序言：作為思想的載體和知識(shí)的探索者，寫作是一種獨(dú)特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇對(duì)外直接投資現(xiàn)狀，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

【關(guān)鍵詞】對(duì)外直接投資 現(xiàn)狀

一、中國(guó)對(duì)外直接投資的規(guī)模特點(diǎn)

（一）中國(guó)對(duì)外直接投資穩(wěn)步增長(zhǎng)

從對(duì)外投資流量方面分析，2002年對(duì)外直接投資流量?jī)H為27億美元，2002年到2011年以年均44.6%的比率穩(wěn)步上升，實(shí)現(xiàn)了年度數(shù)據(jù)以來(lái)連續(xù)十年的增長(zhǎng)。對(duì)外投資存量一直以來(lái)都呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，從2002年的299億美元猛增至2011年的4247.8億美元，10年時(shí)間增長(zhǎng)了約13倍，年均增長(zhǎng)率達(dá)到31.48%。

（二）與主要發(fā)達(dá)國(guó)家相比對(duì)外投資規(guī)模仍然偏小

2011年中國(guó)對(duì)外直接投資占全球當(dāng)年流量的4.4%，居于全球當(dāng)年外國(guó)直接投資流量排名的第六位。不過(guò)同發(fā)達(dá)國(guó)家差距仍然顯著，以2011年為例，美國(guó)、日本、英國(guó)的對(duì)外直接投資流量分別為中國(guó)的5.31倍、1.53倍、1.43倍。2011年全球外國(guó)直接投資年末存量為21.17萬(wàn)億美元，占全球當(dāng)年存量的2%，居于全球第13位。存量規(guī)模遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，2011年中國(guó)對(duì)外直接投資存量分別相當(dāng)于美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)對(duì)外投資存量的9.43%、24.53%、29.46%。

（三）當(dāng)前中國(guó)對(duì)外直接投資以非金融類為主

2011年中國(guó)非金融類對(duì)外直接投資685.8億美元，同比增長(zhǎng)14%。其中境外企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入10448億美元，同比增長(zhǎng)47.1%；境內(nèi)投資者通過(guò)境外企業(yè)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)出口額為1845億美元，較上年增長(zhǎng)35%。2011年末非金融類對(duì)外直接投資存量為3573.9億美元，金融類對(duì)外直接投資存量673.9億美元。

二、中國(guó)對(duì)外直接投資的區(qū)位分布特點(diǎn)

（一）中國(guó)對(duì)外直接投資主要集中在亞洲、拉丁美洲

2011年，中國(guó)企業(yè)投資流量相對(duì)來(lái)說(shuō)比較集中，從地區(qū)分布來(lái)看，主要集中區(qū)域?yàn)閬喼蕖⒗∶乐蓿急壤謩e為62%、16%。中國(guó)對(duì)歐洲的投資實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年高速增長(zhǎng)，占流量總額11.1%；中國(guó)對(duì)大洋洲的投資為33.2億美元；對(duì)非洲的投資快速增長(zhǎng)，達(dá)到31.7億美元；對(duì)北美洲的投資略有下降，為24.8億美元。

（二）中國(guó)對(duì)外直接投資主要流向中國(guó)香港、英屬維爾京群島、開曼群島

按照資金投向的東道國(guó)來(lái)看，2011年中國(guó)對(duì)外直接投資主要投向的國(guó)家或地區(qū)及其分布比例為：中國(guó)香港所占比重為47.8%，英屬維爾京群島和開曼群島等避稅地所占比重為分別為8.3%、6.6%，世界其他地區(qū)所占比重為31%，資金主要流向法國(guó)新加坡、澳大利亞、美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家。

（三）中國(guó)對(duì)外投資八成以上流向發(fā)展中國(guó)家

2011年，中國(guó)對(duì)外直接投資流向發(fā)展中國(guó)或地區(qū)的投資為612.3億美元，所占比重為82%，流向發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體的投資為134.2億美元，所占比重為18%。中國(guó)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)體投資快速增長(zhǎng)，其中對(duì)歐盟的投資為75.61億美元；對(duì)東盟的投資為59.05億美元；對(duì)澳大利亞投資為31.65億美元；對(duì)美國(guó)投資18.11億美元；對(duì)俄羅斯投資7.16億美元。

三、中國(guó)外直接投資行業(yè)分布特點(diǎn)

（一）中國(guó)對(duì)外直接投資行業(yè)分布多元化

2011年末，中國(guó)對(duì)外直接投資覆蓋了國(guó)民經(jīng)濟(jì)所有行業(yè)類別，其中租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、采礦業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、制造業(yè)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)六個(gè)行業(yè)累計(jì)投資存量為3779.9億美元，占我國(guó)對(duì)外直接投資存量總額的89%。從行業(yè)分布上看，中國(guó)對(duì)外直接投資存量中所占比重最大的依然是租賃和商業(yè)服務(wù)業(yè)；排在第二的行業(yè)是金融業(yè)；采礦業(yè)以微弱的差距排在第三位；排在第四位的是批發(fā)和零售業(yè)。

（二）中國(guó)對(duì)世界主要經(jīng)濟(jì)體直接投資的行業(yè)分布

中國(guó)對(duì)外直接投資在行業(yè)分布方面覆蓋面廣且集中程度高。對(duì)外投資最集中的六個(gè)行業(yè)中，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)是所有行業(yè)中所占比重最高的，投資存量達(dá)到1070.2億美元，主要流向中國(guó)香港和歐盟；金融業(yè)在投資存量中所占比重位居第二；排在第三位的是批發(fā)和零售業(yè)。采礦業(yè)以微弱差距名列第四位。

四、中國(guó)對(duì)外直接投資主體的特征

（一）境內(nèi)投資者逐漸多元化

2011年末，中國(guó)對(duì)外直接投資者達(dá)到13500家，將境內(nèi)投資者按照登記注冊(cè)類型分類，從企業(yè)數(shù)量上看，有限責(zé)任公司數(shù)量在對(duì)外投資企業(yè)中所占比重最大，為60.4%。位列第二的是國(guó)有企業(yè)，所占比重為11.1%。從境內(nèi)投資者的行業(yè)分布看，制造業(yè)是開展對(duì)外投資最為活躍的行業(yè)，所占比重為42.7%；其次是批發(fā)和零售業(yè)，占 22.9%；；再次為租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，占5.2%。

（二）境外投資者多集中在亞洲地區(qū)

2011年，中國(guó)境外企業(yè)覆蓋率為72%。其中在亞洲和非洲地區(qū)境外企業(yè)覆蓋率最高，分別達(dá)到90%、85%；其次是北美洲和歐洲，投資覆蓋率分別為75%和71.2%；再次是拉丁美洲和大洋洲，投資覆蓋率分別為57.1%、40%。

參考文獻(xiàn)

[1]2011年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)[R].中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社.

[2]王雯雯.中國(guó)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀、機(jī)遇與策略研究[D].外交學(xué)院碩士學(xué)位論文，2010.

