序言：作為思想的載體和知識的探索者，寫作是一種獨特的藝術(shù)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了不同風(fēng)格的5篇對外貿(mào)易的風(fēng)險，期待它們能激發(fā)您的靈感。

篇1

【關(guān)鍵詞】對外貿(mào)易；風(fēng)險；外貿(mào)企業(yè)

一、對外貿(mào)易信用風(fēng)險的防范

所謂信用風(fēng)險是指外貿(mào)出口企業(yè)在給客戶提供商業(yè)信用之后，受客戶履約信用差、資金短缺、清算、破產(chǎn)等因素的影響，而為出口企業(yè)帶來無法收回和拖欠應(yīng)收賬款的風(fēng)險。隨著國際市場競爭的日益激烈，眾多外貿(mào)企業(yè)紛紛采用商業(yè)信用方式搶占市場份額。但是，受世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇動力依然不足的負(fù)面影響，外需持續(xù)面臨著萎縮的現(xiàn)狀，使得我國外貿(mào)訂單量急劇減少，加之部分發(fā)達(dá)國家經(jīng)貿(mào)問題政治化傾向明顯，針對中國的貿(mào)易保護(hù)主義再次抬頭，導(dǎo)致國際信用環(huán)境惡化。

在這種貿(mào)易環(huán)境下，我國外貿(mào)企業(yè)面臨巨大的信用風(fēng)險，極易因大量壞賬的產(chǎn)生而使企業(yè)蒙受無法彌補(bǔ)的虧損，所以，外貿(mào)企業(yè)必須加強(qiáng)信用風(fēng)險防范。首先，在企業(yè)內(nèi)部建立健全信用管理組織，使企業(yè)各部門共同參與到信用賒銷管理中，強(qiáng)化內(nèi)部控制在交易審批、資金管理、客戶資信管理等環(huán)節(jié)的作用；其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)實施信用全過程管理，主要包括收集、整理、分析客戶信息，建立客戶信用檔案、監(jiān)控客戶信用情況變化、審核信用額度、實施信用評級、監(jiān)控應(yīng)收賬款、催收逾期賬款等工作，以避免信用風(fēng)險對外貿(mào)企業(yè)帶來的損失。

二、對外貿(mào)易外匯風(fēng)險的防范

外匯風(fēng)險是指企業(yè)在對外貿(mào)易活動中，由于受外匯匯率波動的影響而對以外幣計價的資產(chǎn)與負(fù)債價值帶來的上漲或減少的風(fēng)險。當(dāng)前，人民幣匯率的形成機(jī)制已步入市場化階段，受通貨膨脹、國際收支、經(jīng)濟(jì)增長、利率調(diào)整、外匯儲備、投機(jī)活動以及財政赤字等因素的影響，人民幣匯率雙向浮動的彈性不斷增強(qiáng)，人民幣匯率屢創(chuàng)新高。在此新形勢下，不同行業(yè)、企業(yè)在人民幣匯率變動的過程中所遭受的影響程度不盡相同。如，部分以進(jìn)口設(shè)備、原料支出為主的外貿(mào)行業(yè)和企業(yè)（航空業(yè)、造紙業(yè)等），會在人民幣升值的過程中受益，而部分以產(chǎn)品出口為主的行業(yè)和企業(yè)（紡織業(yè)等）會受到嚴(yán)重的負(fù)面影響。對于不同的外貿(mào)主體而言，其受外匯匯率的影響也存在著較大的差異。由于我國外資企業(yè)近年來將美國、歐盟、香港作為三大外貿(mào)出口市場，所以外資企業(yè)在對外貿(mào)易中受美元、歐元匯率波動的負(fù)面影響顯著。而我國內(nèi)資企業(yè)則受日元、美元匯率波動的負(fù)面影響較大，其原因在于日本是我國內(nèi)資企業(yè)的最大貿(mào)易伙伴，并且我國貿(mào)易關(guān)系甚密的亞洲國家的貨幣與美元和日元保持著較強(qiáng)的連動性。

當(dāng)前，我國外貿(mào)企業(yè)必須重視外匯風(fēng)險的管理，從而降低外匯匯率波動對進(jìn)出口貿(mào)易造成的負(fù)面影響。首先，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立匯率風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險監(jiān)控體系，配備專人負(fù)責(zé)監(jiān)測匯率的變動情況，尤其要做好短期和中長期的匯率發(fā)展趨勢預(yù)測，根據(jù)預(yù)測結(jié)果采取有效的匯率風(fēng)險防范措施；其次，選擇合理的合同計價貨幣。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對商品、勞務(wù)出口以及資產(chǎn)業(yè)務(wù)的計價，使用匯率呈上漲趨勢的貨幣，而對進(jìn)口商品以及負(fù)債業(yè)務(wù)的計價，使用匯率呈下跌趨勢的貨幣，從而使合同價值趨于穩(wěn)定，規(guī)避匯率風(fēng)險；再次，在簽訂貿(mào)易合同時，增加匯率風(fēng)險分?jǐn)倵l款和合同保值條款。例如，在大額貿(mào)易訂單中，與貿(mào)易對方協(xié)定，當(dāng)人民幣匯率波動時對出口價格作出適當(dāng)調(diào)整。在合同上約定，對于匯率波動造成的損失或受益應(yīng)由貿(mào)易雙方共同承擔(dān)。

三、對外貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險的防范

結(jié)算風(fēng)險是指債權(quán)方在辦理支付結(jié)算的過程中，受不確定因素的影響而引發(fā)資產(chǎn)損失的可能性。現(xiàn)階段，我國外貿(mào)企業(yè)為了爭奪更大的市場占有份額，紛紛采取了優(yōu)惠的付款方式以穩(wěn)固買方市場，從而使得以商業(yè)信用為付款保證的非信用證支付方式（如賒銷、付款交單等）成為了對外貿(mào)易的主要支付方式。但是與此同時，對外貿(mào)易結(jié)算方式的風(fēng)險也隨之增強(qiáng)。例如，我國部分外貿(mào)企業(yè)盲目使用商業(yè)信用結(jié)算方式，當(dāng)貿(mào)易對方銷售良好時，會增加我國外貿(mào)企業(yè)的出口量，但是當(dāng)貿(mào)易對方銷售狀況惡劣時，便會導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)的大量應(yīng)收賬款面臨無法收回的風(fēng)險；在對外貿(mào)易結(jié)算中，我國外貿(mào)企業(yè)因單證錯誤、單證不符、單證與合同矛盾、單證短缺等問題而導(dǎo)致退貨、拒付貨款等事件屢見不鮮。據(jù)統(tǒng)計，2011年，我國因單證標(biāo)準(zhǔn)化壁壘而造成的對外貿(mào)易損失達(dá)上千億美元。

