、拆除、維修的消耗,并考慮了周轉和回收。

(四)有關混凝土運輸方面的規定

運輸方式與運輸機械由施工組織設計確定。混凝土運輸單價,應根據設計選定的運輸方式、機械類型,按相應運輸定額計算綜合單價。混凝土構件的預制運輸及吊(安)裝定額,若預制混凝土構件重量超過定額中起重機械起重量時,可用相應起重量機械替換,臺時數不作調整。混凝土運輸定額均以半成品方為單位計算,不含施工損耗和運輸損耗所消耗的人工、材料、機械的數量和費用。預算定額中的混凝土澆筑定額未包括混凝土運輸(包括水平和垂直運輸)費,定額中只列有“混凝土運輸”一欄,應根據施工組織設計確定的混凝土水平和垂直運輸施工方法分別選用相應的定額子目計算。現行定額編制時,已將混凝土運輸單列子、目,供靈活選用。為統一表現形式,編制混凝土綜合單價時,一般應將運輸定額中的工、料、機用量分類合并到澆筑混凝土定額中統一計算綜合單價,也可按混凝土運輸數量乘以每立方米混凝土運輸單價(只計直接費)計人混凝土澆筑綜合單價)。預算定額各節現澆餛凝土定額中的“混凝土運輸”數量,已包括完成每一定額單位有效實體混凝土所需增加的超填量及施工附加量等的數量。

二、混凝土單價預算費用的相關構成

混凝土單價預算費用由直接工程費、間接費、企業利潤、稅金組成,即水利水電工程中對混凝土預算費用的相關計算主要由上述幾部分構成,所以若想節省相關的開支預算,就必須從上述幾個方面對混凝土單價預算進行計算。

(一)直接工程費

直接工程費指建筑安裝工程施工過程中直接消耗在工程項目上的活勞動和物化勞動。由直接費、其他直接費、現場經費組成。直接費包括人工費、材料費、施工機械使用費,這些費用都屬于同一類型的費用,即直接工程費用。

(二)其他直接費

其他直接費包括冬雨期施工增加費、夜間施工增加費、特殊地區施工增加費和其他。冬雨期施工增加費指在冬雨期施工期間為保證工程質量和安全生產所需增加的費用。包括增加施工工序,增O防雨、保溫、排水設施等增耗的動力、燃料、材料以及因人工、機械效率降低而增加的費用。根據不同地區的情況,冬雨期施工增加費按直接費的百分率計算。夜間施工增加費指施工場地和公用施工道路的照明費用。夜間施工增加費,按直接費的百分率計算。照明線路工程費用包括在“臨時設施費”中;施工附屬企業系統,加工廠、車間的照明,列人相應的產品中,均不包括在本項費用之內。其他費用包括施工工具用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復測、工程點交、竣工場地清理、工程項目及設備儀表移交生產前的維護觀察費。其中,施工工具用具使用費,指施工生產所需,但不屬于固定資產的生產工具,檢驗、試驗用具等的購置、攤銷和維護費。檢驗試驗費,指對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發生的費用,包括自設實驗室所耗用的材料和化學藥品費用,以及技術革新和研究試驗費,不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位要求對具有出廠合格證明的材料進行試驗、對構件進行破壞性試驗,以及其他特殊要求檢驗的費用。

(三)現場經費

現場經費包括臨時設施費和現場管理費。臨時設施費。指施工企業為進行建筑安裝工程施工所必需的但又未被劃人施工臨時工程的臨時建筑物、構筑物和各種臨時設施的建設、維修、拆除、攤銷等費用。現場管理費。主要內容包括現場管理人員的基本工資、輔助工資、工資附加費和勞動保護費。混凝土單價預算編制的結果對于整個水利水電工程預算結果的合理性影響是關鍵性,必須嚴格根據水電工程預算編制的相關規定,認真根據充足信息來調整預算中的相關數據,并根據自下而上、自上而下的雙重預算編制程序,科學規范的開展預算編制工作。

三、結語

綜上所述,本文主要講述了有關水利水電中混凝土單價預算編制的相關內容,并闡述了混凝土單價編制對水利水電工程的重要性。首先根據混凝土的施工工藝將混凝土分為現澆和預制兩類,并隨著兩類混凝土進行了細致地分析,并對混凝土的相關編制,對其相關的規定進行分類比較,然后對混凝土單價預算費用的構成進行了總結,并對各種費用進行了詳細地闡述。從上述的內容能夠體現出混凝土單價預算對水利水電工程的重要性。

參考文獻

[1] 劉錄祥.淺談甘肅省水利概算標準的修訂思路[J]甘肅水利水電技術,2004,(01).

