序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術，我們為您準備了不同風格的5篇財務風險的因素，期待它們能激發您的靈感。

篇1

【關鍵詞】財務風險；財務風險因素；風險控制

1財務風險概述

企業的財務風險是指企業在其生產經營過程中，由于自身以及各種外部環境等各種因素的影響，使企業未能達到預期收益目標而產生的損失。企業財務風險是貫穿于其各個生產經營環節的。

2企業財務風險的影響因素

影響企業財務風險的因素是多種多樣的，我們可以將其分為內部因素與外部因素兩方面。

2.1影響企業財務風險的外部因素

企業在生產運營過程中，不僅要解決自身內部問題，而且時刻要面臨不同的外部環境。當前企業財務風險面臨的外部因素主要包括以下幾點：企業所處的經濟環境、政治環境、文化發展環境以及社會科技發展環境等一系列外部因素。雖然這些因素存在于企業本身之外，但它對于企業財務無風險分析以及提出防范措施具有著重要影響作用，由于這些因素是負責多變的，這就使企業不斷面臨機遇與挑戰，會給企業的發展帶來一定的威脅，如通貨膨脹、經濟結果的調整及國家宏觀政策的調整以及世界經濟的發展，會給企業帶來一定的財務風險。面對這些不可抗拒的外部因素，企業可以適應經濟發展的趨勢，調整內部的管理方式，調整投資結構，籌資方式，資金運營以及收益分配等方式來適應企業外部的發展需要。

2.2影響企業財務風險的內部因素

2.2.1管理層財務風險意識

企業在的經營和發展過程中面臨的財務風險與企業管理層的財務風險管理意識有著密不可分的關系，在一個企業中，企業管理層財務風險管理意識淡薄，那么這個企業在生產經營過程中將不注重財務風險的管理，那么他面臨的潛藏的財務風險將會很大，從而會使得企業的財務風險加大；而當企業管理層注重財務風險的控制，在企業生產經營過程中注重財務風險的控制與防范，則將會使本企業面臨的財務風險不斷降低，從而利于企業未來的生存與發展。

2.2.2企業財務人員的素質

企業財務人員素質對于企業財務風險也具有著重要影響，在一個企業中，財務人員的素質對于企業的整體運營發展有著重要影響。當企業財務人員有著較高素時，企業在財務決策過程中的準確性就可以大大提高，使企業做出更合理的投資方案，籌資決策，更好的利用企業的資金，以及制定更合理的利潤分配方案。因此，財務人員素質較高時，企業所面臨的財務風險也會不斷降低。反之企業財務人員素質較低時，則會影響企業財務決策，影響企業資金利用率，不能及時發現企業財務風險，會加大企業面臨的財務風險。

2.2.3企業內部控制

目前我國企業未對財務風險管理形成正確全面的認識，企業組織架構單一，未形成合理的結構，這就導致企業在做出財務決策時過于片面，只有管理層作出，不能合理制衡。企業缺乏內部控制，各項機制不健全，容易造成資金管理不善，資金的收支管理混亂。導致企業財務風險加大，影響企業的未來發展。

2.2.4資本結構不合理

企業的資本結構是否合理將會影響一個企業的整體運營和發展，當一個企業的資本結構不合理時，企業所面臨的財務負擔就會加重，進而將會導致企業的償債能力不足，因此企業所面臨的財務風險就會不斷加大。當前，我國企業資本結構中資產負債率偏低，企業嚴重依賴于流動負債，從而使得企業嚴重依賴于短期負債，甚至使企業陷入財務困境，降低企業的盈利能力，加大了企業的風險，造成企業資本結構不合理。相反，當企業有一個合理的資本結構時，則有利于企業降低資本成本，使企業最大限度的發揮利用財務杠桿的調節作用，降低財務風險。

3財務風險解決措施

通過以上影響財務風險因素的分析，我們可以發現，對于降低企業的財務風險，我們可以通過以下幾個措施來實施：

3.1提高管理層財務風險意識

降低企業的財務風險，企業管理人員必須做到不斷提高自身的財務風險意識。當企業管理人員注重財務風險的防范時，將會在企業的生產運營中更加注重多元化生產以及合理利用企業的資金。

3.2提高提高財務人員專業素質

企業財務風險是客觀存在的，財務人員財務專業素質的提高，可以減少企業壞賬風險，給企業資產的流動性及安全性提供一定保障。企業在不斷發展壯大中財務人員素質的提高是一重要環節，同時加大獎懲力度，制定一系列制度，將企業壞賬風險與財務人員的績效掛鉤，更能激勵財務人員對于財務風險的注重，利于企業未來的運營發展。

3.3建立內部控制機制

第一，企業應該對所有員工進行風險意識培訓，將財務風險意識不斷融入到企業文化當中，使其對企業所有員工進行潛移默化的影響。第二，企業應該制定合理的制衡機制，使各部門之間能夠相會制衡，從而降低企業財務風險。合理的制衡機制有利于改善企業的運營結構，更利于企業做出合理決策。第三，建立合理的激勵制度，如股票激勵，績效激勵等。合理的激勵制度可以留住人才，使員工更具責任心，更好的服務于公司的發展，從而也會降低公司的財務風險。

3.4加強企業創新能力

企業的創新能力影響著企業未來的發展，企業創新能力的不斷提高，可以對企業產品進行不斷完善，豐富企業產品，是企業在未來市場競爭中處于有利位置，更有競爭力，從而可以有效降低企業面臨的財務風險。對于企業創新能力的提高，企業應做到不斷對全體員工要定期進行全面的相關培訓；還應當制定相應的獎懲機制，使企業員工對于創新能力有一定的渴望；同時企業還需要不斷引進創新能力突出的人才。

篇2

關鍵詞：

中圖分類號：G811.21文獻標識碼：A文章編號：1004-4590(2008)03-0007-07

Abstract:Financial risk can be defined in broad sense and narrow sense. This research is based on the broad financial risk of Beijing 2008 Olympic Games, which includes property risk, personal risk, responsibility risk, game cancel risk, etc. The dynamic risk model is set up and the financial risk is divided into risk sources, risk factor and emergency. The model shows the mechanism of financial risks of the Olympic Games. The risk source is divided into three layers, core layer, middle layer and out layer. Aim at this three layers, risk factors are analyzed. Then the emergencies that can occurred at Beijing 2008 Olympic Games are discussed, which includes doping、venue spectators turbulence、security abuse、traffic accident and misconduct of risk event. This research set a base for risk assessment and the selection of risk management measures.