篇2

一、對(duì)外直接投資現(xiàn)狀

（一）企業(yè)對(duì)外直接投資規(guī)模不斷擴(kuò)大 從1979年第一家境外合資企業(yè)“京和股份有限公司”至今，中國(guó)內(nèi)地企業(yè)在世界180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資合作，境外中資企業(yè)已超過(guò)1.7萬(wàn)家。“十一五”時(shí)期，隨著中國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)水平不斷提高和“走出去”戰(zhàn)略加快推進(jìn)，對(duì)外投資合作取得跨越式發(fā)展。規(guī)模和速度快速增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)遍布全球近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)，對(duì)外直接投資和對(duì)外承包工程營(yíng)業(yè)額年均增長(zhǎng)均超過(guò)30%（見表1）。

截至2011年底，我國(guó)非金融類對(duì)外直接投資存量達(dá)3220億美元。去年，我國(guó)對(duì)外承包工程完成營(yíng)業(yè)額首次超過(guò)1000億美元，達(dá)到1034億美元，連續(xù)兩年居世界首位。2012年上半年中國(guó)對(duì)外直接投資達(dá)354億美元，同比增加了48%。商務(wù)部表示未來(lái)五年，中國(guó)對(duì)外投資合作規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)一步多元化，質(zhì)量和效益顯著提高，在全球范圍內(nèi)運(yùn)用生產(chǎn)要素的能力繼續(xù)增強(qiáng)，一批跨國(guó)公司和跨國(guó)金融機(jī)構(gòu)初具規(guī)模，對(duì)外直接投資2015年達(dá)到1500億美元。

（二）投資領(lǐng)域聚集度高、投資區(qū)域廣泛 從投資額來(lái)看，截止到2010年末，我國(guó)對(duì)外直接投資存量中第三產(chǎn)業(yè)投資占到76.5%，第二產(chǎn)業(yè)投資額僅為22.7%，第一產(chǎn)業(yè)投資不足1%。我國(guó)對(duì)外直接投資存量主要分布在第三產(chǎn)業(yè)，如租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)等。而且可以看出這樣的行業(yè)投資結(jié)構(gòu)幾年來(lái)變化不大。

注：數(shù)據(jù)來(lái)源于2010年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)。

注：根據(jù)2010年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)整理得來(lái)

從國(guó)家看，香港依舊是中國(guó)企業(yè)海外投資的首選地區(qū)，流量達(dá)385.05億美元，占2010年流量的56%，行業(yè)則涵蓋上述主要海外投資行業(yè)。其次是英屬維爾京群島、開曼群島、盧森堡、澳大利亞、瑞典、美國(guó)、加拿大、新加坡。

從地區(qū)看，對(duì)歐洲、拉丁美洲、北美洲的投資增長(zhǎng)速度依舊很快，2010年對(duì)非洲的投資增長(zhǎng)幅度較大，較2009年增長(zhǎng)40%。而亞洲、拉丁美洲是中國(guó)對(duì)外直接投資存量最為集中的地區(qū)，大洋洲和歐洲是存量增幅最大的地區(qū)。而從國(guó)內(nèi)看，地方對(duì)外投資活躍，浙江、遼寧、山東省名列前茅。西部地區(qū)增幅較大。

數(shù)據(jù)來(lái)源：商務(wù)部經(jīng)濟(jì)合作司。

（三）投資主體多元化 中國(guó)對(duì)外投資者很大程度上是具有雄厚實(shí)力的名企，這其中大型國(guó)有企業(yè)包括央企在內(nèi)擔(dān)當(dāng)了海外投資的先行者和主力軍（見表4）。而近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外投資也在不斷增多。在江蘇、遼寧等一些地區(qū)，民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資占據(jù)半壁江山；在一些重要領(lǐng)域，民營(yíng)企業(yè)也已成為對(duì)外投資的重要力量。與不斷高漲的海外投資熱情相對(duì)應(yīng)的是，許多民營(yíng)企業(yè)面臨融資難、信息不透明等難題。外部環(huán)境的多變性增加了中國(guó)對(duì)外投資的難度和風(fēng)險(xiǎn)，民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外投資過(guò)程中受到的約束過(guò)多也是制約其發(fā)展的一個(gè)重要方面。

二、企業(yè)對(duì)外直接投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)

（一）政治、政策及法律風(fēng)險(xiǎn) 由于中國(guó)的社會(huì)體制的特殊性，使得資本主義國(guó)家總是在政治上防范我國(guó)，對(duì)中國(guó)企業(yè)海外投資也容易帶有色眼鏡，經(jīng)常以安全為由干預(yù)我國(guó)企業(yè)的正常商業(yè)投資行為。當(dāng)前在非洲、拉美、亞洲等我國(guó)企業(yè)已進(jìn)行境外投資的地區(qū)均存在政治動(dòng)亂風(fēng)險(xiǎn)，東道國(guó)參與的任何戰(zhàn)爭(zhēng)或者在東道國(guó)內(nèi)發(fā)生的革命、顛覆、、罷工、內(nèi)亂、破壞和恐怖活動(dòng)以及地方武裝的沖擊等事件而造成損失的可能性。東道國(guó)政策、法律不連續(xù)也會(huì)限制我國(guó)企業(yè)海外投資的發(fā)展空間和利潤(rùn)。最近幾年，在拉美地區(qū)，從委內(nèi)瑞拉到玻利維亞，再到厄瓜多爾，拉丁美洲國(guó)家石油和天然氣工業(yè)國(guó)有化運(yùn)動(dòng)不斷涌現(xiàn)，這些對(duì)我國(guó)境外投資企業(yè)都形成了巨大的政策與法律風(fēng)險(xiǎn)。

（二）缺乏健全的投資風(fēng)險(xiǎn)防范體系 我國(guó)海外企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)不盡合理，財(cái)務(wù)預(yù)算制度尚未建立，投資決策不科學(xué)，財(cái)務(wù)報(bào)告制度、分析制度及內(nèi)部審計(jì)制度不健全；民營(yíng)企業(yè)決策易粗糙草率；國(guó)有企業(yè)主要是決策程序、考核激勵(lì)、監(jiān)督是否健全適當(dāng)、到位的情形。如2004年中航油在新加坡虧損5.5億美元的案例以及2008年中信泰富虧損146.32億港元的案例，充分說(shuō)明我國(guó)有些企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理存在問題。另一方面，政府未發(fā)揮應(yīng)有作用，我國(guó)尚無(wú)有效的投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和保障機(jī)制。第三，風(fēng)險(xiǎn)防范的法律體系尚不健全，立法層次低，形式散亂，工作上缺乏系統(tǒng)性。

（三）文化差異風(fēng)險(xiǎn) 文化差異風(fēng)險(xiǎn)是一不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)楦鲊?guó)總是要存在著語(yǔ)言上的差異、上的差異、民俗習(xí)慣上的差異等文化差異，而文化背后反映的是一個(gè)國(guó)家和民族的思維方式和價(jià)值觀，它是歷史的沉淀，是不會(huì)輕易改變的，如果海外投資企業(yè)不注重文化差異，一意孤行，就會(huì)“水土不服”陷入文化差異的泥潭中，很難實(shí)施經(jīng)營(yíng)策略，此方面的案例各國(guó)都有，教訓(xùn)非常深刻。

其實(shí)文化風(fēng)險(xiǎn)也包括企業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)，某些企業(yè)采取商業(yè)賄賂等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，社會(huì)責(zé)任意識(shí)差，其后果是引起東道國(guó)政府和社會(huì)各界的不滿，最終引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)造成損失。而這種損失是整個(gè)中國(guó)海外投資企業(yè)形象都受損，無(wú)形損失不可估量。

除了以上幾點(diǎn)差異外，還存在許多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，比如市場(chǎng)變動(dòng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、人事風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律訴訟等，還有企業(yè)國(guó)際化人才矛盾日漸突出，缺少有效的中介力量支持，信息不對(duì)稱問題等各方面風(fēng)險(xiǎn)。其中任何一種風(fēng)險(xiǎn)都有可能使企業(yè)陷入非常被動(dòng)的局面。

