發(fā)布時(shí)間:2023-10-09 15:05:07
序言:作為思想的載體和知識(shí)的探索者,寫(xiě)作是一種獨(dú)特的藝術(shù),我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇變電站安全合理化建議,期待它們能激發(fā)您的靈感。
【關(guān)鍵詞】變電站;土建;設(shè)計(jì)要點(diǎn);問(wèn)題研究;優(yōu)化策略
0 引言
變電站建設(shè)是電力工程中不可忽略的重要組成部分。因?yàn)樽冸娊ㄔO(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣程度直接影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)度。變電站建設(shè)不僅僅關(guān)系到一個(gè)國(guó)家的工業(yè)發(fā)展和科技進(jìn)步,而且人們的日常生活也與之息息相關(guān)。作為變電站建設(shè)工程中的主要工程之一,土木工程的設(shè)計(jì)及優(yōu)化直接影響著工業(yè)生產(chǎn)及人們?nèi)粘I钪须娏?yīng)的穩(wěn)定程度。所以,在變電站土木建設(shè)工程中,把握工程中的重點(diǎn),并進(jìn)行不斷地改進(jìn)優(yōu)化,將會(huì)在優(yōu)化變電站建設(shè)質(zhì)量工作中發(fā)揮著重要的作用。
1 變電土建設(shè)的要點(diǎn)分析
1.1 變電站的選址
要想建設(shè)變電站,那么就要先決定在哪里建設(shè)才能最大程度地發(fā)揮變電站的作用。所以選擇合適的位置很重要。我建議選擇兩個(gè)或者兩個(gè)以上的備選地址作為變電站的選址方案,然后再根據(jù)實(shí)際工程的要求進(jìn)行篩選,找出最終的最優(yōu)方案。首先要做的是對(duì)變電站站址進(jìn)行初步的考察和了解,其中包括對(duì)其周邊的環(huán)境、交通狀況及地理位置的考察。目的是為了避免日后產(chǎn)生的矛盾沖突。例如,農(nóng)田的侵占,交通的受阻等問(wèn)題。其次對(duì)周邊的地質(zhì)條件,水文氣象等自然因素進(jìn)行實(shí)地考察。變電站室內(nèi)常常出現(xiàn)裂縫或不同程度的塌陷問(wèn)題,門(mén)窗漏水等問(wèn)題,所以這一環(huán)節(jié)是變電站建設(shè)的考察工作的重中之重。此外,工作人員在對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)地考察之后要進(jìn)行仔細(xì)地分析并給出合理化建議,不斷篩選最為適宜的變電站地址,以避免日后在變電站建設(shè)工程中出現(xiàn)的變電站過(guò)早淘汰等問(wèn)題。
1.2 變電站建設(shè)的可行性研究
變電站建設(shè)的可行性研究是指工作人員在對(duì)變電站選址所進(jìn)行的考察工作結(jié)束之后,通過(guò)相關(guān)部門(mén)對(duì)該選定方案的可行性進(jìn)行仔細(xì)研究探討,然后審核批復(fù)的過(guò)程。其中包括對(duì)兩個(gè)或者兩個(gè)以上的變電站選址的地基處理、占地面積、經(jīng)濟(jì)作物、林木賠償或者拆遷賠償進(jìn)行技術(shù)上的經(jīng)濟(jì)對(duì)比。
1.3 變電站建設(shè)的初步設(shè)計(jì)
對(duì)變電站的地址進(jìn)行批復(fù)后,接下來(lái)就要進(jìn)行對(duì)其進(jìn)行初步設(shè)計(jì)工作。其主要包含總體平面的布置設(shè)計(jì),建筑設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),基礎(chǔ)處理選型設(shè)計(jì)及對(duì)整個(gè)站區(qū)的排水設(shè)計(jì)。就總體平面的布置設(shè)計(jì)而言,主要指對(duì)道路的引接點(diǎn),安全距離,坡度及轉(zhuǎn)彎半徑等方面的優(yōu)化。合理安排已確定規(guī)模的建筑,嚴(yán)格遵守電力工程相關(guān)規(guī)定和國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn),并注意在設(shè)計(jì)過(guò)程中盡量減少變電站的占地面積,以此節(jié)省經(jīng)濟(jì)投資。就建筑設(shè)計(jì)而言,要盡量減少建筑面積和經(jīng)濟(jì)投資。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家建筑規(guī)范要求,如低于3.6米的建筑可采用磚混結(jié)構(gòu);高于3.6米的建筑則必須采用鋼筋混凝土的框架結(jié)構(gòu)。
