序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇煤礦企業安全管理，期待它們能激發您的靈感。

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第一步：加快建設，夯實基礎。即2007年，進一步加快三水平建設速度，所有巖巷工程在x月份全部完工，優化資源配置，煤炭生產完成xx萬噸以上，進一步改善職工生活水平。

第二步：調整規范，整體推進。即xxxx年，煤炭產量達到xxx萬噸，完善、規范運行機制，推進全礦生產經營工作向效益最大化目標邁進，企業經營發展和職工生活水平得到大幅度提高。

第三步：效益經營，創新發展。即xxxx年對礦井再進一步改造，南北兩翼厚煤層中布置兩個工作面，追求先進的技術，上一個輕放，改箕斗提升為皮帶提升，年產提高到80萬噸，改變排列順序企業是集團公司最小礦的歷史。

發展目標：加快建設步伐、夯實達標基礎、提高管理水平

加快建設步伐。生產準備問題是煤炭生產的戰略性問題，特別是針對我礦準備工作相對滯后的問題，要站在企業可持續發展的高度，把生產準備作為戰略性的任務來抓。企業三水平延深工程原計劃巖巷部分2007年末交工，2008年8月份首采區投產。為了保證礦井持續發展、職工生活正常，我們及時進行戰略調整，確定了“開拓掘進年，2008年三水平確保投產”的規劃。巖巷2007年三季度末移交、設備安裝和煤巷部分四季度末完成，2008年1月1日三水平正式投產。為了實現這個規劃，我們在三水平工作面擺步上主要分兩部分：一是風井部分。總工程量為xxxx米，在工作面擺步上由雞西礦業集團公司工程隊進行施工，月保證進尺100米，由梭車或箕斗（由集團公司機電處論證后，研究上梭車還是箕斗）進行提巖。二是三水平延深部分。2007年三水平延深工程總工程量為xxx米，有四個作業隊，確保xxx年巖巷工程全部移交，為xxx年1月份形成出煤系統做好準備。①41#開拓隊：施工三水平南大巷、三水平變電所，總工程量：440米，月進60米，2007年9月份完工。②41-1#開拓隊：施工三水平井底車場、三水平18#層機道下山、三水平面8#層機道石門，總工程量760米，月進70米，2007年9月份完工。③42#開拓隊：施工三水平皮帶下山、清理斜下，總工程量400米，月進50米，2007年9月份完工。④43#開拓隊：施工三水平面8#層回風巷、軌道下山、回風上山，總工程量520米，月進60米，2007年9月份完工。在保證2008年三水平首采區投產的基礎上，加快礦井技術改造，生產準備適應煤炭生產需要。優化生產布局，不斷挖掘生產潛力，確保全礦煤炭產量逐年提高。

夯實達標基礎。安全是煤礦的頭等大事，質量達標是煤炭企業發展的可靠基礎和保證。今年我們要以“兩個建設”為重點，強化基礎工作，狠抓達標提級，促進礦井和諧發展。一是在井下建設方面，要以學新嶺創建樣板區為切入點，重點開展三個會戰活動。①以打擊違章抓、蹬車礦車為重點，開展運輸治亂會戰，重點解決扒蹬礦車，屢禁不止問題，乘人

車秩序混亂問題。人車、礦車、機車不完好，帶病運行問題，絞車大繩超限問題，地輪缺少或靈活，人車軌道不達標等問題。②以消除隱患為重點，開展“一通三防”會戰，重點檢查局部通風量、通風設施的管理，瓦斯檢測設備的使用、便攜、自救器的攜帶和使用，雙風機、雙電源，三專兩閉鎖等，杜絕瓦斯超限作業、微風作業。③以設備防爆為重點，開展機電會戰，重點對井下所有在用設備的電氣進行大檢查，消滅失爆現象，完好率達到90以上，保護要齊全并堅持正確使用，定期維修，對檢查出的問題及時進行整改。二是在井上建設方面。從基礎工作抓起，大搞地面環境建設，按照標準合理規劃，利用季節特點，有針對性地進行衛生會戰，并根據各單位所處的地理位置，劃分了衛生責任區，礦集體公司對五層區周邊進行了砌圍墻，初步完成了封閉，改變工業廣場四通八達、閑散人員隨著入礦，偷盜現象時有發生的狀態，為礦井全面開展地面環境建設打下良好基