面對日趨復(fù)雜的國際貿(mào)易環(huán)境，我國外貿(mào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立風(fēng)險防范意識，加強(qiáng)對外貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險的防范，以確保及時、安全收匯。首先，制定靈活的預(yù)付貨款和賒銷制度。外貿(mào)企業(yè)可以根據(jù)自身對外匯匯率變化情況的預(yù)測，來決定辦理結(jié)匯的時間。當(dāng)人民幣匯率呈現(xiàn)升值趨勢時，進(jìn)口企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量減少使用預(yù)付貨款結(jié)算方式，出口企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量減少使用賒銷結(jié)算方式，當(dāng)人民幣匯率呈現(xiàn)貶值趨勢時，進(jìn)口企業(yè)應(yīng)當(dāng)多使用預(yù)付貨款結(jié)算方式，出口企業(yè)應(yīng)當(dāng)多使用賒銷結(jié)算方式；其次，增強(qiáng)跟單信用證運(yùn)用的靈活性。出口企業(yè)和進(jìn)口企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)匯率的變化采用相應(yīng)的結(jié)算方式，如人民幣匯率處于貶值期時，出口企業(yè)應(yīng)使用延期、遠(yuǎn)期付款信用證結(jié)算方式，進(jìn)口企業(yè)應(yīng)使用即期信用證結(jié)算方式。當(dāng)人民幣匯率處于升值期時，出口企業(yè)應(yīng)使用即期信用證結(jié)算，進(jìn)口企業(yè)應(yīng)使用延期、遠(yuǎn)期付款信用證結(jié)算方式。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡雪麗.我國出口企業(yè)對外貿(mào)易風(fēng)險防范體系研究[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2010(18).

[2]張馨月.透視世界經(jīng)濟(jì)直面中國對外貿(mào)易風(fēng)險與應(yīng)對[J].中國外資(下半月),2011(3).

篇2

關(guān)鍵詞：對外貿(mào)易；貨運(yùn)；風(fēng)險管理

眾所周知，貨運(yùn)是一項重要的國際貿(mào)易活動。近年來，隨著我國國際貿(mào)易的發(fā)展，貨運(yùn)業(yè)取得蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為對外貿(mào)易運(yùn)輸事業(yè)的重要力量。然而機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，利潤與風(fēng)險同在，隨著行業(yè)的深入發(fā)展，行業(yè)所處的生存環(huán)境和面對的事務(wù)越來越復(fù)雜，進(jìn)而滋生出各種風(fēng)險。如何應(yīng)對風(fēng)險，是整個貨運(yùn)行業(yè)急需思考的問題。

一、貨代企業(yè)業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險問題及其成因

從實務(wù)操作的歷史經(jīng)驗來看，貨代企業(yè)遇到的風(fēng)險有貨代企業(yè)自身原因造成的，也有委托人和承運(yùn)人造成的。

（一）從貨代企業(yè)自身來看

1．身份界定不清造成風(fēng)險。實務(wù)中貨運(yùn)人的身份常常在“人”和“無船承運(yùn)人”之間錯亂。貨運(yùn)人一方面以“人”的身份為貨主辦理運(yùn)輸手續(xù)，比如為貨主企業(yè)辦理報關(guān)、投保、報驗等手續(xù)，另一方面又毫無原則地簽發(fā)提單，將自己定位于承運(yùn)人身份，即貨運(yùn)人充當(dāng)了“無船承運(yùn)人”的角色，由此必然要對貨物在運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的各種風(fēng)險和損失承擔(dān)責(zé)任。也許這是貨代企業(yè)為了商業(yè)競爭的需要而不得已拓展的額外服務(wù)，但從法律上講，這種身份的錯亂帶來的法律后果可能是貨代企業(yè)無法承受的。貨代企業(yè)因此賺取的利潤與因貨損而承擔(dān)的賠償責(zé)任相差懸殊，一旦因為身份錯置問題而必須承擔(dān)運(yùn)輸中貨損、延遲等責(zé)任時，其付出的賠償代價將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其承受能力。現(xiàn)實中，很多貨代企業(yè)就因為身份錯置問題，在承擔(dān)巨額損失賠償責(zé)任后陷入發(fā)展困境，甚至一蹶不振。2．超越權(quán)限造成風(fēng)險。在業(yè)務(wù)實踐中，貨代企業(yè)常常出于業(yè)務(wù)需要，進(jìn)行一些超越權(quán)限的應(yīng)急操作，如幫助托運(yùn)人代墊運(yùn)費(fèi)、將提單直接轉(zhuǎn)交收貨人。這些操作都超越了“”的常規(guī)服務(wù)范疇。如果出現(xiàn)問題，無論托運(yùn)人是否知曉，只要托運(yùn)人堅持否認(rèn)，則貨代企業(yè)必然面臨法律上的認(rèn)定責(zé)任，比如代墊運(yùn)費(fèi)問題。貨代企業(yè)常出于競爭的需要，提供“代墊運(yùn)費(fèi)”服務(wù)。這對資金緊張的企業(yè)來說具有一定吸引力，但其帶來的風(fēng)險也是不言而喻的，因為代墊的運(yùn)費(fèi)隨時可能無法回收。需要“代墊運(yùn)費(fèi)”的托運(yùn)人往往是資金緊張的企業(yè)，存在因為經(jīng)營困難無法償付貨代企業(yè)已墊付運(yùn)費(fèi)的可能。有些被代墊運(yùn)費(fèi)的企業(yè)在開始階段會積極償付，后期卻會或由于財務(wù)困難或由于資信缺乏作出逃費(fèi)的惡劣行徑。貨代企業(yè)試圖通過法律手段追回自己的墊款時，常會因為缺乏足夠的事實材料證明，或者未得到授權(quán)形成事實上的“越權(quán)”，致使墊款的受償存在極大的法律不確定性，蒙受巨大的損失。3．員工缺乏職業(yè)操守造成風(fēng)險。貨運(yùn)企業(yè)還常常因為企業(yè)員工的忠誠度和職業(yè)操守等問題面臨巨大風(fēng)險。企業(yè)的具體業(yè)務(wù)是通過員工開展的。現(xiàn)實中，常常會有擔(dān)任重要任務(wù)（如領(lǐng)提單、拿支票）的員工離職，對企業(yè)造成一定的安全隱患，比如離職后冒充企業(yè)在職員工騙取提單和支票等重要票證。另外，在職的員工有時也會利用企業(yè)資源攬“私活”，不僅造成企業(yè)資源流失，損害企業(yè)利益，同時也損害了企業(yè)的對外形象，嚴(yán)重影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。4．業(yè)務(wù)操作不規(guī)范造成風(fēng)險。業(yè)務(wù)管理是企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容，然而不少貨代企業(yè)卻對具體的業(yè)務(wù)操作缺乏規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)跟進(jìn)不足，致使員工對相關(guān)業(yè)務(wù)的處理較為粗糙，對業(yè)務(wù)的有效開展造成了阻礙，出現(xiàn)問題難以追查。企業(yè)在未來可能產(chǎn)生的糾紛中，會因缺乏足夠的佐證材料而陷于被動局面。比如未就往來函件、票據(jù)、單證等制定嚴(yán)格的規(guī)范交接手續(xù)，忽視單據(jù)交付時的簽收；也沒有建立起歸檔程序，將必要的資料歸檔備查，導(dǎo)致日后需要時無法提供清楚無誤的必要材料。某些貨代業(yè)務(wù)有涉外需要，各方的操作人員在往來函件中多用英文名，不寫真名，影響了法律上對函件歸屬的判斷以及證據(jù)的效力。