Key words:

北京奧運會作為中國舉辦的規模最大的體育盛會和文化盛會，受到各方面的廣泛關注，在長達7年的籌備和舉辦過程中，面臨各種各樣的風險，對存在的風險進行規避的過程就是風險管理的過程，但前提是應該知道舉辦奧運會風險源在哪里，什么風險因素能夠導致風險的發生，這樣才能在籌備和舉辦過程中有的放矢。

本研究的目的在于對北京奧運會面臨的財務風險進行識別，找出北京奧運會財務風險的風險源，針對這些風險源可能導致的各種風險事件的原因（風險因素）進行防范，保證北京奧運會的成功舉辦，同時，為中國或其它國家今后舉辦大型體育賽事和文化活動提供有益的借鑒。

1 北京奧運會財務風險的內涵

北京奧運會面臨的財務風險指的是在北京2008奧運會的籌備和舉辦過程中，主辦方所面臨的財務方面的不確定性。

財務風險有狹義與廣義之分，狹義的財務風險僅指市場風險，即由于利率、匯率等市場因素的不確定變動而引起奧運會財務收支的不確定性，廣義的財務風險不僅包括了狹義的市場風險，而且涵蓋間接可能引起財務收支不確定變動的風險。實際上，奧運會所面臨的任一風險，很多都會最終體現在財務上。例如比賽場地器械的財產損毀風險，雖然風險事故的發生直接造成的是財產價值的減少或滅失，但究其根源，將會導致奧運會主辦方在支出上承受超乎預期的部分。又如，北京2008奧運會面臨的一些風險已經進行了投保，例如財產風險、人身風險、責任風險、賽事取消風險等，但這些風險的大小直接決定了保險費的多少，而保險費是在財務支出中體現的，因此，這些投保了的風險似乎已經沒有了不確定性，一旦出現會由保險公司承擔經濟補償，但由于保險費中已經體現了經濟補償的期望額度以及預期的偏差，這類風險的增大也會導致投保時保費增加，所以，這些風險最終還是由奧運會主辦方承擔了一部分。此外，如果有免賠額，則免賠額之內的損失是由組委會來承擔的，超出保險金額的損失亦是如此。因此，從這個角度來說，本研究針對的是廣義的財務風險，如圖1所示。

根據風險損失作用對象的不同，北京2008奧運會面臨的財務風險可以分為：（1）財產風險，包括天氣變化、火災和意外損毀等；（2）人身風險，包括疾病、意外傷害和去世等；（3）責任風險，包括產品問題、違反合同、體育暴力、處理不當和失竊等；（4）賽事取消、中斷或推遲風險，包括自然原因和人為原因等；以及（5）市場風險，包括協議未兌現、匯率與利率變化、場館及賽后利用和隱性支出等五個主要類型，其中，前面四類都屬于間接的財務風險。

2 北京2008奧運會財務風險的動態風險模型

識別出上述風險之后，關鍵還要對這些風險進行深入分析，探討風險的形成機理。任何風險都有一個發生發展的過程，本研究從動態的角度構建了奧運會財務風險的動態風險模型，如圖2所示。在模型中，將奧運會面臨的財務風險分解為風險源、風險因素以及突發事件，該模型揭示了奧運會財務風險的形成機理，從上述三個方面的具體評述中可以掌握風險的形成過程，為后面的風險評估及風險管理措施的選擇提供了依據。

在動態風險模型中，風險源指的是風險的來源，即產生導致奧運會財務風險的各個方面。結合北京2008奧運會的規模與特點，這里提出了人員、賽事運行、舉辦城市等三個方面的風險源。

風險因素指的是增加風險事故發生概率或嚴重程度的條件和原因，這是風險源中的隱患，是導致風險發生的潛在和間接原因。

由于這些風險因素的存在，使得某個風險源處于一種危險狀態。危險狀態指的是易于發生損失的狀態，上述條件和原因孕育的過程稱為潛伏期。

危險狀態本身并不會帶來損失，但是如果不采取適當的措施，受到突發事件的影響，就有可能發生風險事故。突發事件是指未來可能突發的政治、經濟和社會事件等風險事件，它相當于風險事故的觸發條件，是導致最終風險損失的直接原因。這里也把突發事件發生的時期稱為爆發期。

最后，如果處理不當，突發事件將帶來實質的風險損失，包括收入的減少和支出的增多。

上述模型從動態的角度剖析了北京2008奧運會的財務風險。

首先，它從動態的角度研究奧運會財務風險的形成與發展，與風險的動態性相匹配。財務風險中的風險因素有的是在不斷變化的，動態的風險模型不僅有助于分析風險因素的現狀，還有助于關注風險因素的變化發展。

其次，將風險拆分為五個環節，即風險源、風險因素、危險狀態、突發事件和風險結果，有助于揭示風險的深層成因。風險源的形成和風險的事件的發生最終來源于整個賽事的籌備與舉辦，這一過程涉及多個奧運會運作的主體和環節，因此這里的動態風險模型不僅分析了風險本身發展變化的動態作用機制，還從更深的層次發現了風險形成和作用的根本動力。

第三，對風險的深入剖析有助于有效風險管理措施的制定。風險管理措施可以針對風險形成、變化和結果的某個環節，例如可以通過控制損失根源、減少風險因素和減輕損失等方法降低風險發生的頻率和嚴重程度，或者通過融資使損失發生后能獲取資金以彌補損失，為恢復正常經濟活動和經濟發展提供財務基礎。此外，還可以采

取內部風險抑制的措施。正是因為有了前面的剖析，在制定措施時才易于有的放矢。

3 北京奧運會財務風險的風險源

風險源指的是風險的來源。對風險源進行深入的識別與剖析，才能從根本上把握風險。根據北京籌備和舉辦2008奧運會過程中面臨的各種風險的重要程度，將北京2008奧運會財務風險的風險源分成三個層次，分別稱為核心層、中間層和外層，見圖3。