提高管理水平。管理是企業永恒的主題，是提高經濟效益的核心問題，要積極構建節約型企業活動，牢固樹立過緊日子的思想，把經營工作重心放在完善制度，規范管理秩序上，一是強化目標成本預算管理。突出預算的嚴肅性，每月26日召開全礦生產計劃和資金預算平衡會，研究確定下月目標成本和各項資金預算，超預算用料必須經礦辦公會審定。進一步健全各種消耗臺帳，給各單位下達回收指標，并進行跟蹤檢查，對損失浪費材料的單位和完不成下達回收指標的單位進行罰款，確保月份經營目標的實現。二是強化材料、設備的回收管理，減少積壓。對閑置單體、頂梁和各種設備及時回撤，按跟蹤管理人員下達的日期予以返庫，不按期返庫的按政策予以罰款，提高在用物資、設備的使用率。同時，也要做好節電、節水、節能、節約辦公用品、節約各種費用工作，推進節約型企業創建步伐。三是強化煤質管理。認真做好各工作面治水工作，嚴格控制水進煤倉。由煤質銷售科對每月實際開采煤層煤樣進行化驗，根據含矸率和水份指標考核各單位，確保全礦煤質達到公司下達指標。要發揮風選廠加工能力，三個品種發熱量分別達到5000、5200、5500大卡以上，售價達到177.23元/噸以上,實現提質增收的目的。四是優化勞動組織和勞動力結構，科學合理地定崗、定員、定效。在實行虹膜考勤的基礎上，建立井下定位跟蹤系統，加快高科技管理步伐，提高企業工作效率和水平，實現資源最佳配置和效益最大化現代企業管理模式。

“安全、發展、生活”是集團公司今年發展的主題，如何跟上集團公司的發展步伐，是當前擺在我

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關鍵詞：煤礦；安全管理；現狀；對策

據國家安全生產監督管理局2012年統計數據，煤礦企業全年發生特重大事故六十余起，死亡上千人。通過主客觀分析煤礦安全生產事故發生的原因，主要表現在：客觀上一方面煤礦條件差，煤礦基數大，自然災害相比其他行業較多，各煤礦間生產能力差距較大；另一方面煤礦機械化程度不高，安全投入及裝備不足；煤礦工作人員構成復雜，整體素質相對偏低[1]。從主觀上看，煤礦安全管理水平、手段落后。通過研究煤礦各類事故原因，煤礦企業安全管理缺陷在事故原因中起主導作用。

1煤礦企業安全管理現狀

頻發的煤礦企業傷亡事故與煤礦開采條件較差、生產水平整體落后等因素有關[2]，但是煤礦企業的安全管理水平、安全投入缺陷、從業人員整體素質也是影響煤礦安全生產的重要因素。因此，如何提高煤礦企業管理水平，是現階段煤礦企業面臨的重要課題。經過近幾年的摸索，煤礦企業安全生產水平總體呈改善狀態，噸煤死亡率逐年下降。但是煤礦企業管理中依舊存在著較多問題，主要表現如下：（1）安全管理經驗匱乏、基礎薄弱，主要表現在：企業領導輕視安全生產、思想認識不到位，安全生產責任制沒有得到落實；現場管理混亂，技術管理、設備管理弱化，勞動組織形式不明確，安全投入欠缺嚴重，以包代管較為普遍；不能較好落實監督制度，工作質量、材料設備質量達不到國家標準要求；不能嚴格執行規章制度，“三違”現象時有發生；工作隊伍缺少安全培訓，不能較好的適應安全生產的要求等。（2）安全投入水平不夠、投入結構分配不合理。我國約有30%的國有煤礦煤炭采掘不協調、無法進行良好的接續工作，這部分煤礦主要存在生產設備老化、超過服務期限，煤礦安全投資欠賬較多，安全投入缺失嚴重。（3）煤礦專業安全人才短缺，煤礦從業人員憂患意識不強。一方面，煤礦企業安全方面人才長期存在短缺現象。另一方面，煤礦企業工作人員整體文化素質水平較低，安全生產意識較差，也是造成煤礦生產事故的重要隱患之一。

2煤礦企業安全管理改進對策

2.1加強煤礦企業政府監管

煤礦企業應積極學習煤炭安全監察條例，積極配合政府監察工作，在政府的領導下，積極配合政府監察部門開展各項煤礦監察工作，形成適合地方的完煤礦安全監管工作體系，落實各個監察監管部門的職責，同時，煤礦監察、監管應深入基層、深入生產一線，實現安全生產監管工作以預防為主，建立長期有效的安全生產監察機制。