三、企業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)防范策略

（一）加強(qiáng)政府宏觀引導(dǎo)與調(diào)控 具體有：

（1）完善政策促進(jìn)體系。政府應(yīng)該加強(qiáng)宏觀調(diào)控，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)對(duì)外直接投資的引導(dǎo)和監(jiān)管。健全對(duì)外投資合作領(lǐng)域法律法規(guī)，研究管理制度和政策創(chuàng)新，推動(dòng)對(duì)外投資合作便利化，利用各類政策杠桿加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目的監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。完善外匯管理和服務(wù)，拓寬企業(yè)和項(xiàng)目融資渠道，完善融資擔(dān)保機(jī)制，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，充分發(fā)揮政策性和商業(yè)性保險(xiǎn)的保障作用。提高相關(guān)部門辦事效率，注重服務(wù)引導(dǎo)，便利企業(yè)對(duì)外直接投資。

（2）健全服務(wù)保障體系。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)政府公共服務(wù)，完善對(duì)外投資合作信息服務(wù)系統(tǒng)，更新各類國(guó)別產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)性文件，發(fā)展與對(duì)外投資合作相關(guān)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)行業(yè)商（協(xié)）會(huì)組織建設(shè)，有序發(fā)展境外中資企業(yè)商（協(xié)）會(huì)，提升服務(wù)能力和水平，強(qiáng)化行業(yè)自律規(guī)章制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)境外經(jīng)營(yíng)秩序。

（3）構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系。應(yīng)推進(jìn)對(duì)外投資合作安全權(quán)益保護(hù)體系，健全境外安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和信息通報(bào)制度，英國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家都設(shè)有國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)與研究分析機(jī)構(gòu)，由具有顯著社會(huì)背景的部門負(fù)責(zé)組織并提供“國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告”。要完善境外突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，加大外交支持力度。加強(qiáng)安全信息收集評(píng)估，強(qiáng)化對(duì)外投資合作金融風(fēng)險(xiǎn)管理。

（二）加強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力 主要有以下幾個(gè)方面：

（1）轉(zhuǎn)變觀念。與國(guó)際跨國(guó)公司相比，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，存在很多問題。投資速度雖然快，覆蓋面廣，但缺乏拔尖企業(yè)較少，在高端技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)力還不夠強(qiáng)。2004年至2010年的7年時(shí)間里，中國(guó)海外投資凈收益有5年為負(fù)。截止2011年底，中國(guó)海外凈資產(chǎn)高達(dá)到1.77萬(wàn)億美元，但2011年中國(guó)海外投資凈收益為負(fù)268億美元。所以中國(guó)企業(yè)首先要轉(zhuǎn)變觀念，在跨國(guó)發(fā)展中要保持理性，避免急于求成，急功近利。不能認(rèn)為買到了技術(shù)品牌就買到了核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升核心能力必須靠中國(guó)企業(yè)自身克服困難，加大研發(fā)力度，改善經(jīng)營(yíng)，修煉好“內(nèi)功”。

（2）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控管理。首先，企業(yè)應(yīng)三思而后行，投資前要進(jìn)行完備的可行性研究和投資分析評(píng)估，不可盲目跟風(fēng)。其次，要加強(qiáng)海外投資企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督并建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)海外投資的重要信息進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的變化做出反映；確定恰當(dāng)?shù)念A(yù)警指標(biāo)體系從而形成預(yù)警機(jī)制中的識(shí)別系統(tǒng)，并對(duì)各種信息進(jìn)行鑒別、篩選、去偽存真。借助財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，判斷是否出現(xiàn)警兆，參照事先設(shè)立的警度評(píng)價(jià)指標(biāo)，分析并尋找警源，從而進(jìn)行預(yù)控。

同時(shí)，應(yīng)建立海外投資企業(yè)的績(jī)效監(jiān)測(cè)體系，對(duì)海外投資的安全進(jìn)行監(jiān)控，審計(jì)并評(píng)價(jià)其績(jī)效，測(cè)度其社會(huì)責(zé)任履行情況。還應(yīng)建立健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制，深化與國(guó)家部門、駐外使領(lǐng)館和地方主管機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，充分利用外交資源。

（3）完善公司治理，強(qiáng)化內(nèi)部控制。企業(yè)對(duì)外直接投資能否從容地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，從根本上取決于公司治理水平。只有加強(qiáng)公司治理，才能更巧妙、穩(wěn)健地處理各方關(guān)系和利益，在共贏的前提條件下走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)更健康。因此，企業(yè)應(yīng)完善公司治理結(jié)構(gòu)，正確區(qū)分股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及高級(jí)管理層的職責(zé)界面，使其各司其職相互配合；要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)約束機(jī)制，尤其是央企，要嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)制，以防重大決策失誤導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)受損。要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，采用預(yù)算控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、電子信息技術(shù)控制等科學(xué)的管理控制方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析并化解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防為主，查處為輔。

（三）重視文化交流與溝通 從某種角度講，文化風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)最不好解決的風(fēng)險(xiǎn)，它帶來(lái)的損失最不好估量。因?yàn)槲幕且环N思想的、意識(shí)領(lǐng)域的沉淀，代表著群體的思維方式和價(jià)值觀，是最不好更改的。中國(guó)企業(yè)在海外投資的過(guò)程中一定要重視與國(guó)外政府、機(jī)構(gòu)、其他群體和企業(yè)內(nèi)部中的外國(guó)員工之間的文化上的交流與溝通。

在對(duì)外直接投資前要對(duì)東道國(guó)的文化進(jìn)行調(diào)研，識(shí)別文化差異，企業(yè)管理盡量做到“本土化”，將生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷、人事等經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面融入到異國(guó)的經(jīng)濟(jì)中去，尤其要尊重東道國(guó)的民俗禮儀。不要妄想把本國(guó)的精英文化理念強(qiáng)加于對(duì)外直接投資的過(guò)程中，那樣只會(huì)適得其反，要做到企業(yè)文化和當(dāng)?shù)匚幕嫒荩缓笤俨粩嗝餍纬蛇m合企業(yè)自身的獨(dú)特的帶有異國(guó)風(fēng)情的企業(yè)文化，助推企業(yè)前進(jìn)的步伐。

（四）加強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng) 人力資源是企業(yè)的核心資源，這一點(diǎn)毋庸置疑。而我國(guó)目前缺少的正是具有國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力的人才，加強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)任重道遠(yuǎn)。要企業(yè)要結(jié)合實(shí)際做好“人才儲(chǔ)備”，建立健全人才成長(zhǎng)通道，完善人才引進(jìn)、選拔、用人機(jī)制。由于對(duì)外直接投資的涉外性，要不斷推進(jìn)“人才國(guó)際化，用工本土化”。要建立薪酬的激勵(lì)和約束機(jī)制，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，使英雄有用武之地，這樣才能改善國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)狀況和局面。

總之，中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的道路是曲折的，但前途是光明的，相信在政府的大力支持下，在企業(yè)的積極、科學(xué)的努力下，中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資會(huì)有更加美好的明天。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