1.4 變電站的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)
在對(duì)土建的建筑面積,基本選型,結(jié)構(gòu)選型及平面布置進(jìn)行全面的考察審核,并給出合理化建議之后,接下來(lái)就是對(duì)土建工程施工進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí),工作人員必須將審核意見(jiàn)作為參考依據(jù),并嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行的章程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),展開(kāi)工程的局部設(shè)計(jì)并將其完成。最后還要確保所有資料準(zhǔn)確無(wú)誤,才能實(shí)施圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的相應(yīng)工作。
2 變電土建的優(yōu)化策略
2.1 變電站主要建構(gòu)方案的優(yōu)化策略
建構(gòu)方案包括基礎(chǔ)和地基處理方案、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建筑的平立面設(shè)計(jì)、采暖通風(fēng)及水工方案。就基礎(chǔ)和地基處理方案來(lái)說(shuō),地質(zhì)較好就采用天然的基礎(chǔ)處理;遇到淤泥較厚的情況,就采用水泥攪拌預(yù)壓技術(shù)。就建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),我國(guó)目前大多數(shù)的變電站都是采用鋼筋混凝土的框架結(jié)構(gòu),構(gòu)架與支架相互結(jié)合,以此增加變電站建筑的抗壓能力。就建筑的平立面設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)除了滿足美觀的要求外,還要保證各個(gè)功能房符合電氣的規(guī)范要求。
2.2 變電站電纜溝的優(yōu)化策略
建議采用電纜溝和電纜埋管相結(jié)合的方式,適當(dāng)?shù)販p少地下電纜溝的數(shù)量,全面改善變電站施工條件,提高施工質(zhì)量和施工效率。另外在條件允許的情況下,可以根據(jù)數(shù)字化工程的特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組裝。
2.3 變電站站址設(shè)計(jì)的優(yōu)化策略
首先要設(shè)置兩個(gè)或者兩個(gè)以上的變電站站址,為了更好地進(jìn)行對(duì)比,選出最優(yōu)的站址方案。對(duì)變電站站址一定要對(duì)其地址、水質(zhì)及周邊環(huán)境等進(jìn)行實(shí)地考察工作,以便于選擇更經(jīng)濟(jì),更可行的站址方案。并由專(zhuān)家對(duì)其可行性進(jìn)行評(píng)判,指出其不合理之處并加以改進(jìn)。在評(píng)定方案過(guò)程中,要采納專(zhuān)家提出的意見(jiàn),確立一個(gè)比較科學(xué)合理的指標(biāo),再根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)細(xì)節(jié)加以修改,最后篩選出最好的變電站站址方案。
3 結(jié)束語(yǔ)
在我國(guó)飛速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,國(guó)家越來(lái)越重視我國(guó)電力行業(yè)的建設(shè)。眾所周知,變電站在我國(guó)電力工程建設(shè)中具有舉足輕重的地位,而在變電站建設(shè)工作中最重要的就是變電土建的設(shè)計(jì)與優(yōu)化。因?yàn)樽冸娬窘ㄔO(shè)的整體質(zhì)量完全是由變電土建的設(shè)計(jì)與建設(shè)質(zhì)量決定的,所以熟練掌握變電土建的設(shè)計(jì)要點(diǎn),并不斷地對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)與完善,對(duì)于變電站建設(shè)工程質(zhì)量的提高來(lái)說(shuō)具有著極其重要的意義。
【參考文獻(xiàn)】
[1]陳展鰲.變電站土建設(shè)計(jì)中常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策[J].廣東科技,2013(16).
[2]王建中.變電站土建工程施工監(jiān)理措施[J].江西建材,2013(1).