2.2實施安全生產托管制度

煤炭行業的企業托管經營具有一定的特殊性，主要表現為安全生產方面的托管。企業托管需涉及采礦權這一特殊權力，由于采礦權的的存在，因此煤礦企業的托管，不同于于一般的企業托管，煤炭企業托管需著重強調煤礦企業的安全生產，因此煤礦企業托管形式主要表現為煤礦安全生產托管。所謂煤礦企業安全生產托管[3]，是基于采礦所有權利稅關系以及隸屬關系不發生變更的前提下進行的，主要形式表現在煤礦所有權人委托具有較高資質的機構從事該煤礦企業的生產經營活動，生產經營期間收取相應的報酬。其主要目的在于提高煤礦企業的安全生產管理水平。當前形勢下，推廣煤礦安全生產托管制度，對于中小型煤礦安全生產具有重要作用。

2.3建立危險源網絡化監察方式

在煤礦工作面現場，通過布置先進的傳感器，對于危險源數據進行實時采集、匯總，采集結果實時顯示在中央控制大廳，并通過互聯網傳輸至上級監察部門[4]。通過采用先進的傳感器、互聯網技術、可以方便、快捷的對各地煤礦進行集中管理、實時監控，將危險源信息與信息管理系統相結合，建立信息化、網絡化監管平臺。

2.4提高煤礦生產管理機制創新能力

為了適應經濟全球化、經濟市場化的需要，我國的煤礦企業必須增強自身創新能力，加強生產管理機制創新。在提高煤礦生產管理機制創新能力，要深入生產一線廣泛調查，通過第一手的數據匯總分析，建立起符合國家安全法律。法規的安全管理機制。與此同時，煤礦企業還需與職業衛生安全管理體系對接，使安全生產管理機制迅速提高。

2.5學習成功案例

通過對西方一些發達國家的煤礦安全生產現狀進行比較，能夠學習到很多方法。比如在美國、日本、德國等國家通過法律的強制作用，對煤礦企業管理者起到良好的約束作用，并且當煤礦企業出現安全生產事故后，依法追究企業主要負責人的責任，可以有效的提高我國煤礦企業的安全生產管理水平。

3結語

在當前國內煤礦效益整體下滑的形式下，應當依舊嚴格執行安全生產規章制度，強化安全生產管理，提高煤礦安全的保障能力，踐行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善煤礦的安全工作制度，做好人員培訓、安全管理等基礎工作，才能不斷地推進煤礦安全生產形式的好轉。

作者:李春暉 徐俊 單位:山東科技大學礦業與安全工程學院

參考文獻：

[1]樊華.中國煤礦安全生產現狀及健康發展展望[J].能源與節能,2014(02):53-55.

[2]謝和平,王金華,申寶宏,劉見中,姜鵬飛,周宏偉,劉虹,吳剛.煤炭開采新理念——科學開采與科學產能[J].煤炭學報,2012(07):1069-1079.

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1.1井下挖掘方面的安全管理制度

1.1.1一線工人的安全操作。在煤礦企業井下挖掘作業前，應該根據前期科學的測定和相關經驗方法，編制合理的挖掘作業流程，確定挖掘方式方法，并根據挖掘面積及挖掘手段，制定適宜的安全技術措施。在正式挖掘前，應該就挖掘方法與一線工人、領班、技術骨干等做好技術交底工作，讓所有下井挖掘的人都了解挖掘面積、挖掘流程。雖然挖掘流程是事先制定好的，但在實際的井下作業過程中，可以隨時根據井下出現的異常情況，及時調整挖掘進度和挖掘方法。在井下作業時，一旦發現有工人違規操作，要及時停止作業，做好整頓教育工作。

1.1.2做好測繪測量工作。在煤礦生產前，應該做好科學的測繪測量工作，督促測繪測量人員嚴格執行測量測繪方法，深入井下，仔細排查，科學測量，為挖掘工人提供準確的技術參數和地質資料。

1.1.3做好安全檢查工作。在煤礦企業下井挖掘作業時，要嚴格落實安全員的安全管理職責。安全員應該明確挖掘流程、挖掘技術方法等，在一線工人挖掘作業時，如果安全員發現有工人存在違規操作或者不按照挖掘流程作業時，應予以制止。同時在遇到比較困難的挖掘作業時，安全員還應該協助一線工人，共同處理。