第一層次是核心層，風險源主要指與奧運會有關的各方人員，包括運動員、觀眾和裁判員等。運動員可能出現傷病和服用興奮劑等；觀眾可能面臨恐怖活動、看臺坍塌、體育場暴力和體育場館失火等風險；裁判員方面可能出現偏袒舉辦國家運動員、漏判、誤判、溝通與交流方面的障礙等問題。

第二層次是中間層，風險源主要指奧運會籌備與比賽的流程，包括賽事運行、市場、合同和器械等。賽事運行方面可能出現的問題包括賽事的中斷、推遲、取消和比賽環節的疏漏等；合同方面可能出現的問題包括電力、技術、設備出現故障，電視轉播中斷等；市場方面可能出現的問題包括由于組織支出和工程支出方面的經費過多等。

第三層次是環境層，風險源主要是指舉辦城市的社會系統與自然環境系統。可能出現的問題主要包括社會問題和環境問題。

4 北京奧運會財務風險的風險因素

北京奧運會財務風險的風險因素指的是增加風險事故發生概率或嚴重程度的條件和原因，是風險源中隱藏的隱患。風險因素包括有形風險因素和無形風險因素。有形風險因素即物理性的條件（如體育比賽器械上的裂痕、地板上的水和汗等），而無形風險因素則更多的是指道德和心理方面的影響（比如裁判員和工作人員的疏忽大意），雖然看不見摸不著，但往往因為隱蔽性而能夠積聚較長時間，當被外界因素觸發時，瞬間爆發的能量更具殺傷力。風險因素是突發事件最終出現及風險損失最終形成的根源，沒有這些條件，突發事件發生的可能性及風險損失的幅度就會大大降低。

4.1 核心層的風險因素

核心層指的是參與北京2008奧運會的各方人員，這里分析的是與這些人員有關的風險因素，如圖4所示。

4.1.1 來自運動員方面的風險因素

來自運動員方面的風險因素包括參加奧運會比賽的明星運動員服用興奮劑被查出；由于參賽運動員進行訓練、比賽的過程中，或在奧運會舉辦期間的日常生活中出現傷病等原因突然退出奧運會的比賽，特別是奧運會舉辦國家的明星運動員，將導致現場觀眾的不滿，同時，可能極大地影響電視轉播的收視率。

由于參加北京奧運會的國家或地區將超過200個，各個國家參賽運動員的價值觀念、、道德素質、意識形態等多方面存在不同，如果出現其它參賽國家的運動員違反奧運會舉辦國家法律的情況將如何處置也是一個問題。

4.1.2 來自裁判員方面的風險因素

來自裁判員方面的風險因素包括：參加競賽組織工作的裁判員（包括國內裁判員和國際裁判員），特別是國內裁判員在奧運會比賽中是否能秉公執法，對待國內、國外運動員能不能一視同仁，裁判員是否存在偏袒本國運動員或奧運會舉辦國家運動員的情況等。裁判員在競賽組織工作中出現技術方面的錯誤，例如，多計或少計比賽圈數，或關鍵比賽場次出現裁判漏判、誤判的情況等。另外，在中國舉辦奧運會，由于語言方面存在的差異，有可能導致比賽延誤或被迫取消的事件發生，例如，2006年8月在北京進行的第十一屆世界青年田徑錦標賽上，國內裁判員由于存在語言方面的障礙在一定程度上影響競賽工作開展。

4.1.3 來自觀眾方面的風險因素

來自觀眾方面的風險因素主要包括觀眾觀看奧運會比賽時帶有的強烈的民族主義情感和明顯的傾向性，存在相當的風險隱患，易導致不利局面。

在中國的非優勢項目比賽中，中國觀眾如果不為其它國家的選手加油、喝彩，不能平靜的接受競賽方面的失利，如果出現一些非優勢項目的比賽沒有觀眾的情況，如果組織觀眾，這些觀眾看不懂比賽，跟不上比賽的節奏，如果不同傾向性的觀眾發生斗毆事件，如果比賽的場館或看臺發生火災，觀眾不能有序進行疏散，如果觀眾中的素質不佳者出現偷盜等行為，而性格中的喜愛開玩笑或打賭的人出現惡作劇等行為時，都可能影響比賽的順利進行，這些都是來自于觀眾方面的風險因素。

4.2 中間層的風險因素

中間層指的是北京奧運會籌備與舉辦的流程。這里分析這個流程中各個環節存在的風險因素，如圖5所示。

4.2.1 賽事運行方面的風險因素

比賽由于各種原因，包括天氣，場館火災或看臺坍塌，食物中毒，通訊系統、電力、設備、計時記分系統等出現問題導致比賽推遲、中斷或換在其它場館進行比賽，甚至取消等，都是賽事運行方面的風險。例如，天氣原因，包括災害性天氣和非災害性天氣，如災害性天氣，暴雨使網球比賽或其它賽事中斷或推遲；非災害性天氣，如帆船比賽由于風力有時較小，部分比賽不得不推遲或減少比賽輪次，奧運會時甚至有可能有的項目一輪也不能進行比賽，容易引起參賽運動員的不滿等。由于北京奧運會在京外有6個城市，這些城市與北京之間包括競賽、組織協調、各種會議等需要頻繁接觸，這勢必導致在交通運輸方面存在一定的風險，由于中國國際航空公司是北京奧運會的合作伙伴，所以，交通工具多采用飛機，但受天氣影響較突出。比賽結束，出現疏漏，例如，頒獎儀式上，沒有想到的國家獲獎后沒有該國家的國旗或國歌伴奏帶，升錯國旗或奏錯國歌等等。

因此，賽事中斷、更換、取消方面的風險因素包括：不利的天氣，不完善的場館消防設施，食品加工過程中的把關不嚴，通訊系統不完善，電力、設備、計時記分系統不完善以及缺少備份。

4.2.2 來自市場方面的風險因素

來自市場方面風險因素主要指可能導致奧運會主辦方收入減少或支出增多的各種市場因素，包括收入渠道有限、每個收入渠道收入資金巨大、匯率及利率變動、門票售價不利、工程支出過多、隱性支出過多等。

來自市場方面的風險因素容易在奧運會之后引起社會各界的廣泛關注，甚至引起社會公眾的不滿，產生較大的負面影響。

首先，由于奧運會收入渠道有限，每個收入渠道收入資金巨大，使得奧運會主辦方面臨市場營銷風險，一旦某個收入渠道出現問題，例如某個贊助商違約，就可以導致很大損失。

其次，當前人民幣尚處于升值的壓力下，人民幣升值不僅會導致電視轉播權收入的人民幣數額的減少，而且使得持有美元的消費者購買力下降，可能會減少消費。中國的利率市場化改革正在穩步推進，利率的變動可能帶來一些建設成本的上升等。