篇4

【關鍵詞】水電工程;概算預算;編制特點

依照水利水電工程的建設流程,對工程概算預算的編制務必要和工程的階段性建設工作相適應,此處提到的階段性建設主要包含設計施工圖、編寫項目建議書、進行初步設計、最終竣工等,在這一系列步驟中,施工圖設計和初步設計這兩個過程中的概預算編制對工程整體的影響最為突出,是決定性因素,有著舉足輕重的地位。下文即是圍繞水利水電工程中編制概預算的情況進行探討,進行相應的分析與總結。

1 相關概念

1.工程造價。此概念指進行特定工程建設所消耗的全部費用。工程造價具有下列兩種含義:

(1)第一種含義為:建設某項工程所需預期開支或者實際開支構成的固定資產上的投資費用,即這個工程經過建設獲取相應的固定資產與無形資產需要消耗的一次性資產的總和。這層含義是針對業主來說的。

(2)第二種含義:工程價格,即建成某項工程,預期或者實際在土地市場、設施市場、勞務技術市場,還有承包市場等各種交易過程中形成的建設安裝工程的標價與建設工程總體價。

2.工程定額。工程定額指在規定的工作狀況下,完成達標的單位建筑安裝所需耗用的勞力、建材、設備機器以及其他相關花費的數量標準。在“工程定額”一詞中,定指規定;額,指額度、限額。工程定額的特點——真實、科學、系統、統一、穩定、時效性。依據不同分類標準,可將工程定額分為下列幾種:

(1)按內容:勞動定額,材料定額,機械定額。

(2)按使用范圍:預算概算定額,施工定額,投資估算指標以及概算指標。

(3)按費用性質:直接,間接,其他。

3.預算定額。這個概念指的是計算和確定某個特定計量單位在分向工程、結構構建勞動力、建材和機班費用消耗各個方面的數量標準。

4.概算定額。概算定額指在預算的基礎上,依據典型的通用設計圖與標準圖等資料,按照主要建設工序,綜合輔助工序,進行綜合、擴展與合并得出的定額。概算定額是擴大初步概算時,計算并確定分項工程的人員、建材、機械耗用的數量標準。

5.工程預算。對工程各個項目在未來一段時間內的收入支出所做的計劃,能夠通過貨幣形式對工程的項目投入實施評價,進而反映出工程在經濟上表現出的效果。

2 水電工程概算預算編制相關特點

1.概預算編制的依據與步驟

(1)概預算編制的依據

要了解工程相關的設計報告與文件,對工程所處地的交通、氣象以及社會經濟狀況進行探究和分析。從現行水利水電建設概預算定額情況來看,主要包含機電機械設備、工程建筑和金屬結構設施的安裝定額。與此同時,上級機構與工程主管部門務必要制定出一套科學合理的政策,依據一定的法律法規,編寫進行水利水電建設概預算的辦法和資金支出標準,對工程施工方內部執行人員,要制定合理穩定的工資標準,此外,水利水電工程建設所需材料的供應及其價格信息要清楚明確。

(2)概預算編制的步驟

編制概預算文件前,編制人員要先了解整體工程設計情況,熟悉設計圖紙,弄清楚整個工程涉及的項目與內容。編制的人員還應考察水利水電設施的施工現場,對現場內部及周邊的交通情況、環境狀況以及工程所處地域的海拔高度進行了解。與此同時,編制人員還應在一定程度上把握工程作為一個整體的施工方法、組織情況、施工措施和機械設備狀況,以及勞動力的配置等。鑒于這種工程建設的投資來源相對復雜,主要包括地方財政資金、中央資金投資、中央與地方按照一定比例共同投資,還有一些屬于中外合資或者外商獨資的形式。因而,在開展水利水電概預算編制工作的時候,應該首先了解該工程主要投資來源以及投資情況。為能有效計算工程造價,并組織建設材料供應,在開展工程招標投標的階段,應將建設項目簡要劃分為建筑施工、機電設施安裝、金屬骨架設備與安裝、臨時施工、水流淹沒處理補償和其他相關費用這六個大的部分,要依據國家與地方水利部門相關規定,頒發最新定額以及取費標準,完成對水利水電工程概預算的編制工作。在整個工程概預算工作完成后,管理工作者應當按照獨立單位工程量的需要,計算得出工程整體的工日數量和統計材料。