趙 榮 國(guó)網(wǎng)河南省電力公司管理培訓(xùn)中心
韓 強(qiáng) 國(guó)網(wǎng)河南檢修公司
摘要:國(guó)網(wǎng)河南檢修公司作為“三集五大”體制變革的實(shí)踐者,為有效破解隊(duì)伍素質(zhì)提升的難題,公司對(duì)變電運(yùn)維人員推行“四化四提高”現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)法,逐步形成科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)體系。
關(guān)鍵詞 :“四化四提高”現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)法 變電運(yùn)維人員 素質(zhì) 提升
國(guó)網(wǎng)河南檢修公司高度重視變電運(yùn)維人員的素質(zhì)提升工作,大力推行“四化四提高”現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)法,充分調(diào)動(dòng)變電運(yùn)維人員學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,實(shí)現(xiàn)了變電運(yùn)行人員到變電運(yùn)維人員的成功轉(zhuǎn)型,促進(jìn)公司運(yùn)維管理水平大幅提升。
一、主要做法
1.靈活實(shí)施培訓(xùn)“現(xiàn)場(chǎng)化”,切實(shí)提高運(yùn)維人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。利用設(shè)備檢修、更換或新建變電站投運(yùn)期間,組織新入職員工和有培養(yǎng)潛力的年輕員工,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)實(shí)際操作技能。二是重點(diǎn)抓好安全培訓(xùn)。精心策劃班組安全日活動(dòng),借助安全警示教育、事故通報(bào)等,開(kāi)展多樣化的班組培訓(xùn),幫助員工增強(qiáng)安全意識(shí)、提高安全技能。三是開(kāi)展運(yùn)維專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。依據(jù)“先易后難、分步實(shí)施”原則,組織變電運(yùn)維人員逐步參與維護(hù)性檢修工作。采用集中學(xué)習(xí)、“傳、幫、帶”、輪崗培訓(xùn)、實(shí)地觀摩等方式,使其逐步掌握100項(xiàng)維護(hù)性檢修業(yè)務(wù)。
2.堅(jiān)持實(shí)行培訓(xùn)“全員化”,共同提高運(yùn)維人員技術(shù)水平。一是開(kāi)展全員競(jìng)賽、普考活動(dòng)。通過(guò)全員崗位練兵等形式,分析查找差距,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高履職能力。定期開(kāi)展以崗位技能和操作實(shí)踐為主要內(nèi)容的全員變電運(yùn)維專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和競(jìng)賽,競(jìng)賽成績(jī)作為衡量培訓(xùn)效果的依據(jù)。二是開(kāi)展“學(xué)后施教”活動(dòng)。挑選優(yōu)秀變電運(yùn)維業(yè)務(wù)骨干,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)后,擔(dān)任兼職培訓(xùn)師,開(kāi)展“學(xué)后施教”,使變電運(yùn)維人員在教學(xué)中,互相學(xué)習(xí),共同提高。
3.深入實(shí)踐培訓(xùn)“差異化”,大力提高年輕員工學(xué)習(xí)熱情。一是導(dǎo)師帶徒促提高。結(jié)合變電站內(nèi)年輕員工較多的現(xiàn)狀,組織新老員工簽訂師徒協(xié)議,有針對(duì)性地開(kāi)展變電運(yùn)維技能培訓(xùn),提高了年輕員工的學(xué)習(xí)熱情。二是培訓(xùn)內(nèi)容多樣化。按照“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,利用PPT、flash多等媒體手段,開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課件和試題庫(kù)。公司根據(jù)崗位層級(jí),梳理勝任不同崗位所應(yīng)具備的能力,對(duì)變電運(yùn)維人員進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn)。三是強(qiáng)化崗位自學(xué)。積極創(chuàng)造崗位自學(xué)條件,為運(yùn)維人員制訂工作標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)教材等資料。公司開(kāi)發(fā)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目13個(gè)、培訓(xùn)課件20多個(gè),自編運(yùn)維一體化培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和教材等,積極引導(dǎo)員工進(jìn)行崗位自學(xué)。