再次，門票銷售也是組委會的一項重要收入來源，如果門票銷售不利，將會影響組委會收入。

第四，工程支出過多和隱性支出也是財務風險的一個直接導火索。

北京奧運會在體育設施建設投入較多，工程支出的直接支出為20.616億美元，組委會出資1.9億美元，18.716億美元由政府和其它方面投資。

而在體育場館建設方面，奧運會主體育場鳥巢的建設，鋼結構卸載之后是否會出現問題，其它場館在建設過程中是否會出現坍塌、火災、人為破壞等意外情況，而這種意外情況的出現，不僅將影響奧運會的場館建設進度，而且也會增加北京奧運會的支出。另外，北京以外的6個賽區也需要進行比賽場館的新建、改擴建，花費十分巨大。以青島奧運會帆船比賽場地為例，共耗資32.8億元人民幣，其中包括北海船廠的搬遷花費17.8億元人民幣，場地建設耗資只有2億多元人民幣等。

由于奧運會比賽場館設計不周詳，在場館建設的過程中出現與競賽需求不相符合的情況，出現需要修改比賽場館的設計，或在比賽場館建設中直接進行修改的情況，這種情況在雅典奧運會發生多次，經濟損失巨大。

北京市在城市基礎設施方面和環境保護方面投入過多，工程支出的間接支出，根據北京2008奧運會申辦報告，環境保護投入86.27億美元，公路鐵路交通投入36.73億美元，機場投入0.85億美元。

由于北京奧運會競賽日程在游泳、體操方面的為滿足NBC需求所做出的調整，這將在一定程度上影響門票在中國、亞洲、歐洲等地區的銷售收入。

綜上所述，奧運會的支出渠道有所增多，各渠道支出數額巨大，奧運會工程支出中間接支出過多，由場館變化等導致的隱性支出增多等方面的風險因素，如果不根據預算加以控制，將可能導致很大的風險。

4.2.3 在合同方面存在的風險因素

北京奧運會比賽中由于電力及其設備（電線、電纜），技術故障等導致電視轉播中斷，將導致電視觀眾的不滿，并造成電視轉播商利益受到損害等。

各個級別的贊助商和供應商等由于各種原因，資金存在一定的問題，導致提供給組委會的資金不能兌現，或不能及時兌現的情況發生。例如，美國恒康人壽保險公司被宏利金融集團收購，幸運的是，它依然履行了奧林匹克全球合作伙伴的義務。

北京奧運會組委會在市場開發方面能否對隱性市場加以控制，從而保證各個級別贊助商的利益等。

4.2.4 器械與場地方面的風險因素

帆船、賽艇和皮劃艇等器械在運輸、搬運、吊裝、保管，或人為原因出現損害問題，導致運動員退賽。

用于奧運會比賽的備用器材的數量是否經過充分的論證，能否滿足奧運會比賽的需要，準備數量少不能滿足奧運會比賽的需要，備用器材過多，將占用過多的場地，增加舉辦奧運會的成本。

場地方面的風險因素主要指場地不符合比賽規定。如2006年北京市衛生局和市體育局聯合曾對全市室內游泳館進行了衛生、安全監督檢查，檢點是日常管理存在較多衛生、安全隱患或被處罰過的單位。目前全市對社會開放的室內游泳館共有584戶，此次共監督檢查了285戶。其中崇文區、門頭溝區、房山區的游泳池，各項檢查指標全部合格。但仍有100家室內游泳館因各種原因不合格。其中10戶游泳場館無衛生許可證或衛生許可證過期而擅自營業；31戶游泳場館的浸腳消毒池及水中游離性余氯不合格；26戶游泳場館水中游離性余氯不達標或超標；游泳池環境衛生不潔1戶；無水質消毒記錄或記錄不全5戶；室內通風不良2戶；水處理過濾設備不能正常運轉24戶；還有榮豐2008游泳館的加藥間存在安全隱患[1]。而奧運會比賽的場地是絕對不能出現這樣的疏漏的。

4.3 環境層的風險因素

環境層指的是奧運會的舉辦城市，即北京市，具體包括北京市的社會系統及自然環境系統，如圖6所示。

4.3.1 社會系統

奧運會舉辦城市社會系統的風險因素主要是治安事件、日常生活、交通和其它方面的風險因素。

4.3.1.1 治安

治安方面的風險因素主要是對無業者、流浪者的管理不力、治安人力配備不合理等。由于無業者和流浪者等特殊人群是治安事件的高發人群，對他們的管理如果不完善，很可能會出現一些治安事件，這些事件如果涉及奧運會的有關方面，如參賽運動員或觀眾，則可能引發進一步的沖突。如果在奧運會舉辦之前將此類人員驅除出舉辦城市，一是將產生較高的費用，二是將造成負面的社會影響，破壞奧運會舉辦城市、舉辦國家的國際形象，引發不安定的社會因素，1996年亞特蘭大奧運會和2002年鹽湖城奧運會都是在奧運會前將此類人員驅除出舉辦城市。另一方面，治安人員的配備也是一個重要因素，發生事件后治安人員能否及時到達現場，也是事件是否會進一步發展的影響因素。

4.3.1.2 交通

交通方面的風險因素包括道路使用缺乏統一協調、公共交通設施存在隱患、交通違規行為的大量存在等。

當前北京市汽車擁有量已經突破300萬輛，道路擁擠狀況尚沒有從根本上有很好的解決措施。在北京2008奧運會舉辦的時候，如果對道路的使用沒有一個全市的統一調配，肯定對各方人員的出行造成影響。而如果在2008年奧運會舉辦時對北京的道路交通實行交通管制，將給公眾出行帶來麻煩，由于奧運會舉辦時間有兩個星期，容易引起公眾的不滿，同時，在奧運會舉辦前一年，奧運會的舉辦城市要舉辦大量的測試賽，交通也是舉辦奧運會中的一個主要組成部分，也需要進行反復測試，另外，有大量的世界各地的運動員、觀眾和游客將云集舉辦城市，這都將給奧運會的舉辦城市交通帶來額外的負擔，增加奧運會組織者和舉辦城市的經濟負擔。