1.1.4做好瓦斯檢查工作。在井下作業的過程中，瓦斯檢測員的工作非常重要。瓦斯檢測員要做好作業面瓦斯監測和檢測工作，確保井下環境的安全。在檢查過程中，一旦出現瓦斯超標或者存在其他危險氣體，要及時通知工人撤離，同時在煤礦生產過程中，瓦斯檢測員還應該做好通風口的管理工作，定期定時為作業面通風。

1.2嚴格落實煤礦生產的機電運輸管理工作

1.2.1加強機電設備的安全檢查工作。為了確保煤礦生產的機電運行安全，有必要加強對井下作業面及井上等所有機電設備的安全檢修工作，定期或不定期對機電設備進行安全巡檢，一旦發現機電設備出現故障，要及時解決，避免機電設備損毀。同時做好機電設備的安全保養工作，對于有可能影響煤礦生產效率的機電設備要及時進行淘汰。

1.2.2加強煤礦的運輸管理工作。保證煤礦運輸環節的安全是提升煤礦安全生產的重要環節，因此要加強對煤礦運輸設備的維修與保養，定期檢查煤礦傳輸帶、運輸車輛等運輸設備是否處在良性運轉的狀態下，防止掉軌、翻車等安全事故的發生。斜井提升則要做到鋼絲繩、礦車碰頭、三環鏈、絞車、鉤頭等提升設備的檢查工作。在檢查過程中，一旦發現運輸設備存在安全隱患，要及時排查及時檢修，并將容易出現問題的運輸設備登記在案，在后期的跟蹤檢查中，重點做好安全檢修工作。

2合理劃分安全責任區域和簽署安全責任書

2.1劃分安全責任區域

在煤礦生產過程中，根據不同的級別、不同領域、不同作業面，要合理劃分安全責任區域，在該區域內由指定負責人做好區域安全管理工作，同時由煤礦企業的安全總負責人做好區域安全的統籌管理工作。這樣可以將安全責任明確到個人頭上，在煤礦生產過程中，更有利于安全制度和安全技術等的落實和推進。

2.2簽署安全責任書

為了將區域安全管理工作落到實處，在區域安全管理過程中，有必要由區域安全負責人簽署各自的安全責任書。在責任書上要明確區域安全管理人員的具體職責，并明確出現安全事故后的處罰條例，通過安全責任書，能夠提升區域管理人員的工作責任心。

3做好災害預警管理工作

3.1做好火災防范措施

火災對于煤礦井下作業面來說，其危害是致命性的。在煤礦生產過程中，要做好火災防范措施。禁止明火進入作業面，嚴禁煤礦職工在作業面及出礦口等附近抽煙、在井下使用明火需做好安全防范措施。在井下作業面要做好消防器具的設置和擺放，以便在發生火災后能第一時間進行消防撲救。

3.2做好水災的預防

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【關鍵詞】 煤礦安全生產 安全管理 規章制度

“安全第一，預防為主”是我國安全生產的基本方針，更是從事煤炭生產企業的基本方針。煤礦在安全管理上具有點多面廣線長，系統復雜的特點；防治煤礦五大災害工作尤其繁重。自古就有“無有規矩，不成方圓”之說，所謂“規矩”在管理過程中就應該是規章、制度，所以建立健全完善的安全管理制度則是搞好安全工作的關鍵。

1 制定規章制度要切合實際，符合礦情

國家的法律法規以及地方的行政法規，都是針對一個行業或一個部門而制訂的，具體到我們一個企業或一個礦井，就需要在國家法律法規的框架內依法制訂出切合實際符合礦情的規章制度，更進一步約束規范參于生產作業人員在生產過程中具體行為，也就是說我們所制訂的一切規章制度在首先合法的前題下，又要做到合情合理。為了讓內部安全管理制度能夠符合礦情，切合實際，便于操作，要做到凡是修訂起草各項制度的管理部門，要深入基層，深入現場，進行調查了解，掌握實際操作過程和作業人員的思想動態，因為所制定出的一切規章和制度最終要落實到具體操作人員和基層的管理人員去執行、去實踐。要使職能部門的管理者和基層生產隊組的操作者易于執行，否則所制定的制度就如同虛設。針對實際生產過程所制定的每項管理規定或管理制度，如果是切合實際，就能夠有效地約束和規范人的行為，也有利于安全管理，更便于操作，它將起到的作用是積極向上的，能夠促進生產，帶動起職工的積極性。否則，不但不會達到安全管理的目的，反而會挫傷職工的積極性，以至帶來負面影響。因此，煤礦企業制定管理制度時，尤其是在安全管理方面規章和規定，就必須達到如下要求：