2.水電工程概算預算編制特點

(1)準確使用概預算書中所列計量單位

要對概預算書中所列計量單位的符號表示與名稱準確使用。在概預算書中,計量單位名稱與單位符號要依照1984年國務院頒發的計量單位統一規定進行選取使用。概預算書中的一些具體要求,主要有概預算書中對量的表達,對圖、表、公司名稱和文字描述,詞頭和單位都要一律采用國際符號,也就是采用法定計量單位的單位符號,如果沒有硬性規定,可使用漢字單位表示,例如臺班、工時數量、延長米等。在概預算的書中,一些描述性質的文字在能夠采取法定計量時,最好利用數字或字母來表示。

(2)結合實際,采用概算書中的金額單位

概算書中列出的各種表格與金額單位,編制人員應結合實際,有選擇性地采用。對于人員工資、各種施工機械耗用臺時費、建材預算支出以及混凝土單價等一些基本單價,編制人員要以元作基本單位,數字應精確到小數點后2位。在單價表的合計欄中,仍以元作主要單位,數字精確到,除此之外,在工程表和設備到位及安裝工程表的合計欄,則應采用萬元作單位,數字精確到小數點后2位或者精確到萬元。在總概算表、年度投資表與工程概預算總表這些表格的各欄中,采取的單位應是萬元,而且其精度應根據實際投資數量和建設工程規模大小確定,一般情況下精確到萬元或保留2位小數,而一些規模特別大的水利水電建設,則要精確到億或者保留2位小數。

(3)嚴格依照概預算編制規定進行工程復核

編制人員在復核工程數量時要遵守概預算編制規定,進行正確精準的表述。水利工程一般投資規模相對較大,動輒上百萬,甚至上千萬。有時,某些分項工程投資數量都高達幾百萬元。故而,在進行水利水電工程概預算編制時,對工程量的設計實施復核是非常必要的,是一個關鍵環節。對工程量復核的內容包括數量、單位、設計條件、地質條件等,每個不同條件都嚴重影響著概預算是否正確計算,因而,在編制的時候,工作人員務必仔細閱讀圖紙,反復進行工程量的復核,以確保工程質量符合要求。

(4)做好充分廣泛的資料收集

編制人員要廣泛大量地搜集基礎資料,做好概預算編制的準備工作。首先,充分收集概預算相關的國家法規與地方政策,對其進行認真研讀并加以領會。對于在水利水電建設中用量大的,影響大的材料,如鋼筋、水泥、塊石等,在編制時,要對價格實施預算,根據工程所處位置搜集附近料場中材料的單價,也可根據當地的市場價格進行對產品規格、產品質量以及產品產量的了解。

3 結語

隨著我國經濟不斷發展,水利水電工程概預算編制在水利建設中非常重要,這讓國家和社會對水利建設提出了越來越高的要求。在概預算編制的時候,編制人員必須要懂得相關的基礎知識和有關法律法規,同時不斷加強與提升自己的綜合素質,只有這樣,對于水利水電建設的概預算編制才能快速適應市場的高速發展。

參考文獻

[1]王有平.編制水利水電工程概預算中有關問題的探討[J].水利科技與經濟,2009(06)

篇5

【關鍵詞】水利水電工程 成本控制 預算

在我國,水利水電工程建設體系隨著改革開放以及市場經濟體制的進一步確立逐漸完善起來。實行了與企業類似的公司法人制、施工單位投標競爭以及有關部門監督檢查三位一體的體系。每一環節都是保障水利水電工程安全、順利進行的重要保障,缺一不可。除此之外,水利水電企業內部也應自我加強轉變管理理念,在投標、競標中仔細考察,確定適合自己企業運營狀況的水利水電工程。在后期操作過程中,采取有力措施加強管理力度,控制成本,減少預算,以期獲取更高利潤。

一、施工成本的控制原則

1、在雙方法人簽訂合同之后,合同中會對施工成本有一個大體的預算,根據此預算來控制實際施工過程的實際花費,是控制施工成本的有效方法。這是一套以實際簽約的合同為基礎的標準,可控性比較強,合同中的價格是成本控制的依據,在實際施工過程中,項目管理者將整個項目分解,每一部分都對成本有所控制,在具體施工隊和施工部門的承包時,以分解后各個項目的單價作為承包價,對成本有了進一步的控制。由于招標單位的報價有時會采取不正當手段提高招標價格,因此,投標單位在投標之前,或簽訂合同之前應盡可能地全面考察衡量招標單位的實際狀況,以免落入招標陷阱。