公共交通設施的隱患也不可忽視，由于乘坐人員眾多，一旦發生問題，影響范圍較廣。例如，2006年11月21日下午1點55分，城鐵13號線回龍觀車輛段一輛空載列車在試車線調試運行時，有三節車廂沖出軌道。由于該列車是空載運行，事故未造成任何人員傷亡。事故發生后，盡管運營公司采取單線雙向交叉運營的方式盡量保障運營，但由于搶修工作進行了近6個小時，事故還是讓大量乘客的出行受到影響[2]。

4.3.1.3 日常生活

北京市民的日常生活雖然和北京2008奧運會沒直接的聯系，但奧運會舉辦期間，各界媒體的報道將會更全面和深入，日常生活中的一些負面報道可能會和奧運會的報道同時發出，這會為北京市的形象帶來不利影響。日常生活中的風險因素包括很多，如食品不安全、城市基礎設施不完善等。

《2006年中國城市生活質量報告》正式。北京在全國287個城市中僅排名第14位，比去年下降10位。而交通問題滿意度則排在所有城市的最后一位[3]。

4.3.1.5 自然環境問題

自然環境也會對奧運會的舉辦帶來各種間接影響，這方面的風險因素包括環境污染等。

北京2006年4月17日消息 氣象部門預報顯示，北京、天津、山西北部、河北大部、山東北部和渤海地區出現了大范圍的浮塵天氣，經估算沙塵影響面積約為30.4萬平方公里。受上游沙塵暴的影響，今天北京又將是陰沉沉的浮塵天氣，能見度不高，隨著明天冷空氣的到來，這股浮塵將離開北京。昨晚的塵降是20克每平方米，全北京市大約有30多萬噸，范圍很大[4]。

值得人們思考的是，如果北京奧運會期間遇到這些情況怎么辦，不僅僅應該提高城市的應急能力，改善城市基礎設施水平，而且應該不斷地提高人的素質，從容面對任何突發事件。

這些日常生活中事關人民群眾生活的“小事”，如果不從思想上加以重視，組織上加以保障，行動上加以落實，作為在北京這樣的奧運會舉辦城市發生的事情，這些社會問題處理不及時、不適當，很可能存在一定的隱患給奧運會的舉辦造成一定的負面影響，應該引起廣泛的關注和重視。

5 北京奧運會財務風險的突發事件

突發事件是指突然發生的、具有較強破壞力或產生較大負面影響的事件。突發事件的特點是：發生發展迅速，處理不當極可能造成巨大損失或負面社會影響。

奧運會可能面臨的突發事件大多和政治有關。在現代奧林匹克運動100余年的歷史中，已經有過一些經驗和教訓，很多突發事件距今天并不遙遠，人們應該引以為戒。歸納奧運會歷史上的突發事件，主要有戰爭、政治抵制、恐怖活動、種族問題、環境問題、興奮劑、申奧賄選和民眾示威游行等等[5]。

北京奧運會可能面臨的突發事件主要有：

5.1 興奮劑問題

歷史上的奧運會以及其他大型體育賽事曾經多次出現過運動員服用興奮劑被查出的事件。北京2008奧運會的參賽人數眾多（大約10700名運動員），興奮劑問題也是需要嚴加防范的風險。

5.2 賽場觀眾騷亂

由于北京2008奧運會是有史以來第一次在中國舉辦的奧運會，中國在很多項目上都有奪金優勢，中國也有大量體育愛好者，他們帶有強烈的民族主義情感，在很長時間內，可能都會由于奧運會的廣泛宣傳，而對某些比賽的結果寄予強烈預期，一旦由于某種原因，如參賽運動員水平發揮不佳，或裁判員錯判、漏判等，都可能導致這些觀眾現場情緒過于激動，容易引發騷亂，導致賽場設備損壞，如看臺坍塌、座椅損壞等，甚至可能發生人身傷亡。

5.3 治安事件

涉及奧運會有關人員的治安事件將在極大的關注中被放大，影響奧運會的聲譽和北京市的形象。

北京市的治安事件時有發生。相關數據表明，2003年，全國公安機關共立刑事案件439.4萬起；2004年，這一數字上升至471.8萬起，查處各類治安案件536.6萬起；2005年上半年，根據公安部的統計數字，全國公安機關共立刑事案件213.1萬起，依此判斷2005年整體情況，這一數字可能與2004年持平。早在1980年時，原公安部公共安全研究所所長戴宜生就對中國的治安形勢做出了分析，認為之后的20年，中國的犯罪率每年會增加14%。“實際上2000年初就已經超過了這個數，大概在18%-20%。[6]”

5.3.4 交通事故

由于北京市道路機動車保有量較大，交通方面面臨很大的壓力。

首先，由于眾多奧運會相關人員，如運動員、裁判員、國際奧委會或國際單項體育聯合會的官員、媒體記者和觀眾將選擇飛機這種交通工具，所以首都機場的負荷要比平時大很多，首都機場的調度和機場高速的運行情況就不能有任何閃失，否則影響非常惡劣。

在這方面，北京曾經有過多次案例。2006年10月10日下午，首都機場中航信離港系統發生故障，機場國內離港系統因此癱瘓50分鐘，造成33架飛機出港延誤，近千名旅客滯留首都機場。北京首都國際機場股份公司有關負責人介紹，13時28分，中國民航信息網絡股份公司在首都機場的離港系統發生故障，導致機場部分航班無法辦理值機手續。面對突然出現的異常情況，首都機場緊急啟動了應急預案，啟用手工辦理值機手續系統[7]。

2006年1月3日凌晨2時許，東三環路京廣橋東南角輔路污水管線發生漏水事故，導致三環路南向北方向部分主輔路塌陷，污水灌入地鐵十號線區間段，施工人員已安全撤離，未造成人員傷亡。市公安交通管理局已制定交通管制和疏導方案，從雙井橋采取分流措施，三環主路南向北可通行到國貿橋，只允許右轉。光華橋下東西可通行。朝陽路東西向只允許公交車通行。國貿橋至核桃園主輔路禁行[8]。