（1）具有規范性。也就是說規章制度的每一條、每一款都應該是針對一定時期內的管理人員和作業人員的行為規則，它要明確規定在生產作業過程中哪些行為被嚴格禁止，哪些行為被允許。

（2）要有科學性。規章制度的制定必須要依據科學技術理論根據，同時在制定過程必須要切合實際，要科學準確地對安全管理過程中的各種行為作出規定。

（3）帶有強制性。在所制定的所有內部管理制度，都必須符合國家的法律法規要求，同時一切制度一旦下文執行，就不得隨意更改，如若違反其規定和要求，就必須追究其責任并進行相應的處罰。

2 貫徹規章制度要以人為本，教育當先

所有制定出的規章制度，是要靠人去履行，去實踐，去完成，而人的行為是受思想意識的支配。所以，我們在制定一切規章制度時，首先就要考慮到以人為本，統一人的思想，提高人的認識規范人的行為。要想達到這一目的，就必須做到教育當先。

安全管理是一個系統工程，它需要高素質的管理人員去操作，也需要高素質的員工去踐行，而開展“教育型”安全工作是提高人員素質的必由之路。安全教育工作常見的有：

（1）安全崗位培訓教育，一是脫產職業技術培訓中心進行培訓，二煤礦內部業余的安全技能培訓，再就是利用每周一天的安全活動日，選一個主題進行有目的的講座。通過培訓使他們對本工種本崗位的安全知識和技能得到進一步提高。

（2）開展親情教育，克服在安全管理工作方法上的簡單粗暴，以訓代管或以罰代管的陳舊方法，逐步實行人性化管理。可以開展“情感”工程，用親情構筑安全平臺，在各隊組交接班室建起了全隊職工的全家福櫥窗，讓職工入井前不忘親人囑托，工作中牢記家人的期盼。

（3）事故案例教育，針對煤礦易發生的事故類型及日常違章事故典型，開展各種討論、教育活動，回顧并剖析事故案例，通過血的教訓，讓廣大職工進一步認識到在煤礦企業抓好安全的重要性和必要性。

3 執行規章制度要有令必行，有禁必止

無論是國家的法律法規，還是企業的規章制度，一旦成文實施，就必須做到有令必行，有禁必止，言必行，行必果，就要做到有法必依， 依法必嚴，否則一切規章制度就會形同虛設，就將一事無成。在貫徹執行規章制度上，由于抓的不緊，管的不嚴，就會使部分不自覺的人員我行我素，違章蠻干，也會在一些管理環節上出現漏洞，以至造成事故，后悔末及。

嚴格執行安全制度，一是要求管理人員對不執行規章制度的或違反規程要求的違章指揮及違章作業人員有權在現場作出處理意見；二是給于管理人員和作業人員針對實際工作中的突發事件在規章制度和安全規程允許范圍內進行現場處理自。

“抓住不放心的人，管住不放心的事，及時處理存在的隱患”，是煤礦在安全管理上首先要做到的原則，對待安全工作要做到“頭腦要清，眼睛要亮，要求要嚴，工作要實”。這一制度的實施，有效地把實際工作中出現的不論是違章人員的行為隱患或者是作業場所的不安全隱患，都可在第一時間內把隱患處理在萌芽狀態，對保障人員和礦井的安全起到了至關重要的作用。

4 按照制度的要求抓現場管理

安全工作重點在現場，主體是區隊，關鍵在落實。因此，在嚴格安全管理制度的同時， 要把重點放到現場，把重心移到區隊，開展了全員抓安全，層層負責，層層落實，實施了“根據隱患，分事、分期、分階段、分時間，采取包干負責、 分管負責和直接負責相結合處理”制度。按照“典型引路、以點帶面、循序漸進、整體推進”十六字方針，把工作重點放在現場管理上，持之以恒地抓好動態達標工作。

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關鍵詞：煤礦企業；安全管理；現狀；對策

近年來，我國對煤炭這種基礎的能源需求量與日俱增，其安全生產是人們高度關注的問題。然而，近幾年我國煤礦事故仍屢屢發生，不僅給煤礦企業帶來了巨大經濟損失以及信譽危機，而且嚴重損害了煤礦職工人員的生命財產安全。這就要求煤礦必須堅持安全第一的理念，把抓好煤礦安全管理當做煤礦迫在眉睫的大事。