（二）從委托人來看

在外貿(mào)實務(wù)中，貨代企業(yè)還會常常面臨委托人的欺詐風(fēng)險。比如委托人會虛報、假報進(jìn)出口貨物的品名以及數(shù)量，尤其是在集裝箱運(yùn)輸方式下，因貨物不便查驗，對內(nèi)裝貨物進(jìn)行虛報、漏報等現(xiàn)象更為嚴(yán)重，無形中給貨代企業(yè)造成了一定風(fēng)險。貨物在進(jìn)出海關(guān)時，海關(guān)一旦發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量和種類等與申報不符，就會對貨代企業(yè)進(jìn)行處罰。另外在集裝箱運(yùn)輸方式下，有的貨主也會利用不便開箱查驗的機(jī)會，故意以低價值貨物申報高價值貨物，或者偽造發(fā)票、信用證、合同等騙取無單放貨，繼而憑正本提單向貨代企業(yè)索賠，致使貨代企業(yè)蒙受無端損失。

（三）從承運(yùn)人來看

承運(yùn)人是承擔(dān)貨物運(yùn)輸?shù)闹苯迂?zé)任人，對貨物負(fù)有保管、安全運(yùn)輸?shù)攘x務(wù)。運(yùn)輸實踐中，貨物發(fā)生毀損、滅失或者延遲等現(xiàn)象時有發(fā)生，本該由承運(yùn)人承擔(dān)的責(zé)任卻常常轉(zhuǎn)由貨運(yùn)人承擔(dān)。托運(yùn)人在向承運(yùn)人索賠無果或者承運(yùn)人不能負(fù)擔(dān)巨額損害賠償責(zé)任時，常常以貨代企業(yè)選擇承運(yùn)人不當(dāng)為由將賠償責(zé)任轉(zhuǎn)移至貨代企業(yè)。貨代企業(yè)會因此蒙受損失，甚至陷于無休無止的紛擾之中。

二、貨代企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險防范措施

貨代企業(yè)在實務(wù)中會面臨各種風(fēng)險。只有制定嚴(yán)格的操作規(guī)范，形成強(qiáng)有力的執(zhí)行制度，全方位做好防范措施，才能將企業(yè)的風(fēng)險降到最低。

（一）充分重視合同的內(nèi)容約定

合同是貨代企業(yè)與委托人之間建立業(yè)務(wù)關(guān)系的基石。合同內(nèi)容應(yīng)力求明確、具體、全面，以便未來發(fā)生糾紛時可以明確劃分責(zé)任。對貨代企業(yè)而言，明確自己的身份是發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系的關(guān)鍵，應(yīng)時刻注意在合同中回避承擔(dān)“承運(yùn)人責(zé)任”的意思表示，自始至終強(qiáng)調(diào)自己的“人”角色定位。

（二）堅守業(yè)務(wù)權(quán)限和責(zé)任原則

眾所周知，提單是海上貨物運(yùn)輸中最重要的一種單據(jù)，它不僅是貨物提取的憑證，也是運(yùn)輸合同的證明。提單的簽發(fā)確定了雙方的法律責(zé)任。實務(wù)中，貨運(yùn)人深入?yún)⑴c到提單的簽發(fā)事務(wù)中。有時貨運(yùn)人超越了“人”權(quán)限，簽發(fā)自己的提單，這就確定了貨運(yùn)人必須承擔(dān)承運(yùn)人責(zé)任，由此可能會使貨運(yùn)人承擔(dān)遠(yuǎn)超收益的賠償責(zé)任，甚至遠(yuǎn)超自己的承受能力。我國相關(guān)條例對貨運(yùn)人能否簽發(fā)自己的提單也作了相關(guān)權(quán)限規(guī)定，比如必須向交通主管部門申請登記，繳納保證金，取得“無船承運(yùn)人”資格后才可以簽發(fā)自己的提單，否則會因違反規(guī)定而遭受處罰。建議貨代企業(yè)在簽發(fā)提單時堅持自己的“人”身份定位，并簽訂和認(rèn)真保存其與承運(yùn)人之間的簽單協(xié)議，以確保在可能發(fā)生的糾紛中有案可稽。在“代墊運(yùn)費(fèi)”問題上，首先應(yīng)盡量不墊付運(yùn)費(fèi)。在貨主為買方市場的情況下，貨代企業(yè)為了爭取業(yè)務(wù)可能迫不得已提供此項服務(wù)，在與貨主簽署委托合同時應(yīng)約定逾期支付或返還所墊付運(yùn)費(fèi)的違約責(zé)任，以約束貨主行為。要注重與委托企業(yè)溝通時形成的相關(guān)佐證材料的保存，以確保未來可能的糾紛涉及訴訟時有據(jù)可查。