2007年11月30日北京市又出現西大望路大望橋至光輝橋路面坍塌的情況。

5.3.5 對風險事件處理不妥

由于在奧運會舉辦期間，運動員和觀眾的心理都處于興奮狀態，同時，時間又非常有限，如果出現某些意想不到的風險事件，就需要在很短的時間內加以合理解決，一旦奧運會主辦方在解決時間上有所拖延，或者解決方式上拖泥帶水，都可能演變為一場危機，最后不得不花費大量人力財力才能使事件平息。

歷史上曾經出現過類似的教訓。例如1999年6月，可口可樂公司總部對于比利時、法國等地120人飲用可口可樂之后出現的中毒癥狀的最初反映只是在公司網站上發了一份晦澀難懂的相關報道。由于公司對中毒事件最初反應的輕率，很快消費者就不再購買可口可樂飲料，比利時和法國政府還堅持要求公司收回所有產品。結果，10天后，可口可樂公司董事會主席和首席執行官從美國趕到比利時首都布魯塞爾舉行記者招待會，表示對中毒者的關切，同意收回部分產品，但僅是10天的滯后，同樣一項行動，結果就大為不同，可口可樂的企業形象和品牌信譽受到空前打擊，1999年底公司宣布利潤減少31％，總損失達1.3億美元，董事會主席兼首席執行官被迫辭職，全球共裁員5200人[5]。雖然這是一個商業公司的案例，但其中的教訓很值得北京2008奧運會主辦方借鑒。

本研究對北京2008奧運會面臨的風險進行了識別，并構建了動態風險模型，從風險源、風險因素以及突發事件三個環節分析了這些風險的發生機理，為后面的風險評估和風險管理措施的選擇奠定了基礎。

參考文獻：

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［2］ 北京城鐵13號線列車脫軌 多處站點被關閉(組圖) ［EB］,省略, 2005-11-22.

［3］ 王佳. 北京生活質量排名下降10位 交通滿意度倒數第一［EB］,省略, 2006-09-20.

［4］ 北京市降下約30萬噸浮塵 專家稱氣候是主因(圖) ［EB］,省略, 2006-04-17.

［5］ 董杰,劉新立,宋璐毅. 從SARS看北京2008奧運會對突發事件的風險管理［J］.體育與科學, 2005，(1):30-35.

［6］ 高安全感的犯罪高峰：中國犯罪率每年增加14%［EB］,省略, 2006-02-20.

篇3

關鍵詞 物業公司 財務內控 財務風險 防范

由于當今市場競爭越來越激烈，物業公司想要提高經濟效益，更好的發展，必須加強企業的內部控制，防范財務風險。物業公司內部控制主要是指建立科學的制控制度來保證公司各項資金的安全，從而提高企業各方面的效率。物業管理企業加強對內部控制的管理是十分重要的，它能夠從一定程度上保證企業的穩定性發展。

一、物業公司內部控制的相關內容

做好物業公司的內部控制，能夠保護企業的資金安全，降低財務風險。物業公司的財務內控一般包括以下內容：

（一）對企業收入的控制

物業公司首先要合理的規范物管費（物業管理費）的收繳流程及內控制度，確保公司的主營收入。管理物管費的收繳，主要是做到準確的記載數據、按時收取、分項的核算等，使每個流程緊密結合，并對部分相容的職務進行分離，完善監管制度。首先，要控制資金的完整性。主要包括：銀行的對賬單、收據和發票、往來賬的核對及業務量的控制等。此外，還要對資金的安全性進行控制。包括：控制庫存的限額、賬實的盤點及控制崗位的分離等。

（二）控制庫存的物資及材料

要建立完善的管理制度，合理的控制物資及材料，明確崗位的相關權限與職責。其中最主要是控制： （1）儲存量。（2）采購量。（3）批量采購的過程。（4）少量采購。

（三）控制費用的支出

費用支出的控制，主要包括對物業公司代收和代付費用（如水電費的收入、支出）的控制，及物業公司運行的成本控制。在費用的支出中往往會出現一些問題，如計量儀表出現差錯、管線出現泄露等。因此，要及時檢查總表的用量，完善審批制度，發現漏點，以便合理地控制費用支出。

二、物業公司的財務內控現狀

目前，很多物業公司的規模不大，所涉及的資金量較小，但具有很大、很雜的業務量，如水電費的收取、采暖費收取及物業服務費等。在收取過程中，會遇到前面所說的問題，還有部分業主不配合等，導致重復工作的出現。很多公司沒有重視業務的復雜性，忽視了相關工作人員的工作。或是出于對公司成本的考慮，沒有專門的財務內控部門，而是將審計工作交由財務部的人處理。這就造成了物業公司內各部門對財務內控不重視，并且減弱了內部控制機構的獨立性，影響到企業內部控制的質量。

三、如何加強物業公司的內部控制，防范財務風險

要防止物業公司出現財務風險、信息失真等經濟犯罪問題的產生，物業公司必須加強內部控制。對于公司的內部控制來說，完善內部財務制度有著極為重要的意義。要做好公司內部財務控制，需要從以下幾個方面進行改善：

（一）控制好庫存物資及材料

相關部門在控制庫存物資時，應注意以下幾點： （1）確定適當的儲存量。（2）對于采購量，加強監管和控制。（3）在進行批量采購時，由財務部、采集部、審計部、使用部門等一起參與，以此達到采購過程的透明公開化。（4）如果采購的量較小時，需要相關部門對其價格、質量等進行比較選擇，嚴格按照規定進行審批。

（二）加強物業公司資金的籌措管理，增加企業收入

一般來說，物業公司的收入都是來自業主及用戶繳納的管理費用。物業公司的資金必須科學、合理地使用，使之用在重要的、必要的項目上，使資金發揮最大的作用，資金使用公開透明化。此外，公司可以通過融資的方式進行資金籌措，但要防范風險。對于物業公司來說，多進行融資，尋找更多的資金來源，獲取大量的借貸資金，是籌措資金的好方法。此外，物業公司還可以選擇抵押貸款、投資等，選擇科學的投資方式，進行短期投資，并加強對短期投資項目的管理，實現公司的最大價值。