2、預算控制也是控制成本的有效舉措。預算定額控制標準是在水利水電工程實行過程中的又一標準,任何部門的預算平均值反映了這一行業的平均預算水準。在工程管理造價中,預算定額是國家相關部門衡量工程可行性與實用性的重要準則,因此,做好預算定額顯得尤為重要。在預算前期,應加強對于投標企業單位的考察,綜合各方面的因素,將預算成本降到最低,在預算過程中,除去一些不可抗力的因素,將能夠控制成本的項目流程考慮在內,將預算定額與實物消耗相結合,在對各方面進行考察之后,制定出預算總額,做到更加精細、更加準確,確保成本可以得到有效控制。

二、控制施工成本的有效措施

1、從企業整體管理水平來說,企業應加強管理力度,將管理細致化。在水利水電工程實施過程中,質量監管與監督的執行力度也是保障水利水電工程成本得到有效控制的途徑。質量監督對于任何一個企業和項目來說都是極具挑戰的一個環節,尤其是對于與人民生命財產安全息息相關的水利水電工程,有效監管將會使項目發現施工錯誤并及時改正,不會造成返工或是不合格工程的出現。是有效控制成本的關鍵。企業應指派專門的部門對施工過程中出現的種種問題進行收錄和統計,并從前期準備、中期記錄以及后期報告三個方面進行量化提高,加強企業的管理。

2、從項目管理者自身來說,作為該項目的主要負責人所做出的每一項決策都決定了項目是否能夠順利有效進行。因此,提高項目管理者的自身素質和專業水平,是有效控制成本和預算定額的關鍵,也是保障項目順利實施的有效措施。加強其道德修養尤其是廉潔意識顯得尤為重要。因此,在定期對管理階層進行專業培訓的同時,也應加強其思想道德修養和溝通管理水平。另外,項目經理所管理的整個部門工作人員也應提高自身素質水平,能夠就出現的問題進行有效溝通和協商,保障工程順利進行。

3、企業對于人力資源管理以及對外公關的水平也能夠有效控制成本。一般來說,企業內部應制訂出詳細的規章制度,對于人員的管理、調配以及獎懲做出明確規定。“無規矩不成方圓”,這樣可以有效控制人力資源的合理調配使用,并且使他們加強工作的責任感,調動起工作的積極性,進而將工期提前,大大縮小了各個方面的成本。在工程原材料的采購方面,合理的預算以及詳細的市場調查顯得尤為重要。在水利水電工程施工過程中,任何一項主要原材料的價格波動起伏都會造成成本預算的改變,這時,項目經理應該及時調整預算,將差價補在其他原材料上,進行有效的成本控制。同時,不管材料入庫還是出庫,都應做好相應的登記,力求詳細,這樣可以有效降低人為因素造成的材料損壞或者丟失,嚴格控制工程成本。

4、將成本管理制度化、系統化,實行全面控制。將人力資源、設備配置以及資金周轉三方面結合起來,根據企業內部的具體情況,制定出符合企業的管理規章制度以及成本核算標準。將三方面定額化,并指派專門設備維修檢查人員對施工設備進行定期檢修、定期保養,提高設備的有效利用率;指派專門的專業檢查監督人員,對施工的進度、原材料的使用狀況以及設備的利用進行不定時地監督,對材料的出入庫房登記信息做進一步的核實檢查,并對施工過程中出現的問題進行及時指正,防止原材料浪費現象和返工的發生。

5、實行企業內部承包責任制,將整個項目的各個部分進行細分,并將每一個切塊承包給企業內部人員,以按勞分配為主,實行提成制,根據其對該項目的貢獻力度給與報酬,可以大大提高工作人員的積極性。而且,將項目承包可以轉移項目總管理者的壓力,瓦解工程的風險,項目經理只需將工作細分下去,責任到人,如果工程中期出現問題,不會出現責任推諉的現象,可以提高部門內部的有效溝通力度,提高其責任感。

三、總結

成本控制一直以來都是束縛工程優化的一個問題,水利水電工程是關乎國計民生的重大課題,如何在成本、利潤與質量三個方面做好協調是相關企業一直困惑的問題。在水利水電工程中實行成本控制,可以將水利水電工程最終利潤提高的同時進一步實現工程的技術優化。在合同、實際預算以及原材料等方面控制工程成本,將企業內部管理與外部公關相結合,進一步實行預算定額的有效控制,嚴格執行企業相關的管理規范,在具體施工中加強企業管理和成本管理。

【參考文獻】

[1]張青.項目管理與建筑業[M].北京:中國計量出版杜.2004.

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