（三）建立員工嚴(yán)格管理制度

對于企業(yè)來說，員工的忠誠度是一項寶貴財富。若企業(yè)當(dāng)中有為數(shù)不少的員工對企業(yè)缺乏足夠的忠誠度，勢必會對企業(yè)經(jīng)營造成一定的沖擊。為了避免因為員工的不忠誠而對企業(yè)造成的風(fēng)險，企業(yè)可以在與員工簽訂勞動合同時約定保密條款，并對員工進(jìn)行競業(yè)限制。要建立嚴(yán)格的管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督和保密管理機(jī)制的建立，注重對員工職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，注重各部門與各環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)調(diào)，以制度提升實務(wù)操作質(zhì)量。

（四）形成業(yè)務(wù)規(guī)范操作機(jī)制

貨代企業(yè)一定要有充分的證據(jù)意識，對于業(yè)務(wù)開展過程中的所有操作，必須建立操作規(guī)范。比如對相關(guān)單據(jù)的收存，一定要有復(fù)印件備份，且做到復(fù)印件和原件等材料分開歸檔；對于取件簽收問題，務(wù)必落真名或蓋章簽收；對于因為員工個人業(yè)務(wù)素質(zhì)問題可能導(dǎo)致的單據(jù)繕制錯誤、貨物保存不當(dāng)?shù)龋瑯有枰⒅仄綍r對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，提升業(yè)務(wù)操作水平，以免遭受無謂損失。

（五）嚴(yán)格審查承運(yùn)人的資格

為了避免承運(yùn)人給自己帶來的風(fēng)險，貨代企業(yè)在選擇承運(yùn)人時應(yīng)注重對其資格的嚴(yán)格審查，確保貨物運(yùn)輸?shù)母哔|(zhì)完成。我國相關(guān)條例對無船承運(yùn)人和實際承運(yùn)人資格的取得都規(guī)定了具體的要件，并設(shè)定了相應(yīng)的程序，比如對無船承運(yùn)人，符合規(guī)定要求的會頒發(fā)《無船承運(yùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營資格登記證》。貨代企業(yè)在選擇承運(yùn)人時，應(yīng)事先要求對方出示主管部門頒發(fā)的相關(guān)許可證書，對其承運(yùn)人資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，務(wù)必選出具有合法資質(zhì)的承運(yùn)人，確保運(yùn)輸事宜安全、高效開展。

（六）作好客戶資信的甄別

為了避免由于委托企業(yè)的欺詐行為給自己帶來的風(fēng)險，貨代企業(yè)在接受貨主委托時，應(yīng)認(rèn)真作好對委托企業(yè)信用和其他情況的調(diào)查。要建立完善、客觀的資信等級劃分方法，根據(jù)掌握的數(shù)據(jù)對客戶的資信進(jìn)行正確的等級劃分，注重與等級較高的客戶發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系，時刻提高警惕性，切實保護(hù)自身的權(quán)益不受損害。

篇3

關(guān)鍵詞：湖南外貿(mào) 風(fēng)險防范 風(fēng)險管理 機(jī)制建設(shè)

一、湖南對外貿(mào)易風(fēng)險防范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)

1.外貿(mào)企業(yè)和外貿(mào)從業(yè)人員風(fēng)險防范意識淡薄

湖南一些外貿(mào)企業(yè)普遍缺乏風(fēng)險防范和規(guī)避意識，認(rèn)為只要有定單、有業(yè)務(wù)做就是好事，一心只想者開發(fā)市場，增加成交量。而對于交易中潛伏的風(fēng)險因素?zé)o暇顧及。對于一些國際通行的風(fēng)險防范手段缺乏有效認(rèn)識和利用。平時很少研究國際貿(mào)易風(fēng)險實例，很少考慮預(yù)防各種風(fēng)險的對策。一些外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部基本不開展國際貿(mào)易防范的教育，企業(yè)內(nèi)上至領(lǐng)導(dǎo)決策層下至普通員工都缺乏風(fēng)險防范意識，沒有做好抵御、防范外貿(mào)風(fēng)險的心理準(zhǔn)備和措施準(zhǔn)備。企業(yè)外貿(mào)人員對風(fēng)險的生成、發(fā)展的特點規(guī)律沒有充分的認(rèn)識和把握，對外貿(mào)風(fēng)險的諸多征兆不去關(guān)注，對那些可以用來規(guī)避外貿(mào)風(fēng)險的工具手段不去了解。一些外貿(mào)人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作馬虎，不能及時發(fā)現(xiàn)和防范風(fēng)險。一些外貿(mào)人員急功近利，無視風(fēng)險的存在，為完成任務(wù)而不惜一切代價，不知不覺地陷入外貿(mào)陷阱。為了摸清楚湖南外貿(mào)企業(yè)在風(fēng)險防范與管理方面的基本情況，筆者專門組織了對湖南外貿(mào)企業(yè)的問卷調(diào)查。相當(dāng)多的湖南外貿(mào)企業(yè)將訂單、利潤、效益等指標(biāo)放在企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的首位，而很少有外貿(mào)企業(yè)去關(guān)注風(fēng)險防范與管理。這個問題需引起湖南外貿(mào)企業(yè)的高度重視。外貿(mào)企業(yè)在對外經(jīng)營的過程中不僅要看重訂單、利潤,更應(yīng)該重視企業(yè)的風(fēng)險防范與管理。