一、煤礦安全管理概述

（一）煤礦安全管理現狀

我國是能源大國，同時也是能源消耗大國，這給能源供應部門提出可更高的要求。就目前的情況看來，部分企業為了滿足社會工業煤炭資源的需求，不斷加大資源開采量，將目光著眼于生產效率與質量，但是卻忽視了生產的安全管理，導致煤礦安全事故頻發，影響煤礦企業的發展與企業員工的人身健康。并且，在實際的生產中，企業的安全管理人員通常會在安全問題出現后才介入安全管理工作，這種治理方法治標不治本，難以減少施工中的安全隱患，不能從根本上解決生產中的安全問題。

（二）煤礦安全管理的作用

近年來，煤礦企業發展規模不斷擴大，顯現出更多的生產安全隱患，影響企業的可持續發展。在煤礦企業的發展過程中，需要投入大量的人力、物力以及財力，如果煤礦企業不能對這些因素進行安全管理，勢必會出現更多的問題。另外，煤礦企業的安全還會受人為因素、自然因素等問題的影響。因此，煤礦企業要提高對安全管理工作的重視程度，加大安全管理工作力度，努力為企業發展創造穩定的發展環境，為員工營造良好的工作氛圍，促進企業的健康發展。

二、我國煤礦安全管理的問題

（一）安全管理意識薄弱

目前大多數煤礦企業并沒有形成先進的安全管理觀念，安全責任心不足，在這方面投入的資金、人力都不是很到位，再加上職工的安全管理意識也比較薄弱，對于企業制定的安全規章制度，煤礦工人大多都是走形式的學習一下，并沒有學習到真正的煤礦安全知識，所以導致煤礦安全事故時有發生。

（二）安全管理機制不完善

就目前的形勢看來，煤礦企業的安全管理機制還不完善，其主要表現在以下兩點：其一，安全管理法制建設嚴重不足。為了更好的規范煤礦企業的安全管理工作，國家出臺了一些安全法律法規；其二，監督制度不完善。在進行安全管理工作時，要形成有效的監督機制，才能夠有效的規范員工的操作流程，降低安全隱患，但是目前我國還沒有一套比較完備的科學的監查管理體制，現有的檢查制度缺乏靈活性。

（三）沒有積極開展安全培訓工作

從實際的煤礦生產過程來看，煤礦企業在安全管理培訓方面的投入力度偏低。具體的說主要有：在培訓內容上，缺乏對安全意識的構建、安全理念的形成、安全常態機制的構成等方面的綜合思考。

三、提高煤礦安全管理的重要措施

（一）加強安全監察工作

煤礦企業要想發揮安全管理工作的實際效用，就必須要加強安全監察。并且不但要實現安全監察部門的監察制度，還要形成企業全體員工的監察方式，發動基層員工以及基層領導，對整個施工過程進行監察，提高企業員工對安全管理工作的認識，從員工的安全出發，促進員工自覺加入安全監察工作，只有這樣才能從源頭上提高煤礦企業的安全生產意識，從而提高安全生產系數。

（二）嚴格管控不安全行為

人為因素在煤礦企業安全問題中是一項主要因素，因此，煤礦企業要嚴格管控員工的不安全行為。首先，要開展員工行為觀察。通過監理人員對員工的操作行為進行觀察與溝通，增強員工規范操作意識，加強員工對工具使用、站姿與動作的監督，室員工自覺規范作業，有效降低不安全行為的發生；其次，實行全員安全積分，并與員工工資掛鉤。在實行員工安全積分制度時，要制定相應的標準做為評價準則，獎罰分明，嚴格考核。通過這種措施，正面激勵員工規范操作行為。

（三）加強安全教育工作，提高安全意識

安全管理工作必須要以人為主，堅持環境育人，努力創建安全文化，通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保護意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實其安全基礎。安全教育形式可以是舉辦“安全生產心得交流會”、“企業安全文化展”；或者通過安全活動日等，不斷提高職工對于安全生產的積極性，增強法制意識，提升礦工的整體素養。

四、結語

為了確保煤礦企業可持續發展，就必須保證安全生產，同時，安全生產也是堅持“以人為本”、構建和諧社會、維護社會穩定的必然要求。煤礦企業要充分意識到它的重要性，建立健全有效的安全管理機制，不斷加強企業職工培訓，提升職工安全意識，為我國煤礦事業的蓬勃發展保駕護航。

參考文獻：

[1]李勝軍.煤礦安全管理現狀及對策[J].企業導報，2016，（20）：147，149.