【關(guān)鍵詞】 對(duì)外直接投資 一帶一路

一、中國(guó)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀

截至 2015年，我國(guó)對(duì)外非金融類直接投資創(chuàng)下1180.2億美元的歷史最高值，同比增長(zhǎng)14.7%，實(shí)現(xiàn)中國(guó)對(duì)外直接投資連續(xù)13年增長(zhǎng)，年均增幅高達(dá)33.6%。“十二五”期間，我國(guó)對(duì)外直接投資規(guī)模是“十一五”的2.3倍。2015年末，中國(guó)對(duì)外直接投資存量首次超過(guò)萬(wàn)億美元大關(guān)。近八成的非金融類對(duì)外投資來(lái)自地方企業(yè)。地方企業(yè)成為中國(guó)對(duì)外投資的主要力量，對(duì)外非金融類直接投資流量達(dá)936億美元，同比增長(zhǎng)71%，占全國(guó)非金融類對(duì)外直接投資流量的77%。東部、中部、西部地區(qū)分別實(shí)現(xiàn)78.2%、84.7%、14.2%的較高增長(zhǎng)；上海、北京、廣東2015年流量均突破百億美元，位列地方投資前三。2015年，近八成的非金融類對(duì)外投資來(lái)自地方企業(yè)。地方企業(yè)成為中國(guó)對(duì)外投資的主要力量，對(duì)外非金融類直接投資流量達(dá)936億美元，同比增長(zhǎng)71%，占全國(guó)非金融類對(duì)外直接投資流量的77%。東部、中部、西部地區(qū)分別實(shí)現(xiàn)78.2%、84.7%、14.2%的較高增長(zhǎng)；上海、北京、廣東2015年流量均突破百億美元，位列地方投資前三。

二、中國(guó)對(duì)外直接投資主要特點(diǎn)

（一）中國(guó)投資流量躍居全球第二，超過(guò)同期吸引外資規(guī)模，實(shí)現(xiàn)資本凈輸出。2015年，中國(guó)對(duì)外直接投資邁向新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)連續(xù)13年快速增長(zhǎng)，創(chuàng)下了1456.7億美元的歷史新高，占到全球流量份額的9.9%，同比增長(zhǎng)18.3%，金額僅次于美國(guó)（2999.6億美元），首次位列世界第二（第三位是日本1286.5億美元），并超過(guò)同期中國(guó)實(shí)際使用外資（1356億美元），中國(guó)當(dāng)年的實(shí)際使用外資是1356億美元，實(shí)現(xiàn)資本項(xiàng)下凈輸出。2002-2015年中國(guó)對(duì)外直接投資年均增幅高達(dá)35.9%，“十二五”期間中國(guó)對(duì)外直接投資5390.8億美元，是“十一五”的2.4倍。

（二）中國(guó)存量全球排位居第八，境外企業(yè)資產(chǎn)總額超過(guò)4萬(wàn)億美元。截至2015年底，中國(guó)2.02萬(wàn)家境內(nèi)投資者在國(guó)（境）外設(shè)立3.08萬(wàn)家對(duì)外直接投資企業(yè)，分布在全球188個(gè)國(guó)家（地區(qū)）；中國(guó)對(duì)外直接投資存量10978.6億美元，占全球外國(guó)直接投資流出存量的份額由2002年的0.4%提升至4.4%，排名由第25位上升至第8位。2015年末中國(guó)境外企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)4.37萬(wàn)億美元。

（三）對(duì)外直接投資并購(gòu)活躍，領(lǐng)域不斷拓展。2015年，中國(guó)企業(yè)共實(shí)施對(duì)外投資并購(gòu)579起，涉及62個(gè)國(guó)家和地區(qū)，實(shí)際交易金額544.4億美元，其中直接投資372.8億美元，占68.5%；境外融資171.6億美元，占31.5%，并購(gòu)領(lǐng)域涉及制造業(yè)、信息傳輸/軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、采礦業(yè)、文化/體育和娛樂業(yè)等18個(gè)行業(yè)大類。中國(guó)化工橡膠有限公司52.9億美元收購(gòu)意大利倍耐力集團(tuán)公司（近60%股份），是2015年中國(guó)企業(yè)實(shí)施的最大海外并購(gòu)項(xiàng)目。

（四）“一帶一路”扎實(shí)推進(jìn)，對(duì)相關(guān)國(guó)家投資快速增長(zhǎng)。2015年，中國(guó)對(duì)“一帶一路”相關(guān)國(guó)家投資占當(dāng)年流量總額的13%，達(dá)189.3億美元，同比增長(zhǎng)38.6%，是全球投資增幅的2倍。2015年末中國(guó)對(duì)外直接投資存量的八成以上（83.9%）分布在發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體，在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的存量占比為14%，另有2.1%存量在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體。

（五）投資涉及領(lǐng)域廣泛，國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作步伐加快。截至2015年底，中國(guó)對(duì)外直接投資覆蓋了國(guó)民經(jīng)濟(jì)所有行業(yè)類別，制造業(yè)、金融業(yè)、信息傳輸/軟件和信息服務(wù)業(yè)同比分別增長(zhǎng)了108.5%、52.3%、115.2%。流向裝備制造業(yè)的投資100.5億美元，同比增長(zhǎng)158.4%，占制造業(yè)投資的50.3%，帶動(dòng)了裝備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)“走出去”。

（六）境外企業(yè)對(duì)東道國(guó)稅收和就業(yè)的貢獻(xiàn)增大，對(duì)外投資雙贏效果顯著。2015年中國(guó)境外企業(yè)向投資所在國(guó)家（地區(qū)）繳納的各種稅金達(dá)311.9億美元，較上年增長(zhǎng)62.9%，雇傭外方員工122.5萬(wàn)人，較上年末增加39.2萬(wàn)人。此外，從《統(tǒng)計(jì)公報(bào)》中還可以看出，2015年中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的國(guó)家和地區(qū)比較集中，流向中國(guó)香港、荷蘭、開曼群島、英屬維爾京群島、百慕大群島的投資共計(jì)1164.4億美元，占當(dāng)年流量總額的79.7%。

三、中國(guó)對(duì)外投資快速發(fā)展的原因

（一）國(guó)際市場(chǎng)上有需求。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體總體經(jīng)濟(jì)在復(fù)蘇，對(duì)外國(guó)的投資有需求，發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體在進(jìn)行工業(yè)化也需要外來(lái)的資金。無(wú)論是發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)體為了吸引外來(lái)的資金也出臺(tái)了一些投資便利化的措施，這些從外部環(huán)境上便于中國(guó)的企業(yè)“走出去”。

（二）中國(guó)有能力。2015年中國(guó)成為資本的凈輸出國(guó)，中國(guó)的發(fā)展水平到了這個(gè)階段，中國(guó)現(xiàn)在是世界第二大的經(jīng)濟(jì)大國(guó)，也是第一貨物貿(mào)易大國(guó)和第一制造業(yè)大國(guó)，我們的外匯儲(chǔ)備連續(xù)多年位居世界首位，這是中國(guó)的企業(yè)開展對(duì)外投資的堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

篇4

關(guān)鍵詞：中國(guó)；對(duì)外直接投資；現(xiàn)狀；特點(diǎn)；傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式

中圖分類號(hào)：F832.4

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1002-0594(2010)12-0063-06　收稿日期：2010-08-07