4.努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)“常態(tài)化”,有效提高培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。第一,一天一問(wèn)。主要采用技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)等方式,通過(guò)一天一問(wèn)使員工時(shí)刻緊繃“學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高技能”這根弦,不斷充實(shí)自己,提高業(yè)務(wù)技能。第二,一周一練。主要采用技能示范、現(xiàn)場(chǎng)演練等方式,通過(guò)一周一練在實(shí)踐中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。每人每月在現(xiàn)場(chǎng)停運(yùn)或培訓(xùn)設(shè)備上,至少進(jìn)行一次實(shí)操練習(xí)。第三,一月一查。主要采用問(wèn)答和現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式,查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作成效。每月班長(zhǎng)對(duì)員工學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)效果進(jìn)行一次檢查,督促員工培訓(xùn)記錄及時(shí)歸檔。第四,一季一評(píng)。每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況和培訓(xùn)效果的綜合評(píng)定。落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,對(duì)成績(jī)優(yōu)秀人員和班站給予績(jī)效加分,成績(jī)差的提出改進(jìn)措施。
二、取得的成效
1.形成齊抓共管大培訓(xùn)格局。形成了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、各部門(mén)支持、員工廣泛參與的變電運(yùn)維大培訓(xùn)氛圍,調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。2013年以來(lái),公司開(kāi)展變電運(yùn)維集中培訓(xùn)10期,培訓(xùn)600余人次,培訓(xùn)考試合格率為100%。
2.運(yùn)維專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)得以提升。公司2名變電運(yùn)維專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)分別被評(píng)為中央企業(yè)勞動(dòng)模范、國(guó)網(wǎng)公司勞動(dòng)模范;20名變電運(yùn)維專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干入圍公司級(jí)以上優(yōu)秀專(zhuān)家人才;莊周變榮獲華中電網(wǎng)500千伏變電站勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位。
3.協(xié)同攻關(guān)項(xiàng)目成績(jī)斐然。優(yōu)秀專(zhuān)家人才領(lǐng)先公關(guān)完成的科技創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲省公司一等獎(jiǎng); QC成果喜獲國(guó)優(yōu)QC成果一等獎(jiǎng)、國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng);提出的2條合理化建議榮獲省公司合理化建議金點(diǎn)子。
4.確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。公司如期完成原有27座500千伏變電站的年度檢修工作,并順利投運(yùn)500千伏變電站5座,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)800多天。
三、改進(jìn)方向
第一,公司制定變電運(yùn)維人員素質(zhì)提升規(guī)劃,對(duì)新進(jìn)員工指派優(yōu)秀專(zhuān)家擔(dān)任導(dǎo)師,制定三年素質(zhì)提升計(jì)劃,幫助其盡快達(dá)到崗位要求。第二,公司開(kāi)展陽(yáng)光心態(tài)教育進(jìn)班站活動(dòng),營(yíng)造濃厚的感恩企業(yè)、回報(bào)社會(huì)文化氛圍,培育健康的員工心態(tài)和班組文化。第三,公司在在各班站設(shè)立圖書(shū)角,為班組配備業(yè)務(wù)培訓(xùn)書(shū)籍,激發(fā)員工養(yǎng)成“活到老、學(xué)到老”的習(xí)慣。
參考文獻(xiàn)
一、公司勞動(dòng)競(jìng)賽工作概況
第一,從保障和推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)出發(fā),組織開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
公司工會(huì)制定《晉中供電公司勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法》,每年制定“年度勞動(dòng)競(jìng)賽辦法”,以此為統(tǒng)領(lǐng),廣泛整合資源,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,積極建立包括“技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、技術(shù)比武、‘創(chuàng)爭(zhēng)’活動(dòng)、女職工‘巾幗建功’”等活動(dòng)的大競(jìng)賽格局。組織開(kāi)展了“惜生命,保平安,促和諧”春檢立功競(jìng)賽、“安康杯”,競(jìng)賽、主題合理化建議活動(dòng)、“崗位之星”職工技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)、紅旗變電站競(jìng)賽活動(dòng)、“服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)多種活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)各方力量,大力開(kāi)辟多種渠道,全方位、多角度地宣傳、保障和推動(dòng),職工參與達(dá)到6000余人次,表彰獎(jiǎng)勵(lì)360人次,采納職工安全生產(chǎn)的合理化建議21條。形成了全員參與,群防群治,共筑安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線的良好局面。