（三）建立規范的基礎財務工作

為了降低公司的成本，獲得良好的經濟效益，必須要重視公司的基本財務信息。而要確保財務信息的真實性、完整性，必須要有科學的財務基礎工作作為保障。（1）首先，要加強對公司財務信息原始記錄的管理。建立完善的財務管理制度，對原始記錄的相關內容、方法格式統一規劃，要及時反饋、傳遞、保管原始記錄，保證它的真實性和準確性。（2）要規范物業公司的物資管理，如購入、進庫、領用等，加強對物資的驗收、計量等工作，以免出現差錯。（3）制定限額管理。制定相關的限額，如物資限額、人員限額、勞動限額、費用限額及考核方法等。（4）物業公司要加強對物資的預算，在項目前期做好資金控制。建立完善的財務預算制度，對財務的預算過程做好檢查，確保公司活動能在計劃的資金內進行。

（四）對財務信息進行分析，保證資金的有效利用，規避財務風險

一般來說，物業公司的收入主要是來自對客戶提供物業管理而收取的管理費，還有物業公司自身進行投資理財等活動獲得的收入。物業公司想要加強內部控制，防范財務風險，就要對財務信息進行有效的分析，了解企業資金的利潤、支出、資產負債、資金的流動等。此外，物業公司的財務部門要了解公司的資產量及負債水平等，分析公司的財務狀況，保證資金的正常運轉。此外，還要對公司的管理效率進行分析，了解公司的具體情況，防范財務風險。

（五）企業要購買相關的社會保險，以便在出現問題時減少企業的損失

有的企業為了節約成本，會選擇自己承擔風險，并對可能發生的某些風險進行控制。但這種做法本身也算一種風險，一旦出現問題，就可能會對企業造成極大的損失。因此，企業可以通過購買商業保險（如公共責任險、財產險、物業管理責任險等），做好財務風險預防措施，盡最大可能地降低財務風險，減少企業的損失。

四、結束語

隨著物業管理行業的日益成熟，物業公司在蓬勃發展的同時也面臨著很大的競爭，以及各種財務風險。加強內部控制，對于物業公司有著重要的意義。公司只有做好內部控制，才能減少資金的流失，防范資金的風險，使企業正常運轉。因此，物業公司應該建立健全內部控制體系，完善財務管理制度，加強內部控制，做好防范財務風險的相關工作。只有提高了財務管理的質量，物業公司才能正常、穩定地發展。

（作者單位為蘭州石化公司藍馨管理公司）

參考文獻

[1] 李妙花.淺議物業公司財務內控與財務風險防范[J].財經界，2012（18）：232.

[2] 孫曉紅.淺議物業公司財務內控與財務風險防范[J].現代經濟信息，2012（22）：123.

[3] 孫宇.物業公司內部控制有效實施問題淺析[J].中國經貿，2014（16）：206-207.

[4] 鄧晶.企業財務管理信息化建設的有效措施[J].財經界，2015（20）：274.

篇4

一、電力企業財務管理中的風險因素分析

（一）經營風險

電力企業所生產的經營活動比較特殊，需要加強經營活動控制，確保經營活動在企業治理、融資、投資、營銷等方面支持下，規范、合理、有效的開展，如此才能夠促進電力企業經營水平不斷提高，促進企業電力良好發展。但事實上則不然。一些電力企業治理結構不完善、融資效果不佳、投資不合理、營銷手段不科學，這將會導致電力企業經營活動的開展在風險因素，威脅企業的發展。

（二）政策性風險

所謂政策性的發展，則是國家出臺的一些政策會給電力企業生產經營活動產生一定的風險。與電力企業生產經營相活動息息相關的國家政策有農村電網改造工程、財政稅收、匯率變動等相關政策，這些政策的下達，可能促進電力企業良好發展，亦能阻礙電力企業的發展。例如，農村電網改造工程的相關政策落實，這就會增加電力企業資產負債率的攀升，給企業生產經營活動帶來嚴重負擔，這不利于電力企業良好發展。所以，政策性風險也是電力企業落實財務管理工作需要控制的風險因素之一。

（三）自然災害風險

電力企業財務管理中自然災害風險因素的存在主要是電力設備、輸電線路在自然環境中，必然會受到氣候條件的影響，如暴風、大雨、冰雹、降雪等影響，這很可能給電力設備和輸電線路造成不同程度的損壞，致使電力系統故障或大面積停電事故發生，如此必然會給電力企業帶來經濟損失。

二、防范電力企業財務管理中風險因素的有效措施

綜合以上內容的分析，可以確定電力企業財務管理過程中存在諸多風險因素，一擔風險因素轉化為風險而發生，這必然會給電力企業帶來一定程度的重創，這對于電力企業發展是非常不利的。所以，加強電力企業財務管理中風險因素防范至關重要。

樹立財務風險意識

樹立財務風險意識是推動財務管理人員在落實財務管理工作過程注意加強風險管理，做好風險防范，降低財務風險發生的可能性，為促進企業生產經營活動有效展開創造條件。管理人員風險意識的樹立，主要是通過培訓和教育手段來實現，即定期或不定期的開展理財知識培訓、風險管理知識教授、專業技能訓練等，以此來增強管理人員整體水平，促使財務管理人員樹立較高的風險意識。

完善企業治理結構。完善電力企業治理結構是增強企業財務管理能力的有效措施，同時也是防范財務風險的有效手段。為了促進電力企業持續發展，加強企業治理結構完善非常必要。也就是根據當前企業內部實際情況，明確當前融資情況、投資情況、營銷情況，探究當前企業治理方面存在的不足。在此基礎上，綜合當前市場經濟環境，制定權責分明的治理結構，制定完善的管理制度，確保企業每位員工都按規定、按職責辦事，科學、合理的開展生產經營活動，有效地防范風險。

構建健全的財務監督體制。健全的財務監督體制的落實，可以對企業財務活動予以有效的監督和控制，輔助財務管理工作有效落實，降低財務風險，提高風險管理水平，促使其貫穿于整個生產經營活動中，為實現生產經營活動合力開展和落實創造條件。可以說，健全的財務監督體制的構建是促進財務管理水平提高的堅持基礎，加強財務監督體制建立是非常必要的。

加強財務信息化建設。財務信息化建設是推動電力企業財務工作向現代化、信息化、科學化、標準化方向發展的有效手段。財務信息化建設，可以對電力企業財務工作進行監督，收集與財務相關的信息，在對信息進行分析，進而制定行之有效的財務決策來對財務工作予以調整和控制，促使財務工作高質高效的完成，為企業做出正確的發展戰略決策創造條件。所以，在現代化今天，加強財務信息化建設也是非常必要的，其可以促進財務管理科學化發展，合理的規劃財務工作，降低財務風險發生的可能。