自2000年“走出去”戰(zhàn)略正式公開提出以來(lái)，我國(guó)對(duì)外直接投資一直呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)勢(shì)頭。僅在五年之后的2005年，我國(guó)對(duì)外直接投資即已突破100億美元，成為發(fā)展中國(guó)家中最大的對(duì)外投資國(guó)。在國(guó)際金融危機(jī)洶洶來(lái)襲的2008和2009年，當(dāng)世界各國(guó)對(duì)外直接投資均出現(xiàn)大幅下降時(shí)，我國(guó)對(duì)外直接投資卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)產(chǎn)能的國(guó)際轉(zhuǎn)移和深化境外資源互利合作。保證我國(guó)有力應(yīng)對(duì)危機(jī)沖擊，乃至增大我國(guó)在推動(dòng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)秩序變革中的話語(yǔ)權(quán)等都做出了重要貢獻(xiàn)。實(shí)踐證明，“走出去”戰(zhàn)略確已成為“關(guān)系我國(guó)發(fā)展全局和前途的重大戰(zhàn)略”，迅速發(fā)展的對(duì)外直接投資對(duì)于推動(dòng)我國(guó)深化改革開放和更公平地參與經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，隨著對(duì)外投資而來(lái)的海外利益對(duì)于維護(hù)和實(shí)現(xiàn)我國(guó)的發(fā)展利益更是具有極為重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值(陳偉恕，2009)。

一、現(xiàn)狀與特點(diǎn)分析

(一)國(guó)內(nèi)過(guò)度依賴資源的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的國(guó)際延續(xù)根據(jù)本文作者的不完全統(tǒng)計(jì)，2008～2009年以中國(guó)企業(yè)為買方的跨國(guó)并購(gòu)，僅交易額超過(guò)1億美元的就至少有34宗，金額合計(jì)達(dá)571.3億美元。其中，目標(biāo)領(lǐng)域?yàn)槟茉串a(chǎn)業(yè)的有13宗，交易金額277.54億美元，占1億美元以上并購(gòu)案交易總額的48.6％；礦業(yè)15宗，交易金額262.34億美元，占交易總額的45.9％；公用事業(yè)1宗，交易金額15.8億美元；商業(yè)服務(wù)業(yè)1宗。交易金額8.58億美元；制造業(yè)3宗，交易金額7,04億美元(見圖1)。我國(guó)跨國(guó)并購(gòu)高度集中于能源和礦產(chǎn)行業(yè)，首要地是由我國(guó)的經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略所決定的。近年來(lái)高速增長(zhǎng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的自然資源儲(chǔ)備，如石油。有色金屬、鐵礦石等都構(gòu)成巨大壓力。中國(guó)需要放眼于國(guó)門之外，在全球范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排，保證以石油供應(yīng)為主的能源安全，保證價(jià)格穩(wěn)定。充足的原材料供應(yīng)。這不僅有利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，也使中國(guó)能夠介入大宗商品市場(chǎng)，跟其它資源強(qiáng)國(guó)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)海外投資。掌握盡可能多的石油及其他資源就成為中國(guó)的必然選擇，資源行業(yè)資金密集度高的特性同時(shí)也就決定了我國(guó)海外收購(gòu)以大型企業(yè)為主體。

然而，過(guò)度依賴于進(jìn)口資源對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)自身的傷害也將是極為嚴(yán)重的，便利地獲得進(jìn)口資源將弱化我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的動(dòng)力，固化落后的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式和不合理的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。因此，就根本而言，維護(hù)國(guó)家海外投資利益的最根本措施，在于轉(zhuǎn)變我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效率，真正有效地統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。問題是，從目前跡象看，在今后一個(gè)不太短的時(shí)期內(nèi)，我國(guó)海外投資的主要領(lǐng)域仍將是能源、原材料領(lǐng)域，這也就意味著東道國(guó)對(duì)我國(guó)投資的疑慮與可能的摩擦并不會(huì)很快消除，從而難以獲得長(zhǎng)期的海外投資利益。

(二)增長(zhǎng)高速。發(fā)展滯后自“走出去”戰(zhàn)略提出并付諸實(shí)施以來(lái)。我國(guó)對(duì)外直接投資一直保持著高速增長(zhǎng)勢(shì)頭。自2002年我國(guó)建立對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)制度以來(lái)直至2009年底，非金融類對(duì)外直接投資的年均增長(zhǎng)率達(dá)到48.6％，遠(yuǎn)超出同期GDP、出口貿(mào)易額、外商在華直接投資的增長(zhǎng)率，且在絕對(duì)值上與流入我國(guó)的外商直接投資之間的差距迅速縮小。到2008年，中國(guó)對(duì)外直接投資流量總額達(dá)559.1億美元，其中非金融類直接投資流量達(dá)418.6億美元，占中國(guó)對(duì)外直接投資流量的74.87％；對(duì)外直接投資存量總額1839.7億美元，其中非金融類直接投資存量1472.8億美元，占我國(guó)對(duì)外直接投資存量的80.06％。據(jù)商務(wù)部最新預(yù)測(cè)，2009年我國(guó)非金融類對(duì)外直接投資流量預(yù)計(jì)達(dá)433億美元，同比增長(zhǎng)6.5％，存量則已達(dá)1905.8億美元，占全部對(duì)外直接投資存量的86.63％(見表1)。

但從整體來(lái)看。非金融類對(duì)外直接投資在我國(guó)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中所占份額極為有限。2008年，非金融類對(duì)外直接投資流量相當(dāng)于出口額的2.93％，在GDP中所占比重僅為0.97％；非金融類對(duì)外直接投資存量在GDP中所占比重為3.40％。2009年非金融類對(duì)外直接投資流量相當(dāng)于出口額的3.60％，在GDP中所占比重下降到0,88％；非金融類對(duì)外直接投資存量在GDP中所占比重為3.87％。而在2007年，發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資流量和存量在GDP中就已分別達(dá)到2.03％和16.80％，發(fā)達(dá)國(guó)家所占比重更是分別高達(dá)4.71％和35.07％。中國(guó)不僅遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，也低于發(fā)展中國(guó)家平均水平。已有一些研究者基于經(jīng)典理論的分析指出。中國(guó)目前的對(duì)外直接投資水平與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是不相匹配的(薛求知等，2007)。

(三) 國(guó)際拓展迅速，所占份額有限實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略以來(lái)，我國(guó)的對(duì)外直接投資在全球范圍內(nèi)迅速鋪開。在2003～2008年的短短5年間，投資覆蓋國(guó)家和地區(qū)新增35個(gè)。截至2008年底，中國(guó)有12000多家對(duì)外直接投資企業(yè)分布在全球174個(gè)國(guó)家和地區(qū)，投資的國(guó)家和地區(qū)覆蓋率達(dá)71，9％。境外資產(chǎn)總額超過(guò)10000億美元，境外實(shí)現(xiàn)銷售收入5343億美元，境外就業(yè)人數(shù)達(dá)102.6萬(wàn)人，其中外方45.5萬(wàn)人。2009全年，我國(guó)境內(nèi)投資者共對(duì)全球122個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2283家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資。

盡管發(fā)展迅速，但從總量上看，我國(guó)對(duì)外直接投資在世界對(duì)外直接投資市場(chǎng)所占；份額仍然有限。根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議(UNCATD)《2009年世界投資報(bào)告》所載數(shù)據(jù)計(jì)算，2008年中國(guó)非金融類對(duì)外直接投資流量占全世界份額的2.25％，在世界各國(guó)和地區(qū)中排名第1位，低于瑞士、比利時(shí)、荷蘭這樣的小國(guó)，排在俄羅斯后面；存量份額占0.91％，排名第25位。低于香港、臺(tái)灣，排在巴西、愛爾蘭、奧地利之后(見表2)。相當(dāng)于當(dāng)年發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資流量和存量的14.3％和6.2％。2008年我國(guó)已成為世界第三大經(jīng)濟(jì)體(排在美、日之后)，第三大吸引外資國(guó)(排在美、法之后)，第一大出口國(guó)，以此而論，在對(duì)外直接投資方面我國(guó)相對(duì)而言還處于比較落后的地位，這也從一個(gè)方面說(shuō)明我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是不合理的，增長(zhǎng)模式是存在