2.外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險管理組織制度不健全

湖南外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險防范管理中最嚴(yán)重的問題就是風(fēng)險防范的組織機(jī)構(gòu)缺位，風(fēng)險管理的制度規(guī)范很不健全。風(fēng)險防范管理組織制度的缺位，使外貿(mào)企業(yè)在對外經(jīng)營活動中無法對國際貿(mào)易風(fēng)險實施有效的監(jiān)控、預(yù)警，出現(xiàn)風(fēng)險也不夠及時控制、處置，企業(yè)在國際貿(mào)易風(fēng)險面前處于一種不設(shè)防的狀態(tài)。外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險防范組織制度的缺位，大大增加了外貿(mào)企業(yè)在實際經(jīng)營管理和交易過程中風(fēng)險發(fā)生的概率。目前，湖南外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險防范組織的缺位主要表現(xiàn)為: 其一，相當(dāng)部分的企業(yè)沒有設(shè)置外貿(mào)風(fēng)險管理的崗位，更沒有建立風(fēng)險防范的專門部門或聯(lián)勤機(jī)構(gòu)。少數(shù)設(shè)有風(fēng)險管理部門的企業(yè)大多數(shù)是外商投資企業(yè)。其二，外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部缺乏一個統(tǒng)一的信用風(fēng)險防范操作規(guī)則,不少制度規(guī)定過于粗略、模糊,制度落實執(zhí)行的剛性較差,有令不行、行而不嚴(yán)的現(xiàn)象較普遍。其三，外貿(mào)企業(yè)缺少科學(xué)有效的風(fēng)險防范機(jī)制，外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理無章可循，各外貿(mào)人員的職責(zé)不明。其四，對國外客戶風(fēng)險信息收集不全面、不真實，對擬交易客戶的資信狀況把握不準(zhǔn)，不能選擇正確的交易方式和結(jié)算條件。其五，外貿(mào)交易項目審批不規(guī)范、不科學(xué)，各個交易流程缺乏相互間的協(xié)調(diào)和制約，以致外貿(mào)企業(yè)在客戶開發(fā)、信用評估、合約簽訂、資金安排、組織貨源、租船訂艙、跟蹤貨款等諸多環(huán)節(jié)中,出現(xiàn)操作失誤。相當(dāng)多的企業(yè)在對外貿(mào)易中只側(cè)重市場贏利，不去進(jìn)行風(fēng)險防范的組織建設(shè)和制度建設(shè)，沒有相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警方案和監(jiān)控機(jī)制。這些外貿(mào)企業(yè)，事前往往缺乏對風(fēng)險的預(yù)測，事中往往缺乏對風(fēng)險的控制，事后往往缺乏對風(fēng)險的有效處理。

3.忽視對客戶的資信管理

在國際市場上，一些客商資信不良,經(jīng)營狀況不佳，資金周轉(zhuǎn)不靈,無法支付貨款或提交貨物;一些信用惡劣的商戶利用假單據(jù)、合同中的陷阱條款等方式蓄意欺詐，妄圖部分或全部占有對方貨物、貨款。如果忽視對客戶的資信管理，外貿(mào)企業(yè)就會遭遇信用風(fēng)險和風(fēng)險損失。當(dāng)前，湖南一些外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險管理處于空轉(zhuǎn)或無序狀態(tài),諸多湖南外貿(mào)公司對國外客戶缺乏充分的資信調(diào)查。出于市場竟?fàn)幍膲毫?一些外貿(mào)企業(yè)不得不以賒銷而拉攏國外客戶。有的湖南外貿(mào)企業(yè)貨款制度管理不嚴(yán),或沒有對貨款的回收有制度性的要求,而只憑外貿(mào)業(yè)務(wù)員的感覺控制,貨款目標(biāo)不明,導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)進(jìn)入“呆賬壞賬”的陷阱。在對外經(jīng)營中,外貿(mào)企業(yè)對新客戶或許還會去調(diào)查下其信用狀況,而對老客戶卻似乎非常缺乏提防的意識。而實際上許多風(fēng)險事件往往系所謂的老客戶所為,對新老客戶信用管理的缺失使湖南外貿(mào)企業(yè)吃虧不少。這些外貿(mào)企業(yè)又由于法制觀念不強(qiáng),存在著“人情重于債”的意識,怕得罪老客戶，因此不善于用法律手段來保護(hù)自身的債權(quán)，甚至放棄債權(quán)。

4.湖南外貿(mào)企業(yè)缺乏風(fēng)險防范管理人才

風(fēng)險防范與管理，是湖南外貿(mào)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的有效手段，也是樹立湖南外貿(mào)企業(yè)國際形象的重要舉措。風(fēng)險防范管理的建設(shè)需要專業(yè)人才。外貿(mào)風(fēng)險防范管理人才的素質(zhì)包括專業(yè)知識水平、經(jīng)驗、管理水平、責(zé)任心等方面。相對于西方國家風(fēng)險防范管理經(jīng)驗和風(fēng)險防范管理人才的培養(yǎng)模式，湖南的風(fēng)險防范管理人才的教育和培養(yǎng)就落后了許多。風(fēng)險管理人才的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致一些外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險防范管理工作處于空缺狀態(tài)。風(fēng)險防范管理人才的缺乏，嚴(yán)重?fù)p害著湖南外貿(mào)企業(yè)的利益，影響著湖南對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的健康發(fā)展。

5.缺乏有效的風(fēng)險防范管理手段

在歐美等發(fā)達(dá)國家，風(fēng)險防范管理已普及到各種規(guī)模的國際化經(jīng)營企業(yè)之中。這些國家的外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險防范與管理的制度相當(dāng)完善，能夠?qū)H保理、出口信用保險等國際上通行的風(fēng)險防范手段運(yùn)用自如，能最大限度地降低自身的外貿(mào)經(jīng)營風(fēng)險。然而，處于內(nèi)陸省份的湖南外貿(mào)企業(yè)對于國際上通行的風(fēng)險防范手段的了解和認(rèn)識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，能有效地運(yùn)用這些手段的更少。大多數(shù)湖南外貿(mào)企業(yè)只是通過單一的保險方式來處理風(fēng)險。許多企業(yè)的風(fēng)險防范管理措施建設(shè)不到位，一些外貿(mào)企業(yè)在遭遇諸如技術(shù)性貿(mào)易壁壘、人民幣升值、跨國欺詐等風(fēng)險危機(jī)打擊時，往往一蹶不振，甚至破產(chǎn)。