第二,從維護(hù)職工生命健康權(quán)出發(fā),組織開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查。
一是建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)。制定出臺(tái)了 “工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例”,基層單位配備工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員28名,基層工會(huì)小組配備勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員247名。分公司勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì),工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員三級(jí)人員配備完善,“勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作制度”、“工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例”和“工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例”三級(jí)制度健全,形成了一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、群防群治的工作格局。
二是充分發(fā)揮兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的作用,配合分公司不同階段的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和活動(dòng),開(kāi)展工作。一年來(lái),分別結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及“安全日活動(dòng)及安全隱患治理排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”,三次下發(fā)通知,在基層各單位開(kāi)展廣泛的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。比如壽陽(yáng)公司的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員,參與了該公司三個(gè)擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三措”的審批;計(jì)量技術(shù)組配合行政對(duì)設(shè)備、工器具、勞動(dòng)防護(hù)用品等進(jìn)行了檢查;介休公司勞保監(jiān)督檢查員深入在建的變電站,對(duì)重點(diǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行了檢查并提出了整改意見(jiàn);后勤車(chē)輛服務(wù)中心對(duì)全部車(chē)輛進(jìn)行了隱患排差等等。各單位都結(jié)合各自的工作實(shí)際,加強(qiáng)了本單位的勞動(dòng)安全工作,較好的保障和維護(hù)了職工的職業(yè)健康、生命安全合法權(quán)益,為推進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作起到了積極的促進(jìn)作用。每月,各單位還就各自的工作情況上報(bào)信息和總結(jié),使勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查真正形成了制度并取得了實(shí)效。
二、公司勞動(dòng)競(jìng)賽工作方向
第一,突出主題,找準(zhǔn)勞動(dòng)競(jìng)賽的切入點(diǎn)。堅(jiān)持融入中心,圍繞公司推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的目標(biāo),將基建、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)等工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為競(jìng)賽切入點(diǎn),與公司爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程的目標(biāo)同向,決策同步。
第二,激發(fā)活動(dòng),擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的參與面。各工程項(xiàng)目部都成立勞動(dòng)競(jìng)賽小組,有組織領(lǐng)導(dǎo)、有競(jìng)賽指標(biāo)、有評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。突出競(jìng)賽的群眾性,以職工為勞動(dòng)競(jìng)賽主體,調(diào)動(dòng)職工積極性,擴(kuò)大職工參與面,動(dòng)員全體為 “一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)奉獻(xiàn)智慧和力量。
第三,創(chuàng)新載體,增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的時(shí)效性。通過(guò)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“精品班組”、“春檢”競(jìng)賽、“安全管理提升”、“線損管理年”等載體搭建競(jìng)賽平臺(tái),通過(guò)設(shè)立勞動(dòng)競(jìng)賽公告欄、流動(dòng)紅旗、勞模文化等形式展示競(jìng)賽成果,通過(guò)開(kāi)展每月“崗位之星”、“最美員工”、“最優(yōu)團(tuán)隊(duì)”、創(chuàng)新能手等評(píng)比營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,關(guān)注想干事的人、能干事的人、干成事的人在實(shí)踐中創(chuàng)造新工藝,把勞動(dòng)競(jìng)賽引向深入。