一定缺陷的，與世界經(jīng)濟(jì)融合的緊密程度仍然有限。

需說(shuō)明的是，2009年我國(guó)非金融類對(duì)外直接投資在世界對(duì)外直接投資市場(chǎng)地位的比重有較大提升，在世界市場(chǎng)的份額急升至4.34％，但此現(xiàn)象的背景是世界對(duì)外直接投資比上年劇跌43％。全球FDI出現(xiàn)嚴(yán)重萎縮無(wú)疑也是受到世界金融危機(jī)的拖累，在此情形下中國(guó)非金融類對(duì)外直接投資流量保持6.5％的年增長(zhǎng)率雖已屬極為不易，但其真正的實(shí)力和發(fā)展水平尚需長(zhǎng)期觀察。

(四)跨國(guó)并購(gòu)成為對(duì)外直接投資的主要形式從“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施開始，跨國(guó)并購(gòu)在我國(guó)對(duì)外直接投資中就成為重要形式，并越來(lái)越占據(jù)主要地位，這與國(guó)際對(duì)外直接投資的發(fā)展趨勢(shì)是相一致的。我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)交易額從2002年的僅有2億美元，迅速上升至2008年的205億美元，6年間上升百余倍。特別是在進(jìn)入2008年后，中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)交易額迅速上升，在當(dāng)年中國(guó)對(duì)外直接投資總額中占49.0％。并且，中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)在世界跨國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)上所占份額已超出了中國(guó)對(duì)外直接投資占據(jù)世界對(duì)外直接投資市場(chǎng)的份額，在發(fā)展中國(guó)家并購(gòu)交易中所占份額突出，已達(dá)到1／5(見表3)。

在金融危機(jī)肆虐的2008、2009年，中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)表現(xiàn)尤為引人注目。在2008年全球跨國(guó)并購(gòu)額比上年下降了34.7％的頹勢(shì)背景下，中國(guó)的非金融行業(yè)跨國(guó)并購(gòu)卻比上年劇增了225.4％。進(jìn)入2009年后，中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)交易表現(xiàn)不僅要好于同期全球跨國(guó)并購(gòu)交易，而且還于2009年前三個(gè)季度出現(xiàn)逆勢(shì)急升，特別在第三季度出現(xiàn)大量成交。跨國(guó)并購(gòu)交易的逆勢(shì)上揚(yáng)，對(duì)于我國(guó)對(duì)外直接投資整體局面的平穩(wěn)發(fā)展具有特別重要的作用。

(五)國(guó)企，特別是央企成為對(duì)外直接投資的主力軍在我國(guó)進(jìn)行非金融類對(duì)外直接投資的所有境內(nèi)投資者中，就企業(yè)數(shù)量而論，國(guó)有企業(yè)所占比重連年降低，從2003年的43.0％下降到2008年的16.1％，降幅接近2／3。在投資存量上所占的比重，雖在兩年間快速下降了11.4個(gè)百分點(diǎn)，卻仍然高達(dá)69.6％。值得關(guān)注的是，國(guó)有企業(yè)的讓出，卻并沒有使私營(yíng)企業(yè)相應(yīng)地增加更多的份額。在企業(yè)數(shù)量上，私營(yíng)企業(yè)一直維持在10％上下徘徊；在投資存量上，到2008年底也只有的1％。外資、臺(tái)港澳資企業(yè)、集體企業(yè)亦稱微不足道。異軍突起的是“有限責(zé)任公司”、“股份有限公司”這樣的混合所有制企業(yè)。在企業(yè)數(shù)量上，有限責(zé)任公司在2008年已占有半壁江山，比2003年的22.0％增加了近30個(gè)百分點(diǎn)；在投資存量上，達(dá)到了20.1％(見表4)。

能更加鮮明地反映出國(guó)有企業(yè)在對(duì)外直接投資中優(yōu)勢(shì)地位的指標(biāo)。是中央企業(yè)與地方企業(yè)分別所占的權(quán)重。中央企業(yè)和單位僅占境內(nèi)投資者數(shù)量的5.6％，但在存量中卻占有81.3％，在流量上更是達(dá)到85.4％(見表5)。

另?yè)?jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，截至2008年底，國(guó)資委監(jiān)管的136家中央企業(yè)中，共有117家發(fā)生了對(duì)外直接投資活動(dòng)，占中央企業(yè)總數(shù)的86％。2008年末中央企業(yè)在全球127個(gè)國(guó)家(地區(qū))共設(shè)立對(duì)外直接投資企業(yè)1791家，當(dāng)年對(duì)外直接投資流量357.4億美元，占我國(guó)對(duì)外直接投資當(dāng)年總流量的64％；年末累計(jì)對(duì)外直接投資達(dá)到1165億美元，占我國(guó)對(duì)外直接投資存量的63.3％。特別是在石油等能源領(lǐng)域方面的對(duì)外直接投資，完全是國(guó)有企業(yè)的一統(tǒng)天下。

自2002年我國(guó)建立對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)制度起的歷年數(shù)據(jù)均顯示出，國(guó)有企業(yè)、中央企業(yè)一直都是我國(guó)對(duì)外直接投資的主力軍。國(guó)家資本與私人資本在我國(guó)對(duì)外直接投資領(lǐng)域中的力量懸殊對(duì)比，不能簡(jiǎn)單地被解讀為某種擠出效應(yīng)。首先，根據(jù)鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論，(John，1997)通常能進(jìn)行對(duì)外直接投資的企業(yè)需具有OLI優(yōu)勢(shì)，而這恰是我國(guó)絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的短板。其次，我國(guó)“走出去”戰(zhàn)略的目的一直以來(lái)都基本上明確為境外資源開發(fā)合作、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。這些領(lǐng)域的對(duì)外直接投資往往所需資金規(guī)模巨大，并且能得到當(dāng)?shù)亓己玫纳鐣?huì)環(huán)境支持。在我國(guó)，有能力占據(jù)這些前置條件并因而能得到國(guó)家支持的基本上也只有大型國(guó)有企業(yè)。民間資本大規(guī)模進(jìn)入對(duì)外直接投資領(lǐng)域的前景，將隨著我國(guó)改革開放的繼續(xù)深化和總體實(shí)力的繼續(xù)增長(zhǎng)而逐漸明朗起來(lái)。

(六)受國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)和政策變動(dòng)影響顯著

我國(guó)的對(duì)外直接投資，一方面受國(guó)際形勢(shì)特別是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的影響較為顯著，同時(shí)國(guó)內(nèi)的政策性因素也發(fā)揮著強(qiáng)大作用。特別是進(jìn)入國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)的2008年后，隨著危機(jī)的發(fā)展和國(guó)內(nèi)反危機(jī)措施的出臺(tái)，中國(guó)的對(duì)外直接投資更是出現(xiàn)了跌宕起伏的戲劇性局面。

聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議數(shù)據(jù)顯示，在愈演愈烈的經(jīng)濟(jì)和金融危機(jī)中，2008年全球外國(guó)直接投資流量比上年下降了14.2％。這一下滑趨勢(shì)在2009年更為顯著。在此背景下，2008年上半年，我國(guó)非金融類對(duì)外直接投資仍然保持著同比增長(zhǎng)229.0％、環(huán)比增長(zhǎng)50.6％的高速發(fā)展勢(shì)頭，但到了危機(jī)全球性爆發(fā)的下半年，同比增長(zhǎng)驟降為48.4％，環(huán)比增長(zhǎng)更是下降為－36.9％。到2009年上半年，總體上看局面仍在繼續(xù)惡化，非金融類對(duì)外直接投資同比下降為一51.7％。環(huán)比為－23.5％，但實(shí)際上從第二季度起已止跌回升，當(dāng)季投資87億美元，較上季(環(huán)比)的37億美元增長(zhǎng)了18億，與去年同期相比也增長(zhǎng)了37.6％。到第三季度，實(shí)現(xiàn)非金融類對(duì)外直接投資204.7億美元，超過(guò)了前兩季度的總和，較上季環(huán)比增長(zhǎng)1353％，同比增長(zhǎng)190.4％，累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融類對(duì)外直接投資328.7億美元，已恢復(fù)到上年同期水平，其中投資額在1億美元以上的國(guó)家(地區(qū))17個(gè)，較上年同期增加4個(gè)。整個(gè)2009年下半年，非金融類對(duì)外直接投資流量309億美元，同比增長(zhǎng)190.7％，環(huán)比增長(zhǎng)249.2％(見圖2)。

篇5

據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議《世界投資報(bào)告》，1984—2004年中國(guó)對(duì)外直接投資（流出）流量年均增長(zhǎng)13.9%。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2004年，我國(guó)對(duì)外直接投資總額55.3億美元，同比增長(zhǎng)93%。中國(guó)境外企業(yè)共分布在全球149個(gè)國(guó)家和地區(qū)，占全球國(guó)家（地區(qū)）的71%。2005年，中國(guó)對(duì)外直接投資凈額達(dá)122.6億美元，首次超過(guò)100億美元，同比增長(zhǎng)123％。截至2005年底，中國(guó)對(duì)外直接投資累計(jì)凈額達(dá)572億美元。

據(jù)商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家外匯管理局的《2006年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，2006年，中國(guó)對(duì)外直接投資凈額211.6億美元，位于全球國(guó)家（地區(qū)）排名的第13位。

2007年，我國(guó)非金融類對(duì)外直接投資187.2億美元，同比增長(zhǎng)6.2%，其中以并購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)的直接投資61億美元，占我國(guó)同期投資總額的32.6%。

2中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的問題

盡管我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資增長(zhǎng)迅速，但對(duì)外直接投資仍處發(fā)展初期，同樣存在著許多亟待解決的問題。

2.1對(duì)外投資企業(yè)缺乏對(duì)外總體發(fā)展戰(zhàn)略

我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資尚處于初級(jí)階段，還未制定對(duì)外直接投資總體發(fā)展戰(zhàn)略。首先，我國(guó)有些企業(yè)從事對(duì)外投資不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展到一定程度的結(jié)果，而是帶有某種試探性、偶然性。這些企業(yè)對(duì)外投資是因?yàn)橛龅搅四硞€(gè)投資機(jī)會(huì)，或是為了獲得海外投資所帶來(lái)的稅收的減免。其次，我國(guó)更多的企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的主要目的仍是擴(kuò)大出口市場(chǎng)，增加出口創(chuàng)匯，而不是依據(jù)企業(yè)全球化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施計(jì)劃而進(jìn)行投資的。這樣投資的結(jié)果往往是企業(yè)只注重短期效益，走一步說(shuō)一步。這樣企業(yè)海外發(fā)展的持續(xù)性和全體布局性就較差，也將導(dǎo)致企業(yè)在全球市場(chǎng)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中缺乏后勁。

2.2企業(yè)體制因素導(dǎo)致境外投資失敗

在我國(guó)，數(shù)大型企業(yè)仍是國(guó)有或國(guó)有控股，國(guó)有企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)上的缺陷，使得國(guó)有企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏效率和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。另外，我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面都與國(guó)際慣例有一定差距，也使自己在國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

2.3雖然擁有不少的適用技術(shù)但缺乏核心技術(shù)

我國(guó)企業(yè)，在很多領(lǐng)域擁有不少“適用技術(shù)”，但同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)不足。對(duì)于許多引進(jìn)技術(shù)缺乏吸收消化，創(chuàng)新不夠。即使是當(dāng)前非常看好的家電行業(yè)，許多產(chǎn)品特別是高端產(chǎn)品的核心技術(shù)仍然依靠進(jìn)口。

2.4符合國(guó)際化要求的跨國(guó)管理人才缺乏

從整體上看，我國(guó)派往境外企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)較低，缺少?gòu)氖驴鐕?guó)經(jīng)營(yíng)所必備的，既有專門的生產(chǎn)技術(shù)和管理技能，又通曉國(guó)際商務(wù)慣例，國(guó)際營(yíng)銷知識(shí)和外語(yǔ)水平的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的高級(jí)管理人才。我國(guó)企業(yè)缺乏一整套適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的人力資源管理機(jī)制，許多從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)還沒有建立起現(xiàn)代人力資本觀念，對(duì)人才資源管理的認(rèn)識(shí)仍舊停留在人事制度管理的層次上，導(dǎo)致外派人員專業(yè)能力和積極性都不高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)對(duì)人才需求的競(jìng)爭(zhēng)需要。

2.5投資規(guī)模以中、小型為主，在國(guó)際市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏低

不僅投資總量上我國(guó)與國(guó)外存在顯著差距，從平均水平上來(lái)看，發(fā)達(dá)國(guó)家單一目的跨國(guó)投資的平均金額是以600萬(wàn)美元，發(fā)展中國(guó)家為450萬(wàn)美元，而我國(guó)境外企業(yè)中方投資100萬(wàn)美元以下的占90%，500萬(wàn)美元以上的只占23%。這種投資規(guī)模水平不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，而且也低于發(fā)展中國(guó)家的平均水平。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模是企業(yè)降低成本，提高效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。但目前我國(guó)的境外企業(yè)除了海爾、華為等少數(shù)企業(yè)外，大多數(shù)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)投資規(guī)模過(guò)小，缺乏國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，因而在經(jīng)營(yíng)中常常因資金、技術(shù)的缺乏而失去競(jìng)爭(zhēng)力和投資機(jī)會(huì)，勢(shì)單力薄難以抵御風(fēng)險(xiǎn)。

2.6市場(chǎng)信息掌握不充足，缺乏對(duì)投資項(xiàng)目的深入了解

企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外直接投資的過(guò)程中，需要了解很多方面的信息。這些信息包括其他國(guó)家的投資環(huán)境，市場(chǎng)供需情況，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度以及政府政策等等方面。如果我們沒有深入了解，考慮全面，那必將給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)許多麻煩。例如，TCL收購(gòu)法國(guó)的湯姆遜彩電業(yè)務(wù)后，在對(duì)公司的整頓時(shí)需要辭退1000多名員工，但因此舉違反了雇員方面的法律而付出了沉重的代價(jià)，不得不將其在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的電視機(jī)利潤(rùn)補(bǔ)貼到湯姆遜的業(yè)務(wù)中。