二、加強(qiáng)湖南對外貿(mào)易風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè)的初步建議

1.加強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險防范的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

為了提高湖南外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險防范與管理的能力，有必要在外貿(mào)企業(yè)中設(shè)置專門的外貿(mào)風(fēng)險防范管理部門并配備風(fēng)險防范經(jīng)理。湖南外貿(mào)企業(yè)可依據(jù)自身條件選擇實施對策。大型外貿(mào)企業(yè)可成立風(fēng)險防范管理專職機(jī)構(gòu)來建立健全并貫徹實施科學(xué)的風(fēng)險防范管理制度；中小型外貿(mào)企業(yè)可考慮實施風(fēng)險防范管理委托制。中小型外貿(mào)企業(yè)，尤其是我國外貿(mào)經(jīng)營權(quán)下放以后初次涉足外貿(mào)領(lǐng)域的為數(shù)眾多的私營企業(yè)，可考慮直接將風(fēng)險防范管理工作“外包”給風(fēng)險防范管理咨詢公司。與企業(yè)自己設(shè)立專門的風(fēng)險防范管理部門相比，實行風(fēng)險防范管理委托制可以節(jié)省大量的人力、物力和財力，降低企業(yè)的管理成本，具有快速性、專門性和靈活性等優(yōu)點；借鑒國際通行的風(fēng)險防范管理手段降低外貿(mào)風(fēng)險。外貿(mào)風(fēng)險防范管理部應(yīng)直接設(shè)在總經(jīng)理之下,和財務(wù)部與業(yè)務(wù)部并列,并直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。外貿(mào)風(fēng)險防范管理部是業(yè)務(wù)部和財務(wù)部之間的橋梁, 是保證公司利益的必要組成部分。

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【關(guān)鍵詞】國際經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易 外匯風(fēng)險 防范探究

前言：隨著我國經(jīng)濟(jì)實力和國際地位的提高，我國對外貿(mào)易已成為了國際貿(mào)易競爭中的強(qiáng)有力的對手。但同時，我們也不能忽視國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中所存在的外匯風(fēng)險等問題。如果不加以解決，將會對我國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易長足發(fā)展產(chǎn)生極其大的阻礙，形成很多的負(fù)面影響。以下來闡述，目前國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中主要的外匯風(fēng)險種類。

一、國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中主要的外匯風(fēng)險類型

（一）匯率變化對企業(yè)的負(fù)面影響

我國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的主體是企業(yè)。國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中對外匯風(fēng)險的影響也是直接作用于企業(yè)的。企業(yè)在對外貿(mào)易中經(jīng)營狀況的好壞是根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表的變化來衡量的，在資產(chǎn)負(fù)債表中，對外企業(yè)要用本國貨幣和外匯貨幣兩種貨幣來表示。但是，為了方便使用者使用，顯示財務(wù)報表的全面性和可比性，在編制財務(wù)報表的時候會根據(jù)功能和價值，將報表中的貨幣統(tǒng)一折換成我國本國的人民幣進(jìn)行反應(yīng)。除此之外，在國際金融市場中，匯率會經(jīng)常的變動，這就使得資產(chǎn)負(fù)債表中的某項項目價值也隨之改變，實際情況中，匯率上升，企業(yè)擁有的外幣負(fù)債也會隨之增加，本國貨幣的負(fù)債也會增加。這種表現(xiàn)影響最大的是跨國公司，而設(shè)計國外貿(mào)易的企業(yè)面臨的風(fēng)險則要相對小一些。如果一個企業(yè)在多個國家都設(shè)立了分公司，做為分公司的母公司，在報表上就會反應(yīng)出多種類別的貨幣，子公司在記賬時運(yùn)用本國的貨幣表現(xiàn)形式，向母公司提交財務(wù)報表時，就會出現(xiàn)多種賬目記錄，從而使賬目上的資金風(fēng)險加大。因而，匯率變化導(dǎo)致企業(yè)賬面金額發(fā)生損失。

（二）匯率變動對匯兌的負(fù)面影響

企業(yè)在對外進(jìn)行貿(mào)易活動中，所花費(fèi)的時間及流程都是比較多的。一般的流程程序分五大步：簽訂合同、建立信用證、改正及審證、發(fā)貨。由于花費(fèi)的時間較長，所以在這段時間內(nèi)我們不確定是否會發(fā)生匯率的變動，如果發(fā)生了匯率的變動，那么銀行在根據(jù)協(xié)議進(jìn)行付款的時候，直接匯兌就會給企業(yè)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。匯率的變動對進(jìn)口和出口方會產(chǎn)生不同的影響：如果外匯匯率上漲，進(jìn)口商會付更多的費(fèi)用，導(dǎo)致進(jìn)口商經(jīng)濟(jì)損失，而出口商盈利；當(dāng)外匯匯率下跌時，出口商的收益會因為匯率的下跌而導(dǎo)致費(fèi)用減少，使得進(jìn)口商收益而出口商虧損。

（三）資金風(fēng)險是由匯率變化導(dǎo)致業(yè)務(wù)量變動引起的

匯率的變化對企業(yè)業(yè)務(wù)量的影響和企業(yè)收益的多少有著直接的關(guān)聯(lián)。對于出口企業(yè)來說，本國匯率上漲，對外銷售的價格也隨之增加，如果此商品在國際中并非必需品，那么，此類商品在國際中的需求會隨價格變化而發(fā)生變化時，價格上漲，會使他國對此類商品需求減少，從而導(dǎo)致本國企業(yè)收益減少。與此同時，對進(jìn)口企業(yè)而言，本國貨幣下跌，那么進(jìn)口商品的價格就相應(yīng)的增加了，成本也相應(yīng)的增加，如果此類商品是必需品，對需求較多的話，商品的內(nèi)銷變化不大，那么對企業(yè)資金的風(fēng)險也就影響不大。