第四,強(qiáng)化引領(lǐng),提升勞動(dòng)競(jìng)賽的影響力。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部等反饋的信息,公司工會(huì)與勞動(dòng)競(jìng)賽小組及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),在公司普及推廣,分階段命名表彰,以點(diǎn)帶面,形成輻射示范效應(yīng),帶動(dòng)更多員工、更多班組專(zhuān)注本職,干事創(chuàng)業(yè)。
第五,拓展內(nèi)涵,保持勞動(dòng)競(jìng)賽的生命力。充分運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)結(jié)果,將各工程、各專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展情況,與“工人先鋒號(hào)”、“五一勞模”、“標(biāo)兵黨員”、“十佳五四青年”、“崗位能手”的評(píng)選結(jié)合起來(lái),將弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,彰顯“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀和公司工會(huì)工作考核結(jié)合起來(lái),通過(guò)選樹(shù)各層次的勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人,將勞動(dòng)競(jìng)賽所創(chuàng)造的精神財(cái)富發(fā)揚(yáng)傳承,展示電力員工新時(shí)期的時(shí)代風(fēng)范。
【關(guān)鍵詞】變電站裝置分析
一、存在問(wèn)題
關(guān)口計(jì)量裝置中的電壓互感器、電流互感器、電能表,出廠及安裝前均經(jīng)過(guò)校驗(yàn)合格并投入使用,通過(guò)運(yùn)行及現(xiàn)場(chǎng)檢查,主要有以下幾方面問(wèn)題:
1.計(jì)量用二次電壓回路導(dǎo)線截面一般為2.5平方毫米,有的甚至不足2.5平方毫米,有效橫截面較小。
2.電壓、電流二次回路電纜較長(zhǎng),有的甚至超過(guò)50米。
3.電流二次回路A相、C相出線共用一根導(dǎo)線即為原始的三線接法,致使阻抗增加,附加誤差增大,同時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤接法的概率較大,而且較難查找,在實(shí)際工作中就出現(xiàn)過(guò)公共線斷線情況。
4.電流二次回路串有遙測(cè)裝置,而且遙測(cè)裝置中電流板上電流回路橫載面不能滿足要求有的甚至不足10平方毫米,經(jīng)常出現(xiàn)電流回路斷線故障,嚴(yán)重影響計(jì)量準(zhǔn)確性和安全性。
5.CT變比選擇不能科學(xué)合理,特別近期網(wǎng)改一律更換為較大的200/5,有的達(dá)不到額定電流的10%影響計(jì)量準(zhǔn)確性。
6.計(jì)量電壓互感器二次熔斷器主要有螺旋保險(xiǎn)和卡壓式保險(xiǎn)兩種,接觸不良現(xiàn)象普遍存在,近幾年由于二次熔斷器接觸不良造成某相失壓,少計(jì)量情況就發(fā)生過(guò)3、4次,嚴(yán)重影響安全可靠計(jì)量。另外由于接觸不良造成二次壓降增大情況也比較嚴(yán)重,平時(shí)并不能引起廣泛關(guān)注,下面的現(xiàn)場(chǎng)二次壓降測(cè)試數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明如表:
電壓二次保險(xiǎn)前后二次壓降測(cè)試數(shù)據(jù)
通過(guò)以上數(shù)據(jù)可知該保險(xiǎn)接觸存在問(wèn)題,前、后測(cè)試差別較大。
二、合理化建議
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)試數(shù)據(jù)分析、針對(duì)存在問(wèn)題,我想出以下合理化建議:
1.在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試中發(fā)現(xiàn),電流互感器二次實(shí)際電流在其額定二次電流20%以下的約占關(guān)口計(jì)量點(diǎn)總數(shù)的80%左右,有的甚至低于10%或者5%,給現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)帶來(lái)很多不便。另外一次電流的大小對(duì)電流互感器的誤差有很大影響,越接近額定電流時(shí)誤差特性越好變比過(guò)大或過(guò)小都不科學(xué),根據(jù)規(guī)程應(yīng)盡量使其實(shí)際電流在其額定一次電流的60%左右,這樣不僅為其過(guò)載留有一定裕度,同時(shí)又使互感器具有良好的誤差特性。
2.合理配置,電流互感器、電壓互感器的額定負(fù)荷,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行中電壓、電流互感器二次繞阻均帶有遙測(cè)等其他信號(hào)回路,而且二次電纜較長(zhǎng),電壓額定負(fù)荷一般不超過(guò)20vA,電流一般不超過(guò)10vA。很多情況下是超載運(yùn)行,影響誤差特性及安全運(yùn)行,所以建議電壓互感器應(yīng)選擇30~50vA額定容量,電流互感器應(yīng)選擇20~30vA額定容量,來(lái)提高帶載能力和安全運(yùn)行水平。
3.采用空氣開(kāi)關(guān)做電壓二次回路保護(hù)
目前在運(yùn)行變電站電壓互感器二次回路,保險(xiǎn)為螺旋式保險(xiǎn)和卡壓式保險(xiǎn)兩種,其保險(xiǎn)前后的二次壓降數(shù)據(jù)差別較大,接觸不良現(xiàn)象較多,因?yàn)槎伪kU(xiǎn)問(wèn)題造成的斷相失壓,致使計(jì)量故障發(fā)生過(guò)多次,應(yīng)引起重視。在今后的改造中最好用空氣開(kāi)關(guān)代替熔斷器保護(hù)減少接觸不良引起的二次壓降增大問(wèn)題,減小二次斷線、失壓故障發(fā)生提高安全性、可靠性。