2.7企業(yè)品牌意識(shí)薄弱

我國(guó)“走出去”的企業(yè)很多只做“貼牌”生意，企業(yè)缺乏世界知名品牌。我國(guó)企業(yè)的品牌與大型跨國(guó)公司的品牌相比，其品牌價(jià)值的差異十分懸殊。如2004年我國(guó)品牌價(jià)值最高的海爾的品牌價(jià)值612.37億人民幣，而排名世界品牌價(jià)值第一位的可口可樂的品牌價(jià)值是673.9億美元，是海爾品牌價(jià)值的9倍多。同時(shí)，我國(guó)企業(yè)品牌保護(hù)意識(shí)薄弱，很多有一定知名度的品牌被國(guó)外的公司搶先注冊(cè)，失去了受法律保護(hù)的合法權(quán)益。

另外，還存在監(jiān)管體制不暢、相關(guān)法律體系不健全等問題。

3應(yīng)對(duì)策略

3.1引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)地制定自己對(duì)外投資的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略

對(duì)外投資企業(yè)要科學(xué)地制定自己長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，首先，必須充分掌握同行業(yè)的國(guó)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息。在對(duì)本行業(yè)世界市場(chǎng)行情、各國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況充分了解的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)和開發(fā)出自己的優(yōu)勢(shì)和特色領(lǐng)域，對(duì)企業(yè)的對(duì)外投資進(jìn)行準(zhǔn)確定位。其次，要分析對(duì)不同區(qū)域、不同國(guó)家的投資能在生產(chǎn)要素的重新配置上產(chǎn)生怎樣的優(yōu)化組合效果。分析時(shí)要具有全球化的觀念，應(yīng)注重總體的對(duì)外投資效益，而不能只看投資于某一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益。可能投資于某一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益并非理想，但卻能為其他投資項(xiàng)目帶來(lái)更新的技術(shù)和更科學(xué)的管理。因此，在規(guī)劃中，要合理確定對(duì)不同區(qū)域不同國(guó)家的投資戰(zhàn)略，不同國(guó)家采用不同的戰(zhàn)略，大處著眼，總體布局，這樣才能使企業(yè)的對(duì)外投資工作有條不紊地長(zhǎng)期發(fā)展下去。

3.2建立支持體系

重要的是體制支持。要進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，進(jìn)行股份制改造，建立產(chǎn)權(quán)清晰的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善國(guó)有企業(yè)境外資產(chǎn)的內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)。同時(shí)，結(jié)合《行政許可法》的實(shí)施，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，提高審批效率。審批要做到規(guī)范、透明，妥善解決目前在審批過(guò)程中國(guó)務(wù)院部門間的協(xié)調(diào)問題，建立良好的工作機(jī)制。應(yīng)對(duì)審批制度進(jìn)行改革，逐步將審批制改為審批和備案制相結(jié)合，對(duì)以自有資金或商業(yè)銀行貸款進(jìn)行境外投資的企業(yè)，原則上實(shí)行備案制。

3.3企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新以形成自己的核心技術(shù)

隨著科技革命的發(fā)展，加強(qiáng)科學(xué)研究，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為各國(guó)企業(yè)獲得高額利潤(rùn)、爭(zhēng)奪市場(chǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段，而研究與開發(fā)的全球化則是企業(yè)追求技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，新產(chǎn)品、新技術(shù)的研制費(fèi)用、難度和風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加；另一方面，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)則不斷加強(qiáng)，新產(chǎn)品的生命周期縮短，即使是實(shí)力雄厚、規(guī)模龐大的跨國(guó)公司也難以單獨(dú)承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新所需要的巨額資金以及由此而來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此，研究與開發(fā)的全球化推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程。

3.4大力開發(fā)和培養(yǎng)符合國(guó)際化要求的跨國(guó)管理人才

發(fā)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理，不僅需要金融、法律、財(cái)務(wù)、技術(shù)、營(yíng)銷等方面的專業(yè)人才，更需要有戰(zhàn)略思想和熟悉現(xiàn)代管理的經(jīng)理人才。人才不足是我國(guó)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資、擴(kuò)大國(guó)際化經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提高國(guó)際化管理水平的主要制約因素。因此，我國(guó)要大力開發(fā)和培養(yǎng)符合國(guó)際化要求的復(fù)合型人才，在目前國(guó)內(nèi)比較缺乏熟悉國(guó)際規(guī)則和東道國(guó)的市場(chǎng)法律的人才的情況下，還可以通過(guò)招聘優(yōu)秀的國(guó)際人才來(lái)彌補(bǔ)靠自身培養(yǎng)的不足。同時(shí)，對(duì)外直接投資企業(yè)可以通過(guò)公開招募人才、建立培訓(xùn)中心或者委托專業(yè)機(jī)構(gòu)從事相關(guān)活動(dòng)等方式，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)。

3.5培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)實(shí)企業(yè)對(duì)外直接投資的基礎(chǔ)

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高可以說(shuō)是企業(yè)對(duì)外直接投資的前提條件，而市場(chǎng)占有率是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的直接表現(xiàn)形式，是衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的一個(gè)重要指標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天，名牌、品牌已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增值力、后續(xù)力大小的體現(xiàn)。名牌一般要具有可靠的質(zhì)量，極高的知名度，從而給企業(yè)帶來(lái)可觀的市場(chǎng)占有率。假如說(shuō)企業(yè)品牌決定企業(yè)當(dāng)前的利潤(rùn)和戰(zhàn)略，那么名牌戰(zhàn)略則決定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)的能力。比如，海爾重視品牌的打造并真誠(chéng)為客戶創(chuàng)造價(jià)值；可口可樂、雀巢等許多跨國(guó)企業(yè)為樹立良好品牌形象，培育顧客的品牌忠誠(chéng)度不惜重金，這也正是這些企業(yè)能夠經(jīng)久不衰的“秘密”；索尼公司曾寧愿放棄在美國(guó)十年的利潤(rùn)，也不愿將“SONY”品牌轉(zhuǎn)讓。因此，建立保證品牌發(fā)展戰(zhàn)略的管理體制，如現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，同時(shí)提高品牌價(jià)值，提高企業(yè)市場(chǎng)占有率，培育企業(yè)持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的發(fā)展具有相當(dāng)重要的戰(zhàn)略意義。

3.6以市場(chǎng)為導(dǎo)向選擇對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品

我國(guó)對(duì)外直接投資應(yīng)該借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向選擇合適的投資產(chǎn)業(yè)。我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)一些具有鮮明特色的產(chǎn)品，如中式菜、中藥、絲綢等，享有很高的國(guó)際聲譽(yù)，并具有不可模仿、難于替代等特性。例如，青島啤酒，不論中國(guó)人，還是外國(guó)人都非常喜歡，享有很高的國(guó)際聲譽(yù)，這樣的產(chǎn)品進(jìn)行海外投資的過(guò)程中，更容易受到國(guó)際廠家的青睞及信任，并能成功吸引更多資金的注入，能夠增加企業(yè)在國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力。

除了上述幾點(diǎn)之外，應(yīng)當(dāng)盡快完善相關(guān)法律體系、完善監(jiān)管體系、完善服務(wù)體系，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)的防范等等相關(guān)工作。

中國(guó)企業(yè)在整體上目前仍處于對(duì)外直接投資的初級(jí)階段，因此，深入分析中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資存在的問題，有的放矢地采取相應(yīng)的措施，對(duì)提升中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，加快我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的步伐有著深遠(yuǎn)的意義。

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