二、國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中對外匯風(fēng)險的防范措施

（一）使用的結(jié)算貨幣要穩(wěn)定

國際貿(mào)易活動中，本國貨幣對防范外匯風(fēng)險具有積極影響。但是，現(xiàn)實情況確實，我國的人民幣在國際貿(mào)易中能夠使用的國家并不多，所以只能選擇匯率相對較穩(wěn)定、具有通用性的貨幣作為結(jié)算、計價的貨幣。這樣做能夠防止貨幣匯率的變動，保障貨幣兌換的便利和自由。最為普遍的是選擇歐元或美元。所以，企業(yè)在選擇結(jié)算、計價貨幣時，如果能選用本國的人民幣最好使用本國貨幣，這樣不會產(chǎn)生任何的風(fēng)險；如果不能選用本國人民幣，最好選擇通用的歐元或美元，雖然會有一定的風(fēng)險，但相對于其他貨幣而言，這兩種貨幣的風(fēng)險威脅相對較小。

（二）采用科學(xué)的融資形式

國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的融資方式多種多樣，融資可以解決進(jìn)出口企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的問題，給企業(yè)一定時期的發(fā)展帶來好處，但同時也是出現(xiàn)外匯風(fēng)險的重要一環(huán)。對出口貿(mào)易企業(yè)來說，采用融資方式，能夠提前獲取外幣融資款項及時的進(jìn)行結(jié)算能夠規(guī)避風(fēng)險，是一項很好的方式。在貿(mào)易融資方式中，中小企業(yè)選擇信用證押匯方式，外貿(mào)企業(yè)使用保理業(yè)務(wù)或福費(fèi)廷業(yè)務(wù)較多，能夠緩解企業(yè)短期內(nèi)的資金流動短缺情況。同時，如果延長付款出口業(yè)務(wù)，出口商要適當(dāng)將遠(yuǎn)期匯票進(jìn)行貼現(xiàn)，這樣做能夠盡快提取貨款，加快資金周轉(zhuǎn)，降低企業(yè)自身風(fēng)險和外匯風(fēng)險。

（三）進(jìn)出口巧選“出軟、進(jìn)硬”方式

企業(yè)在國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中，簽署訂單時盡量的選擇“出軟、進(jìn)硬”方式。“軟”指的是“軟幣”，“硬”指的是“硬幣”，軟幣的價值是不固定的，而硬幣價值相對不易貶值或波動。所以，在國際進(jìn)口貿(mào)易合同簽署中，盡量選擇硬幣作為計價、結(jié)算方式，對國際出口貿(mào)易，盡可能選擇軟幣作為計價、結(jié)算貨幣。這樣的“出軟、進(jìn)硬”方式，能夠降低匯率風(fēng)險。這種方式不僅適用于進(jìn)出口中，對向外借款時也同樣的適用，對向外支付費(fèi)用、利息時，使用軟幣作為貨幣，而收取利息時，使用硬幣，這樣對風(fēng)險的控制能大大提高。

（四）選用金融衍生工具降低外匯風(fēng)險

金融衍生工具降低外匯風(fēng)險表現(xiàn)在三個方面：一是，外匯期貨交易。這種方式是標(biāo)準(zhǔn)化的合約式貿(mào)易，有確定的匯率、交匯時間及金額。外匯期貨交易是固定的交易方式，需要每天進(jìn)行清算。但現(xiàn)在，這種方式越來越少，很多合同都采用平倉，也就是將買進(jìn)的合約賣出，賣出的合約買進(jìn)。這種平倉方式，其實就是，出口商在沒收到貨款時，為了防止匯率下降造成經(jīng)濟(jì)損失，在期貨市場上，通過賣出再買進(jìn)方式，進(jìn)行保值；進(jìn)口商或付款人，考慮到本國貨幣下降的情況，在期貨市場上買進(jìn)后再賣出。這樣就能夠避免匯率的變動而發(fā)生經(jīng)濟(jì)的損失。二是，外匯期權(quán)交易。這種方式是在期貨基礎(chǔ)上衍生來的，方式更加多樣化。能夠給進(jìn)口商賣出或買進(jìn)外匯權(quán)利，使用這種方式，有利于進(jìn)口商在買進(jìn)的期權(quán)在市場匯率高于成交價時，期權(quán)能夠盈利并且履行支付的x務(wù)；如果虧損時，可以放棄外匯的權(quán)利。對出口商而言，市場匯率低于成交價時，期權(quán)盈利；反之，就要放棄。這樣的方式，能夠降低因為匯率而帶來的經(jīng)濟(jì)損失，損失的僅僅是購買期權(quán)時所支付的期權(quán)費(fèi)用而已。

三、結(jié)語

國際貿(mào)易的發(fā)展，方便了各國貿(mào)易的交流溝通，給國家間的交往與合作帶來了積極的影響。但是，外匯風(fēng)險對國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的負(fù)面影響，我們不能忽視，要防范風(fēng)險，拿出決心加以解決，為國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易創(chuàng)造有利的環(huán)境，促使國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易向著健康方向發(fā)展。

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【關(guān)鍵詞】國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易 外匯風(fēng)險 防范措施

最近，我國積極參加中外貿(mào)易的活動，并且加入國際貿(mào)易世界的次數(shù)與越來越多，從而使得我國在國際市場中的地位也越來越大，這對我國外企來說，是一個很好的機(jī)會也是一份特別大的挑戰(zhàn)。而在這些不良影響中，外匯風(fēng)險就是舉足輕重的一個。所以，為了中國經(jīng)濟(jì)能夠更健康更穩(wěn)步發(fā)展，為了中國綜合國力的不斷增強(qiáng)，我們需要加強(qiáng)國際貿(mào)易當(dāng)中所存在的外匯風(fēng)險的防范。