4.增大二次回路電纜的橫載面
規(guī)程規(guī)定電流回路電纜橫截面不小4平方毫米、電壓回路應(yīng)不小2.5平方毫米,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際也都是按4平方毫米、2.5平方毫米標(biāo)準(zhǔn)來(lái)配置的,但實(shí)際二次電纜都比較長(zhǎng)、多數(shù)超過(guò)20米有的甚至超過(guò)50米,這就使二次阻抗增大,使電壓、電流互感器的二次負(fù)荷明顯加大,影響計(jì)量特性,所以在今后改造過(guò)程中應(yīng)根據(jù)實(shí)際負(fù)荷情況盡量加大導(dǎo)線截面。電流回路宜選擇6平方毫米電纜,電壓回路宜配置4平方毫米電纜,減小線路阻抗。
5.應(yīng)配置專(zhuān)用的計(jì)量回路
一、組織動(dòng)員
成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由車(chē)間主任出任組長(zhǎng),統(tǒng)領(lǐng)工作全局,通過(guò)車(chē)間會(huì)議,班組班前班后會(huì)宣傳“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動(dòng)主題。
二、重在活動(dòng)
按照公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織安排,車(chē)間全程參與了公司質(zhì)量活動(dòng)月全部活動(dòng)內(nèi)容,并具體細(xì)化了電儀活動(dòng)項(xiàng)目,涉及7大項(xiàng),包括宣傳發(fā)動(dòng)、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作,都具體到責(zé)任人,確定了任務(wù)指標(biāo),并制定了完善的考核獎(jiǎng)懲辦法。截止月底,這些活動(dòng)全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo)。其中,比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,車(chē)間三位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問(wèn)題、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨(dú)到的教育引導(dǎo),既開(kāi)拓了一線班組的思路,又推動(dòng)了質(zhì)量月活動(dòng)真正在一線開(kāi)花結(jié)果。
三、具體工作
電儀車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點(diǎn),結(jié)合班組實(shí)際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專(zhuān)題討論,對(duì)于車(chē)間一直在主導(dǎo)實(shí)施并且已經(jīng)見(jiàn)效的工作繼續(xù)堅(jiān)持抓好貫徹落實(shí),對(duì)于職工提出來(lái)的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總,可操作性強(qiáng)的立即安排實(shí)施。主要內(nèi)容有:
1、DCS技術(shù)組對(duì)新到貨的系統(tǒng)卡件,操作站主板進(jìn)行防腐噴涂,并密封裝袋保護(hù),降低物流存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的壞卡幾率。
2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。
3、利用紡練停車(chē)檢修機(jī)會(huì),對(duì)精煉、浴站、烘干的閥門(mén)進(jìn)行檢測(cè),從自控室發(fā)出命令,檢查閥門(mén)開(kāi)度與自控室畫(huà)面是否一致,出現(xiàn)故障的閥門(mén)予以更換,確保閥門(mén)調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。
4、針對(duì)路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問(wèn)題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
5、執(zhí)行周檢計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行定期調(diào)校,確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈。特別是關(guān)鍵計(jì)量?jī)x表都重新標(biāo)定校準(zhǔn)。
6、公用工程工段針對(duì)所轄3個(gè)變電站,12個(gè)PC室,加大巡視巡檢頻次,記錄設(shè)備運(yùn)行工況參數(shù),保證供電穩(wěn)定可靠。
7、電氣工段摸索合理檢修周期,針對(duì)生產(chǎn)線上的瓶頸電動(dòng)機(jī)設(shè)備定期周檢更換,替換下來(lái)的電動(dòng)機(jī)做好維修維護(hù),作為備件充實(shí)庫(kù)存。
8、配合8萬(wàn)噸項(xiàng)目建設(shè),完成到貨儀表的檢驗(yàn)入庫(kù)以及8萬(wàn)噸現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。
四、格言、合理化建議、論文征集活動(dòng)
車(chē)間組織各工段職工針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇,經(jīng)過(guò)車(chē)間整理提煉,確認(rèn)呈報(bào)給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo)。