篇5

[關鍵詞] 財務戰略風險 影響 因素

在當前競爭日益激烈、環境復雜多變的經濟時代，戰略管理成為現代企業管理的最高層次和首要任務。而對財務戰略風險影響因素的分析，有助于全面系統地認識財務戰略風險的生成動因，以對財務戰略風險進行有效管理，確保企業財務戰略管理的績效，以實現企業價值最大化的最終目的。

財務戰略管理受到企業內外部各因素的影響與制約，當各因素與財務戰略管理不相協調時，便會導致企業面臨機會或威脅，從而產生財務戰略風險。影響企業財務戰略管理的各因素，亦即為財務戰略風險要素，兩者在一定條件下存在相互轉化的關系。財務戰略風險要素按不同的層次、標準，可以包括不同的內容，但無論如何劃分，其所包括的實質性內容應是一致的。本文對于財務戰略風險影響因素的分析將從以下幾方面展開，包括財務戰略環境、財務資源及能力、財務治理結構、理財人員素質、企業文化及利益相關者六個要素。

一、財務戰略環境

財務戰略環境是指影響財務戰略管理的外部各種因素。此處界定的財務戰略環境為狹義范疇，即僅包括財務戰略外部環境。財務戰略環境是對企業財務戰略管理具有重要影響的外部變量，包括經濟環境、社會文化環境、技術環境、政治法律環境及行業環境等五個要素。財務戰略環境對企業財務戰略管理的各個環節產生影響，在財務戰略制定階段，企業需要對現有環境進行掃描，尋找機會與威脅，并對未來環境進行預測，以制定科學、合理、正確的財務戰略；在財務戰略的執行階段，財務戰略環境各要素將對財務戰略的貫徹實施產生影響，有利的財務戰略環境能強化財務戰略的有效執行，而不利財務戰略環境將會制約、阻礙財務戰略的有效執行，從而弱化財務戰戰略的績效；在財務戰略的控制階段，財務戰略環境各要素，將對控制標準的確定及財務戰略實際執行情況的衡量產生影響，從而影響財務戰略控制效率及效果；在財務戰略修訂階段，現行財務戰略環境及未來的財務戰略環境的預測將影響修訂行為及方案的選擇。

二、財務資源及能力

企業財務資源包括企業所擁有或控制的，能為企業未來帶來經濟利益流入的一切經濟資源；企業財務能力包括企業進行企業財務籌資活動、投資活動、營運活動及利潤分配活動等能力。財務資源及能力是實現財務戰略管理的基礎。企業要實現財務戰略管理，就必需要一定的財務資源、能力及信息。財務資源數量的多少，直接決定企業未來財務戰略的定位，換言之，企業現有財務資源的數量決定了企業未來發展空間，若企業財務戰略目標定位過高，則企業依賴現有財務資源將不能實現；若企業財務戰略目標定位過低，則導致企業財務資源閑置。此外，企業財務行為活動能力的強弱，影響企業財務資源效能的發揮，并最終影響企業財務戰略管理。

三、財務治理結構

財務治理結構是對企業財權的一種制度安排，強調在利益相關者共同治理的前提下，形成有效的激勵與約束機制，實現公司財務決策科學化等一系列制度、機制、行為的安排。財務戰略是企業管理層依據企業的使命和目標制定的，由企業的基礎人員具體執行。由此可見，在財務戰略的制定過程中，企業管理層要考慮企業的使命和目標，兼顧股東、債權人等利益者的集體利益；在企業財務戰略的過程中，需要管理層的科學指導，企業全體職員的積極配合。而企業股東、債權人、管理層及企業職工對財務戰略的制定或執行的影響，都需要借助一定的財務權配置來實現。因此，科學合理的財務治理結構有助于財務戰略的正確及有效執行。

四、理財人員素質

任何財務戰略的實現都需要企業理財人員的具體執行，否則戰略的制定也將失去其內在的意義，使得戰略變成鏡中之月。在企業科學制定財務戰略的前提下，財務戰略的績效關鍵取決于理財人員的執行效率與效果，而理財人員能否全面有效執行財務戰略，又受制于企業理財人員的素質。因此，理財人員是否具備執行現在財務戰略的素質與能力，將成為形成財務戰略風險的一種潛在因素。

五、企業文化

企業文化是企業組織在生產和管理實踐中所形成的價值觀念、文化觀念、道德規范及行為準則等。企業文化對企業財務戰略管理的影響體現在財務戰略的制定及執行兩方面。首先，企業文化將影響企業財務戰略的制定。企業財務戰略的制定需要符合于企業的總體戰略，最終根源于企業的使命，即企業使命為企業的戰略指明了方向，也為企業的財務戰略指明了方向。企業文化是企業使命的精神體現，企業財務戰略類型的決擇，將會受到企業文化的影響。如企業是偏好于激進型的財務戰略，還是保守的財務戰略，將會取決于企業是擁有冒險型的企業文化，還是保守型的企業文化。其次，企業文化將會影響企業財務戰略的執行。如果企業財務戰略與企業文化相適應，則企業文化將會對企業戰略產生積極推動作用；如果企業財務戰略與企業文化不相適應，則企業文化將會阻礙企業財務戰略的實施，弱化財務戰略的績效。

六、理財柔性

理財柔性是指企業處理財環境不確定性的能力，具體包括緩沖能力、適應能力、協調能力及創新能力[31]。企業理財柔性大，柔性效率高的企業，能快速而經濟處理企業面對的不確定性。企業在財務戰略管理的過程，由于環境的變化，可能時時遇到不確定性，而這種不確定性的結果可能與企業制定財務戰略時所預測的環境假設狀態不一致。此時，如何處理好不確定性成為財務戰略成功實施的關鍵舉措，而這一能力的好壞，受制于企業的理財柔性。因此，理財系統柔性大，柔性效率高的企業，能有效處理財務戰略管理過程中的不確定性，從而使規避或化解企業的財務戰略風險。

參考文獻：

[1]劉海潮李垣:戰略風險管理:戰略管理研究的新前沿.管理工程學報,2003