一、國際貿(mào)易中的外匯風(fēng)險的分析

外匯風(fēng)險的現(xiàn)狀分析。即因為匯率的變動而產(chǎn)生的各種風(fēng)險和損失。在我國的國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中，經(jīng)濟(jì)增長率、通貨膨脹、國際收支狀況等這些因素都會不同程度的影響著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢。同時，由于我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和進(jìn)出口結(jié)構(gòu)與其他國家存在的很大的差異，人民幣又無法自由的進(jìn)行兌換。從而導(dǎo)致我國外匯風(fēng)險。

二、國貿(mào)中對外匯風(fēng)險產(chǎn)生原因的分析

（一）兌換對外匯風(fēng)險的影響

外匯風(fēng)險產(chǎn)生的原因錯綜復(fù)雜，不同的結(jié)算方式也導(dǎo)致了各國之間貿(mào)易方式的不同。而外匯風(fēng)險產(chǎn)生的根本原因之一是：由于越來越多的企業(yè)為了促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和自己利益的產(chǎn)生，開始采取外匯結(jié)算、本幣記賬的方式。而如果企業(yè)能夠采取本幣進(jìn)行交易和記賬的方式，我們企業(yè)能夠有效地規(guī)避風(fēng)險，雖然在現(xiàn)實中，這有點不可能，但是我們還是可以用力所能及的方式去規(guī)避風(fēng)險。

（二）我國不強(qiáng)大的企業(yè)應(yīng)變能力對外匯風(fēng)險的影響

眾所周知，強(qiáng)大的企業(yè)應(yīng)是一個國家的重要組成部分，是能夠和各國跨國公司相對抗的重要力量，是能夠與外國交流貿(mào)易的主要力量，更是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。然而，我國企業(yè)在發(fā)展的過程中，由于企業(yè)沒有好的規(guī)避風(fēng)險的能力、企業(yè)需要的相關(guān)專業(yè)人員的缺乏，所以這些企業(yè)難以在困境中生存，難以用健全的方案規(guī)避風(fēng)險，乘風(fēng)破浪，成為對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利的國有企業(yè)，從而導(dǎo)致了外匯風(fēng)險的加劇。

（三）結(jié)算方式多樣性對外匯風(fēng)險的影響

國家與國家之間的結(jié)算方式的不同是由各國不同的經(jīng)濟(jì)狀況造成的，而如今產(chǎn)生的結(jié)算方式有：商業(yè)匯票、匯兌、委托收款、銀行匯票、信用證等。進(jìn)而使得匯率的變動也在所難免，因此對企業(yè)外匯風(fēng)險的影響也是情有可原的。

（四）我國外匯市場的不完善對外匯風(fēng)險的影響

一個國家的外匯市場這個國家的貿(mào)易發(fā)展是很重要的，而對于我國來說，我國的外匯市場相當(dāng)不成熟，特別是有些方面無法滿足現(xiàn)實的需要。同時，在有些方面也是不夠完善。甚至可以說是我國在外匯市場非常腐敗，在我國的外匯體制中僅僅是一個兌換貨幣的場所。除此之外，由于外匯市場也相當(dāng)?shù)穆浜螅沟糜行┓婪锻鈪R風(fēng)險的方法也收到了限制，從而限制了規(guī)避風(fēng)險。

（五）匯率波動對外匯風(fēng)險的影響

在中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，匯率的波動越來越頻繁，從而也進(jìn)一步加劇著外匯風(fēng)險。我們又可以猜想，如果外匯的匯率一成不變那么我們也許就可以成功的規(guī)避風(fēng)險。可是這顯然是現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)格局所做不到的。

三、國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中對外匯風(fēng)險的防范措施

（一）我們需要建立健全外匯風(fēng)險管理管理機(jī)制

對于一個擁有良好管理體系的企業(yè)來說，企業(yè)要從自己的公司做起，制定好應(yīng)該有的管理制度，并且能夠以身作則的來保證其發(fā)展。要想有一個好的制度，首先，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真的分析自己能夠造成的風(fēng)險的每一個細(xì)枝末節(jié)，努力找出自己企業(yè)外匯所存在的風(fēng)險，從實際的問題出發(fā)，尋找屬于自己企業(yè)適合的道路。其次，為了能夠更好的建立一個好的制度，我們需要借鑒前人或失敗或成功的實例，來為自己量身定做一個屬于自己企業(yè)的管理體系，從而來建立健全一個好的完美的風(fēng)險管理制度。

（二）有效結(jié)合市場情況來規(guī)避外匯風(fēng)險

我們知道，對外市場也是能否規(guī)避外幣風(fēng)險的一個重要因素，比如說，我們可以通過對價格的合理安排，我們或許可以通過適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品價格調(diào)整來進(jìn)一步降低匯率風(fēng)險所帶來的損失，交易雙方可以通過制定價格這個款項來設(shè)置最基本的價格。以此來共同承擔(dān)一定得風(fēng)險，從而能夠確保交易的完全和規(guī)避風(fēng)險的成功率。

（三）外企需要樹立外匯風(fēng)險的防范意識

我們知道，梳理外匯防范意識是一個企業(yè)能夠成功規(guī)避外匯風(fēng)險的基礎(chǔ)。因此，我們需要做些有意義的事來讓企業(yè)養(yǎng)成樹立防范意識的好習(xí)慣。首先，企業(yè)需要制定相應(yīng)的責(zé)任制度，我們知道道德的約束不如制度的約束，只有通過制度才能夠更好的讓企業(yè)的每一個員工提高其規(guī)避風(fēng)險的防范意識；第二，企業(yè)需要對員工進(jìn)行良好的思想教育，使其能夠樹立強(qiáng)大的風(fēng)險防范意識；可見，作為一個效率高、成功的企業(yè)，還需要鍛煉其各個部門（尤其是相關(guān)部門）的反應(yīng)速度以及團(tuán)結(jié)能力，使得其能夠在最短的時間內(nèi)想出有效而行的應(yīng)急策略，以此來減少企業(yè)的損失，從而使企業(yè)能夠盡可能的規(guī)避風(fēng)險，乘風(fēng)破浪，成功的渡過難關(guān)。

（四）外企需要培養(yǎng)相應(yīng)的管理人才來規(guī)避外匯風(fēng)險